第一篇：工程管理部部門職責(zé)(定稿)

工程管理部部門職責(zé)

1、貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部工程技術(shù)、施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理規(guī)章制度；并督促執(zhí)行；

2、協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并組織編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理，施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理；

5、組織安全文明施工，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全問題；

6、負(fù)責(zé)編施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)交底、檢查、監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)施工計(jì)量的核算、統(tǒng)計(jì)、匯總以及上報(bào)；

8、組織對(duì)工程項(xiàng)目策劃、實(shí)施等過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施；

9、采用經(jīng)顧客（業(yè)主)或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法；

10、對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量管理，參與安全、質(zhì)量事故分析與處理；

11、對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、保管工作，在工程竣工時(shí)匯總上報(bào)；

12、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)工程回訪、保修服務(wù)計(jì)劃；

13、參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)。

工程管理部各崗位職責(zé)

一、工程管理部部長崗位職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制季度、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助總工程師工作；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和與業(yè)主、監(jiān)理對(duì)技術(shù)問題的聯(lián)系、溝通；

3、負(fù)責(zé)組織每月工程量的驗(yàn)收、審核、上報(bào)、簽證；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工管理人員和施工隊(duì)施工技術(shù)人員作好現(xiàn)場施工記錄及歸檔；

5、分管測量隊(duì)，組織測量復(fù)檢；

6、在組織編制施工方案、施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)組織編制質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量控制措施；

7、監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；

8、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格工藝作風(fēng)、嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)；

9、對(duì)發(fā)生質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷提出技術(shù)處理意見；

10、參入項(xiàng)目部質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見；

11、完成上級(jí)交辦的工作。

二、工程管理部副部長崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部部長管理本部門日常管理工作；

2、熟悉國家相關(guān)的工程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等相關(guān)文件的編制和技術(shù)管理；

4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程技術(shù)施工方案的起草工作，并報(bào)上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審核；

5、負(fù)責(zé)工程圖紙及圖紙工程量的復(fù)核工作；

6、負(fù)責(zé)審核和確認(rèn)已完工工程量，并整理已完工工程量的資料，核查工程變更和材料供應(yīng)和損耗情況；

7、核查、統(tǒng)計(jì)工程的實(shí)際進(jìn)度情況、現(xiàn)場情況及工程質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程技術(shù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；

8、配合作好檔案工作，協(xié)助作好相關(guān)工程資料的收集、立卷歸檔、保管等工作；

9、嚴(yán)格按照施工合同檢核工程量，最大限度的維護(hù)項(xiàng)目部利益；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

11、部長不在時(shí)履行部長職責(zé)。

三、工程管理部測量隊(duì)長崗位職責(zé)

1、依據(jù)本工程的施工具體內(nèi)容，負(fù)責(zé)編寫測量施工組織設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)復(fù)核所選擇的精測隊(duì)的測量成果；

3、在部長和相關(guān)方的組織下，參加本工程范圍內(nèi)的測量樁點(diǎn)的交接工作；

4、負(fù)責(zé)本工程測量成果的審核；

5、復(fù)核測量、量測工作，并進(jìn)行分析和信息反饋；

6、編制對(duì)內(nèi)/外測量方案、整理測量內(nèi)業(yè)資料；

7、督促測量工根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行測量工作，并向現(xiàn)場施工管理和值班工程師進(jìn)行測量交底；

8、負(fù)責(zé)測量竣工文件的編制及竣工測量樁點(diǎn)的移交工作；

9、負(fù)責(zé)督促測量工依據(jù)項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定做好測量儀器的管理工作；

10、負(fù)責(zé)內(nèi)部施工現(xiàn)場測量工的技術(shù)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)測量記錄和成果等進(jìn)行定期復(fù)核；

12、每周向部長提供本周的測量記錄，必要時(shí)、共同進(jìn)行復(fù)核；

四、工程管理部施工員崗位職責(zé)

1、參與編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，嚴(yán)格實(shí)施施工過程的各種安全、質(zhì)量、成本措施；

