第一篇：創新打防管控一體化警務機制

立足打防管控 創新立體治安格局

結合轄區治安形勢和犯罪的新特點，**派出所以信息化網絡為載體，著力組建村莊防控網絡、街面防控網絡、內部單位防控網絡、視頻監控網絡、區域警務協作網絡，增大打擊、防范、管理、控制犯罪的時空、地域、部位，縮短民警與犯罪現場之間的距離，提升快速聯合打擊犯罪的水平。

在“打”字上實現“四個轉變”，提升打擊犯罪的質量與水平。一是從全面出擊向重點行業、重點場所轉變，提高打擊的針對性。工作上主動加強與工商、稅務、文化等部門的溝通和聯系，建立部門之間的長效協作機制，從控制場所、行業無序發展，整治無照經營、超范圍經營、違法違規經營等行為入手，加強信息互通，加大聯合整治力度，保護合法，打擊非法，確保行業場所有序經營。

二是從集中統一行動向經常性的打擊整治轉變，提升打擊的連續性。經常性打擊具有見微知著、防范于未然的特點與功效，對治安問題發現早，解決及時，不是等治安問題成堆了再去解決，它是打擊整治的一種主動工作方式。

三是從人海戰術向信息化轉變，增強打擊的有效性。注重把情報信息的分析研判作為開展社區防范巡邏工作的“導航儀”，要求民警養成“每日必做五件事”和審查辦案“四必上網”的良好習慣，即每日“瀏覽平臺網頁、查看預警信息、查詢發案信息、采集工作信息、查收信息、撰寫工作日志“，管理服務時做到“審查嫌疑人必上網、查證物品車輛必上網、辦理證件必上網”。

四是由注重打擊數量向既注重打擊數量又注重打擊質量轉變，增強打擊整體水平提升的普遍性。在案件查處上不敷衍了事，力求縱深突破，主動找案源，挖線索。在“防”字上采取“四個結合”，提高防范工作的質量與水平。一是采取白天巡邏與夜間巡邏相結合。針對犯罪分子的作案時間特點，堅持組織民警白天巡邏的同時，合理安排民警夜間巡邏防范。并與企業、居民小區層層簽訂治安防范安全責任狀，積極倡導亮化工程，進一步規范值班巡邏、出入登記等制度，不給犯罪分子以可成之機。

二是采取平時防范與節日巡控相結合。節日歷來是發案的高峰期。在加強平時防范工作的同時，更要加強節日期間、重大敏感時期的安全防范工作，發動退休老干部、村莊義務治安巡邏隊、企業治安巡邏隊、物業公司等治安力量，加強防范，維護節日安全和社會治安和諧穩定。

三是采取定點值班看守與流動巡邏相結合。在村莊、重點企業設置治安崗，并安排輔警人員到崗輪流值班看守，維護區域、路段、部位治安秩序，建立有效的村莊防控網絡和企業防控網絡。

四是采取開展大走訪與推進小警務相結合。我們從查處小案件、調處小糾紛、化解小矛盾、排除小隱患、辦好小事情、落實小舉措、整改小環節等方面入手，以警民懇談會的方式傳達警情，收集社情。同時自制一張“違法成本計算卡”，即：違法結果=法律責任處罰（刑事判刑、行政拘留、治安罰款）+賠償責任（醫療費賠償、誤工營養補助賠償、損失物品賠償）+名譽影響。采取集中發放和走村入戶等方式向轄區群眾發放，利用卡片給群眾直觀明了地算了一筆“違法賬”。通過一道簡單的算術題向群眾講明了違法的利害關系，使群眾做到欲違法時先縮手。

在“管”字上推行“兩種新模式”，提升治安管理工作的質量與水平。

一是服務管理模式。推進網上服務，構建“網上派出所”，盡量簡化服務程序，為廣大群眾打開方便之門，減少群眾往返的次數，并經常上門，幫助一些困難戶辦理戶口身份證，同時以此為平臺并逐步向流動人口延伸，與社區、各用人單位、村居、中介建立QQ群及時掃描登記人員的文字信息及圖像信息，真正實現“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”。

二是精確管理模式。通過篩土式工作，將轄區內所有社會閑散人員、重點人口全部被派出所納入視線，極大地穩定了當地社會治安，這種防患于未然的做法為派出所今后的日常管理打下了堅實的基礎。另外，要強化成本觀念，把管理工作真正落實到重點場所、重點行業、重點物品上，做到管理到位，落實到位。

