第一篇：2011年基層滿意部門自查報告

林業局基層滿意部門創建自查報告

（民豐縣林業局2011年11月29日）

2011年,我局積極響應縣委、縣人民政府號召，大力開展基層滿意部門創建活動。將爭創“基層滿意部門”與“科學發展觀”、“熱愛偉大祖國 建設美好家園”和“創先爭優”等主題活動開展有機結合起來，緊緊圍繞“生態立縣、牧果富民”發展戰略，聚單位全體干部職工之力努力開展為鄉鎮服務、為群眾服務、為社會服務活動。同時還將單位文明建設、平安創建、安全生產等工作納入黨建工作體系，確保了“基層滿意部門”創建活動持續深入地開展。

一、基本情況

林業局黨支部隸屬縣機關工委，下轄林業技術推廣站、胡楊林管理站、林業派出所、有害生物防疫站、林業苗圃場５個站所，共有干部職工130人，其中黨員22人。近年來，我局領導班子按照為民、務實、清廉的要求，強素質，建機制，重服務，樹形象，全面加強班子自身建設，努力增強班子的凝聚力和戰斗力。黨支部實行集體領導與分工負責相結合的制度，工作中領導班子成員既明確分工，又相互協作，密切配合，團結一致，形成了一個堅強團結的戰斗集體。

我局系縣農口單位，擔負著全縣林業生產與發展的重任，且與鄉鎮及廣大群眾直接接觸。為此我們經常利用各

種形式，教育干部職工牢記為人民服務的宗旨，正確對待黨和人民賦予的職責，遵紀守法，廉潔自律，克已奉公，勤奮工作，高效率、高質量地完成各項工作任務。

2008年以來，我局連續三年獲得地區林業工作先進集體，2010年度獲得縣項目管理工作先進集體，2010年度被地區工會表彰為“模范職工之家”稱號，2011年7月被縣評為優秀黨支部，2011年度被自治區林業廳黨報黨刊征訂工作先進集體。

二、創建滿意部門主要做法

一是加強學習，提高局機關整體素質和服務水平。年初以來，我局不斷完善學習機制，創新學習形式，積極創建學習型機關。年內開展了十七屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會議、自治區七屆九次擴大會議、地委縣委擴大會議精神等各項學習，同時配合以思想政治工作，有力提升了全體干部職工的整體素質，激發了認真履行崗位職責，強化服務意識，牢固樹立了抓好林業工作大有可為的思想，塑造了人民公仆的良好形象，以高質量的服務活動贏得了群眾的好評。

二是規范制度建設，為創建活動提供了可靠保障。我局一直注重建立健全各項規章制度，改進工作作風，加強局機關自身建設。努力做到“創新工作制度—規范運作程序—提高履職水平—樹立服務意識”。通過完善和認真執行制度，使各項工作進一步程序化、規范化、制度化，有效地提高了工作水平和服務質量，做到了有人管事、有章

理事、有人干事。

三是結合工作職責，扎實抓好林業服務活動。我局作為全縣林業工作主管部門，工作的扎實與否關系林業經濟發展的快慢，因此從年初到年末，單位一直把創建學習型、服務型部門作為重點工作。一是結合春季植樹造林工作，積極搞好協調服務；二是結合果樹管理工作，著力開展技術指導服務；三是結合林業階段性工作特點，有效進行督導服務；四是針對鄉鎮林業現狀及群眾需求，扎實推進跟蹤服務；五是結合項目工程建設，全力做好保障性服務。我局通過各項服務基層及群眾工作的開展，在強化服務宗旨的同時，使局機關作風建設得到改進，工作水平得到提升，更重要的是讓鄉鎮群眾得到了實惠。

四是逐級落實責任，確保目標任務全面完成。年初按照地區和縣林業總體目標，我局結合鄉鎮林業實際，對目標任務進行科學合理分配。在工作落實管理上，我局充分發揮協調機制；在工作標準上，我局積極開展指導檢查；在技術服務上，我局積極開展督導服務；一年來我局班子團結、干部盡職、各項服務到位，保證年度目標任務圓滿完成。

植樹造林全年計劃33768.5畝,實際完成43900.4畝，完成計劃的130%。其中防護林：計劃1953.2畝，實際完成2682.2畝；新播酸棗（紅棗）計劃22315畝，實際完成31718.2畝；節水滴灌（除酸棗滴灌外）實施項目工程9500畝。核桃定植全年計劃260000株，實際完成339600

株，完成率130.6%；紅棗補植全年計劃21569株，實際完成22960株，完成率106.4%。核桃嫁接年內完成199843株，紅棗嫁接年內完成21104畝、7151861株，應嫁接率達到100%。育苗全年育苗計劃在2010年在基礎上達到1390畝，實際完成育苗1464.9畝，完成計劃的105.4%。城市綠化嚴格按照縣綠化工作統一安排，結合縣城三橫三縱發展規劃，積極開展城區綠化各項工作，共計栽種綠化苗木488994株。

