第一篇：項目部員工請假制度及考勤制度

巴白公路BLJ02項目部請休假與考勤管理制度

一、目的：為了加強考勤管理，規范員工請休假制度，確保項目部工作順

利開展，特制定本制度

二、范圍：本制度規定了員工請假程序、假別、請假準核權限、請假的記

錄等內容，本制度適用于項目部所有員工

三、請休假管理制度

項目部員工無論因公私請假，都必須依照本制度獲批準后，報項目部綜合辦公室備案。

1、請假程序：必須由本人于假前辦理請假手續，填寫《請假單》，注明請假種類、假期、時間、事由等并記錄請假人聯絡辦法，以備緊急聯絡、維持正常工作秩序，經項目部經理審批，并報辦公室備案。

2、較長假期必須要交接手頭工作，交待其他員工代理，確保工作連續性，并于請假單內注明。

3、如超假期應及時通告請示有關領導審批。

4、假滿回公司銷假，通報辦公室，并交接工作。

5、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

6、員工的病事假不得以加班抵充。

四、各種假別及工資、補貼標準

1、事假

（1）員工因事請假，原則上一次最長不得超過10個工作日。

（2）員工事假期間無工資

2、病假

（1）員工因病請假一天（含）以內的可由部門經理酌情處理。一天以上應到市、區級以上醫院確診，由醫院出具《診斷證明》。

（2）員工病休假由員工持《診斷證明》，填寫《員工請假單》，寫明假別、原因、時間，由各級領導按審批權限逐級審批后，交辦公室備案。

（3）員工病假期間無工資。

3、工傷假

（1）因工負傷的員工，應持有關部門證明、醫院檢查證明和項目部安全部門出具的“工傷”休假證明；

（2）對工傷員工，需定期進行傷情復查，經醫院復查確認痊愈的，應及時回原崗位上班，亦可另行安排適當的工作，對不能勝任其崗位工作的，項目部有權在采取一定的補償措施后，解除其勞動合同；

（3）員工因打架斗毆或個人行為而造成的負傷，不論其是否持有醫務部門的休假證明，一律按事假處理；

（4）工傷范圍：

a 在工作時間工作場所內或上下班在固定上下班路線途中，因受到事故傷害的；工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或收尾性工作受到事故傷害的；

b 在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的； c 在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的視同工傷；

4、探親假：

（1）員工全勤工作滿9個月的，享受每年探親假10天，并享受3000元補助；

（2）員工探親假期間無工資；

五、公司請假相關規定

1、事先無法辦理請假手續，須提前當面或以書面形式向主管或上級領導報知，并于事后3天內補辦手續；否則以曠工論處。

2、未辦手續擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續假者，均以曠工論處，扣減當月工資。

3、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。

4、本公司員工請假期滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

5、本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。

6、員工辦理續假手續必須報請部門負責人同意并經經理批準后方可續假；職員假滿當天須到行政部銷假；

7、凡未按規定辦理請假手續的，均按曠工處理；

8、各部門要把各類請假與考核掛鉤，與分配掛鉤，嚴格請假制度，按月上報請假情況。

六、獎懲辦法：

1、項目部員工全年工作時期未享受任何假期的視為全勤獎，2、全勤獎獎勵如下：

項目部員工：3000元；

部門領導：5000元；

項目部班子成員：10000元，3、項目部員工在正常工作期間，無故曠工、遲到、早退的扣除本人當天

工資，且與年終獎金掛鉤。

七、考勤管理制度：

本項目部采取考勤員記工制，由綜合辦公室負責考勤記錄，考勤必須嚴格、公正、實事求是地審核員工的出勤情況，每月底認真審核員工請休假原始憑證，月底經副經理審核，經理簽字批準后交賬務部進行核算工資，八、附 則

1、本制度由項目部負責解釋、補充。

2、本制度頒布之日起執行。

項 目 部 2012年2月15日

第二篇：項目部員工考勤制度及管理制度

項目部員工考勤制度及管理制度

一、目的：

為加強項目部員工管理，規范員工行為，特制定本制度。適用范圍：項目部所有成員。

二、內容：

1、員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發、染發、剃光頭等。

2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴禁飲酒，吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

3、員工應遵循逐級請示匯報制度，有事應先向直接領導匯報，只有當直接領導解決不了時，方可向上一級領導匯報。

4、上班期間嚴禁在施工現場嬉笑打鬧、看電視、上網聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款500元，出現多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當事人承擔全部責任。

