第一篇：創建基層滿意的縣直部門匯報材料

臨沭縣人口和計劃生育局

創建基層滿意的縣直部門工作情況匯報

臨沭縣人口計生局是縣政府主管人口和計劃生育工作的職能部門，內設6個科室，下屬1個正科級事業單位，3個副科級事業單位，1個股級事業單位，共有干部職工161人。局設黨總支，下設3個黨支部，共有正式黨員100名，預備黨員1名。

近年來，我局在縣委和縣直機關黨工委的正確領導下，以開展“創建基層滿意的縣直部門”活動為抓手，積極創新黨建工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，使黨組織的戰斗力得到明顯提高，有力促進了人口計生工作的順利開展。2004年以來，我局先后榮獲“省級文明單位”、“全省人口計生系統行風建設標兵單位”、“全省人口和計劃生育工作先進單位”、“全國人口計生系統行業作風建設先進單位”等榮譽稱號，2007年被命名為“臨沂市基層黨建工作示范點”。下面，把我局創建基層滿意的縣直部門的工作情況向各位領導簡要匯報如下：

一、提高認識，加強領導，切實把創建活動擺上重要位置

開展創建基層滿意的縣直部門活動是全縣農村基層組織建設“三級聯創”的重要組成部分，是在黨建工作中全面貫徹“三個代表”思想和科學發展觀的重要舉措。對此，局黨組高度重視，把創建工作納入重要議事日程，在2004年創建成功的基礎上，進一步加大工作力度，真正做到了認識到位、責任到位、措施到位。一是統一黨員干部思想。召開全體黨員大會，統一

思想，明確目標和任務，廣泛動員黨員干部積極投身到創建活動中來。在創建過程中，定期召開有關會議，專題研究各階段的創建工作;二是成立領導組織。成立了以黨組書記為組長，黨組成員為副組長，有關科室負責人為成員的創建活動領導小組，設立了“三級聯創”辦公室，明確了由紀檢組長和辦公室主任兩位同志具體負責創建工作；三是制訂實施方案。根據上級關于創建活動的要求，結合我局實際，研究制定了可操作性強的《創建基層滿意的縣直部門活動實施方案》、《基層組織建設中長期和年度創建目標》、《創建工作計劃》等文件；四是落實工作責任。按照“黨組統一領導、科室各負其責”的領導體制和工作機制，對創建工作任務進行了分解和量化，逐條明確具體實施人，實行分工負責，責任到人。

二、突出重點，強化措施，以“五個好”為標準扎實開展創建活動

創建活動中，我們嚴格按照“五個好”的創建標準，一是加強班子建設。班子成員以身作則，顧全大局，講友誼、講風格，注意搞好團結，不斷提高凝聚力和戰斗力，自覺踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，帶頭落實“八個堅持、八個反對”，廉潔自律，做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系；堅持實事求是、求真務實、真抓實干的“三實”作風，在制定計劃生育考核方案時力求體現務實的導向性，引導基層抓好日常工作，工作中認真執行民主集中制原則，決策力求科學民主，杜絕了決策失誤現象的發生，取得了廣大干部職工的信任和擁

護。二是加強黨員干部隊伍建設。按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“內部形成一種好風氣，外部樹立一種好形象”的目標，定期舉辦黨課、黨員培訓班，召開民主生活會和開展民主評議黨員活動，對黨員干部開展經常性教育，組織學習“三個代表”重要思想，學習《中國共產黨章程》和《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》，學習科學發展觀和黨的十七大精神，促進黨員干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，做到艱苦奮斗、廉潔奉公。加大內部教育、管理和監督力度，堅持自律與他律、教育與管理相結合，使全局黨員中無“三不”黨員、無信教黨員，黨費收繳及時足額，黨員干部無違法違紀問題。三是建立和完善各項規章制度。局里配備了兩名專職黨務干部，建立健全了黨組議事規則、廉潔勤政制度、民主生活會制度、“三會一課”制度、黨員學習制度和民主評議黨員等一系列規章制度，規范黨員干部的行為，使黨建工作運轉有序。同時，還建立了“黨員談心制”，對一些涉及黨員干部職工關心的熱點問題、敏感問題，由局領導定期聽取干部職工意見，與職工面對面談心交流，開誠布公，公開透明。四是開展豐富多彩主題和實踐活動。實行領導班子成員聯系鄉鎮制度，定期深入基層開展調研活動；局機關黨員與曹莊鎮彭古村的32個貧困家庭開展了結對幫扶，局副科級以上領導干部還結對救助了16名貧困失學兒童，使他們重返校園；每年局黨組都選派基層工作經驗豐富的黨員干部駐村蹲點，參加全縣的“百村整治幫促”

活動，使幫扶村面貌發生了很大的改變。今年我們又選派了一名優秀的青年干部到白旄鎮河北新村任村主任助理。五是配合鄉鎮黨委抓好鄉鎮計生管理服務中心的創建工作。專門研究制定了《關于指導鄉鎮計劃生育管理服務中心開展“三級聯創”活動的實施意見》，實行局班子成員和科室聯系鄉鎮制度，落實指導責任。對照創建標準、主要指標和考核辦法，指導各鄉鎮建立健全實施方案、計劃、制度、檔案材料，查找薄弱環節，制定工作措施。實行業務工作和創建工作同部署同落實同檢查的辦法，將開展計劃生育優質服務、隊伍建設、行風評議等創建措施和創建情況納入了人口與計劃生育工作考核評估的內容，進行定期和不定期的檢查考核。

三、圍繞中心，搞好結合，以創建活動促進人口計生工作上水平

我們緊緊圍繞全局的中心工作抓創建，以創建活動促進機關工作、業務工作的開展，以良好的工作業績展現創建活動的成果，真正做到了兩結合、兩促進。

一是以創建促低生育水平的穩定。大力推進基層計生隊伍職業化、陣地標準化、服務系列化、管理合同化、日常工作制度化建設，總結形成了一套加強村級工作的新經驗，進一步夯實了基層基礎工作，有效治理了違法生育問題，確保了低生育水平的提高。2007年6月，在我縣召開了全市計劃生育基層基礎規范化建設現場會。

