第一篇：北京外匯管理部部門職責

經常項目管理處

主要職責：負責管理轄區(qū)內境內機構經常項目外匯賬戶管理、駐華機構外匯賬戶管理、進口付匯核銷、出口收匯核銷、中外資機構經常項目外匯結售付匯的真實性審查、居民非居民個人外匯業(yè)務、保險經營機構外匯業(yè)務。下設科室：

綜合管理科 出口收匯核銷管理科

進口付匯核銷管理科 外匯賬戶管理科

服務貿易管理科 保險經營機構監(jiān)管科

綜合管理科

主要職責：負責組織經常項目管理外匯法規(guī)培訓；負責轄內經常項目外匯業(yè)務檢查，對違反外匯管理法規(guī)的行為進行處罰；落實本處各項事務性工作，以及處內文件、資料、檔案的管理工作。

進口付匯核銷管理科

主辦業(yè)務：為企業(yè)辦理“進口付匯備案表”，發(fā)布“對外付匯進口單位名錄”和“由外匯局審核真實性進口單位名單”，審核企業(yè)報送的進口付匯到貨核銷憑證和報關單；統(tǒng)計、分析和研究進口付匯核銷情況，對進口大額付匯實施監(jiān)測；根據國家外匯管理法規(guī)，制定轄區(qū)進口付匯核銷的實施細則及操作規(guī)程。出口收匯核銷管理科

主辦業(yè)務：為企業(yè)辦理出口收匯核銷登記備案和有關證明材料發(fā)放和審核出口收匯核銷單證及有關憑證，辦理出口差額核銷，清理企業(yè)出口逾期未核銷事項，對出口企業(yè)收匯情況進行考評并對外發(fā)布考評結果；統(tǒng)計、分析轄內出口收匯核銷情況，對出口大額收匯實施監(jiān)管并開展有關調研；根據國家外匯管理法規(guī)，制訂轄區(qū)出口收匯核銷的實施細則及操作規(guī)程。

服務貿易管理科

主辦業(yè)務：負責并指導銀行對轄區(qū)內中外資機構經常項目外匯結售付匯進行真實性審查，對因私用匯、外幣攜帶證、個人自有外匯、外幣現鈔的存取、劃轉款等進行監(jiān)督管理；對服務貿易售付匯進行分析；根據國家外匯管理法規(guī)，制訂轄區(qū)服務貿易、因私用匯等的實施細則及操作規(guī)程。

外匯賬戶管理科

主辦業(yè)務：負責轄區(qū)內經常項目外匯賬戶、駐華機構外匯賬戶的開立、變更、注銷、關閉，核定賬戶限額和收支范圍；對經常項目外匯賬戶收支情況進行統(tǒng)計分析，開展有關的調查研究；根據國家外匯管理法規(guī)，制訂轄區(qū)經常項目外匯賬戶管理實施細則及操作規(guī)程。

保險經營機構監(jiān)管科

主辦業(yè)務：負責對保險經營機構外匯業(yè)務市場準入、退出及外匯收支實施監(jiān)管；對保險經營機構外匯收支及結售匯情況進行調查研究；根據國家外匯管理法規(guī)，制訂轄區(qū)保險經營機構和銀行保險項下外匯收支監(jiān)管實施細則及操作規(guī)程。

第二篇：工程管理部部門職責

工程管理部部門職責

1、貫徹執(zhí)行國家、部頒的法規(guī)、規(guī)范，嚴格執(zhí)行合同文件的有關條款要求及聯(lián)營體管理規(guī)定。

2、負責本合同工程合同管理、技術管理和業(yè)務指導。

3、負責本合同工程的成本管理。提出成本目標，并對審定后的成本目標實行過程控制。定期進行成本分析，實行現場成本跟蹤，及時發(fā)現和糾正偏離成本目標的現象。

4、負責本合同工程設計圖紙、技術文件的審查、轉發(fā)及交底。

5、編制本合同工程的施工組織設計以及為有效地控制和完成施工所需的圖紙、計算成果、施工方法說明書。

6、負責施工現場各種臨時設施的規(guī)劃布置。

7、按合同條款的規(guī)定編制總體、、月施工進度計劃；并根據施工圖紙和工程施工進度計劃，編制年、月材料申請計劃。

8、負責編制并提交月、年施工實施情況報告和工程進度報告。

9、編制并提交安全技術措施報告。

10、編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃。

11、編制本合同工程的應急預案、糾正與預防措施。

12、負責對內、外工程價款的計量與結算，完成當月工程價款結算目標。

13、記述本合同工程大事、工程技術決定和其他重要決策等事項。

14、負責新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣應用及工程科技項目、科研項目的歸口管理工作。