5、員工應團結協作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有意見，應該當面提出，協商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

6、員工在工作中，應認真履行對同事的監督職責，包括安全監督和工程質量監督。對同事工作中出現的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

7、作業期間，分管領導不在施工現場的，給予罰款300元，并視情節

嚴重扣除當月工資50%，施工現場員工不在現場的給予罰款100元，第二次在原有基礎上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責任及民事責任。

8、項目部員工應當熟讀本人崗位職責，作好自己職責范圍內的工作，為公司服好務，作出自己應有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節嚴重另行處理。

9、項目部員工對待建設、監理、友好單位應態度友善，發現問題應協調解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。并追究領導責任。

10、項目部員工嚴禁接受勞務公司宴請和紅包，如有類似情況出現，項目經理罰200元/次，當事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準才能參加。

11、恪盡職守、刻苦學習專業理論知識和各項技能，不斷提高自身的業務能力和技術水平，同事之間相互幫助，相互學習，共同提高。具體規定：

三、工作時間：

1、本項目部員工實行八小時作業制度，盡量在工程不是很忙或現場不能施工作業時休息。

2、不按具體工作時間上下班，以現場工人上下班時間為準。考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經批準擅自離開者視為曠工處理。

3、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款50元，第二次遲到早退扣款100元；第三次遲到早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

4、遲到早退曠工情節嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務合同。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經查屬實的，由公司領導批準可不按遲到、早退處理。

6、曠工：

（1）未向項目部主管領導書面申請請假并經批準者，未按規定時間請假或違反病、事假規定一律按曠工處理。

（2）向上級領導請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執行。

7、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經理批準，兩天或三天以上的由林總批準；所有的請假人員都需在財務處備案，并提前一天認真寫好請假條，經相關領導批準后方可離開。

（2）員工因公外出不能按時回崗的，應及時向分管領導說明原因，回崗寫清原因并由部門經理簽字確認。

四、違紀和獎勵處理：

1、考勤員應認真做好登記、統計、上報工作，如有徇私或失職，經查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當天工資。

2、財務主管根據考勤員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。

3、員工連續一年未請病假、事假和遲到、早退者，經審查授予全勤獎。

4、提前完成項目部制定的各項計劃指標。項目部另行獎勵。

5、項目部內部管理，如各項規章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責任人的經濟處罰。

6、項目部出現大的安全質量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發項目獎金，并扣發項目部內當事人及責任人的績效工資。

第三篇：項目部員工考勤制度及管理制度

項目部員工考勤制度及管理制度

一、目的：

為加強項目部員工管理，規范員工行為，特制定本制度。適用范圍：項目部所有成員。

二、內容：

1、員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛生和儀表整潔。

2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴禁飲酒，吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

3、員工應遵循逐級請示匯報制度，有事應先向直接領導匯報，只有當直接領導解決不了時，方可向上一級領導匯報。

4、上班期間嚴禁在施工現場嬉笑打鬧、看電視、上網聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當事人承擔全部責任。

5、員工應團結協作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有意見，應該當面提出，協商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

6、員工在工作中，應認真履行對同事的監督職責，包括安全監督和工程質量監督。對同事工作中出現的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

7、作業期間，分管領導不在施工現場的，給予罰款100元，并視情節嚴重扣除當月工資10%，施工現場員工不在現場的給予罰款50元，第二次在原有基礎上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責任及民事責任。

8、項目部員工應當熟讀本人崗位職責，作好自己職責范圍內的工作，為公司服好務，作出自己應有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節嚴重另行處理。

9、項目部員工對待甲方、建設、監理、友好單位應態度友善，發現問題應協調解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。并追究領導責任。

10、項目部員工嚴禁接受班組宴請和紅包，如有類似情況出現，項目經理罰200元/次，當事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準才能參加。

11、恪盡職守、刻苦學習專業理論知識和各項技能，不斷提高自身的業務能力和技術水平，同事之間相互幫助，相互學習，共同提高。具體規定：

三、工作時間：

1、本項目部員工實行十小時作業制度，盡量在工程不是很忙或現場不能施工作業時休息。

2、不按具體工作時間上下班，以現場工人上下班時間為準?？记跁r間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經批準擅自離開者視為曠工處理。

3、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款50元，第二次遲到早退扣款100元；第三次遲到早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

4、遲到早退曠工情節嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務合同。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經查屬實的，由公司領導批準可不按遲到、早退處理。

