第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷管理部崗位職責(zé)2.24
房地產(chǎn)營(yíng)銷管理部崗位職責(zé)
一、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門日常行政管理工作和部門工作計(jì)劃的審定、檢查、控制以及部門員工的考評(píng)工作。
2、負(fù)責(zé)推廣營(yíng)銷的具體業(yè)務(wù)管理工作,審定物業(yè)定位、推廣方案、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、廣告商、媒體選擇等。
3、負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu),對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查、頒布制度,對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核。
5、負(fù)責(zé)售出單位的審核及額外折扣的批準(zhǔn)和確認(rèn)。
6、負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金分配及財(cái)務(wù)的管理。
7、主持營(yíng)銷部門的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
8、組織實(shí)施營(yíng)銷部年度工作和銷售計(jì)劃。
9、擬訂營(yíng)銷部?jī)?nèi)部管理結(jié)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
10、與人事部門共同擬定營(yíng)銷部的基本管理制度。
11、擬定營(yíng)銷部傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
12、制定營(yíng)銷部置業(yè)顧問(wèn)具體管理規(guī)章。
13、提請(qǐng)聘任或者解聘除應(yīng)由上級(jí)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。
14、制定置業(yè)顧問(wèn)的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
15、行使公司和上級(jí)授予的其他職權(quán)。
二、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。
3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。
4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,營(yíng)造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
8、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。
11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查,對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘
14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收與審核。
17、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織作實(shí)施工作。
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
三、銷售主管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問(wèn)之間的關(guān)系,掌控現(xiàn)場(chǎng),并指導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)的銷售工作。
2、根據(jù)樓盤具體情況,定期向上級(jí)匯報(bào)客戶接待情況及存在問(wèn)題,并提出有利建
議。
3、負(fù)責(zé)及監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的每日排班及輪值工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤。
4、收集、整理有關(guān)售樓資料,并每周或每月做統(tǒng)計(jì)。
5、統(tǒng)計(jì)客戶資料,每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料交部門經(jīng)理。
6、根據(jù)公司項(xiàng)目情況和客戶的有關(guān)正常合理化問(wèn)題和建議,及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究處理。
7、負(fù)責(zé)處理置業(yè)顧問(wèn)和客戶的糾紛。
8、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排的其他工作。
四、銷售文秘職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檔案管理(所有置業(yè)顧問(wèn)客戶資料的歸檔,整理),包括傳真、通知及政府頒布的房地產(chǎn)法律法規(guī),以及會(huì)議紀(jì)要、廣告設(shè)計(jì)軟盤MO電子資料、售樓廣告等。負(fù)責(zé)將資料分派到有關(guān)部門。
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部辦公現(xiàn)場(chǎng)的管理及保潔協(xié)調(diào)。
3、行政及其他費(fèi)用開(kāi)支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生的費(fèi)用均分門別類錄入電腦,按費(fèi)用類別做計(jì)劃表,進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì),制定月報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫及督促落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、文具的保管及發(fā)放。
6、負(fù)責(zé)銷售部考核表的發(fā)放與回收,送交部門經(jīng)理。
7、展銷期或活動(dòng)期協(xié)助策劃部的宣傳推廣活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)和配合。
9、每月或定期向總監(jiān)提交個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃。
10、協(xié)調(diào)客戶投訴事宜。
11、接待項(xiàng)目定向購(gòu)房客戶。
五、策劃師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃工作,根據(jù)公司確定的銷售費(fèi)用制定項(xiàng)目階段性銷售進(jìn)度計(jì)劃、廣告計(jì)劃、并保證項(xiàng)目方案的推廣執(zhí)行。
2、參與廣告商的選擇,負(fù)責(zé)落實(shí)跟進(jìn)廣告媒體投放情況及售樓資料的設(shè)計(jì)印刷。
3、負(fù)責(zé)銷售策劃方案的組織制定,提出合理意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)廣告監(jiān)測(cè)、展銷會(huì)(廣告投放時(shí)間、投放密度)的總結(jié),研究客戶反饋信息,調(diào)查銷售策略執(zhí)行情況。就項(xiàng)目VI及基礎(chǔ)運(yùn)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn)。
5、戶外平面宣傳折頁(yè)DM單張?jiān)O(shè)計(jì)建議。
6、廣告推廣平面設(shè)計(jì)內(nèi)容及時(shí)間安排。
7、項(xiàng)目圍墻售樓處現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)建議。
8.相關(guān)布展及促銷資料設(shè)計(jì)安排。
9、每月定期向總監(jiān)提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。
10、執(zhí)行總監(jiān)安排的其他工作。
六、置業(yè)顧問(wèn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶的接待工作,全面收集客戶的真實(shí)資料,并負(fù)責(zé)初步的研判,交給銷售經(jīng)理助理。
2、掌握樓盤的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià),能給客戶提供合理化建議,并熟練回答客戶提出的問(wèn)題。
3、上班期間佩戴好公司的工牌。
4、善于辭令而不夸夸其談,待人以誠(chéng),與客戶保持良好關(guān)系,為公司和產(chǎn)品樹立良好形象。
