第一篇：鄉鎮財政所先進事跡

鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，—年連續年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，—年度被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，—××年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了間小學危房。該鎮年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金萬余元，緩解了鎮政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年月日前，下半年月日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半

年僅用天、下半年只用天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創新農業稅減免政策落實辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農業生產大面積減產，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所位同志分工個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續；二定地點：各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點；三定時間：全所統一安排時間表，各位同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數額：根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經鎮黨委政府研究，報送縣農稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮萬余元的農業稅災減資金全部退到個村（居委會）戶農戶手中，鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農業稅納稅戶戶，多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰與發展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。

第二篇：鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命

烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，1991—2001年連續11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，1996—2005年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，2000年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金55萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金2.5萬余元，緩解了鎮政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅5.3萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時

第三篇：鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，1991—2001年連續11年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，1995—1996被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，1996—2005年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，2000年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外資金55萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了36間小學危房。該鎮1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金2.5萬余元，緩解了鎮政府日常開支的壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅5.3萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

1999年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。2000年中央在安徽省實行農村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創新農業稅減免政策落實辦法。

2001年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農業生產大面積減產，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所5位同志分工28個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續；二定地點：各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點；三定時間：全所統一安排時間表，各位同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數額：根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經鎮黨委政府研究，報送縣農稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮26.2萬余元的農業稅災減資金全部退到28個村（居委會）1826戶農戶手中，鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農業稅納稅戶8340戶，30多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇并存、挑戰與發展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。

第四篇：鄉鎮財政所先進事跡

鄉鎮財政所先進事跡

半塔鎮地處來安縣北部山區，是著名的革命老區，自然環境較差，工作條件艱苦，但該鎮財政所全體同志能夠做到扎根山區抓工作，安于本職樂奉獻。該所一班人時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，領導班子勤政廉潔，堅強有力，全體職工講學習、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團結拼搏，銳意進取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優異的成績，—年連續年被縣政府、縣財政局表彰為全縣財政系統先進集體，—被安徽省財政廳命名為全省財政系統文明財政所，—××年連續八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區人民的擁護與支持，得到了上級政

府和財政部門的表揚與肯定。

一、保穩定，促發展

（一）以保證工資發放為重點，維護穩定大局。

由于分稅制改革和農村稅費改革的影響，鄉鎮財政收入大幅減少，為了保證工資發放，保證事業發展，年，該所根據上級安排，積極實行“工資基金專戶管理”和“零戶統管”工作，取消了鎮直單位的銀行帳戶，實行收入統管、工資統發、支出統辦、帳務分記、所有權不變的管理方式，根據縣鄉兩級財政體制的要求，收入留成部分首先進入工資基金專戶，工資基金專戶不足時從預算外資金專戶調撥資金確保工資發放，按照“四先四后”即先工資后運轉、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發放當年工資后補欠發工資的原則管理工資基金專戶，嚴格控制鎮直單位的支出

規模，杜絕了鎮直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時、足額發放，維護了改革，發展、穩定的大局。

（二）大膽實踐，銳意改革，積極拓寬理財的新路子。

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領導和本級政府安排的各項收支任務。在全力以赴抓任務時，該所不是就任務而抓任務，而是在日常工作中不斷摸索財政、財務管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創新、始終走在全縣財政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進行預算外資金管理改革的試點工作，對鎮直單位的預算外資金實行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮直單位的資金支出額度，嚴格控制非生產性開支，節約資金興辦公益事業。由于該所嚴抓重管、當年鎮直單位節約預算外

資金萬余元，經鎮黨委、政府統籌安排、住鎮居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學教學樓，維修了間小學危房。該鎮年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮文明創建工作第一名。由于街道環境的改善，吸引了外地客商進鎮辦實業，取得了良好的經濟效益和社會效益，縣政府和縣財政局在全縣推廣了該所預算外資金管理的先進經驗。

（三）加強支出管理，努力節約支出保發展。

在抓預算外資金管理的同時，該所還積極探導機關公用經費使用管理的新路子，爭取鎮領導的支持，出臺了差旅費包干使用制度、辦公費定額使用制度、招待費管理制度，從小事抓起，從點滴抓起，嚴格控制非生產性開支，取得了明顯成效，三項制度的實施每年可節約資金萬余元，緩解了鎮政府日常開支的