在“控”字上實現“三個新突破”，提升控制工作的質量與水平。

一是實現控制時機新突破。以往控制社會面只在白天控制多，夜間控制少，或者強調平時控制多，放松對節假日社會面控制，給犯罪分子以可乘之機，因此，要變一時控制為全時控制，使各類違法犯罪活動時刻都在監控之中。

二是實現控制卡點新突破。針對“人、屋、車、路、網、場、組織”等基本治安要素，以**為圓心，以**********為圓弧進行立體擠壓，控制進出入口，有效打擊、堵截異地流竄犯罪分子。

三是實現監控裝備新突破。面對當前新的犯罪形式和犯罪手段不斷出現，在轄區內治安復雜地區、重點路段、重要部位的治安視頻監控系統進行全面的升級改造，并與各企業、村莊的重點部位形成聯動平臺，實現視頻圖像資源的共享，建立人員軌跡、車輛軌跡、電子信息軌跡的三軌聯動網絡。

第二篇：全縣打防管控標語口號

全縣打防管控標語口號

1、全黨動手，全民動員，全社會參與，深入開展打防管控工作

2、深入開展平安建設，提高公眾安全感和執法滿意度

3、打擊“兩搶一盜”，創建平安沈丘

4、深挖犯罪團伙，鏟除黑惡勢力

5、開展集中打擊，遏制“兩搶一盜”

6、認真落實社會治安綜合治理各項措施，積極打造平安沈丘

7、堅決打擊“兩搶一盜”，切實維護群眾利益

8、維護社會長治久安，打造穩定和諧沈丘

9、廣泛宣傳，全面發動，迅速掀起打防管控高潮

10、深挖細查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動

11、落實各項措施，確保打防管控工作取得實效

12、維護社會安全有序，保障人民安居樂業

13、集中整治突出治安問題，確保社會和諧穩定

14、打擊“兩搶一盜”，維護社會穩定

15、開展綜合治理，構建防控網絡

16、發動群眾，依靠群眾，齊抓共管，群防群治

17、化解社會矛盾，維護大局穩定

18、開展打防管控，鞏固平安成果

19、發展是目的，改革是動力，穩定是前提

20、確保社會穩定，構建和諧社會

21、打造平安沈丘，實現沈丘崛起

22、廣泛開展創建平安農村、平安社區、平安單位、平安系統活動，確保社會大局穩定

第三篇：校園安全管控機制

xx中心小學校園安全長效管理機制

為進一步加強校園安全穩定工作，我校結合學校實際情況，采取強有力措施，從建立長效機制著手，確保校園安全穩定。

一、明確安全管理責任主體，建立健全安全責任機制

落實安全管理責任，強化安全責任意識。校園安全工作實行校長“一把手”負責制，對安全管理承擔“第一責任”，對安全工作負總責；分管副校長為第二責任人，具體抓校園穩定工作，實行安全主體責任事前化和崗位化。進一步深化“一崗雙責”制度，落實獎懲逗硬的考核制度，把安全責任落實情況作為個人業績考核和評優評先的重要指標之一，對責任人實行“一票否決”制。

二、抓源頭管理，建立安全隱患排查機制

從校園安全源頭抓起，健全校園安全應急體系。建立健全安全應急響應工作機制，完善治安、火災、食物中毒、擁擠踩踏、公共衛生、自然災害（地震、地質、洪水、山體滑坡等）特別是外來侵犯等各類突發事件應急預案。加強校園安全隱患排查整治工作，狠抓校園安全隱患自查與整改，堅持學校安全巡查督查制度，著重督查危險源監控、樓道管理、學校學生管理。

三、加強門衛安全管理，建立值班巡邏機制

嚴格落實門衛會客登記、攜物進出校門查驗、值班記錄及交接班簽字等規定，要求學校上課時間一律實行封閉式管理，把好校門出入關；實行夜間值班制、巡邏制。同時，加強校園安全管理工作。

