第一篇：2009年度鄉鎮財政所管理考核工作具體實施方案

2009年度鄉鎮財政所管理考核工作具體

實施方案

為了進一步加強鄉鎮財政管理，全面推動鄉鎮財政所各項工

作更上新的臺階，根據《資興市鄉鎮財政所管理考核辦法》（資財鄉[2007]40號）文件的有關規定，結合目前的實際情況，對

2009年度鄉鎮財政管理考核工作提出如下具體實施方案：

一、考核時間：2010年1月25日至1月29日

二、考核組分組：共分四個考核小組，即：

第一組：李紅明戴小鵬

負責考核：團結、七里、蓼江、三都、香花、高碼、辦事處、鯉魚江8個鄉鎮。

第二組：歐小梅曾艷菊

負責考核：興寧、碑記、坪石、白廊、何家山、青腰、連坪7個鄉鎮。

第三組：何志強唐滿洋

負責考核：州門司、波水、彭市、蘭市、皮石、湯市、煙坪7個鄉鎮。

第四組：龐漢輝陸衛軍

負責考核：東江、黃草、滁口、東坪、龍溪、清江6個鄉鎮及開發區財政分局。

三、考核對象：

各鄉（鎮、辦事處）財政所、開發區財政分局全體干部職工。

四、考核內容：

按照《資興市財政局關于印發〈資興市鄉鎮財政所管理考核辦法〉的通知》（資財鄉[2007]40號）文件為依據，對鄉鎮財政所2009年度的業務學習和工作作風、遵紀守法、廉政建設、內務管理、鄉村財政財務精細化管理工作、收入任務、票據管理、收支管理、財源建設、會計基礎工作、其他工作等11個方面的工作進行量化考核。

五、考核辦法：

1、本次年終考核占60%；平時考核占40%。年終考核各考核組在對財政所的考核評分時，根據考核內容，要逐項進行現場打分，扣分項目要進行詳細說明和記錄。平時考核以業務股室結合日常工作進行考核評分。

2、財政收入任務的考核：收入完成情況及收入的真實性，鄉鎮是否有虛報、瞞報、空轉及買、賣稅情況，以鄉財局2009年度各鄉鎮（辦事處、開發區）工商稅收收入核實數為準（市局考核為準）。

3、加分項目在中、省、地、市以上刊物發表文章信息的，以財政局辦公室提供的資料情況和信息稿件復印件（要與原件或信息來源網站進行核對）為準。

4、單位或個人獲得中、省、地、市黨委、政府獎勵及部門獎勵的，以財政局政工股提供的情況、相關文件和榮譽證書復印

件（進行核對）為準。

5、惠農補貼“一卡通”信息化發放項目數(按當年實際發放補貼項目數計算)，以鄉財局統計項目計算加、減分為準。

6、票據管理2009年度因鄉鎮財政所票據管理系統未起用，以市財政非稅收入管理局考核為準。

六、考核要求：

1、此次考核工作要嚴格按照“公平公正、實事求是“的原則，嚴格考核程序，遵守考核紀律，嚴格保密制度，下鄉考核期間必須嚴格遵守《資興市財政局關于印發〈資興市財政系統廉政建設規定〉的通知》（資財紀[2003]75號）文件的八條規定。

2、考核情況綜合：各考核小組考核工作結束后，必須在1月29日下午下班前將考核情況綜合、打分、匯總資料及考核小組書寫的考核匯報材料，交李紅明處匯總，以并專題匯報鄉鎮財政所考核情況。

3、考核期間，任何考核人員均不得請假。

附表：《資興市鄉鎮財政所管理考核評分表》（表一）

《2009年度鄉村財政財務精細化管理工作考核單》（表二）《2009年度鄉鎮財政所管理考核評分匯總表》（表三）

二0一0年元月二十一日

第二篇：鄉鎮財政所工作

鄉鎮財政所工作

(1)鄉鎮財政收支管理，包括鄉鎮政府預(決)算編制、預算執行、非稅收入征管、農村合作醫療基金征管、農村社會養老保險征管、財政轉移支付和專項資金監督和管理、參與鄉鎮開展農牧民“一卡-通”實施工作，通過“一卡-通” “糧食直補”、“農資綜合直補”、“棉花補貼”、退耕還林、養豬補貼、以及農村五保戶供養、農村低保、農村救災救濟、計劃生育獎勵補助等各項補貼資金發放和監管、鄉鎮公益服務資金的投入和兌兌付管理，鄉鎮財政所工作。