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督、實(shí)施、考核，分析進(jìn)度偏差原因；

3、進(jìn)行施工過程技術(shù)資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、移交；

4、在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)施工方案及各種措施的實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，遇不可解決的問題或技術(shù)困難應(yīng)及時(shí)上報(bào)解決；

5、負(fù)責(zé)施工過程的測量定位、放線、標(biāo)高測定等；

6、負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)如鋼筋的焊接檢驗(yàn)、回填土干容重、壓實(shí)系數(shù)等；

7、進(jìn)行現(xiàn)場簽證單簽證，并將簽證單交預(yù)算員；

8、提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗(yàn)室出具資料的取樣送試驗(yàn)室；

9、對(duì)施工方案中涉及的安全安全、質(zhì)量重點(diǎn)應(yīng)及時(shí)向施工班組進(jìn)行交底；

10、協(xié)助預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算；

11、接待上級(jí)部門的進(jìn)度、質(zhì)量檢查；

12、審核各勞務(wù)層每月工程的進(jìn)度預(yù)算工程量，并簽字；

13、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和材料總計(jì)劃編制材料月、周計(jì)劃；

14、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制；

15、協(xié)助安全員管理現(xiàn)場安全；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程管理部部門職責(zé)

工程管理部部門職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度、掌握與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝；

2）落實(shí)水電四局寧杭指揮部的相關(guān)管理工作的目標(biāo)和措施，制定本項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保水保、文物保護(hù)措施，檢查、督促各工區(qū)的執(zhí)行情況及抓好現(xiàn)場管理；

3）編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的施工方案，審定各項(xiàng)目部的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；

4）主持圖紙會(huì)審及現(xiàn)場核對(duì)，參加設(shè)計(jì)交底，根據(jù)需要對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底；

5）主持變更設(shè)計(jì)，審定各項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)方案及申報(bào)工作；

6）組織設(shè)計(jì)交接樁及復(fù)測工作，負(fù)責(zé)標(biāo)段的測量管理工作；

7）落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促各工區(qū)按程序申報(bào)，參與一般及以上質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析、評(píng)審和處置，負(fù)責(zé)檢查處置落實(shí)情況；

8）承辦項(xiàng)目開工報(bào)告的申報(bào)工作。

9）負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。

10）推廣“四新”的應(yīng)用，參與各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)工區(qū)QC小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作；

11）積極深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作；

12）督促各項(xiàng)目部整理、匯總和管理各類技術(shù)資料，組織各項(xiàng)目部編制竣工文件，牽頭辦理項(xiàng)目移交和竣工文件的移交；

13）參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品的調(diào)查、分析和處理。

14）參加施工過程中單位工程的驗(yàn)收；參加工程自驗(yàn)和建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)。

15）收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見；負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，組織工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。

16）按規(guī)定上報(bào)施工技術(shù)管理資料。

17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工程管理部部門職責(zé)

工程管理部部門職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、部頒的法規(guī)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件的有關(guān)條款要求及聯(lián)營體管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本合同工程合同管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)本合同工程的成本管理。提出成本目標(biāo)，并對(duì)審定后的成本目標(biāo)實(shí)行過程控制。定期進(jìn)行成本分析，實(shí)行現(xiàn)場成本跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏離成本目標(biāo)的現(xiàn)象。

4、負(fù)責(zé)本合同工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的審查、轉(zhuǎn)發(fā)及交底。

5、編制本合同工程的施工組織設(shè)計(jì)以及為有效地控制和完成施工所需的圖紙、計(jì)算成果、施工方法說明書。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃布置。

7、按合同條款的規(guī)定編制總體、、月施工進(jìn)度計(jì)劃；并根據(jù)施工圖紙和工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制年、月材料申請(qǐng)計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)編制并提交月、年施工實(shí)施情況報(bào)告和工程進(jìn)度報(bào)告。

9、編制并提交安全技術(shù)措施報(bào)告。

10、編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃。

11、編制本合同工程的應(yīng)急預(yù)案、糾正與預(yù)防措施。

12、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程價(jià)款的計(jì)量與結(jié)算，完成當(dāng)月工程價(jià)款結(jié)算目標(biāo)。