壓力，受到上級政府和財政部門的好評。

二、抓征管，創新招

（一）改革農業特產稅征管辦法，積極探索農業特產稅零星稅源征收的新路子。

年，根據農業特產稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點，該所對農業特產稅征管方法進行了大膽改革，春秋兩季組織人員實地丈量農業特產品的面積、測算產量、預計銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實行源頭管理，銷售時據實征收，抓住了農業特產稅的最佳征收時間，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，當年入庫農業特產稅萬元，一改農業特產稅征收難的被動局面，取得了成功的經驗，全縣各基層財政所紛紛學習半塔經驗，推動了全縣農業特產稅征管工作的全面開展，受到了縣財政局的表揚。

（二）率先實行農業稅“三定”征收，為農村稅費改革積累寶貴經驗。

年，安徽省在來安縣進行農村稅費改革的試點工作，該所積極投身到改革的實踐中去，不斷探索新時期農業稅征管的新路子。該所在實踐中率先對農業稅實行“三定征收”，三定即一定時間：上半年月日前，下半年月日前為農業稅的繳稅期限；二定地點：鎮財政所及各村支部活動室為農業稅征收點，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據稅費改革方案測算農業稅任務并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費和亂加碼現象的發生。由于實行“三定征收”，群眾明白自己的應稅任務、繳納期限、履行地點，廣大群眾積極納稅，全鎮上半年僅用天、下半年只用天就完成了農業稅任務。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護和省、市、縣各級領導的肯定。年中央在安徽省實行農

村稅費改革試點工作時，安徽在全省范圍內推廣了“三定征收”的經驗，時任財政部副部長的高強同志在半塔調研、視察工作時，對該所農業稅“三定征收”辦法給予了很高的評價。

（三）做到“四定”、“七到位”，創新農業稅減免政策落實辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴重，農業生產大面積減產，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農業稅災減。為了把農業稅災情減免退庫工作做細做實，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據“重災多減、輕災少減、特重全免”的原則，該所一班人認真分析災情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所位同志分工個村（居委會），每人負責一片具體辦理退庫手續；二定地點：各村農業稅征收點及鎮財政所為農業稅災減退稅點；三定時間：全所統一安排時間表，各位

同志在規定時間到各自分工的退稅點辦理稅款退庫；四定數額：根據各村民組自下而上報上來的災情減免核定消冊，報經鎮黨委政府研究，報送縣農稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災減退稅分戶金額，對災減資金落實做到七個到位：即思想認識到位、領導重視到位、政策宣傳到位、災情核定到位、資金落實到位、紀律嚴明到位、檢查監督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮萬余元的農業稅災減資金全部退到個村（居委會）戶農戶手中，鎮政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領導及財政部門的肯定。

三、強素質，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養成，抓素質、樹形象的工作目標，按照“三抓”的工作思路抓素質教育，抓形象建設。一抓文明服務：該所轄農業稅納稅

戶戶，多個供給單位，平時來人辦事、繳稅的較多，所里根據業務分工、公示工作職責、辦事依據、辦事程序、辦事紀律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風。二抓作風養成：全所人員上班時間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時不準穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴格遵守作息時間，堅持出滿勤、干滿點。三抓厲行節約、率先垂范。財政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質不同而大手大腳，奢侈浪費。該所為此制定了辦公用品、費用開支等一系列內部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點滴抓起，鼓勵大家爭當新時期的“摳”管家。因該所各項工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀現象的發生，樹立了財政干部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。

四、立制度，促進步

在嚴格遵守黨和國家財政、財經紀律、法規的同時，該所還制定了交叉互審制度、政治業務學習制度、勤政廉政制度等一系列內部管理制度。總會計、單位會計、征解會計、出納會計每月定期在所領導的安排下互相審計、互相監督、互相學習業務技能，全所干部職工人人都能獨當一面辦理所內全部會計業務。在抓政治學習、業務學習方面，領導班子以身作則，嚴于律己，工作人員密切協作，互幫互學，領導和同志之間比學習、比業務、比工作實績，形成了團結互助、平等友受、虛心向上、共同進步的良好人際關系和工作關系，為該所各項工作爭創一流打下了堅實的基礎。

新的世紀、面臨新的挑戰，特別是入世以后，財政工作面臨著困難與機遇

并存、挑戰與發展同在的局面，我們堅信，有黨和政府的英明決策、有各級領導的關心與指導，有廣大群眾的擁護與支持，半塔鎮財政所各項工作一定跨上更高的臺階、再創更大的輝煌。

