第一篇：職工之家建設方案

建設“職工之家”活動方案

開展職工之家建設活動，是促進工會發揮作用，提高工作水平的重要載體和有效措施。為了進一步鞏固工會的工作成果，充分發揮工會組織的作用，全面提升工會工作的整體水平，制定如下方案。

一、指導思想

以十八大精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力活躍工會工作，增強工會活力，以維護職工合法權益為基本職責，以建立、健全勞動關系協調機制為重點，以維護職工利益為目的，以建設職工之家為主要載體，充分發揮局工會組織的作用，把工會建設成為職工信賴、群眾滿意、社會認同的職工之家。

二、基本原則

一是服務大局的原則。把職工的積極性和創造性通過職工之家建設這一載體充分調動；

二是突出維護的原則。要突出工會維護職工合法權益和特殊利益的基本職責開展各項活動，體現和諧的主題；

三是實事求是的原則。立足于本單位的工作特點和實際情況，要與本單位實際情況相適應，與職工利益和要求相一致；

四是齊抓共建的原則。要努力形成黨組織統一領導，行政積極支持，工會具體實施，職工熱情參與的合力建家工作格局。

三、基本標準

1、基本建立工會組織運行機制（職工入會率達100%）；

2、基本建立以職代會為基本形式的多種民主管理制度；

3、基本建立圍繞中心、服務群眾的活動機制；

4、基本建立工會經費收繳制度；

5、基本建立工會領導信任測評制度。

四、工作措施與方法

1、服務中心工作，努力提高職工隊伍素質。有針對性的做好干部職工的思想工作，了解和反映職工的意愿、情緒和要求，維護職工隊伍中的團結和穩定。開展“創建學習型、知識型職工”活動，提高職工思想素質和業務素質。學習先進人物，組織職工開展形式多樣的文體活動，充分調動職工的積極性。

2、廣泛開展事務的民主管理，增強活力。每年組織職工開展一次提合理建議活動，為我校業務工作、內部管理出謀劃策。并及時反映職工對工作的意見、要求建議。確定適合職工民主參與和民主監督內部事務管理的形式。

3、加大送溫暖力度，優化建家環境。充分發揮基層工會的作用，積極為職工辦實事、辦好事，及時幫助有困難的職工解決一些實際困難。把職工的休息、休假制度及女職工生育費落實到實處；建立職工之家庭檔案和家訪制度，做到“三必訪”：即職工婚喪大事必訪、生活有重大困難必訪、生病住院必訪。積極籌措資金開展經常性的互助互濟慰問困難職工送溫暖活動。

4、加強自身建設，提高建家水平。自覺接受黨組的領導，主動向黨組請示、報告，圍繞中心工作，獨立自主的開展活動。認真執行各項工作制度，做到有計劃、有檢查、有總結、有表彰。按時完成上級交辦的任務。嚴格執行工會經費問題，保證建家工作不斷深化和高質量健康的發展。

五、組織領導 組 長：李云飛

副組長：呂

松、袁正文、陳

浩、陳文松 成員：王志猛、彭

湃、蔣偉、楊光強、歐小軍 共興小學教育工會

第二篇：職工之家建設方案

紅色邊疆農場學校

職工之家建設實施方案

一、開展建家活動的意義和作用

建設職工之家活動，是全面加強工會建設，提高工會整體工作水平的綜合性措施；是推動工會組織從實際出發開展工作，在改革和建設中發揮作用的動力；是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，密切工會與職工群眾的關系，增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。

二、“職工之家”建設的目標

最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性，建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。

三、“職工之家”規劃

“職工之家”的建設將本著節儉的原則，盡量利用單位現有的資源。

1、“職工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。

2、“職工之家”同時還要做如下準備：（1）乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副（2）象棋、圍棋各1副。（3）毽子、跳繩（已兩個。

（4）報紙雜志架一個，配相應報紙雜志若干。（5）牌匾一個，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”

四、“職工之家”建設的內容

1、動員教職工學習相關科學技術知識，不斷提高教職工的文化素質。

2、深入學習、貫徹單位各項規章制度，教育教職工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。

3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富教職工業余文化生活。

4、發揮好橋梁紐帶作用，動員教職工為單位發展獻計獻策，召開座談會，聽取教職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。

