第一篇:開展“發(fā)展提升年”活動實施方案
開展“發(fā)展提升年”活動實施方案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,圍繞全縣主攻項
目、決戰(zhàn)“三區(qū)”戰(zhàn)略,進一步提升房地產(chǎn)發(fā)展水平,根據(jù)縣**局《開展“發(fā)展提升年”活動實施方案》精神,為切實改進機關(guān)作風建設(shè),提升發(fā)展動力,結(jié)合我局實際,經(jīng)研究,決定在全局開展“發(fā)展提升年”活動,特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落
實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七屆五中全會和省市縣相關(guān)會議精神,以“全面發(fā)展、跨越提升”為主題,以“效益效率”為目標,認真查找并切實解決機關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題,進一步提升房管機關(guān)辦事效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力打造高效、廉潔、敬業(yè)、務(wù)實的**新形象。
二、活動主體
全局屬各股室及全體干部職工。
三、活動重點
(一)繼續(xù)深化機關(guān)作風建設(shè),著力提升房管對外形象。突出抓好機關(guān)管理制度建設(shè),不斷強化監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度;進一步建立和完善獎懲機制,塑造積極向上的工作氛圍;規(guī)范機關(guān)辦公秩序,努力打造勤政廉潔、務(wù)實高效的房管新形象;積極踐行為民服務(wù)宗旨,切實提高辦事效能和為民服務(wù)水平。(責任部門:行政辦)
(二)進一步完善依政務(wù)公開。要公開機關(guān)職能配置、職責范圍、崗位設(shè)置;公開辦事程序、申請材料、收費依據(jù)、收費標準、辦理時限;公開工作人員姓名、照片和監(jiān)督電話,強化責任
追究力度,提高機關(guān)的執(zhí)行力和公信力。
(三)強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,加快完善房產(chǎn)信息化建設(shè)。通過對房地產(chǎn)市場的整治,嚴肅查處違規(guī)行為,營造良好的市場環(huán)境;進一步完善商品房合同網(wǎng)上備案制度,建立科學的數(shù)據(jù)管理機制,加強房地產(chǎn)預警預報體系建設(shè)。(責任部門:行政辦、綜合股)
(四)提升產(chǎn)交辦證服務(wù)水平,繁榮二手房交易市場。進一步簡化產(chǎn)交辦證程序,壓縮辦證時限,不斷完善產(chǎn)交自動化辦公設(shè)備設(shè)施建設(shè),提升服務(wù)水平和效能;通過積極引導和規(guī)范服務(wù),培育房產(chǎn)中介服務(wù)市場,為二手房提供更加高效的服務(wù)。(責任部位:發(fā)證辦)
(五)進一步加強物業(yè)指導與監(jiān)督,不斷提升物業(yè)服務(wù)水平。一是要簡化物業(yè)備案程序,通過事前介入、一次性告知、限時辦結(jié)等措施來提高辦事效率;二是要認真督導考核,做好日常物業(yè)投訴受理、督辦、回復工作,對物業(yè)建設(shè)單位、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)分別實行考核管理;三是要結(jié)合實情,盡快制定方便操作、利于管理的物業(yè)維修資金使用辦法。(責任部門:綜合股)
(六)強力推進保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造工作,促進安居工程得到有效落實。積極探索在新區(qū)、園區(qū)開展公共租賃住房建設(shè),解決在“兩區(qū)”務(wù)工人員的住房困難。完成2010年 套廉租房建設(shè)任務(wù),完成2011年 套廉租房、套公共租賃房和 套經(jīng)濟適用住房的建設(shè)任務(wù);完成2010年 棚改項目建設(shè)任務(wù),完成2011年 萬平方米棚改任務(wù)。(責任部門:住房保障股、棚改股)
四、活動步驟
“發(fā)展提升年”活動從2011年1月至12月結(jié)束,共分為學習動員,組織實施,總結(jié)考評三個階段。
(一)學習動員(1月10日—2月28日)。召開全局開展發(fā)展提升年活動動員大會,組織干部職工認真學習省市縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)暨“發(fā)展提升年”活動動員大會精神,學習關(guān)于提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件及有關(guān)法規(guī),對發(fā)展提升年進行再動員部署;通過學習動員,深入領(lǐng)會學習精神,將全局干職工的思想統(tǒng)一到全市的決策部署上來,提高對活動重要性的認識,不斷增強愛崗敬業(yè)和發(fā)展提高意識,營造濃厚的積極向上氛圍,為扎實開展此項活動,為順利發(fā)展提升年活動措供有力的保障。
(二)組織實施(3月1日—10月31日)。局屬各股室工針對活動要求,重點解決存在的突出問題,尤其要緊緊圍繞縣政府中心工作及局主要工作,對在開展活動中的熱點、難點及群眾關(guān)注的焦點問題要高度重視,認真做好自查、調(diào)處及匯報工作;在活動中,要緊密結(jié)合本股室實際,采取多種形式,創(chuàng)新活動載體,狠抓落實,確保活動取得扎實成效。
(三)總結(jié)考評(11月1日—12月31日)。要以本方案活動重點為主要內(nèi)容,制定量化及便于操作的績效考核方案,嚴格考評;對活動開展好、落實力度大、業(yè)務(wù)有創(chuàng)新,各項工作得到全面提升的股室單位,局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組辦公室將組織經(jīng)驗交流,并召開總結(jié)大會、表彰先進。
五、活動要求
發(fā)展提升年活動要求高、任務(wù)重且涉及面廣,局屬各股室要
高度重視,結(jié)合實際、精心組織、周密部署、強化目標責任、務(wù)求實效。
(一)加強領(lǐng)導、明確責任。成立局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責活動的組織指導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。局
屬各股室要切實做到思想認識、組織、措施到位,以確保發(fā)展提升年活動各項目標任務(wù)落到實處。
(二)加強宣傳、營造氛圍。局屬各股室要將發(fā)展提升年活動作為一項中心工作來抓,其實加大宣傳力度,要建立健全信息報送和采用情況通報制度,局屬各股室每月向局辦公室上報活動信息1條以上,確保信息宣傳工作落到實處。
(三)強化督查、務(wù)求實效。針對在開展發(fā)展提升年活動中存在的突出問題,要采取多種形式,強化對活動效能的監(jiān)測;局活動領(lǐng)導小組對全局發(fā)展提升年活動開展情況進行監(jiān)督檢查,并及時通報督查結(jié)果,確保全局發(fā)展提升年活動取得扎實成效。
第二篇:11年開展發(fā)展提升年活動實施方案
2011年開展發(fā)展提升年活動實施方
案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,深入貫徹省委、省政府“科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起”的要求,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)的通知》(贛辦字〔〕58號)的部署,經(jīng)市委、市政府研究,決定2011年在全市開展發(fā)展提升年活動。實施方案如下:
一、指導思想和工作
目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十二屆十四次全會和市委九屆十一次全會精神,以“六個
走在全省前列”為動力,圍繞促進科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè),進一步提升機關(guān)效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,為建設(shè)更高水平現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市奠定堅實基礎(chǔ)。
二、活動主體
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨的機關(guān)、人大機關(guān)、政府機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、人民團體,以及具有行政管理職能的單位和公共服務(wù)部門及其工作人員。
三、工作重點
