第一篇：圩上橋小學開展發展提升年活動實施方案

圩上橋小學開展發展提升年活動實施方案 為貫徹落實縣教育局《關于印發〈東鄉縣教育系統開展發展提升年活動實施方案〉的通知》精神，不斷優化教育發展環境，提高工作效率和服務水平，鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，加快推進圩上橋鎮教育又好又快發展，我校開展發展提升年活動并制定如下實施方案：

一、指導思想和工作目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的十七大三中、四中、五中全會以及全國、全省教育工作會議精神，以及國家、省、市中長期教育改革和發展規劃，按照省教育廳和市委、市政府、縣委、縣政府開展發展提升年的指導思想、工作目標、工作重點和工作要求，始終堅持“優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提高質量”的工作方針，認真查找并切實解決教育事業發展進程中存在的突出問題，進一步提升學校的辦事效能和服務水平，不斷創優教育發展環境，全面提升教育發展質量。在全鎮小學中形成“抓學習引領發展，抓投入保障發展，抓改革促進發展，抓項目帶動發展，抓管理服務發展，抓隊伍支撐發展”的良好氛圍，提高人民群眾教育幸福指數，全面提升教育發展質量，努力辦好人民滿意教育，為科學發展、進位趕超、綠色崛起提供強有力的智力支撐和人才保障。

二、工作重點

按照縣教育局對發展提升年活動提出的“八全面、八促進、八提

升”的工作重點，結合我校教育實際，主要做好以下四個方面工作：

1．圍繞推進校園建設項目，提升辦事效率和服務水平。

進一步加大校園硬化、凈化、綠化力度，大力營造優美整潔、綠色高雅、文明和諧的育人環境，努力培養青少年學生的生態文明意識和環保生活習慣。加強學校禮儀文化、宣傳文化、標識性文化、制度文化建設和語言文字規范化建設。彰顯環境育人效應，以優美高雅的校園環境美化每一名師生的心靈。切實加強對項目建設管理，對項目實施進度、工程質量、安全生產等方面進行有效的督促檢查，促進項目建設規范健康、安全高效發展。

2．圍繞義務教育學生均衡發展，提升辦事效率和服務水平。落實全省關于義務教育均衡發展的工作精神，進一步推動學校學生的均衡發展。力求做到：一是加強未成年人思想道德建設，指導學生開展社會實踐活動，提升學生綜合素質，深化課程與教學改革，提高義務教育辦學質量。二是堅持就近入學原則，保障每一位適齡兒童學生接受義務教育的合法權益。三是減輕學生課業負擔，規范教師教學行為，嚴格控制作業量，嚴禁對學生考試成績排隊。

3．圍繞抓好教育民生工程，提升辦事效率和服務水平。

重點抓好學校教育民生工程：多渠道籌措資金加快村小校園配套建設步伐；多種形式促進教師隊伍的成長，提升教師職業幸福感。繼續開展“三愛”主題教育，主動為學校發展提升排憂解難，切實解決學校和師生的困難和問題。要加強領導，改進工作作風，切實把教育民生工程實事辦好、辦實。

4．圍繞創建最優發展環境，提升機關辦事效能和服務水平。一是大力規范學校辦學行為。嚴格執行義務教育階段不得舉辦重點班、不得進行選拔性考試的規定。嚴禁以實驗班、興趣班等名義額外向學生收費。加強學校編班、課程設置管理，制止違規補課現象，嚴禁在職教師組織本班或本校學生在家收費補課，嚴禁教師利用職務之便動員、誘導、暗示或強制所教學生參與有償輔導。二是大力改進學校工作作風。繼續開展創“四型”機關、做“四型”干部活動即：努力建設服務型機關，爭做服務型干部；努力建設創新型機關，爭做創新型干部；努力建設務實型機關，爭做務實型干部；努力建設廉潔型機關、爭做廉潔型干部。嚴格執行政務、校務信息公開制度，規范公開內容和程序，加強電子政務建設。大力規范行政行為，建立健全機關效能建設的相關制度。三是大力提高教師素質和能力。深入學習實踐科學發展觀，著力抓好創建學習型機關、學習型學校建設。大力加強領導班子和干部隊伍職業道德建設與業務培訓，加強和改進師德師風建設，加大師資培訓力度，加快“雙師型”教師隊伍建設，全面提升教育發展能力。

三、工作步驟

整個活動在縣教育局的統一領導和部署下，圍繞活動要求和工作重點，分學習動員、組織實施、總結考評三個階段。

（一）學習動員階段（2011年3月10日—2011年3月31日）

1．制定方案。依據縣教育局開展發展提升年活動實施方案，結合自身實際，制定《發展提升年活動實施方案》。

2．做好動員宣傳。召開學校發展提升年活動動員大會，傳達學習省教育廳及全縣發展提升年活動動員會議精神，全面部署學校發展提升年活動。通過動員學習，宣傳發動，統一教職員工思想認識，切實增強搞好發展提升年活動的自覺性和責任感，在學校營造抓發展、促提升的濃厚氛圍。

（二）組織實施階段（2011年4月1日—2011年10月31日）堅持求真務實，標本兼治，注重實效，著眼長效，扎實抓好各項重點工作的落實。

1．明確發展提升年活動各項重點任務的責任部門。責任部門要按照發展提升年活動實施方案確定的工作目標和重點，制定具體的有針對性和操作性的措施。

2．緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務的落實，確保發展提升年活動取得實效。

3．查找活動中存在的問題。要通過召開行風評議員座談會、發放征求意見函、開展自查自糾等形式認真查找活動中存在的問題，對查找出來的問題特別是與科學發展不相適應、人民群眾關注反映強烈的效能作風等問題要認真對待，深入剖析原因，積極進行整改。對整改不到位的嚴肅處理。