二是以創建促計劃生育優質服務的深化。把深化計劃生育

優質服務作為密切黨群、干群關系的重要舉措，每年聘請醫療衛生專家每年為已婚育齡婦女免費進行一次健康查體，提高了群眾的生殖健康水平。同時，加大財政投入，以直通車的形式落實各項計劃生育獎勵扶助政策，營造了計劃生育光榮的濃厚氛圍。2007年，我局通過惠農一卡通開通了五輛直通車，統籌兌現了2.7萬個獨生子家庭父母獎勵費、給全縣846個農村年滿60周歲的計劃生育戶發放了獎勵扶助金、對43個計劃生育特困家庭進行了救助、對414個雙女結扎戶進行了獎勵、對24個終生只要一個女孩的農村家庭給予每戶3000元的一次性獎勵，讓實行計劃生育的群眾實實在在得到了實惠。

三是以創建促群眾對計劃生育滿意程度的提高。從落實科學發展觀出發，以構建和諧計生為目標，研究制訂了依法行政10項制度、9項程序和14種執法文書格式，推進依法行政和政務公開，大力開展“人民群眾評計生活動”、“行風建設金星標兵”創建活動和隊伍建設年活動，使全縣計生系統行風政風發生了根本好轉，群眾對計劃生育工作的滿意程度進一步提高。2004年以來，我局在全縣行風評議中均進入了前10名。2006年11月，在我縣召開了全市計劃生育依法行政、行業作風建設現場會。

通過開展基層滿意的縣直部門創建活動，黨員干部進一步增強了黨性觀念和為民意識，增強了干事創業的積極性和主動性，促進了各項業務工作的健康發展。人口計生工作連續13年被市委、市政府授予“一等獎”，2004年創建為全省第二批“省

級計劃生育優質服務先進縣”，行風建設事跡被國家人口計生委選為典型在全國推廣。我局的創建工作盡管取得了一定成績，但也存在個別薄弱環節，離上級的要求還有差距，與先進單位相比也還有差距，請各級領導繼續給予關心、指導和幫助，以便今后不斷提高創建工作水平。

00八年六月四日 二

第二篇：農業局創建基層滿意涉農部門活動情況匯報

農業局創建基層滿意涉農部門活動情況匯報

各位領導：

下面，我把農業局一年多來開展“三級聯創”活動，創建基層滿意的涉農部門的有關情況向各位領導作以下匯報。

按照縣委《關于在全縣深入開展黨的建設“三級聯創”活動的實施意見》的要求，我們農業局以創建基層滿意的涉農部門為契機，全面加強自身建設，不斷完善工作機制，切實轉變工作作風，努力提高服務質量，充分發揮職能作用，各項工作取得了實實在在的效果。我們的主要做法是：

一、加強自身建設，提高服務能力

農業局下設7個行政科室，9個事業單位，現有在職干部職工157人，其中高級稱職17人，中級職稱的36人。有6個基層支部，黨員93名。

自縣委組織開展“三級聯創”活動以來，農業局黨組一班人認真學習領會有關文件精神，明確了爭創活動的目的、意義、方法、步驟和目標要求，增強了做好本職工作、服務基層群眾的主動性和自覺性。建立了一把手親自抓、主管副職具體抓、職能科室專門抓的創建基層滿意涉農部門活動的組織領導機制。定期召開會議研究部署工作措施，并結合農業局工作實際，把創建工作與服務全縣農業發展有機結合起來，把提高服務能力作為關鍵環節來抓，做到思想認識、部門責任、工作措施、目標任務四到位。

1、強化理論學習。創建基層滿意的涉農部門，首先要有一個強有力的領導班子和高素質的干部職工隊伍。我們始終以抓好中心組學習為重點，結合工作和思想實際，強化理論學習，要求領導干部帶頭學，帶著問題學，邊學邊改，即知即改，不斷強化領導干部的政治意識、大局意識、責任意識，提高了駕馭工作能力、創新能力和干事成事的能力。組織干部職工認真學習《行政許可法》及農業法律法規，使全體干部職工都能熟練掌握和運用相關的法律法規知識，提高了依法辦事的能力。到目前，我局還沒有出現一例因行政執法問題的上訟事件。圍繞創建學習型單位，提高全員素質，我們在抓好崗位專業技術培訓的同時，鼓勵年輕干部職工參加脫產培訓和學歷教育，畢業考試合格的報銷一定數額的學費，使全局上下形成了人人好學，自學成才的良好風氣。截至目前，全局中專接大專的36人、大專接大本的16人、大本讀研究生的3人。

2、改進領導方法。每年組織開展一次向全局基層單位和干部職工征求意見活動，聽取民意，改進工作。全局每項改革措施的制定出臺，都做到嚴格程序，廣泛聽取群眾意見，做到“有情”操作，積極穩妥。由于種子市場放開，打破了種子公司獨家經營的模式，使經營受到很大影響。在種子公司改革中，局黨組首先考慮的是職工的利益，為了解決職工后顧之憂，積極籌措資金，為37名職工繳納了養老保險、醫療保險、住房基金，對于自謀職業職工每人每月發給生活費500元。這些舉措的推行，有效地提高了領導班子和領導干部在群眾中的威信。

3、優化用人機制。在保持機關科室和基層單位干部人事相對穩定的前提下，結合轉變職能，在機構設置和干部使用上，近幾年先后選拔和啟用了8名知識型、專業型的年青科級干部，讓他們在重要崗位上挑大梁；在技術職稱評聘上，完善了考評獎懲辦法，做到了民主、公開、公正、透明，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，形成了有效的激勵和約束機制。

4、發揮黨員作用。結合先進性教育活動，針對黨員干部的思想工作實際，重點開展了“重溫黨章、做合格黨員”活動，使每位黨員做到工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，危險時刻豁得出來，黨員的黨性意識明顯增強，先鋒模范作用得到了充分發揮。每一項急、難、險、重任務都是黨員首先沖到第一線，每一次高標準完成的服務任務都是在黨員的帶領下完成的。種子公司的7名黨員面對單位經營困境，不等、不靠、不怨天尤人，很好地發揮了主心骨和頂梁柱的作用，到目前沒有出現一例上訪。通過這些實實在在的工作，使全局上下的凝聚力進一步增強，服務能力得到明顯提高。

二、履行職能要求，優化服務水平

農業局擔負著種植業行政管理、農業技術推廣、農村經濟管理、專業執法和為農服務等強農興農的重要職責，工作的好壞直接關系著全縣農業生產能力的提高，關系著農民增收和農村社會的穩定。為此，我們突出工作重點，統籌合理安排，認真履行職能要求，深化服務內容，努力提高服務水平。