(一)圍繞推進重大項目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、進一步提高重大項目審批效率,全面推動重大產(chǎn)業(yè)項目審批綠色通道建設(shè),實行“統(tǒng)一受理、項目代辦、快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知”制度,全面推行行政審批“兩集中、三到位”,有效縮短重大項目的審批時間。
2、進一步提高重大項目服務(wù)質(zhì)量,在項目儲備、土地資源配置、環(huán)境總量指標、融資渠道、水、電、氣等方面給予優(yōu)先保障。
3、繼續(xù)實施重大項目調(diào)度會議制度、重大項目用地協(xié)商會議制度,進一步做好上報省重大項目調(diào)度會議、省重大項目用地協(xié)商會議項目的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作,解決項目實施難題,加大調(diào)度會、協(xié)商會議定事項的執(zhí)行力度。
4、強化重大項目建設(shè)管理,加強對重大項目實施進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督考評,確保重大項目安全有序推進。
牽頭部門:市行政服務(wù)中心、市發(fā)改委
(二)圍繞推進招商引資提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、進一步落實“限時辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“辦結(jié)告知制”、“并聯(lián)審批制”。對已設(shè)立的外商投資企業(yè)合同、章程內(nèi)容非實質(zhì)性修改的審批事項,由原
來的審批制改為備案制,并逐步提高備案制審批事項的比例,不斷提高并聯(lián)審批制度的實施范圍。
2、不斷拓展招商引資領(lǐng)域,突出抓好產(chǎn)業(yè)招商,繼續(xù)全力推動汽車及零部件、航空及零部件、光伏光電、生物和新醫(yī)藥、服務(wù)外包等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)的招商活動。
3、不斷創(chuàng)新招商引資方式,積極組織開展重大招商引資活動,開展以商招商、委托招商、駐點招商、網(wǎng)上招商等招商活動。在積極協(xié)助企業(yè)“以商招商”的同時,注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用,加強同落戶企業(yè)的溝通,鼓勵和引導企業(yè)介紹朋友前來投資考察,實現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。
4、擴大招商引資的實際成果,提高重大招商項目履約率、進資率、開工率、投產(chǎn)率。對全市重大招商項目(內(nèi)資1億元以上及外資1000萬美元以上的項目)做到一月一調(diào)度,每月通報,進行逐月監(jiān)控,狠抓項目落實;做到專人
負責,并建立責任人聯(lián)系制度,及時了解、掌握項目的進展情況。督促重大在談項目加快簽約進度、簽約項目盡早開工、開工項目早投產(chǎn)。
牽頭部門:市外經(jīng)貿(mào)委、市行政服務(wù)中心
(三)圍繞推進工業(yè)化提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、以加快發(fā)展汽車及零部件、航空及零部件、光伏光電、生物和新醫(yī)藥、服務(wù)外包(含文化創(chuàng)意)等五大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)為重點,成立市級產(chǎn)業(yè)辦公室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)招商團隊,加強產(chǎn)業(yè)分析,把握產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商項目指南,在項目立項、環(huán)評審批、用地保障、財稅金融等方面開辟綠色通道,加大政策支持力度,切實解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進五大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)向千億目標邁進。
2、堅持全市工業(yè)重大項目調(diào)度推進機制,建立總投資5000萬元以上新建
和技術(shù)改造工業(yè)項目直報制度,跟蹤推進南昌航空工業(yè)城、江鈴股份30萬輛整車、南柴k發(fā)動機、賽維ldk太陽能電池模組和晶能光電led產(chǎn)業(yè)化等總投資10億元以上的工業(yè)重大項目,以及江西慧谷——用友南昌產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導基地和創(chuàng)意企業(yè)孵化基地等服務(wù)外包及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重大項目。
3、積極組織工業(yè)項目申報國家產(chǎn)業(yè)振興及技術(shù)改造專項資金、省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目資金及技術(shù)改造專項資金支持;組織開展市扶持企業(yè)發(fā)展資金項目貸款貼息和擔保機構(gòu)風險補償工作,撬動金融貸款,引導更多的社會資金投資工業(yè),同時降低企業(yè)投資成本,擴大全市工業(yè)投資規(guī)模。
4、積極推動信息化和工業(yè)化深度融合,12全文查看
第三篇:水務(wù)局開展發(fā)展提升年活動實施方案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快推進“相向發(fā)展”和“強工興城”戰(zhàn)略部署,按照縣委、縣政府的決策部署,決定2011年在全縣開展發(fā)展提升年活動。結(jié)合局工作實際,制定本實施方案。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展為主題,進一步提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)的滿意度、環(huán)境優(yōu)化的公信度、機關(guān)效能的誠信度、為民辦事的可信度,減少群眾的投訴率,全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平,推動招商引資和水利項目建設(shè),推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,促進水利事業(yè)上新水平,努力為我縣水利“十二五”規(guī)劃的實施開好局、起好步。
二、活動主體
局機關(guān)和下屬單位所有人員。
三、工作重點
(一)圍繞推進水利各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平
突出水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用中央政策,大力開展“農(nóng)田水利基本建設(shè)年”活動,加快水利發(fā)展,切實增強水利支撐保障能力,實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。一是抓好中小灌區(qū)和中低產(chǎn)田改造,全年完成寶塔、豐林、高塘、河東、園藝場小農(nóng)水重點縣工程建設(shè),啟動林泉、聶橋、磨溪、車橋、彭山林場的小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目;二是加快防汛抗旱體系建設(shè),完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設(shè)達標,全面完成一座小
(一)型東山水庫和69座小
(二)型病險水庫除險加固任務(wù),力爭湖塘水庫續(xù)建工程建設(shè);三是搞好水生態(tài)保護,全面完成博陽河生態(tài)控制工程建設(shè),推進社會主義新農(nóng)村門口塘整治建設(shè);四是啟動中小河流治理項目,完成豐林防洪工程建設(shè),加快博陽河重點河段的防洪標準建設(shè),以堤防加固、河岸治理、河道疏浚為基本內(nèi)容建設(shè);五是鼓勵和支持小型水利建設(shè),加快以小水庫、小塘壩、小泵站、小流域、小水渠等“五小水利”工程建設(shè),大力開展節(jié)水灌溉,推廣渠道防滲技術(shù);六是加強水保和水政水資源管理,開展水土保持預防監(jiān)督和治理,嚴格水政監(jiān)察和水資源管理考核。按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則,安排一定數(shù)量的水利資金,集中辦好涉及群眾切身利益的實事。重點圍繞做好城市建設(shè)、水利基礎(chǔ)事業(yè),改善人民生活條件等方面實事,進一步改進工作作風,加強誠信建設(shè),建立健全抓落實、重執(zhí)行的體制機制,推行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責制,及時解決水利工作中的新情況新問題。要進一步完善民生工程考核體系,實行定時間、定任務(wù)、定要求、定獎懲,通過開展對水利工程任務(wù)指標的定期檢查、定期通報、實地督查,提高水利工作實效。要進一步強化組織領(lǐng)導,形成統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務(wù)水平