4．廣泛聯系實際，組織干部職工開展“優化教育環境、提升教育服務水平”大討論，并于4月底前上交相關書面材料。

（三）總結考評階段（2011年11月1日－2011年12月31日）對發展提升年活動工作重點和任務的落實情況，認真總結，形成書面總結材料，于11月上旬上報市教育局效能辦。并對本單位在“發展提升年”活動中表現突出個人給予表彰并報上級部門。

四、活動要求

（一）加強領導，明確責任

1．建立領導小組，把開展發展提升年作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀活動的重要舉措，作為促進學校教育發展的重要工作，真正列入重要議事日程，切實加強領導。

2．成立學校發展提升年活動的辦事機構：

組長：馬鵬飛

副組長：丁勝木 吳國祥 樂志芳 李建波

成員：鄒柏民 曾飛雄 李賢文 樂康旗 洪發娥 黃英梅 及村小校長

領導小組下設辦公室，設在學校校長辦公室，辦公室由丁勝木同志負責活動的組織和日常事務工作。

（二）廣泛宣傳，營造氣氛

加大宣傳力度，充分利用校刊、班刊進行宣傳，開辟“發展提升年”活動專題專欄。全面展示學校教育發展的良好風貌，為發展提升年營造良好的輿論氛圍。

（三）嚴格要求，強化督導

在開展發展提升年活動中，努力做到勇于創新，大膽實踐，善于總結，及時將有效做法和成功經驗完善提高，上升到制度層面，從而形成發展提升的長效機制。學校領導小組加強對各部門推進落實情況的督查，辦公室加強發展提升年活動的組織協調工作，及時研究、解決活動中出現的新情況、新問題，確保發展提升年活動順利推進，取得實效。

圩上橋小學

2011.3

第二篇：圩上橋小學發展提升年工作總結

圩上橋小學開展“發展提升年”活動總結

教學工作是學校的中心工作，教學質量是教學工作永恒的主題。為進一步促進全鎮小學教育教學管理，正確評價學校、教師的教育教學工作，推進我鎮教育協調、可持續發展，根據局文件精神，我校開展了以“發展提升年”為主題的實施方案。我校以上級文件精神為指導，認真開展主題工作，現總結如下：

一、貫徹精神，確定目標，加強領導

本學我校按照《開展中小學發展提升年活動實施方案》和教育局有關文件精神，以爭創示范學校為奮斗目標，開展教育教學工作。

1、加強領導，提高認識。

我校領導班子深深地認識到，開展“發展提升年”活動是深化教育改革，推動全面提高辦學水平，推動實施素質教育的一項重要措施，工作能否科學有力地順利開展，直接關系到學校辦學水平和教育教學質量的提高。因此，學校多次召開會議，加大學習宣傳力度，提高師生對“發展提升年”活動工作的認識，成立了以馬鵬飛校長為組長的學校工作領導小組，采取有力措施，精心組織抓工作落實。

2、制定措施，明確目標。

我校根據《東鄉縣“發展提升年”活動實施方案》以及有關文件精神，通過校務會議、教職工會議討論會，學習理解、明確要求、強化執行。并根據學校整體工作思路，科學合理制定學質量目標，并制定了《教育工作管理制度》、《教學常規管理制度》、《學校校本研訓方案》等制度。這些制度的完善及其實施，使我們工作目標明確，方法可行，有效地促進了學校管理走上法治化、科學化、規范化的軌道。

3、責任到人，層層落實。

學校成立“發展提升年”活動實施領導小組，校長任組長，分管教學副校長擔任副組長，形成“校長——教導——教研組長——教師”的管理模式，統一領導，分級管理，形成了有效的管理體系。明確工作職責，健全工作機制，做到教師培訓工作層層有人抓、有人管。

二、高度發揮學校領導職能，一切為教學工作服務

1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續性。

教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每學期開學，我校首先抓各類計劃的制定，要求工作計劃教學計劃的制訂要從學科知識點、教育規律、教育對象、個性（群體）特征來確定，講求計劃的科學性、可行性、有效性、創新性。重點落實學校工作計劃，科組教學計劃、少先隊工作計劃、學科工作計劃以及平時的一些應急預案。學校加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢。對教師的教學計劃、學科組檢查、督促落實，學期末并收集各項總結，真正做到了有目標、有方案、有規劃、有管理、有檢查、有落實。

2、以人為本，積極落實坐班制。

學校以科學發展觀為指導，以人為本，培養教師的愛生、敬業、奉獻，學生的尊師、樂學、拼搏以及團隊進取精神。加強制度建設，發揮支部黨員、骨干和各團體的作用，科學規范管理，使事業留人，激勵留人，情感留人，競爭留人。

學校認真執行《縣教育局開展“發展提升年”活動實施方案》，積極落實坐班制，嚴格要求教師按時上下班，并做好考勤登記，同時，以人為本，靈活處理教師因小病或急事提出的一些合理要求。

3、德行為先，安全第一，預防為主。

德行為先，安全第一，預防為主是我校依法執教，以人為本，創新理念，促進和諧的基礎。學校加強德育安全工作的領導，建立學校、家庭、社區“三位一體”和學校、政教處、班主任“三級管理”網絡，規范學生道德行為。