15、掌握工程施工動態(tài)，解決施工中疑難問題。

16、負責本合同工程的竣工管理，組織與指導合同項目竣工驗收工作，負責組織竣工資料的編制并參加工程竣工驗收及移交。

17、負責保修期內的回訪，進行季度、滿意度調查。

第三篇：工程管理部部門職責(定稿)

工程管理部部門職責

1、貫徹有關工程技術、生產管理的方針、政策、法規(guī)和公司有關規(guī)定，制定項目部工程技術、施工組織、協(xié)調、調度管理規(guī)章制度；并督促執(zhí)行；

2、協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并組織編制工程項目的質量計劃、施工組織設計、檢驗試驗計劃；

3、負責編制項目部生產計劃、物資需用量計劃、勞動力計劃、機械設備進場計劃，并負責落實、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況；

4、負責項目部技術管理，施工組織、協(xié)調、調度管理；

5、組織安全文明施工，協(xié)調處理施工生產中的質量、環(huán)境和安全問題；

6、負責編施工方案、技術措施、作業(yè)指導書，并負責交底、檢查、監(jiān)督落實其執(zhí)行情況；

7、負責施工計量的核算、統(tǒng)計、匯總以及上報；

8、組織對工程項目策劃、實施等過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，編制有關管理方案、應急預案等控制措施，并督促實施；

9、采用經顧客（業(yè)主)或監(jiān)理批準的新技術、新工藝、新材料、新方法；

10、對工程進行技術管理，組織解決現場施工中的技術問題，參與安全、質量管理，參與安全、質量事故分析與處理；

11、對施工技術資料進行收集、整理、保管工作，在工程竣工時匯總上報；

12、負責編制、落實工程回訪、保修服務計劃；

13、參加項目部組織的勞務組織評價。

工程管理部各崗位職責

一、工程管理部部長崗位職責

1、在總工程師的領導下，根據項目生產計劃，負責組織編制季度、月、周生產計劃，協(xié)助總工程師工作；

2、負責現場技術指導和與業(yè)主、監(jiān)理對技術問題的聯(lián)系、溝通；

3、負責組織每月工程量的驗收、審核、上報、簽證；

4、負責監(jiān)督、檢查施工管理人員和施工隊施工技術人員作好現場施工記錄及歸檔；

5、分管測量隊，組織測量復檢；

6、在組織編制施工方案、施工技術措施時，同時組織編制質量計劃，制定質量控制措施；

7、監(jiān)督和指導施工現場嚴格按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質量標準進行施工；