5、服從工作安排,工作積極主動(dòng),有開(kāi)拓精神,能不失時(shí)機(jī)的推銷企業(yè)樓盤。
6、代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同,并及時(shí)將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。
7、努力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)和樓盤形象,提高企業(yè)和樓盤的知名
度。
8、建立業(yè)主檔案,經(jīng)常走訪業(yè)主,反饋業(yè)主對(duì)樓盤的意見(jiàn)。
9、每天向業(yè)務(wù)主管匯報(bào)工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)行策劃,以提高工作的計(jì)劃性和有效性。
10、負(fù)責(zé)簽約并及時(shí)回收樓款。
11、努力學(xué)習(xí)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的社交能力公關(guān)能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。使自己成為高檔樓盤的形象代言人。
第二篇:營(yíng)銷管理部崗位職責(zé)
營(yíng)銷管理部崗位職責(zé)
經(jīng)理職位概要: 組織部門人員完成銷售計(jì)劃,管理銷售工作,完成公司各種市場(chǎng)目標(biāo)。
工作內(nèi)容: 組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施; 組織市場(chǎng)調(diào)研分析
配合與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃
制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況; 與公司相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)以取得工作支持; 對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;
一、工作原則
1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。
2、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新。
二、工作范圍
1、公司市場(chǎng)開(kāi)拓。
2、客戶信息管理。
3、市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。
三、管理范圍
1、完善市場(chǎng)管理制度。
2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。
3、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。
◆營(yíng)銷管理部人員崗位職責(zé)
四、部門經(jīng)理崗位職責(zé):
1、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;
3、指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部人員抓好小區(qū)管理;
4、鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性
5、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;
6、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給公司;
7、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場(chǎng)部門共同合作的網(wǎng)絡(luò);
8、協(xié)調(diào)各接口部門工作,共同努力完成銷售計(jì)劃
五、拓展人員職責(zé):
1、小區(qū)拓展工作,調(diào)研并落實(shí)各樓盤具體信息和客戶情況。
2、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,按時(shí)報(bào)到,接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。
3、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,同時(shí)給予開(kāi)除處理。
4、積極完成公司下達(dá)的個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo),保證信息的有效。
5、努力配合客戶經(jīng)理和設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),參與談單,提高簽單率。
6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,提高公司知名度。
第三篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書,做到責(zé)任分明,辦事有據(jù),提高工作效率。
3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。
5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。
6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開(kāi)支的審核,用車的審批,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。
8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定: 1)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告; 2)公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告; 3)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷策劃方案; 4)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定; 5)公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定; 6)公司售樓員的提成方案; 7)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案; 8)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用(含媒體廣告發(fā)布)預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。
9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù): 1)房地產(chǎn)初始登記手續(xù); 2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移(二、三級(jí)市場(chǎng))登記手續(xù); 3)商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù); 4)商品房退購(gòu)備案登記手續(xù); 5)慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)提出公司擬開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。
11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施,確保租售計(jì)劃的完成。
12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用的開(kāi)支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。
13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估,提出比選報(bào)告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷需要,適時(shí)開(kāi)展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。
14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。
15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括: 1)編制銷售手冊(cè); 2)現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗; 3)售樓模型的設(shè)計(jì)制作; 4)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置..