⑴落實《守則》、《規范》有關安全條款，培養良好的文明行為習慣，衛生、安全習慣。落實安全責任，每周小結。

⑵制訂《預防手、足、口病預案》、《預防肺結核病預案》，做好宣傳教育晨檢匯報工作。

⑶消除學校及周邊安全隱患，定時排查，及時整改，堅持月報制度。

⑷開展交通、用電和體育課安全教育，做好防雷、防火、防溺水等安全教育。⑸建立學困生、問題生教育檔案，針對校園暴力、學生傷害事故加強預防及時處理。

⑹摒棄陋習，崇尚科學，拒“黃、賭、毒”教育。

三、求真務實，創新思路，強化常規

我校一直堅持“求真、務實、創新、提高”的教學教研八字方針，使教學科研更開放、更優化、更有成效。

1、教書育人，德育為首。

⑴學校加強師德師風建設，建立一支品德高尚、業務精良的教師隊伍。一是開展師德師風教育活動，增強教師的事業心、責任感和主人翁意識，提高教師隊伍的思想道德素質；二是積極組織教師和鼓勵教師參加培訓、函授學習；三是積極開展校本研訓活動，促進教師專業成長。

⑵建立學校、家庭、社區“三位一體”和學校、政教處、班班主任“三級管理”網絡，規范學生道德行為，善待學生，善待后進生，善待家長。

⑶加強對《守則》、《規范》的學習，落實、督查。創建文明班級，爭當陽光少年活動，開展系列教育：

紅色傳統教育系列：每周舉行國旗下講話：紀念日教育（如勞動節、國慶節、教師節、環境日、地球日等）、利用黨報黨刊、愛國影視、宣傳掛圖、少兒頻道

開展教育活動；利用遠程教育資源，組織師生觀看有關紅色傳統教育光盤。認真開展發展提升年演講活動。

⑷成立家長學校，成立家長委員會，并按計劃開展活動。（邀請老干部做專題教育）。

2、加強教學常規管理，使之科學化、規范化、制度化。

⑴認真抓好教學計劃的制定和實施。

⑵嚴格執行縣教育局《教學常規管理》，抓住教學環節，保證教育教學質量逐步提高。備課時，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確。”上課時做到“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。”形成“三嚴”、“四認真”的教風，做到：深備、活教、細批、勤輔、嚴考、精評。

⑶切實發揮教學管理和指導作用，定期深入課堂聽課評課。本學校本研究課：語文科組12節，數學科組12節，綜合科組8節；示范課：語文科組3節，數學科組6節，綜合科組1節。

⑷開展全員聽課。要求任課教師要開展互相聽課、互相評課活動。聽課這一環節，給全校教師創造了一種改進、提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質起到了重要作用。

⑸加強常規檢查和質量調研，每學期大檢查兩次，分管領導有數字和文字說明的總結。

3、加大教研教改力度，千方百計提高教學質量。

⑴重視集體備課。各備課組堅持每周的集體備課教研活動制度，備課做到三定（定時間、定內容、定中心發言人），四統一（統一教學目的、統一重點、統一作業內容、統一教學進度），通過集體備課，提高了學校的教學質量。

⑵組織骨干教師上好校級示范課，以點帶面。新課程實施到哪個年級，學校就組織骨干教師上哪個年級的研究課、示范課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行，總結完善一些好的教法，以便大家借鑒。

⑶組織教師開展經常性的教學經驗交流活動，以教師之間互相聽課，共同探討為主要活動形式，聽課記錄要詳細，有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統一。（每年每位教師上一節公開課，聽課不少于10節）。

⑷組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

⑸抓好校本研修，組織好學科組活動。以校本研修，促進教師專業發展。抓好學科組每周一次的教研活動，語數以年級學科組為主，每次教研活動必須事先確定內容，確定中心發言人，作好記錄。本學每個學科組至少搞了4節研究課。

⑹組織教師人人參加教育技術培訓。

⑺利用遠程教育資源，提高教師對校本研修、繼續教育培訓的認識，主動參與、學用結合，倡導教師寫教學案例、教學反思、教育個案進行交流。

⑻著重抓好畢業班教學管理工作，提高“兩率”（及格率、優秀率）比率、畢業率、合格率達100%，為縣重點學校輸送更多的優秀畢業生。

四、反思展望，滿懷信心

在開展“發展提升年”活動中，我校雖然做了大量的工作，付出了努力和心血，取得了一定的成績，但也存在許多不盡人意的地方。今后，我們將立足本校，繼續運用教學質量督導評估機制，開拓創新，我們相信學校的明天一定會更加美好！

圩上橋小學

2011年12月18日

第三篇：永豐縣開展發展提升年活動實施方案

中共永豐縣委辦公室 永豐縣人民政府辦公室 關于印發《永豐縣開展發展提升年活動

實施方案》的通知

各鄉鎮、縣委各部門、縣直各單位：

經縣委、縣政府研究同意，現將《永豐縣開展發展提升年活動實施方案》印發給你們，請結合實際，認真貫徹落實。

中共永豐縣委辦公室

永豐縣人民政府辦公室

2011年2月23日

永豐縣開展發展提升年活動實施方案

為鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，加快推進全縣主攻項目、決戰?兩區?戰略，實現永豐經濟社會進位趕超、跨越發展，根據省、市統一部署，縣委、縣政府決定，2011年在全縣開展發展提升年活動。現制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委十二屆十四次全會和市委二屆十三次全會精神，以?全面發展、跨越提升?為主題，以推進招商引資和項目建設為重點，以提升工業化和農業現代化為抓手，以新型城鎮化建設為平臺，以產業發展為主攻方向，以深化機關效能建設為動力，不斷創優發展環境，全面提升發展質量，為實現永豐經濟社會進位趕超、跨越發展提供堅強保障。

