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鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度考核工作實(shí)施方案

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第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度考核工作實(shí)施方案

市直機(jī)關(guān)年度考核工作初步方案

一、主要任務(wù)

1、對(duì)市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并對(duì)科級(jí)干部的任用提出建議。

2、對(duì)股級(jí)及以下干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)(作為副科級(jí)后備干部考察對(duì)象的測(cè)評(píng)情況使用)。

3、非定向民主推薦市管后備干部(推薦正科級(jí)干部后備人選,結(jié)合民主測(cè)評(píng)進(jìn)行,在“任用建議”欄中填寫)。

4、對(duì)2009年新提任科級(jí)干部進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。以下2種對(duì)象不列入本次民主推薦:

①已經(jīng)是正科級(jí)干部不進(jìn)行推薦提任;

②紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)已立案調(diào)查或處理的干部。

二、非定向民主推薦正、副科級(jí)干部后備人選條件

1、干部身份,即公務(wù)員或事業(yè)干部。

2、副科級(jí)后備干部一般應(yīng)具有3年以上工齡;正科級(jí)后備干部一般有2年以上的副科級(jí)崗位工作經(jīng)歷。

3、一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度。

4、一般不超過50周歲,身體健康,特別優(yōu)秀可適當(dāng)放寬年齡限制。

注重推薦下派書記、選調(diào)生、項(xiàng)目官員和1980年以后出生的優(yōu)秀年輕干部。

三、程序和步驟

1、召開測(cè)評(píng)推薦大會(huì)

參會(huì)人員范圍:本單位機(jī)關(guān)全體干部;本單位下屬各單位負(fù)責(zé)人;其他需要參加的人員,主要為各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表(不超過參會(huì)人員的15%)。

(需做領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的書面述職,會(huì)前印發(fā))會(huì)議由單位行政或黨組織負(fù)責(zé)人主持,按照以下程序 1

進(jìn)行:

①帶隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)提要求并做填表說明;

②填寫領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和征求意見表、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)和任用建議表、股級(jí)及以下干部民主測(cè)評(píng)表、非定向民主推薦表。部分單位還要填寫新提任科級(jí)干部民主測(cè)評(píng)表。

2、進(jìn)行個(gè)別談話推薦正、副科級(jí)后備干部。

參會(huì)人員范圍:科級(jí)干部(個(gè)別單位人數(shù)在10人以下的可擴(kuò)大至二層股級(jí)干部)

3、收集書面述職報(bào)告和匯總及整理民主測(cè)評(píng)推薦材料。

四、時(shí)間安排及有關(guān)要求

1、時(shí)間安排:1月18日—22日完成。

2、按照原部領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系市直單位分組進(jìn)行。

五、準(zhǔn)備工作1、1月18日前電話通知各單位行政負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)準(zhǔn)備:印制述職報(bào)告。民主測(cè)評(píng)表和民主推薦表等有關(guān)表冊(cè)由干部室提供表樣,各單位印制。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告主要內(nèi)容。班子總結(jié)包括:2009年工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況;個(gè)人述職報(bào)告包括:2009年1月至12月分管工作和所承擔(dān)其他工作,完成任務(wù)的思路、方法、措施及效果,存在的主要問題;個(gè)人及分管工作2009年受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的情況(寫清時(shí)間、獎(jiǎng)項(xiàng)、頒獎(jiǎng)單位,由本單位審核蓋章上報(bào))。

3、要求述職報(bào)告簡(jiǎn)明扼要,班子工作總結(jié)一般不超過1000字,個(gè)人述職報(bào)告一般不超過500字(提供電子材料)。

中共邵武市委組織部

2010年1月15日

第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案

二〇〇五鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施方案

根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際,決定從2005年11月19日開始,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2005考核。為圓滿完成考核任務(wù),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

這次考核工作以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》、《國(guó)家公務(wù)員考核暫行辦法》為依據(jù),采取干部個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、走訪座談等方法,全面深入地掌握一年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)情況和整體工作完成情況,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況,通過考察,為縣委進(jìn)一步加強(qiáng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及公務(wù)員考核定檔提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的決策依據(jù)。

二、考核的范圍和對(duì)象

1、考核范圍:全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、考核對(duì)象:⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子;⑵正、副鄉(xiāng)科級(jí)干部。

重點(diǎn)對(duì)象:①擬定優(yōu)秀等次和擬提出誡勉、降免的對(duì)象;②黨政主職領(lǐng)導(dǎo);③其他需要做重點(diǎn)了解掌握的情況(如:在信訪穩(wěn)定、發(fā)展蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、計(jì)劃生育等工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人)。

三、考核的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(一)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容

⑴思想政治建設(shè):包括學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”情況,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、政府的工作部署、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、選人用人、廉政建設(shè)等情況。

⑵領(lǐng)導(dǎo)能力:包括總攬全局、科學(xué)決策、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題的能力。

⑶工作實(shí)績(jī):鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)主要包括:?jiǎn)挝豢偰繕?biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、效益和后勁,以及財(cái)政收入增長(zhǎng)的幅(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)度和人民群眾生活水平提高的程度,教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,人口與計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等狀況,黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)的成效等。