13、記述本合同工程大事、工程技術(shù)決定和其他重要決策等事項(xiàng)。

14、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用及工程科技項(xiàng)目、科研項(xiàng)目的歸口管理工作。

15、掌握工程施工動(dòng)態(tài)，解決施工中疑難問題。

16、負(fù)責(zé)本合同工程的竣工管理，組織與指導(dǎo)合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制并參加工程竣工驗(yàn)收及移交。

17、負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的回訪，進(jìn)行季度、滿意度調(diào)查。

第四篇：工程管理部部門職責(zé)_secret

工程管理部職責(zé)

部門概論：工程管理部是公司項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工程管理部門。部門職責(zé)：

（1）、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)工程建設(shè)方面的政策、法令、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照建設(shè)程序和工程施工程序指導(dǎo)公司各項(xiàng)目進(jìn)行工程建設(shè)。

（2）、配合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，參與項(xiàng)目可行性研究工作，參與公司項(xiàng)目開發(fā)的考察評(píng)定及投資決策，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

（3）、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程檔案、竣工驗(yàn)收工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。

(4)、配合規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好圖紙會(huì)審工作，提出會(huì)審意見。

（5）、負(fù)責(zé)收集并審核各項(xiàng)目編制的工程項(xiàng)目、季度總體工作計(jì)劃與安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度等控制方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）、負(fù)責(zé)主持工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

（7）、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，組織管理綜合驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作。

（8）、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的行業(yè)主管部門及上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，建立良好的合作關(guān)系。

（9）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目遺留問題的處理

（10）、負(fù)責(zé)工程部門內(nèi)部的人員管理、技術(shù)培訓(xùn)、行政事務(wù)及日常辦公費(fèi)用收支的管理工作。

第五篇：公司工程管理部部門職責(zé)

總承包公司工程管理部部門職責(zé)

基本職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控；負(fù)責(zé)配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成局下達(dá)的營業(yè)額指標(biāo)。負(fù)責(zé)牽頭完成項(xiàng)目履約策劃和簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理業(yè)主投訴和竣工回訪保修工作；完成上級(jí)交辦的其它工作。

1、掌握國家有關(guān)工程項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息，重點(diǎn)把握公司已進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定，為公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展提供工程項(xiàng)目管理方面的信息支持。

2、貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)及地方政策在本公司內(nèi)的執(zhí)行情況，擬定本公司工程管理工作計(jì)劃，在得到批準(zhǔn)后監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制公司營業(yè)額計(jì)劃指標(biāo)，編制及下達(dá)公司所屬各單位在施工項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理體系、制度的建立、運(yùn)行及完善，落實(shí)公司的營業(yè)額指標(biāo)，對(duì)工期、進(jìn)度、竣工驗(yàn)收、回訪保修等整個(gè)履約過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

5、負(fù)責(zé)組織開展新開工項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃工作，牽頭組建項(xiàng)目部。

6、組織召開公司工程管理系統(tǒng)的工作會(huì)議，不定期組織舉辦各類工程管理的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理綜合信息系統(tǒng)的建設(shè)，完成綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)在公司的推廣工作，進(jìn)一步提升公司信息化管理水平。

8、確定每重點(diǎn)工程項(xiàng)目，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查管理，牽頭組織重點(diǎn)工程及戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各類工程投訴事件和已竣工工程的回訪保修工作。

10、負(fù)責(zé)在施工項(xiàng)目突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

11、負(fù)責(zé)接受地方政府和上級(jí)主管部門對(duì)公司的工程項(xiàng)目管理方面的目標(biāo)考核，做好各項(xiàng)資料的整理和檢查工作。

12、負(fù)責(zé)對(duì)接行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理各類獎(jiǎng)項(xiàng)的組織推薦、評(píng)選、申報(bào)工作。

13、負(fù)責(zé)建立各類工程管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)公司工程統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向工程局及地方行業(yè)主管部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表，并做好相應(yīng)的檔案管理。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。