二、活動主體

全縣鄉鎮以上黨的機關、人大機關、政府機關、政協機關、審判機關、檢察機關、人民團體，以及具有行政管理職能的單位和公共服務部門及其工作人員。

三、工作重點

（一）暢通投資服務渠道，推進招商引資和項目建設。進一步提高重大項目審批效率，繼續推進重大產業項目審批綠色通道建設，實行?統一受理、項目代辦、快速轉辦、并聯審批、辦結告知?制度，有效縮短重大項目的審批時限。提升重大項目服務質量，不斷完善重大產業項目儲備庫，切實做好重大項目土地資源配置和環境總量指標保障工作，積極拓寬重大項目融資渠道，進一步完善水、電、氣等要素保障。破解重大項目推進難題，嚴格落實省重大項目調度會議和重大項目用地協商會議議定事項，落實市重點項目調度會議制度，及時協調項目推進過程中的困難，幫助解決項目建設過程中的難題。強化重大項目建設管理，加強對重大項目實施進度、工程質量、安全生產等方面的監督考評，確保重大項目建設安全、高效。（牽頭部門：縣發改委）

以優勢產業、優良企業、優質資產為依托，以礦產冶煉、醫藥化工、涉農工業三大支柱產業和能源、交通、貨運物流、城市建設、金融服務等領域為重點，按照?強產業、攻項目、筑平臺、爭先進?的工作思路，牢固樹立?經濟工作項目化管理?的理念，堅持投資拉動、項目帶動，堅持?有所為、有所不為?非均衡發展戰略，走差異化發展的道路，推動全縣工業和開放型經濟持續較快發展。堅持?三分招商、七分安商?，做好落戶項目的跟蹤幫扶，推動以商招商，注重引資成效，力爭重大招商項目履約率30%以上、進資率30%以上、開工率70%以上、投產率50%以上。完善項目審批制度，簡化審批流程，加快審批時間，提高審批效率，力爭項目早落戶早進資。完善政銀企聯席會議制度，充分發揮現有融資平臺橋梁紐帶作用，有效解決落戶項目尤其是重大項目?融資難?問題。強化組織、人事、商務等部門合力，制定重點項目人力資源個性化服務方案，大力開發跨地區招聘活動，完善網上招聘平臺，千方百計滿足重點項目的用工需求，幫助重點企業解決?用工荒?難題。（牽頭部門：縣商務局）

（二）培育激活戰略產業，推進工業化和農業現代化。以礦產冶煉、醫藥化工、涉農工業產業為重點，積極培育新興戰略性產業，如風能、新材料等，兼顧基本能源建設。在制定延伸產業鏈規劃和項目指南的基礎上，加大政策扶持力度，在立項審批、環評審批、用地保障、財政支持、稅收激勵、融資服務等方面開辟綠色通道，促進戰略性新興產業超常規發展。加大支柱產業培育力度，健全每季監測分析制度，及時協調解決支柱產業發展遇到的困難和問題，確保?三大?支柱產業主營業務收入占全縣工業總量的比重達到90%以上。進一步完善重大工業項目協調推進機制，重點破解用地緊張等難題，力促6個領導掛點億元以上工業項目全面完成目標。精心篩選包裝項目，積極爭取國家和省技改專項資金，引導社會投資，降低企業投資成本。努力推進信息化與工業化的融合，建立和完善覆蓋工業園區及重點企業的全縣工業經濟運行監測網，健全和完善工業經濟運行監測分析、預警預測、決策支持、業務協同、公共服務等信息化應用體系，實現工業經濟運行數據直報和管理服務資源共享。積極推進電子商務和現代物流發展，整合全縣政務信息網絡資源，提升政府公共服務和管理能力。（牽頭部門：縣工信委）

進一步激活農業創業動能，完善農業企業合作機制，整合各農業龍頭企業資源，把農業龍頭企業抱團發展，組建農業集團公司，提升龍頭企業帶動農民創業增收能力；加強農民專業合作社帶頭技能培訓，充分利用陽光工程培訓等政策，對農民專業合作社帶頭人及社員的技術、經營、管理等方面進行培訓，做大做強一批產業基礎牢、經營規模大、服務內容全、帶動效應強、規范運作好的農民專業合作示范社，切實增加農民收入；全面推進基層農技推廣體系改革和建設，出臺《永豐縣基層農技推廣體系改革實施方案》，按照?整合資源、綜合建站，統一協調、分塊運作，‘三權歸縣’、財政保障，雙重管理、以縣為主?的思路，選擇條件好的鄉鎮進行試點，并通過樣點示范，逐步在全縣推開，以增強農技推廣活力，提升技術服務水平，為全縣農業農村經濟全面發展提供有效服務；積極開展良種良法推廣，以佐龍鄉、八江鄉萬畝糧食高產示范片為平臺，通過良種推廣、綠色植保、農機耕種收、測土配方施肥等新品種、新技術試驗示范和推廣應用，帶動輻射全縣良種良法的推廣應用，為全縣糧食生產穩定發展，農民持續增收發揮重要作用；進一步抓好中央、省、市已出臺強農惠農政策的落實，抓好良種補貼、農資綜合補貼、農機購置補貼、能繁母豬等補貼政策的落實，確保農民得實惠；繼續完善融資服務平臺，加大對龍頭企業信貸支持力度，引導資金、技術、人才、管理等要素向農村聚焦，為農業經濟發展提供強大推動力；穩定和完善農村基本經營制度，堅決糾正侵占農民土地承包權益行為，加強土地承包經營權流轉管理和服務；完善和強化服務意識，農業部門及涉農單位做好專家?坐診?咨詢服務、送科技下鄉服務、農產品質量安全檢測服務、農業執法服務，積極主動為農業現代化經營提供優質服務，推動農業現代化。（牽頭部門：縣農業局）