領(lǐng)導(dǎo)班子分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。

優(yōu)秀班子的標(biāo)準(zhǔn)是:①能夠按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的路線、方針、政策;②全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),工作實(shí)績(jī)突出;③班子作風(fēng)務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;④干部隊(duì)伍作風(fēng)正,工作實(shí)。

有以下幾種情形之一的為差班子:①領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)不好,不能堅(jiān)持民主集中制、維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo);②領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中威信不高,戰(zhàn)斗力不強(qiáng);③廉潔自律方面有明顯問題;④領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)不實(shí),未能全面完成目標(biāo)任務(wù)或完不成主要工作任務(wù);⑤因決策失誤或疏于管理,發(fā)生重大事故造成嚴(yán)重后果。

介于優(yōu)秀和較差之間的,可酌情定為良好或一般。

(二)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容包括:

⑴思想政治素質(zhì)

理論素質(zhì)和思想水平。即學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì),學(xué)以致用,不斷提高理論和政策水平的情況;

政治方向和政治立場(chǎng)。即執(zhí)行黨的基本路線,在事關(guān)方向、原則問題上的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度,在政治、思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致,增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格依法辦事的情況,貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況;

群眾觀點(diǎn)和群眾路線。即能夠代表最廣大人民群眾的根本利益,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確行使人民賦予的權(quán)力,密切聯(lián)系群眾,自覺為人民群眾謀利益的情況;

政治品德和道德品質(zhì)。襟懷坦蕩,公道正派,堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,謙虛謹(jǐn)慎,克已奉公,遵守社會(huì)主義道德,在代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的情況。

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力

包括運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決實(shí)際問題的能力;組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力;發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。對(duì)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部,還要重點(diǎn)考核其駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力。

⑶工作作風(fēng)

看其能否堅(jiān)持做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,主要是執(zhí)行民主集中制,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況;

堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際,調(diào)查研究,開展談心活動(dòng)的情況;

勇于改革,敢于負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè)的情況。

⑷工作實(shí)績(jī)

即能否按照社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求推動(dòng)工作,在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的成績(jī)等。要著重考核了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分包支柱產(chǎn)業(yè)(蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資)中所取得的實(shí)績(jī)和效果。

⑸廉潔自律

重點(diǎn)是保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守中央和省、市、縣關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵(lì)的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,評(píng)定為優(yōu)秀等次:①思想政治素質(zhì)高;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);③密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;④工作實(shí)績(jī)突出;⑤清正廉潔。評(píng)定為優(yōu)秀等次的,原則上民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票還應(yīng)達(dá)到與會(huì)人員的80%以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為稱職等次:①思想政治素質(zhì)較高;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);③密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;④工作實(shí)績(jī)比較突出;⑤能做到廉潔自律。評(píng)定為稱職等次的,民主測(cè)評(píng)的優(yōu)秀和稱職票兩項(xiàng)之和,原則上必須達(dá)70%以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者,應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次:①思想政治素質(zhì)一般;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;③工作作風(fēng)方面存在某些不足;④能基本完成工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)不突出;⑤能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。民主測(cè)評(píng)基本稱職和不稱職兩項(xiàng)得票率超過與會(huì)人員總數(shù)三分之一的,除特殊情況外,一般應(yīng)評(píng)定為基本稱職。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次:①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;③在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題;④有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問題;⑤工作不負(fù)責(zé)任,給黨和人民的事業(yè)造成較大損失;⑥連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績(jī)差;⑦曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內(nèi)累計(jì)超過二十天的;⑧受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分以上。民主測(cè)評(píng)不稱職票的得票率超過與會(huì)人員總數(shù)三分之一的,除特殊情況外,一般應(yīng)評(píng)定為不稱職。

四、考核的方法及程序

具體方法和程序如下:

(一)準(zhǔn)備

1、撰寫工作情況報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要在認(rèn)真總結(jié)2005工作的基礎(chǔ)上,分別撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)。

已編外離崗的正副鄉(xiāng)級(jí)干部,不參加考核,如無特殊情況,所在單位按稱職等次上報(bào)。

班子工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)的數(shù)量和上交時(shí)間由考核組自己確定。

2、填寫有關(guān)表格

被考核人員除撰寫個(gè)人總結(jié)外,還要填寫考核登記表,如實(shí)將個(gè)人的基本情況以及2005年所做的主要工作填寫清楚,對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)格后,交單位黨組織,按表格要求填寫完畢后,直接交考核組。

3、查閱資料

考核組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,要核查鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部獲得的各種榮譽(yù)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它一些重要問題。所有的核實(shí)證明材料,鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加蓋公章。根據(jù)需要,考核組可以查閱考核對(duì)象的人事檔案、會(huì)議記錄、文件等,以印證有關(guān)情況。

(二)征求意見

考核組根據(jù)需要可征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)和縣直有關(guān)部門的意見,了解被考核對(duì)象工作、生活以及社會(huì)交往情況。

(三)民主測(cè)評(píng)和民主推薦

1、參加民主測(cè)評(píng)和推薦會(huì)議的范圍

班子全體成員、機(jī)關(guān)全體干部、村支書、村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人。

2、民主推薦

這次民主推薦,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)職副鄉(xiāng)科級(jí)以上干部范圍內(nèi)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席除外),推薦黨委副書記人選1名,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選3名,黨委委員人選1名,武裝部長(zhǎng)人選1名,共6名。民主推薦票就地統(tǒng)計(jì),當(dāng)場(chǎng)公布。測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后,由考核組2名同志當(dāng)天將測(cè)評(píng)票及統(tǒng)計(jì)結(jié)果送回縣委組織部干部科。

