第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命

烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，1995—1996年度被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了36間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

1999年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2000年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。好范文，全國公務(wù)員公同的天地www.tmdps.cn該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，—年連續(xù)年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，—被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，—××年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外資金萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年月日前，下半年月日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半

年僅用天、下半年只用天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)，安徽在全省范圍內(nèi)推廣了“三定征收”的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任財(cái)政部副部長的高強(qiáng)同志在半塔調(diào)研、視察工作時(shí)，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價(jià)。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減。為了把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免退庫工作做細(xì)做實(shí)，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災(zāi)多減、輕災(zāi)少減、特重全免”的原則，該所一班人認(rèn)真分析災(zāi)情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所位同志分工個(gè)村（居委會），每人負(fù)責(zé)一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點(diǎn)：各村農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)及鎮(zhèn)財(cái)政所為農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減退稅點(diǎn)；三定時(shí)間：全所統(tǒng)一安排時(shí)間表，各位同志在規(guī)定時(shí)間到各自分工的退稅點(diǎn)辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報(bào)上來的災(zāi)情減免核定消冊，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報(bào)送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災(zāi)減退稅分戶金額，對災(zāi)減資金落實(shí)做到七個(gè)到位：即思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視到位、政策宣傳到位、災(zāi)情核定到位、資金落實(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)萬余元的農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減資金全部退到個(gè)村（居委會）戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門的肯定。

三、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質(zhì)、樹形象的工作目標(biāo)，按照“三抓”的工作思路抓素質(zhì)教育，抓形象建設(shè)。一抓文明服務(wù)：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅戶戶，多個(gè)供給單位，平時(shí)來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務(wù)分工、公示工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風(fēng)。二抓作風(fēng)養(yǎng)成：全所人員上班時(shí)間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時(shí)不準(zhǔn)穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財(cái)政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質(zhì)不同而大手大腳，奢侈浪費(fèi)。該所為此制定了辦公用品、費(fèi)用開支等一系列內(nèi)部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點(diǎn)滴抓起，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)新時(shí)期的“摳”管家。因該所各項(xiàng)工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財(cái)政干部廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

四、立制度，促進(jìn)步

在嚴(yán)格遵守黨和國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的同時(shí)，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、勤政廉政制度等一系列內(nèi)部管理制度。總會計(jì)、單位會計(jì)、征解會計(jì)、出納會計(jì)每月定期在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下互相審計(jì)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全所干部職工人人都能獨(dú)當(dāng)一面辦理所內(nèi)全部會計(jì)業(yè)務(wù)。在抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比工作實(shí)績，形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友受、虛心向上、共同進(jìn)步的良好人際關(guān)系和工作關(guān)系，為該所各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的世紀(jì)、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財(cái)政工作面臨著困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅(jiān)信，有黨和政府的英明決策、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，有廣大群眾的擁護(hù)與支持，半塔鎮(zhèn)財(cái)政所各項(xiàng)工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，1991—2001年連續(xù)11年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，1995—1996被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，1996—2005年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，2000年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自1984年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在1997年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外資金55萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資10萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約6公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了36間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)1998年被中共滁州市委評為98年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金2.5萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

1999年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅5.3萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

1999年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年6月30日前，下半年10月31日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用7天、下半年只用10天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2000年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)，安徽在全省范圍內(nèi)推廣了“三定征收”的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任財(cái)政部副部長的高強(qiáng)同志在半塔調(diào)研、視察工作時(shí)，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價(jià)。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)辦法。

2001年是大旱之年，全省各地旱情嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減。為了把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免退庫工作做細(xì)做實(shí)，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災(zāi)多減、輕災(zāi)少減、特重全免”的原則，該所一班人認(rèn)真分析災(zāi)情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所5位同志分工28個(gè)村（居委會），每人負(fù)責(zé)一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點(diǎn)：各村農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)及鎮(zhèn)財(cái)政所為農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減退稅點(diǎn)；三定時(shí)間：全所統(tǒng)一安排時(shí)間表，各位同志在規(guī)定時(shí)間到各自分工的退稅點(diǎn)辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報(bào)上來的災(zāi)情減免核定消冊，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報(bào)送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災(zāi)減退稅分戶金額，對災(zāi)減資金落實(shí)做到七個(gè)到位：即思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視到位、政策宣傳到位、災(zāi)情核定到位、資金落實(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)26.2萬余元的農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減資金全部退到28個(gè)村（居委會）1826戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門的肯定。