以上是我局在工作開展中的主要做法，一年來，通過積極創建基層滿意部門活動，我局全體干部職工堅持了用服務的意識和標準來提高工作效能，做到了盡職盡責，讓基層和群眾滿意，較好地展示了我局機關全心全意為人民服務的良好形象。

第二篇：創建基層滿意的縣直部門匯報材料

臨沭縣人口和計劃生育局

創建基層滿意的縣直部門工作情況匯報

臨沭縣人口計生局是縣政府主管人口和計劃生育工作的職能部門，內設6個科室，下屬1個正科級事業單位，3個副科級事業單位，1個股級事業單位，共有干部職工161人。局設黨總支，下設3個黨支部，共有正式黨員100名，預備黨員1名。

近年來，我局在縣委和縣直機關黨工委的正確領導下，以開展“創建基層滿意的縣直部門”活動為抓手，積極創新黨建工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，使黨組織的戰斗力得到明顯提高，有力促進了人口計生工作的順利開展。2004年以來，我局先后榮獲“省級文明單位”、“全省人口計生系統行風建設標兵單位”、“全省人口和計劃生育工作先進單位”、“全國人口計生系統行業作風建設先進單位”等榮譽稱號，2007年被命名為“臨沂市基層黨建工作示范點”。下面，把我局創建基層滿意的縣直部門的工作情況向各位領導簡要匯報如下：

一、提高認識，加強領導，切實把創建活動擺上重要位置

開展創建基層滿意的縣直部門活動是全縣農村基層組織建設“三級聯創”的重要組成部分，是在黨建工作中全面貫徹“三個代表”思想和科學發展觀的重要舉措。對此，局黨組高度重視，把創建工作納入重要議事日程，在2004年創建成功的基礎上，進一步加大工作力度，真正做到了認識到位、責任到位、措施到位。一是統一黨員干部思想。召開全體黨員大會，統一

思想，明確目標和任務，廣泛動員黨員干部積極投身到創建活動中來。在創建過程中，定期召開有關會議，專題研究各階段的創建工作;二是成立領導組織。成立了以黨組書記為組長，黨組成員為副組長，有關科室負責人為成員的創建活動領導小組，設立了“三級聯創”辦公室，明確了由紀檢組長和辦公室主任兩位同志具體負責創建工作；三是制訂實施方案。根據上級關于創建活動的要求，結合我局實際，研究制定了可操作性強的《創建基層滿意的縣直部門活動實施方案》、《基層組織建設中長期和創建目標》、《創建工作計劃》等文件；四是落實工作責任。按照“黨組統一領導、科室各負其責”的領導體制和工作機制，對創建工作任務進行了分解和量化，逐條明確具體實施人，實行分工負責，責任到人。

二、突出重點，強化措施，以“五個好”為標準扎實開展創建活動

創建活動中，我們嚴格按照“五個好”的創建標準，一是加強班子建設。班子成員以身作則，顧全大局，講友誼、講風格，注意搞好團結，不斷提高凝聚力和戰斗力，自覺踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，帶頭落實“八個堅持、八個反對”，廉潔自律，做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系；堅持實事求是、求真務實、真抓實干的“三實”作風，在制定計劃生育考核方案時力求體現務實的導向性，引導基層抓好日常工作，工作中認真執行民主集中制原則，決策力求科學民主，杜絕了決策失誤現象的發生，取得了廣大干部職工的信任和擁

護。二是加強黨員干部隊伍建設。按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“內部形成一種好風氣，外部樹立一種好形象”的目標，定期舉辦黨課、黨員培訓班，召開民主生活會和開展民主評議黨員活動，對黨員干部開展經常性教育，組織學習“三個代表”重要思想，學習《中國共產黨章程》和《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》，學習科學發展觀和黨的十七大精神，促進黨員干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，做到艱苦奮斗、廉潔奉公。加大內部教育、管理和監督力度，堅持自律與他律、教育與管理相結合，使全局黨員中無“三不”黨員、無信教黨員，黨費收繳及時足額，黨員干部無違法違紀問題。三是建立和完善各項規章制度。局里配備了兩名專職黨務干部，建立健全了黨組議事規則、廉潔勤政制度、民主生活會制度、“三會一課”制度、黨員學習制度和民主評議黨員等一系列規章制度，規范黨員干部的行為，使黨建工作運轉有序。同時，還建立了“黨員談心制”，對一些涉及黨員干部職工關心的熱點問題、敏感問題，由局領導定期聽取干部職工意見，與職工面對面談心交流，開誠布公，公開透明。四是開展豐富多彩主題和實踐活動。實行領導班子成員聯系鄉鎮制度，定期深入基層開展調研活動；局機關黨員與曹莊鎮彭古村的32個貧困家庭開展了結對幫扶，局副科級以上領導干部還結對救助了16名貧困失學兒童，使他們重返校園；每年局黨組都選派基層工作經驗豐富的黨員干部駐村蹲點，參加全縣的“百村整治幫促”