3、民主測(cè)評(píng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng),分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次;對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)干部的測(cè)評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

(四)個(gè)別談話

個(gè)別談話范圍。座談人員35人左右,個(gè)別談話范圍為:領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分機(jī)關(guān)中層干部、部分村支書、村主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人以及其他熟悉和了解情況的人員。座談中要把握準(zhǔn)座談對(duì)象,以問題和情況的“準(zhǔn)、清、詳、實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和反映問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部,要做廣泛深入細(xì)致的座談了解。

(五)撰寫考核材料

考核結(jié)束后,考核組要及時(shí)匯總情況,認(rèn)真歸納分析,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)考核對(duì)象做出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià),寫出負(fù)責(zé)性的考核材料。班子考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:考核時(shí)間,測(cè)評(píng)、座談人數(shù)、班子現(xiàn)狀、班子的主要特點(diǎn)、工作完成情況,存在的問題不足,總體評(píng)價(jià)。個(gè)人考核材料應(yīng)寫清被考核對(duì)象的基本情況、工作簡(jiǎn)歷、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、問題和不足、評(píng)價(jià)等次、使用建議、民主測(cè)評(píng)等情況。考核材料形成后,考核組成員要逐人簽名,并加注時(shí)間。

(六)鑒定

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)被考核人的平時(shí)表現(xiàn)情況,實(shí)事求是地寫出鑒定意見,并提出考核等次建議;單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其他班子成員寫出評(píng)語,提出考核等次建議。提出優(yōu)秀等次建議的人數(shù)不能超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。

(七)確定等次

領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次,在考核組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出的考核等次建議的基礎(chǔ)上,縣委組織部按有關(guān)程序提交研究。

評(píng)定為基本稱職等次的,按照豫組[1998]28號(hào)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行談話、誡勉的暫行規(guī)定>的通知》要求,進(jìn)行談話誡勉,對(duì)個(gè)別不能正確對(duì)待自己存在問題,沒有明顯改進(jìn)或問題比較嚴(yán)重的,經(jīng)研究后,執(zhí)行誡勉程序,并組織跟蹤考核。

對(duì)評(píng)定為不稱職的,視具體情況,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》作如下處理:①免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);②責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);③降職。

對(duì)受黨政紀(jì)處理或涉嫌違反黨政紀(jì)立案審查的分別確定為不稱職、不評(píng)定等次、暫不評(píng)定等次。對(duì)暫不評(píng)定等次的人員,待問題查清處理后,根據(jù)不同情況再評(píng)定等次。

(八)反饋

考核結(jié)束后,考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)反饋每位考核對(duì)象的測(cè)評(píng)情況;考核等次研究后,通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向被考核人反饋。

五、時(shí)間安排

考核時(shí)間從2005年11月19日開始,11月21日前結(jié)束。

第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)家干部工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

鎮(zhèn)國(guó)家干部工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

(草案)

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全面、客觀、公正地反映機(jī)關(guān)干部的工作業(yè)績(jī),樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向和用人導(dǎo)向,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),遵循“黨委領(lǐng)導(dǎo)、注重導(dǎo)向、突出實(shí)績(jī)、激勵(lì)發(fā)展、目標(biāo)管理、量化考核、考用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、科學(xué)嚴(yán)密、簡(jiǎn)便易行”的原則,結(jié)合小池鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下考核方案。

一、考核對(duì)象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在冊(cè)的所有干部和職工。

二、考核內(nèi)容

(一)考勤紀(jì)律

(二)完成縣科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)

(三)鎮(zhèn)工作

1、完成各個(gè)時(shí)期的中心工作。

2、各塊、線本職工作。

3、計(jì)生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個(gè)一票否決工作落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目建設(shè)工作。

5、包片駐點(diǎn)工作。

三、獎(jiǎng)懲辦法

績(jī)效與經(jīng)濟(jì)掛鉤

1、基礎(chǔ)工資。

2、考核工資與考核內(nèi)容相統(tǒng)一。

(一)考勤紀(jì)律

上班紀(jì)律

1、報(bào)到方式:上班按作息時(shí)間實(shí)行本人實(shí)名簽到制。春季上午8:30-8:45,下午2:30-3:00,秋季上午8:45-9:00,下午2:30-2:45,每周工作日不得少于5天。

2、告假批準(zhǔn)權(quán)限

①副科級(jí)以上干部因事請(qǐng)假,一律向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)申請(qǐng)。

②一般干部職工因事請(qǐng)假一天之內(nèi)要向分管或主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),超達(dá)一天以上須向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)申請(qǐng)。

③如特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假,應(yīng)及時(shí)電話聯(lián)系,說明原因。

④節(jié)假日因事請(qǐng)假,須向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

⑤上述請(qǐng)假情況在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)同時(shí)告之黨政辦工作人員,當(dāng)日值班人員要做好該同志的簽到記載。

3、出勤獎(jiǎng)懲:無故遲到一次罰款10元,無故曠工一次罰款30元,無故遲到10次、曠工5天者,年終一律不評(píng)先不評(píng)優(yōu)。同時(shí),對(duì)全年無遲到、曠工者,優(yōu)先評(píng)先評(píng)優(yōu),并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

