第一篇：加強(qiáng)職工文化建設(shè),滿足職工精神文化需求的有效途徑

加強(qiáng)職工文化建設(shè)，滿足職工精神文化需求的有效途徑

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學(xué)技能、文化休閑等多種領(lǐng)域，根植于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面。實(shí)踐證明，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，致力于繁榮先進(jìn)職工文化，對于全面提升職工文化科技知識(shí)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，從而不斷推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對滯后，重經(jīng)濟(jì)，輕文化，重企業(yè)經(jīng)營管理，輕職工教育培訓(xùn)的狀況不同程度的存在，職工文化活動(dòng)內(nèi)容和方式相對滯后。一些人員較多的基層單位在逢年過節(jié)可能會(huì)開展一些諸如聯(lián)歡會(huì)之類的活動(dòng)，更多的職工文化活動(dòng)僅局限于一些自娛自樂，物質(zhì)生活，的豐富和精神生活的匱乏形成較為突出的矛盾，難以滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

一、職工文化活動(dòng)開展難的原因

(1)認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū)。個(gè)別基層單位對職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高員工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來，擔(dān)心組織文化活動(dòng)影響正常生產(chǎn)。(2)工作開展不平衡。個(gè)別基層單位重視不夠，存在職工文化建設(shè)是軟任務(wù)，不是硬指標(biāo)，緊迫感和主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和部署，工作局限于黨群和少數(shù)人員，沒形成分工負(fù)責(zé)的工作體系和全員參與的工作局面。(3)工作落實(shí)不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個(gè)別基層單位職工文化建設(shè)與實(shí)際結(jié)合不夠緊密，活動(dòng)雜亂且無特色，職工認(rèn)可度不高。(4)職工文化建設(shè)隊(duì)伍與所肩負(fù)的工作任務(wù)和要求還存在不適合、不適應(yīng)的問題。擔(dān)心眾口難調(diào)，活動(dòng)無人參與及組織實(shí)施人員配備不足，一定程度上制約了工作的正常開展。

二、結(jié)合存在的問題，提出加強(qiáng)職工文化建設(shè)的具體措施

必須突出重點(diǎn)，結(jié)合人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和江西郵政企業(yè)文化建設(shè)對職工素質(zhì)提出的新要求；必須結(jié)合實(shí)際，深入研究新形式下職工文化工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施：必須開拓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新職工文化工作的運(yùn)行機(jī)制和方式方法：必須求真務(wù)實(shí)，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創(chuàng)職工文化工作的新局面。

1.完善企業(yè)職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)江西郵政企業(yè)文化建設(shè)的要求，要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，從提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高度充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)的深刻意義。職工文化建設(shè)是企業(yè)黨政工的共同職責(zé)，是推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的迫切需要。職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵(lì)職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系實(shí)際不斷推進(jìn)職工文化建設(shè)。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)推動(dòng)、各方配合的工作格局：將職工文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，共同設(shè)計(jì)、共同實(shí)施，創(chuàng)造出更多具有時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的活動(dòng)載體與活動(dòng)形式。

2.推進(jìn)以“職工之家”、“職工小家”為中心內(nèi)容的職工文化體系建設(shè)。“職工之家”是工會(huì)工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對于郵政企業(yè)而言，郵政企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，特別是農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)都有一個(gè)職工小家，因此抓好職工小家建設(shè)對于郵政企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是職工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識(shí)，動(dòng)員和組織職工開展多形式的創(chuàng)建活動(dòng)，把職工的需求作為工會(huì)工作的具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)職工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，使職工文化體系建設(shè)通過“職工之家”、“職工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步鞏固和提高。

3.鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主導(dǎo)的職工文化提升功能建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司提出的“要充分發(fā)揮工會(huì)‘大學(xué)校’作用，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”的要求，全面實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開展職工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新職工教育載體，搭建職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)，拓展職工文化建設(shè)途徑。首先，要致力于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，正確引導(dǎo)廣大職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的全新理念，使廣大職工的素質(zhì)、修養(yǎng)、水平、能力得到全面提升，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好地履行社會(huì)職責(zé)。其次，要不斷創(chuàng)新各類活動(dòng)載體，凸顯企業(yè)特點(diǎn)，不斷探尋和摸索活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，促進(jìn)活動(dòng)深入開展。最后，開展前瞻性調(diào)研工作，形成有價(jià)值的調(diào)研成果，指導(dǎo)實(shí)踐。用持續(xù)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。

4.完善職工文化品牌建設(shè)。寓職工的創(chuàng)造精神與職工文化載體建設(shè)于一體，使職工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近職工群眾，用生動(dòng)活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結(jié)合實(shí)際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動(dòng)，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的職工文化活動(dòng)載體，鑄造企業(yè)職工文化建設(shè)的特色和品牌。

三、對進(jìn)一步做好新形勢下的職工文化建設(shè)的思考

1.職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境。具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式，加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提升職工思想道德境界，塑造企業(yè)良好形象。

2.職工文化建設(shè)必須立足于提高職工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競爭力；是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型，復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)職工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。如上海石化把“職業(yè)技能競賽”作為推動(dòng)職工素質(zhì)工程建設(shè)的重要載體，按照“需、練、賽”緊密結(jié)合的競賽要求，逐步形成了“培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級(jí)”四位一體的職業(yè)技能競賽工作格局，已經(jīng)成為企業(yè)加速培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措。