活動，使幫扶村面貌發生了很大的改變。今年我們又選派了一名優秀的青年干部到白旄鎮河北新村任村主任助理。五是配合鄉鎮黨委抓好鄉鎮計生管理服務中心的創建工作。專門研究制定了《關于指導鄉鎮計劃生育管理服務中心開展“三級聯創”活動的實施意見》，實行局班子成員和科室聯系鄉鎮制度，落實指導責任。對照創建標準、主要指標和考核辦法，指導各鄉鎮建立健全實施方案、計劃、制度、檔案材料，查找薄弱環節，制定工作措施。實行業務工作和創建工作同部署同落實同檢查的辦法，將開展計劃生育優質服務、隊伍建設、行風評議等創建措施和創建情況納入了人口與計劃生育工作考核評估的內容，進行定期和不定期的檢查考核。

三、圍繞中心，搞好結合，以創建活動促進人口計生工作上水平

我們緊緊圍繞全局的中心工作抓創建，以創建活動促進機關工作、業務工作的開展，以良好的工作業績展現創建活動的成果，真正做到了兩結合、兩促進。

一是以創建促低生育水平的穩定。大力推進基層計生隊伍職業化、陣地標準化、服務系列化、管理合同化、日常工作制度化建設，總結形成了一套加強村級工作的新經驗，進一步夯實了基層基礎工作，有效治理了違法生育問題，確保了低生育水平的提高。2007年6月，在我縣召開了全市計劃生育基層基礎規范化建設現場會。

二是以創建促計劃生育優質服務的深化。把深化計劃生育

優質服務作為密切黨群、干群關系的重要舉措，每年聘請醫療衛生專家每年為已婚育齡婦女免費進行一次健康查體，提高了群眾的生殖健康水平。同時，加大財政投入，以直通車的形式落實各項計劃生育獎勵扶助政策，營造了計劃生育光榮的濃厚氛圍。2007年，我局通過惠農一卡通開通了五輛直通車，統籌兌現了2.7萬個獨生子家庭父母獎勵費、給全縣846個農村年滿60周歲的計劃生育戶發放了獎勵扶助金、對43個計劃生育特困家庭進行了救助、對414個雙女結扎戶進行了獎勵、對24個終生只要一個女孩的農村家庭給予每戶3000元的一次性獎勵，讓實行計劃生育的群眾實實在在得到了實惠。

三是以創建促群眾對計劃生育滿意程度的提高。從落實科學發展觀出發，以構建和諧計生為目標，研究制訂了依法行政10項制度、9項程序和14種執法文書格式，推進依法行政和政務公開，大力開展“人民群眾評計生活動”、“行風建設金星標兵”創建活動和隊伍建設年活動，使全縣計生系統行風政風發生了根本好轉，群眾對計劃生育工作的滿意程度進一步提高。2004年以來，我局在全縣行風評議中均進入了前10名。2006年11月，在我縣召開了全市計劃生育依法行政、行業作風建設現場會。

通過開展基層滿意的縣直部門創建活動，黨員干部進一步增強了黨性觀念和為民意識，增強了干事創業的積極性和主動性，促進了各項業務工作的健康發展。人口計生工作連續13年被市委、市政府授予“一等獎”，2004年創建為全省第二批“省

級計劃生育優質服務先進縣”，行風建設事跡被國家人口計生委選為典型在全國推廣。我局的創建工作盡管取得了一定成績，但也存在個別薄弱環節，離上級的要求還有差距，與先進單位相比也還有差距，請各級領導繼續給予關心、指導和幫助，以便今后不斷提高創建工作水平。

00八年六月四日 二

第三篇：滿意部門匯報材料最新

努力創建“五個好”黨組織不斷開創

基層黨建工作新局面

阿勒泰市國稅局黨組在創建“五個好”基層黨組織活動中，緊緊圍繞“領導班子好，干部隊伍好，工作作風好，工作機制好，工作舉措好”的總體要求，以“隊伍建設年”為統領，深化“兩大格局”，貫徹“六個堅持”，落實“六個繼續”，提出“一個中心，滲透式五服務，建設五方向”的工作思路，積極開展創建“五個好”基層黨組織活動，全面推進阿勒泰市國稅局黨建工作上臺階，為構建和諧國稅提供堅強的政治、思想和組織保證。現將阿勒泰市國稅局黨組創建“五個好”基層黨組織情況匯報如下：

一、狠抓中心組理論學習和思想作風建設，努力打造學習型領導班子

阿勒泰市國稅局始終將班子建設放在首要位置來抓，結合開展的“五個好”基層黨組織創建活動，圍繞“領導班子好，干部隊伍好，工作作風好，工作機制好，工作舉措好”的標準，不斷強化班子建設，狠抓班子成員理論學習，注重打牢思想基礎，著眼于提高自身的政策理論水平和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。一年來，阿勒泰市國稅局黨組制定了全年學習計劃，明確了學習內容和方式，落實了每月學習制度。學習中采取自學與集中學習相結合，撰寫心得體會與座談討論相結合，系統地學習了黨的十六大和十七大會議精神、胡錦濤同志在中央黨校上的重要講話、《科學發展觀》等一系列重要理論著作、論述。領導班子成員帶頭學習，第頁 1 共 7 頁 并結合實際認真整改，做到了從思想觀念、改革發展、工作作風與大討論活動相結合。大力營造“善于學習、善于思考、善于觀察、善于分析、善于創新、善于提煉、善于總結”的學習和工作氛圍。通過集中學習、討論座談和實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的思想，班子成員對科學發展觀有了更深刻的認識，領導水平和決策能力、拒腐防變和抵御風險的能力有了新的提高，進一步增強了班子的號召力、凝聚力和戰斗力。

