第一篇：售樓部架構及崗位職責

售樓部架構及崗位職責

一、圖示

銷售經理

銷售主任簽約員銷售部秘書

組長收款員

業務員

二、崗位職責

1、銷售經理：負責銷售及管理工作。主持早會，布置當日工作計劃；主持晚會，匯報總結當日工作情況。配合各職能部門的協調工作。收集和管理所有員工及客戶的檔案資料。負責制定銷售及管理計劃。其責任對總經辦負責。

2、銷售主任：負責客戶接待、宣導、交易等銷售工作。執行公司及銷售經理下達的指示和命令，收集和整理所有管轄的組別資料。按管理程序及時向銷售經理匯報。組織和管理組別的日常管理工作。其責任對銷售經理負責。

3、銷售組長：負責組織管理小組派單工作，監督各組員（業務員）的工作情況，確保小組工作得予按時、定質、定量地完成工作任務。及時向銷售主任反饋市場信息，并匯報當日工作情況。其責任對銷售主任負責。

4、業務員：負責派單及推廣工作，做到定時、定質、定量地完成工作任務。及時向銷售組長反饋市場信息并匯報當日工作情況。其責任對銷售組長負責。

5、秘書：負責客戶接待工作，倒茶、水，收集客戶資料，記錄和管理各組別及業務員的業績情況和資料。負責客戶及銷售人員的資料存檔工作。及時向銷售經理匯報，配合各部門的協調工作。其責任對銷售經理負責。

6、簽單員：負責與客戶講解合同內容及辦理合同簽署手續。負責合同管理及存檔工作。配合各部門的協調工作。其責任對銷售經理負責。

7、收款員：負責客戶的定金及房款收取工作。配合各部門的協調工作。其責任對開發商負責。行政管理工作受銷售經理領導。

以上各職能部門必須嚴格履行各自職責。遵守有關規章制度。失職者按開除職務論處。

2004年元月19日

第二篇：售樓部崗位職責

售樓部崗位職責說明

直接上級部門：副總

平行 部 門：公司各部門或各分公司

部門人員設置：售樓部經理，策劃主管，銷售主管，售后主管，策劃助理，置業顧問。

部門概論：售樓部是對公司開發的樓盤進行策劃銷售的部門。部門職責：

1、協助公司制定發展戰略、規劃開發項目及產品的市場定位，提供適應當前市場需求的規劃設計、戶型方案等市場信息；項目交付使用時協助物業管理公司做好房屋的驗收、交接及與客戶的關系協調等工作。

2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。

3、根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，整合各媒體、廣告公司等廣告資源，做到有的放矢，以合理的投入獲得較好的宣傳效果，大力促進公司和項目的形象及實效宣傳。

4、深入了解項目的經營特色和經營情況，參與項目設計方案的評審，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施、在委托策劃代理公司前，負責項目的前期宣傳和推廣。

6、編報廣告預算，代表公司與媒體洽談、簽署廣告發布合同，代理廣告的投放，并進行廣告效果分析。

7、主動、積極配合公司選定的策劃代理公司，提出策劃方案、廣告稿改進意見，對策劃代理公司提出評價意見。

8、負責項目宣傳資料（包括樓書、光盤、海報等)的委托設計

9、提出售樓處、樣板間設計方案，參與竣工驗收。

10、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。

11、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。

12、提出或代表客戶提出設計變更申請，參與重大設計變更的評審，參與設計改進分析，提出改進方案。

13、配合委托項目的銷售，監督銷售代理公司的工作。

1）、做好銷售過程中的客戶服務工作，及時反饋樓盤質量信息。

15、提出項目（前期)的策劃代理公司、廣告代理公司、印刷單位合格名冊，向主管領導匯報考察、洽談情況。

16、監督、檢查、評價主控供方的工作，對策劃代理公司、廣告代理公司的工作提出考核意見和改進建議。

17、負責簽訂購房協議（購房合同），嚴格按照協議或合同規定的內容填寫。

18、根據市場情況合理制訂房屋銷售價格表，經公司執行總經理書面批準后予以實施；每月月底須上報下月經營計劃，并嚴格按照計劃實施、完成經營任務。

19、做好本部門員工的培訓，不斷提高部門員工業務素質。20、及時完成公司領導交辦的其他工作。

售樓部經理崗位職責：

1、主持部門工作，全權處理本部一切工作事務，做好部門工作的指導監督和管理。

2、負責協助公司所有項目投資策劃，項目可行性研究工作，項目前期市場調研分析、市場定位分析、目標客戶群及目標售價分析。

3、負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監控。搜集有關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據。