繼續(xù)抓好《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》各項規(guī)定和措施的落實,鞏固機關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,一是實現(xiàn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察新老系統(tǒng)有效對接。進一步梳理行政審批項目和行政服務(wù)事項,提高審批項目行政許可服務(wù)、審批辦證收費現(xiàn)場辦結(jié),進一步規(guī)范公共資源交易行為,堅持統(tǒng)一進場的原則,凡規(guī)定進場的公共資源項目,必須全面進入公共資源交易中心交易,大力推行網(wǎng)上招投標及電子評標工作,強化對權(quán)力運行的監(jiān)督與制約,提高機關(guān)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。二是深入開展“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動。認真總結(jié)往年測評活動的好經(jīng)驗、好做法,完善糾建并舉的整改機制,實行“公開整改”和“跟蹤整改”,督促測評對象整改落實到位。三是深化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。全面規(guī)范監(jiān)測工作,切實提高監(jiān)測效率;注重日常監(jiān)測,強化監(jiān)測成果運用。四是進一步提升實施“2310”工程的水平。在去年實施“2310”工程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實施“兩卡”、“三制”和“十個嚴禁”的規(guī)定,加大督查工作力度,提升實施水平。
四、工作步驟
活動分為學習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
(一)學習動員(2011年1月27日-2011年2月28日)
各單位要認真組織學習省、市、縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神,學習中央和省委、省政府有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī),對發(fā)展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。結(jié)合本單位實際,對目標任務(wù)進行細化分解。
(二)組織實施(2011年3月1日-2011年10月31日)
各單位要明確發(fā)展提升年活動重點工作的牽頭單位和配合單位,各單位要緊密結(jié)合實際,創(chuàng)新活動載體,抓好各項任務(wù)落實,確保發(fā)展提升年活動取得實效。
(三)總結(jié)考評(2011年11月1日-2011年12月31日)
各單位要以重點工作落實情況為主要內(nèi)容,按照干部管理權(quán)限,制定量化、便于操作的績效考核方案,建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。要嚴格績效考核,對活動開展好、落實力度大、工作有創(chuàng)新、各項工作取得全面提升的單位進行表彰,并將整個活動的結(jié)果作為各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核和獎懲的依據(jù)之一。各部門各單位要對發(fā)展提升年活動開展情況進行認真總結(jié),交流經(jīng)驗,表彰先進。
五、工作要求
發(fā)展提升年
活動涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各單位要切實加強領(lǐng)導,廣泛宣傳,強化督查,務(wù)求實效。
(一)加強領(lǐng)導,明確責任。成立由局長李秀銀任組長,總支書記向火生、副局長代中聯(lián)、劉英龍、陳則兵和總工程師楊世最任副組長,各辦、股、站、室主要負責人為成員的領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,具體由局辦公室負責牽頭推動落實和活動的效能監(jiān)察。各單位是發(fā)展提升年活動的責任主體,“一把手”是第一責任人。部門各司其職、相互配合,工作人員人人參與,堅決防止僅靠少數(shù)部門做和少數(shù)人參與的現(xiàn)象。要加強對效能辦工作的領(lǐng)導,效能辦設(shè)在局辦公室,要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位,把發(fā)展提升年活動各項任務(wù)落到實處。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各單位要注重加強宣傳工作,在電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體開辟“發(fā)展提升年”活動專欄,及時宣傳活動進展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效以及先進典型等,進行全方位立體式跟蹤報道,形成強大聲勢,營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度,確保信息宣傳工作落到實處。
(三)強化督導,注重實效。各單位要進一步完善效能監(jiān)察方式,充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等多種手段,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題,確保發(fā)展提升年活動順利推進,取得實實在在的效果。
第四篇:2011年開展發(fā)展提升年活動實施方案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,深入貫徹省委、省政府“科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起”的要求,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<江西省開展發(fā)展提升年活動實施方案>的通知》(贛辦字〔〕58號)的部署,經(jīng)市委、市政府研究,決定2011年在全市開展發(fā)展提升年活動。實施方案如下:
一、指導思想和工作
目標
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十二屆十四次全會和市委九屆十一次全會精神,以“六個走在全省前列”為動力,圍繞促進科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè),進一步提升機關(guān)效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,為建設(shè)更高水平現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市奠定堅實基礎(chǔ)。
二、活動主體
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨的機關(guān)、人大機關(guān)、政府機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、人民團體,以及具有行政管理職能的單位和公共服務(wù)部門及其工作人員。
三、工作重點
(一)圍繞推進重大項目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、進一步提高重大項目審批效率,全面推動重大產(chǎn)業(yè)項目審批綠色通道建設(shè),實行“統(tǒng)一受理、項目代辦、快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知”制度,全面推行行政審批“兩集中、三到位”,有效縮短重大項目的審批時間。
2、進一步提高重大項目服務(wù)質(zhì)量,在項目儲備、土地資源配置、環(huán)境總量指標、融資渠道、水、電、氣等方面給予優(yōu)先保障。
3、繼續(xù)實施重大項目調(diào)度會議制度、重大項目用地協(xié)商會議制度,進一步做好上報省重大項目調(diào)度會議、省重大項目用地協(xié)商會議項目的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作,解決項目實施難題,加大調(diào)度會、協(xié)商會議定事項的執(zhí)行力度。