(2)履行鄉鎮七站八所財務代管和服務、監督管理、統發工資、人事工作、鄉鎮國有資產管理和鄉鎮政府債務管理鄉鎮，村組財務公開、債權債務清理、行政事業性票據管理等各項工作。

XX年以來，我鄉財政工作在鄉黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進稅費改革工作，強化征管力度，積極組織收入，從嚴控制支出，實現“兩個確保”，加大財源建設力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導思想，經過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務，現將其一年來的工作總結如下：

一、XX年財政預算執行情況

全鄉一般預算收入完成*元，占任務的*，其中：耕地占用稅完成*元，占任務的*;契稅完成*元，占任務的*;其他收入完成*元，占任務的*。

全鄉一般預算支出元。其中：農業事業費*元，土管事業費*元，廣播電視事業費*元，計生事業費*元，財政事業費*元，養老保險繳費*元，醫療保險基金*元，政府機關經費*元，人大經費*元，共-產-黨經費*元。

上級轉移支付基金預算收入*元，基金預算支出*元。

二、XX年以來開展的主要工作

XX年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確保”這個基本目標，抓機關工作作風的轉變，強化內部管理機制，深化農村稅費改革，會計集中核算改革，加大財稅檢查，鄉鎮債務消化，會計信息質量，行政事業性收費票據，專項資金的財政監督工作。

進一步加強鄉鎮財政預算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內部監督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認真貫徹執行“兩個確保”，截止12月底，足額發放全鄉干部12個月工資及第13月獎勵工資，工作總結《鄉鎮財政所工作》。

繼續推進農村稅費改革，進一步減輕農民負擔我區根據農村稅費改革指導思想，嚴格按照中央有關農村稅費改革的精神，減免農業稅，健全農民負擔監督管理機制，堅持群眾路線，進一步促進農村民-主與法制建設。加強領導，提高認識，進一步搞好耕地占用稅、契稅的宣傳工作，提高了農民自覺納稅意識。

堅持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務費、會議費、招待費等進行有效壓縮，節減財政支出。

清理整頓行政事業單位銀行賬戶。按照信用社要求，對我所銀行賬戶開設情況進行排查及統計匯總。按要求設立開設一個基本賬戶，設立各專戶。各項收入直接進入財政專戶，嚴禁設立帳外帳。

財源建設方面，我們以“******”的經濟以展思路，抓住西部大開發的歷史機遇，依托本地資源，結合產業結構調整、扶貧開發等方面，培植后續財源，形成新的財源增長點。

堅持依法理財、依法行政。按照鄉黨委、政府的要求，組織全所人員進行思想作風教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現的疑難問題，在共同學習、討論中，達到共同進步。通過思想作風整頓例會，使大家的業務素質、政治素質得到了明顯提高，工作作風明顯改善。

加強隊伍建設和精神文明建設。一是組織學習、落實江總書記“三個代表”的重要思想和黨員先進性教育，提高財政干部政治理論水平和思想素質。二是大力開展創優評差活動，整頓和改進行業作風，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設。

總之，在XX年這一年里，我鄉財政工作在鄉黨委、政府的領導下，工作面貌得到了一定改變，也取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如內部管理制度不健全，會計核算中心運行不規范等原因，這些工作我們將在XX年予以糾正，使財政工作有更大的突破!