二、加強黨員隊伍建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用

（一）加強干部隊伍管理，干部素質全面提升 阿勒泰市國稅局黨組在加強黨員干部管理和業務培訓工作上，大力推進“人才興稅戰略”，以加強思想道德建設為重點，進一步改進了思想政治工作，發現典型，樹立樣板。組織黨員干部學習優秀共產黨員吳大觀同志的先進事跡，使黨員干部學有榜樣，干有目標，用身邊的先進人物激勵黨員的工作熱情，激發黨員干部學先進、趕先進、弘揚共產黨員先進性的責任感和使命感。除此之外，阿勒泰市國稅局堅持“人才興稅，教育先行”的發展理念，大力開展崗位練兵活動，制定全員培訓工作規劃，抓好“五員”分類培訓，在全局黨員干部中形成了“學業務、爭第一”的學習氛圍，黨員干部業務素質的提高，為阿勒泰市國稅局全面發展提供了強有力的保證，推動了以組織收入為中心的各項工作的順利開展。

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（二）加強思想建設，推動科學發展

黨的十七大召開后，組織黨員干部收看十七大開幕式，認真收聽了胡錦濤總書記作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告，黨員紛紛表示：一定要把思想統一到十七大報告精神上來，認真學習好、領會好，以報告精神指導工作實踐，推動稅收工作再上新臺階。阿勒泰市國稅局黨組精心組織，周密安排部署，采取有力措施，抓住重點和關鍵環節，認真組織實施。各支部在大討論活動中，堅持做到三個結合：一是把學習十七大精神和“繼續解放思想、推動科學發展”大討論結合起來；二是把學習十七大精神和推動工作結合起來；三是把學習十七大精神和創一流工作業績結合起來。引導黨員干部廣泛參與，積極參加討論，進一步增強對繼續解放思想重要性和必要性的認識，每一名黨員干部撰寫了1—2篇心得體會，充分調動了黨員干部參與大討論的積極性。

（三）加強黨風廉政建設，有效地預防各種不廉潔行為的發生

阿勒泰市國稅局黨組結合稅收工作實際，重點抓好黨員干部的廉政建設。一是按照黨風廉政責任制要求，健全落實各項制度。堅持黨政一把手為第一責任人的黨風廉政建設一崗雙責制度，做到班子成員與班長、科所長與局長、干部職工與科所長層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負責的目標管理體系。建立

第頁 3 共 7 頁 了阿勒泰市國稅局黨風廉政建設專題會議制度，每季召開一次例會，定期分析黨風廉政建設情況，發現問題及時糾正。二是緊密結合工作實際，堅持黨風廉政建設教育常抓不懈。堅持每月組織黨員干部學習正反兩方面典型事跡材料，觀看教育錄像片，召開廉政工作形勢分析會，定期通報廉政建設工作情況。開展多種形式的黨性、黨風、黨紀教育和“艱苦奮斗、愛崗敬業”為主題的教育，使黨員干部進一步樹立了正確的權力關、地位觀、利益觀，杜絕了違法違紀問題的發生。三是進行行風整頓，樹立良好形象。行風就是稅風，就是稅務干部的形象。通過建立健全行風建設長效機制，努力打造服務型稅務機關。在全局范圍展開作風整頓活動，重點規范納稅服務，轉變工作作風，全面加強作風建設，促進行政效能提高，進一步在全局干部中樹立起了“局興我榮、局辱我恥”的大局意識和責任意識。四是強化監督，完善監督機制。先后完善了特邀監察員、義務監察員工作制度、定期召開特邀監察員會議，積極開展一線稅務干部述職述廉活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，發現問題及時糾正、及時查處。較好地實現了對黨員干部全方位監督的網絡體系，有效地預防了各種不廉潔行為的發生。

三、認真抓好黨內各項制度的落實，為黨建工作的規范化建設提供制度保證

阿勒泰市國稅局黨組成立后，按照進一步堅定理想信念，進一步加強道德修養，進一步發展黨內民主，進一步嚴明政治紀律，進一步強化監督制約，進一步加強制度建設的第頁 4 共 7 頁 要求，先后下發了各項制度，全面安排了阿勒泰市國稅局黨建工作，認真落實每月過一次組織生活制度，重點落實好黨費收繳制度、黨內組織生活會制度、黨員管理制度、黨員發展制度等基本制度。教育黨員做到五個堅持：一是堅持理想信念不能變。二是堅持黨的全心全意為人民服務宗旨不能變。三是堅持勤奮學習不斷提高領導能力和管理水平。四是堅持勤奮工作，不斷增強事業心和責任感，兢兢業業地創造一流的工作業績。五是堅持帶頭遵紀守法，做遵紀守法的模范。強化黨章意識和黨員意識，使黨章的要求轉變為自覺行動，在稅收事業發展中更好地發揮先鋒模范作用。并組織了年輕干部參加廉政演講比賽，收到了較好的效果。

