第一篇：職工之家建設(shè)方案

紅色邊疆農(nóng)場學(xué)校

職工之家建設(shè)實施方案

一、開展建家活動的意義和作用

建設(shè)職工之家活動，是全面加強工會建設(shè)，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，密切工會與職工群眾的關(guān)系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。

二、“職工之家”建設(shè)的目標(biāo)

最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。

三、“職工之家”規(guī)劃

“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。

1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。

2、“職工之家”同時還要做如下準(zhǔn)備：（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副（2）象棋、圍棋各1副。（3）毽子、跳繩（已兩個。

（4）報紙雜志架一個，配相應(yīng)報紙雜志若干。（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”

四、“職工之家”建設(shè)的內(nèi)容

1、動員教職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識，不斷提高教職工的文化素質(zhì)。

2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項規(guī)章制度，教育教職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻，定期開展職業(yè)道德教育。

3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富教職工業(yè)余文化生活。

4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員教職工為單位發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取教職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。

5、關(guān)心教職工生活，為教職工排憂解難，及時為教職工提供咨詢服務(wù)，奉獻愛心。

五、“職工之家”的管理

1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。

2、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價進行賠償。

第二篇：職工之家建設(shè)方案

建設(shè)“職工之家”活動方案

開展職工之家建設(shè)活動，是促進工會發(fā)揮作用，提高工作水平的重要載體和有效措施。為了進一步鞏固工會的工作成果，充分發(fā)揮工會組織的作用，全面提升工會工作的整體水平，制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力活躍工會工作，增強工會活力，以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以建立、健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制為重點，以維護職工利益為目的，以建設(shè)職工之家為主要載體，充分發(fā)揮局工會組織的作用，把工會建設(shè)成為職工信賴、群眾滿意、社會認(rèn)同的職工之家。

二、基本原則

一是服務(wù)大局的原則。把職工的積極性和創(chuàng)造性通過職工之家建設(shè)這一載體充分調(diào)動；

二是突出維護的原則。要突出工會維護職工合法權(quán)益和特殊利益的基本職責(zé)開展各項活動，體現(xiàn)和諧的主題；

三是實事求是的原則。立足于本單位的工作特點和實際情況，要與本單位實際情況相適應(yīng)，與職工利益和要求相一致；

四是齊抓共建的原則。要努力形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政積極支持，工會具體實施，職工熱情參與的合力建家工作格局。

三、基本標(biāo)準(zhǔn)

1、基本建立工會組織運行機制（職工入會率達100%）；

2、基本建立以職代會為基本形式的多種民主管理制度；

3、基本建立圍繞中心、服務(wù)群眾的活動機制；

4、基本建立工會經(jīng)費收繳制度；

5、基本建立工會領(lǐng)導(dǎo)信任測評制度。

四、工作措施與方法

1、服務(wù)中心工作，努力提高職工隊伍素質(zhì)。有針對性的做好干部職工的思想工作，了解和反映職工的意愿、情緒和要求，維護職工隊伍中的團結(jié)和穩(wěn)定。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型職工”活動，提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)先進人物，組織職工開展形式多樣的文體活動，充分調(diào)動職工的積極性。

2、廣泛開展事務(wù)的民主管理，增強活力。每年組織職工開展一次提合理建議活動，為我校業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理出謀劃策。并及時反映職工對工作的意見、要求建議。確定適合職工民主參與和民主監(jiān)督內(nèi)部事務(wù)管理的形式。

3、加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。充分發(fā)揮基層工會的作用，積極為職工辦實事、辦好事，及時幫助有困難的職工解決一些實際困難。把職工的休息、休假制度及女職工生育費落實到實處；建立職工之家庭檔案和家訪制度，做到“三必訪”：即職工婚喪大事必訪、生活有重大困難必訪、生病住院必訪。積極籌措資金開展經(jīng)常性的互助互濟慰問困難職工送溫暖活動。

4、加強自身建設(shè)，提高建家水平。自覺接受黨組的領(lǐng)導(dǎo)，主動向黨組請示、報告，圍繞中心工作，獨立自主的開展活動。認(rèn)真執(zhí)行各項工作制度，做到有計劃、有檢查、有總結(jié)、有表彰。按時完成上級交辦的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費問題，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康的發(fā)展。

五、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：李云飛

副組長：呂

松、袁正文、陳

浩、陳文松 成員：王志猛、彭

湃、蔣偉、楊光強、歐小軍 共興小學(xué)教育工會

第三篇：職工之家建設(shè)方案

關(guān)于在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)建設(shè)“職工之家”的方案

（草 案）

為前移服務(wù)陣地，打造建家樣板，針對近幾年茶陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)園區(qū)規(guī)模拓展、企業(yè)和職工數(shù)量增加的實際需求，縣總工會決定借助各方力量，擬在開發(fā)區(qū)二園區(qū)建設(shè)“職工之家”，方案如下：

一、建家主旨

通過在園區(qū)建設(shè)職工之家，建立集職工教育、職工文化、職工體育、職工服務(wù)為一體的職工活動中心，打造工會服務(wù)基層新載體，增添園區(qū)發(fā)展新活力。

二、“職工之家”的規(guī)劃

“職工之家”的建設(shè)場地擬選址茶陵縣經(jīng)濟開發(fā)二園區(qū)，規(guī)劃內(nèi)容如下：

（一）室外場地

充分利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的籃球和羽毛球場，可考慮適當(dāng)添置室外健身器材和路燈，方便職工晚上活動。