三、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質(zhì)、樹形象的工作目標(biāo)，按照“三抓”的工作思路抓素質(zhì)教育，抓形象建設(shè)。一抓文明服務(wù)：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅戶8340戶，30多個(gè)供給單位，平時(shí)來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務(wù)分工、公示工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風(fēng)。二抓作風(fēng)養(yǎng)成：全所人員上班時(shí)間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時(shí)不準(zhǔn)穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財(cái)政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質(zhì)不同而大手大腳，奢侈浪費(fèi)。該所為此制定了辦公用品、費(fèi)用開支等一系列內(nèi)部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點(diǎn)滴抓起，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)新時(shí)期的“摳”管家。因該所各項(xiàng)工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財(cái)政干部廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

四、立制度，促進(jìn)步

在嚴(yán)格遵守黨和國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的同時(shí)，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、勤政廉政制度等一系列內(nèi)部管理制度。總會計(jì)、單位會計(jì)、征解會計(jì)、出納會計(jì)每月定期在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下互相審計(jì)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全所干部職工人人都能獨(dú)當(dāng)一面辦理所內(nèi)全部會計(jì)業(yè)務(wù)。在抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比工作實(shí)績，形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友受、虛心向上、共同進(jìn)步的良好人際關(guān)系和工作關(guān)系，為該所各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的世紀(jì)、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財(cái)政工作面臨著困難與機(jī)遇并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅(jiān)信，有黨和政府的英明決策、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，有廣大群眾的擁護(hù)與支持，半塔鎮(zhèn)財(cái)政所各項(xiàng)工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所先進(jìn)事跡

半塔鎮(zhèn)地處來安縣北部山區(qū)，是著名的革命老區(qū)，自然環(huán)境較差，工作條件艱苦，但該鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志能夠做到扎根山區(qū)抓工作，安于本職樂奉獻(xiàn)。該所一班人時(shí)刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，堅(jiān)強(qiáng)有力，全體職工講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，在這片灑滿了革命烈士鮮血的熱土上，取得了優(yōu)異的成績，—年連續(xù)年被縣政府、縣財(cái)政局表彰為全縣財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體，—被安徽省財(cái)政廳命名為全省財(cái)政系統(tǒng)文明財(cái)政所，—××年連續(xù)八次被來安縣委、縣政府命名為縣級文明單位。他們出色的工作贏得了老區(qū)人民的擁護(hù)與支持，得到了上級政

府和財(cái)政部門的表揚(yáng)與肯定。

一、保穩(wěn)定，促發(fā)展

（一）以保證工資發(fā)放為重點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定大局。

由于分稅制改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入大幅減少，為了保證工資發(fā)放，保證事業(yè)發(fā)展，年，該所根據(jù)上級安排，積極實(shí)行“工資基金專戶管理”和“零戶統(tǒng)管”工作，取消了鎮(zhèn)直單位的銀行帳戶，實(shí)行收入統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、支出統(tǒng)辦、帳務(wù)分記、所有權(quán)不變的管理方式，根據(jù)縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政體制的要求，收入留成部分首先進(jìn)入工資基金專戶，工資基金專戶不足時(shí)從預(yù)算外資金專戶調(diào)撥資金確保工資發(fā)放，按照“四先四后”即先工資后運(yùn)轉(zhuǎn)、先教師后干部、先離退休干部后在職干部、先發(fā)放當(dāng)年工資后補(bǔ)欠發(fā)工資的原則管理工資基金專戶，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)直單位的支出

規(guī)模，杜絕了鎮(zhèn)直單位不合理開支，確保了干部教師工資按時(shí)、足額發(fā)放，維護(hù)了改革，發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