第三篇：鄉鎮財政所工作情況匯報

鄉鎮財政所工作情況匯報

尊敬的各位領導：

在這丹桂飄香的季節里，我代表關防鄉財政所就近幾年的工作向各位領導作簡要匯報，不足之處還請批評指正。

在縣財政局和關防鄉黨委政府的正確領導和親切關懷下，關防鄉財政所按照創一流的工作環境、建一流的干部隊伍、干一流的工作業績、樹一流的社會形象工作思路，大力推進基礎建設，努力改善工作環境，積極創新管理方式，不斷完善各項規章制度，基本實現了班子團結、隊伍和諧、人心思進、事業有成的良好局面，為關防鄉三農工作的扎實開展提供了堅強有力的保障和支撐。

一是強基礎，改環境。單位綜合服務樓建設于2009年11月份動工興建，于2010年10月份竣工投入使用，整個工期前后不到1年的時間。工程建設是采取的小包方式，只包工不包料，節省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內。今年，我們又先后籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設，主要有車棚、電子顯示屏、院內綠化和美化工程。綜合服務樓的興建，極大地改善了辦公環境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農服務奠定了堅實的硬件基礎。

二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎建設的同時，我們不斷強化內務管理，努力營造干事創業的軟環境，樹立良好社會形象。我們以人為本，從實際出發建立健全并嚴格執行規章制度，做到來之則戰、戰無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點從兩個面進行著手：一是建立健全制度，做到有規可依。我們針對單位內務管理過程中存在的一些實際問題，制定了一套便于執行、便于考核的內務管理制度，并裝訂成冊發放到每個職工手里，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什么、我應該做什么，我能做什么、我該做什么等等，為加強內務管理提供了堅強的制度保障。二是嚴格執行制度，做到有規必依。每年年終召開

會議，對每位同志一年來在執行單位各項管理制度情況，進行測評和點評，測評結果則是為了納入年終考核，與福利發放掛勾，實行嚴格獎懲。點評情況則是通過開展批評與自我批評，促進大家揚長避短、不斷完善和改進自我。

各位領導，在上級部門的正確領導和社會各界的大力支持下，在關防財政13名干部職工的共同努力下，我們取得了一些來之不易的成績，但與上級部門和群眾的要求相比，與兄弟鄉鎮相比，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執著追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加扎實的工作作風，加強人本管理，強化三農服務，充分激發職工活力，以實際行動向上級部門和關防財政工作交上一份滿意的答卷。

第四篇：某縣開展創建標準化鄉鎮財政所工作實施方案

某縣財政局創建標準化鄉鎮財政所

工 作 實 施 方 案

為貫徹落實財政部關于加強財政管理“兩基”建設精神，進一步加強鄉鎮財政管理，營造創先爭優的工作氛圍，切實增強鄉鎮財政公共服務能力，根據《湖南省財政廳關于全面推行鄉村財政財務精細化管理的意見》（湘財鄉［2009］1號）文件精神，結合實際，就我縣開展創建標準化鄉鎮財政所工作制定本實施方案。

一、指導思想和總體目標

鄉鎮財政所是國家財政的基礎。鄉鎮財政所作為財政部門落實國家惠農政策的窗口、聯系群眾的橋梁和紐帶，在促進農村經濟社會又好又快發展中發揮著重要作用。開展創建標準化鄉鎮財政所工作，既是深入貫徹落實科學發展觀、統籌城鄉發展的客觀要求，也是推進財政財政科學化精細化管理、強化鄉鎮財政自身建設的迫切需要。

（一）指導思想：以提高鄉鎮財政所理財水平和服務質量為目標，以加強鄉鎮財政管理基礎工作和基層財政建設為重點，突出職能建設、業務建設、隊伍建設、設施建設，著力加強鄉鎮財政管理，不斷提升鄉鎮財政效能，充分發揮鄉鎮財政服務農民群眾，促進農村經濟社會發展的職能作用。

（二）總體目標：通過開展創建工作，使我縣鄉鎮財政所組 織機構更加穩定，職能定位更加準確，業務基礎更加扎實，內部管理更加規范，隊伍素質明顯提高，辦公條件顯著改善，工作效能全面提升，鄉鎮財政管理工作邁入新階段。力爭從2011年起的五年內，我縣90％以上的鄉鎮財政所建設成標準化財政所。