5、關心教職工生活，為教職工排憂解難，及時為教職工提供咨詢服務，奉獻愛心。

五、“職工之家”的管理

1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經允許不得進入。

2、任何使用“職工之家”物品的個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償。

第三篇：職工之家建設方案

關于在經濟開發區二園區建設“職工之家”的方案

（草 案）

為前移服務陣地，打造建家樣板，針對近幾年茶陵經濟開發區園區規模拓展、企業和職工數量增加的實際需求，縣總工會決定借助各方力量，擬在開發區二園區建設“職工之家”，方案如下：

一、建家主旨

通過在園區建設職工之家，建立集職工教育、職工文化、職工體育、職工服務為一體的職工活動中心，打造工會服務基層新載體，增添園區發展新活力。

二、“職工之家”的規劃

“職工之家”的建設場地擬選址茶陵縣經濟開發二園區，規劃內容如下：

（一）室外場地

充分利用開發區現有的籃球和羽毛球場，可考慮適當添置室外健身器材和路燈，方便職工晚上活動。

（二）室內場地

利用開發區管委會辦公大樓左側二樓靠東頭的21廂房屋進行規劃設計和利用，總面積1245㎡。室內項目包括：

1、圖書閱覽室。購置書架和圖書（圖書1000冊以上），另配備報紙雜志架和訂閱一定數量報刊雜志。

2、乒乓球、臺球室。乒乓球桌5張，臺球桌5張。

3、學習培訓室（多功能視聽室）。電腦、投影儀各一臺，1 音箱設備一套，桌椅40套，企業可借用該活動室作召開會議、組織學習、培訓技能用，也可用于職工唱卡拉OK，室內看電影或電視。

4、室內健身室。健身器材9臺套。

5、電子閱覽室。電腦35臺套。

三、經費預算及來源

1、室外場地改造。含籃球場和羽毛球場設施更新、室外健身設施添置、路燈架設3萬元。

2、功能分區隔墻、墻面刮瓷泥、洗手間裝修，以及其他門窗安裝等建筑裝修15萬元。

3、吊頂、安門、大廳附屬設施15萬元。

4、空調、風扇。空調4臺、風扇20臺，2萬元。

5、圖書閱覽室。圖書2000冊，4萬元；書柜2組，1萬元；桌椅40套，1萬元，合計6萬元。

6、乒乓球、臺球室。各5張，3萬元。

7、學習培訓室（多功能視聽室）：電腦、投影儀各一臺，1.8萬元；音響、話筒、點歌軟件設備一套，2萬元；桌椅40套，1萬元；合計4.8萬元。

8、室內健身室。器材10臺套，3萬元。

9、電子閱覽室。電腦35臺套，14萬元。

以上1-9項合計65.8萬元。其中1至2項需經費18萬元，建議由開發區管委會負責；第5項需經費6萬元，建議由文廣新局負責；其余6項需經費41.8萬元，建議由縣總工會負責。

四、職工之家的建設與管理

1、場地租賃由開發區管委會出面協調，予以全免。

2、建議由茶陵經濟開發區管委會負責規劃設計和施工。職工之家建成后，縣總工會撥付款項所添置的資產全部移交給茶陵經濟開發區聯合工會。

3、運營管理。由茶陵經濟開發區聯合工會安排專人負責活動中心的日常管理，除電子閱覽室外，其余活動項目一律免費。

4、開放時間。活動中心雙休日早8:00至晚21:30開放；周一至周五僅限下午5點至晚上9:30開放。企業組織員工專場搞活動，只能選用周一至周五，并提前預約，遵守作息時間。

5、服務對象。“職工之家”只向二園區職工開放，憑會員證進入，任何外人未經允許不得進入。

6、財產管理。任何使用“職工之家”物品的單位和個人，必須貫徹“誰使用、誰負責”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的損壞人進行賠償。

茶陵縣總工會 2015年4月8日

第四篇：銀行職工之家建設方案

銀行職工之家建設方案

1、建設思路：

以員工為主體，堅持員工建家、愛家、管家、用家，求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。

二、建設目的：

豐富員工業余生活，給予員工充分的關愛。

3、功能區域劃分：

將整個四樓區域納入職工之家建設，分步實施。分為主功能區、輔助區。先期打造主功能區，逐步完善輔助區。

（一）主功能區位于四樓北首長13米寬6.5米的規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交流區及宣傳展示區。