（二）大膽實(shí)踐，銳意改革，積極拓寬理財(cái)?shù)男侣纷印?/p>

自年建所以來，該所年年都能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)和本級政府安排的各項(xiàng)收支任務(wù)。在全力以赴抓任務(wù)時(shí)，該所不是就任務(wù)而抓任務(wù)，而是在日常工作中不斷摸索財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的新路子、尋找新方法、大膽改革、開拓創(chuàng)新、始終走在全縣財(cái)政管理體制改革的最前沿。早在年，該所就率先在全縣進(jìn)行預(yù)算外資金管理改革的試點(diǎn)工作，對鎮(zhèn)直單位的預(yù)算外資金實(shí)行“收入上繳、支出劃撥、專戶存儲、專款專用、全程監(jiān)督、跟蹤問效”的管理辦法，合理核定鎮(zhèn)直單位的資金支出額度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資金興辦公益事業(yè)。由于該所嚴(yán)抓重管、當(dāng)年鎮(zhèn)直單位節(jié)約預(yù)算外

資金萬余元，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌安排、住鎮(zhèn)居民又集資萬余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路約公里，裝上了路燈，興建了一座村小學(xué)教學(xué)樓，維修了間小學(xué)危房。該鎮(zhèn)年被中共滁州市委評為年副縣級建制鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作第一名。由于街道環(huán)境的改善，吸引了外地客商進(jìn)鎮(zhèn)辦實(shí)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，縣政府和縣財(cái)政局在全縣推廣了該所預(yù)算外資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）加強(qiáng)支出管理，努力節(jié)約支出保發(fā)展。

在抓預(yù)算外資金管理的同時(shí)，該所還積極探導(dǎo)機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)使用管理的新路子，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持，出臺了差旅費(fèi)包干使用制度、辦公費(fèi)定額使用制度、招待費(fèi)管理制度，從小事抓起，從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，取得了明顯成效，三項(xiàng)制度的實(shí)施每年可節(jié)約資金萬余元，緩解了鎮(zhèn)政府日常開支的

壓力，受到上級政府和財(cái)政部門的好評。

二、抓征管，創(chuàng)新招

（一）改革農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管辦法，積極探索農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅零星稅源征收的新路子。

年，根據(jù)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅稅額小、稅源零星分散、征收涉及面廣的特點(diǎn)，該所對農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管方法進(jìn)行了大膽改革，春秋兩季組織人員實(shí)地丈量農(nóng)業(yè)特產(chǎn)品的面積、測算產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售額、建立田頭檔案、登記管理臺帳、實(shí)行源頭管理，銷售時(shí)據(jù)實(shí)征收，抓住了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的最佳征收時(shí)間，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)年入庫農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅萬元，一改農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收難的被動(dòng)局面，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，全縣各基層財(cái)政所紛紛學(xué)習(xí)半塔經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征管工作的全面開展，受到了縣財(cái)政局的表揚(yáng)。

（二）率先實(shí)行農(nóng)業(yè)稅“三定”征收，為農(nóng)村稅費(fèi)改革積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

年，安徽省在來安縣進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的試點(diǎn)工作，該所積極投身到改革的實(shí)踐中去，不斷探索新時(shí)期農(nóng)業(yè)稅征管的新路子。該所在實(shí)踐中率先對農(nóng)業(yè)稅實(shí)行“三定征收”，三定即一定時(shí)間：上半年月日前，下半年月日前為農(nóng)業(yè)稅的繳稅期限；二定地點(diǎn)：鎮(zhèn)財(cái)政所及各村支部活動(dòng)室為農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)，方便群眾就地、就近、就便納稅；三定稅額：根據(jù)稅費(fèi)改革方案測算農(nóng)業(yè)稅任務(wù)并通知到戶，使群眾清楚明了，杜絕了搭車收費(fèi)和亂加碼現(xiàn)象的發(fā)生。由于實(shí)行“三定征收”，群眾明白自己的應(yīng)稅任務(wù)、繳納期限、履行地點(diǎn)，廣大群眾積極納稅，全鎮(zhèn)上半年僅用天、下半年只用天就完成了農(nóng)業(yè)稅任務(wù)。該所“三定征收”的辦法得到廣大群眾的擁護(hù)和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年中央在安徽省實(shí)行農(nóng)

村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作時(shí)，安徽在全省范圍內(nèi)推廣了“三定征收”的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)任財(cái)政部副部長的高強(qiáng)同志在半塔調(diào)研、視察工作時(shí)，對該所農(nóng)業(yè)稅“三定征收”辦法給予了很高的評價(jià)。