1、做好惠農政策落實，穩定糧食生產能力。為確保市政府鼓勵農民發展糧食生產和種植優質品種政策落到實處，我們會同縣農委、縣財政局制定了切實可行的實施方案，通過召開會議、印發明白紙、電視廣播等形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，從而調動了廣大農民種糧和應用優種的積極性。2004年糧食種植面積70.6萬畝，優質良種種植面積20余萬畝，超額完成了市下達的68萬畝糧食直補和15萬畝的良種補貼任務。由于部分鄉鎮種植面積大，不能全部兌現，我們通過積極運作，今年為我縣多爭取糧食直補面積12萬畝，良種補貼面積9萬畝，增加市撥資金236萬元。

2、引進項目資金，蓄足農業后勁。為提高我縣綜合生產能力，我們堅持把項目引進和建設作為推動農業工作的頭等大事，定規劃、跑項目、找資金，2004年以來爭取了重大病蟲地面應急防治站、獨流蔬菜產地批發市場、千畝黃瓜繁種基地、優質甘薯繁育基地、生物有機肥生產建設等農業工程項目，提升了農業綜合生產能力，帶動了我縣農村經濟發展上水平。

3、發揮協會作用，做大做強棉花產業。隨著我縣農村土地流轉加快和勞動力向二、三產業轉移，一些外地農民來我縣承包土地從事棉花種植，去年我縣外包地達到17萬畝，為了保護棉農的切身利益，創造一個良好的投資、引資環境，今年4月成立了靜海縣棉花協會，受到了廣大棉農的普遍歡迎，有5000余名棉農直接受益，對發展我縣棉花生產，做大做強棉花產業起到了很大的推動作用。

4、強化依法行政，確保農業生產安全。一是做好《農業法》、《種子法》、《農業技術推廣法》、《農村土地承包法》、《植物檢疫條例》和《農藥管理條例》等農業法律、法規的宣傳，提高了廣大農村干部群眾的法律意識。二是成立農業綜合執法大隊。在春耕、三夏、三秋集中開展全縣拉網式的農資市場大檢查，去年以來，出動400多車次、1500人次，查處不合格種子31000公斤、農藥390公斤、罰款53800元，保護了農民的利益。同時對外地承包種棉戶的棉花種子進行了重點檢查，防止棉花枯萎病的大發生。三是加強對農藥產品標識、標簽進行檢查，嚴厲查處高劇毒農藥、毒鼠強、假冒偽劣農藥的生產與銷售，從源頭堵住不合格農藥流入市場。四是搞好調運和產地植物檢疫。重點對棉花枯萎病、黃瓜枯萎病、番茄潰瘍病和果樹黑星病等防疫對象進行嚴格檢疫。兩年來檢疫糧食890批次、5萬余噸。五是做好種子質量監測，完成了玉米、大豆、小麥、棉花等種子的抽樣檢測，保證了農民用上安全放心種子。

三、強化服務意識，塑造良好形象

面對新形勢、新任務，我們從發展農村經濟，構建和諧靜海的高度，重新審視了農業局的定位和角色，把著眼點放在服務上，多為基層解難題，多為農民辦實事，服務好全縣農業發展大局，服務好農民兄弟，積極創建基層滿意單位。

1、改進機關作風。領導干部帶頭深入基層、深入鄉村、深入農戶進行調查研究。去年以來，圍繞優化我縣種植業結構，就如何加快蔬菜產業化發展、強化農業執法工作、搞好農資連鎖經營、加強縣域外人員承包土地管理等寫調研報告12篇。并以身作則，帶頭落實廉潔自律各項規定。特別是嚴禁工作人員用公款大吃大喝，一經發現，給予紀律處分，下鄉需要用餐的，都在鄉鎮吃工作餐。我們盡管為基層辦了不少實事，向上級部門爭取了一些資金，但從沒有向基層伸過手、講過條件，自覺維護了農業局的良好形象。同時，認真做好群眾反映的熱點、難點問題的督辦工作，完善了監督反饋機制，保證了機關工作的高效運行。

2、真誠搞好服務。一是技術服務。常年抽調40余名技術人員，深入農村和田間地頭，為農民實行面對面、手把手的技術指導。為提高農民科技素質，結合“351”工程的實施，從去年到現在，共培訓農民11100人，其中綠證培訓3970人。針對菜農白天沒有時間參加培訓的實際情況，技術人員利用晚上到村辦培訓班，受到基層干部群眾的好評。二是信息服務。每月印發一期《農業信息》，并通過縣廣播電視、《靜海文匯》、召開信息發布會等形式，向廣大農民宣傳有關政策，提供種植預測、農產品供求等信息。三是物資服務。為改革農資經營體制，搞好農資服務，在全市率先推行農資連鎖經營，率先建立了劣質種子召回制度。目前全縣已建農資連鎖店96家，保證了優質種子、化肥、農藥等農資的供應，努力從源頭上堵住假劣種子和劇毒農藥的流入，這一做法得到了農業部和市農業局領導的肯定。去年秋季有一批小麥種子經測試發芽率僅64%，當時種子已發到8個鄉鎮40多個村的農戶手中，為了保護農民的切身利益，我們對已發出的12萬公斤種子全部召回，及時調換了合格種子，并負擔了全部運費，盡管我們損失了幾萬元，但確保了農民的利益，樹立了我局在基層農民心中的良好形象。

3、深入村街辦實事。按照縣委的統一安排，農業局主要領導帶隊經常深入到所包貧困村臺頭鎮北二堡村和子牙鎮焦莊子村進行走訪調研，努力幫助解決生產生活中的困難?；I措資金10000元為臺頭鎮北二堡村整修村街環境，解決了村民行路難的問題，對該村三個困難戶進行農業技術指導，并為他們解決價值2800元的化肥和生活用品；為子牙鎮焦莊子村無償提供生物有機肥38袋、甘薯種苗38000株、辦公桌椅6套，并對該村農民進行了甘薯種植培訓，深受群眾歡迎。

4、服務和諧靜海。村級財務和土地承包經營權流轉糾紛引發的矛盾是當前農村熱點問題。為保持農村社會穩定，我們加強了農村財務管理和村級財務審計，使我縣村級財務工作運轉良好；規范了農村土地承包合同，化解了土地流轉引發的矛盾。2003年我局承租了子牙鎮三呼莊村1200畝耕地，興建農業科技示范園區，隨著糧食直補等各項惠農政策的落實，土地承包價格大幅度提高，引發了當地部分農民要求退還土地的上訪。為了保證農民的利益和全縣農村的穩定，我們本著為農民造福、不與農民爭利的原則，經過法院調解和與群眾協商，主動把400多畝土地退還給農民，并調高了保留下的土地承租價格，達到了農民滿意。同時，籌資200多萬元，新修10公里鄉間公路，使周邊四個村的農民直接受益。2004年陳官屯鎮胡辛莊村趙耀伯等20余戶農民，反映在校大學生土地承包經營權被收回的問題。2005年因高速公路占地，該村重新調整土地時，以大學生已轉非為由，沒有納入分配對象。我們接到反映后，多次向鎮、村干部及村民宣傳《農村土地承包法》，讓他們吃透法律精神，明確了在校大學生仍享有土地經營權，使這一土地調整不合理問題得到了解決，維護了在校大學生的合法權益。