四、堅持以組織收入為中心，確保稅收收入的圓滿完成 阿勒泰市國稅局黨委在創建“五個好”基層黨組織活動中，始終堅持兩個結合，創建與完成稅收任務相結合，創建與提升支部建設相結合，使創建活動始終貫穿于稅收工作之中。堅持以組織收入為中心，大力加強稅源管理，嚴格執行各項稅收法規，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入思路，制定抓落實具體措施，進行分解落實。為稅收任務的全面完成，一線的黨員發揮了主力軍的作用，截止2010年9月20日，阿勒泰市國稅局共組織國內稅收收入8613.12萬元，較上年同比增收879.89萬元，增長11.38%，完成2010年計劃收入12020萬元的71.66%，收入進度較平均值減少3個百分點。其中：中央級收入7840.02萬元，同比增收1130.53萬元，增長16.85%；地方級收入773.10

第頁 5 共 7 頁 萬元，同比減收250.65元，下降24.48%。

一年來，阿勒泰市國稅局黨組在市直機關工委的正確領導下，認真抓好各項工作的落實。2007年自治區文明單位（復驗）；2007年-2008年連續兩年被阿勒泰市文明委表彰為獻愛心助學活動先進單位；2007年-2009年連續叁年被阿勒泰市文明委評為“文明單位標兵”；2007-2009年連續叁年被阿勒泰市政府評為糾正損害群眾利益不正之風工作先進單位；2007年-2009年連續叁年被阿勒泰市機關工委評為先進黨支部；2007年榮獲市級黨風廉政建設先進集體；2009年地區國稅系統“民族團結進步模范集體”2008評為自治區國稅系統“爭先創優”活動先進集體2008年被自治區國家稅務局評為全區稅收執法管理系統推行工作先進集體；2008評為國稅系統紀檢監察工作先進集體；2008被阿勒泰市金山路辦事處評為扶貧幫困先進單位2008被阿勒泰市金山路辦事處評為“平安單位”；2008被阿勒泰市金山路辦事處評為“無邪教單位”；2009被阿勒泰市農牧區“三學三優”評為“巾幗建功先進集體”；2009被阿勒泰地區國稅系統黨建工作指導小組評為“紅旗黨支部”；2009被阿勒泰市金山路街道黨工委評為“民兵工作先進集體”。雖然我們在創建“五個好”基層黨組織活動中，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，我們將繼續努力，認真克服存在的問題和不足，進一步加強黨組織的思想、組織、作風建設，使阿勒泰市國稅局黨建工作再上一個新的臺階。

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二〇一〇年十月二十一日

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第四篇：農業局創建基層滿意涉農部門活動情況匯報

農業局創建基層滿意涉農部門活動情況匯報

各位領導：

下面，我把農業局一年多來開展“三級聯創”活動，創建基層滿意的涉農部門的有關情況向各位領導作以下匯報。

按照縣委《關于在全縣深入開展黨的建設“三級聯創”活動的實施意見》的要求，我們農業局以創建基層滿意的涉農部門為契機，全面加強自身建設，不斷完善工作機制，切實轉變工作作風，努力提高服務質量，充分發揮職能作用，各項工作取得了實實在在的效果。我們的主要做法是：

一、加強自身建設，提高服務能力

農業局下設7個行政科室，9個事業單位，現有在職干部職工157人，其中高級稱職17人，中級職稱的36人。有6個基層支部，黨員93名。

自縣委組織開展“三級聯創”活動以來，農業局黨組一班人認真學習領會有關文件精神，明確了爭創活動的目的、意義、方法、步驟和目標要求，增強了做好本職工作、服務基層群眾的主動性和自覺性。建立了一把手親自抓、主管副職具體抓、職能科室專門抓的創建基層滿意涉農部門活動的組織領導機制。定期召開會議研究部署工作措施，并結合農業局工作實際，把創建工作與服務全縣農業發展有機結合起來，把提高服務能力作為關鍵環節來抓，做到思想認識、部門責任、工作措施、目標任務四到位。

1、強化理論學習。創建基層滿意的涉農部門，首先要有一個強有力的領導班子和高素質的干部職工隊伍。我們始終以抓好中心組學習為重點，結合工作和思想實際，強化理論學習，要求領導干部帶頭學，帶著問題學，邊學邊改，即知即改，不斷強化領導干部的政治意識、大局意識、責任意識，提高了駕馭工作能力、創新能力和干事成事的能力。組織干部職工認真學習《行政許可法》及農業法律法規，使全體干部職工都能熟練掌握和運用相關的法律法規知識，提高了依法辦事的能力。到目前，我局還沒有出現一例因行政執法問題的上訟事件。圍繞創建學習型單位，提高全員素質，我們在抓好崗位專業技術培訓的同時，鼓勵年輕干部職工參加脫產培訓和學歷教育，畢業考試合格的報銷一定數額的學費，使全局上下形成了人人好學，自學成才的良好風氣。截至目前，全局中專接大專的36人、大專接大本的16人、大本讀研究生的3人。

