第一篇：核心競爭力-你有沒有？

核心競爭力，你有沒有？

什么稱為核心競爭力？就是你可以拿出手的，可以壓制和戰勝別人的能力和品質。

那么我的核心競爭力在哪里？也許前段走的太匆忙，沒有停下腳步想想自己前進的方向是否正確？如果方向都有問題，那一味地疾馳趕路可能也是離目標越來越遠。我一直承認自己確實很平庸，不管別人怎么夸獎，這個認識我還是很清醒的，當然，承認并接受平庸并不意味著放棄追求，只是生活的態度和境界不同罷了，只是前行的心態不同罷了。

回到這個問題，簡單并不意味著不求上進，我甚至有時候有點過于要強。但自己那顆不安分的心總是時時在鞭策著我。我突然停下腳步來反思自己的忙碌生活的時候，才發現自己的核心競爭力沒有了，也許原本就不曾存在過。平庸但總要有些自己的核心的東西吧？我的專業的書沒看什么，深度和廣度都遠遠不夠。我對于自己本專業的知識的掌握都很有限，我拿什么去競爭。核心競爭力是一個人生存的基礎。我的又在哪里呢？知識面廣？充其量只是看的新聞多，一個雜家而已。我要在簡單中的生活中去培養自己需要的殺手锏了。獨門絕學現在是很少了，但總要有自己的特色和吸引人的地方吧！我還一直在路上。當然我也一直在努力！

那么你呢？有沒有核心競爭力呢？

因此要形成自己的核心競爭力，我感覺要從以下幾個方面塑造自己： 1，形成個人知識體系。

在工作和學習中，我們的知識積累是零散的，因此我們需要總結，通過總結讓自己思考，從而形成自己的理解和思想。圍繞自己的職業目標，去有意的獲取和提高自己的知識范圍，塑造有利于自己職業生涯的知識體系。

2，形成個人做事方法體系。

對待每一件事情，我們應該“計劃”、“執行”、“檢查”“糾正調整、總結完善”。這其實也就是著名的PDCA循環（PlanDoCheckAction），也稱戴明環。

“P”是PLAN：制定目標和計劃。“D”是DO：開始行動，實施計劃。“C”是CHECK。對行動的結果進行檢驗。“A”是ACTION。糾正錯誤，調整方向。其實也就是總結、完善的意思，計劃不如變化。

3，塑造自己“包容”的性格。

唐駿說過，“一個人能力不錯，性格又好，想不成功都難”。我認為一個人要有意識的塑造自己的性格，塑造有利于自己發展的好性格。我把一個好的性格歸納為兩個字：包容。包容別人，包容社會，以一個好的心態、積極向上的心態去看待問題。

4，明確的職業目標：對自己的職業生涯應該有個目標。

第二篇：打造你的個人核心競爭力

我們知道，當今的社會是一個競爭激烈的社會，一個國家要想在國際政治舞臺中擁有一席之地，就必須有自己的核心競爭力；一個企業要想在經濟大潮中站穩腳跟，就必須有自己的核心競爭力；一個人要想在優勝劣汰的社會上立足，也必須有個人核心競爭力。

所謂個人核心競爭力，即不易被競爭對手效仿的，具有競爭優勢的，獨特的知識和技能。例如，你十分喜歡唱歌，你的歌聲也很美妙動聽，但是別人也會唱歌，而且唱得比你還要好，那么演唱就只能算是你的競爭力之一，而不能算是你的核心競爭力。核心競爭力是不易被競爭對手模仿的，并且是你所獨有的本領。如果別人也有這種本領，而且比你高強，那么這種本領就不是你的核心競爭力。記得有一位經濟學家在談到企業核心競爭力時說過這么一句話，“企業一定要有偷不去、拆不開、帶不走、溜不掉的獨特資源。”現代社會的競爭非常激烈，大至國家、小至企業和個人，要想在競爭中取勝，必須有過硬的本領，也即要有自己的核心競爭力。

在職業生涯中，應該首先明白自己的優勢，并以自身的優勢來形成自己的核心競爭力。我們不必馬上將自己定位為某一固定的角色和工種，因為一切人和事物都在不斷的發展變化中，今天也許在做著文案策劃，明天也有可能從頭開始要學著做銷售，重要的是，每個人應該明白，自己到底有什么讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西，這些“東西”就是你的財富，就是你的核心競爭力，就是你首先要把它磨成利刃的一塊好鋼。至于“磨刀”的過程，則完全可以因人而異。