（三）創新機制強化監督，推進新型城鎮化建設。采取有效措施，加大制度創新力度，形成有利于城鎮化快速推進的體制機制和政策環境。建立城建項目審批綠色通道，發改委、國土、建設、環保、財政等部門加快項目立項、土地報批、規劃審批、環境評估、預算評審等手續的辦理速度，推進城建項目的順利實施。嚴格堅持先規劃后建設的原則，全面完成鄉鎮總體規劃修編、鄉鎮區主要地段控制性詳細規劃達80%以上，嚴格執行規劃公示和報批等制度。強化村鎮規劃建設管理，各鄉鎮成立規劃管理機構或配備村鎮建設助理員。嚴格執行《城鄉規劃法》、《村莊和集鎮規劃建設管理條例》、《江西省村鎮規劃建設管理條例》等法律法規，按?誰發放誰負責、誰監管誰負責?的原則，規范《鄉村建設工程規劃許可證》等證書的審批、發放、管理，形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責任追究機制，切實維護城市規劃的嚴肅性和權威性。強化全縣推進新型城鎮化、示范鎮建設的調度指導和督查考核，提高工作效率和推進力度(牽頭部門：縣城鄉建設局)

（四）優化基本公共服務，推進社會各項事業協調發展。按照構建公共財政的要求，堅持?保工資、重民生、促發展?的原則，不斷優化支出結構，推進基本公共服務均等化。縣、鄉兩級財政安排資金5100萬元，集中辦好省、市確定的涉及群眾切身利益的66件實事。圍繞做好66件實事，各地各部門要進一步強化機關作風建設，切實落實好機關效能?三項制度?，及時解決民生工作中的新情況、新問題，并進行倒查問責，全面兌現各項惠民政策，把黨和政府的關懷落實到基層去，體現在群眾中。要進一步完善民生工程考核體系，細化考核項目，量化考核指標，規范工程實施和檢查督促，嚴格獎懲制度，提高民生工作實效。要進一步強化組織領導，形成黨委、政府統一領導，部門協調落實，上下聯動推進的工作機制。(牽頭部門：縣財政局)

（五）強化機關效能建設，創建最優發展環境。

進一步落實市委、市政府《關于創優發展環境的實施意見》，著力打造最優發展環境。各部門各單位進一步完善落實?首問負責制、限時辦結制、責任追究制?等效能制度及服務承諾。縣行政服務中心行政大廳、鄉鎮便民服務中心、縣直單位具有對外服務職能的內設機構，嚴格落實?首問責任登記單?、?限時辦結單?，嚴格兌現各項規定和服務承諾，提高機關效能，提升服務能力和水平；進一步轉變機關作風，強化服務意識。縱橫結合深入開展縣直單位機關作風建設評議、縣直單位內設機構評議、鄉鎮基層單位評議活動，注重評議結果在考核上的運用，促進機關單位真正做到為民辦實事、做好事、解難事；進一步優化政務環境，加強政務環境建設。推進政務公開，規范行政權力。加大政務公開、電子政務建設，扎實推進網上審批與電子監察工作，逐步把工程建設、政府采購、社保資金、行政事業性收費、行政處罰等重要事項納入電子行政監察范圍，全面規范行政權力運行。建立縣行政服務大廳工業項目綜合綠色通道臺（工業項目綜合企業服務臺），鄉鎮便民中心大廳實行?統一受理（受單）、快速轉辦、統一出單?制度，真正便企、便民；進一步拓寬發展環境監測渠道。充分發揮發展環境監測網絡監測點?電子眼?、?晴雨表?、?信息站?作用，積極在縣政府網站建立?涉企收費網上監測系統?，督促各職能部門全面規范行政、執法、服務行為，杜絕亂收費、亂罰款、亂拉贊助現象；進一步健全和完善全縣投訴受理快速反應機制和效能問責機制。積極構建效能監察部門與信訪、人大監督、督查部門、審計、司法監督等相關部門的有機協調機制，著力解決不正確履行職責涉及不作為、亂作為、慢作為等影響機關效能和損害發展環境的突出問題，特別是干擾、破壞企業正常生產經營和阻礙重大項目建設的突出問題。加大典型案例的曝光力度，真正做到查處一案、教育一片、規范一方，充分發揮典型案件在社會的警示教育作用。（牽頭部門：縣紀委監察局）