會(huì)議紀(jì)律

1、會(huì)議通知:鎮(zhèn)內(nèi)所有綜合性會(huì)議、各塊(線)專項(xiàng)工作會(huì)議、重大活動(dòng)的通知及到會(huì)人員的簽到由黨政辦負(fù)責(zé)。

2、會(huì)議承辦:大型活動(dòng)、綜合性會(huì)議簽到由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后簽字認(rèn)可,黨政辦負(fù)責(zé)通報(bào)、收集、存檔;各塊(線)專項(xiàng)工作會(huì)議,由塊(線)主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,黨政辦負(fù)責(zé)通報(bào)、收集、存檔。

3、會(huì)議出勤:嚴(yán)禁代簽或補(bǔ)簽到,對(duì)無故遲到、早退的,每次處以20元罰款,缺席每次處以50元罰款;每次會(huì)議結(jié)束后,負(fù)責(zé)簽到的同志將到會(huì)簽到表交由當(dāng)日主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)簽字,核準(zhǔn)遲到、早退和缺席人員,作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

住宿制度

1、因機(jī)關(guān)住宿條件限制,本鎮(zhèn)附近干部職工原則上可不在鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)住宿,但通訊工具應(yīng)保持24小時(shí)暢通,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),接到通知應(yīng)在20分鐘內(nèi)及時(shí)趕到鎮(zhèn)政府接受任務(wù)。

2、外地干部職工每月住宿應(yīng)不少于15天。同時(shí),享受5元/天補(bǔ)助,鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委將不定期組織檢查和通報(bào)。

值班制度

1、日常值班由黨政辦公室安排專人實(shí)行24小時(shí)值班,并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全、衛(wèi)生、報(bào)刊收發(fā)工作。

2、節(jié)假日值班由黨政辦根據(jù)情況安排機(jī)關(guān)干部輪流值班。

3、凡無故不值班、擅自離崗者,罰款50元;當(dāng)遇到突發(fā)事件,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)主動(dòng)面對(duì),妥善解決,緊急事故和問題,不得延誤。如有失職、瀆職現(xiàn)象的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

(二)完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

各塊完成縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)情況以全縣年末通報(bào)情況為考核依據(jù)。按池發(fā)[2012]1號(hào)文件和縣2012年科學(xué)發(fā)展考評(píng)方案要求,每名干部按所屬塊、線對(duì)應(yīng)縣科學(xué)發(fā)展考評(píng)項(xiàng)目,以排位名次為基準(zhǔn),分為四檔:一檔(1-3名)50分、二檔(4-6名)48分、三檔(7-10名)46分、四檔(10-16名)43分。

各項(xiàng)工作在全縣考核結(jié)果中位列前三位的,對(duì)該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平1000元獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)工作在全縣考核結(jié)果中位列四至六位,對(duì)該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平600元獎(jiǎng)勵(lì)。考核結(jié)果位列后六位的,對(duì)該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平300元處罰。

(三)鎮(zhèn)工作

在全鎮(zhèn)位次,完成任務(wù)進(jìn)度快慢

1、中心工作。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府確定的2012年十件實(shí)事和十九大指揮部職責(zé)、任務(wù)總體目標(biāo),按完成進(jìn)度比例實(shí)行倒扣分。以年終拉練檢查方案為準(zhǔn),沒有納入指揮部的干部取平均分。

2、各塊、線本職工作。

以完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn),由塊長(zhǎng)擬定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),報(bào)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)審定后,進(jìn)行兌現(xiàn)。

3、計(jì)生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個(gè)一票否決工作落實(shí)情況。

①具體干事績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)績(jī)效工資之和×(1-該項(xiàng)目失分/本塊考核項(xiàng)目失分之和);

②主管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)放績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)之和×(1-所管線考核項(xiàng)目之和/本塊考核項(xiàng)目失分之和);

③塊長(zhǎng)實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)之和×(1-該塊考核項(xiàng)目失分之和/全鎮(zhèn)綜合考評(píng)失分之和);

4、項(xiàng)目建設(shè)工作。

按鎮(zhèn)委、政府分工安排,由凡參與鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排的重點(diǎn)工程項(xiàng)目同志,均可享受該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)工資。各重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部由塊長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭,簽訂項(xiàng)目工程開、竣工時(shí)間、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等完善的合同,按照合同要求提前達(dá)標(biāo)完成縣、鎮(zhèn)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收,按總工程量的2%給予工程專班成員獎(jiǎng)勵(lì),按時(shí)完工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的給予總工程量的1%獎(jiǎng)勵(lì),否則未按期完成的按總工程量的1.5%,給予專班成員處罰。

5、包片駐點(diǎn)工作。

實(shí)行國(guó)家干部包片駐點(diǎn)和村級(jí)工作同考核、同評(píng)分制度,國(guó)家干部包村駐點(diǎn)按照各駐點(diǎn)村村級(jí)班子年終考核總分的15%折算計(jì)分,有掛點(diǎn)村的按照駐點(diǎn)村和掛點(diǎn)村村級(jí)班子年終考核總分平均分的15%折算計(jì)分。

第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度,加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),有效激勵(lì)公務(wù)員履職盡責(zé),不斷提高公務(wù)員管理工作科學(xué)化水平,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》、《湖南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定如下考核實(shí)施方案。