核心競爭力如同一把鋒利的刀，利用它可以輕易地切開一次次機遇的口子。在非洲草原上，每天早晨，羚羊睜開眼睛，所想的第一件事就是：我必須跑得更快，否則，我就會被獅子吃掉。而在同一時刻，獅子從睡夢中醒來，首先閃現在腦海里的是，我必須跑得再快一些，才能追上更多的羚羊，否則我就會被餓死。羚羊和獅子一躍而起，迎著朝陽奔跑，新的一天開始了，這就是生存和競爭。

競爭的表現形式多種多樣。競爭不僅存在于自然界，如自然界的大魚吃小魚，小魚吃蝦米，競爭使物種得以進化和發展；同時自從人類社會誕生那天起，人類為了謀取生存和發展，就一直存在著競爭。人類社會的歷史可以說是一部競爭史，競爭推動著社會前進。

在當今這個競爭激烈的社會，競爭無處不在，競爭不可避免，競爭異常殘酷。當競爭變得白熱化的時候，你要么吃掉別人當午餐，要么被別人當午餐吃掉。當今的社會是一個激烈競爭的社會，一個國家要想在國際政治舞臺中擁有一席之地，就必須有自己的核心競爭力；一個企業要想在經濟大潮中站穩腳跟，就必須有自己的核心競爭力；一個人要想在優勝劣汰的社會上立足，也必須有個人核心競爭力。

物競天擇，適者生存，這是競爭的本質和普遍規律，它決定競爭既是一種激勵機制，又是一種淘汰機制。競爭有利于社會造就、發現、擇優使用人才。競爭推動經濟的迅猛發展，競爭是政治民主化的前提，競爭是科學發達、文藝繁榮的溫床，競爭還可以產生一種社會標準化效應，促進社會的進步。

人們對競爭的認識隨社會生產力水平的提高而不斷發展。從自然界的物競天擇、適者生存到當代人類社會的文明競爭、理性競爭、秩序競爭、合作競爭的倡導，人們越來越坦然地接受了社會競爭的殘酷性和必然性，當然人的主觀能動性和人的社會屬性促使人類社會形成許多競爭規則，而誰能夠在競爭規則中尋找到最適合自己發展而且別人不易模仿的力量，他就是勝利者。

打造個人的核心競爭力，其目的就是增強個人的競爭優勢，讓別人無法取代你，讓你成為某個領域的NO.1。

1、核心競爭力的三大要素。

（1）人生定位。

什么是人生定位？人生定位就是：你想成為什么樣的人。它有三層含義：你是誰？你想做什么？你能做什么？

（2）資源與能力

資源包括知識儲備（內存）和人脈存折（外存）。知識儲備是指個人所掌握的知識和信息總量，所達到的學歷水平。人脈存折是指個人所擁有社會人際關系。

能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演說能力等。

（3）行動

行動主要是指系統思考和自我超越。

2、核心競爭力與三大要素之間的關系

人生定位是否準確，直接制約著個人核心競爭力的發展；資源越豐富，能力越強，個人核心競爭力越強；只有不斷地采取行動，才能提高個人核心競爭力。

3、三大要素之間的關系

（1）人生定位不準確，資源與能力被白白浪費掉，行動也是徒勞無益的。

（2）資源與能力是實現人生定位的基礎與前提，能制約行動力。

（3）行動能幫助個人獲得資源，提高能力，是實現人生定位的直接推動力和唯一途徑。

個人和公司都一樣，生存是第一位的，其他的事，都由此而生。

個人和公司都一樣，需要擁有自己的核心競爭力，但是很多時候，大家都不知道自己的核心競爭力是什么。

個人和公司都一樣，技術不是最重要的，有些時候，其他因素決定了自己的命運。以此類別，看看自己應該努力的方向，而不要虛度光陰。

個人和公司都一樣，需要管理自己，只有良好的管理和運作，才能保證自己的發展，才能保證自己在競爭中，有優勢。個人和公司都一樣，定位和角色都很重要，準確的了解自己的定位和自己所扮演的角色，可以讓自己做應該做的事，而不低估和高估自己。個人和公司都一樣，需要培養和發展自己的核心競爭力。★如何提高個人核心競爭力？

提高個人核心競爭力表現在哪里呢？如果你的個人核心競爭力強，你就相比你的對手更具競爭優勢，即相比之下，你和你的對手在職場中，你比他更有價值，這些都可以通過個人占有的資源來體現——當然不是指占有的財力，而是更深層次的，比如：智力資源，IQ智力和EQ情緒智力，情商。或者知識資源，比如工作經驗、市場感覺這些隱性知識??