二、創建內容

根據省廳關于創建工作精神和要求，結合我縣鄉鎮財政管理工作實際，開展創建活動重點要抓好組織機構、業務工作、內部管理、隊伍建設和基礎設施等五個方面。

（一）組織機構標準化

１、職能和職責明確。目前鄉鎮財政所承擔的主要工作有：鄉鎮財政預算管理、惠農補貼資金“一卡通”發放、專項資金監管、鄉鎮單位財務管理、村級財務監管、鄉鎮國有資產管理、鄉村債權債務管理、鄉鎮財政信息化建設、參與農村綜合改革等。職責明確，崗位設置科學合理。

２、管理體制規范。鄉鎮財政所按照國家公務員法的有關規定實施管理，實行“縣鄉共管、以縣為主”的管理體制。

３、人員配備合理。根據工作職能和需要，合理配備人員。鄉鎮財政所實行所長負責制，有不少于４名專職工作人員。

（二）業務工作標準化

１、業務管理制度健全。按照現行有關法律、法規、及政策要求，結合我縣實際和工作需要，建立健全各項業務管理制度。制度建設要涵蓋財政管理、財務管理、基礎管理等方面的內容。２、業務管理規范。鄉鎮財政財務收支符合“鄉財縣管鄉用”、“村賬鄉代理”改革的要求，優化業務流程，細化工作標準，規范操作程序，完善對重點業務、重要環節的制約監督機制，確保財政資金安全高效運行。

３、基礎工作扎實。在預算管理、財務監督核算管理、村賬鄉代理、債權債務管理、國有資產管理、補貼發放基礎信息管理、檔案管理、臺賬信息錄入及賬務處理及時準確，業務操作熟練，檔案資料齊全。

（三）內部管理標準化

1、內部管理制度健全。落實崗位責任制，全面推行首問負責制、限時辦結制和責任追究制，做到“職責明確、制度健全、操作規范、運轉高效”，樹立基層財政部門良好形象。全縣鄉鎮財政所職位統一設置為：每所專設所長1名，鄉鎮財政結算員1名，鄉鎮財政核算員1至3名，鄉鎮財務出納員1名，鄉鎮財政信息網絡系統管理員1名，檔案保管員1名，鄉鎮財政惠農補貼發放人員1至2名，以上職位應嚴格按照《會計法》相關規定設置，不兼容職位務必分人分崗設置。鄉鎮財政所各崗位設置、崗位責任嚴格按2010年縣鄉財局下發的《某縣鄉鎮財政所工作規章制度匯編》中相關要求落實到位。

2、目標考核辦法完善。依據《某縣財政系統推進科學發展量化目標考評辦法》文件精神，建立健全鄉鎮財政所績效考評和工作人員目標考核等辦法，針對鄉鎮財政所基礎業務流程，目標 指標細化、量化，操作性強，有效促進鄉鎮財政規范化管理。

（四）隊伍建設標準化

1、人員機構合理。按照干部管理權限，建立規范的鄉鎮財政選人進人機制和干部激勵機制。年輕干部、專用技術人才占比重大，競爭上崗和交流機制常態化。

2、學歷學識教育重視。鼓勵和積極組織參加學歷教育，鄉鎮財政干部60%以上應達到大專以上學歷，30%以上應達到本科以上學歷。

3、業務培訓開展有效。制度完善的培訓計劃，安排專門培訓經費，采取多種方式分批、分層次有針對性進行培訓，逐步建立具有財政特色的干部教育培訓機制，3年內全縣鄉鎮財政干部輪訓一次。

4、思想作風過硬。加強作風建設、反腐倡廉建設和財政文化建設，不斷提高鄉鎮財政依法理財、科學管理、勤政為民的水平，近三年沒有違反黨紀政紀的行為。

（五）基礎設施標準化

1、辦公用房及配備能滿足履行職能的基本需要。鄉鎮財政所應設辦公室、檔案室、為民服務大廳（窗口）以及必要的配套用房。辦公設備配置要基本滿足各項業務工作的需要，要有標牌、文件檔案柜、滿足業務系統軟件需要的電腦、打印機、掃描儀、復印件等

