第一篇:部門安全自查報告
機械工程系安全自查報告
根據學院《關于開展“十一”安全大檢查的通知》精神,機械工程系高度重視,對部門管轄范圍內有關工作進行了認真的安全自查,現總結如下:
一、組織機構健全
根據學校機構變化情況,機械工程系也及時對部門安全工作領導小組進行了調整,由部門負責人擔任安全工作領導小組長,工作人員全部參與部門安全監督工作。
二、完善規章制度
在進行自查的過程中,機械工程系認真檢查和修訂了部門的有關安全工作制度,在所屬辦公室張貼了安全警示標語,明確了安全防范程序,并對實訓室等重點場所落實了安全防范措施,各區域指定安全責任人,進行經常性的安全檢查,及時發現安全隱患并予以整改。
三、高度重視,加強教育
機械工程系高度重視部門安全工作,按照學校職能部門要求,積極主動加強安全防范,明確安全防范的重點,同時經常性開展干部職工安全專題教育,提高有關安全責任人的防范技能,定期排查安全隱患,及時消除和整改,以確保學校的安全和穩定。
四、定期檢查,清除隱患
根據《關于開展“十一”安全大檢查的通知》,機械工程系于9月27日下午對系辦公場所、實訓室進行了專項檢查,發現問題主要是各實訓室未配備滅火器,特請學院保衛處予以配備。
機械工程系
2013年9月29日
第二篇:部門安全自查報告
安全自查報告
歷來把安全問題做為日常工作關注和重視點之一,也是各項工作的首要任務。按年初與總部簽定的《安全生產責任書》的相關要求,我們結合人員情況,重新落實了安全工作領導小組,認真部署了消防工作,明確了工作責任,重新學習了消防安全制度。同時,我們成立了以
安全領導小組為骨干的主要負責人組成的“
火災隱患普查應對小組”,為消防安全工作提供了制度保障和組織保障。現就我部安全自查情況書面報告于下:
一、組織學習,提高認識
組織召開了全體人員的安全工作會議。會上 首先傳達了總部的消防精神,并且結合我部的實際講了我們當前安全工作要注意的問題和提出了嚴格安全工作要求,要求大家充分認識困難,做到安全工作深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松。在檢查的過程中,我們堅持標本兼治的原則,在普查、整 改治標的基礎上,突出治本,充分利用各種有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使單位員工的消防安全意識提高到一個新高度。
二、安全責任制、規章制度的建立健全
安全工作小組由 任組長,負責全面工作; 任副組長具體負責四樓安全工作,負責2,3樓消防安全工作。成員有其他教務人員。
此外,每周1次的部門例會召開值班、值日負責人安全工作會議,工作要點的第一點就是部門安全工作,讓全體員工明確“質量固然重要,但師生安全第一”的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
三、及時排查,及時預防: 根據寶安分部火災普查整治工作實施方案的要求,我們重點普查了:
1、設施方面:
重點普查我分部消防設施和室內消火栓、滅火器、應急照明、疏散指示標志等消防設施器材是否缺少、損壞、停用以及安裝、使用假冒偽劣消防產品的問題。
2、建筑方面:
普查整治辦公場所的安全出口、疏散通道、場所設置是否符合國家建筑消防技術標準的問題。
3、區域方面:
主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防水源缺乏等問題。
四、找查問題,狠抓整改
檢查過程中,我們以預防和遏制火災為中心,認真找查問題和隱患,狠抓整改。
1.作好消防器材的配備和完善。
2.督促所有人開展自檢自查,落實檢查措施,落實檢查人員,落實檢查期限。按照《安全工作責任書》的要求,建立健全了各項消防安全制度和保障消防安全的操作規程,各項管理走上了規范化道路。
3.專門把四樓的后門和辦公室做了重新裝修,使其符合消防要求。
4.組織所有員工進行了防火安全大演習,使每個員工都具備了火災防范和處置的基本常識。