（三）做到“四定”、“七到位”，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)稅減免政策落實(shí)辦法。

年是大旱之年，全省各地旱情嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)，群眾生活遇到困難，中央和省委省政府拿出了大批資金安排農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減。為了把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免退庫工作做細(xì)做實(shí)，使廣大群眾感受到黨的溫暖，根據(jù)“重災(zāi)多減、輕災(zāi)少減、特重全免”的原則，該所一班人認(rèn)真分析災(zāi)情，提出“四定退庫”的工作思路。“四定”即一定人員：全所位同志分工個(gè)村（居委會），每人負(fù)責(zé)一片具體辦理退庫手續(xù)；二定地點(diǎn)：各村農(nóng)業(yè)稅征收點(diǎn)及鎮(zhèn)財(cái)政所為農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減退稅點(diǎn)；三定時(shí)間：全所統(tǒng)一安排時(shí)間表，各位

同志在規(guī)定時(shí)間到各自分工的退稅點(diǎn)辦理稅款退庫；四定數(shù)額：根據(jù)各村民組自下而上報(bào)上來的災(zāi)情減免核定消冊，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，報(bào)送縣農(nóng)稅主管部門審批，通過張貼布告、廣播通知等形式公布災(zāi)減退稅分戶金額，對災(zāi)減資金落實(shí)做到七個(gè)到位：即思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視到位、政策宣傳到位、災(zāi)情核定到位、資金落實(shí)到位、紀(jì)律嚴(yán)明到位、檢查監(jiān)督到位。由于“四定退庫”方法到位，全鎮(zhèn)萬余元的農(nóng)業(yè)稅災(zāi)減資金全部退到個(gè)村（居委會）戶農(nóng)戶手中，鎮(zhèn)政府沒有截留一分錢。該所“四定退庫”的工作思路和操作方法得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政部門的肯定。

三、強(qiáng)素質(zhì)，樹形象

建所以來，該所圍繞抓管理、促養(yǎng)成，抓素質(zhì)、樹形象的工作目標(biāo)，按照“三抓”的工作思路抓素質(zhì)教育，抓形象建設(shè)。一抓文明服務(wù)：該所轄農(nóng)業(yè)稅納稅

戶戶，多個(gè)供給單位，平時(shí)來人辦事、繳稅的較多，所里根據(jù)業(yè)務(wù)分工、公示工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律，全所人員對前來辦事的人員做到笑臉相迎，一杯清茶，一聲問候，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難講、事難辦的封建衙門作風(fēng)。二抓作風(fēng)養(yǎng)成：全所人員上班時(shí)間必須衣著整潔，征收期間必須著裝整齊、持證上崗，平時(shí)不準(zhǔn)穿制服出入飯店和其他娛樂場所，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn)。三抓厲行節(jié)約、率先垂范。財(cái)政干部是管錢的，不能有“邁水樓臺先得月”的思想，不能因工作單位性質(zhì)不同而大手大腳，奢侈浪費(fèi)。該所為此制定了辦公用品、費(fèi)用開支等一系列內(nèi)部管理，約束措施，從一張紙、一瓶墨等點(diǎn)滴抓起，鼓勵(lì)大家爭當(dāng)新時(shí)期的“摳”管家。因該所各項(xiàng)工作公開、公正、便民、廉潔，辦事規(guī)范、高效，多年來沒有一例干部違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了財(cái)政干部廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

四、立制度，促進(jìn)步

在嚴(yán)格遵守黨和國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)的同時(shí)，該所還制定了交叉互審制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、勤政廉政制度等一系列內(nèi)部管理制度。總會計(jì)、單位會計(jì)、征解會計(jì)、出納會計(jì)每月定期在所領(lǐng)導(dǎo)的安排下互相審計(jì)、互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，全所干部職工人人都能獨(dú)當(dāng)一面辦理所內(nèi)全部會計(jì)業(yè)務(wù)。在抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)于律己，工作人員密切協(xié)作，互幫互學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和同志之間比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比工作實(shí)績，形成了團(tuán)結(jié)互助、平等友受、虛心向上、共同進(jìn)步的良好人際關(guān)系和工作關(guān)系，為該所各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的世紀(jì)、面臨新的挑戰(zhàn)，特別是入世以后，財(cái)政工作面臨著困難與機(jī)遇