第五篇：鄉鎮財政所工作者先進事跡

彈指一揮間，我從事農村基層財會工作17個春秋，回想起往事真是浮想聯翩，有苦趣，更多的是樂趣。過去的會計工作經歷，磨練了自身意志，完善、充實了自我，且時刻讓我想起那些令我今生難忘的人和事，也從中悟出“人活著，需遇事泰然、為人坦然，要始終算好經濟、政治、家庭帳”，赤膽忠心地去寫就財會人生。

創新機制管好村里錢袋子

1993年，我從**財校畢業后，被分配到**鎮農村經營管理站工作。1994年初，組織安排我到霧河辦事處主管農村經營管理，兼農稅征收管理工作。由于所學系企業財務，對農村合作經濟組織財務不甚了解，我邊工作、邊學習，向書本學，向身邊同志學，很快就勝任了本職工作。工作之余，我注重圍繞財務管理現狀去思考、歸納、總結，不斷探索農村財務管理新方式，在財務審計、村財務預決算、民主議事、年終財務報告會、村務財務公開等方面進行摸索，出實招管理好村級錢袋子，確保村集體資產不斷保值和增值，最大限度維護了村級財務的正常運轉。1994年6月份，秦家淌村干部到農經服務站報表，發現有3.6元黨費支出憑據，被我剔除并加蓋不準報銷戳記章,當時村秦書記找我理論,數說我太機械，不夠靈活，村干部3人1年的黨費也就只有3.6元,報個帳究竟又有多大個事兒?我和其交心談心,黨費是黨員個人應履行的義務，不是用公款繳納的，否則就違背了黨章，更違背了黨的紀律，不是錢多錢少的事，而是原則問題，讓其愉快地認同了“不合格票據退回制”的作法。也還記得，1996年上半年，我在柏果坪村走訪群眾時了解到，這個村102個農戶300多人常年嚴重缺水，人畜飲水十分困難。我將調查的情況向鎮財政所報告后，為這個村解決5000元專項資金，為他們建蓄水池，架水管，建天河水窖，讓他們吃上了自來水。年底，柏果坪村為答謝我，送來41.2斤上品座墩豬肉，被我婉言謝絕。當時村曹書記急紅眼了,您幫忙解決了村民吃水難題，村里表示一點心意又有什么不妥？如果怕帳面條據這方面不好處理，我們可立馬換成村三職領取誤工補助變通一下，行不？我始終堅信幫貧困村做任何事理應不講條件、不計報酬，村三職心意可領，但禮物不能收，我將豬肉折成現金123.6元入了村代管資金帳戶。通過此事，我給所管轄的村規定，凡以村名義送情的一律不能巧立名目報銷，從此以后，類似情況再也沒有發生過。

迎接挑戰破解爛攤子

參加工作后，我曾參與鎮內高家農經服務站財務管理混亂、債務纏身問題的調查核實工作，當時不了了之。1997年年初，我被調到高家辦事處負責農經服務站工作和移民村專項財務管理。當時辦事處的農經服務站不僅賬上無結余，反而還欠各村5.9萬余元債務,債權7萬余元無法收回來。債務必須100%償還,債權應當想法收回，否則無法正常開展工作。我把這項艱巨任務當作挑戰，先行摸清情況，及時鎖定債權債務，搜集、整理相關資料，按照“清收債權、償還債務、建章立制、規范管理”的工作思路，在較短時間內理順了財務關系。在整理資料過程中，從堆積雜亂的資料里發現了供銷社股金等有價證券面值362元可以兌換現金，當即派人到鎮供銷社兌取本息1624.68元,然后將這筆錢全部償還了中堡村的一筆債務。這一做法得到了各村干部群眾的一致好評,同時也贏得了信任與理解。通過近五個月艱苦細致的努力工作，我和同事們依法清收債權6萬余元，懸而未決的老債務遺留得到圓滿解決，為今后根治財務混亂問題打下了堅實基礎。