一、考核原則

公務(wù)員平時(shí)考核,堅(jiān)持依法管理原則,平時(shí)考核與考核相結(jié)合原則,定性與定量相結(jié)合原則,分級(jí)分類考核原則,激勵(lì)與約束并重原則,客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行原則。

二、考核對(duì)象

平時(shí)考核對(duì)象為機(jī)關(guān)單位全體公務(wù)員

三、考核內(nèi)容

平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)記錄公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn),突出工作實(shí)績(jī)的考核,以公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)等方面情況作為平時(shí)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象的工作作風(fēng)和完成工作的難易程度、數(shù)量質(zhì)量、效率效果等。

(一)考德。

主要考核公務(wù)員思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn);

(二)考能。

主要考核公務(wù)員履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、調(diào)適能力等;

(三)考勤。

主要考核公務(wù)員的工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等;

(四)考績(jī)。

主要考核公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益,包括日常工作任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)完成情況等;

(五)考廉。

主要考核公務(wù)員遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核指標(biāo)

平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)權(quán)重一般占xx%,個(gè)性指標(biāo)權(quán)重占xx%。

共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面。

個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和工作過程中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力等方面。

五、考核程序及方法

公務(wù)員平時(shí)考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行,根據(jù)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作方案實(shí)施,工作方案包括平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、周期、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

平時(shí)考核一般按照確定考核指標(biāo)、設(shè)定考核周期、個(gè)人工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒、考核結(jié)果反饋、結(jié)果公示匯總的程序進(jìn)行。

(一)確定考核指標(biāo)。

機(jī)關(guān)結(jié)合績(jī)效管理和工作安排,將目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解,根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo),確定每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo),包括工作任務(wù)、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等。對(duì)于臨時(shí)增加的工作任務(wù),要及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能部門和公務(wù)員。對(duì)于同時(shí)由多人負(fù)責(zé)的工作,要明確主辦責(zé)任和協(xié)辦責(zé)任及在工作中發(fā)揮作用情況。

(二)設(shè)定考核周期。

平時(shí)考核按季度設(shè)定考核周期,最后季度的平時(shí)考核可結(jié)合考核一并開展。

(三)領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒。

主管領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見,結(jié)合服務(wù)對(duì)象和社會(huì)反映情況,根據(jù)公務(wù)員個(gè)人工作實(shí)際、工作績(jī)效和日常表現(xiàn)等情況,按考核周期采用計(jì)分、等次、名次、評(píng)語等方式對(duì)公務(wù)員進(jìn)行審核評(píng)鑒,并給出考核結(jié)果。考核結(jié)果可分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個(gè)等次。“優(yōu)秀”等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的xx%以內(nèi)。

“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn):

思想政治素質(zhì)高,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德好;

工作實(shí)績(jī)突出,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);

精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),積極進(jìn)取;

清正廉潔,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

“較好”的標(biāo)準(zhǔn):

思想政治素質(zhì)較高,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德較好;

工作實(shí)績(jī)較明顯,質(zhì)量較好,效率較高;

熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

清正廉潔,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

“一般”的標(biāo)準(zhǔn):

思想政治素質(zhì)一般;

能基本完成本職工作,但完成的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

履行職責(zé)的工作能力較弱;

工作責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)存在明顯不足,辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序;

能基本做到廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度方面存在不足。

“較差”的標(biāo)準(zhǔn):

思想政治素質(zhì)較差;

不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會(huì)影響;

業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

工作責(zé)任心和工作作風(fēng)差;

存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

(四)考核結(jié)果反饋。

主管領(lǐng)導(dǎo)可以采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、個(gè)別談話或以書面、等形式,及時(shí)向被考核人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,明確努力方向。

(五)結(jié)果公示匯總。

采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公示平時(shí)考核情況,接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。

六、考核結(jié)果使用

公務(wù)員平時(shí)考核是考核的客觀依據(jù)和重要基礎(chǔ),平時(shí)考核結(jié)果在考核中所占權(quán)重應(yīng)不低于xx%。考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時(shí)考核成績(jī)突出的公務(wù)員中產(chǎn)生,平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員,考核應(yīng)確定為基本稱職或不稱職等次。

對(duì)平時(shí)考核成績(jī)突出的公務(wù)員,應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于平時(shí)考核成績(jī)較差的公務(wù)員,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,提出整改要求,限期改進(jìn),經(jīng)教育后仍不改進(jìn)的,視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予必要的懲處。

重視平時(shí)考核結(jié)果在過程管理中的運(yùn)用,通過對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析,獲取各種信息,及時(shí)優(yōu)化工作部署和人員配置,改進(jìn)工作方法,推進(jìn)工作落實(shí)。

七、監(jiān)督管理

結(jié)合本單位實(shí)際,積極探索、創(chuàng)新考核方式,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重,不斷完善考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)考核結(jié)果使用,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理。

以公務(wù)員平時(shí)考核為基礎(chǔ)加強(qiáng)與各類考核評(píng)價(jià)工作的統(tǒng)籌管理,綜合運(yùn)用好績(jī)效管理、效能考核等評(píng)議成果,做到相互貫通、有機(jī)銜接。

公務(wù)員平時(shí)考核工作要接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違紀(jì)違法行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