并存、挑戰(zhàn)與發(fā)展同在的局面，我們堅(jiān)信，有黨和政府的英明決策、有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，有廣大群眾的擁護(hù)與支持，半塔鎮(zhèn)財(cái)政所各項(xiàng)工作一定跨上更高的臺階、再創(chuàng)更大的輝煌。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作者先進(jìn)事跡

彈指一揮間，我從事農(nóng)村基層財(cái)會工作17個(gè)春秋，回想起往事真是浮想聯(lián)翩，有苦趣，更多的是樂趣。過去的會計(jì)工作經(jīng)歷，磨練了自身意志，完善、充實(shí)了自我，且時(shí)刻讓我想起那些令我今生難忘的人和事，也從中悟出“人活著，需遇事泰然、為人坦然，要始終算好經(jīng)濟(jì)、政治、家庭帳”，赤膽忠心地去寫就財(cái)會人生。

創(chuàng)新機(jī)制管好村里錢袋子

1993年，我從**財(cái)校畢業(yè)后，被分配到**鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站工作。1994年初，組織安排我到霧河辦事處主管農(nóng)村經(jīng)營管理，兼農(nóng)稅征收管理工作。由于所學(xué)系企業(yè)財(cái)務(wù)，對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)不甚了解，我邊工作、邊學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向身邊同志學(xué)，很快就勝任了本職工作。工作之余，我注重圍繞財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀去思考、歸納、總結(jié)，不斷探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新方式，在財(cái)務(wù)審計(jì)、村財(cái)務(wù)預(yù)決算、民主議事、年終財(cái)務(wù)報(bào)告會、村務(wù)財(cái)務(wù)公開等方面進(jìn)行摸索，出實(shí)招管理好村級錢袋子，確保村集體資產(chǎn)不斷保值和增值，最大限度維護(hù)了村級財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1994年6月份，秦家淌村干部到農(nóng)經(jīng)服務(wù)站報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有3.6元黨費(fèi)支出憑據(jù)，被我剔除并加蓋不準(zhǔn)報(bào)銷戳記章,當(dāng)時(shí)村秦書記找我理論,數(shù)說我太機(jī)械，不夠靈活，村干部3人1年的黨費(fèi)也就只有3.6元,報(bào)個(gè)帳究竟又有多大個(gè)事兒?我和其交心談心,黨費(fèi)是黨員個(gè)人應(yīng)履行的義務(wù)，不是用公款繳納的，否則就違背了黨章，更違背了黨的紀(jì)律，不是錢多錢少的事，而是原則問題，讓其愉快地認(rèn)同了“不合格票據(jù)退回制”的作法。也還記得，1996年上半年，我在柏果坪村走訪群眾時(shí)了解到，這個(gè)村102個(gè)農(nóng)戶300多人常年嚴(yán)重缺水，人畜飲水十分困難。我將調(diào)查的情況向鎮(zhèn)財(cái)政所報(bào)告后，為這個(gè)村解決5000元專項(xiàng)資金，為他們建蓄水池，架水管，建天河水窖，讓他們吃上了自來水。年底，柏果坪村為答謝我，送來41.2斤上品座墩豬肉，被我婉言謝絕。當(dāng)時(shí)村曹書記急紅眼了,您幫忙解決了村民吃水難題，村里表示一點(diǎn)心意又有什么不妥？如果怕帳面條據(jù)這方面不好處理，我們可立馬換成村三職領(lǐng)取誤工補(bǔ)助變通一下，行不？我始終堅(jiān)信幫貧困村做任何事理應(yīng)不講條件、不計(jì)報(bào)酬，村三職心意可領(lǐng)，但禮物不能收，我將豬肉折成現(xiàn)金123.6元入了村代管資金帳戶。通過此事，我給所管轄的村規(guī)定，凡以村名義送情的一律不能巧立名目報(bào)銷，從此以后，類似情況再也沒有發(fā)生過。