（二）室內(nèi)場地

利用開發(fā)區(qū)管委會辦公大樓左側(cè)二樓靠東頭的21廂房屋進行規(guī)劃設(shè)計和利用，總面積1245㎡。室內(nèi)項目包括：

1、圖書閱覽室。購置書架和圖書（圖書1000冊以上），另配備報紙雜志架和訂閱一定數(shù)量報刊雜志。

2、乒乓球、臺球室。乒乓球桌5張，臺球桌5張。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室（多功能視聽室）。電腦、投影儀各一臺，1 音箱設(shè)備一套，桌椅40套，企業(yè)可借用該活動室作召開會議、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)技能用，也可用于職工唱卡拉OK，室內(nèi)看電影或電視。

4、室內(nèi)健身室。健身器材9臺套。

5、電子閱覽室。電腦35臺套。

三、經(jīng)費預(yù)算及來源

1、室外場地改造。含籃球場和羽毛球場設(shè)施更新、室外健身設(shè)施添置、路燈架設(shè)3萬元。

2、功能分區(qū)隔墻、墻面刮瓷泥、洗手間裝修，以及其他門窗安裝等建筑裝修15萬元。

3、吊頂、安門、大廳附屬設(shè)施15萬元。

4、空調(diào)、風(fēng)扇。空調(diào)4臺、風(fēng)扇20臺，2萬元。

5、圖書閱覽室。圖書2000冊，4萬元；書柜2組，1萬元；桌椅40套，1萬元，合計6萬元。

6、乒乓球、臺球室。各5張，3萬元。

7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室（多功能視聽室）：電腦、投影儀各一臺，1.8萬元；音響、話筒、點歌軟件設(shè)備一套，2萬元；桌椅40套，1萬元；合計4.8萬元。

8、室內(nèi)健身室。器材10臺套，3萬元。

9、電子閱覽室。電腦35臺套，14萬元。

以上1-9項合計65.8萬元。其中1至2項需經(jīng)費18萬元，建議由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)；第5項需經(jīng)費6萬元，建議由文廣新局負(fù)責(zé)；其余6項需經(jīng)費41.8萬元，建議由縣總工會負(fù)責(zé)。

四、職工之家的建設(shè)與管理

1、場地租賃由開發(fā)區(qū)管委會出面協(xié)調(diào)，予以全免。

2、建議由茶陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計和施工。職工之家建成后，縣總工會撥付款項所添置的資產(chǎn)全部移交給茶陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合工會。

3、運營管理。由茶陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合工會安排專人負(fù)責(zé)活動中心的日常管理，除電子閱覽室外，其余活動項目一律免費。

4、開放時間。活動中心雙休日早8:00至晚21:30開放；周一至周五僅限下午5點至晚上9:30開放。企業(yè)組織員工專場搞活動，只能選用周一至周五，并提前預(yù)約，遵守作息時間。

5、服務(wù)對象。“職工之家”只向二園區(qū)職工開放，憑會員證進入，任何外人未經(jīng)允許不得進入。

6、財產(chǎn)管理。任何使用“職工之家”物品的單位和個人，必須貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人進行賠償。

茶陵縣總工會 2015年4月8日

第四篇：銀行職工之家建設(shè)方案

銀行職工之家建設(shè)方案

1、建設(shè)思路：

以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。

二、建設(shè)目的：

豐富員工業(yè)余生活，給予員工充分的關(guān)愛。

3、功能區(qū)域劃分：

將整個四樓區(qū)域納入職工之家建設(shè)，分步實施。分為主功能區(qū)、輔助區(qū)。先期打造主功能區(qū)，逐步完善輔助區(qū)。

（一）主功能區(qū)位于四樓北首長13米寬6.5米的規(guī)則空間，劃分為：健身區(qū)、休閑區(qū)、閱讀交流區(qū)及宣傳展示區(qū)。

（二）輔助區(qū)包括黨員之家、培訓(xùn)室，休息區(qū)及女性員工專屬空間。

4、設(shè)計方案概述：

（一）主功能區(qū)

健身區(qū)：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓(xùn)練器、動感單車及其他小件健身器材。

休閑娛樂區(qū)：配備沙發(fā)、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設(shè)備，提供撲克、象棋、軍旗等棋牌類活動。

閱讀交流區(qū)：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設(shè)備。

宣傳展示區(qū)：配備員工照片墻，制作宣傳板報

（2）輔助區(qū)

黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜

培訓(xùn)室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓(xùn)，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉(zhuǎn)型為多功能廳。

休息區(qū)：配備簡易折疊床，提供員工

女性員工專屬空間：關(guān)愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。

第五篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實行“一崗雙責(zé)”，按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。康保礦業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進行全員培訓(xùn)，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進區(qū)隊化管理，延伸“小家”建設(shè)。康保礦業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動，并進行區(qū)務(wù)公開，加強了民主管理。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題。康保礦業(yè)公司工會堅持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。康保礦業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。2006年，重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。

加強群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻策。康保礦業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。康保礦業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。康保礦業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運輸難題和機具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，是工會組織的主要任務(wù)。康保礦業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會的作用，切實完善民主管理。康保礦業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經(jīng)職代會審議通過；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個公開欄，公開安全獎罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動依法科學(xué)維權(quán)。康保礦業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。同時，工會建立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護兩個專項合同，較好地實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護。

真情關(guān)愛職工，推動和諧共進。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會始終把關(guān)愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態(tài)管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺，開創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。