高家沖村村民高某1984年在高家農經服務站貸款600元，約定一年后歸還。直到1997年4月一分未歸還。我當時按合同、同期銀行利率、《農村集體資產管理條例》規定計算了本息、逾期罰款共3750元，以書面形式依法催收。經過多次上門做思想工作，他拿出發給他的移民安置費一次性結清貸款。過去，類似高某這種情況的逾期欠貸農戶全辦事處多達60多戶。事后他通情達理地對我說：“欠帳還錢，理所當然。若都像您那么認真負責，高家辦事處財務確實也不至于那么混亂，本人也不會遲遲不歸還貸款，多付XX多元利息一點也不冤枉”。也就是這一年七月，鎮里農村合作基金會采取強行組織代管資金存款到基金會擴大規模的辦法籌集資金，要求各農經服務站持村代管資金入股。本人深知代管資金都是村集體的、還有代管的移民人頭經費。監督管理權雖在自己手中，但應謹慎從事，來不得絲毫馬虎，不然的話將又要出現一更大的“爛攤子”。我據理力爭，硬是把150多萬元村集體資金從鎮合作基金會帳戶劃回到信用社代管資金帳戶，確保了代管資金安全、規范、有序運行。事實證明，基金會經營虧損倒閉，負債累累，而我爭回的資金安然無恙。

依法辦事營造和諧征納環境

1999年6月，我通過公開招考很榮幸成為一名農稅專管員，被安排到石牌辦事處從事農稅征收管理工作。在我接手時，該辦事處累計欠農業稅、特產稅高達35萬余元，稅收征管秩序混亂。走馬上任后，開展了稅收知識宣傳進村組、進校園活動，大力宣傳稅收政策。通過加大稅收檢查和征收力度，力求從根本上理順全辦事處的納稅秩序。我在天橋村征收農特兩稅時，天橋村有很多農戶反映，村干部用農村內部收據收農戶稅款，而農戶納稅必須開具農稅稅票。在當時，村干部是把農稅、三提五費同時征收，但沒有分開開票。導致了稅費混淆不清，我及時進行了糾正，并進村入戶開展深入細致核查，村會計補交了50多個農戶的稅款3000多元，維護了稅收的嚴肅性。在石牌工作期間，嚴格執行稅收政策，管轄區域內農稅每年做到了及時足額均衡入庫，真正做到農業稅收應收盡收。原松林村400多戶1000多人，村民經濟收入水平較其他村顯然富裕些，而村農戶欠稅高達13萬余元，這讓我百思不得其解。在征收過程中，農民抵觸情緒很大，村干部畏難情緒重。我邊宣傳、邊走訪、邊座談。了解到原村書記在1991年柑橘特產稅稅源普查時，故意隱瞞漏登柑桔樹392棵，10年來一直未納柑桔特產稅，偷漏稅額高達4300多元，村主任也拖欠近1000元特產稅不交，原村會計的父親欠稅3000多元長期拖欠不交。嚴重影響到該村群眾的納稅意識和上交三提五費的自覺性。針對現狀，我爭取辦事處、財政所領導重視與支持，組織專班進駐松林村，積極主動和村干部做朋友，耐心細致做工作，充分相信并依靠群眾，狠抓黨員干部帶頭，抓重點清收，抓難點突破，用三個月時間硬是把13萬元欠稅清收了80%以上。摘掉了松林欠稅大村的帽子，也從根本上扭轉了石牌辦事處納稅秩序混亂局面。

換位思考貼心服務農民

農業稅取消后，我也從找農民收稅崗位轉到向農民發放惠農資金崗位。在發放惠農資金崗位上，我認真履行崗位職責，努力把工作做好、做深、做實、做細、做出成效，真心誠意為農民朋友服務。近幾年，經我之手發放的惠農補貼資金涉及全鎮19個村1個居委會7000多農戶、9000多個移民，總額多達2600多萬元。在日常工作中，我堅持做到宣傳惠農政策不漏項，核查惠農數據不錯帳，發放惠農資金不誤差，辦理惠農存折不掉戶，受理請托事項不推讓。2011年元月4日，一位農民在集鎮上撿到一個存折交到我手中，我及時利用“一折通”管理臺帳查詢到是秋千坪村農民高志會的補貼存折，當天就將存折送到了該農民的手中。近幾年，本人經手發放的“一折通”存折多達2XX個，沒有漏掉一戶一人。

作為一個地地道道農民的兒子、一名基層會計工作者，十七年來，我始終珍惜來之不易的工作機會，嚴格貫徹執行《會計法》、《預算法》及財政法規。切實履行好財政職能，時刻提醒自己在不斷去更新業務知識、提高業務水平的同時，要一如既往地堅守好道德、欲望底線，算好“經濟、政治、家庭”帳，自覺約束自身的行為，全面提升自律能力，全心全意為群眾辦實事，盡心竭力為群眾解難事，堅持不懈為群眾做好事，無怨無悔、樸實無華地去譜寫人生新篇章。