第一篇：職工之家建設管理工作標準

前言

本標準是根據XXX供電公司標準化工作需要，為規范工會工作而制定，并對照XXXX年XXX供電公司發布的職工之家建設管理標準修訂。本標準由XXX供電公司標準化委員會提出。

本標準由工會歸口。

本標準起草單位：工會

本標準主要起草人：AAA

本標準審查人：

本標準批準人：CCC

本標準委托

工會辦公室負責解釋。

職工之家建設管理

1　范圍

本標準規定了XXXX供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于XXX供電公司職工之家建設工作。

2　規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB/T1.1-2000標準化工作導則第１部分：標準的結構和編寫規則

GB/T15496-2003企業標準體系要求

GB/T15497-2003企業標準體系--技術標準體系

GB/T15498-2003企業標準體系—管理標準、工作標準體系

GB/T13016-1991標準體系表編制原則和要求

GB/T13017-1995標準體系表編制指南

3　管理職能

3.1　職能部門

XXX供電公司工會是XXX供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。

3.2　職責與分工

3.2.1　工會辦組織專職

在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。

3.3　工會其它專職

在工會主席的領導下，根據工會需要，協助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4　管理內容與要求

4.1　基層工作

4.1.1　以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發揮積極作用。

4.1.1.1　廣泛發動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。

4.1.1.2　認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創優氣氛。

4.1.1.3　認真貫徹全總關于《勞動保護監督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監督檢查組織，配備工會系統的專、兼職勞保監督檢查人員，積極協助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。

4.1.2　在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。

4.1.2.1　在參與企業經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發表意見。

4.1.2.2　維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。

4.1.2.3　開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。

4.1.2.4　保護婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。

4.1.2.5　積極協助企業行政辦好集體福利事業，解決職工的后顧之憂。

4.1.3　健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現民主管理制度化、網絡化、經常化，認真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1　企業形成三級民主管理網絡，充分發揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2　落實職代會五項職權，企業重大問題都經職代會討論通過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發揮作用。

4.1.3.3　建立多種形式的民主管理制度，企業民主渠道暢通，如：行政與工會聯席會議制度、企業管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4　建立年度協商、簽訂集體合同制度，形成風險共擔、責任共負、利益共享的經營機制，推進企業利益共同體建設。

4.1.3.5

積極推行局務公開制度，按規定程序、內容和要求，實行局務公開、年度職工知情率達90及以上，職工滿意率達85及以上。

4.1.3.6　堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7　建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。

4.1.4　動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發揮工會的教育職能。

4.1.4.1　發揮工會組織的優勢，通過各種形式，積極配合企業黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業務培訓工作。

4.1.4.2　建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4.1.4.3　認真開展職業道德、職業紀律、職業責任、職業技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改進服務態度，提高服務態度和質量。

4.1.4.4　根據每個職工的愛好和特長，建立各種業余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業余文化活動，寓教于樂，促進精神文明建設。

4.1.5　建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。

4.1.5.1　實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，接受審議，討論通過當年的“建家”計劃。

4.1.5.2　認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。

4.1.5.3　加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。

4.1.5.4　加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現象。

4.1.5.5　建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4.1.5.6　建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。

4.1.5.7　認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”。

4.1.6　堅持干部“四化”標準，通過會員民主選舉，建設一支密切聯系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。

4.1.6.1　工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生。基層工會正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議；分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。

4.1.6.2　改進工作作風和工作方法，深入實際，聯系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。

5檢查與考核

5.1按通用考核管理標準規定檢查與考核。

5.2本標準由市公司工會組織檢查與考核。

[1]

在百度搜索:職工之家建設管理工作標準

第二篇：職工之家建設管理工作標準

前 言

本標準是根據xxx供電公司標準化工作需要，為規范工會工作而制定，并對照xxxx年xxx供電公司發布的職工之家建設管理標準修訂。

本標準由xxx供電公司標準化委員會提出。

本標準由工會歸口。

本標準起草單位：工會

本標準主要起草人：aaa

本標準審查人：bbb

本標準批準人：ccc

本標準委托工會辦公室負責解釋。

職工之家建設管理

1　范圍

本標準規定了xxxx供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于xxx供電公司職工之家建設工作。