4、強化重大項目建設(shè)管理,加強對重大項目實施進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督考評,確保重大項目安全有序推進。
牽頭部門:市行政服務(wù)中心、市發(fā)改委
(二)圍繞推進招商引資提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、進一步落實“限時辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”、“辦結(jié)告知制”、“并聯(lián)審批制”。對已設(shè)立的外商投資企業(yè)合同、章程內(nèi)容非實質(zhì)性修改的審批事項,由原來的審批制改為備案制,并逐步提高備案制審批事項的比例,不斷提高并聯(lián)審批制度的實施范圍。
2、不斷拓展招商引資領(lǐng)域,突出抓好產(chǎn)業(yè)招商,繼續(xù)全力推動汽車及零部件、航空及零部件、光伏光電、生物和新醫(yī)藥、服務(wù)外包等五大戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)的招商活動。
3、不斷創(chuàng)新招商引資方式,積極組織開展重大招商引資活動,開展以商招商、委托招商、駐點招商、網(wǎng)上招商等招商活動。在積極協(xié)助企業(yè)“以商招商”的同時,注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用,加強同落戶企業(yè)的溝通,鼓勵和引導企業(yè)介紹朋友前來投資考察,實現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。
4、擴大招商引資的實際成果,提高重大招商項目履約率、進資率、開工率、投產(chǎn)率。對全市重大招商項目(內(nèi)資1億元以上及外資1000萬美元以上的項目)做到一月一調(diào)度,每月通報,進行逐月監(jiān)控,狠抓項目落實;做到專人負責,并建立責任人聯(lián)系制度,及時了解、掌握項目的進展情況。督促重大在談項目加快簽約進度、簽約項目盡早開工、開工項目早投產(chǎn)。
牽頭部門:市外經(jīng)貿(mào)委、市行政服務(wù)中心
(三)圍繞推進工業(yè)化提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、以加快發(fā)展汽車及零部件、航空及零部件、光伏光電、生物和新醫(yī)藥、服務(wù)外包(含文化創(chuàng)意)等五大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)為重點,成立市級產(chǎn)業(yè)辦公室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)招商團隊,加強產(chǎn)業(yè)分析,把握產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和招商項目指南,在項目立項、環(huán)評審批、用地保障、財稅金融等方面開辟綠色通道,加大政策支持力度,切實解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進五大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)向千億目標邁進。
2、堅持全市工業(yè)重大項目調(diào)度推進機制,建立總投資5000萬元以上新建和技術(shù)改造工業(yè)項目直報制度,跟蹤推進南昌航空工業(yè)城、江鈴股份30萬輛整車、南柴k發(fā)動機、賽維ldk太陽能電池模組和晶能光電led產(chǎn)業(yè)化等總投資10億元以上的工業(yè)重大項目,以及江西慧谷——用友南昌產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導基地和創(chuàng)意企業(yè)孵化基地等服務(wù)外包及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重大項目。
3、積極組織工業(yè)項目申報國家產(chǎn)業(yè)振興及技術(shù)改造專項資金、省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目資金及技術(shù)改造專項資金支持;組織開展市扶持企業(yè)發(fā)展資金項目貸款貼息和擔保機構(gòu)風險補償工作,撬動金融貸款,引導更多的社會資金投資工業(yè),同時降低企業(yè)投資成本,擴大全市工業(yè)投資規(guī)模。
4、積極推動信息化和工業(yè)化深度融合,重點推進企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、管理、生產(chǎn)、裝備、物流等環(huán)節(jié)信息化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。建立和完善覆蓋市、縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)相關(guān)部門和重點工業(yè)企業(yè)的全市工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng),健全和完善工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析、預測預警、決策支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、公共服務(wù)等信息化應(yīng)用體系,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)直報和管理服務(wù)資源共享。
5、積極發(fā)展電子商
務(wù),推動電子商務(wù)在各領(lǐng)域的普及和深化,加強網(wǎng)絡(luò)信用體系建設(shè),建立大型企業(yè)電子商務(wù)購銷平臺和第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺,完善移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進電子商務(wù)企業(yè)和行業(yè)應(yīng)用示范。積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),重點建設(shè)依托昌北國際機場、鐵路貨運北站和南昌國際集裝箱碼頭的昌北物流基地,依托向塘鐵路編組站的南昌物流基地,依托贛江、鐵路新西貨場的昌西南物流基地,努力把南昌建設(shè)成為中部一流的物流中心。
6、以《“數(shù)字南昌”總體規(guī)劃》和《“數(shù)字南昌”推進方案》為指導,加快四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和共享,整合全市政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,提升政府公共管理和公共服務(wù)能力。
牽頭部門:市工信委
(四)圍繞推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、以推進南昌縣國家級和進賢縣、安義縣省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建為抓手,優(yōu)化完善扶持方式,建立科學、有效、穩(wěn)步增長的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化投入機制。
2、組織開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化優(yōu)惠政策落實情況監(jiān)督檢查,切實解決政策落實不到位的問題。
3、以提升壯大龍頭企業(yè)為主線,不斷增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持力度。
4、做大做強市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信用擔保公司,穩(wěn)步推進銀企合作,繼續(xù)擴大擔保公司資本金規(guī)模,拓寬龍頭企業(yè)融資渠道,緩解龍頭企業(yè)融資難問題。
5、加強對龍頭企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測管理,實施分類指導。
6、建立各主導產(chǎn)業(yè)部門與重點龍頭企業(yè)對口聯(lián)系制度,幫助龍頭企業(yè)不斷上檔升級。
7、強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)文化建設(shè)。
8、加快推進農(nóng)產(chǎn)品市場營銷步伐,進一步開拓我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,強力推進農(nóng)超對接。
9、進一步加強各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從科技、人才、信息、品牌用地等方面,積極主動為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