3.職工文化建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動(dòng)必須突出職工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動(dòng)中來，促進(jìn)職工文化活動(dòng)更加群眾化。同時(shí)必須不斷提高企業(yè)文化活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合，才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。

4.職工文化建設(shè)必須更好地履行工會(huì)職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會(huì)開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之一，也是工會(huì)履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。深化職工文化建設(shè)，必須把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。

隨著職工整體素質(zhì)的提高，職工文化建設(shè)的內(nèi)容也要不斷更新?lián)Q代，不能總是停留在原來的水平上。一個(gè)企業(yè)是否具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是否能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力加強(qiáng)職工文化建設(shè)是其中的一個(gè)重要因素，特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力水平的越來越高，職工的文化建設(shè)更應(yīng)該豐富多彩，也就是在以增強(qiáng)職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

崇仁郵政局工會(huì)

第二篇：加強(qiáng)職工文化建設(shè)_滿足職工精神文化需求的有效途徑

關(guān)于加強(qiáng)職工文化建設(shè)，引導(dǎo)職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的研究

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學(xué)技能、文化休閑等多種領(lǐng)域，根植于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面。實(shí)踐證明，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，致力于繁榮先進(jìn)職工文化，對于全面提升職工文化科技知識(shí)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，從而不斷推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應(yīng)的是職工文化建設(shè)的發(fā)展卻相對滯后，重經(jīng)濟(jì)，輕文化，重企業(yè)經(jīng)營管理，輕職工教育培訓(xùn)的狀況不同程度的存在，職工文化活動(dòng)內(nèi)容和方式相對滯后。

一、職工文化活動(dòng)開展難的原因

(1)認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū)。有的單位對職工文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高員工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來，擔(dān)心組織文化活動(dòng)影響正常生產(chǎn)。(2)工作開展不平衡。個(gè)別基層單位重視不夠，存在職工文化建設(shè)是軟任務(wù)，不是硬指標(biāo)，緊迫感和主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏規(guī)劃和部署，工作局限于黨群和少數(shù)人員，沒形成分工負(fù)責(zé)的工作體系和全員參與的工作局面。(3)工作落實(shí)不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個(gè)別單位職工文化建設(shè)與實(shí)際結(jié)合不夠緊密，活動(dòng)雜亂且無特色，職工認(rèn)可度不高。(4)職工文化建設(shè)隊(duì)伍與所肩負(fù)的工作任務(wù)和要求還存在不適合、不適應(yīng)的問題。擔(dān)心眾口難調(diào)，活動(dòng)無人參與及組織實(shí)施人員配備不足，一定程度上制約了工作的正常開展。

二、結(jié)合存在的問題，提出加強(qiáng)職工文化建設(shè)的具體措施

必須突出重點(diǎn)，結(jié)合人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和江西郵政企業(yè)文化建設(shè)對職工素質(zhì)提出的新要求；必須結(jié)合實(shí)際，深入研究新形式下職工文化工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施：必須開拓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新職工文化工作的運(yùn)行機(jī)制和方式方法：必須求真務(wù)實(shí)，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創(chuàng)職工文化工作的新局面。

1.完善企業(yè)職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)文化建設(shè)的要求，要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，從提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高度充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)的深刻意義。職工文化建設(shè)是企業(yè)黨政工的共同職責(zé)，是推進(jìn)

企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的迫切需要。職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵(lì)職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系實(shí)際不斷推進(jìn)職工文化建設(shè)。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)推動(dòng)、各方配合的工作格局：將職工文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，共同設(shè)計(jì)、共同實(shí)施，創(chuàng)造出更多具有時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的活動(dòng)載體與活動(dòng)形式。

2.推進(jìn)以“職工之家”、“職工小家”為中心內(nèi)容的職工文化體系建設(shè)。“職工之家”是工會(huì)工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對于郵政企業(yè)而言，郵政企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，特別是農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)都有一個(gè)職工小家，因此抓好職工小家建設(shè)對于郵政企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是職工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識(shí)，動(dòng)員和組織職工開展多形式的創(chuàng)建活動(dòng)，把職工的需求作為工會(huì)工作的具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)職工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，使職工文化體系建設(shè)通過“職工之家”、“職工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步鞏固和提高。

3．完善職工文化品牌建設(shè)。寓職工的創(chuàng)造精神與職工文化載體建設(shè)于一體，使職工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近職工群眾，用生動(dòng)活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結(jié)合實(shí)際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動(dòng)，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的職工文化活動(dòng)載體，鑄造企業(yè)職工文化建設(shè)的特色和品牌。

三、對進(jìn)一步做好新形勢下的職工文化建設(shè)的思考

1.職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境。具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式，加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提升職工思想道德境界，塑造企業(yè)

良好形象。

2.職工文化建設(shè)必須立足于提高職工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競爭力；是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型，復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)職工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。如上海石化把“職業(yè)技能競賽”作為推動(dòng)職工素質(zhì)工程建設(shè)的重要載體，按照“需、練、賽”緊密結(jié)合的競賽要求，逐步形成了“培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級(jí)”四位一體的職業(yè)技能競賽工作格局，已經(jīng)成為企業(yè)加速培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措。

3.職工文化建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)普及與提高的有機(jī)結(jié)合。職工文化活動(dòng)必須突出職工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動(dòng)中來，促進(jìn)職工文化活動(dòng)更加群眾化。同時(shí)必須不斷提高企業(yè)文化活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合，才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。