8、負責組織施工技術交底，解決現場技術問題，指導和監(jiān)督現場作業(yè)人員嚴格工藝作風、嚴格工藝流程、嚴格工藝標準；

9、對發(fā)生質量通病、質量缺陷提出技術處理意見；

10、參入項目部質量考核和獎懲，提出獎懲意見；

11、完成上級交辦的工作。

二、工程管理部副部長崗位職責

1、協(xié)助工程部部長管理本部門日常管理工作；

2、熟悉國家相關的工程規(guī)范及標準，編寫施工組織設計及施工方案；

3、負責工程質量、進度、成本等相關文件的編制和技術管理；

4、負責相關工程技術施工方案的起草工作，并報上級主管部門或領導審核；

5、負責工程圖紙及圖紙工程量的復核工作；

6、負責審核和確認已完工工程量，并整理已完工工程量的資料，核查工程變更和材料供應和損耗情況；

7、核查、統(tǒng)計工程的實際進度情況、現場情況及工程質量情況，負責統(tǒng)計工程技術方面的相關數據和信息；

8、配合作好檔案工作，協(xié)助作好相關工程資料的收集、立卷歸檔、保管等工作；

9、嚴格按照施工合同檢核工程量，最大限度的維護項目部利益；

10、完成領導交辦的其他任務；

11、部長不在時履行部長職責。

三、工程管理部測量隊長崗位職責

1、依據本工程的施工具體內容，負責編寫測量施工組織設計；

2、負責復核所選擇的精測隊的測量成果；

3、在部長和相關方的組織下，參加本工程范圍內的測量樁點的交接工作；

4、負責本工程測量成果的審核；

5、復核測量、量測工作，并進行分析和信息反饋；

6、編制對內/外測量方案、整理測量內業(yè)資料；

7、督促測量工根據技術要求進行測量工作，并向現場施工管理和值班工程師進行測量交底；

8、負責測量竣工文件的編制及竣工測量樁點的移交工作；

9、負責督促測量工依據項目部的相關規(guī)定做好測量儀器的管理工作；

10、負責內部施工現場測量工的技術培訓；

11、負責組織人員對測量記錄和成果等進行定期復核；

12、每周向部長提供本周的測量記錄，必要時、共同進行復核；

四、工程管理部施工員崗位職責

1、參與編制施工組織設計及施工方案，嚴格實施施工過程的各種安全、質量、成本措施；

2、負責組織實施項目的各種進度計劃并監(jiān)督、實施、考核，分析進度偏差原因；

3、進行施工過程技術資料的收集、整理，工程竣工后的資料歸檔、裝訂、移交；

4、在施工過程中監(jiān)督指導施工方案及各種措施的實施。發(fā)現問題及時解決處理，遇不可解決的問題或技術困難應及時上報解決；

5、負責施工過程的測量定位、放線、標高測定等；

6、負責施工過程的檢驗如鋼筋的焊接檢驗、回填土干容重、壓實系數等；

7、進行現場簽證單簽證，并將簽證單交預算員；

8、提供施工現場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗室出具資料的取樣送試驗室；

9、對施工方案中涉及的安全安全、質量重點應及時向施工班組進行交底；

10、協(xié)助預算、財務進行成本核算；

11、接待上級部門的進度、質量檢查；

12、審核各勞務層每月工程的進度預算工程量，并簽字；

13、根據現場實際情況和材料總計劃編制材料月、周計劃；

14、負責季節(jié)性施工措施的編制；

15、協(xié)助安全員管理現場安全；

16、完成領導交辦的其他工作。

第四篇：設計管理部部門職責

設計管理部制度

一、基本職能

（1）負責工程建設項目的總體技術協(xié)調。傳達陶文旅集團的規(guī)劃建設理念并與設計院就設計方案及時溝通，落實建設理念與設計意圖。

（2）編制動態(tài)的設計管理和技術管理的工作流程。制訂本部門管理、控制制度及相關業(yè)務流程；

（3）負責工程項目總平面規(guī)劃設計、單體設計、室外景觀設計、室內外裝修設計等相關工作對接。

二、主要職責

（1）主要職責范圍包括：公司項目的策劃及規(guī)劃、設計方案審批，入駐企業(yè)的設計審批，變更設計論證與確認，設計執(zhí)行與跟蹤；

（2）項目相關測繪、地質勘查、外業(yè)見證、房屋結構安全鑒定、圖紙審查及相關招投標工作及相關合同管理等工作；

（3）依據現行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思考、分析、運籌當前項目，參與建筑設計方案的審批，提供合理有效的規(guī)劃設計方案；

（4）（5）組織審核規(guī)劃方案各階段的設計文件，編制相關進度、費用計劃； 積極與入駐企業(yè)溝通不斷完善入駐企業(yè)設計方案，配合入住企業(yè)的設計方案的審批；

（6）（7）負責組織對變更設計論證與確認；

負責測繪、勘察、檢測、設計及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。

（8）（9）（10）（11）組織設計檔案的歸檔管理； 參與工程項目的預、決算； 參與工程項目的招投標管理； 做好領導分配的其他工作。

三、主要任務

制訂項目總體設計工作計劃，協(xié)調各階段、各專業(yè)設計工作的有效銜接，緊密配合拓展業(yè)務人員進行項目跟進。組織設計交底、協(xié)調設計方案、技術方案的比較、審核工作；---項目立項與設計

(1)負責審核項目建議書、可行性研究報告。參與項目可行性研究評審、項目評估、策劃、方案設計，提出建筑標準、建筑類型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設計、裝修及配套定位建議意見；

(2)參與設計招標、設計單位的選擇和確定、設計方案的征詢和報批以及總圖設計等工作的組織實施；方案設計（擴初設計深度）報批；

(3)參與調研工作，通過對國內外優(yōu)秀項目的調研，吸取他人的經驗；組織《方案設計任務書》提出各專業(yè)設計要求、技術指標、設計控制要點；

(4)(5)負責設計合同的審核，組織設計單位的考察并審核考察報告；

負責協(xié)調設計人員對國土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等政府主管部門提出的意見和問題進行修改和調整；

(6)(7)負責施工圖設計階段評審，并提出專業(yè)建議；

組織和落實基坑支護、結構、門窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作；組織詳勘；

(8)(9)負責相關項目施工階段的技術管理和設計變更的協(xié)調和決策； 負責對設計工作的督促與協(xié)調；跟蹤設計質量和設計進度；

(10)負責項目的擴初設計管理、會審與評審工作。

---施工前期

(1)(2)(3)負責提供工程項目開展前的各項準備工作的技術參數。協(xié)助建設用地批文等土地手續(xù)的辦理； 協(xié)助用地、規(guī)劃許可證等各類手續(xù)辦理。

---施工招標

(1)參與審核招標文件、合同條款、質量標準、交付標準、工藝標準。負責項目的設備、材料和設備的選型、工藝樣板、材料樣板的確認；

(2)參與考察、篩選投標單位，組織總分包單位招標文件的技術答疑；參與開標、評標、定標及與擬中標單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評價；