四、工作步驟

整個活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段。

（一）學習動員階段（2011年1月4日-2月28日）各地各部門要認真組織學習省、市有關提升科學發展的政策文件以及有關法律法規,學習省、市發展提升年活動動員會議精神。要認真結合本地本部門實際,對發展提升年活動進行再動員再部署，并制定具體的可操作性的實施方案，于2011年2月28日前報縣效能辦。

（二）組織實施階段（2011年3月1日-10月31日）各牽頭單位要明確發展提升年活動重點工作各項任務，要分別制定針對性和操作性強并具有一個以上特色工作的實施方案，于3月底前報縣效能辦。各地各部門要緊密結合實際，創新活動載體，按階段按要求及時落實發展提升年活動各項工作任務，確保全縣發展提升年活動出亮點、出成效。

（三）總結考評階段（2011年11月1日-12月10日）各牽頭單位要以五個方面重點工作落實情況為主要內容，制定科學的、量化的、便于操作的績效考核工作方案報縣效能辦。縣機關效能建設領導小組將組織牽頭單位對全縣鄉鎮、縣直單位開展發展提升年活動情況進行績效考評，縣委、縣政府對發展提升年活動開展情況召開總結大會，交流經驗，并依據績效考評等相關結果表彰先進。

五、工作要求

發展提升年活動涉及面廣，任務重，要求高，各地各部門要精心組織，周密部署，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。

（一）加強領導，強化責任。各地各部門要切實加強組織領導，把開展發展提升年活動作為服務主攻項目、決戰?兩區?，實現全縣經濟社會進位趕超、跨越發展的一項重大舉措，列入重要議事日程。單位?一把手?是第一責任人，主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門各司其職、相互配合，做到層層有責任、人人有目標。縣直單位要加強對效能工作的領導，效能辦原則上設在本單位辦公室（秘書股）。各地各部門要切實把發展提升年活動各項任務落到實處，真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。宣傳部門要組織各地各單位加大發展提升年活動宣傳力度，注重宣傳效果。要在報刊、電視臺、網站等新聞媒體開辟活動專欄，及時宣傳活動進展情況、經驗做法和所取得的成效以及先進典型等，進行全方位立體式跟蹤報道，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。各鄉鎮和縣直單位要編發活動簡報和建立本地本單位的發展提升年活動專欄，并利用橫幅、展板、手冊等各種宣傳媒體進行擴大宣傳，確保宣傳活動有氛圍、有重點，并及時落實活動年信息上報制度，確保信息宣傳工作落到實處。

（三）強化督查，務求實效。各地各部門要完善效能監察方式，加強效能監察，充分運用日常督查、明察暗訪、受理投訴、發展環境監測等多種手段，及時發現并解決發展提升年活動中存在的突出問題。各牽頭部門對所牽頭的重點工作每季要定期召開一次以上的工作協調會、調度會，不定期地開展督促檢查，及時研究、解決活動中出現的新情況、新問題。縣效能辦將對全縣開展發展提升年活動情況進行綜合協調、督促指導、監督檢查，不定期、不間斷地開展明察暗訪，掌握活動進展情況，對發現的問題及時提出建議、督促整改，并落實到位，確保全縣發展提升年活動順利推進

第四篇：XXX開展發展提升年活動實施方案

XXX發[2011]20號

中共XXX委員會、XXX人民政府

關于印發《XXX開展發展提升年活動實施方案》的通知

各村黨支部、村委會、鎮直各單位：

經鎮黨委、政府研究決定，現將《XXX開展發展提升年活動實施方案》印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。

中共XXX委員會 XXX人民政府 2011年5月9日

XXX開展發展提升年活動實施方案

為鞏固我鎮機關效能提升年和創業創新服務年活動成果，加快轉變經濟發展方式，順利實現“十二五”規劃奠定扎實基礎，根據縣委辦、縣政府辦《關于印發〈XX縣開展發展創新提升年活動實施方案〉的通知》（X辦發[2011]2號），決定在全鎮開展發展創新提升年活動,現制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會以及中央經濟工作會議和省委十二屆十四次全會精神，圍繞促進科學發展、加快轉變經濟發展方式，推進鄱陽湖生態經濟區建設，認真查找并切實解決機關效能和服務中存在的突出問題，進一步提升機關辦事效能和服務水平，不斷創優發展環境，為實現黃龍經濟社會轉型升級、進位趕超打下堅實基礎。

二、活動內容

（一）圍繞工業強鎮發展創新提升

面對轉變經濟發展方式的關鍵時期，我鎮必須創新思維，搶抓機遇，應加快步伐引進新型產業，以XXX園區為平臺，積極引進鎢產業、新材料、新能源、新醫藥、精細化工、旅游工業等產業，實現黃龍以新型產業為主導的經濟發展格局，做大做強黃龍經濟。

（二）圍繞農業穩鎮發展創新提升

根據農業發展的新形勢，及時轉變觀念，用抓工業的理念謀劃農業，用抓工業的思維發展農業，用工業化的管理提升農業發展整體水平，合理

提出生產基地化、投入多元化。在發展過程中，總結經驗，以點帶面，大力推廣，從而帶動更多的農民積極創業，讓新型現代農業遍地開花，扎實有效提高農民收入。

（三）圍繞項目建設發展創新提升

推進開放招商和全民創業戰略升級。一方面，積極與鄱陽湖、長三角、珠三角等地對接，瞄準戰略投資者，著眼于大項目、好項目，使項目招商以20%的速度遞增。另一方面，實施政策扶持和優質服務，創造區域發展優良環境，將黃龍的環境優勢、資源優勢、政策優勢推介出去，讓更多的投資商了解、認識黃龍，并提供“保姆式”的優質服務。