4、提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態的資料，并分類整理存檔管理。

5、編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報。

6、負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售計劃的完成。

7、制訂項目銷售方案、宣傳推廣方案、銷售培訓與銷售回款計劃，做好項目解釋、現場業主投訴等實際工作；負責銷售節奏的控制，銷售控制表的制作；銷售價格的調整，組織和監督銷售工作，保證銷售進度。

8、積極配合公司各部門運作管理及協調工作。

9、負責編制本部門的年、季、月度工作計劃。

10、負責公司及本部門的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

11、做好本部門員工的培訓，不斷提高部門員工業務素質。

12、積極完成領導安排的工作。

策劃主管崗位職責：

1、參與項目前期市場調研分析、市場定位分析、目標客戶群及目標售價分析。立足公司實際發展情況，針對不同開發項目或同一項目在不同的發展階段制定相應的實施方案。

2、負責開發項目所涉及的區域或層次的市場調研工作，同時為公司提供詳實的行業資訊。

3、負責公司開發項目推廣過程中的廣告創意與全方位包裝設計工作，搜集相關廣告的報價及相關材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關信息庫。

4、負責廣告費用計劃并組織實施及監控。

5、負責協調開發項目的公共關系，籌劃制定相應公關策略及方案。

6、負責制定項目銷售方案、價格策略、項目營銷推廣方案的初案。

7、協助售樓部經理制定本部門的月、季、的工作計劃和總結分析。

8、對主要競爭對手的經營狀況和動向進行全面跟蹤，研究其競爭力狀況。

9、按時完成公司交付的其它相關工作。

銷售主管崗位職責:

1、負責完成本項目銷售業務及管理工作。

2、負責指導本項目銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。

3、負責召集本項目的銷售會議及業務培訓工作。

4、定期向部門經理遞交工作計劃和總結。

5、負責妥善處理本項目內外的聯系與溝通工作。

6、積極完成上級臨時安排的工作任務。

售后主管職責：

1、負責審查房產銷售合同的證照齊全。

2、負責審查合同的條款符合公司規定。

3、負責公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。

4、負責匯總合同簽訂、執行情況，提交合同簽訂、執行情況報告。

5、負責管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。

6、每日統計銷售數據，做好周報表、月報表和年報表;負責交款、統計工作;負責客戶登記表的統計，及時向策劃部反饋客戶信息。

7、按時完成公司交付的其它相關工作。

策劃助理崗位職責：

1、負責公司在開發項目的過程中涉及到的文稿撰寫及公司安排的寫作任務。

2、協助開展項目所涉及的區域或層次的市場調研工作，同時為公司提供詳實的行業資訊。

3、協助開展公司開發項目推廣過程中的廣告創意與全方位包裝設計工作，搜集相關廣告的報價及相關材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關信息庫。

4、負責公司內部需要的美工設計與制作及在開發項目過程中所涉及到的宣傳品的設計與制作。

5、負責制定項目銷售方案、價格策略、項目營銷推廣方案的細案深化工作。

6、按時完成公司交付的其它相關工作。

置業顧問崗位職責：

1、負責銷售現場客戶接待，帶顧客看房，為顧客做好項目的推廣與銷售工作，必須掌握一定的相關行業知識，努力提高產品銷售技巧，樹立以“顧客至上”的工作理念代表公司與客戶交流溝通，對客戶有禮有節，不準有超越權限的承諾。