2、改進領導方法。每年組織開展一次向全局基層單位和干部職工征求意見活動，聽取民意，改進工作。全局每項改革措施的制定出臺，都做到嚴格程序，廣泛聽取群眾意見，做到“有情”操作，積極穩妥。由于種子市場放開，打破了種子公司獨家經營的模式，使經營受到很大影響。在種子公司改革中，局黨組首先考慮的是職工的利益，為了解決職工后顧之憂，積極籌措資金，為37名職工繳納了養老保險、醫療保險、住房基金，對于自謀職業職工每人每月發給生活費500元。這些舉措的推行，有效地提高了領導班子和領導干部在群眾中的威信。

3、優化用人機制。在保持機關科室和基層單位干部人事相對穩定的前提下，結合轉變職能，在機構設置和干部使用上，近幾年先后選拔和啟用了8名知識型、專業型的年青科級干部，讓他們在重要崗位上挑大梁；在技術職稱評聘上，完善了考評獎懲辦法，做到了民主、公開、公正、透明，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，形成了有效的激勵和約束機制。

4、發揮黨員作用。結合先進性教育活動，針對黨員干部的思想工作實際，重點開展了“重溫黨章、做合格黨員”活動，使每位黨員做到工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，危險時刻豁得出來，黨員的黨性意識明顯增強，先鋒模范作用得到了充分發揮。每一項急、難、險、重任務都是黨員首先沖到第一線，每一次高標準完成的服務任務都是在黨員的帶領下完成的。種子公司的7名黨員面對單位經營困境，不等、不靠、不怨天尤人，很好地發揮了主心骨和頂梁柱的作用，到目前沒有出現一例上訪。通過這些實實在在的工作，使全局上下的凝聚力進一步增強，服務能力得到明顯提高。

二、履行職能要求，優化服務水平

農業局擔負著種植業行政管理、農業技術推廣、農村經濟管理、專業執法和為農服務等強農興農的重要職責，工作的好壞直接關系著全縣農業生產能力的提高，關系著農民增收和農村社會的穩定。為此，我們突出工作重點，統籌合理安排，認真履行職能要求，深化服務內容，努力提高服務水平。

1、做好惠農政策落實，穩定糧食生產能力。為確保市政府鼓勵農民發展糧食生產和種植優質品種政策落到實處，我們會同縣農委、縣財政局制定了切實可行的實施方案，通過召開會議、印發明白紙、電視廣播等形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，從而調動了廣大農民種糧和應用優種的積極性。2004年糧食種植面積70.6萬畝，優質良種種植面積20余萬畝，超額完成了市下達的68萬畝糧食直補和15萬畝的良種補貼任務。由于部分鄉鎮種植面積大，不能全部兌現，我們通過積極運作，今年為我縣多爭取糧食直補面積12萬畝，良種補貼面積9萬畝，增加市撥資金236萬元。

2、引進項目資金，蓄足農業后勁。為提高我縣綜合生產能力，我們堅持把項目引進和建設作為推動農業工作的頭等大事，定規劃、跑項目、找資金，2004年以來爭取了重大病蟲地面應急防治站、獨流蔬菜產地批發市場、千畝黃瓜繁種基地、優質甘薯繁育基地、生物有機肥生產建設等農業工程項目，提升了農業綜合生產能力，帶動了我縣農村經濟發展上水平。

3、發揮協會作用，做大做強棉花產業。隨著我縣農村土地流轉加快和勞動力向二、三產業轉移，一些外地農民來我縣承包土地從事棉花種植，去年我縣外包地達到17萬畝，為了保護棉農的切身利益，創造一個良好的投資、引資環境，今年4月成立了靜海縣棉花協會，受到了廣大棉農的普遍歡迎，有5000余名棉農直接受益，對發展我縣棉花生產，做大做強棉花產業起到了很大的推動作用。

4、強化依法行政，確保農業生產安全。一是做好《農業法》、《種子法》、《農業技術推廣法》、《農村土地承包法》、《植物檢疫條例》和《農藥管理條例》等農業法律、法規的宣傳，提高了廣大農村干部群眾的法律意識。二是成立農業綜合執法大隊。在春耕、三夏、三秋集中開展全縣拉網式的農資市場大檢查，去年以來，出動400多車次、1500人次，查處不合格種子31000公斤、農藥390公斤、罰款53800元，保護了農民的利益。同時對外地承包種棉戶的棉花種子進行了重點檢查，防止棉花枯萎病的大發生。三是加強對農藥產品標識、標簽進行檢查，嚴厲查處高劇毒農藥、毒鼠強、假冒偽劣農藥的生產與銷售，從源頭堵住不合格農藥流入市場。四是搞好調運和產地植物檢疫。重點對棉花枯萎病、黃瓜枯萎病、番茄潰瘍病和果樹黑星病等防疫對象進行嚴格檢疫。兩年來檢疫糧食890批次、5萬余噸。五是做好種子質量監測，完成了玉米、大豆、小麥、棉花等種子的抽樣檢測，保證了農民用上安全放心種子。