（四）圍繞政務環境發展創新提升

為了把此次活動抓出成效，聯系實際認真研究，進一步完善各項工作制度，制定切實可行的整改措施。機關設立意見箱，建立工作首問責任制度，限時辦結制，制訂費用管理措施，建立作風建設責任追究制，修訂完善績效管理考核制度。通過建章立制，建立作風建設的長效機制。提升我鎮機關管理水平。

（五）圍繞城鎮建設發展創新提升

充分發揮黃龍毗鄰城郊優勢，繼續完善城鎮配套設施，提高城鎮綠化率，搞好城鎮亮化，加快集鎮主干道建設步伐，努力推出精品，讓黃龍集鎮更美更靚，提升黃龍集鎮外在形象和內在品質。堅持城鄉統籌發展,在抓好集鎮建設的同時,推進城鎮化發展重心逐步向農村的戰略轉移,扎實推進農村社區建設和新農村建設,加快城鄉空間布局融合、基礎設施對接和重要資源共享,推進城鄉一體化發展。

三、組織機構

為確保我鎮發展創新提升年活動順利開展，特成立XXX發展創新提升年活動領導小組，其機構組成人員如下：

組 長：XXX（鎮黨委書記）

副組長：XXX（鎮黨委副書記、鎮長）XXX（鎮紀委書記）成 員：由各站所部門負責人組成

活動領導小組下設辦公室在鎮監察室，由XXX兼任辦公室主任。

四、工作步驟

活動分為學習動員、組織實施、總結考評三個階段。

（一）學習動員階段（2011年4月1日-4月15日）。各部門要認真組織學習省、市、縣創業服務年活動總結表彰暨發展提升年活動動員會議精神，學習中央和省委、省政府、市委、市政府及縣委、縣政府有關提升發展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規，對發展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。并結合自身實際制定具體、可操作的實施方案，對目標任務進行細化分解，并將方案報鎮機關效能建設領導小組。

（二）組織實施階段（2011年4月16日-10月31日）。各項重點工作牽頭部門確定各項重點工作的配合部門，各牽頭部門和配合部門要對所承擔的重點工作分別制定針對性和操作性強的實施方案，并報鎮效能辦。全鎮各單位、各部門要緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務落實，確保發展提升年活動取得明顯成效。

（三）總結考評（2011年11月1日-11月30日）。鎮活動領導小組將

以五個方面重點工作落實情況為主要內容，按照干部管理權限，制定量化、便于操作的科學的績效考核工作方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。嚴格績效考評，對活動開展好、落實力度大、工作有創新、各項工作取得全面提升的單位要進行表彰，并將整個活動的成效作為領導班子和領導干部考核和獎懲的依據之一，結果報鎮領導小組辦公室。全鎮各部門、各單位要對發展提升年活動開展情況進行認真總結，交流經驗，表彰先進。

五、工作要求

（一）加強領導，明確責任。整個活動在鎮發展創新提升年活動領導小組統一下開展。為把此次活動扎實有效開展，要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，并成立以紀委書記為組長的督查組督促檢查工作，各部門要各司其職、相互配合，工作人員人人參與，堅決防止僅靠少數部門做和少數人參與的現象。真正做到思想到位、認識到位、組織到位，把發展創新提升年活動各項任務落到實處。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。在開展發展創新提升年活動中，注重加強宣傳工作，在報刊、電臺、電視臺、網站等新聞媒體及時宣傳活動進展情況、經驗做法和所取得的成效以及先進典型等，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。

（三）完善制度，健全機制。在開展發展創新提升年活動中，要勇于創新，大膽實踐，善于總結，及時將提升機關辦事效能和服務水平，提升創新能力，提升發展質量的有效做法和成功經驗完善提高，上長升到制度

層面，從而形成發展創新提升的長效機制。

（四）強化督導，注重實效。進一步完善效能監察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理信訪投訴等多種手段，及時發展并解決發展創新提升年活動中存在的突出問題。鎮督查組要對發展創新提升年活動開展情況進行監督檢查，著重督查重點部門、重點崗位，并及時通報監督檢查結果。各責任部門要定期召開工作協調會和調度會，及時研究、解決發展創新提升年活動中出現的新情況、新問題，加強對發展創新提升年活動的綜合指導，確保發展創新提升年活動順利推進。

第五篇：開展發展提升年活動實施方案

太管發（2011）號

太泊湖農業綜合開發區

開展發展提升年活動實施方案

各村（場）、區直各單位：

為了鞏固機關效能年和創業服務年活動成果，加快推進全區科學發展、進位趕超、綠色崛起，根據縣委、縣政府的統一部署和安排，區黨委、管委決定2011年在全區開展發展提升年活動。現制定如下實施方案。

一、指導思想和工作目標

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實縣委屆次全會精神，認真查找并切實解決效能和服務水平，不斷創優發展環境，全面提升發展質量，為我區實現科學發展、富民興區、進位趕超宏偉目標奠定堅實基礎。

二、活動主體

區屬各單位、各部門、公共服務部門及工作人員。

三、工作重點

1、圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。進一步提高重大項目審批效率，全面推動重大產業項目審批綠色通道建 1