總之，在開展創建基層滿意涉農部門活動中，農業局努力做到真心實意愛民，發展經濟富民，強化服務便民，穩定社會安民，在基層和農民中樹立了良好的形象。我們盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與上級領導要求和群眾期盼還有一定的差距，特別是干部職工整體素質還有待進一步提高。在市場經濟條件下充分發揮好職能作用，不斷提高服務水平，滿足群眾要求，將是我們長期的研究課題和努力方向。

以上是我局2004年以來開展“三級聯創”活動，創建基層滿意的涉農部門的主要工作和一些想法，有不足之處，請各位領導指正。

第三篇：農業局創建基層滿意涉農部門活動情況匯報

各位領導：

下面，我把農業局一年多來開展“三級聯創”活動，創建基層滿意的涉農部門的有關情況向各位領導作以下匯報。

按照縣委《關于在全縣深入開展黨的建設“三級聯創”活動的實施意見》的要求，我們農業局以創建基層滿意的涉農部門為契機，全面加強自身建設，不斷完善工作機制，切實轉變工作作風，努力提高服務質量，充分發揮職能作用，各項工作取得了實實在在的效果。我們的主要做法是：

一、加強自身建設，提高服務能力

農業局下設7個行政科室，9個事業單位，現有在職干部職工157人，其中高級稱職17人，中級職稱的36人。有6個基層支部，黨員93名。

自縣委組織開展“三級聯創”活動以來，農業局黨組一班人認真學習領會有關文件精神，明確了爭創活動的目的、意義、方法、步驟和目標要求，增強了做好本職工作、服務基層群眾的主動性和自覺性。建立了一把手親自抓、主管副職具體抓、職能科室專門抓的創建基層滿意涉農部門活動的組織領導機制。定期召開會議研究部署工作措施，并結合農業局工作實際，把創建工作與服務全縣農業發展有機結合起來，把提高服務能力作為關鍵環節來抓，做到思想認識、部門責任、工作措施、目標任務四到位。

1、強化理論學習。創建基層滿意的涉農部門，首先要有一個強有力的領導班子和高素質的干部職工隊伍。我們始終以抓好中心組學習為重點，結合工作和思想實際，強化理論學習，要求領導干部帶頭學，帶著問題學，邊學邊改，即知即改，不斷強化領導干部的政治意識、大局意識、責任意識，提高了駕馭工作能力、創新能力和干事成事的能力。組織干部職工認真學習《行政許可法》及農業法律法規，使全體干部職工都能熟練掌握和運用相關的法律法規知識，提高了依法辦事的能力。到目前，我局還沒有出現一例因行政執法問題的上訟事件。圍繞創建學習型單位，提高全員素質，我們在抓好崗位專業技術培訓的同時，鼓勵年輕干部職工參加脫產培訓和學歷教育，畢業考試合格的報銷一定數額的學費，使全局上下形成了人人好學，自學成才的良好風氣。截至目前，全局中專接大專的36人、大專接大本的16人、大本讀研究生的3人。

2、改進領導方法。每年組織開展一次向全局基層單位和干部職工征求意見活動，聽取～，改進工作。全局每項改革措施的制定出臺，都做到嚴格程序，廣泛聽取群眾意見，做到“有情”操作，積極穩妥。由于種子市場放開，打破了種子公司獨家經營的模式，使經營受到很大影響。在種子公司改革中，局黨組首先考慮的是職工的利益，為了解決職工后顧之憂，積極籌措資金，為37名職工繳納了養老保險、醫療保險、住房基金，對于自謀職業職工每人每月發給生活費500元。這些舉措的推行，有效地提高了領導班子和領導干部在群眾中的威信。

3、優化用人機制。在保持機關科室和基層單位干部人事相對穩定的前提下，結合轉變職能，在機構設置和干部使用上，近幾年先后選拔和啟用了8名知識型、專業型的年青科級干部，讓他們在重要崗位上挑大梁；在技術職稱評聘上，完善了考評獎懲辦法，做到了民主、公開、公正、透明，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，形成了有效的激勵和約束機制。

4、發揮黨員作用。結合先進性教育活動，針對黨員干部的思想工作實際，重點開展了“重溫黨章、做合格黨員”活動，使每位黨員做到工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，危險時刻豁得出來，黨員的黨性意識明顯增強，先鋒模范作用得到了充分發揮。每一項急、難、險、重任務都是黨員首先沖到第一線，每一次高標準完成的服務任務都是在黨員的帶領下完成的。種子公司的7名黨員面對單位經營困境，不等、不靠、不怨天尤人，很好地發揮了主心骨和頂梁柱的作用，到目前沒有出現一例上訪。通過這些實實在在的工作，使全局上下的凝聚力進一步增強，服務能力得到明顯提高。

二、履行職能要求，優化服務水平

農業局擔負著種植業行政管理、農業技術推廣、農村經濟管理、專業執法和為農服務等強農興農的重要職責，工作的好壞直接關系著全縣農業生產能力的提高，關系著農民增收和農村社會的穩定。為此，我們突出工作重點，統籌合理安排，認真履行職能要求，深化服務內容，努力提高服務水平。

1、做好惠農政策落實，穩定糧食生產能力。為確保市政府鼓勵農民發展糧食生產和種植優質品種政策落到實處，我們會同縣農委、縣財政局制定了切實可行的實施方案，通過召開會議、印發明白紙、電視廣播等形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，從而調動了廣大農民種糧和應用優種的積極性。2004年糧食種植面積70.6萬畝，優質良種種植面積20余萬畝，超額完成了市下達的68萬畝糧食直補和15萬畝的良種補貼任務。由于部分鄉鎮種植面積大，不能全部兌現，我們通過積極運作，今年為我縣多爭取糧食直補面積12萬畝，良種補貼面積9萬畝，增加市撥資金236萬元。