4.職工文化建設(shè)必須更好地履行工會(huì)職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會(huì)開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的最好方式之一，也是工會(huì)履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。深化職工文化建設(shè)，必須把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。

隨著職工整體素質(zhì)的提高，職工文化建設(shè)的內(nèi)容也要不斷更新?lián)Q代，不能總是停留在原來的水平上。一個(gè)企業(yè)是否具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是否能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力加強(qiáng)職工文化建設(shè)是其中的一個(gè)重要因素，特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力水平的越來越高，職工的文化建設(shè)更應(yīng)該豐富多彩，也就是在以增強(qiáng)職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

勤儉社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)

2015年7月2日

第三篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 滿足職工精神需求

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

滿足職工精神需求

面對企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)，面對職工群眾的新要求新期待，我們的工作不僅要讓職工群眾在經(jīng)濟(jì)上富足，而且要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神需求，為建設(shè)新型能源企業(yè)加油添力。

一、著眼煤礦可持續(xù)發(fā)展，從提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感出發(fā)，更加自覺、更加主動(dòng)地推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)長治久安、長盛不衰的靈魂。建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，需要具有自己特色的企業(yè)文化支撐。

為了落實(shí)“兩個(gè)一切”的企業(yè)宗旨，使礦井在技術(shù)、裝備、人才上處于領(lǐng)先地位，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展，必須實(shí)施科學(xué)管理，豐富企業(yè)文化核心內(nèi)涵。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于引導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)緊盯先進(jìn)的管理目標(biāo)，爭創(chuàng)一流；有利于引導(dǎo)我們的干部有境界、有本事，敢挑重?fù)?dān)；有利于引導(dǎo)我們的職工有信心、有斗志，愛崗敬業(yè)。

增強(qiáng)企業(yè)的活力和動(dòng)力必須把物質(zhì)利益和精神激勵(lì)相結(jié)合。隨著職工收入不斷提高，物質(zhì)生活明顯改善，職工群眾的精神文化需求日趨旺盛，其思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，對發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化提出了更高的要求。滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，對于凝聚和激勵(lì)職工，實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。因此，在研究礦井整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，充分調(diào)研礦井不同層次、不同群體、不同年齡人們的精神需求，及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容以及相應(yīng)的措施。企業(yè)文化建設(shè)作為總體布局的重要組成部分，必將為礦井發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

二、認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)筑職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)

（一）全面把握企業(yè)核心價(jià)值觀、共同理想的深刻內(nèi)涵和基本要求。以“一切為了發(fā)展，一切為了職工”為主要內(nèi)容的宗旨文化，以“建大礦、辦大電、做資本”為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略文化，以“嚴(yán)管干部，善待職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“干部最可貴的七種品格”、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)文化，以“講境界、長本事”為主要內(nèi)容的職工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精細(xì)”為主要內(nèi)容的管理文化，以瓦斯綜合治理為主要內(nèi)容的安全文化，以德的建設(shè)為主要內(nèi)容的人才文化，以“八講八長”、“八榮八恥”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德文化。統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化的是“負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以及建成新型現(xiàn)代化礦井的共同理想，構(gòu)成了礦井核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要堅(jiān)持核心價(jià)值體系這個(gè)根本，緊盯共同理想，使廣大干部職工自覺把個(gè)人價(jià)值追求融入企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，把個(gè)人理想抱負(fù)化作勵(lì)志圖強(qiáng)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績的實(shí)際行動(dòng)，共同建設(shè)美好家園。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，促進(jìn)干部職工自覺遵守道德規(guī)范，推動(dòng)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。

（二）努力把企業(yè)核心價(jià)值體系融入企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面。要把核心價(jià)值觀根植于心，放在實(shí)施文化管理的首位。用愿景激勵(lì)人、用理念引導(dǎo)人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度規(guī)范人、用環(huán)境改變?nèi)耍屄毠と罕娛艿焦奈韬蛦⒌希瑥V泛認(rèn)同，從而轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動(dòng)。

三、落實(shí)“一發(fā)展三構(gòu)建”的要求，建設(shè)具有煤礦特色的企業(yè)文化

（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向。

一要明確企業(yè)文化建設(shè)的思路。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，遵循“發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化，構(gòu)建先進(jìn)管理文化，構(gòu)建先進(jìn)和諧文化，構(gòu)建先進(jìn)道德文化”的要求，進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，建成以企業(yè)核心價(jià)值體系為主導(dǎo)的文化體系，形成文化管理與科學(xué)管理并舉的模式，全面優(yōu)化、提升職工素質(zhì)和礦井形象。

二要明確企業(yè)文化建設(shè)的原則。一是堅(jiān)持服務(wù)性，為推動(dòng)礦井發(fā)展服務(wù)，為職工利益服務(wù)。二是堅(jiān)持先進(jìn)性，遵循企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，本著先進(jìn)適用的原則，使之成為礦井不斷進(jìn)步的支撐力量。三是堅(jiān)持統(tǒng)一性，把價(jià)值文化、制度文化、行為文化統(tǒng)一起來，把信念級(jí)理念、方略級(jí)理念、行為級(jí)理念統(tǒng)一起來，在此基礎(chǔ)上，互相銜接，互相呼應(yīng)，形成企業(yè)重要的軟實(shí)力。四是堅(jiān)持實(shí)踐性，從理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)到制度文化和行為文化建設(shè)上來，把先進(jìn)理念上升為制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，運(yùn)用教育、培訓(xùn)、管理約束、制度懲處等綜合立體途徑，使企業(yè)文化深入人心，促進(jìn)職工的思想政治、文化、技能、道德、作風(fēng)素質(zhì)不斷提高。