通過檢查,全分部上下的消防安全意識明顯的提高,分部的安全責任得到了進一步落實,安全隱患,進一步排除。在今后的工作中,我們要以這次檢查為契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環節,查清工作疏漏,繼續深入開展好火災隱患排查工作,使寶安分部的消防安全工作再上新臺階。
第三篇:安全部門自查報告
安全部門自查報告
通過此次一季度考核,使本部門深刻認識了公司對安全管理各方面的底線控制與相關要求,同時在此次考核中也相應的發現了項目部安全管理方面存在的不足,特別是在項目部綠色文明安全管理方面的企業勞動防護用品,固體廢棄物管理、噪聲污染控制、及項目部消防保衛管理等方面的差距。
今后項目安全部將認真加強學習,同時對施工現場安全生產、文明施工方面的檢查力度,查找不足、分析原因、重在落實。以此保證公司、項目在安全生產、綠色文明施工方面的目標實現。
2014年5月8日
第四篇:部門安全自查報告
安全檢查自查報告
為了保障學院辦公環境及教室的防火、防盜安全,根據學院的安排布置,城軌專業部由部長及辦公室老師組成安全檢查小組,于2018年1月18日下午對專業部負責的辦公室和教室的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現將檢查情況匯報如下:
安全檢查總體情況
檢查小組首先對教室內部的門窗、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施、環境衛生等情況進行了檢查。然后對辦公室的辦公用品及照明設施進行了檢查。
檢查小組通過全面地排查,檢查結果總體情況良好,無重大安全隱患。
第五篇:部門安全管理自查報告
自查報告
“3.16”工亡事故,教訓慘痛,發人深思,再次為我們的安全工作敲響了警鐘。現場管理人員對現場的安全生產肩負著不可推卸的責任,因此,公司領導在管理人員中開展了自查活動。作為一名管理人員,我要認真學習,深刻反思,深刻剖析自己在日常的管理工作中存在不足。現將自己在日常工作中存在的不足及下一步的跟進措施匯報如下:
1、存在問題:管理意識不高,在思想上沒有充分認識到管理是干好一切工作的前提和基礎。例如:日常的班委會制度落實不力,不能按時召開班委會,研究本隊出現的問題和制定行之有效的工作計劃。
改進措施:思想上充分認識管理是干好一切工作的前提和基礎,堅持每周召開班委會,對本隊最近出現的問題進行研究分析,并制定行之有效的工作措施。
2、存在問題:抓工作時緊時松,時好時壞,工作缺乏主動性,例如:設備管理工作時好時壞。
改進措施:充分認識“工作是給自己干的,不是給別人看的”,充分發揮自己干工作的主觀能動性,根據部門特點建立本部門管理的長效機制。在設備管理工作中,將設備整治工作作為自己工作的重中之重來抓,嚴格落實公司設備管理相關規定,堅持檢查、考核、整改相結合,確保設備管理再上新水平。
3、存在問題:在管理上不能夠做到大膽管理,存在“老好
人”的人情管理。習慣性違章屢禁不止,缺乏根治問題發生的措施和手段,不能做到嚴管厚愛。
改進措施:充分認識“平安是最大的造福”,對在現場巡查過程中發現的違章違紀行為嚴格按照部門考核辦法進行考核,絕不姑息。
4、存在問題:二次分配、考勤等關系到職工切身利益的事情沒有做到很好地跟職工解釋、說明,二次分配考核會形式化,從而造成某些職工的誤解。
改進措施:進一步將本部門的管理工作進行公開、透明,尤其是對關系到職工切身利益的問題要對職工進行耐心、細致的講解,消除個別職工對管理工作的誤解。
5、存在不足:在日常的管理工作中,對于安全工作只注重對發現的安全隱患及職工的違章違紀行為嚴格處理、嚴格考核,不善于循循善誘的教導,安全教育不到位。雖然本子部門的安全工作比較穩定,但是個別職工對于部門的安全管理仍存在一些誤解。
跟進措施:加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識,讓職工理解安全是為自己做的,不是給別人看的。安全是最大的造福,從而達到讓職工積極主動的去遵守操作規程的目的。