2、協助與業主簽訂預定合同和正式合同，做好合同有關條款的解釋工作。

3、保證銷售現場整潔、做好銷售現場公開文件和資料的日常管理。

4、協助市場調查，及時上交工作計劃及總結。

5、按時完成制定的業務工作計劃。

6、及時完成領導交辦的其他工作。、售樓部銷售秘書工作總結

1、銷售秘書職責是實時高效準確無誤做好一切銷售協助工作。細節決定成敗，其中有很多細節方面的事項，必須特別注意。

2、銷售秘書的工作，大致上可以分成三大類。一是，協助銷售；二是，協助案場經理監督執行售樓部管理制度；三是，報表統計及分析。

3、協助銷售。第一點、主要是客戶進售樓部，銷售秘書必須做到第一個見到客戶，并且能迅速上前熱情接待客戶。在兩分鐘之內簡單了解客戶（貴姓？是否來過？通過哪種渠道獲知本樓盤等）并讓客戶做好來訪客戶登記。之后迅速安排排輪置業顧問接待客戶并提醒下一個排輪置業顧問準備。第二點、接聽來電客戶電話并做好較詳細的來電登記，包括客戶姓名、性別、獲知途徑、客戶需求以及聯系方式（獲取聯系方式這一點是最重要的，有必要時要跟客戶進行確認）。下班前，準確分配來電給每一位置業顧問。第三點、核對銷售合同，每一份認購協議和買賣合同都需要仔細核對房號、單價、面積、總價。買賣合同簽定后需要進行網上備案。

4、協助執行售樓部管理制度。售樓部管理制度一般分為：售樓部規章制度（即工作制度）、售樓部見客制度（包括排輪制度和分單制度）、業務員管理制度（即銷使管理制度）。

5、根據銷售情況做好各類銷售報表。根據每天的銷售情況，準確無誤的做好《銷售日報表》，做好后給每一位置業顧問簽字，讓置業顧問清楚的知道自己當天的見客情況和業績情況；樓盤每天的銷售情況累積起來，合成樓盤每個月的銷售月報表，銷售經理一看月報表，就清楚這個月的樓盤銷售情況（多少套成交、多少套需要催款、多少套已經放貸以及置業顧問本月業績情況）。

第三篇：售樓部保安員崗位職責

保安員崗位職責嚴格遵守公司及部門各項制度，認真貫徹落實公司的方針政策；服從安排、聽從指揮、尊重領導；維護公司利益，不泄露公司商業機密。以身作則，從嚴格治安、做好“防火、防盜、防爆，防破壞”的四防工作。3 上班期間必須嚴格按照公司要求，注意個人形象、服務態度。不得無故脫崗、串崗、閑聊睡覺。樹立良好的服務意識，待客有禮有節，談吐得當，處理問題機智果斷，進退有度。熟練掌握執勤用語和崗位執勤禮儀程序，保持儀容儀表的整潔。做好禮儀、接待、咨詢、指導工作并熟悉銷售部人事架構及聯系方式，熟悉經常進出人員的情況。當有客人來看房或咨詢時應主動上前問好幫開車門及帶領客人進入銷售部前

臺交給售樓人員跟進。對售樓處門外停車區域的衛生隨時跟蹤清掃，以及保持外部燈箱、廣告牌的清潔。協助銷售人員保持好售樓大廳的衛生，無煙蒂、果皮、紙屑等雜物。7 交接班時必須嚴格檢查公司物品有無損壞；認真做好崗位交接班時的工作記

錄，并清楚了解當時的工作情況。勸阻未經許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進入現場，發現異常

和可疑人員注意及了解，并及時報告上級領導。熟記業主/客戶的車號，疏導人員車輛，保障通道順暢有序；注意出入口周圍的動態，勸阻任何車輛在區域內亂停亂放。嚴格要求自己，站姿端正，得體大方；語言標準、規范、語氣和緩；主動、熱情、誠懇；