由被動競爭轉向主動競爭是提高核心競爭力的唯一方法。“不是我不明白，這世界變化快”，我們要在競爭中贏得先機，就必須將適應環境為主的被動的競爭轉換為主動的預測環境變化，積極應變，提前采取措施，提高個人核心能力。主動預測，要給自己的職業旅程制造壓力，克服惰性，克服工作慣性，主動預測工作的變化，這樣才有備無患。

不要借口工作忙，堅持這樣一個原則：

花時間去做緊急但不重要的事情，花精力去想重要但不緊急的事情。

第三篇：怎么提高你的核心競爭力

導讀：這是知乎網友對于提問“你的核心競爭力是什么？你是怎樣提升它的？”的回答。鄒劍波

人的核心競爭力是什么，一般來說，是指個人對目標位置（或其他想要獲取的東西）的適合程度的關鍵考慮點，這是一個相對來說，比較相對的問題，在不同的情境下會有不同的回答。

比如我們都在討論交流溝通技術能力如何，臺上一名大腹便便的領導輕挑牙簽，彈了出去，說：“你們扯JB蛋，勞資能喝酒，能看人眼色做事，曉得怎么糊弄上面威逼下面，這TM才是核心競爭力，我才能在這位置坐得這么穩。”

誰能說他錯了？

于是，我愿意為這個問題指定一個問題范圍，然后來回答它。即，我下面考慮的是，針對互聯網產品經理這個職位，我有哪些核心競爭力。另外有一個必須要提的題外話是，為了讓這點文字不變成自吹自擂，我不如針對我的這些核心競爭力是怎么來的，做一些具體實在的解釋，做個分享。相信這也是大家最想知道的。

我按我理解的優先次序，來把它們列出來，希望能對大家有所幫助。

1、那么第一點讓我來說這個：熱愛與激情

又是這兩個詞語，你甚至可以把它們拼接成一個詞語”熱情“，但是我硬要把它們分開是有原因的。“熱情，熱情！我有熱情！”，許多人這么說著，然后問HR，你們公司加班不？這是一個很看起來有失偏頗的觀點，許多人會來與我爭論，工作和生活應當分開。我也贊同。但是，我熱愛的東西，為什么我工作之外，生活之時，不能也想想它？我想想它就開心啊，就來勁啊。于是我每天除了上廁所吃飯睡覺都在做工作了，或者準確地說，不應把上廁所去掉，因為我上廁所的時候會看新聞、研究app的體驗、琢磨游戲的可玩性根源；也

不應把吃飯去掉，每次吃飯我無數次想到一個東西，就停箸悶思，有時候把筷子停在了嘴巴里面幾分鐘才知道；也不能完全把睡覺去掉，我不止一次地夢到那些東西了。

這是我同時打著幾份工，并讓每邊都滿意，自己也過得身累心不累的原因。互聯網這個行當，有趣有趣，1024的伙計們，咱們一起在這里再拼10年好嗎？熱愛與激情，嘿，哪有那么容易？

2、超快的學習速度，這是可培養的依舊是個炒爛了的東西，但是學習速度，真的說得再重要也不怕，絕大部分的硬能力都是可學得的，當然，天賦所限，會有學習速度的差異，但是實際上，我始終認為，這種差異恰好就來源于上面那點（熱愛與激情）。

如果你真的對一件事情充滿熱情，你一定會想方設法地尋找方法、路子、導師和實踐經驗去學它做它。凡事就怕有心，實在是一個被人忽視的至理名言。你聽過哪個熱愛某個游戲（比如DOTA）的人，會和你說這游戲我學它學得痛苦死了難死了？