四、加強矛盾糾紛排查化解，建立“大調解”工作機制

加強與轄區公安、村、組等有關部門聯系，重點對校園內有精神疾病、心理障礙、心態失調、家庭矛盾突出、生活特別困難等方面的教職工（含退休教師）和學生及學生家長逐一排查，采取有效監控措施，加強教育管理，嚴密管控“高危人員”，努力化解影響社會、學校穩定的突出矛盾或糾紛。

五、加強宣傳教育，建立提高學生安全防范意識機制

搞好校園安全文化建設，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚安全文化氛圍。開展安全教育課，校園安全工作進課堂，利用“安全教育日”、“消防宣傳日”、“法制宣傳日”等主題活動，開展安全教育宣傳，增強學生的安全意識，提高學生的安全防范能力。配齊配好法制輔導員。

六、凈化校園周邊環境，建立校園綜合治理長效機制

堅持校園周邊環境綜合治理聯席會議制度，建立各有關部門齊抓共管的長效工作機制，依靠公安、鄉村兩委、衛生等部門和單位，對校園周邊存在的不法攤點、占道經營、非法網吧、錄像廳、歌舞廳、電子游戲室、交通秩序等進行綜合整治，凈化校園周邊環境。

xx中心小學 xx年xx月

第四篇：優化警務機制

迎難而上 多措并舉

——創新派出所管理機制

派出所作為公安部門的基層組織，管理戶口和基層治安等工作，是公安部門一線活動載體。要做到維護一方平安穩定，就要夯實基礎、提高素質、創新機制，面對復雜多變的社會情況，體現出優秀戰斗實體的執行力和戰斗力。

一、認清當前形勢下派出所警務運行存在困難

管理目標和考核標準不完善，限制了勤務目標的全面實現。面對開放動態社會環境下社會治安不斷出現的新情況、新問題，公安工作也需要不斷的調整方向，使我們原定的一系列管理目標、量化考核標準和辦法顯現滯后性，如不能及時變換，會給公安工作帶來一定負面效應。例如，輿情控制、信訪回復、網絡安全、戶口政策調整，新興事物帶來新的問題。

值班調處民事、治安糾紛案件精力消耗過大，現行考核標準中對群眾滿意率作了非常嚴格的要求和規定，雖然它在打擊犯罪、調解糾紛、為民服務等方面起到顯著作用，但派出所及其民警也為之付出了極大地心血和精力。轄區環境越復雜的派出所被110牽制的警力越大，很多群眾不管事情是否在派出所的管轄范圍、是否會影響派出所日常工作開展，將負面情緒轉移給派出所，無法解決就投訴，從而造成民警超負荷-群眾不滿意的惡性循環。

專項斗爭過于頻繁。派出所為了取得每個專項斗爭的成績，幾乎全所上陣，專項工作的成績意味著基礎工作的犧牲。如果要達到二者兼顧，就表示犧牲民警的正常生活，會讓民警感到工作節奏過快、壓力過大，因而產生厭戰情緒。

民警業務素質和協作精神不強。責任區民警個體素質參差不齊，加上一區一警對傳、幫、帶工作的制約和影響，使很多社區民警難以做到一警多能，因為不同責任區具體社情不同，也難以跨區協作；治安民警與社區民警主要業務不同，日常執法辦案與調解糾紛均各自為政，警力使用限制在小范圍內，無法達到一加一大于二的效果。

警力緊缺，治安情況的日益復雜，工作量及其難度的不斷增加，使原本就捉襟見肘的基層警力更加力不從心，深層次的業務工作無法正常開展。例如巡控力量不足，治安防范出現薄弱環節。

二、完成現有基礎上派出所工作方法內部優化

（一）堅持創優爭先—以點帶面促進理念培養

以派出所內部的創先爭優帶動所外的創先爭優。制定科學量化、可操作性強的細節考核方法，同時抓好檢查、督促和落實，將工作壓力從領導有效分解傳達至所有民警，提高民警自我壓力和爭先創優意識。

以領導班子的創先爭優帶動全所民警的創先爭優。班子成員團結協作，求真務實，在業務工作中沖在前列，使隊伍的工作作風和精神狀態得到較大提升，帶動整個派出所達到領導班子好-民警隊伍好-群眾基礎好-工作機制好-考評績效好的目標。