（二）以創(chuàng)新瓦斯文化和行為文化為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的安全文化。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的一系列安全理念，牢固樹立“一通三防第一，安全第一，不出顛覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù)和治理措施，進(jìn)一步把我們率先提出并被實(shí)踐證明行之有效的，如“五位一體”防突現(xiàn)場管理措施等在職工中扎根，防止低級(jí)錯(cuò)誤，杜絕高值瓦斯超限和重大顛覆性瓦斯事故。加強(qiáng)三基工作，我們要把以班隊(duì)長為重點(diǎn)基層建設(shè)、以培訓(xùn)為重點(diǎn)的基本功建設(shè)、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的基本功建設(shè)，作為思想政治工作的平臺(tái)和載體，而且作為一項(xiàng)經(jīng)常性、多年不變的基本工作，一抓到底。真正形成干部規(guī)范管理行為、工人規(guī)范操作行為的良好局面。發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、職工論壇和安全文化長廊作用，給職工以溫馨囑語、安全寄語、操作警語，潛移默化地影響人、帶動(dòng)人、教育人、提升人。

（三）以提升企業(yè)凝聚力和職工精神面貌為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的和諧文化。

――建設(shè)和諧礦區(qū)。和諧產(chǎn)生凝聚力，和諧提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)利益和諧。用發(fā)展成果為利益和諧奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，最大限度地維護(hù)職工的生命權(quán)、利益權(quán)、發(fā)展權(quán)、受尊重權(quán)，讓職工充分享受改革發(fā)展的成果。同時(shí)，要對職工進(jìn)行正確的利益觀教育。二要實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求和諧。尊重和包容職工多種多樣的價(jià)值追求，用企業(yè)文化的力量凝聚職工、形成共識(shí)。三要實(shí)現(xiàn)干群和諧。嚴(yán)管干部，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和管理思想，艱苦奮斗，嚴(yán)細(xì)實(shí)廉。善待職工，把科學(xué)管理和提高素質(zhì)放在重要位置，及時(shí)消除發(fā)展中可能出現(xiàn)的不和諧因素，嚴(yán)厲制止侵占職工利益的行為。四要實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展與先進(jìn)企業(yè)文化和諧。把企業(yè)的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)同步提高。五要實(shí)現(xiàn)思想工作方法和諧。善于用對立統(tǒng)一的工作方法，以積極的態(tài)度化解矛盾，解決問題，干成事情。

――深入推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，是把和諧文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的有效載體。大力開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師傅帶徒”以及“文明車間、文明硐室、文明巷道”等競賽活動(dòng)，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)、送溫暖獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，推動(dòng)新一輪精神文明創(chuàng)建熱潮。廣泛開展“百名和諧職工、十大和諧標(biāo)兵、十佳和諧窗口”等和諧創(chuàng)建活動(dòng)，努力在融洽人際關(guān)系、形成良好風(fēng)尚、促進(jìn)心靈和諧等方面取得實(shí)效。加大資金投入，提高創(chuàng)建水平。本著“高品位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，重新規(guī)劃工廣環(huán)境，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和場所，設(shè)計(jì)建造一批詮釋企業(yè)文化內(nèi)涵、象征意義深厚、造型形象生動(dòng)的雕塑，適當(dāng)配套增加人文景觀和園林景點(diǎn)。

――豐富職工的文化生活。健康豐富的文化生活能夠陶冶情操、愉悅身心、溫潤心靈，對于充實(shí)精神世界、提高生活質(zhì)量、舒緩心理壓力、促進(jìn)社會(huì)和諧有著獨(dú)特的作用。要廣泛開展職工樂于參與、便于參與的文化活動(dòng)，讓職工成為先進(jìn)人物光榮榜的主角，職工論壇的主角，讀書學(xué)習(xí)的主角，廣播電視的主角，攝影鏡頭的主角，體育健身的主角，書畫比賽的主角，唱歌舞蹈的主角，豐富他們的文化生活，滿足他們的精神需求；充分發(fā)揮十五個(gè)文體協(xié)會(huì)、十個(gè)一工程活動(dòng)基地、基層單位職工之家的作用，讓職工在多姿多彩的文化活動(dòng)中享受美好生活。

（四）以增強(qiáng)誠信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的道德文化。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、誠信、互愛等道德規(guī)范，深入開展職工職業(yè)道德榮辱觀教育實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮道德模范榜樣作用，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)各方面先進(jìn)典型，特別是來自普通職工群眾、平凡之中見偉大的典型，廣泛開展向道德楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓全體職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

四、著力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展活力

為了使企業(yè)文化始終保持蓬勃生機(jī)與旺盛活力，必須大力推進(jìn)文化內(nèi)容形式、制度創(chuàng)新，煥發(fā)全員創(chuàng)造激情，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

大力推進(jìn)制度創(chuàng)新。突出制度建設(shè)的文化內(nèi)涵，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合企業(yè)本質(zhì)化要求，具有潘三特色的安全文化制度、發(fā)展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、資源環(huán)境文化制度。要完善工資分配制度、勞動(dòng)用工制度、干部人事制度，引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。

拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要載體，要根據(jù)新形勢新任務(wù)新要求，進(jìn)一步提高對企業(yè)文化建設(shè)重要地位和作用的認(rèn)識(shí)，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)。一要加快建設(shè)、推動(dòng)、傳播和實(shí)施先進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)程，編印、發(fā)布《企業(yè)文化手冊》，整理企業(yè)文化故事，形成清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀念、精神、作風(fēng)等。二要豐富和完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，分開展主題實(shí)踐教育，使黨員帶頭講黨性、重品行、做表率，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三要加強(qiáng)以“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”為主要內(nèi)容，以警示教育為主要手段的教育工作，將其融入先進(jìn)企業(yè)文化中，促使廣大黨員、管理人員追求健康生活方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律觀念和自我約束。四要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。塑造高素質(zhì)的班隊(duì)長隊(duì)伍、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、高技能的技師隊(duì)伍。五要關(guān)注礦區(qū)青工，為他們搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺(tái)，搭建教育培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，搭建建言獻(xiàn)策、暢所欲言的平臺(tái)，搭建政治溫暖、精神需求的平臺(tái)。

最大限度地動(dòng)員職工群眾參與企業(yè)文化建設(shè)。要充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)文化建設(shè)中主體作用，堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，進(jìn)一步激發(fā)職工群眾的文化創(chuàng)造潛能，使企業(yè)文化建設(shè)擁有廣泛而堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要營造寬松和諧的文化環(huán)境，使各類文化人才的才華有展示舞臺(tái)、創(chuàng)造有實(shí)現(xiàn)空間，讓企業(yè)文化創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)，讓企業(yè)文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，讓有志于企業(yè)文化創(chuàng)造的職工積極性得到充分發(fā)揮。

第四篇：關(guān)于發(fā)展職工文化,滿足職工精神文化需求的調(diào)研

關(guān)于發(fā)展職工文化，滿足職工精神文化需求的調(diào)研職工是所有企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的組成部分，一個(gè)企業(yè)的職工文化與職工素質(zhì)決定了該企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。具有高素質(zhì)，搞文化員工的企業(yè)肯定比具有低素質(zhì)，地文化的企業(yè)發(fā)展的要更快，更好。縱觀世界上歷史悠久的百年企業(yè)，基本都有屬于自己的企業(yè)文化，每一個(gè)該企業(yè)員工都或多或少的被打上了該企業(yè)的烙印。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，而企業(yè)文化的形成，和職工的文化建設(shè)是密不可分的。企業(yè)文化與職工文化的關(guān)系和企業(yè)與員工的關(guān)系是一樣的。

一，職工文化的重要意義

首先，職工文化是企業(yè)發(fā)展的助推器。職工文化是企業(yè)精神內(nèi)涵的具體體現(xiàn)，發(fā)展職工文化可以豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，提高員工綜合素質(zhì)，美化工作生活環(huán)境，樹立企業(yè)良好的公眾形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。

其次，職工文化是文化建設(shè)的重要組成部分。職工文化貼近職工生活，通過親身參與職工文化活動(dòng)，職工職工會(huì)有更切身的感受，對文化建設(shè)和提升職工素質(zhì)有更直接的作用。再次，職工群眾是文化建設(shè)共建共享的主力軍。職工文化來自職工，服務(wù)于職工。職工既是文化建設(shè)的參與者，又是觀眾，渴望有一種濃厚的文化氛圍。

在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的管理理念之中，職工才是企業(yè)的真正主人。只有員工發(fā)自內(nèi)心的熱愛企業(yè)，以主人翁自居，才會(huì)關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的壯大而出汗出力。顧客滿意企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)才是企業(yè)的立足根本，而顧客的滿意度則來源于員工的滿意度。職工的文化建設(shè)的目的，就是構(gòu)建企業(yè)文化，讓普通員工從精神上得到滿足，得到收獲，從而在工作上，不斷進(jìn)步，銳意進(jìn)取，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。職工文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，從而帶動(dòng)和諧文化建設(shè)、提升全民素質(zhì)。職工文化建設(shè)的水平高低將決定一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，所以加強(qiáng)職工文化建設(shè)對于企業(yè)的蓬勃發(fā)展有著不可或缺的作用

二，職工文化的具體內(nèi)容

職工文化是社會(huì)主義文化在企業(yè)中的具體反映。職工文化其主要內(nèi)容包括企業(yè)精神、職工道德風(fēng)尚、職工文化素質(zhì)、職工文化陣地建設(shè)、職工文化體育活動(dòng)等方面。

企業(yè)精神是企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容，人們對它的認(rèn)識(shí)并不完全一致，有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力。有人把它同企業(yè)價(jià)值觀念等同起來。這些認(rèn)識(shí)都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。它其實(shí)是存在與員工心中共同的理念。職工道德風(fēng)尚是道德的一部分，但它又區(qū)別于廣義上的社會(huì)道德。每一種職業(yè)都有屬于自己的職業(yè)道德。職工作為社會(huì)的成員同時(shí)又是所屬行業(yè)的成員，既要有社會(huì)道德，也要有行業(yè)從業(yè)道德。職工道德風(fēng)尚高，這不但有利于企業(yè)發(fā)展，更是是社會(huì)的大幸。