學習速度的培養其實沒有多少方法，如果一定要我說，我愿意說，請你愛上它。

3、優秀的思考和總結能力

嗯，怎么說明我的思考總結能力比較優秀呢？我突然想笑，因為我想到了前段時間大名鼎鼎的劉俐俐那一句“剛才不就可以證明”。這句話安放不此，感覺無比恰當啊。我又想到了韓寒的無奈，如果你不愿意相信我思考總結能力不錯，我再說得天花亂墜，那你也能說是別人教我說的，我在別的地方看到的，不是自己的思考的。這真是沒辦法解釋呢。

嗚，想到一個不錯的法子來證明，看看我的和知乎專頁和博客吧，http://kant.cc。這上面的內容，大抵都是我的思考和總結，我向來在寫東西時，不用搜索引擎（所以詞語用錯就莫怪了）。總結能力這塊，還有些別的東西，就是不可公布的了，要有職業操守呵。按慣例，該說這東西怎么培養了。其實，如果你擅長思考，你大致已經看到了，我的辦法是：寫博客，自主主動地寫優秀的文字。不是要讓你寫出驚天地泣鬼神的東西來震撼世界，而是要讓你寫出一篇篇自己比較滿意的文字，在這過程中，你就不可避免地持續思考了。對

了，寫博客這種事情，三分鐘熱度就算了，否則堅持不下來的，別想著會有多么大的鼓勵和動力，你只靠自己，請參照第一點。

4、軟素質

軟素質是個潛移默化中形成的東西，但是如果你有意識地去培養，相對更加容易形成。這很難堅持，所以前提依舊是，請參照第一點。

讓我把我的軟素質按我理解的重要程度排個名次：

良好的溝通表達能力。這是基本，基礎。溝通表達不是要你話多，而是讓對方更容易理解你，更愿意理解你。這算個相對好培養的能力。

良好邏輯能力。這也是基本能力，這點我也說不清楚怎么培養，多看些邏輯思維方面的書，然后遇事多思考，多提問并解答，是個路子（不保證好）。

理性、數據感、證據感強烈。前面三點算是說服能力的幾大構成因素了。所以我不把說服能力列出來了。理性、數據感、證據感讓人感覺你的話有說服力，邏輯能力讓你自己能把話和分析材料組織好，溝通表達能力讓你把話正確地說出來（否則再有說服力也沒用。）。積極主動。無比重要，培養方法請繼續參照第一大點。

時間管理能力。這一點恐怕越走到后面越會清楚它的重要性，否則時間會越來越不夠用（別只會覺得領導不干事）。用好工具是個辦法，但更重要的仍是自己的心態，對自己嚴格要求是必須的前提。時間管理還體現在高效保質，這是我信奉的。可怕的細致入微。這個可有趣了，也沒那么好培養的。這東西體現出來可讓人蛋疼了，我諸多強迫癥和體驗狂熱癥的根源恐怕在此，我受不了不對齊的圖標，受不了粗糙的字體，受不了雜亂的電腦桌面，受不了設計差勁的app或logo。細致入微也是我每提一個刺，旁人便會說，這沒事吧？誰會感覺得到？我還是梗著脖子地想著，用戶就算說不出口，但一定感覺得到這種差勁，一定會感到不舒服。這有時會導致危險。對了，細致入微也是愛情和睦的保證，親測哦！

對軟素質，我比對硬能力更加敏感在意。主要原因在于，我以為它們更難學，更難培養，即使我有自豪的學習速度，但也不能保證朝夕之間能獲取這些我現在最想獲得的素質：胸懷、眼界、復雜協調能力等宏觀素質。

對了，責任感沒有提到，不是我忘記了，而是我實在覺得，這個東西如果沒有，你都不需要看下去了。（其實有了第一大點，責任感是可以預見的）

6、硬能力

硬能力沒什么好說，努力去學吧。我也是廢寢忘食學來的，有許多能力現在只是皮毛。較深的技術積累。好好去做吧，技術的確枯燥，但如果你真的喜歡它，你又感覺它無比神奇。再簡單的項目，幾個項目開發下來，你也會變得對技術有所感悟。

別等，立刻去做。做開發很累啊，但是你如果試試了，會發現，自己帶的項目一步步朝前進并完美收尾，是非常有成就感的，切身體會。

較深的產品心得體會。心得體會只有能過長期的學習和積累才能獲得，而且你必須要有自己的思考和吸收。或者更嚴格地說，產品體會只能通過親力親為地跟著做一次產品，才能獲得，我現在就是腆著臉說說。