2、引進項目資金，蓄足農業后勁。為提高我縣綜合生產能力，我們堅持把項目引進和建設作為推動農業工作的頭等大事，定規劃、跑項目、找資金，2004年以來爭取了重大病蟲地面應急防治站、獨流蔬菜產地批發市嘗千畝黃瓜繁種基地、優質甘薯繁育基地、生物有機肥生產建設等農業工程項目，提升了農業綜合生產能力，帶動了我縣農村經濟發展上水平。

3、發揮協會作用，做大做強棉花產業。隨著我縣農村土地流轉加快和勞動力向二、三產業轉移，一些外地農民來我縣承包土地從事棉花種植，去年我縣外包地達到17萬畝，為了保護棉農的切身利益，創造一個良好的投資、引資環境，今年4月成立了靜?？h棉花協會，受到了廣大棉農的普遍歡迎，有5000余名棉農直接受益，對發展我縣棉花生產，做大做強棉花產業起到了很大的推動作用。

4、強化依法行政，確保農業生產安全。一是做好《農業法》、《種子法》、《農業技術推廣法》、《農村土地承包法》、《植物檢疫條例》和《農藥管理條例》等農業法律、法規的宣傳，提高了廣大農村干部群眾的法律意識。二是成立農業綜合執法大隊。在春耕、三夏、三秋集中開展全縣拉網式的農資市場大檢查，去年以來，出動400多車次、1500人次，查處不合格種子31000公斤、農藥390公斤、罰款53800元，保護了農民的利益。同時對外地承包種棉戶的棉花種子進行了重點檢查，防止棉花枯萎病的大發生。三是加強對農藥產品標識、標簽進行檢查，嚴厲查處高劇毒農藥、毒鼠強、假冒偽劣農藥的生產與銷售，從源頭堵住不合格農藥流入市常四是搞好調運和產地植物檢疫。重點對棉花枯萎并黃瓜枯萎并番茄潰瘍病和果樹黑星病等防疫對象進行嚴格檢疫。兩年來檢疫糧食890批次、5萬余噸。五是做好種子質量監測，完成了玉米、大豆、小麥、棉花等種子的抽樣檢測，保證了農民用上安全放心種子。

三、強化服務意識，塑造良好形象

面對新形勢、新任務，我們從發展農村經濟，構建和諧靜海的高度，重新審視了農業局的定位和角色，把著眼點放在服務上，多為基層解難題，多為農民辦實事，服務好全縣農業發展大局，服務好農民兄弟，積極創建基層滿意單位。

1、改進機關作風。領導干部帶頭深入基層、深入鄉村、深入農戶進行調查研究。去年以來，圍繞優化我縣種植業結構，就如何加快蔬菜產業化發展、強化農業執法工作、搞好農資連鎖經營、加強縣域外人員承包土地管理等寫調研報告12篇。并以身作則，帶頭落實廉潔自律各項規定。特別是嚴禁工作人員用公款大吃大喝，一經發現，給予紀律處分，下鄉需要用餐的，都在鄉鎮吃工作餐。我們盡管為基層辦了不少實事，向上級部門爭取了一些資金，但從沒有向基層伸過手、講過條件，自覺維護了農業局的良好形象。同時，認真做好群眾反映的熱點、難點問題的督辦工作，完善了監督反饋機制，保證了機關工作的高效運行。

2、真誠搞好服務。一是技術服務。常年抽調40余名技術人員，深入農村和田間地頭，為農民實行面對面、手把手的技術指導。為提高農民科技素質，結合“351”工程的實施，從去年到現在，共培訓農民11100人，其中綠證培訓3970人。針對菜農白天沒有時間參加培訓的實際情況，技術人員利用晚上到村辦培訓班，受到基層干部群眾的好評。二是信息服務。每月印發一期《農業信息》，并通過縣廣播電視、《靜海文匯》、召開信息發布會等形式，向廣大農民宣傳有關政策，提供種植預測、農產品供求等信息。三是物資服務。為改革農資經營體制，搞好農資服務，在全市率先推行農資連鎖經營，率先建立了劣質種子召回制度。目前全縣已建農資連鎖店96家，保證了優質種子、化肥、農藥等農資的供應，努力從源頭上堵住假劣種子和劇毒農藥的流入，這一做法得到了農業部和市農業局領導的肯定。去年秋季有一批小麥種子經測試發芽率僅64%，當時種子已發到8個鄉鎮40多個村的農戶手中，為了保護農民的切身利益，我們對已發出的12萬公斤種子全部召回，及時調換了合格種子，并負擔了全部運費，盡管我們損失了幾萬元，但確保了農民的利益，樹立了我局在基層農民心中的良好形象。

3、深入村街辦實事。按照縣委的統一安排，農業局主要領導帶隊經常深入到所包貧困村臺頭鎮北二堡村和子牙鎮焦莊子村進行走訪調研，努力幫助解決生產生活中的困難?；I措資金10000元為臺頭鎮北二堡村整修村街環境，解決了村民行路難的問題，對該村三個困難戶進行農業技術指導，并為他們解決價值2800元的化肥和生活用品；為子牙鎮焦莊子村無償提供生物有機肥38袋、甘薯種苗38000株、辦公桌椅6套，并對該村農民進行了甘薯種植培訓，深受群眾歡迎。

4、服務和諧靜海。村級財務和土地承包經營權流轉糾紛引發的矛盾是當前農村熱點問題。為保持農村社會穩定，我們加強了農村財務管理和村級財務審計，使我縣村級財務工作運轉良好；規范了農村土地承包合同，化解了土地流轉引發的矛盾。2003年我局承租了子牙鎮三呼莊村1200畝耕地，興建農業科技示范園區，隨著糧食直補等各項惠農政策的落實，土地承包價格大幅度提高，引發了當地部分農民要求退還土地的上訪。為了保證農民的利益和全縣農村的穩定，我們本著為農民造福、不與農民爭利的原則，經過法院調解和與群眾協商，主動把400多畝土地退還給農民，并調高了保留下的土地承租價格，達到了農民滿意。同時，籌資200多萬元，新修10公里鄉間公路，使周邊四個村的農民直接受益。2004年陳官屯鎮胡辛莊村趙耀伯等20余戶農民，反映在校大學生土地承包經營權被收回的問題。2005年因高速公路占地，該村重新調整土地時，以大學生已轉非為由，沒有納入分配對象。我們接到反映后，多次向鎮、村干部及村民宣傳《農村土地承包法》，讓他們吃透法律精神，明確了在校大學生仍享有土地經營權，使這一土地調整不合理問題得到了解決，維護了在校大學生的合法權益。