（二）輔助區包括黨員之家、培訓室，休息區及女性員工專屬空間。

4、設計方案概述：

（一）主功能區

健身區：配備各類健身器材，包括乒乓球桌，跑步機，組合訓練器、動感單車及其他小件健身器材。

休閑娛樂區：配備沙發、茶幾、桌椅、飲水機、咖啡機等設備，提供撲克、象棋、軍旗等棋牌類活動。

閱讀交流區：配備書架、書籍、桌椅、電腦等設備。

宣傳展示區：配備員工照片墻，制作宣傳板報

（2）輔助區

黨員之家：配備桌椅、黨旗黨徽，書籍資料，榮譽陳列柜

培訓室：配備投影儀、音響，主要用于支行培訓，也可用于播放電影，后期或可安裝小型舞臺燈，轉型為多功能廳。

休息區：配備簡易折疊床，提供員工

女性員工專屬空間：關愛女性，在女性同事不方便時提供隱秘的空間，如哺乳等。

第五篇：建設職工之家

建設職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設作為一項長期任務常抓不懈，使職工之家發揮聚人心、暖人心、穩人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構建和諧企業、促進企業發展發揮了突出作用。

——加強組織建設，完善基礎資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務黨建”，實行“一崗雙責”，按照行政機構變更調整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現微機管理，使工會工作做到了有據可查、資料翔實。

——建塑企業文化，創建學習型組織。康保礦業公司工會重點實施了“五個結合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結合。錄制了《以文鑄魂，跨越發展》、《企業發展創和諧，和諧企業促發展》等專題片，在礦區建起企業精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責任感；二是與規范職工行為相結合。通過廣泛征集，制定了《企業文化建設手冊》，規范了職工行為準則；三是與兩個文明建設相結合。每逢節假日，各基層分會自編自演節目，依托當地“二人臺”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環境相結合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區環境，讓職工切身感受到企業的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質相結合。區隊每月評選最優和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質、看貢獻、創佳績的良好礦風。

——投資基礎建設，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業公司工會加大基礎設施投入，對現有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設施設備；在張紀井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓中心，投資20多萬元配備了教學器材及用具，每年對職工進行全員培訓，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學考試。

——推進區隊化管理，延伸“小家”建設?？当５V業公司工會加強了區隊“小家”建設，在每個區隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學習日及優差職工評選等活動，并進行區務公開，加強了民主管理。今年，開掘區分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

求發展 打造建功立業的“展示平臺”

圍繞生產經營中心開展工作，是工會發揮好基層組織協調作用、充分調動職工勞動積極性的一大主題。康保礦業公司工會堅持圍繞中心，組織、發動、鼓勵、引導職工投入到為企業發展建功立業的大舞臺，有力地推動了企業持續發展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產鼓勁?？当５V業公司工會堅持組織生產區隊開展挑應戰競賽，并在第一時間為創下新生產水平或突破生產紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養餐，為生產鼓勁造勢。2006年，重點組織開展了機電會戰活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰”活動，使企業生產經營高潮迭起。

加強群眾監督，為安全生產建言獻策?？当５V業公司工會設置了群監管理分會，在每個區隊班組聘任群監員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節目到區隊班組演出，由家屬子女為職工發放安全理念卡片，并由職工與區隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產。

搞好節能減排，創建優美和諧環境?？当５V業公司工會開展了“節能減排進企業”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節能監督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調整了生產作業和設備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節能減排項目6項，環保項目3項，使企業走上了綠色、環保、持續、健康的發展之路。

開展技術創新活動，促進企業經濟效益的提高。康保礦業公司工會每年組織開展技術練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術攻關；破解大傾角運輸難題和機具設備改造；對排水、供電、供暖等系統進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”。

創和諧 構建民主溫馨的“文明礦山”

構建勞動關系和諧企業，是工會組織的主要任務。康保礦業公司工會在構建勞動關系和諧企業實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業與職工互利共贏、和諧穩定的勞動關系，實現了企業的快速發展。

充分發揮職代會的作用，切實完善民主管理?？当５V業公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經職代會審議通過；在礦區顯著位置設立6個公開欄，公開安全獎罰、領導收入、大型材料和設備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務公開領導用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監督。

依法訂立集體合同，主動依法科學維權。康保礦業公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協議》。同時，工會建立了勞動爭議協調委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛生和女職工特殊權益保護兩個專項合同，較好地實現了企業和職工雙方利益的維護。

真情關愛職工，推動和諧共進。作為職工的“娘家人”，康保礦業公司工會始終把關愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養老統籌保險；制定了《醫藥費管理辦法》，并按規定報銷職工大額醫療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農民工子女上大學發放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業的溫暖。

強基礎，求發展，創和諧。作為聯系企業和職工的橋梁與紐帶，康保礦業公司工會既當企業發展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業與職工之間搭建溝通信息、共謀發展、共享成果的利益平臺，開創了職工之家建設的新局面。