良好的產品sense。有點看天賦的東西。不過我向來覺得，絕大部分人和身邊人競爭的時候，他對事物的努力程度和熱愛程度，還遠遠沒有達到需要拼天賦的時候。

良好的產品分析和策略分析能力。這是工作中學來的東西了，同樣是腆著臉說說的了，牛人在側，讓人無比悲戚啊。你在上學也沒關系，看新聞的時候，多思考多分析多總結，慢慢就走出路子了。

對運營和營銷有一定的理解。真誠感激亮哥和其他在知乎上讓我有所獲的回答者們，這一處你們幫我不淺。

硬能力方面，我目前最缺乏，或者說我最希望獲取的，主要是商業敏感，這個不是朝夕的事，持續努力吧親。其他硬能力我都有信心獲取。

7、對愛的感恩和對蔑視的蔑視

誰幫過我的，沒齒難忘。我才活到二十來歲，也算有些波折，好在遇到的貴人實在是很多。實在是他們都不像我這樣喜歡丟人現眼，一個個點名恐怕不禮貌。大恩不言謝。

人的成長過程總不會太順，甚至太順還不好。人總會遇到點挫折、忽視甚至蔑視。這時，蔑視回去吧少年！他時若遂青云志，敢笑黃巢不丈夫。奔著這點念頭去努力，而不是受著那點挫折就跪倒。

對愛的感恩和對蔑視的蔑視，會讓你隨著本心專注地前行，卻也不會忘記了身邊的關懷。陸啟斌

比較認同南方周末專欄作者劉未鵬的觀點： 個人的核心競爭力是他獨特的個性知識經驗組合。

每個行業里擁擠著上百萬聰明人，彼此之間真正的不同在哪里？不在于你學的是什么技術，學得多深，IQ多少，而在于你身上有別人沒有的獨特的個性、背景、知識和經驗的組合。如果這種組合，（1）絕無僅有；（2）在實踐中有價值，（3）具有可持續發展性，那你就具備核心競爭力。因此，當設計自己的發展路線時，應當最大限度地加強和發揮自己獨特的組合，而不是尋求單項的超越。而構建自己獨特組合的方式，主要是通過實踐，其次是要有意識地構造。

相信以下的知識技能組合是具有相當程度的不可替代性的：

1.專業領域技能。成為一個專業領域的專家，你的專業技能越強，在這個領域的不可替代性就越高。

2.跨領域的技能。解決問題的能力，創新思維，判斷與決策能力，Critical-Thinking（批判性思維），表達溝通能力，Open Mind等等。

3.學習能力。嚴格來說學習能力也屬于跨領域的技能，但由于實在太重要，并且跨任何領域，所以獨立出來。如何培養學習能力，到目前為止我所知道的最有效的辦法就是持續學習和思考新知識。

4.性格要素。嚴格來說這也屬于跨領域技能，理由同上。一些我相信很重要的性格要素包括：專注、持之以恒、自省（意識到自己的問題所在的能力，這是改進自身的大前提）、好奇心、自信、謙卑（自信和謙卑是不悖的，前者是相信別人能夠做到的自己也能夠做到，后者是不要總認為自己確信正確的就一定是正確的，Keep an open mind）等等。

何麗英

從我個人的角度來說，這個問題更適合從一個HR的角度來問而從一個求職者的角度來回答。@張丁杰也說了，什么是核心競爭力，這樣子吧，我們先把這個問題稍微改動一下，把它改成“你覺得你比別人有什么更適合這份職業（剛說到HR提問求職者回答，我們可以這樣改動，至于到不同的場合在**職業處填上即可）的優點？”，這樣一改動之后我們便好想很多了吧

好，進入正題：提問中說到三點：1，絕無僅有；2，在實踐中有價值，3，具有可持續發展性。我覺得這幾點是對的，人無我有，人有我精，我們應該找出自己所具有的優勢，攻破競爭對手。在這里，我補充我自己的一點點觀點，我覺得這三點中并沒有教會我們如何去提升，只是告訴我們有這幾點就可以，那么，我們如何利用呢？