總之，在開展創建基層滿意涉農部門活動中，農業局努力做到真心實意愛民，發展經濟富民，強化服務便民，穩定社會安民，在基層和農民中樹立了良好的形象。我們盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與上級領導要求和群眾期盼還有一定的差距，特別是干部職工整體素質還有待進一步提高。在市場經濟條件下充分發揮好職能作用，不斷提高服務水平，滿足群眾要求，將是我們長期的研究課題和努力方向。

以上是我局2004年以來開展“三級聯創”活動，創建基層滿意的涉農部門的主要工作和一些想法，有不足之處，請各位領導指正。

2005年7月11日

第四篇：縣財政局創建基層滿意部門工作情況匯報

一、基本情況

昭蘇縣財政局共43人，由漢、哈、回、維、蒙、柯、塔等7個民族組成，全局下設14個股室。全局有黨員22 名，共青團 5名，團青比例為86%，黨團比例為4.4：1。今年全局寫入黨申請書的 2人，已列為培養對象的1人。

二、主要作法

今年初縣委組工會議之后，局黨支部及時召開了機關干部大會，認真傳達學習會議精神，對今年我局創建基層滿意部門進行了總體安排，決定成立以支部書記包爾江為組長，局長王武德同志、副局長李文英同志為副組長的創建工作領導小組，調整充實創建基層滿意部門工作領導小組成員，并對創建活動所涉及的具體工作進行了全面的摸底調查。在做好這些基礎工作之后，局黨支部于今年二月下旬召開黨支部會議專題研究了創建工作，主要內容是：

1、確定了我局創建工作指導思想，即以“三個代表”重要思想和縣委十屆四次全委（擴大）會議精神為指導，高度重視，加強領導，以年底創建基層滿意部門達標為目標，并把創建活動的各項具體工作與本局業務工作結合起來，全面完成縣委、政府安排的各項任務，推動全局三個文明建設再上新臺階。

2、研究制定了《昭蘇縣財政局創建基層滿意部門實施方案》

及安排意見。

3、制定落實措施，對創建任務進行了層層分解，細化量化，責任到人，同時，決定把工作完成的好壞與干部年終考核掛起鉤來。

4、下決心增加投入，加強必要的硬件建設，決定投入100余萬元，新建職工住宅樓和干部活動中心，同時，對辦公陣地進行綠化、凈化和美化，改善創建工作的環境和氛圍。一年來，局黨支部在把創建思路變為創建行為的實踐過程中，發揮每位干部職工的合力作用，堅持整體推進，使全局財政工作及各項事業得到新的發展的同時，局黨支部自身整體素質也獲得了新的提升，我們的主要做法是：

〈一〉、抓“龍頭”，強班子

局黨支部班子是全局的領導核心，是創建基層滿意部門的主體，也是牽一發而動全局的“龍頭”?！褒堫^”的強弱直接決定一個局的發展。如何使我局的“龍頭”強起來？首先，我們通過分析認為，班子成員絕大多數都有較強的事業心和責任感，存在的主要問題是班子各成員在工作中缺乏有效溝通，造成成員之間相互猜疑，從而影響了團結；二是不能及時召開支部會，造成有些問題欠拖不決，影響了工作。針對這些問題，局黨支部積極采取措施加以改進。一是建立了每周一的股長例會制；二是根據班子成員的專業特長和性格特點，對領導分工進行了合理的調整；三是堅持了局黨支部議事制度；四是認真運用“三個代表”重要思想學教活動的經驗和成果，經常性地開展班子成員之間，尤其是黨政一把手之間的談心交心活動，加強協調與溝通；五是堅持了民主集中制原則，強調集體領導與個人分工有機結合。通過以上措施的推行，有效地促進了班子的團結，大大增強了班子的凝聚力、號召力、戰斗力。

〈二〉、抓隊伍、強素質

在抓隊伍建設中，我們堅持了組織培養與個人努力相結合，嚴格選拔與監督管理相結合的方針，主要抓了以下幾項工作：

（1）切實抓好發展黨員工作。在抓黨員發展工作中，我們嚴把質量關，做到成熟一個發展一個。一年來我們發展了2名黨員，確定了1名入黨積極分子，使全局的黨員隊伍發展到22人，成為財政干部隊伍中的一支中堅力量。

（2）深入開展求真務實加快發展大討論活動，提高干部隊伍的整體素質。我們把開展求真務實加快發展大討論活動與創建基層滿意部門工作緊密結合，雙重并舉，相互推動。自開展大討論活動以來，我們組織全局干部職工采取多種方式認真學習。每個干部職工都寫出了近萬字的讀書筆記和心得體會，加深了對大討論活動的認識，提高了干部隊伍的思想政治素質，從而推進了創建工作的順利開展。

（3）加大教育培訓力度。今年以來，我們除外派86人次參加上級財政部門的調訓學習外，還以局會議室為陣地，對全縣的會計人員進行了培訓。

（4）抓學歷教育。我局黨政領導干部共3名，大專以上文化程度占100%，機關一般干部40名，大專以上文化程度占72.5%，中專以上文化程度占40%，初中文化程度占0.25 %。為了提高干部職工的知識水平，我們鼓勵通過自學和各類函授獲得學歷，今年全局干部共有5名參加自學和各類函授。

（5）加強后備干部的選拔管理。為選好人、選準人，我們對后備干部進行了重新推薦選拔，在選拔中，堅持了“四化”方針和德才兼備原則，將過去不符合條件的人選剔除，重新選拔了鄉級財政所后備干部5名，局機關后備干部14 名，對選拔的后備干部嚴格考核，并建立了規范的檔案。

（6）切實抓好“黨建帶團建”工作，在抓好創建基層滿意部門的同時，積極開展“五.四紅旗團支部”的創建活動。對團建工作實行“五帶六同步”，并制定出安排意見和實施方案，在安排部署、督促檢查、考核驗收中與創建工作同步進行。

〈三〉抓改革、促發展

一是部門預算改革工作繼續深化。按照“面上推行，點上突破”的總體思路，成立了預算改革領導小組，制定了《昭蘇縣2005年部門預算改革總體實施方案》，在縣本級全面推行。在編制預算過程中，通過認真清理、核實單位的預算外收入，嚴格按照“兩上兩下”程序，將單位的預算內外收支編入一本預算。

二是國庫集中收付改革工作順利推進。實現三個到位，即機構到位、人員到位、職能到位。確定教育局、建設局、水電局三個單位試行授權支付試點單位，對國債資金、政府采購資金進行財政直接支付試點。截止目前已辦理授權支付3筆15萬元，財政直接支付14筆88萬元。