設，實行“統一受理、快速轉辦、并聯審批、辦結告知”制度，有效縮短重大項目的審批時限，提升重大項目服務質量。繼續實施重大項目調度會議制度、重大貢獻項目用地協商會議制度，及時協調項目進程中的困難，及時解決項目建設過程中的難題，加大調度會、協商會等會議確定事項的執行力度。

2、圍繞推進工業化和農業現代化提升辦事效能有服務水平。以培育發展戰略性新興產業為重點，制定延伸產鏈規劃及項目指南，支持建設戰略性新興產業配套基地，加大政策扶持力度，在項目立項、環評審批、用地保障、財稅金融等到方面開辟綠色通道，促進戰略性新興產業超常規發展。加強產業分析，全面掌握產業發展面臨的困難和問題，切實提高發展的質量和水平。（牽頭部門：區招商辦）

以推進農業現代化示范區建設為抓手，優化完善扶持方式，建立科學、有效、穩步增長的農業現代化投入機制；組織開展農業現代化優惠政策落實情況監督檢查，切實解決政策落實不到位的問題；按照科學規劃、因地制宜、以點帶面、分類指導的原則，將現代農業示范區建設與標準農田建設相結合、與發展農業企業相結合、與發展農民專業合作組織相結合，積極主動為農業現代化經營提供優質服務，推動農業現代化發展大提升。（牽頭單位：區農技綜合站）

3、圍繞推進城鎮化建設提升辦事效能和服務水平。采取有效措施，加大制度創新力度，形成有利于城鎮化快速推進的體制和政策環境。嚴格堅持先規劃后建設的原則，全面實施鎮規劃委員會制度、規

劃督察員制度和鎮規劃制度，強化鎮規則監督管理，提高工作效率和推進力度。（牽頭單位：區城建辦）

4、圍繞推進社會各項事業協調發展提升辦事效能和服務水平。繼續堅持公共財政“四個傾斜：的要求，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續的原則，安排財政性資金辦好涉及群眾切身利益的實事。進一步改進工作作風，加強政府誠信建設，建立健全抓落實，重執行的體制機制，推行限時辦結制、服務承諾制和倒查問兩制，及時解決民生工作中的新情況新問題。進一步完善民生工程考核體系，實行定時間、定任務、定要求、定獎懲，通過開展對民生工程任務指標的定期檢查、實地督查，調動各部門的積極性，提高民生工作實效。（牽頭單位：區財政所）

5、圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平。繼續抓好省委、省政府《關于創建最優發展環境的決定》等各項規定和措施的落實，不斷創優我鎮發展環境。鞏固機關效能年活動和創業服務年活動成果，深入開展“百千萬”內設機構測評活動。進一步提高各級機關辦事效率、服務質量和水平。健全發展環境監測機制、效能投訴快速反應機制和效能問責制，著力解決影響機關效能、損害發展環境的突出問題，特別干擾破壞企業正常生產經營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發現問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過，對一些典型案例要進行公開曝光，真正起到查處一案、教育一片、規范一方的作用。各單位及工作人員要進一步強化

服務意識，增強綜合素質，提高服務科學發展的能力和水平。（牽頭部門：區紀委）

四、工作步驟

活動分為學習動員、組織實施、總結進行考評三個階段。

1、學習動員階級（2011年3月3日—3月28日）。區屬各單位、各部門要認真組織學習中央和省委、省政府等各級有關提升發展質量和水平方面的政策文件以及有關法律法規，對發展提升年活動進行深入廣泛的動員部。要結合自身實際制定具體、可操作的實施方案，對目標任務進行細化分解，并將方案報鎮機關效能建設領導小組。

2、組織實施階級（2011年3月9—10月31日）。區效能辦要會同項重點工作牽頭部門共同確定各項重點工作的配合部門，各牽頭部門和配合部門要對所承擔的重點工作分別制定針對性和操作性強的實施方案。同時區效能辦、區屬各單位、各部門要緊密結合實際，創新活動載體，抓好各項任務落實，確保發展提升活動取得明顯成效。

3、總結考評（2011年11月1日—12月31日）。要以五個方面重點工作落實情況為主要內容，按照干部管理權限，制定量化、便于操作的科學績效考核工作方案，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。嚴格績效考評，對活動開展好、落實力度大、工作有創新、各項工作取得全面提升的單位要進行表彰，并將整個活動的成效作為單位及部門負責人考核和獎懲的依據之一，各單位要對發展提升年活動開展情況進行認真總結，交流經驗，表彰先進。

五、工作要求

發展提升年活動涉及面廣、任務重、要求高，鎮屬各單位、各部門要切實加強領導，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。

1、加強領導，明確責任。各單位及各部門是發展提升年活動的責任主體，“區屬各單位（部門）是第一責任人。要切實加強領導，做到親自抓，領導小組組織協調，效能辦具體實施，部門各司其職相互配合，工作人員人人參與，堅決防止僅靠少數部門做和少數人參與的現象。區屬各單位、各部門要真正做到思想到們、認識到位、組織到位、措施到位，增強工作透明度，強化輿論監督，把發展提升年活動各項任務落到實處。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。區屬各單位、各部門要注重加強發展提升年活動宣傳工作。

3、強化督導，注重實效。各單位、各部門要進一步完善效能監察方式，及時發現并解決發展提升年活動中存在的突出問題。各牽頭單位要定期召開工作協調會和調度會，及時研究、解決發展提升年活動中出現的新情況，新問題，加強對以及提升年活動的綜合指導，確保發展提升活動順利推進。

太泊湖農業綜合開發區管理委員會

二○一一年月日