八、相關(guān)事宜

(一)經(jīng)批準(zhǔn)享受國(guó)家規(guī)定假期按正常出勤對(duì)待。

派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供的相關(guān)情況進(jìn)行考核,其中,學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時(shí)學(xué)分或考核不合格的,當(dāng)期平時(shí)考核不得確定為好等次。借用工作人員,納入平時(shí)考核。

(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:

新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;

病、事假累計(jì)超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;

涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;

法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。

(四)工作人員對(duì)平時(shí)考核結(jié)果不服,可在平時(shí)考核結(jié)果公布后一周內(nèi)提出相關(guān)復(fù)核。

提出復(fù)核的,須提供經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)所確認(rèn)的平時(shí)的考核材料。

(五)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案從xxxx年x月x日起實(shí)施。

第五篇:三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作考核實(shí)施方案

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué) 工作考核實(shí)施方案

為了落實(shí)宜陽縣教體局對(duì)“中心校校長(zhǎng)工作和中學(xué)校長(zhǎng)工作考核排序?qū)嵤┓桨浮保l(xiāng)鎮(zhèn)中心校結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,通過多次討論,確定了重考核、促管理,提升辦學(xué)水平,抓黨建、推課改,提升教學(xué)質(zhì)量的工作考核方案。具體內(nèi)容如下:

一、各種常規(guī)材料和學(xué)校各種基本信息上報(bào)上交(5分)

凡各校上報(bào)的常規(guī)性材料,中心校給予排名積分。每項(xiàng)按完成質(zhì)量及時(shí)間記錄給分,由中心校工作人員按上交順序依次為5—1分,截止到規(guī)定時(shí)限,經(jīng)催促后上交的不記分,催促后仍不上交或未完成的扣除1分。(取中心校所有工作人員布置工作完成情況的平均分)

二、黨建工作(10分)

各學(xué)校認(rèn)真組織教職工開展十九大精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng),規(guī)范黨組織生活,積極做好教職工思想政治工作,完成鎮(zhèn)教育總支安排的各項(xiàng)工作。

1、貫徹十九大精神(2分)

每月學(xué)習(xí)不少于一次,每少一次扣0.5分,扣完為止;附:學(xué)習(xí)主題、會(huì)議記錄、全員學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、影像資料等,每少一項(xiàng)口扣0.1分,扣完為止。

2、黨小組會(huì)議(2分)

每月學(xué)習(xí)不少于1次,每少一次扣0.2分,扣完為止。附:學(xué)習(xí)內(nèi)容、會(huì)議記錄、全員學(xué)習(xí)筆記、影像資料等,每少一項(xiàng)扣0.1分,扣完為止。黨小組生活會(huì),全年不少于2次,每少一次扣1分,扣完為止。附:批評(píng)與自我批評(píng)記錄。

3、教師(黨員)典型樹立(2分)

演講、競(jìng)賽、征文等活動(dòng)每年不少于6次,每少一次扣0.2分,扣完為止。參加上級(jí)活動(dòng)的一次加0.5分。附活動(dòng)內(nèi)容,記錄,影像資料。

4、“一崗雙責(zé)”落實(shí)(2分)

每學(xué)期開展一次領(lǐng)導(dǎo)述廉和民主評(píng)議活動(dòng),每少一次扣0.5分,扣完為止。學(xué)校、教師有不利于三鄉(xiāng)教育形象的情況每一次扣0.5分。

5、檔案管理(2分)

黨員管理、教育培訓(xùn)、黨員活動(dòng)等黨建檔案分類合理,整理規(guī)范,歸檔及時(shí),內(nèi)容不齊全扣1分,其它每缺一項(xiàng)扣0.5分,扣完為止。

三、學(xué)校管理、依法治校工作(10分)

1、領(lǐng)導(dǎo)分工明確,切實(shí)可行,并公示上墻記1分。

2、校務(wù)有公示欄,定期公開(3分)

公示欄有公示內(nèi)容記0.5分;財(cái)務(wù)收支公開記0.5分;學(xué)校評(píng)優(yōu)表先等工作公平公正有公示記0.5分;教師教學(xué)成績(jī)公示記0.5分;日常管理(資助、扶貧資料,常規(guī)檢查)公開記0.5分;公示內(nèi)容圖文資料保存齊全、接時(shí)上報(bào)中心校記0.5分。

3、無亂收費(fèi)、攤牌現(xiàn)象,無校內(nèi)外有償辦班情況(2分)

通過座談(家長(zhǎng)、學(xué)生)發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)扣0.2分,亂攤派扣0.2分,有償辦班扣0.3分。

4、規(guī)范招生(0.5分)

能做到規(guī)范招生,不得通過考試擇優(yōu)錄取,不得無故辭退學(xué)生;無集體上訪事件發(fā)生,發(fā)生一次不計(jì)分。

5、家長(zhǎng)學(xué)校(1分)

家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組記0.5分:有家長(zhǎng)學(xué)校教案,并定期召開家長(zhǎng)會(huì),每學(xué)期至少上課一次記0.5分(有教案、照片)。

6、控輟保學(xué)情況(1分)