三是政府采購工作力度進一步加大。按照“三權分離、全程監督”的要求，成立了政府采購中心和政府采購管理辦公室；規范了采購程序，按照《政府采購法》的有關規定，制定了《昭蘇縣詢價采購工作程序》，規范了采購項目申請、采購任務及采購方式下達、政府采購合同簽訂、采購資金撥付等工作程序；上半年共完成采購19宗，采購金額69.46萬元，較上年同期增加了80%，資金節約率達 5.33 %。

四是政府非稅收入管理改革工作有新起色。結合國庫集中收付改革，鞏固并完善非稅收入管理。實行以“票”管費，強化“源頭”控制，建立健全“統一票據，分戶管理，計劃使用，定期繳銷，票款同行”的管理辦法。截止八月份非稅收入完成248萬元，同比增長19.76%。其中罰沒收入完成19萬元，為上年同期數的61.29%；行政性收費完成 63萬元，比上年同期增加27萬元；其他收入完成166萬元。

五是推行農村稅費改革，在鞏固和發展已有成果的基礎上加快推進各項配套改革，切實實現了“三個確保”。認真開展稅費清退工作，穩步推進相關配套改革，健全農民負擔監督體系和農業稅收征管體系，使農民負擔得到了進一步減輕和規范。

〈四〉抓制度、促保障

在抓制度建設中，我們重點抓了兩個方面：一是制度的制定和完善；二是制度的監督和完善。

首先，我們對原有的制度進行了清理歸類：一是制度本身很完善，也得到了很好的落實，繼續保持；二是對制度本身不完善，操作性不強，進行修改完善；三是對有些無章可循，隨意性很大的工作，建立新的制度，在此過程中，我們新建立了財務管理、考勤等5項制度，盡量確保在開展任何一項工作中都有章可循、照章辦事。

其次，是抓好各項制度的監督和落實，主要采取了以下措施：一是建立相互監督制約的運行機制，堅持一支筆審批；二是抓好政務公開，增強工作的透明度。

最后，充分發揮婦女、青年等配套組織的作用，加強對婦女青年工作的領導。建立健全了婦女、青年組織，年初，局黨支部召開會議對婦女、青年工作進行專題研究，并將婦女、青年工作作為黨建目標管理的一項重要內容。在這些措施的推動下，青年、婦女組織的作用得到了有效的發揮，計劃生育、精神文明、維護民族團結及社會穩定等各方面都發揮了積極的作用。

〈五〉抓作風、樹形象

今年10月份，黨的十六屆三中全會的召開，使我們創建活動的指導思想更加明確，為創建活動增添了新的時代特色和新的創建內容，我們按照縣委的要求認真組織學習全會的決議，把作風建設的各項要求貫徹到創建活動中去，重點開展了以下幾項工作：

一、嚴肅干部考勤。除上午、下午兩次點名外，還進行不定時抽查，干部病、事假時間一律按國家規定執行，超過時間則扣掉超假時間工資，礦工一天扣三天工資，遲到三次扣一天工資。

二、深入群眾，廣交朋友。今年以來，我們進一步加強了領導干部包點制度和黨員干部聯系戶制度的落實。要求黨員干部把深入群眾了解到的情況詳細記錄在〈〈民情手冊〉〉上，然后在領導干部群眾聯系會及一般干部座談會上進行分析研究，找出解決問題的辦法，予以解決。

三、搞好黨風廉政建設。一是抓黨員培訓。堅持“三會一課”和每天半個小時學習制度，扎實開展政治理論教育和業務培訓，定期開展豐富多彩的黨團活動，不斷提高黨員干部的政治理論素養；

二是抓黨員廉政教育。堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的原則，預防職務犯罪，堅持抓好廉政警示教育。組織全局干部認真學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》。嚴肅工作紀律，優化服務質量，提高工作效率；嚴肅工作作風，開展文明創建，樹立新時期財政干部新形象；嚴肅農稅執法，公開、公平、公正，嚴厲打擊偷、逃、騙、抗稅行為，維護經濟秩序

結合求真務實加快發展大討論活動中廣泛征求到群眾意見10條，建議27條，經梳理，對黨支部班子的意見5條，建議 22條，對3名領導的意見3條、建議5條。針對群眾提出的意見，局黨支部召開了專題民主生活會，在班子及成員之間廣泛開展了批評和自我批評，并根據班子及成員存在的突出問題，分別寫出了對照檢查材料和整改材料，責任到人，限期整改，并將領導班子的整改材料通過公示欄向群眾公示，再次征求群眾意見，接受群眾監督。按照整改材料要求，局黨支部積極地開展整改工作，逐步將大討論活動的成果落到實處，已經落實的有：

1、清理了機關干部以及調出干部拖欠集體欠款9061.45元；

2、3名領導干部均作出了廉政承諾，并在公示欄內公示，接受群眾的監督。

五、辦實事、見實效。年初承諾2004年為群眾辦十件實事。

1、為改善干部職工的住房條件，新建了16戶的職工住宅樓。

2、解決縣委、政府等片區的供暖問題，新購買6噸臥式鍋爐一臺。

3、為營造良好的工作和生活環境，進一步美化、綠化、凈化小區環境，對住宅樓的地面進行硬化。

4、重新修建了180平方米的文體娛樂室，給全系統財政干部提供了一個開展文體娛樂活動的場所。

5、按照德才兼備的原則，對鄉財政所和局機關29名同志進行了輪崗。

6、對全局14個辦公室進行了調整，基本解決了辦公室擁擠的問題。

7、改善了辦公環境，為每個辦公室配備了計算機。

8、新成立了農業稅務局和財政監督局，列副科級事業單位和七個職能股室。

9、在我局和洪納海鄉黨委的共同協商下，為該鄉財政所解決了兩間辦公室。

10、為鄉財政所發放農稅征管軟件，提高農稅征管效率。

〈六〉抓穩定、固全局

抓好依法治理工作是三個文明建設的根本保障，為形成一個協調發展的良好工作格局，我們狠抓了以下幾項工作：

一是加大普法宣傳力度。充分利用黑板報、標語等形式進行法制宣傳。今年，我們舉辦了1期法制宣傳活動，開辦了法律知識培訓班，增強了干部職工的法制意識和依法自我保護意識。