6、曠工：

（1）未向項目部主管領導書面申請請假并經批準者，未按規定時間請假或違反病、事假規定一律按曠工處理。

（2）向上級領導請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執行。

7、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假兩天的由項目經理批準，三天以上的由呂總批準；所有的請假人員都需在財務處備案，并提前一天認真寫好請假條，經相關領導批準后方可離開。

（2）員工因公外出不能按時回崗的，應及時向分管領導說明原因，回崗寫清原因并由部門經理簽字確認。

四、違紀和獎勵處理：

1、考勤員應認真做好登記、統計、上報工作，如有徇私或失職，經查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當天工資。

2、財務主管根據考勤員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。

3、員工連續一年未請病假、事假和遲到、早退者，經審查授予全勤獎。

4、提前完成項目部制定的各項計劃指標。項目部另行獎勵。

5、項目部內部管理，如各項規章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責任人的經濟處罰。

6、項目部出現大的安全質量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發項目獎金，并扣發項目部內當事人及責任人的績效工資。

第四篇：項目部員工考勤制度及管理制度

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項目部員工考勤制度及管理制度

一、目的：

為加強項目部員工管理，規范員工行為，特制定本制度。適用范圍：項目部所有成員。

二、內容：

1、員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發、染發、剃光頭等。

2、員工不得醉酒上班，值班期間嚴禁飲酒，吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

3、員工應遵循逐級請示匯報制度，有事應先向直接領導匯報，只有當直接領導解決不了時，方可向上一級領導匯報。

4、上班期間嚴禁在施工現場嬉笑打鬧、看電視、上網聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款500元，出現多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當事人承擔全部責任。

5、員工應團結協作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有意見，應該當面提出，協商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。

6、員工在工作中，應認真履行對同事的監督職責，包括安全監督和工程質量監督。對同事工作中出現的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

7、作業期間，分管領導不在施工現場的，給予罰款300元，并視情節

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嚴重扣除當月工資50%，施工現場員工不在現場的給予罰款100元，第二次在原有基礎上加大罰款100元，以此類推；以上員工因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將依法追究其刑事責任及民事責任。

8、項目部員工應當熟讀本人崗位職責，作好自己職責范圍內的工作，為公司服好務，作出自己應有的貢獻。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款200元，并視情節嚴重另行處理。

9、項目部員工對待建設、監理、友好單位應態度友善，發現問題應協調解決。嚴禁爭吵，違者給予嚴肅處理。并追究領導責任。

10、項目部員工嚴禁接受勞務公司宴請和紅包，如有類似情況出現，項目經理罰200元/次，當事人罰300元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報公司批準才能參加。

11、恪盡職守、刻苦學習專業理論知識和各項技能，不斷提高自身的業務能力和技術水平，同事之間相互幫助，相互學習，共同提高。具體規定：

三、工作時間：

1、本項目部員工實行八小時作業制度，盡量在工程不是很忙或現場不能施工作業時休息。

2、不按具體工作時間上下班，以現場工人上下班時間為準。考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經批準擅自離開者視為曠工處理。

3、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款50元，第二次遲到早退扣款100元；第三次遲到早退扣款150元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

4、遲到早退曠工情節嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，知識改變命運

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直到解除勞務合同。

5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經查屬實的，由公司領導批準可不按遲到、早退處理。

6、曠工：

（1）未向項目部主管領導書面申請請假并經批準者，未按規定時間請假或違反病、事假規定一律按曠工處理。

（2）向上級領導請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執行。

7、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經理批準，兩天或三天以上的由林總批準；所有的請假人員都需在財務處備案，并提前一天認真寫好請假條，經相關領導批準后方可離開。

（2）員工因公外出不能按時回崗的，應及時向分管領導說明原因，回崗寫清原因并由部門經理簽字確認。

四、違紀和獎勵處理：

1、考勤員應認真做好登記、統計、上報工作，如有徇私或失職，經查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當天工資。

2、財務主管根據考勤員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。

3、員工連續一年未請病假、事假和遲到、早退者，經審查授予全勤獎。

4、提前完成項目部制定的各項計劃指標。項目部另行獎勵。

5、項目部內部管理，如各項規章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責任人的經濟處罰。

知識改變命運

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6、項目部出現大的安全質量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發項目獎金，并扣發項目部內當事人及責任人的績效工資。

沁園春·雪 北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數風流人物，還看今朝。

克

知識改變命運

第五篇：項目部員工考勤制度及管理制度

項目部員工考勤制度及管理制度

目的：

為加強項目部員工管理，規范員工行為，特制定本制度。

適用范圍：項目部所有成員。

內容：

一、員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛生和儀表整潔，嚴禁留胡須、長發、染發、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。