三、強化服務意識，塑造良好形象

面對新形勢、新任務，我們從發展農村經濟，構建和諧靜海的高度，重新審視了農業局的定位和角色，把著眼點放在服務上，多為基層解難題，多為農民辦實事，服務好全縣農業發展大局，服務好農民兄弟，積極創建基層滿意單位。

1、改進機關作風。領導干部帶頭深入基層、深入鄉村、深入農戶進行調查研究。去年以來，圍繞優化我縣種植業結構，就如何加快蔬菜產業化發展、強化農業執法工作、搞好農資連鎖經營、加強縣域外人員承包土地管理等寫調研報告12篇。并以身作則，帶頭落實廉潔自律各項規定。特別是嚴禁工作人員用公款大吃大喝，一經發現，給予紀律處分，下鄉需要用餐的，都在鄉鎮吃工作餐。我們盡管為基層辦了不少實事，向上級部門爭取了一些資金，但從沒有向基層伸過手、講過條件，自覺維護了農業局的良好形象。同時，認真做好群眾反映的熱點、難點問題的督辦工作，完善了監督反饋機制，保證了機關工作的高效運行。

2、真誠搞好服務。一是技術服務。常年抽調40余名技術人員，深入農村和田間地頭，為農民實行面對面、手把手的技術指導。為提高農民科技素質，結合“351”工程的實施，從去年到現在，共培訓農民11100人，其中綠證培訓3970人。針對菜農白天沒有時間參加培訓的實際情況，技術人員利用晚上到村辦培訓班，受到基層干部群眾的好評。二是信息服務。每月印發一期《農業信息》，并通過縣廣播電視、《靜海文匯》、召開信息發布會等形式，向廣大農民宣傳有關政策，提供種植預測、農產品供求等信息。三是物資服務。為改革農資經營體制，搞好農資服務，在全市率先推行農資連鎖經營，率先建立了劣質種子召回制度。目前全縣已建農資連鎖店96家，保證了優質種子、化肥、農藥等農資的供應，努力從源頭上堵住假劣種子和劇毒農藥的流入，這一做法得到了農業部和市農業局領導的肯定。去年秋季有一批小麥種子經測試發芽率僅64%，當時種子已發到8個鄉鎮40多個村的農戶手中，為了保護農民的切身利益，我們對已發出的12萬公斤種子全部召回，及時調換了合格種子，并負擔了全部運費，盡管我們損失了幾萬元，但確保了農民的利益，樹立了我局在基層農民心中的良好形象。

3、深入村街辦實事。按照縣委的統一安排，農業局主要領導帶隊經常深入到所包貧困村臺頭鎮北二堡村和子牙鎮焦莊子村進行走訪調研，努力幫助解決生產生活中的困難。籌措資金10000元為臺頭鎮北二堡村整修村街環境，解決了村民行路難的問題，對該村三個困難戶進行農業技術指導，并為他們解決價值2800元的化肥和生活用品；為子牙鎮焦莊子村無償提供生物有機肥38袋、甘薯種苗38000株、辦公桌椅6套，并對該村農民進行了甘薯種植培訓，深受群眾歡迎。

4、服務和諧靜海。村級財務和土地承包經營權流轉糾紛引發的矛盾是當前農村熱點問題。為保持農村社會穩定，我們加強了農村財務管理和村級財務審計，使我縣村級財務工作運轉良好；規范了農村土地承包合同，化解了土地流轉引發的矛盾。2003年我局承租了子牙鎮三呼莊村1200畝耕地，興建農業科技示范園區，隨著糧食直補等各項惠農政策的落實，土地承包價格大幅度提高，引發了當地部分農民要求退還土地的上訪。為了保證農民的利益和全縣農村的穩定，我們本著為農民造福、不與農民爭利的原則，經過法院調解和與群眾協商，主動把400多畝土地退還給農民，并調高了保留下的土地承租價格，達到了農民滿意。同時，籌資200多萬元，新修10公里鄉間公路，使周邊四個村的農民直接受益。2004年陳官屯鎮胡辛莊村趙耀伯等20余戶農民，反映在校大學生土地承包經營權被收回的問題。2005年因高速公路占地，該村重新調整土地時，以大學生已轉非為由，沒有納入分配對象。我們接到反映后，多次向鎮、村干部及村民宣傳《農村土地承包法》，讓他們吃透法律精神，明確了在校大學生仍享有土地經營權，使這一土地調整不合理問題得到了解決，維護了在校大學生的合法權益。