2、辦公場所設置能體現公共服務和政務公開的需求。要設 置美觀規范的政務公開欄、對外宣傳欄或便民服務櫥窗，及時宣傳財政政策、財務法規等內容。

3、辦公場所內務整潔，環境優美。

三、組織實施

縣鄉財政部門要適應形勢發展的要求，高度重視創建工作，要把創建標準化鄉鎮財政所與建立長效機制相結合，堅持不懈抓落實，要建立健全財政部門內部配合機制，各負其責，緊密協作，要牢固樹立科學管理、為民服務理念，細化目標、落實任務、明確責任、強化措施，把創建工作的各項要求和措施真正落實到各個方面、各個環節。

（一）統一思想，高度重視

1、成立機構，加強領導。開展創建鄉鎮標準化財政所工作是學習實踐科學發展觀和逐步構建覆蓋城鄉公共財政體系的客觀要求，是我縣財政工作邁上新階段的標志。縣局黨組對此項工作非常重視，成立了以縣財政局黨組書記、局長任組長，縣財政局常務副局長任副組長、縣鄉財局全體工作人員為成員的縣財政局創建標準化鄉鎮財政所工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設縣鄉財局。

2、傳達精神，宣傳發動。及時傳達領會財政部、省財政廳關于開展創建工作會議精神，工作要求，召開全縣財政所負責人關于創建工作專題會，做好宣傳，積極發動。

（二）確立方案，精心部署。

1、制定方案。依據上級財政部門關于創建工作精神，結合我縣鄉鎮財政實情，制定科學先進、指導有方、操作性強的創建工作方案。

2、分步實施。8月底前按照創建工作實施方案及相關的配套措施，縣財政局機關相關職能股室密切配合，由縣鄉鎮財政管理局具體負責組織，指導鄉鎮財政所具體落實各項創建工作內容；9月底前考核實效，向上申報。由縣財政局牽頭，縣鄉鎮財政管理局具體組織考核，進行創建工作績效排序，按分值從高到低依規定比例向上申報，并將創建工作納入鄉鎮財政工作目標考核范疇；10月份后迎接省廳檢查驗收。

二○一一年三月二十日

第五篇：鄉鎮公務員平時考核工作實施方案

鄉鎮公務員平時考核工作實施方案

為進一步完善公務員考核制度，加強公務員日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員的德才表現和工作實績，有效激勵公務員履職盡責，不斷提高公務員管理工作科學化水平，根據《公務員考核規定（試行）》、《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定(試行)》、《公務員平時考核辦法(試行)》、《湖南省公務員平時考核實施辦法（試行）》和有關法律法規，結合我鄉實際，制定如下考核實施方案。

一、考核原則

公務員平時考核，堅持依法管理原則，平時考核與考核相結合原則，定性與定量相結合原則，分級分類考核原則，激勵與約束并重原則，客觀公正、注重實績、簡便易行原則。

二、考核對象

平時考核對象為機關單位全體公務員

三、考核內容

平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時記錄公務員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，突出工作實績的考核，以公務員履行崗位職責、完成階段目標任務、工作質量和工作表現等方面情況作為平時考核的重點內容，體現考核對象的工作作風和完成工作的難易程度、數量質量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公務員思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現；

（二）考能。

主要考核公務員履行崗位職責的業務素質和能力，包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調查研究能力、學習能力、溝通協調能力、創新能力、應對突發事件能力、調適能力等；

（三）考勤。

主要考核公務員的工作責任心、工作態度、工作作風、出勤情況等；

（四）考績。

主要考核公務員完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益，包括日常工作任務和目標任務完成情況等；

（五）考廉。

主要考核公務員遵紀守法、廉潔自律等方面的表現。

四、考核指標

平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標權重一般占xx%，個性指標權重占xx%。

共性指標包括政治品質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面。

個性指標包括完成工作數量、質量、效率以及所產生的效益和工作過程中表現出的業務能力等方面。

五、考核程序及方法

公務員平時考核按照管理權限和規定的程序進行，根據本機關公務員平時考核工作方案實施，工作方案包括平時考核工作的組織領導、內容、指標、周期、方法、程序、結果使用及監督檢查等。