有各年級(jí)分班花名冊(cè)0.5分;查鞏固率(當(dāng)年小學(xué)畢業(yè)生人數(shù)/6年前小一招生數(shù)、當(dāng)年初中畢業(yè)生數(shù)/3年前初中招生數(shù)),小學(xué)達(dá)到98%以上記0.5分;初中達(dá)到95%以上記0.5分,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不計(jì)分。

7、檔案資料保存完整,按時(shí)上報(bào)(1.5分)

檔案齊全記0.5分;以上各項(xiàng)材料上報(bào)前三單位記1分;其他按時(shí)上報(bào)單位記0.5分;不能按時(shí)上報(bào)學(xué)校不計(jì)分。a

四、教育扶貧(1 0分)

(一)、教育扶貧政策宣傳(3分)

1、上好“兩會(huì)兩課”、及時(shí)填寫完整并送達(dá)《學(xué)生扶貧資助溫馨告家長(zhǎng)書》。(2.5分)

2、發(fā)放《扶貧政策宣傳單》并對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩、誠信教育。(0.5分)

3、填寫不完整或送達(dá)不到位,每出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.2分,扣完為止。

(二)、教育扶貧檔案(3分)

1、按照扶貧統(tǒng)計(jì)的村子.以村為單位建立建檔立卡學(xué)生信息檔案。(2分)

2、及時(shí)對(duì)學(xué)生就學(xué)情況變動(dòng)準(zhǔn)確及時(shí)更正。(0.5分)

3、文件、會(huì)議、影像等檔案。(0.5分)

4、檔案信息不完整、信息變更不及時(shí)或漏項(xiàng),每出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.2分,扣完為止。

(三)、教育扶貧資助政策落實(shí)(4分)

1、建檔立卡戶學(xué)生各類扶貧資助政策執(zhí)行到位,確保資助對(duì)象精準(zhǔn)、不漏一人。(3.7分)

2、生源地貸款催繳《逾期通知單》送達(dá)到位。(0.3分)

3、政策執(zhí)行不到位的,每出現(xiàn)一項(xiàng)扣0.2分,漏發(fā)一人扣0.2分,扣完為止。

五、安全工作(10分)

1、各學(xué)校健全安全組織機(jī)構(gòu)、安全機(jī)構(gòu)制度、安全責(zé)任網(wǎng)格化管理規(guī)范。(1分)

記分辦法:機(jī)構(gòu)健全、制度完善、安全責(zé)任網(wǎng)格化管理規(guī)范得1分,缺一項(xiàng)扣0.5分。

2、各中小學(xué)安全防范教育,學(xué)生安全教育課每周一次。(2分)

記分辦法:教職工每學(xué)期8次(教職工安全學(xué)習(xí)記錄)、學(xué)生安全教育課每周一節(jié)(安全教案),全部完成得2分,完成80%得1分,80%以下不得分。

3、各學(xué)校安全隱患排查(每月上報(bào)一次,上報(bào)時(shí)間為每月最后一個(gè)周五)、整改方案、安全演練(每學(xué)期不低于2次,有演練方案、演練照片)以及重大事項(xiàng)報(bào)告。(3分)

記分辦法:安全隱患排查臺(tái)賬完整、月安全隱患排查及時(shí)上報(bào)、整改到位、落實(shí)安全演練、重大事項(xiàng)報(bào)告及時(shí)得3分。存在安全隱患的每次扣0.2分,重大安全事項(xiàng)不報(bào)告的一次扣0.8分。

4、校園欺凌防范。(1分)

記分辦法:各學(xué)校完善預(yù)防校園欺凌預(yù)案、處理記錄,若無校園欺凌現(xiàn)象發(fā)生的得1分。否則發(fā)生一起不得分。

5、各學(xué)校安全事件、事故。(3分)

記分辦法:學(xué)生在校外發(fā)生溺水、交通、電擊、玩耍引發(fā)火災(zāi)、打架斗毆等安全責(zé)任事件每起扣一分:在學(xué)校內(nèi)發(fā)生消防、食品衛(wèi)生、打架斗毆、擁擠踩踏、校園欺凌等安全責(zé)任事故的每起扣3分,并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

六、信訪穩(wěn)定工作(5分)

1、各學(xué)校信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全,職責(zé)分工明確。認(rèn)真落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),主抓領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的信訪制度。責(zé)任不明確扣0.5分。(1分)

2、各學(xué)校建立信訪預(yù)警制度、信訪工作督查制度、信訪研判制度、信息員制度、重點(diǎn)人員“四包一”制度。少一項(xiàng)扣0.5分。(2分)

3、重大政治活動(dòng)和重大節(jié)氣期間,要做好以下工作:信訪隱患排查、零報(bào)告、“四包一”落實(shí)、重點(diǎn)人員穩(wěn)控。(2分)

4、學(xué)校若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息、新聞媒體負(fù)面報(bào)道、教師、職工家屬或?qū)W生家長(zhǎng)上訪等情況的分別扣3、2、1、0.5(省、市、縣、鄉(xiāng))。

七、科研與教改(5分)

1、各學(xué)校制定新學(xué)期課改方案,方案可操作性強(qiáng)。(1分)