2　規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

gb/t 1.1-XX 標準化工作導則 第１部分：標準的結構和編寫規則

gb/t 15496-～ 企業標準體系 要求

gb/t 15497-～ 企業標準體系--技術標準體系

gb/t 15498-～ 企業標準體系—管理標準、工作標準體系

gb/t 13016-1991 標準體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995 標準體系表編制指南

3　管理職能

3.1　職能部門

xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。

3.2　職責與分工

3.2.1　工會辦組織專職

在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。

3.3　工會其它專職

在工會主席的領導下，根據工會需要，協助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4　管理內容與要求

4.1　基層工作

4.1.1　以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發揮積極作用。

4.1.1.1　廣泛發動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。

4.1.1.2　認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創優氣氛。

4.1.1.3　認真貫徹全總關于《勞動保護監督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監督檢查組織，配備工會系統的專、兼職勞保監督檢查人員，積極協助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。

4.1.2　在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。

4.1.2.1　在參與企業經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發表意見。

4.1.2.2　維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。

4.1.2.3　開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。

4.1.2.4　保護婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。

4.1.2.5　積極協助企業行政辦好集體福利事業，解決職工的后顧之憂。

4.1.3　健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現民主管理制度化、網絡化、經常化，認真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1　企業形成三級民主管理網絡，充分發揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2　落實職代會五項職權，企業重大問題都經職代會討論通過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發揮作用。

4.1.3.3　建立多種形式的民主管理制度，企業民主渠道暢通，如：行政與工會聯席會議制度、企業管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4　建立協商、簽訂集體合同制度，形成風險共擔、責任共負、利益共享的經營機制，推進企業利益共同體建設。

4.1.3.5　積極推行局務公開制度，按規定程序、內容和要求，實行局務公開、職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。

4.1.3.6　堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7　建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。

4.1.4　動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍中充分發揮工會的教育職能。

4.1.4.1　發揮工會組織的優勢，通過各種形式，積極配合企業黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業務培訓工作。

4.1.4.2　建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4.1.4.3　認真開展職業道德、職業紀律、職業責任、職業技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改進服務態度，提高服務態度和質量。

4.1.4.4　根據每個職工的愛好和特長，建立各種業余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業余文化活動，寓教于樂，促進精神文明建設。

4.1

.5　建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。

4.1.5.1　實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，接受審議，討論通過當年的“建家”計劃。

4.1.5.2　認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。

4.1.5.3　加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。

4.1.5.4　加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現象。

4.1.5.5　建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4.1.5.6　建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。

4.1.5.7　認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、保“大家”。

4.1.6　堅持干部“四化”標準，通過會員民主選舉，建設一支密切聯系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。

4.1.6.1　工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生。基層工會正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議；分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。

4.1.6.2　改進工作作風和工作方法，深入實際，聯系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。檢查與考核

5.1 按通用考核管理標準規定檢查與考核。

5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。

第三篇：職工之家建設管理工作標準

前 言

本標準是根據XXX供電公司標準化工作需要，為規范工會工作而制定，并對照XXXX年XXX供電公司發布的職工之家建設管理標準修訂。

本標準由XXX供電公司標準化委員會提出。

本標準由工會歸口。

本標準起草單位：工會

本標準主要起草人：AAA

本標準審查人：BBB

本標準批準人：CCC

本標準委托工會辦公室負責解釋。

職工之家建設管理

1　范圍

本標準規定了XXXX供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于XXX供電公司職工之家建設工作。

2　規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB/T 1.1-2000 標準化工作導則 第１部分：標準的結構和編寫規則

GB/T 15496-2003 企業標準體系 要求

GB/T 15497-2003 企業標準體系--技術標準體系

GB/T 15498-2003 企業標準體系—管理標準、工作標準體系

GB/T 13016-1991 標準體系表編制原則和要求

GB/T 13017-1995 標準體系表編制指南

3　管理職能

3.1　職能部門

XXX供電公司工會是XXX供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。

3.2　職責與分工

3.2.1　工會辦組織專職

在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。

3.3　工會其它專職

在工會主席的領導下，根據工會需要，協助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4　管理內容與要求