核心競爭力嘛，是可以刻意去提升的，首先明確自己的目標，給自己一個清晰的定位，然后往這個方向不斷努力。

但，我還想說一點，一個優勢的人，不指是一方面專長，而是在各個領域有占有一席之地，即使沒有，也不會對某一領域一無所知，肯定可以說得上幾句比較漂亮的點評。所以呢，在這里也想說，如果想變得絕對優秀，不僅要在自己的方向上有所成績，在各個領域也絕不可當小白！

補充幾句：我在看往年學長學姐留下的一些面經，就發現一些規律，聰明的求職者不會直接攻擊對方，因為這樣子既太不禮貌，又會顯得鋒芒太露，他們的聰明在于首先肯定對方的一些優勢，然后補充自己的也有，在對比過程中挑出自己的絕對優勢專門攻擊對手，通過對比指出他們的不足。舉個例子，在HW的一個面試中，我的一個學長回來的時候跟我說過這么一件事，HR問他相比那個女生（有過很多銷售經驗）的優勢，他首先贊同這個女生的優勢，然后再運用自己的技術底子說明有技術的支持自己做營銷更好，并且，該女生做的是零散的銷售而不是營銷。一步一步攻下去，到后來那女生自己也坐不住了……

張丁杰

說句實在話，在談如何提升“ 核心競爭力”之前，我想，大部分知友得先問自己一句，自己的核心競爭力是什么？

很多人其實并不清楚自己的核心競爭力是什么。

那么，什么是核心競爭力呢？

核心競爭力就是我們每一個人身上，區別于別人的、獨特的“優點”（請注意，這里是指“優點”，而非“特點”，那些消極的、屬于劣勢的特點（比如癡呆、缺胳膊少腿兒等等）不屬于“核心競爭力”）。而比如說“超牛的技術研發能力”、“超強的管理能力”、“超強的鼓動力”“深厚的人際關系處理能力”等等，這些就屬于一個人的“核心競爭力”了！（當然，“核心競爭力”也是相對而言的，也只有在一定的范疇之內才有意義的）

好了，在了解了什么是核心競爭力之后，咱們談談如何去提升他，就我個人經驗來說，我的提升方法就是，每從書本上，從社會上，從朋友哪里，從同學那里學到與我的核心競爭力相關的知識，經驗，或者方法的時候，就去實踐他，去嘗試采用，看看效果如何，在一次又一次的嘗試中，不斷的成長~

最后，告訴你一個做事的原則：

花時間去做緊急但不重要的事情，花精力去做重要但不緊急的事情~

第四篇：核心競爭力

產品核心競爭力

一、和面機

純銅電機，加厚不銹鋼面桶，精鋼面刀，質保時間長，售后保障，低故障率。

二、烤爐

微觀精控，3D加熱，電子定時，大容量，無磁不銹鋼，自主控溫。

三、展示柜

多檔位調控，高清鋼化玻璃，大箱體，防漏水設計，雙層隔熱玻璃，LED照明燈，快速除霧。

四、蒸飯柜

發泡門，快速加熱保溫，厚角鐵框架，無指紋不銹鋼，一體式控制開關。

五、制冰機

快速制冷，堅固精鋼機身，智能電子面板，整體發泡，高效熱交互器，自動清洗，振動小，噪音低。

六、冷柜

不銹鋼門鉸，調節式層架，PVC門封條，整體發泡，全銅管制冷，多檔控溫，品牌壓縮機，整體式工作臺，節能省電，邊框有發熱絲除霜。

第五篇：核心競爭力

種科102王丹20100144201孔明組 組長：熊勝達

企業管理試卷

1.核心競爭力概念：核心能力是指企業內存在的一組技術和技能的集合體，這些技術和技能 既包括硬技術，也包括軟技術。作者：康榮平與柯銀斌發表時間：1999年

2.微軟的產品創新能力、海爾的售后服務、戴爾的直銷這是這些企業的核心競爭力，每一個成功企業都有自己的絕招，這是他們經過長期的學習積累練就的，我們當然不容易偷過來，因為練就一門絕招要經過開發，培養，不斷鞏固，更新的過程！不付出一番功夫，怎么能練就這門絕招，他們經過若干年的驗證，補充，形成相對穩定的章程，以此作為自己經營公司的章法，準則，這是適合自己所處的環境，符合自己公司未來發展的要求，按此絕招是公司決策者實現自己對公司愿望目前而言是最合適的方法！是決策者經過多方面的考慮為自己的公司量身打造的！我們從他的公司學習這個絕招，可能會是邯鄲學步，適合他的公司并不一定會適合自己，因為每個人是不一樣，經營理念會不相同，很可能日后的這個絕招會與決策者的經營理念相沖突，這就得不償失了！