二是加大了反對民族分裂注意和非法宗教活動的宣傳教育力度。

三、創建工作的體會

自開展創建基層滿意部門工作以來，我們有許多體會，但一個基本的體會或基本的經驗是創建基層滿意部門確實是加強基層黨組織建設的有效載體，實際上也是加強基層政權、基層戰斗建設的有效手段。萬事欲興，要在固基。部門工作千頭萬緒，但是抓住了支部這個“龍頭”建設，并且抓而不放，一扎到底，抓出成效，就是抓住了關鍵，抓住了核心，抓住了癥要，抓住了主要矛盾。一年來，通過縣委、縣委組織的正確領導和有力指導以及我們自身在三級聯創方面的努力，我局確實發生了深刻的變化：一是領導班子的凝聚力、號召力、戰斗力進一步增強，班子成員的文化素質、思想素質有了較大提高，思想作風和工作作風不斷提到了改進，形成了一個勤政高效、求真務實的戰斗集體；二是政務公開的推行，增強了干部工作的透明度，消除了過去很多部門對財政干部中的許多誤解；三是由于干部作風轉變，密切了黨群、干群關系，黨員干部用他們的實際行動想群眾之所想，急群眾之所急，腳踏實地的為人民謀利益，使群眾從干部身上感受到了黨的溫暖，看到了光明和希望。

四、存在的不足和努力方向

在創建基層滿意部門工作中，我們取得了顯著的成效，一個勤政高效、求真務實的戰斗集體已經形成，但是還存在許多不足。首先，部分干部思想解放程度還不夠，還需要進一步解放思想，更新觀念，才能適應新的發展要求；所以我們既要有克服困難，戰勝困難的信心，又要有團結拼搏，開拓創新的精神，更要有搏擊市場、超常規發展的勇氣，才能有十足的發展。

在今后的工作中，我們的努力方向是：進一步圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，開展好各項工作。二要發揮自力更生，艱苦奮斗的創業精神，搶抓西部大開發和中國加入世貿組織的機遇，立足發展優勢，狠抓增收節支，促進財政收支平衡。三是進一步解放思想，更新觀念，立足當前，著眼未來，走依法治局、科技興縣之路，迎接財政局更加美好的明天。

第五篇：縣財政局創建基層滿意部門工作情況匯報

一、基本情況

昭蘇縣財政局共43人，由漢、哈、回、維、蒙、柯、塔等7個民族組成，全局下設14個股室。全局有黨員22名，共青團5名，團青比例為86%，黨團比例為4.4：1。今年全局寫入黨申請書的2人，已列為培養對象的1人。

二、主要作法

今年初縣委組工會議之后，局黨支部及時召開了機關干部大會，認真傳達學習會議精神，對今年我局創建基層滿意部門進行了總體安排，決定成立以支部書記包爾江為組長，局長王武德同志、副局長李文英同志為副組長的創建工作領導小組，調整充實創建基層滿意部門工作領導小組成員，并對創建活動所涉及的具體工作進行了全面的摸底調查。在做好這些基礎工作之后，局黨支部于今年二月下旬召開黨支部會議專題研究了創建工作，主要內容是：

1、確定了我局創建工作指導思想，即以“三個代表”重要思想和縣委十屆四次全委（擴大）會議精神為指導，高度重視，加強領導，以年底創建基層滿意部門達標為目標，并把創建活動的各項具體工作與本局業務工作結合起來，全面完成縣委、政府安排的各項任務，推動全局三個文明建設再上新臺階。

2、研究制定了《昭蘇縣財政局創建基層滿意部門實施方案》

及安排意見。

3、制定落實措施，對創建任務進行了層層分解，細化量化，責任到人，同時，決定把工作完成的好壞與干部年終考核掛起鉤來。

4、下決心增加投入，加強必要的硬件建設，決定投入100余萬元，新建職工住宅樓和干部活動中心，同時，對辦公陣地進行綠化、凈化和美化，改善創建工作的環境和氛圍。一年來，局黨支部在把創建思路變為創建行為的實踐過程中，發揮每位干部職工的合力作用，堅持整體推進，使全局財政工作及各項事業得到新的發展的同時，局黨支部自身整體素質也獲得了新的提升，我們的主要做法是：

〈一〉、抓“龍頭”，強班子

局黨支部班子是全局的領導核心，是創建基層滿意部門的主體，也是牽一發而動全局的“龍頭”?！褒堫^”的強弱直接決定一個局的發展。如何使我局的“龍頭”強起來？首先，我們通過分析認為，班子成員絕大多數都有較強的事業心和責任感，存在的主要問題是班子各成員在工作中缺乏有效溝通，造成成員之間相互猜疑，從而影響了團結；二是不能及時召開支部會，造成有些問題欠拖不決，影響了工作。針對這些問題，局黨支部積極采取措施加以改進。一是建立了每周一的股長例會制；二是根據班子成員的專業特長和性格特點，對領導分工進行了合理的調整；三是堅持了局黨支部議事制度；四是認真運用“三個代表”重要思想學教活動的經驗和成果，經常性地開展班子成員之間，尤其是黨政一把手之間的談心交心活動，加強協調與溝通；五是堅持了民主集中制原則，強調集體領導與個人分工有機結合。通過以上措施的推行，有效地促進了班子的團結，大大增強了班子的凝聚力、號召力、戰斗力。

〈二〉、抓隊伍、強素質

在抓隊伍建設中，我們堅持了組織培養與個人努力相結合，嚴格選拔與監督管理相結合的方針，主要抓了以下幾項工作：

（1）切實抓好發展黨員工作。在抓黨員發展工作中，我們嚴把質量關，做到成熟一個發展一個。一年來我們發展了2名黨員，確定了1名入黨積極分子，使全局的黨員隊伍發展到22人，成為財政干部隊伍中的一支中堅力量。

（2）深入開展求真務實加快發展大討論活動，提高干部隊伍的整體素質。我們把開展求真務實加快發展大討論活動與創建基層滿意部門工作緊密結合，雙重并舉，相互推動。自開展大討論活動以來，我們組織全局干部職工采取多種方式認真學習。每個干部職工都寫出了近萬字的讀書筆記和心得體會，加深了對大討論活動的認識，提高了干部隊伍的思想政治素質，從而推進了創建工作的順利開展。

（3）加大教育培訓力度。今年以來，我們除外派86人次參加上級財政部門的調訓學習外，還以局會議室為陣地，對全縣的會計人員進行了培訓。

（4）抓學歷教育。我局黨政領導干部共3名，大專以上文化程度占100%，機關一般干部40名，大專以上文化程度占72.5%，中專以上文化程度占40%，初中文化程度占0.25%。為了提高干部職工的知識水平，我們鼓勵通過自學和