4.1　基層工作

4.1.1　以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發揮積極作用。

4.1.1.1　廣泛發動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。

4.1.1.2　認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創優氣氛。

4.1.1.3　認真貫徹全總關于《勞動保護監督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監督檢查組織，配備工會系統的專、兼職勞保監督檢查人員，積極協助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。

4.1.2　在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。

4.1.2.1　在參與企業經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發表意見。

4.1.2.2　維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。

4.1.2.3　開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。

4.1.2.4　保護婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。

4.1.2.5　積極協助企業行政辦好集體福利事業，解決職工的后顧之憂。

4.1.3　健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現民主管理制度化、網絡化、經常化，認真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1　企業形成三級民主管理網絡，充分發揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2　落實職代會五項職權，企業重大問題都經職代會討論通過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發揮作用。

4.1.3.3　建立多種形式的民主管理制度，企業民主渠道暢通，如：行政與工會聯席會議制度、企業管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4　建立協商、

第四篇：職工之家建設標準

職工之家建設標準

職工之家是工會基層組織合格化的名稱。根據1984年中華全國總工會做出《關于整頓工會基層組織，開展建設“職工之家”活動的決定》職工之家標準有六條：

一、建設一個符合“四化”要求，能密切聯系群眾的領導班子和一支熱心為群眾服務的積極分子隊伍；

二、站在改革前列，動員職工努力提高經濟效益和社會效益，保證國家任務的完成；

三、組織學習政治、文化、科學技術等，提高職工隊伍的素質，建設一支“四有”職工隊伍；

四、積極參加企業民主管理，承擔起職工代表大會工作機構的任務；

五、保障職工福利，維護職工合法權益，為職工說話辦事；

六、健全工會組織，加強小組建設，不斷完善工會民主生活和民主制度。

基層工會成為“職工之家”，首先要自檢，然后互檢，并申請上級工會考核驗收。驗收合格者，由上級工會宣布為“職工之家”并發給合格證書。

職工之家建設規范

根據中華全國總工會建設“職工之家”的六條標準和省、市總工會近年來對縣級合格“職工之家”，市級先進“職工之家”，省級模范“職工之家”的驗收標準和要求，現將縣、市、省三級“職工之家”建設規范如下：

一、縣級“合格職工之家”建設規范 ㈠規范化建設

1、組織建設

①工會組織班子健全，分工明確，發揮作用；工會經費審查委員會、女工委員會等配套組織健全活動正常；

②每年至少召開一次會員（代表）大會，工會組織按時換屆；

③認真做好會員發展工作（包括非固定職工），入會率達到98%以上。

2、基礎工作規范和制度建設

日常基礎工作的運行，建立起了“一冊兩檔，八項工作制度”的工作運行機制。即：工會工作活動手冊、文件檔案、資料檔案（包括：職代會檔案、職工代表提案征集處理檔案、職工合理化建議檔案，特困職工檔案，集體合同檔案，職工教育培訓檔案。有職工花名冊、會員花名冊、工會積極分子花名冊）。八項制度：職代會制度、民主管理（職工參與重大事項的討論決策）制度、民主監督（包括民主評議單位領導和企業管理人員）制度、工資平等協商、集體合同制度、廠務公開制度、安全生產監督制度、勞動爭議調解制度、工會工作制度、女工工作制度。

㈡機制建設

1、依法維權機制

①依法建立平等協商機制，簽訂集體合同；

②建立集體合同監督檢查制度和履約情況向職代會報告制度；

③集體合同履約率在80%以上，職工滿意率在85%以上； ④積極與企業行政協商，簽訂工資集體協議； ⑤企業集體合同文本、職工勞動合同文本內容符合勞動法律法規，并經勞動部門審核。