第四篇：品質部架構及崗位職責

品質部系統架構 和崗位職責

1織組架構

2品質部作業內容

1.2.1 負責公司產品的品質。

1.2.2從進料檢驗、生產品質管控、產品出貨品質檢查及公司產品品質保證多角度管控產品品質。1.2.3 督導各部門對產品測試設備、工量具的保養及檢查、校驗；

督導生產部對生產設備，工、治具定期檢查和保養；

督導工場環境的規范化、條理化，保證工場環境干凈整潔，在生產過程中不影響產品品質；1.2.4 品質理念的宣導，讓公司全體成員都不斷提高產品的品質意識。

3部門崗位職責 3.1 品質部主管

3.1.1品質部主管職責：

1）主持品質部的日常工作；

2）負責制訂質量工作計劃，并組織實施； 3）負責設立質量控制點；

4）制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善； 5）指導檢驗員檢驗產品；

6）與供應商檢討產品質量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果； 7）與相關部門協調解決生產中存在的質量問題；

8）進料質量狀況數據統計分析，并與相關部門和供應商溝通確認； 9）召集供應商質量會議，檢討其質量表現及改善對策；

10）建立、維護并持續改善質量管理體系，并確保其有效運行； 11）參與產品設計；

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12）工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量； 13）配合生產部門進行新產品試制及質量控制；

14）對制程產品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理； 15）組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；

16）組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施； 17）撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱； 18）組織對質量事故進行調查，提出處理報告； 19）負責審核供方的質量保證能力； 20）考評供方的周期供貨質量； 21）負責建立公司的質量考核體系； 22）給相關人員做系統專業培訓。3.1.2品質部主管權限：

1）有權對部門的組織架構進行合理調整； 2）有權批示部門員工2日內（含2日）假期； 3）有權對品質異議作出判定；

4）有權對部門所有職工作出獎懲權利； 5）有接受培訓的權利； 3.1.3品質部主管體系作用 1）對品質部經理負責

2）領導品質部（品質部經理除外）全體人員的工作。

3.2品質部來料檢驗員（IQC）

3.2.1品質部來料檢驗員職責：

1）對本公司來料按作業指導書、圖紙進行檢驗和工程部的檢驗標準進行抽檢，保證不合格物料不入庫，不上線生產；

2）填寫 物料進料檢驗報告及檢驗記錄交品質主管審核； 3）檢查中發現問題及時向品質主管反映；

4）負責對所有檢驗之來料作合格與不合格標識；

5）對特采、生產選用之物料有責任對生產線員工在作業過程中做出指導并跟進；

6）對生產線退倉之物料進行檢驗，以確定是入庫或退供應商或報廢；

7）出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效；

8）對于工廠投訴之物料有責任調查原因；

9）對于生產急用物料可先上線生產，但 IQC 必須從該批物料中抽取部分物料檢驗或上線檢驗，如 發現不良及時反映。

3.2.2品質部來料檢驗員權限：

1）判定物料收貨、拒收，并通知倉庫作業；有權對沒有提供相應的《出貨檢驗報告》、《質量保證書》、《環境物質管理報告》的供應商拒絕檢驗；

2）有權對質量異常情況提出糾正和糾正措施；有權要求供應商對來料件不良原因和糾正預防措施進行回復； 3）有權判定原（輔助）材料外協件、外購件是否合格，并制止不合格品入庫或流入下道工序； 4）改善報告追蹤中仍然發現有前期反饋的問題，有權對供應商開處罰單據。3.2.3品質部來料檢驗員在體系中的作用

對品質部主管負責。

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3.3品質部產線（現場）檢驗員（IPQC）

3.3.1品質部產線檢驗員職責： 1）對生產制程按各工序之作業指導書進行巡查并做好記錄，對有違作業指導書規定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產主管反映；

2）對制程之物料進行抽檢，發現問題及時通知 IQC；

3）對于發現問題的工位提出糾正預防措施后要重點跟進此工位；

4）對必須佩帶靜電環的工位及其他設備有責任進行檢查；

5）當同一問題連續發生多次未得到改善的要提交《生產異常通知書》交品質主管簽名確認后發生產主管改善或開品質異常會議進行處理和跟進具體情況；

6）對產線制作的首件產品進行檢查，檢查 OK 后品質主管確認，檢查 NG 交生產主管改善；

7）完成每天的巡檢報表交品質主管審核；

8）負責跟進生產線對不良物料、不良半成品的標識及處理； 3.3.2品質部產線檢驗員權限：

1）在檢驗的過程中有權對被檢驗的產品、崗位做出相應處置的決定，并通知生產主管人員； 2）有權停止一切違規操作，并及時上報主管部門。3.3.3品質部產線檢驗員在品質體系中的作作 對品質部主管負責。