職工文化素質(zhì)是職工文化科學(xué)知識(shí)程度、技術(shù)水平和掌握新技術(shù)的能力等方面的總和。它并不是單純的指職工的文化知識(shí)水平。職工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力等等也被包括在內(nèi)。就算公司內(nèi)全部是北大清華畢業(yè)的高學(xué)歷人才，但如果你的創(chuàng)造力學(xué)習(xí)能力很弱，公司的職工文化素質(zhì)同樣高不了。所以從這方面說，公司組織員工不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高其文化素質(zhì)對一個(gè)企業(yè)是什么必要的。職工文化體育活動(dòng)是日常工作中員工最敢興趣的活動(dòng)，也是一個(gè)企業(yè)職工

文化建設(shè)最具代表性的縮影。企業(yè)如何開展問題活動(dòng)，如何讓更多的員工參與進(jìn)來以及讓員工在文體活動(dòng)中得到鍛煉得到滿足是組織問題活動(dòng)都必須要思考的。一般來說，問題活動(dòng)主要為文化藝術(shù)活動(dòng)和體育活動(dòng)。文化藝術(shù)活動(dòng)主要有文藝晚會(huì)，舞蹈比賽晚會(huì)等。而體育活動(dòng)則大部分為各項(xiàng)體育賽事以及登山野營等戶外項(xiàng)目。企業(yè)文化體育活動(dòng)多姿多彩，不但能豐富職工空余生活，還能加強(qiáng)公司凝聚力，鍛煉員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)以及合作意識(shí)等。

三，當(dāng)前我局職工文化需求的趨勢

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及改革開放的逐步深入,職工在物質(zhì)需求得到不斷滿足的同時(shí),其精神文化需求不斷增長。職工的精神文化需求基于多元主體、不同層次而產(chǎn)生不同需求偏好,對應(yīng)的文化生產(chǎn)與企業(yè)文化認(rèn)同感的培養(yǎng)也亟待深入。

1需求偏好多元化。

職工精神文化需求偏好多元化來自不同主體需求的側(cè)重點(diǎn)差異。首先,主體文化背景的不同導(dǎo)致了精神文化需求偏好差異。在如今全球化的人才交流的市場環(huán)境中,多種文化背景的不同地區(qū)、民族的人才匯集于企業(yè)之中。文化背景的差異對應(yīng)著精神文化品味的差異。其次,主體經(jīng)濟(jì)層次不同導(dǎo)致需求層次不同。在企業(yè)中,職工的級(jí)別和對應(yīng)的工資福利待遇不同。馬斯洛的需求層次理論闡述了主體不同需求層次的需求客體不同。往往高級(jí)別的職工在物質(zhì)滿足更充沛的條件下,對精神文化需求有不同的要求。最后,主體年齡階段的不同導(dǎo)致需求側(cè)重點(diǎn)的不同。相對于年輕職工對技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)與晉升的渴望,年長的職工多注重健康與休閑需求。

2需求表達(dá)形式多樣。

職工精神文化需求的表達(dá)形式具有多樣性。這種表達(dá)形式體現(xiàn)為自建小團(tuán)體與訴求的自我滿足。首先,自發(fā)的集群組織。在企業(yè)對職工精神文化方面的工作不夠重視的背景下，職工對文化需求的表達(dá)形式要求越來越高，一些傳統(tǒng)的文化建設(shè)形式已經(jīng)不能滿足新時(shí)代下職工的需要了，必須開展與時(shí)俱進(jìn)的更多的形式來進(jìn)行文化建設(shè)。

3需求內(nèi)容多方面。

隨著郵政事業(yè)的不斷發(fā)展，職工隊(duì)伍的不斷壯大，郵政職工視野也在不斷的開闊，其文化需求的內(nèi)容也變的多種多樣。以前單調(diào)的文化建設(shè)內(nèi)容已經(jīng)不能滿足日益提升的文化需求。同時(shí)，在職工內(nèi)部，由于男女比例差異以及部門從事工作的不同，需求也產(chǎn)生了差異化。有些部門女員工比重較大或者幾乎全部都是女職員，比如一些營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。而在業(yè)務(wù)部則是男職員比較多。不同部門對文化需要也是不一樣的。開展文化建設(shè)則必須兼顧各個(gè)方面。四，新形勢下滿足職工文化需求的有效途徑

要突出重點(diǎn)，結(jié)合人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和安徽郵政企業(yè)文化建設(shè)對職工素質(zhì)提出的新要求；必須結(jié)合實(shí)際，深入研究新形式下職工文化工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施：必須開拓創(chuàng)新，不斷探索創(chuàng)新職工文化工作的運(yùn)行機(jī)制和方式方法：必須求真務(wù)實(shí)，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創(chuàng)職工文化工作的新局面

1.完善企業(yè)職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)江西郵政企業(yè)文化建設(shè)的要求，要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，從提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的高度充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)的深刻意義。職工文化建設(shè)是企業(yè)黨政工的共同職責(zé)，是推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的迫切需要。職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵(lì)職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工的過程。加強(qiáng)職工文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系實(shí)際不

斷推進(jìn)職工文化建設(shè)。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)推動(dòng)、各方配合的工作格局：將職工文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，共同設(shè)計(jì)、共同實(shí)施，創(chuàng)造出更多具有時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的活動(dòng)載體與活動(dòng)形式。

2.推進(jìn)以“職工之家”、“職工小家”為中心內(nèi)容的職工文化體系建設(shè)。“職工之家”是工會(huì)工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對于郵政企業(yè)而言，郵政企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，特別是農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)都有一個(gè)職工小家，因此抓好職工小家建設(shè)對于郵政企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是職工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識(shí)，動(dòng)員和組織職工開展多形式的創(chuàng)建活動(dòng)，把職工的需求作為工會(huì)工作的具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)職工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，使職工文化體系建設(shè)通過“職工之家”、“職工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步鞏固和提高。