2、初中教研組活動(dòng)常態(tài)化,領(lǐng)導(dǎo)組成員分包教研組,參加活動(dòng),每月舉行一次大型教研活動(dòng),全體教師每周聽課一節(jié)以上,領(lǐng)導(dǎo)組成員每學(xué)期不少于25節(jié),小學(xué)各學(xué)校進(jìn)行聽課評(píng)課活動(dòng),中心校組織分片進(jìn)行學(xué)科教研,東村小學(xué)、上溝小學(xué)、南村小學(xué)、西村小學(xué)、后寨小學(xué)、吉家廟小學(xué)2018年各主辦一次。(2分)

3、常規(guī)檢查月報(bào)按月進(jìn)行,除電子稿外,還要報(bào)紙質(zhì)稿,每月最后一個(gè)星期的周五上報(bào)。(1分)

4、小學(xué)搞好閱讀訓(xùn)練,內(nèi)容以經(jīng)典作品閱讀為主,各學(xué)校有可行性計(jì)劃、有落實(shí)、有活動(dòng)記錄。初中導(dǎo)學(xué)案使用常態(tài)化。(1分)

八、教學(xué)質(zhì)量(30分)

1、檢測(cè)考核:小學(xué)各級(jí)按照平均分排順序,期中考試第一名記15分,最后一名記6分,中間按比例折算得分。(公式:9除以最低與最高的差,然后乘以該校與最低的差,再加上6.);期末考試第一名記15分,最后一名記6分,中間按比例折算得分。(公式:9除以最低與最高的差,然后乘以該校與最低的差,再加上6.),與期中考試比較,每前進(jìn)一至兩個(gè)位次獎(jiǎng)勵(lì)1分,前進(jìn)三個(gè)及以上位次獎(jiǎng)勵(lì)2分,保持第一名獎(jiǎng)勵(lì)1分。兩次考試合計(jì)為本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量得分。

2、競(jìng)賽考核:小學(xué)五六年級(jí)競(jìng)賽按局考核綜合名次,從30分往下按每降一個(gè)名次按一分遞減,然后和檢測(cè)成績(jī)平均。

3、初中按教體局考核方法計(jì)算。

九、隊(duì)伍建設(shè)(10分)

1、師德師風(fēng)建設(shè)(2分)

有領(lǐng)導(dǎo)小組、活動(dòng)方案及總結(jié)齊全得0.5分,缺一項(xiàng)扣0.2分;主題教育有計(jì)劃、方案、總結(jié)得0.5分,活動(dòng)影像資料齊全得1分;師德標(biāo)兵等評(píng)選有細(xì)則、過程材料、公示有圖片得0.5分;違反《洛陽市中小學(xué)教師師德十不準(zhǔn)》和《宜陽縣教育系統(tǒng)十條禁令》經(jīng)查實(shí)者,每人扣1分;當(dāng)年獲得省、市、縣師 德師風(fēng)先進(jìn)校分別獎(jiǎng)1分、0.8分、0.3分,超出該項(xiàng)分值加入總分。

2、教師量化考核(1分)

有方案、有過程匯總、學(xué)期匯總齊全得0.5分;教師期末評(píng)價(jià)等級(jí)公開真實(shí)得0.5分。

3、教師培訓(xùn)(2分)

教師繼續(xù)教育工作和培訓(xùn)工作完成得1分;校本培訓(xùn)有計(jì)劃、總結(jié)、記錄以及影像資料得0.5分;青年教師的培養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有成效得0.5分:沒有完成縣下達(dá)的教師培訓(xùn)任務(wù)每人次扣0.3分;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)每不合格一人扣0.2分。

4、名師培養(yǎng)(2分)

名師、骨干教師、最美教師評(píng)選有制度、有公示得0.5分;外出參加的各類培訓(xùn)需在全鎮(zhèn)或本單位講授一節(jié)公開課、示范課或向中心校提供心得體會(huì)一份。各項(xiàng)資料齊全得0.5分。

5、制度落實(shí)(3分)

評(píng)優(yōu)表先有方案、有細(xì)則、有公示得0.5分;職稱評(píng)定有推薦方案、有細(xì)則、有公示得0.5分;政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和記錄,每月不少于一次得0.5分,缺一次扣0.1分;教師日帶量化考核有方案、有月公示,學(xué)期匯總齊全得0.5分;規(guī)范人事管理制度,每查實(shí)一人次請(qǐng)假不規(guī)范扣0.2分。

十、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目(5分)凡上級(jí)部門對(duì)學(xué)校進(jìn)行的檢查依據(jù)檢查后反饋結(jié)果而計(jì)分,依據(jù)上級(jí)各股室向中心校的反饋結(jié)果。反饋為優(yōu)秀記5分,反饋為良好的記3分,反饋為一般記1分,反饋為差在局檢查因失職出現(xiàn)漏洞的扣2分。這個(gè)依據(jù)上級(jí)書面文件或者口頭表揚(yáng)批評(píng)精神。

每月中心校將考核內(nèi)容進(jìn)行匯總、計(jì)算,月考核結(jié)果在中心校公示,并發(fā)至各校郵箱,各校要及時(shí)總結(jié),對(duì)工作進(jìn)行整改,達(dá)到提升管理水平的目的。凡學(xué)校學(xué)期考核后三名的學(xué)校,校長(zhǎng)向中心校作出說明:學(xué)年排在后三名的學(xué)校,校長(zhǎng)在中心校教育工作會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言;連續(xù)兩次排名后三名的學(xué)校,校長(zhǎng) 接受中心校相關(guān)組織處理。

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校 201 8年3月

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