以單項工作的創先爭優帶動各項工作的創先爭優。建立健全各項工作月報制度，將單項工作分解入日常工作，形成工作運行的有效機制，實現良性運轉。

基層派出所需要有本領、有良好心理素質和完整人格的警察。可以多點入手，以思想培訓、業務培訓提高民警素質，強化民警法治、社會、服務理念。讓派出所作為綜合性的戰斗實體，在維護轄區政治社會穩定、服務群眾、單位和人口管理等方面的作用大大增強。

（二）堅持協調作戰—有序運轉整合警力資源

優化警組配備，將社區民警和治安民警合理分配組成值班警組，同時應付不同警情。以用人唯才原則對社區民警、治安民警、窗口民警予以選配，筑牢維護社區治安的第一道防線、解決好轄區矛盾糾紛排查工作、強力打擊轄區違法犯罪現象、保證一站式服務的質量，為群眾提供高效便捷的服務。

加強與職能部門的聯通，并積極與當地鄉鎮、街道保持密切聯系，多方面尋求外力支持援助，建立定期聯席會議、聯合維穩工作、聯合巡邏、治安管理聯動、辦案協作等機制，運用綜治手段協助社區民警做好走訪服務群眾、收集社情民意、化解矛盾糾紛、管理實有人口、排查治安隱患、落實安全防范等基礎工作。在日常的社區警務工作中實行動態接出警，開展先期處置工作，減少案警情擴大升級。

推廣群防群治，組織社區老百姓義務巡邏隊，在經過培訓、指導、民警帶隊巡邏以后正式上崗。這樣可以真正讓民眾參與到維護治安的工作中來，也讓老百姓更加放心。以綜治信訪維穩1+N聯動為平臺，建立基層矛盾糾紛排查調處工作新機制，增強治安防范能力。維穩1+N聯動工作和開展綜治，實現了綜治聯管、治安聯防、矛盾聯調。對各類治安違法行為既發揮了有效震懾和預防的功效，減少了治安案件的發生率，又發揮了有效的打擊功能，提高了破案速度和質量。可明顯提升老百姓的安全感和滿意度，改善社會治安環境。

（三）堅持信息強警—精細管理完善工作細節

細節成就執行力，細節運用管理的流程化和規范化可以建立成熟的派出所管理，提高其內部效率和外界資源整合能力。情報研判及信息化手段運用是精細化派出所工作的最好方法。

1、應用派出所警務信息平臺，將其打造為派出所需要強有力的“指揮中樞”，以業務管理板塊對常規工作進行合理化安排，實時發布指令信息，對全所工作和警力進行統一的指揮調度，變“被動警務”為“主動警務”。分析研判、考評通報的及時跟進，可以解決日常工作“做什么” “怎么做”和“做得好”的問題。

2、深化情報研判，利用交接班之機，匯報當天的重點發案區域和主要案情；面對工作的多樣性、復雜性和實效性，加強針對性的研判分析。根據情報研判結果合理調配警力打、防、治結合壓降可防性案件及黃賭現象。例如，根據可防性案件及黃賭警情發案情況，劃分巡控重點區域，調整巡控時段。

3、落實基礎工作，做好各種系統的維護，保持數據的鮮活；加強“兩實”常態化管理工作是社會管理創新工作的一項重要內容，是信息化大背景下提升社會管控能力的基礎性工作。

4、開展群眾評議，用反饋數據推動工作。在轄區聘請警務評判員，人員全部由社區推薦和群眾自薦產生，主要圍繞社會穩定、治安安全、公正執法、服務群眾、隊伍形象等五個方面開展，一季一評判。并每月統計短信回訪與短信評警系統反饋情況，聯系意見群眾，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、贊成不贊成作為根本標準、積極落實整改日常警務中存在的問題和不足。

5、宣傳工作形成長效機制。定期開展消防、禁毒、治安防范等普法講座，有計劃、有組織、有步驟地開展法制德育教育和警示教育。通過懸掛警示圖片、發放宣傳資料等手段，有效凈化社會環境。同時進一步加強對出租房屋和流動人口管理教育工作，促進建設各項措施的落實，切實維護轄區社會政治穩定。

三、確保未來規劃中派出所管理機制不斷創新

派出所在聯系群眾,為群眾服務,做群眾工作預防和打擊犯罪等方面都起著重要作用，因此,派出所的基層管理至關重要。隨著社會治安形勢的發展變化以及公安自身改革的不斷深入,派出所的基層基礎建設不斷發展,但與新形勢、新任務的要求仍明顯差距,與時俱進成為創新派出所管理機制的首要要求。