3.鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主導(dǎo)的職工文化提升功能建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司提出的“要充分發(fā)揮工會(huì)‘大學(xué)校’作用，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”的要求，全面實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開展職工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新職工教育載體，搭建職工學(xué)習(xí)的平臺(tái)，拓展職工文化建設(shè)途徑。首先，要致力于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，正確引導(dǎo)廣大職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的全新理念，使廣大職工的素質(zhì)、修養(yǎng)、水平、能力得到全面提升，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好地履行社會(huì)職責(zé)。其次，要不斷創(chuàng)新各類活動(dòng)載體，凸顯企業(yè)特點(diǎn)，不斷探尋和摸索活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，促進(jìn)活動(dòng)深入開展。最后，開展前瞻性調(diào)研工作，形成有價(jià)值的調(diào)研成果，指導(dǎo)實(shí)踐。用持續(xù)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。

4.完善職工文化品牌建設(shè)。寓職工的創(chuàng)造精神與職工文化載體建設(shè)于一體，使職工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近職工群眾，用生動(dòng)活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結(jié)合實(shí)際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動(dòng)，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的職工文化活動(dòng)載體，鑄造企業(yè)職工文化建設(shè)的特色和品牌。

5要將職工文化建設(shè)常態(tài)化。要努力開創(chuàng)特色文化建設(shè)，將職工文化建設(shè)與日常工作結(jié)合起來，在日常的工作中就能讓員工體會(huì)企業(yè)文化。比如經(jīng)常開展一些郵政特有技能的演練與競賽，或者將平常的工作操作列入競賽考核中，每過一段時(shí)間進(jìn)行評比，對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

隨著職工整體素質(zhì)的提高，職工文化建設(shè)的內(nèi)容也要不斷更新?lián)Q代，不能總是停留在原來的水平上。一個(gè)企業(yè)是否具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是否能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，大力加強(qiáng)職工文化建設(shè)是其中的一個(gè)重要因素，特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力水平的越來越高，職工的文化建設(shè)更應(yīng)該豐富多彩，也就是在以增強(qiáng)職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。相信在不久的將來，隨著職工文化建設(shè)的不斷推進(jìn)，企業(yè)的面貌必然會(huì)煥然一新，郵政事業(yè)的發(fā)展也會(huì)更高一些，再快一點(diǎn)，從而為我國的廣大人民群眾作出更好的服務(wù)，為社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)郵政企業(yè)更多的力量！

石臺(tái)縣郵政局：左佳麗

第五篇：關(guān)心職工文化需求 努力推進(jìn)職工文化建設(shè)

關(guān)心職工文化需求 努力推進(jìn)職工文化建設(shè)

（桐廬縣總工會(huì) 潘蒼秀）

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，外來務(wù)工人員不斷增加，據(jù)調(diào)查，外來務(wù)工人員整體學(xué)歷比較低，接受新技術(shù)能力不強(qiáng)，而企業(yè)絕大多數(shù)都集中在離縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職工活動(dòng)場所硬件設(shè)施不健全，企業(yè)自身的活動(dòng)中心更少，職工過著車間—食堂—宿舍三點(diǎn)式的枯燥生活，又加上大部分企業(yè)地處農(nóng)村，交通不便，信息相對閉塞，文化娛樂場所少，業(yè)余生活單調(diào)，員工感覺很孤獨(dú)，僅僅是生產(chǎn)機(jī)器，跟企業(yè)的興衰似乎沒有多大關(guān)系，從而難以融入到企業(yè)當(dāng)中，還有部分企業(yè)，由于只注重經(jīng)濟(jì)效益或者經(jīng)濟(jì)效益不景氣，忽視了員工的精神文化需求，員工的精神生活得不到滿足，企業(yè)缺乏親和力，也難以對員工產(chǎn)生凝聚力，更談不上激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)他們的歸屬感，不要說人才，就是一般員工也很難留住。職工業(yè)余文化生活的缺乏，影響了企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，影響了企業(yè)和諧發(fā)展，制約了我縣經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

如何活躍豐富企業(yè)員工特別是外來員工的業(yè)余文化生活，最大限度的維護(hù)員工文化生活的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，為我縣創(chuàng)造良好的用工環(huán)境，已是當(dāng)務(wù)之急。為此，縣總工會(huì)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，把豐富外來員工的業(yè)余文化生活，努力為外來員工辦好事、辦實(shí)事、解難事作為工作的重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有條件，積極開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新載體，千方百計(jì)尋找解決面臨困難的可行方案，努力推進(jìn)職工文化建 設(shè)，最大限度滿足職工的需求。

開展“新桐廬人文化家園” 創(chuàng)建活動(dòng)

2008年11月，投入資金近10萬元，首先在桐廬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)總工會(huì)外來職工比較集中、文化建設(shè)比較缺乏的工業(yè)園區(qū)，建立了第一家“新桐廬人文化家園”，創(chuàng)建了我縣第一家“新杭州人文化家園”、“家園”內(nèi)有職工書屋、職工培訓(xùn)室、職工俱樂部、職工籃球場、羽毛球場、乒乓球室等活動(dòng)場所。2009年縣總工會(huì)投入10萬元，在全縣非公企業(yè)創(chuàng)建了18家“新桐廬人文化家園”，2010年又打算投入10萬元，在全縣非公企業(yè)中再創(chuàng)建18家“新桐廬人文化家園”，“家園”的創(chuàng)建活動(dòng)，大大豐富了外來職工的業(yè)余文化生活，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定，提高了他們的品質(zhì)生活，為我縣創(chuàng)造良好的用工環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡了一份微薄之力。