平時考核一般按照確定考核指標、設定考核周期、個人工作記實、領導審核評鑒、考核結果反饋、結果公示匯總的程序進行。

（一）確定考核指標。

機關結合績效管理和工作安排，將目標任務逐級分解，根據公務員職位職責和工作目標，確定每名公務員的平時考核指標，包括工作任務、完成時限、完成標準和內容等。對于臨時增加的工作任務，要及時補充分解到有關職能部門和公務員。對于同時由多人負責的工作，要明確主辦責任和協辦責任及在工作中發揮作用情況。

（二）設定考核周期。

平時考核按季度設定考核周期，最后季度的平時考核可結合考核一并開展。

（三）領導審核評鑒。

主管領導在一定范圍內聽取群眾意見，結合服務對象和社會反映情況，根據公務員個人工作實際、工作績效和日常表現等情況，按考核周期采用計分、等次、名次、評語等方式對公務員進行審核評鑒，并給出考核結果。考核結果可分為“優秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個等次。“優秀”等次人數一般應控制在參加考核人數的xx%以內。

“優秀”的標準：

思想政治素質高，個人品德、職業道德、社會公德好；

工作實績突出，圓滿完成各項目標任務；

精通業務，工作能力強；

工作責任心強，勤勉盡責，積極進取；

清正廉潔，模范遵守各項規章制度。

“較好”的標準：

思想政治素質較高，個人品德、職業道德、社會公德較好；

工作實績較明顯，質量較好，效率較高；

熟悉業務，工作能力較強；

工作責任心強，工作積極，工作作風較好；

清正廉潔，自覺遵守各項規章制度。

“一般”的標準：

思想政治素質一般；

能基本完成本職工作，但完成的數量不足，質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

履行職責的工作能力較弱；

工作責任心不強，工作作風存在明顯不足，辦事推諉扯皮、服務態度不好、違反工作程序；

能基本做到廉潔自律，遵守各項規章制度方面存在不足。

“較差”的標準：

思想政治素質較差；

不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；

業務素質和工作能力不能適應工作要求；

工作責任心和工作作風差；

存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

（四）考核結果反饋。

主管領導可以采取會議點評、個別談話或以書面、等形式，及時向被考核人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。

（五）結果公示匯總。

采取適當形式在一定范圍內公示平時考核情況，接受群眾監督。鄉鎮辦公室負責將公務員平時考核情況匯總留存。

六、考核結果使用

公務員平時考核是考核的客觀依據和重要基礎，平時考核結果在考核中所占權重應不低于xx%。考核優秀等次人員應在平時考核成績突出的公務員中產生，平時考核結果較差的公務員，考核應確定為基本稱職或不稱職等次。

對平時考核成績突出的公務員，應及時予以表揚和獎勵。對于平時考核成績較差的公務員，主管領導應及時進行批評教育，提出整改要求，限期改進，經教育后仍不改進的，視情節按有關規定給予必要的懲處。

重視平時考核結果在過程管理中的運用，通過對平時考核結果的綜合分析，獲取各種信息，及時優化工作部署和人員配置，改進工作方法，推進工作落實。

七、監督管理

結合本單位實際，積極探索、創新考核方式，科學設置考核指標和權重，不斷完善考核評價和獎懲激勵機制，落實考核結果使用，切實加強公務員隊伍管理。

以公務員平時考核為基礎加強與各類考核評價工作的統籌管理，綜合運用好績效管理、效能考核等評議成果，做到相互貫通、有機銜接。

公務員平時考核工作要接受紀檢監察部門的監督。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違紀違法行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。

八、相關事宜

（一）經批準享受國家規定假期按正常出勤對待。

派出學習、培訓的工作人員，根據學習、培訓所在單位提供的相關情況進行考核，其中，學習培訓未完成規定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。借用工作人員，納入平時考核。

（二）公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

新錄用的公務員在試用期內的；

病、事假累計超過當期平時考核周期一半的；

涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的；

法律法規規定的其他情形。

（三）因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。

（四）工作人員對平時考核結果不服，可在平時考核結果公布后一周內提出相關復核。

提出復核的，須提供經主管領導所確認的平時的考核材料。

（五）公務員平時考核工作實施方案從xxxx年x月x日起實施。