牽頭部門:市委農(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局
(五)圍繞推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,創(chuàng)新工作思路,加快推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。建立高效運作的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)指揮體系,有針對性地出臺相關(guān)政策,完善新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作領(lǐng)導、督查、考核機制,強化考核,明確責任,從機制和體制上實現(xiàn)創(chuàng)新,在全市范圍內(nèi)營造良好的加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作氛圍,確保我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)順利推進。
2、嚴格遵守先規(guī)劃后建設(shè)的原則,全面實施城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃督察員制度和城鄉(xiāng)規(guī)劃備案制度,強化城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理,強化對城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況的督查工作,形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責任追究機制,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。
3、提升規(guī)劃水平,強化規(guī)劃在推進城鎮(zhèn)化建設(shè)中的作用,科學編制總體規(guī)劃,基本實現(xiàn)控規(guī)全覆蓋;抓住城市建設(shè)特色,做好“山水文章”;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,穩(wěn)步推進村鎮(zhèn)規(guī)劃;拓展城市發(fā)展空間,以“山江湖”綜合開發(fā)為龍頭,構(gòu)建新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)新格局;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)集聚,著力推進產(chǎn)業(yè)集聚,增強城鎮(zhèn)發(fā)展后勁,加大村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理力度,加強小城鎮(zhèn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐作用;加強協(xié)調(diào)調(diào)度,明確責任分工,全力推進項目建設(shè),進一步加大新城區(qū)拓展力度,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)步伐,全面啟動舊城區(qū)改造提升工程,有力推進重點小城鎮(zhèn)建設(shè),順利實施民生保障和安居工程。
牽頭部門:市建委、市規(guī)劃局
(六)圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、進一步健全公共財政體系,堅持公共財政新增財力集中向困難群眾、向農(nóng)村、向基層、向公共社會事業(yè)傾斜的要求,按照“積極平衡,盡力而為;統(tǒng)籌兼顧,遠近結(jié)合;突出重點,群眾受益;強化管理,提高績效”的原則,積極籌集財政資金,切實推進民生工程實施,不斷促進和諧社會建設(shè)。
2、圍繞市委市政府年初確定的民生工程項目,進一步強化組織領(lǐng)導,形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制,狠抓落實、執(zhí)行,實行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問責制,及時解決民生工作中的新情況、新問題,樹立良好的政府形象。
3、進一步完善民生工程考核體系,實行定時間、定任務(wù)、定要求、定獎懲,通過開展對民生工程任務(wù)指標的定期檢查、定期通報、實地督查,調(diào)動各地各部門的工作積極性,提高民生工作實效。
牽頭部門:市財政局、市民生工程實施辦公室
(七)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務(wù)水平。
1、繼續(xù)抓好省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》各項規(guī)定和措施的落實,大力營造“親商、安商、富商”的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,唱響“四最”品牌,把南昌打造成投資的“洼地”和發(fā)展的“沃土”。
2、繼續(xù)開展“萬人評議作風效能”和開展工作執(zhí)行力測評活動,改進測評方式方法,提高測評影響力。
3、進一步推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察,強化對權(quán)力運行的監(jiān)督與制約,不斷提高各級機關(guān)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。
4、進一步健全發(fā)展環(huán)境監(jiān)測機制、效能投訴快速反應(yīng)機制和效能問責機制,著力解決影響機關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的突出問題,特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和阻礙重大項目建設(shè)的突出問題,做到發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,問題整改不到位不放過,責任追究不到位不放過。
5、加大對影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的查處力度,對典型案例,通過各種方式進行公開曝光,做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。
6、進一步加強各級機關(guān)和公共服務(wù)單位工作人員服務(wù)意識,通過強化崗位責任感、加強業(yè)務(wù)技能培訓等方式方法提高各級機關(guān)和公共服務(wù)單位工作人員綜合素質(zhì),增強服務(wù)科學發(fā)展的能力和水平。
牽頭部門:市紀委(監(jiān)察局)
四、工作步驟
活動分為學習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
(一)學習動員(2011年1月4日-2011年2月28日)。
各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū),市委各部門、市直各單位要認真組織學習省、市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神,學xxx省、市有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī),對發(fā)展提升年活動進行深入廣泛的動員部署。結(jié)合本地本部門實際,制定具體的可操作性的實施方案,對目標任務(wù)進行細化分解,并將實施方案逐級報上一級效能辦。
(二)組織實施(2011年3月1日-2011年10月31日)。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)要明確發(fā)展提升年活動各項重點工作任務(wù)的牽頭部門和配合部門,各項重點工作要分別制定針對性和操作性強的實施方案,并于3月底前逐級報上一級效能辦。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū),市委各部門、市直各單位要緊密結(jié)合實際,創(chuàng)新活動載體,抓好各項任務(wù)落實,確保發(fā)展提升年活動取得明顯成效。
(三)總結(jié)考評(2011年11月1日-2011年12月31日)。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū),市委各部門、市直各單位要以七個方面重點工作落實情況為主要內(nèi)容,按照干部管理權(quán)限,制定量化、便于操作的科學績效考核工作方案,建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。要嚴格績效考評,對活動開展好,落實力度大,工作有創(chuàng)新,各項工作取得全面提升的單位進行表彰,并將整個活動的組織開展情況及實際效果作為各地各部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核和獎懲的依據(jù)之一,結(jié)果逐級報上一級效能辦。要對發(fā)展提升年活動開展情況進行認真總結(jié),交流經(jīng)驗,表彰先進。