迎接挑戰(zhàn)破解爛攤子

參加工作后，我曾參與鎮(zhèn)內(nèi)高家農(nóng)經(jīng)服務(wù)站財(cái)務(wù)管理混亂、債務(wù)纏身問題的調(diào)查核實(shí)工作，當(dāng)時(shí)不了了之。1997年年初，我被調(diào)到高家辦事處負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)服務(wù)站工作和移民村專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。當(dāng)時(shí)辦事處的農(nóng)經(jīng)服務(wù)站不僅賬上無結(jié)余，反而還欠各村5.9萬余元債務(wù),債權(quán)7萬余元無法收回來。債務(wù)必須100%償還,債權(quán)應(yīng)當(dāng)想法收回，否則無法正常開展工作。我把這項(xiàng)艱巨任務(wù)當(dāng)作挑戰(zhàn)，先行摸清情況，及時(shí)鎖定債權(quán)債務(wù)，搜集、整理相關(guān)資料，按照“清收債權(quán)、償還債務(wù)、建章立制、規(guī)范管理”的工作思路，在較短時(shí)間內(nèi)理順了財(cái)務(wù)關(guān)系。在整理資料過程中，從堆積雜亂的資料里發(fā)現(xiàn)了供銷社股金等有價(jià)證券面值362元可以兌換現(xiàn)金，當(dāng)即派人到鎮(zhèn)供銷社兌取本息1624.68元,然后將這筆錢全部償還了中堡村的一筆債務(wù)。這一做法得到了各村干部群眾的一致好評,同時(shí)也贏得了信任與理解。通過近五個(gè)月艱苦細(xì)致的努力工作，我和同事們依法清收債權(quán)6萬余元，懸而未決的老債務(wù)遺留得到圓滿解決，為今后根治財(cái)務(wù)混亂問題打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

高家沖村村民高某1984年在高家農(nóng)經(jīng)服務(wù)站貸款600元，約定一年后歸還。直到1997年4月一分未歸還。我當(dāng)時(shí)按合同、同期銀行利率、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定計(jì)算了本息、逾期罰款共3750元，以書面形式依法催收。經(jīng)過多次上門做思想工作，他拿出發(fā)給他的移民安置費(fèi)一次性結(jié)清貸款。過去，類似高某這種情況的逾期欠貸農(nóng)戶全辦事處多達(dá)60多戶。事后他通情達(dá)理地對我說：“欠帳還錢，理所當(dāng)然。若都像您那么認(rèn)真負(fù)責(zé)，高家辦事處財(cái)務(wù)確實(shí)也不至于那么混亂，本人也不會遲遲不歸還貸款，多付XX多元利息一點(diǎn)也不冤枉”。也就是這一年七月，鎮(zhèn)里農(nóng)村合作基金會采取強(qiáng)行組織代管資金存款到基金會擴(kuò)大規(guī)模的辦法籌集資金，要求各農(nóng)經(jīng)服務(wù)站持村代管資金入股。本人深知代管資金都是村集體的、還有代管的移民人頭經(jīng)費(fèi)。監(jiān)督管理權(quán)雖在自己手中，但應(yīng)謹(jǐn)慎從事，來不得絲毫馬虎，不然的話將又要出現(xiàn)一更大的“爛攤子”。我據(jù)理力爭，硬是把150多萬元村集體資金從鎮(zhèn)合作基金會帳戶劃回到信用社代管資金帳戶，確保了代管資金安全、規(guī)范、有序運(yùn)行。事實(shí)證明，基金會經(jīng)營虧損倒閉，負(fù)債累累，而我爭回的資金安然無恙。