二、員工不得醉酒上班和上、值班期間期間飲酒，吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場所亂扔煙頭、紙屑等。

三、員工應遵循逐級請示匯報制度，有事應先向直接上級匯報，只有當直接上級解決不了時，方可向上一級領導匯報。

四、上班期間嚴禁在施工現場嬉笑打鬧、看網絡電視、上網娛樂聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，出現多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當事人承擔全部責任。

五、員工應團結協作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有意見，應該當面提出，協商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和打架斗毆。

六、員工在工作中，應認真履行對同事的監督職責，包括安全監督和工程質量監督。對同事工作中出現的錯誤或失誤要勇于承擔責任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。

七、工程施工期間，相關崗位責任人擅自離崗的，給予罰款300元，并視情節嚴重扣除當月績效工資，第二次在原有基礎上加大罰款100元，以此類推；以上人員因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將追究其相關責任。

八、項目部員工應當該熟讀本人崗位職責，作好自己職責范圍內的工作，作出自己應有的貢獻。如因自身工作能力或工作失誤給項目部造成了停工或誤工乃至返工，一次罰款500元，扣除當月績效工資，并視情節嚴重另行處理。

九、項目部員工嚴禁接受分包單位宴請、紅包及其他饋贈，如有類似情況出現，給予當事人500元/次的罰款，并可視情況給予警告、降級乃至開除處分。如有因正常工作接觸需要參加宴會及娛樂時，需報公司批準才能參加。

十、恪盡職守、刻苦學習專業理論知識和各項技能，不斷提高自身的業務能力和技術水平，同事之間相互幫助，相互學習，共同提高。

考勤、休假及請假規定：

1、工作時間：

（1）本項目部員工實行每月休息4天制度，盡量在工程不是很忙或現場不能施工作業時休息，其他國定假日作息安排也應服從工程施工安排需要，在國定假日期間未能休假的，和未能用完的每月休息日累積可作為帶薪假期在竣工后安排假期補足。

（2）項目部一線施工管理人員的早晨上班時間為食堂規定的早餐結束時間，下班時間不具體規定，根據施工需要以現場工人上下班時間為準。非休息日的考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨意回家，未經批準擅自離開者視為曠工處理。項目部非一線施工通勤人員早晨上班時間為8點半，傍晚下班時間為5點半，因特殊情況需要需要晚到早退應與主管領導請示。

（3）以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款40元；第三次遲到早退扣款60元，依次類推，曠工一天罰3天工資。

（4）遲到早退曠工情節嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務合同。

（5）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經查屬實的，由公司領導批準可不按遲到、早退處理。

2、曠工：

（1）未向項目部主管領導書面申請請假并經批準者，或未按規定時間請假或違反病、事假規定一律按曠工處理。

（2）向上級領導請假但未通過批準擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執行。

3、請銷假：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經理批準，兩天或三天的由分管領導批準，三天以上的由總經理批準；所有的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認真寫好請假條，經相關領導批準后方可離開。

（2）考勤設專人管理記錄。

4、違紀和獎勵處理：

（1）行政部經辦人員和各部門考勤員應認真做好登記、統計、上報工作，如有徇私或失職，經查實后，嚴肅處理。請事假一次扣除當天工資，除正常休假以外。

（2）行政部根據各部門考勤員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。

（3）員工連續一年未請病假、事假和遲到、早退者，經審查后授予全勤獎。

5、項目部獎勵、處罰制度。

（1）公司為項目部設職效獎金基金，基金規模為項目利潤的0.5%。項目部以周為單位，當周安全生產無事故、質量達標無整改、進度按時或提前完成、材料無浪費、現場整潔文明，則分別記1分，每分獎勵1000，反之則分別扣1分，每分罰款1000。

（2）項目部內部管理，如各項規章制度的落實，每月必須達到95%以上。否則追究責任人的經濟處罰。

（3）項目部出現大的安全質量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發項目獎金，并扣發項目部內當事人及責任人的績效工資。

附則：

1、本解釋權歸公司。

2、本制度自頒布之日起執行。

項目部事假申請單

申請人：

部門：

請假期間：自20 年 月 日至20 年 月 日共

天 事由：

主管領導批示：

日期： 項目經理批示： 日期：

項目分管領導批示： 日期： 總經理批示： 日期：