五、工作要求
發(fā)展提升年活動涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū),市委各部門、市直各單位要切實加強領(lǐng)導,廣泛宣傳,強化督查,務(wù)求實效。
(一)加強組織領(lǐng)導,形成層級負責機制。各級黨委、政府及其各部門是發(fā)展提升年活動的責任主體,“一把手”是第一責任人。要切實加強領(lǐng)導,做到主要領(lǐng)導親自抓,領(lǐng)導小組組織協(xié)調(diào),各級效能辦具體實施,部門各司其職、相互配合,工作人員人人參與,堅決防止僅靠少數(shù)部門做和少數(shù)人參與的現(xiàn)象。市直各部門要加強對本單位效能辦工作的領(lǐng)導,效能辦設(shè)在本單位辦公室,分管辦公室工作的領(lǐng)導具體抓效能辦日常工作,相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合效能辦開展活動,紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責督促檢查。各縣區(qū)、各部門、各單位要真正做到思想到位、認識到位、組織到位、人員到位、措施到位,把發(fā)展提升年活動各項任務(wù)落到實處。
(二)加大宣傳力度,營造濃厚活動氛圍。市效能辦要在南昌電視臺、南昌電臺、南昌日報、中國南昌網(wǎng)開辟發(fā)展提升年活動專欄,宣傳活動進展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效以及先進典型等。各縣區(qū)、各部門、各單位要踴躍向?qū)谔峁┬侣勊夭摹⑼陡澹瑫r,要在本地、本部門、本單位網(wǎng)站上建立發(fā)展提升年活動專欄,及時反映本地、本部門、本單位活動開展動態(tài)。要建立健全信息報送和采用情況通報制度,加強信息宣傳工作。
(三)開展監(jiān)督檢查,建立責任追究機制。各縣區(qū)、各部門、各單位要進一步完善效能監(jiān)察方式,充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等多種手段,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題。各級效能辦要對發(fā)展提升年活動開展情況進行監(jiān)督檢查,著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位和重大項目,并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。各牽頭部門要定期召開工作協(xié)調(diào)會和調(diào)度會,配合部門也要積極配合和支持,及時研究、解決發(fā)展提升年活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強對發(fā)展提升年活動的綜合指導。同時,各級效能辦要加強與上級效能辦的工作溝通和聯(lián)系,及時匯報工作情況,掌握工作要求,確保發(fā)展提升年活動順利推進。
第五篇:永豐縣開展發(fā)展提升年活動實施方案
中共永豐縣委辦公室 永豐縣人民政府辦公室 關(guān)于印發(fā)《永豐縣開展發(fā)展提升年活動
實施方案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委各部門、縣直各單位:
經(jīng)縣委、縣政府研究同意,現(xiàn)將《永豐縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。
中共永豐縣委辦公室
永豐縣人民政府辦公室
2011年2月23日
永豐縣開展發(fā)展提升年活動實施方案
為鞏固機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,加快推進全縣主攻項目、決戰(zhàn)?兩區(qū)?戰(zhàn)略,實現(xiàn)永豐經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展,根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,縣委、縣政府決定,2011年在全縣開展發(fā)展提升年活動。現(xiàn)制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委十二屆十四次全會和市委二屆十三次全會精神,以?全面發(fā)展、跨越提升?為主題,以推進招商引資和項目建設(shè)為重點,以提升工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為抓手,以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為平臺,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主攻方向,以深化機關(guān)效能建設(shè)為動力,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,為實現(xiàn)永豐經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展提供堅強保障。
二、活動主體
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨的機關(guān)、人大機關(guān)、政府機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、人民團體,以及具有行政管理職能的單位和公共服務(wù)部門及其工作人員。
三、工作重點
(一)暢通投資服務(wù)渠道,推進招商引資和項目建設(shè)。進一步提高重大項目審批效率,繼續(xù)推進重大產(chǎn)業(yè)項目審批綠色通道建設(shè),實行?統(tǒng)一受理、項目代辦、快速轉(zhuǎn)辦、并聯(lián)審批、辦結(jié)告知?制度,有效縮短重大項目的審批時限。提升重大項目服務(wù)質(zhì)量,不斷完善重大產(chǎn)業(yè)項目儲備庫,切實做好重大項目土地資源配置和環(huán)境總量指標保障工作,積極拓寬重大項目融資渠道,進一步完善水、電、氣等要素保障。破解重大項目推進難題,嚴格落實省重大項目調(diào)度會議和重大項目用地協(xié)商會議議定事項,落實市重點項目調(diào)度會議制度,及時協(xié)調(diào)項目推進過程中的困難,幫助解決項目建設(shè)過程中的難題。強化重大項目建設(shè)管理,加強對重大項目實施進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督考評,確保重大項目建設(shè)安全、高效。(牽頭部門:縣發(fā)改委)
以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為依托,以礦產(chǎn)冶煉、醫(yī)藥化工、涉農(nóng)工業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)和能源、交通、貨運物流、城市建設(shè)、金融服務(wù)等領(lǐng)域為重點,按照?強產(chǎn)業(yè)、攻項目、筑平臺、爭先進?的工作思路,牢固樹立?經(jīng)濟工作項目化管理?的理念,堅持投資拉動、項目帶動,堅持?有所為、有所不為?非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,走差異化發(fā)展的道路,推動全縣工業(yè)和開放型經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。堅持?三分招商、七分安商?,做好落戶項目的跟蹤幫扶,推動以商招商,注重引資成效,力爭重大招商項目履約率30%以上、進資率30%以上、開工率70%以上、投產(chǎn)率50%以上。完善項目審批制度,簡化審批流程,加快審批時間,提高審批效率,力爭項目早落戶早進資。完善政銀企聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮現(xiàn)有融資平臺橋梁紐帶作用,有效解決落戶項目尤其是重大項目?融資難?問題。強化組織、人事、商務(wù)等部門合力,制定重點項目人力資源個性化服務(wù)方案,大力開發(fā)跨地區(qū)招聘活動,完善網(wǎng)上招聘平臺,千方百計滿足重點項目的用工需求,幫助重點企業(yè)解決?用工荒?難題。(牽頭部門:縣商務(wù)局)