3.4品質部出貨檢驗和最終檢驗員（OQC和FQC）

3.4.1品質部出貨檢驗員職責：

1）按照出貨檢驗管理程序和作業指導書對待檢成品進行抽樣檢查； 2）填寫成品出貨檢驗報告交品質主管審核；

3）對所檢成品進行狀態標識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產交倉庫；

4）如檢查不合格，FQC 將開出返工通知單、品質異常聯絡單交生產、工程并知會 PMC 及副總；返工過程中，FQC 要跟進返工品，返工完成后，FQC 按正常程序檢查，直到合格為止；

5）存放期超過3個月的產品由倉庫開出內部聯絡單后 FQC 復查合格后放行；

6）倒塌、碰撞導致外箱破損后的成品需復查；

7）形式檢驗按檢查周期與檢查項目及形式檢驗計劃進行檢查，并完成形式檢驗報告交品質主管審核.3.4.2品質部出貨檢驗員權限：

1)有權對檢驗不合格產品要求返工，或提出《出貨檢驗品質異常報告》；

2）有權要求技術部門、生產部門和采購部門對出貨檢驗不合格的產品進行處理并尋求對策。3.4.3品質部出貨檢驗員在體系中的作用

對品質部主管負責。

23015年5月12日

初稿*完成于中山

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第五篇：售樓部崗位職責

售樓部崗位職責說明

直接上級部門：副總

平行 部 門：公司各部門或各分公司

部門人員設置：售樓部經理，策劃主管，銷售主管，售后主管，策劃助理，置業顧問。

部門概論：售樓部是對公司開發的樓盤進行策劃銷售的部門。部門職責：

1、協助公司制定發展戰略、規劃開發項目及產品的市場定位，提供適應當前市場需求的規劃設計、戶型方案等市場信息；項目交付使用時協助物業管理公司做好房屋的驗收、交接及與客戶的關系協調等工作。

2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。

3、根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，整合各媒體、廣告公司等廣告資源，做到有的放矢，以合理的投入獲得較好的宣傳效果，大力促進公司和項目的形象及實效宣傳。

4、深入了解項目的經營特色和經營情況，參與項目設計方案的評審，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施、在委托策劃代理公司前，負責項目的前期宣傳和推廣。

6、編報廣告預算，代表公司與媒體洽談、簽署廣告發布合同，代理廣告的投放，并進行廣告效果分析。

7、主動、積極配合公司選定的策劃代理公司，提出策劃方案、廣告稿改進意見，對策劃代理公司提出評價意見。

8、負責項目宣傳資料（包括樓書、光盤、海報等)的委托設計

9、提出售樓處、樣板間設計方案，參與竣工驗收。

10、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。

11、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。

12、提出或代表客戶提出設計變更申請，參與重大設計變更的評審，參與設計改進分析，提出改進方案。

13、配合委托項目的銷售，監督銷售代理公司的工作。

14、做好銷售過程中的客戶服務工作，及時反饋樓盤質量信息。

15、提出項目（前期)的策劃代理公司、廣告代理公司、印刷單位名冊，向主管領導匯報考察、洽談情況。

16、監督、檢查、評價主控供方的工作，對策劃代理公司、廣告代理公司的工作提出考核意見和改進建議。

17、負責簽訂購房協議（購房合同），嚴格按照協議或合同規定的內容填寫。

18、根據市場情況合理制訂房屋銷售價格表，經公司執行總經理書面批準后予以實施；每月月底須上報下月經營計劃，并嚴格按照計劃實施、完成經營任務。

19、做好本部門員工的培訓，不斷提高部門員工業務素質。20、及時完成公司領導交辦的其他工作。

售樓部經理崗位職責：

1、主持部門工作，全權處理本部一切工作事務，做好部門工作的指導監督和管理。

2、負責協助公司所有項目投資策劃，項目可行性研究工作，項目前期市場調研分析、市場定位分析、目標客戶群及目標售價分析。

3、負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監控。搜集有關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據。