依法辦事營造和諧征納環(huán)境

1999年6月，我通過公開招考很榮幸成為一名農(nóng)稅專管員，被安排到石牌辦事處從事農(nóng)稅征收管理工作。在我接手時(shí)，該辦事處累計(jì)欠農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅高達(dá)35萬余元，稅收征管秩序混亂。走馬上任后，開展了稅收知識宣傳進(jìn)村組、進(jìn)校園活動(dòng)，大力宣傳稅收政策。通過加大稅收檢查和征收力度，力求從根本上理順全辦事處的納稅秩序。我在天橋村征收農(nóng)特兩稅時(shí)，天橋村有很多農(nóng)戶反映，村干部用農(nóng)村內(nèi)部收據(jù)收農(nóng)戶稅款，而農(nóng)戶納稅必須開具農(nóng)稅稅票。在當(dāng)時(shí)，村干部是把農(nóng)稅、三提五費(fèi)同時(shí)征收，但沒有分開開票。導(dǎo)致了稅費(fèi)混淆不清，我及時(shí)進(jìn)行了糾正，并進(jìn)村入戶開展深入細(xì)致核查，村會計(jì)補(bǔ)交了50多個(gè)農(nóng)戶的稅款3000多元，維護(hù)了稅收的嚴(yán)肅性。在石牌工作期間，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，管轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)稅每年做到了及時(shí)足額均衡入庫，真正做到農(nóng)業(yè)稅收應(yīng)收盡收。原松林村400多戶1000多人，村民經(jīng)濟(jì)收入水平較其他村顯然富裕些，而村農(nóng)戶欠稅高達(dá)13萬余元，這讓我百思不得其解。在征收過程中，農(nóng)民抵觸情緒很大，村干部畏難情緒重。我邊宣傳、邊走訪、邊座談。了解到原村書記在1991年柑橘特產(chǎn)稅稅源普查時(shí)，故意隱瞞漏登柑桔樹392棵，10年來一直未納柑桔特產(chǎn)稅，偷漏稅額高達(dá)4300多元，村主任也拖欠近1000元特產(chǎn)稅不交，原村會計(jì)的父親欠稅3000多元長期拖欠不交。嚴(yán)重影響到該村群眾的納稅意識和上交三提五費(fèi)的自覺性。針對現(xiàn)狀，我爭取辦事處、財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，組織專班進(jìn)駐松林村，積極主動(dòng)和村干部做朋友，耐心細(xì)致做工作，充分相信并依靠群眾，狠抓黨員干部帶頭，抓重點(diǎn)清收，抓難點(diǎn)突破，用三個(gè)月時(shí)間硬是把13萬元欠稅清收了80%以上。摘掉了松林欠稅大村的帽子，也從根本上扭轉(zhuǎn)了石牌辦事處納稅秩序混亂局面。

換位思考貼心服務(wù)農(nóng)民

農(nóng)業(yè)稅取消后，我也從找農(nóng)民收稅崗位轉(zhuǎn)到向農(nóng)民發(fā)放惠農(nóng)資金崗位。在發(fā)放惠農(nóng)資金崗位上，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力把工作做好、做深、做實(shí)、做細(xì)、做出成效，真心誠意為農(nóng)民朋友服務(wù)。近幾年，經(jīng)我之手發(fā)放的惠農(nóng)補(bǔ)貼資金涉及全鎮(zhèn)19個(gè)村1個(gè)居委會7000多農(nóng)戶、9000多個(gè)移民，總額多達(dá)2600多萬元。在日常工作中，我堅(jiān)持做到宣傳惠農(nóng)政策不漏項(xiàng)，核查惠農(nóng)數(shù)據(jù)不錯(cuò)帳，發(fā)放惠農(nóng)資金不誤差，辦理惠農(nóng)存折不掉戶，受理請托事項(xiàng)不推讓。2011年元月4日，一位農(nóng)民在集鎮(zhèn)上撿到一個(gè)存折交到我手中，我及時(shí)利用“一折通”管理臺帳查詢到是秋千坪村農(nóng)民高志會的補(bǔ)貼存折，當(dāng)天就將存折送到了該農(nóng)民的手中。近幾年，本人經(jīng)手發(fā)放的“一折通”存折多達(dá)2XX個(gè)，沒有漏掉一戶一人。

作為一個(gè)地地道道農(nóng)民的兒子、一名基層會計(jì)工作者，十七年來，我始終珍惜來之不易的工作機(jī)會，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《預(yù)算法》及財(cái)政法規(guī)。切實(shí)履行好財(cái)政職能，時(shí)刻提醒自己在不斷去更新業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，要一如既往地堅(jiān)守好道德、欲望底線，算好“經(jīng)濟(jì)、政治、家庭”帳，自覺約束自身的行為，全面提升自律能力，全心全意為群眾辦實(shí)事，盡心竭力為群眾解難事，堅(jiān)持不懈為群眾做好事，無怨無悔、樸實(shí)無華地去譜寫人生新篇章。