(二)培育激活戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。以礦產(chǎn)冶煉、醫(yī)藥化工、涉農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點,積極培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),如風能、新材料等,兼顧基本能源建設(shè)。在制定延伸產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃和項目指南的基礎(chǔ)上,加大政策扶持力度,在立項審批、環(huán)評審批、用地保障、財政支持、稅收激勵、融資服務(wù)等方面開辟綠色通道,促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展。加大支柱產(chǎn)業(yè)培育力度,健全每季監(jiān)測分析制度,及時協(xié)調(diào)解決支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題,確保?三大?支柱產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全縣工業(yè)總量的比重達到90%以上。進一步完善重大工業(yè)項目協(xié)調(diào)推進機制,重點破解用地緊張等難題,力促6個領(lǐng)導掛點億元以上工業(yè)項目全面完成目標。精心篩選包裝項目,積極爭取國家和省技改專項資金,引導社會投資,降低企業(yè)投資成本。努力推進信息化與工業(yè)化的融合,建立和完善覆蓋工業(yè)園區(qū)及重點企業(yè)的全縣工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng),健全和完善工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析、預警預測、決策支持、業(yè)務(wù)協(xié)同、公共服務(wù)等信息化應(yīng)用體系,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)直報和管理服務(wù)資源共享。積極推進電子商務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展,整合全縣政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,提升政府公共服務(wù)和管理能力。(牽頭部門:縣工信委)
進一步激活農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)動能,完善農(nóng)業(yè)企業(yè)合作機制,整合各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資源,把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)抱團發(fā)展,組建農(nóng)業(yè)集團公司,提升龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力;加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭技能培訓,充分利用陽光工程培訓等政策,對農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人及社員的技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面進行培訓,做大做強一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)內(nèi)容全、帶動效應(yīng)強、規(guī)范運作好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社,切實增加農(nóng)民收入;全面推進基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),出臺《永豐縣基層農(nóng)技推廣體系改革實施方案》,按照?整合資源、綜合建站,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分塊運作,‘三權(quán)歸縣’、財政保障,雙重管理、以縣為主?的思路,選擇條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點,并通過樣點示范,逐步在全縣推開,以增強農(nóng)技推廣活力,提升技術(shù)服務(wù)水平,為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展提供有效服務(wù);積極開展良種良法推廣,以佐龍鄉(xiāng)、八江鄉(xiāng)萬畝糧食高產(chǎn)示范片為平臺,通過良種推廣、綠色植保、農(nóng)機耕種收、測土配方施肥等新品種、新技術(shù)試驗示范和推廣應(yīng)用,帶動輻射全縣良種良法的推廣應(yīng)用,為全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民持續(xù)增收發(fā)揮重要作用;進一步抓好中央、省、市已出臺強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,抓好良種補貼、農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機購置補貼、能繁母豬等補貼政策的落實,確保農(nóng)民得實惠;繼續(xù)完善融資服務(wù)平臺,加大對龍頭企業(yè)信貸支持力度,引導資金、技術(shù)、人才、管理等要素向農(nóng)村聚焦,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強大推動力;穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,堅決糾正侵占農(nóng)民土地承包權(quán)益行為,加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù);完善和強化服務(wù)意識,農(nóng)業(yè)部門及涉農(nóng)單位做好專家?坐診?咨詢服務(wù)、送科技下鄉(xiāng)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測服務(wù)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù),積極主動為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。(牽頭部門:縣農(nóng)業(yè)局)
(三)創(chuàng)新機制強化監(jiān)督,推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。采取有效措施,加大制度創(chuàng)新力度,形成有利于城鎮(zhèn)化快速推進的體制機制和政策環(huán)境。建立城建項目審批綠色通道,發(fā)改委、國土、建設(shè)、環(huán)保、財政等部門加快項目立項、土地報批、規(guī)劃審批、環(huán)境評估、預算評審等手續(xù)的辦理速度,推進城建項目的順利實施。嚴格堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)主要地段控制性詳細規(guī)劃達80%以上,嚴格執(zhí)行規(guī)劃公示和報批等制度。強化村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立規(guī)劃管理機構(gòu)或配備村鎮(zhèn)建設(shè)助理員。嚴格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》、《江西省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》等法律法規(guī),按?誰發(fā)放誰負責、誰監(jiān)管誰負責?的原則,規(guī)范《鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證》等證書的審批、發(fā)放、管理,形成完善的行政檢查、行政糾正和行政責任追究機制,切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。強化全縣推進新型城鎮(zhèn)化、示范鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)度指導和督查考核,提高工作效率和推進力度(牽頭部門:縣城鄉(xiāng)建設(shè)局)