Zippo打火機的質量是消費者欣賞的方面，zippo打火機的創始人也看到了這方面的影響，他制定了zippo打火機終身免修的規定，任何zippo打火機只要損毀了都可以在zippo旗艦店得到維修，zippo的管理者認識到了消費者對質量的渴望，把制造好的產品，使顧客有良好的產品體驗而不懈的努力，在經營活動中所有的活動都會圍繞這一條活動，我們看似一個企業只有一個絕招，其實是他們日常的任何活動都是為這個絕招服務，不敢偏離絕招太遠！如果一個企業想要做大，但有沒有多少的耐心，很可能就不會把質量看的太重，他們從zippo學習了保證產品的質量是多么的重要，但是在日常經營活動中，對于已經銷售的產品的過多關注會消耗公司不小的資源，如果一個公司不是真正地把質量放在自己的心間，那么很難堅持下去，公司不會是一帆風順的，會有危機，處理危機是需要錢，資源的！如果不是真心要做一個有品質的公司，那么很難再這個時候公司不會采取輕視質量的方法，當然你可能不會將質量下降的太多，但是很可能不會再有像zippo火機可以防彈那種變態質量，也不會在這方面有更多的投入，因為你的其他方面已經難以為繼！我們大多數公司都會意識質量對于消費者的重要性，任何忽視這個反面的公司都是不會成功的，但是又有誰能做到像zippo火機做的那樣極致，這顯然需要你堅定的信念，對這樣的經營理念毫不懷疑，充滿信心，否則你遲早是要棄它而去的！

核心競爭力這個方面，決策者一定要確定這是你的公司發展壯大所必需的，無論發生什么樣的困難，你的公司都要把它放在第一位，不能以犧牲核心競爭力的利益來保護公司，種科102王丹20100144201孔明組 組長：熊勝達

這只能是解決了公司燃眉之急，更大的困難還是回來到你的面前的！核心競爭力就是一個簡單的詞語，經過我們漫長的公司活動，不斷的開發，培養，鞏固，更新，這個過程是不能停止的，這樣才能形成適合自己的絕招！從這方面看，絕招確實是學不來的，我們是要從那些成功公司的活動中，看到他們是把這個絕招放在什么樣的位置，不能整天掛在嘴上，這樣長時間下去就不靈了，也不能不管不顧這樣到用的時候你又拿不起來了，在公司相對穩定的發展過程中保持核心競爭力不是件難事，但是當公司遇到一些麻煩，這是通過犧牲核心競爭力可以得到改善是，這些成功的公司是怎樣協調核心競爭力與企業利益的關系的！

個人認為形成自己的核心競爭力就是形成一個自己認為是對的，無論發生什么都不會輕易改變的一個策略，核心競爭力也是企業的生命之源，如果你犧牲了核心競爭力的利益，那么企業也將隨之改變，企業也是有獨立的屬性的！

3.企業管理的核心競爭力：通過這門課我們學到了很多管理學的知識，雖然不是很深，但足夠我們這些農學專業的學子日后使用，學習過這門課之后，我們再次看待從事經濟活動的團體，就會從比較專業的方面去觀察，從中學習到值得借鑒的地方！

我們學習的農學的學子之前沒有接觸過經濟學的知識，沒有經濟學基礎，教學安排的時間不長，老師所在的科研團隊為我們的學習作了安排，首先在內容方面利用有限的時間給我們講解企業管理內容中較為重要的內容，在教學過程中盡可能多的給我們提供實例供我們學習參考理解，不過多的涉及管理學方面術語！老師將我們沒班分為若干個組，交代一些日常作業，通過同學們上交作業的情況得到反饋，了解學生的學習情況，以此調整自己的教學安排！

4.可能是由于教學的時間比較緊迫的緣故吧！我們在課堂上小組討論的時間不多，雖然有課下的作業，但下課了，同學真的很難為了學習聚在一塊兒的！

建議課堂上多些學生討論的時間，或許時間會比較緊，我們在討論問題之前老師可以給一些參考，給我們一些提示，這樣我們在討論時可以有個方向，縮短團隊得到自己答案的時間！