堅持理論創新，始終體現時代性。思想是行動的先導，只有實現理念創新，以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以先進的文化鼓舞人，才能在傳統的工作內容和方法的基礎上，提出適應時代變化和環境變化的新機制。在堅持以人為本，為群眾排憂解難，多辦實事好事的前提下，大力發展具有公安特色的警營文化，提高民警的思想道德素質、科學文化素質，豐富民警的精神世界，讓快樂工作與健康生活相結合。

堅持方法創新，提高針對性和實效性。在實際工作中要特殊情況特殊對待，具體問題具體解決，這些都是實實在在的日常工作。充分運用高科技和現代通訊技術等靈活多樣的方法，不斷拓展警務工作的渠道和空間。同時，加強輿論引導，治理有害信息，掌握好宣傳工作的主動權。要緊密結合派出所特點，形成自身特色，通過不斷總結經驗，完善工作機制。總結是創新的基礎，創新是總結的升華，只有通過不斷地實踐、不斷地總結，才能有所創新。

創造主觀認識水平和客觀實際雙重條件，保證機制創新持續發展。新時期的工作動力機制應該是物質、精神雙驅動模式，要解決派出所民警老化、結構欠佳、學習培訓交流輪崗欠缺等問題，同時提高民警綜合素質，使其具有與本崗位相適應的理論水平、專業知識和工作熱情。因此改革警務機制的做法，需要得到有關部門的積極支持和配合。

第五篇：警務合作機制

交警建立區域警務合作機制

時間：

2011-09-11 11:13

來源：日照網

【中國網中國交通】訊：為實行聯合勤務制度，共享資源，互補優勢，實現對綜合動

態、交通違法、交通事故等信息的互聯互通和有效整治，共同維護兩地良好交通治安秩序，近日，日照交警莒縣大隊與臨沂交警莒南大隊聯合召開道路交通管理區域警務合作座談會，研究加強警務合作的工作措施，建立六項道路交通管理區域警務合作機制。

建立交通安全檢查服務站聯動互補工作機制。按照檢查服務站勤務工作的相關規定，莒南汀水交通安全檢查服務站為省級交通安全檢查服務站，莒縣夏莊交通安全檢查服務站為 市級交通安全檢查站。

為實現對過往車輛有效管控，明確在勤務時間內，兩檢查站分別檢查

駛入本轄區至縣城方向車輛，對途經 7 座以上客運車輛、危險化學品運輸車輛逐車檢查登記，依法查處交通違法行為； 遇有緊急警務、突發事件等情況時，對檢查方向、管控措施應有針

對性地進行調整部署，并及時告知另一方，另一方應積極予以配合。

建立信息通訊聯絡暢通機制。提供雙方相關職能部門聯絡方式，暢通信息聯絡渠道，建立信息聯絡員制度和突發事件應急處置聯絡制度，保障信息交流、勤務部署、處突維穩、事故調查等工作中暢通聯絡、快速反應、及時處置、協作聯動。

建立路面巡邏管控聯動機制。以國道 206 線、省道 225 線為重點，雙方聯動部署勤務 警力，實現主干道路重點路段 24 小時有效管控，聯動查處嚴重交通違法行為，并做好涉車 涉路案件先期處置、查堵等工作。對勤務安排調整的，及時告知另一方，另一方應有針對性 予以調整，防止重點時段失控漏管。

建立交通肇事逃逸案件偵破協作機制。對發生的交通肇事逃逸案快速聯動、設卡堵截。

并以減少辦事環節、提高破案效率為原則，積極協助開展調查走訪、摸底排查、聯合緝捕等 工作，加大交通肇事逃逸案件的偵破力度。

建立道路交通事故調查處理協作機制。對轄區車輛肇事造成道路交通事故的，加強調 查協作，嚴密源頭管理和車輛管控，積極幫助協調肇事車輛登記地政府及相關部門，配合開

展事故調查、處理和相關善后工作。

建立道路交通安全形勢會商機制。加強溝通與協作，定期召開道路交通安全形勢區域 會商會議，針對區域內道路交通違法行為和道路交通事故發生的規律特點，研究加強區域協 作配合的工作措施。