(四)優(yōu)化基本公共服務(wù),推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照構(gòu)建公共財政的要求,堅持?保工資、重民生、促發(fā)展?的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),推進基本公共服務(wù)均等化。縣、鄉(xiāng)兩級財政安排資金5100萬元,集中辦好省、市確定的涉及群眾切身利益的66件實事。圍繞做好66件實事,各地各部門要進一步強化機關(guān)作風建設(shè),切實落實好機關(guān)效能?三項制度?,及時解決民生工作中的新情況、新問題,并進行倒查問責,全面兌現(xiàn)各項惠民政策,把黨和政府的關(guān)懷落實到基層去,體現(xiàn)在群眾中。要進一步完善民生工程考核體系,細化考核項目,量化考核指標,規(guī)范工程實施和檢查督促,嚴格獎懲制度,提高民生工作實效。要進一步強化組織領(lǐng)導,形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門協(xié)調(diào)落實,上下聯(lián)動推進的工作機制。(牽頭部門:縣財政局)
(五)強化機關(guān)效能建設(shè),創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
進一步落實市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》,著力打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各部門各單位進一步完善落實?首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制?等效能制度及服務(wù)承諾。縣行政服務(wù)中心行政大廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、縣直單位具有對外服務(wù)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu),嚴格落實?首問責任登記單?、?限時辦結(jié)單?,嚴格兌現(xiàn)各項規(guī)定和服務(wù)承諾,提高機關(guān)效能,提升服務(wù)能力和水平;進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,強化服務(wù)意識。縱橫結(jié)合深入開展縣直單位機關(guān)作風建設(shè)評議、縣直單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位評議活動,注重評議結(jié)果在考核上的運用,促進機關(guān)單位真正做到為民辦實事、做好事、解難事;進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,加強政務(wù)環(huán)境建設(shè)。推進政務(wù)公開,規(guī)范行政權(quán)力。加大政務(wù)公開、電子政務(wù)建設(shè),扎實推進網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察工作,逐步把工程建設(shè)、政府采購、社保資金、行政事業(yè)性收費、行政處罰等重要事項納入電子行政監(jiān)察范圍,全面規(guī)范行政權(quán)力運行。建立縣行政服務(wù)大廳工業(yè)項目綜合綠色通道臺(工業(yè)項目綜合企業(yè)服務(wù)臺),鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心大廳實行?統(tǒng)一受理(受單)、快速轉(zhuǎn)辦、統(tǒng)一出單?制度,真正便企、便民;進一步拓寬發(fā)展環(huán)境監(jiān)測渠道。充分發(fā)揮發(fā)展環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測點?電子眼?、?晴雨表?、?信息站?作用,積極在縣政府網(wǎng)站建立?涉企收費網(wǎng)上監(jiān)測系統(tǒng)?,督促各職能部門全面規(guī)范行政、執(zhí)法、服務(wù)行為,杜絕亂收費、亂罰款、亂拉贊助現(xiàn)象;進一步健全和完善全縣投訴受理快速反應(yīng)機制和效能問責機制。積極構(gòu)建效能監(jiān)察部門與信訪、人大監(jiān)督、督查部門、審計、司法監(jiān)督等相關(guān)部門的有機協(xié)調(diào)機制,著力解決不正確履行職責涉及不作為、亂作為、慢作為等影響機關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境的突出問題,特別是干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和阻礙重大項目建設(shè)的突出問題。加大典型案例的曝光力度,真正做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方,充分發(fā)揮典型案件在社會的警示教育作用。(牽頭部門:縣紀委監(jiān)察局)
四、工作步驟
整個活動分為學習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。
(一)學習動員階段(2011年1月4日-2月28日)各地各部門要認真組織學習省、市有關(guān)提升科學發(fā)展的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī),學習省、市發(fā)展提升年活動動員會議精神。要認真結(jié)合本地本部門實際,對發(fā)展提升年活動進行再動員再部署,并制定具體的可操作性的實施方案,于2011年2月28日前報縣效能辦。
(二)組織實施階段(2011年3月1日-10月31日)各牽頭單位要明確發(fā)展提升年活動重點工作各項任務(wù),要分別制定針對性和操作性強并具有一個以上特色工作的實施方案,于3月底前報縣效能辦。各地各部門要緊密結(jié)合實際,創(chuàng)新活動載體,按階段按要求及時落實發(fā)展提升年活動各項工作任務(wù),確保全縣發(fā)展提升年活動出亮點、出成效。
(三)總結(jié)考評階段(2011年11月1日-12月10日)各牽頭單位要以五個方面重點工作落實情況為主要內(nèi)容,制定科學的、量化的、便于操作的績效考核工作方案報縣效能辦。縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組將組織牽頭單位對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展發(fā)展提升年活動情況進行績效考評,縣委、縣政府對發(fā)展提升年活動開展情況召開總結(jié)大會,交流經(jīng)驗,并依據(jù)績效考評等相關(guān)結(jié)果表彰先進。
五、工作要求
發(fā)展提升年活動涉及面廣,任務(wù)重,要求高,各地各部門要精心組織,周密部署,廣泛宣傳,強化督查,務(wù)求實效。
(一)加強領(lǐng)導,強化責任。各地各部門要切實加強組織領(lǐng)導,把開展發(fā)展提升年活動作為服務(wù)主攻項目、決戰(zhàn)?兩區(qū)?,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展的一項重大舉措,列入重要議事日程。單位?一把手?是第一責任人,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,部門各司其職、相互配合,做到層層有責任、人人有目標。縣直單位要加強對效能工作的領(lǐng)導,效能辦原則上設(shè)在本單位辦公室(秘書股)。各地各部門要切實把發(fā)展提升年活動各項任務(wù)落到實處,真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。宣傳部門要組織各地各單位加大發(fā)展提升年活動宣傳力度,注重宣傳效果。要在報刊、電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體開辟活動專欄,及時宣傳活動進展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效以及先進典型等,進行全方位立體式跟蹤報道,形成強大聲勢,營造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位要編發(fā)活動簡報和建立本地本單位的發(fā)展提升年活動專欄,并利用橫幅、展板、手冊等各種宣傳媒體進行擴大宣傳,確保宣傳活動有氛圍、有重點,并及時落實活動年信息上報制度,確保信息宣傳工作落到實處。
(三)強化督查,務(wù)求實效。各地各部門要完善效能監(jiān)察方式,加強效能監(jiān)察,充分運用日常督查、明察暗訪、受理投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等多種手段,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題。各牽頭部門對所牽頭的重點工作每季要定期召開一次以上的工作協(xié)調(diào)會、調(diào)度會,不定期地開展督促檢查,及時研究、解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題。縣效能辦將對全縣開展發(fā)展提升年活動情況進行綜合協(xié)調(diào)、督促指導、監(jiān)督檢查,不定期、不間斷地開展明察暗訪,掌握活動進展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議、督促整改,并落實到位,確保全縣發(fā)展提升年活動順利推進