---施工階段

(1)負責“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網圖等方面的基本技術資料，并組織設計交底。

(2)負責組織施工圖紙會審，審核施工組織設計、施工方案，會審紀要。(3)(4)參與審核設備材料品牌、技術要求和施工工藝要求；

負責與設計院的設計協(xié)調工作及涉及材料選型深化設計詳圖出圖的報審工作，協(xié)調所有設計問題并在預期時間內解決，以不影響現場施工。

(5)參與對施工單位的質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;隨時掌握工程質量情況，協(xié)調解決施工中出現的技術問題；

(6)負責審核設計變更、工程聯(lián)系單及現場簽證。審核設計變更單，工程聯(lián)系單及現場簽證、往來函件；處理工程施工過程中的技術問題。

(7)(8)(9)參與審核工程進度及進度款支付意見； 參與審批施工作業(yè)計劃、質量整改措施等；

負責巡視工程質量，對不按圖紙、規(guī)范、合同條款施工的及時提出整改，并監(jiān)督整改措施的落實；

(10)參與審核承包商的施工組織方案以及工藝技術質量保證體系和措施；(11)參與協(xié)調各專業(yè)間施工圖的配合問題，組織編制和審核變更技術方案；(12)審核工程總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙；

(13)負責與設計單位的聯(lián)絡、溝通，跟蹤項目規(guī)劃設計意圖在設計各階段的完整貫徹和表現；

(14)協(xié)調建設項目的園林綠化與市政配套；

(15)督促做好施工過程中的資料管理工作，確保項目工程的相關設計、合同、簽證等的安全性、保密性、完整性和有序性。---工程驗收

(1)對建設過程中，參與各項設計指標與政府規(guī)劃許可指標的復核，以及對材料、設備試車技術參數與功能復核。

(2)參與專項驗收、初驗、核驗、竣工驗收，審核竣工資料；審定竣工圖。

---竣工驗收與交付

(1)(2)參與制定、組織實施項目移交計劃，并跟蹤移交過程的實施； 參與組織項目移交前填寫《工程項目移交清單》。

四、合同管理

(1)合同包括項目總體方案設計合同、園林景觀設計合同、室內裝飾設計合同、單體及室外管網施工圖設計合同、測繪合同、勘察合同、檢測合同及圖紙審查合同。

(2)負責上述相關合同的洽談和擬定，提供相關費用依據并審核后，移交至綜合管理部，配合綜合管理部辦理后續(xù)相關手續(xù)。

(3)本部門根據合同編號各立合同臺賬，每一合同設一臺賬，分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。

(4)合同履行過程中資料員應妥善管理合同資料，對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度，以保證合同的完整性。

五、設計變更管理

(1)審核設計單位提出的設計變更前期手續(xù)（包括協(xié)調設計院協(xié)助出具變更方案）。

(2)(3)(4)(5)(6)配合設計院辦理根據施工圖審查和消防審查意見進行的變更。配合辦理由于規(guī)劃、功能、立面調整等重大技術方案調整的變更。受理工程部和項目部提出的設計變更申請手續(xù)。辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部。督促檢查相關設計變更落實情況。

遵守公司的各項規(guī)章制度，負責設計管理部的圖紙和檔案管理工作。工程技術檔案是指我公司在項目建設過程中形成的、按規(guī)定應當歸檔保存的各種載體形成的技術文件材料及相關的圖紙。

六、資料管理

（1）（2）

（3）負責檔案室的安全及部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。

（4）負責圖紙檔案的收集和建立。

（5）負責檔案的借閱、借用方面的記錄工作。

（6）負責圖紙檔案在電腦中的存儲，積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進行管理，提高管理效率。

（7）歸檔的工程文件應為原件。若為復印件應指名原件存放處，并加蓋部門紅圖章。

（8）工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。

（9）工程文件應采用碳素墨水或簽字筆書寫。字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

第五篇：安全管理部部門職責

安全管理部工作職責

一、嚴格遵守國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章標準，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做好公司建設項目安全生產監(jiān)督管理，預防安全生產事故。

二、認真研究國家及我省建設用地法律、法規(guī)和制度，及時掌握項目建設用地政策。

三、根據上級主管部門和公司對安全生產管理的要求，負責監(jiān)督、檢查各項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；定期或不定期檢查項目辦、監(jiān)理單位和施工單位安全生產責任履行情況。

四、負責掌握監(jiān)理、施工單位的安全生產動態(tài)，收集整理安全生產工作資料。

五、負責各類安全生產專項活動的方案制定、活動部署、總結匯報等。

六、負責建設項目安全生產績效考核工作。

七、負責建設項目用地預審前期資料準備（包括用地說明編制、地質災害評估和壓覆礦產資源情況調查等）及報批工作。

八、配合項目辦做好建設項目用地報件組織（包括征占用林地報批、被征地農民社會保險手續(xù)辦理等）及報批工作。

九、完成上級部門和領導交辦的其他工作。