總之，在開展創建基層滿意涉農部門活動中，農業局努力做到真心實意愛民，發展經濟富民，強化服務便民，穩定社會安民，在基層和農民中樹立了良好的形象。我們盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與上級領導要求和群眾期盼還有一定的差距，特別是干部職工整體素質還有待進一步提高。在市場經濟條件下充分發揮好職能作用，不斷提高服務水平，滿足群眾要求，將是我們長期的研究課題和努力方向。

以上是我局2004年以來開展“三級聯創”活動，創建基層滿意的涉農部門的主要工作和一些想法，有不足之處，請各位領導指正。

第五篇：縣財政局創建基層滿意部門工作情況匯報

一、基本情況

昭蘇縣財政局共43人，由漢、哈、回、維、蒙、柯、塔等7個民族組成，全局下設14個股室。全局有黨員22名，共青團5名，團青比例為86%，黨團比例為4.4：1。今年全局寫入黨申請書的2人，已列為培養對象的1人。

二、主要作法

今年初縣委組工會議之后，局黨支部及時召開了機關干部大會，認真傳達學習會議精神，對今年我局創建基層滿意部門進行了總體安排，決定成立以支部書記包爾江為組長，局長王武德同志、副局長李文英同志為副組長的創建工作領導小組，調整充實創建基層滿意部門工作領導小組成員，并對創建活動所涉及的具體工作進行了全面的摸底調查。在做好這些基礎工作之后，局黨支部于今年二月下旬召開黨支部會議專題研究了創建工作，主要內容是：

1、確定了我局創建工作指導思想，即以“三個代表”重要思想和縣委十屆四次全委（擴大）會議精神為指導，高度重視，加強領導，以年底創建基層滿意部門達標為目標，并把創建活動的各項具體工作與本局業務工作結合起來，全面完成縣委、政府安排的各項任務，推動全局三個文明建設再上新臺階。

2、研究制定了《昭蘇縣財政局創建基層滿意部門實施方案》

及安排意見。

3、制定落實措施，對創建任務進行了層層分解，細化量化，責任到人，同時，決定把工作完成的好壞與干部年終考核掛起鉤來。

4、下決心增加投入，加強必要的硬件建設，決定投入100余萬元，新建職工住宅樓和干部活動中心，同時，對辦公陣地進行綠化、凈化和美化，改善創建工作的環境和氛圍。一年來，局黨支部在把創建思路變為創建行為的實踐過程中，發揮每位干部職工的合力作用，堅持整體推進，使全局財政工作及各項事業得到新的發展的同時，局黨支部自身整體素質也獲得了新的提升，我們的主要做法是：

〈一〉、抓“龍頭”，強班子

局黨支部班子是全局的領導核心，是創建基層滿意部門的主體，也是牽一發而動全局的“龍頭”。“龍頭”的強弱直接決定一個局的發展。如何使我局的“龍頭”強起來？首先，我們通過分析認為，班子成員絕大多數都有較強的事業心和責任感，存在的主要問題是班子各成員在工作中缺乏有效溝通，造成成員之間相互猜疑，從而影響了團結；二是不能及時召開支部會，造成有些問題欠拖不決，影響了工作。針對這些問題，局黨支部積極采取措施加以改進。一是建立了每周一的股長例會制；二是根據班子成員的專業特長和性格特點，對領導分工進行了合理的調整；三是堅持了局黨支部議事制度；四是認真運用“三個代表”重要思想學教活動的經驗和成果，經常性地開展班子成員之間，尤其是黨政一把手之間的談心交心活動，加強協調與溝通；五是堅持了民主集中制原則，強調集體領導與個人分工有機結合。通過以上措施的推行，有效地促進了班子的團結，大大增強了班子的凝聚力、號召力、戰斗力。

〈二〉、抓隊伍、強素質

在抓隊伍建設中，我們堅持了組織培養與個人努力相結合，嚴格選拔與監督管理相結合的方針，主要抓了以下幾項工作：

（1）切實抓好發展黨員工作。在抓黨員發展工作中，我們嚴把質量關，做到成熟一個發展一個。一年來我們發展了2名黨員，確定了1名入黨積極分子，使全局的黨員隊伍發展到22人，成為財政干部隊伍中的一支中堅力量。

（2）深入開展求真務實加快發展大討論活動，提高干部隊伍的整體素質。我們把開展求真務實加快發展大討論活動與創建基層滿意部門工作緊密結合，雙重并舉，相互推動。自開展大討論活動以來，我們組織全局干部職工采取多種方式認真學習。每個干部職工都寫出了近萬字的讀書筆記和心得體會，加深了對大討論活動的認識，提高了干部隊伍的思想政治素質，從而推進了創建工作的順利開展。

（3）加大教育培訓力度。今年以來，我們除外派86人次參加上級財政部門的調訓學習外，還以局會議室為陣地，對全縣的會計人員進行了培訓。

（4）抓學歷教育。我局黨政領導干部共3名，大專以上文化程度占100%，機關一般干部40名，大專以上文化程度占72.5%，中專以上文化程度占40%，初中文化程度占0.25%。為了提高干部職工的知識水平，我們鼓勵通過自學和