開展企（事）業(yè)職工文化建設(shè)“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng) 創(chuàng)建“六個(gè)一”活動(dòng)的內(nèi)容：一個(gè)企業(yè)精神，一個(gè)企業(yè)宣傳欄（窗），一張企業(yè)報(bào)（刊），一個(gè)職工書角、一個(gè)職工培訓(xùn)場地，一個(gè)職工娛樂室。今年要求80家企（事）業(yè)單位開展“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)。通過“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，營造濃厚的企業(yè)文化精神，讓職工潛移默化地受到企業(yè)文化的熏陶，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

開展十場演出進(jìn)企業(yè)，百場電影下基層活動(dòng)

08年以來，縣總工會(huì)共投入50余萬元，以“勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、勞動(dòng)光榮”、“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，共享品質(zhì)生活”為主 題的文藝下基層進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。三年來，縣總工會(huì)職工藝術(shù)團(tuán)每年組織60余名業(yè)余職工演員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）職工比較集中的工業(yè)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)、建筑工地免費(fèi)為廣大職工送去30余場精彩的演出，職工藝術(shù)團(tuán)每到一個(gè)地方，還要求工會(huì)組織企業(yè)職工排練節(jié)目與職工藝術(shù)團(tuán)同臺(tái)演出，吸引了眾多職工及群眾的積極參與，大大提高了職工群眾表現(xiàn)才藝的興趣，受到了職工群眾的歡迎。縣總工會(huì)職工放映隊(duì)在這三年中下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)為職工免費(fèi)放映內(nèi)容積極健康向上的好影片300余場，迎得了職工的一致好評。

大力開展“提素質(zhì)，強(qiáng)體質(zhì)”的職工體育活動(dòng)

一是開展素質(zhì)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)職工需求，縣總工會(huì)從08年開始，與縣委黨校聯(lián)合開展了“流動(dòng)課堂進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”。由職工自行選題，職工業(yè)余學(xué)校老師進(jìn)企業(yè)講課，共為職工送去了近50堂課，為2000余名職工送去職工禮儀、安全知識(shí)、健康等知識(shí)。08、09年間，邀請北京相關(guān)部門的專家為企業(yè)女職工開展女性健康知識(shí)講座65次，送健康知識(shí)到企業(yè)，有3000余名女職工參加了聽課，受到了廣大女職工的歡迎。08年以來，縣總工會(huì)工人文化宮為全縣廣大職工舉辦書法、攝影、演講、舞蹈等培訓(xùn)班10個(gè)，有500余名職工參加培訓(xùn)。

二是大力開展體育活動(dòng)。08年以來，與縣體育局聯(lián)合舉辦與奧運(yùn)同行“農(nóng)村合作銀行”杯乒乓球甲、乙居民暨縣管干部聯(lián)誼賽和“數(shù)字電視”杯棋類、“東芝水電杯”全縣職工羽毛球賽等大型比賽6場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）總工會(huì)、各工委、企業(yè)工會(huì)也紛紛舉辦“迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天拔河比賽”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列形式多樣的體育活 動(dòng)50余場，活躍了企業(yè)體育文化建設(shè)。

加大工會(huì)宣傳力度，營造良好的氛圍。

一是免費(fèi)向職工送報(bào)紙。近年來，縣總工會(huì)共投入資金50余萬元經(jīng)費(fèi)編制工會(huì)宣傳報(bào)刊，向各級(jí)工會(huì)和相關(guān)單位送25000份《桐廬工會(huì)》報(bào)和《桐廬工運(yùn)》信息。免費(fèi)為廣大工會(huì)干部和職工訂閱3000份《浙江工人日報(bào)》，供廣大工會(huì)干部和職工閱讀，向全縣廣大職工宣傳黨一系列黨的方針政策和工會(huì)工作，提高廣大工會(huì)干部和職工的政治素質(zhì)。二是創(chuàng)辦外來創(chuàng)業(yè)者欄目。今年3月份以積極健康向上，熱愛桐廬、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為節(jié)目主旨，為外來創(chuàng)業(yè)者開辦了《新桐廬人之聲》欄目，今年共安排70位外來創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)《新桐廬人之聲 》欄目直播室，講述外來創(chuàng)業(yè)者來桐創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷和許多感人故事，通過這些當(dāng)事人講述他們的成功經(jīng)歷，激發(fā)更多的外來創(chuàng)業(yè)者熱愛桐廬，熱愛這個(gè)第二故鄉(xiāng)。同時(shí)欄目可以給政府和外來創(chuàng)業(yè)者之間架起一座溝通的橋梁，讓桐廬人民分享外來創(chuàng)業(yè)者的喜怒哀樂，更好地為外來創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。三是開辦桐廬工會(huì)網(wǎng)站，為進(jìn)一步加大工會(huì)的宣傳力度，積極動(dòng)員全縣職工為桐廬經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績，09年下半年，縣總工會(huì)開辦了桐廬工會(huì)網(wǎng)站，網(wǎng)站主要內(nèi)容有：工會(huì)工作新聞、工作交流、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、職工關(guān)心的法規(guī)法規(guī)、職工生活知識(shí)等。