第四篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下,主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍,組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書,做到責(zé)任分明,辦事有據(jù),提高工作效率。
3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建
議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。
5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員
工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。
6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制,做好費(fèi)用開(kāi)支的審核,用車的審批,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。
8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定: 1)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)
研報(bào)告; 2)公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告; 3)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷策劃方案; 4)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定; 5)公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定; 6)公司售樓員的提成方案; 7)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案; 8)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用(含媒體廣告發(fā)布)預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。
9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù): 1)房地產(chǎn)初始登記手
續(xù); 2)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移(二、三級(jí)市場(chǎng))登記手續(xù); 3)商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù); 4)商品房退購(gòu)備案登記手續(xù); 5)慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)提出公司擬開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單
體設(shè)計(jì)。
11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施,確保租售計(jì)劃的完成。
12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用的開(kāi)支,并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。
13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估,提出比選報(bào)
告,做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作,參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營(yíng)銷需要,適時(shí)開(kāi)展廣告發(fā)布,并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。14、15、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括: 1)編制銷售手冊(cè); 2)
現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗; 3)售樓模型的設(shè)計(jì)制作; 4)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置.
第五篇:房地產(chǎn)前期部崗位職責(zé)
前期部崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目獲取階段,提供前期政策方面的支持,為手續(xù)獲取提供相應(yīng)依據(jù);
2、全面了解項(xiàng)目,結(jié)合政府相關(guān)流程及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求,進(jìn)行綜合評(píng)估;
3、明確開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn),以五證一書為總控點(diǎn),制定總體及分期管理規(guī)劃,并嚴(yán)格按照審定后的管理規(guī)劃執(zhí)行,取得項(xiàng)目的相關(guān)前期手續(xù);
4、了解項(xiàng)目周邊市政配套現(xiàn)狀條件與規(guī)劃情況;
5、收集與配套工程相關(guān)的政策法規(guī)及文件,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)配套部門完成各市政管線的咨詢方案;
6、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目紅線外市政管線的規(guī)劃審批及各項(xiàng)配套工程的前期手續(xù);
7、負(fù)責(zé)綜合管網(wǎng)及各項(xiàng)市政配套工程施工圖的設(shè)計(jì)委托;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司就綜合管網(wǎng)及各項(xiàng)市政配套工程施工圖進(jìn)行會(huì)審。
9、一級(jí)開(kāi)發(fā)工作:
(1)負(fù)責(zé)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的文件編制、報(bào)批、成本測(cè)算、資料的整理及管理工作;
(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷征地過(guò)程中的各類關(guān)系;
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃等報(bào)建流程,項(xiàng)目的土地踏勘、測(cè)繪管理工作;
(4)負(fù)責(zé)土地整理等手續(xù)的辦理及實(shí)施;
10、二級(jí)開(kāi)發(fā)工作:
(1)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,統(tǒng)籌編制項(xiàng)目前期政府報(bào)批報(bào)建各項(xiàng)工作計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)土地出讓協(xié)議簽訂及土地證辦理等工作;
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案、用地規(guī)劃許可、修建性詳細(xì)規(guī)劃方案、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等上報(bào);
(4)負(fù)責(zé)擴(kuò)出設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各階段人防、消防、配套、環(huán)評(píng)、交通、綠化等報(bào)批報(bào)建工作;
(5)負(fù)責(zé)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》的辦理工作;
(7)負(fù)責(zé)進(jìn)行供電、供水、燃?xì)?、供熱等市政配套手續(xù)的報(bào)批報(bào)建,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)配合工程部和相關(guān)市政配套部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配套工程施工,包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程,確保協(xié)調(diào)到位,配套工程進(jìn)場(chǎng)有序且與正常施工合理交叉;
(8)負(fù)責(zé)房屋預(yù)售面積預(yù)測(cè)、預(yù)售各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)、《商品房預(yù)售許可證》的辦理工作;
(7)負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告有關(guān)市區(qū)發(fā)改委、建委的審批手續(xù);
(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工房屋實(shí)測(cè)面積委托與辦理;
(9)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收手續(xù);
(10)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的初始登記手續(xù);