4、提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態的資料，并分類整理存檔管理。

5、編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報。

6、負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售計劃的完成。

7、制訂項目銷售方案、宣傳推廣方案、銷售培訓與銷售回款計劃，做好項目解釋、現場業主投訴等實際工作；負責銷售節奏的控制，銷售控制表的制作；銷售價格的調整，組織和監督銷售工作，保證銷售進度。

8、積極配合公司各部門運作管理及協調工作。

9、負責編制本部門的年、季、月度工作計劃。

10、負責公司及本部門的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

11、做好本部門員工的培訓，不斷提高部門員工業務素質。

12、積極完成領導安排的工作。

策劃主管崗位職責：

1、參與項目前期市場調研分析、市場定位分析、目標客戶群及目標售價分析。立足公司實際發展情況，針對不同開發項目或同一項目在不同的發展階段制定相應的實施方案。

2、負責開發項目所涉及的區域或層次的市場調研工作，同時為公司提供詳實的行業資訊。

3、負責公司開發項目推廣過程中的廣告創意與全方位包裝設計工作，搜集相關廣告的報價及相關材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關信息庫。

4、負責廣告費用計劃并組織實施及監控。

5、負責協調開發項目的公共關系，籌劃制定相應公關策略及方案。

6、負責制定項目銷售方案、價格策略、項目營銷推廣方案的初案。

7、協助售樓部經理制定本部門的月、季、的工作計劃和總結分析。

8、對主要競爭對手的經營狀況和動向進行全面跟蹤，研究其競爭力狀況。

9、按時完成公司交付的其它相關工作。

銷售主管崗位職責:

1、負責完成本項目銷售業務及管理工作。

2、負責指導本項目銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。

3、負責召集本項目的銷售會議及業務培訓工作。

4、定期向部門經理遞交工作計劃和總結。

5、負責妥善處理本項目內外的聯系與溝通工作。

6、積極完成上級臨時安排的工作任務。

售后主管職責：

1、負責審查房產銷售合同的證照齊全。

2、負責審查合同的條款符合公司規定。

3、負責公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。

4、負責匯總合同簽訂、執行情況，提交合同簽訂、執行情況報告。

5、負責管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。

6、每日統計銷售數據，做好周報表、月報表和年報表;負責交款、統計工作;負責客戶登記表的統計，及時向策劃部反饋客戶信息。

7、按時完成公司交付的其它相關工作。

策劃助理崗位職責：

1、負責公司在開發項目的過程中涉及到的文稿撰寫及公司安排的寫作任務。

2、協助開展項目所涉及的區域或層次的市場調研工作，同時為公司提供詳實的行業資訊。

3、協助開展公司開發項目推廣過程中的廣告創意與全方位包裝設計工作，搜集相關廣告的報價及相關材料、樣板的搜集及最新市場信息資料，建立相關信息庫。

4、負責公司內部需要的美工設計與制作及在開發項目過程中所涉及到的宣傳品的設計與制作。

5、負責制定項目銷售方案、價格策略、項目營銷推廣方案的細案深化工作。

6、按時完成公司交付的其它相關工作。

置業顧問崗位職責：

1、負責銷售現場客戶接待，帶顧客看房，為顧客做好項目的推廣與銷售工作，必須掌握一定的相關行業知識，努力提高產品銷售技巧，樹立以“顧客至上”的工作理念代表公司與客戶交流溝通，對客戶有禮有節，不準有超越權限的承諾。

2、協助與業主簽訂預定合同和正式合同，做好合同有關條款的解釋工作。

3、保證銷售現場整潔、做好銷售現場公開文件和資料的日常管理。

4、協助市場調查，及時上交工作計劃及總結。

5、按時完成制定的業務工作計劃。

6、及時完成領導交辦的其他工作。