2、職工民主參與機制

①認真落實職代會制度，每年至少召開一次職代會，征集一次職工代表提案，職工提案得到及時反饋；

②廠務公開領導機構和各項公開制度完善，公開及時真實，公開檔案資料齊全，職工滿意率達到80%以上；

③建立職工董事、職工監事制度，工會主席依法進入或列席董事會、監事會。

3、協調勞動關系機制

①建立勞動爭議調解組織，勞動矛盾得到及時調解，勞動關系較為融洽，職工身心健康、經濟利益和工會干部的合法權益得到有效保障；

②建立工會勞動保護監督組織，積極協助開展安全培訓和安全生產群防群治及“安康杯”競賽活動，每年活動不少 于2次，有檢查，有解決問題的記錄；

③建立勞動糾紛和安全衛生事故報告制度，發生重大安全事故和集體爭議事件及時向上級工會反映；

④送溫暖活動形成制度，及時幫助困難職工解決生活、就醫、子女上學等方面遇到的實際問題；

⑤建立或參加職工互助保險組織，積極組織開展職工救助活動。

㈢工會活動

1、經濟技術活動

①開展經濟技術創新活動進行職工勞動技能比賽，有計劃、有措施、有效果。每年至少組織一次技術比武活動。

②建立經濟技術創新活動激勵機制。

2、職工培訓活動 ①建立職工培訓規劃。

②開展創建學習型組織，爭當知識型職工，實施職工素質提升工程，有部署、有總結、有激勵措施。

③深化職業道德建設，制定了本單位職業道德規范。④加強群眾性思想教育活動，積極配合黨政開展文明單位爭創活動和文明班組、模范職工評選和在非公企業中開展廠長關愛職工，職工熱愛企業，評選先進廠長經理、優秀職工的活動。

3、職工文體活動

每年至少舉辦一次較大規模的職工文體活動。㈣陣地建設

1、職工活動場地建設

①有必要的職工體育活動場地，有一定數量的文體器材。

②有圖書室等職工素質教育設施，并經常向職工開放。

2、工會陣地建設

①有工會辦公場所和職工（會員）活動陣地。②工會工作的指導方針、目標任務（工會工作的目標任務，經審委員會的主要任務，女工委員會的主要任務）、工作職責（會員的權利義務、工會主席職責）、工會工作制度（職代會制度、民主管理監督制度、廠務公開制度）。組織網絡和先進人物形象共十二項內容上墻。

㈤工會經費：依法計提上解工會經費。工會經費獨立設立帳戶或設立科目。

㈥經審工作：經費審查委員會發揮民主監督作用，每年對所在工會經費和所屬基層工會經費進行審計。

第五篇：職工之家建設管理工作標準(精)

職工之家建設管理工作標準

前言

本標準是根據XXX供電公司標準化工作需要，為規范工會工作而制定，并對照XXXX年XXX供電公司發布的職工之家建設管理標準修訂。本標準由XXX供電公司標準化委員會提出。本標準由工會歸口。本標準起草單位：工會 本標準主要起草人：AAA 本標準審查人： 本標準批準人：CCC 本標準委托

工會辦公室負責解釋。職工之家建設管理 1 范圍

本標準規定了XXXX供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于XXX供電公司職工之家建設工作。2 規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB/T1.1-2000標準化工作導則第１部分：標準的結構和編寫規則 GB/T15496-2003企業標準體系要求

GB/T15497-2003企業標準體系--技術標準體系

GB/T15498-2003企業標準體系—管理標準、工作標準體系 GB/T13016-1991標準體系表編制原則和要求 GB/T13017-1995標準體系表編制指南 3 管理職能 3.1 職能部門

XXX供電公司工會是XXX供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。3.2 職責與分工

3.2.1 工會辦組織專職

在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。3.3 工會其它專職 在工會主席的領導下，根據工會需要，協助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。4 管理內容與要求 4.1 基層工作

4.1.1 以經濟建設為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。

4.1.1.2 認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，形成爭先創優氣氛。

4.1.1.3 認真貫徹全總關于《勞動保護監督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監督檢查組織，配備工會系統的專、兼職勞保監督檢查人員，積極協助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產有關活動。

4.1.2 在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，積極發表意見。4.1.2.2 維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予一定的經濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務的工作。

4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協助企業行政辦好集體福利事業，解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現民主管理制度化、網絡化、經常化，認真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。4.1.3.1 企業形成三級民主管理網絡，充分發揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2 落實職代會五項職權，企業重大問題都經職代會討論通過，并作出相應決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度，企業民主渠道暢通，如：行政與工會聯席會議制度、企業管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立協商、簽訂集體合同制度，形成風險共擔、責任共負、利益共享的經營機制，推進企業利益共同體建設。4.1.3.5