第一篇:基層工會主席
基層工會主席、副主席(主持工作)、各委員、工會小組長職責(zé)范圍
一、工會主席、副主席(主持工作):
1、主持本企業(yè)(單位)工會全面工作,對本企業(yè)(單位)工會工作負全責(zé)。
2、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局,貫徹工會工作總體思路,在維護企業(yè)(單位)利益前提下,把協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護職工整體權(quán)益作為基層工會第一要務(wù)。
3、密切聯(lián)系群眾,為職工說話辦事。
4、作風(fēng)民主,勤奮工作,團結(jié)帶領(lǐng)會員一起開展各項工作。
5、定期向會員(代表)大會報告工作,接受上級工會及會員監(jiān)督。
6、完成上級工會交辦的各項工作任務(wù)。
二、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委會(由工會主席或主持工作的副主席兼任):
1、負責(zé)對本企業(yè)(單位)貫徹執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況進行有效監(jiān)督。
2、做好與企業(yè)(單位)行政領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的溝通工作。
3、依法行使勞動關(guān)系協(xié)調(diào)職能,與企業(yè)(單位)行政方面建立平等協(xié)商制度,協(xié)商解決職工切身利益問題,代表職工與企業(yè)(單位)行政方面簽訂集體合同,并監(jiān)督執(zhí)行。促進穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的建立。
三、組織、民主管理委員:
1、向工會會員進行會員權(quán)利和義務(wù)的經(jīng)常性教育。
2、負責(zé)基層工會會員檔案、資料、新會員發(fā)展,填寫好會員登記簿,管理會員會籍,負責(zé)會員的調(diào)入和調(diào)出,指導(dǎo)各個工作小組開展活動。
3、協(xié)助主席抓好“職工之家”建設(shè)的事宜。
4、協(xié)助主席做好職工代表大會、平等協(xié)商會議的籌備工作,如代表的產(chǎn)生、培訓(xùn)、代表組的劃分,提案的征集、整理、歸檔工作,參與各項規(guī)章制度的起草、修訂工作。
5、協(xié)助主席幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)(單位)行政方面簽訂勞動合同。
6、負責(zé)基層工會的年終報表統(tǒng)計工作及做好每次基層工作例會記錄工作。
四、經(jīng)濟、勞動保護委員:
1、組織職工探討在社會主義市場經(jīng)濟條件下,開展職工群眾性經(jīng)濟活動的新途徑、新內(nèi)容、新方法。維護職工群眾生產(chǎn)(經(jīng)營)工作中的民主權(quán)利和利益,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
2、圍繞本單位經(jīng)濟工作中心,開展群眾性提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。督促和會同有關(guān)部門進行勞動競賽的檢查、總結(jié)、評比和獎勵工作。
3、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)參與做好先進工作(生產(chǎn))者、勞動模范的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、評選管理和向上級工會推薦人選工作。
4、協(xié)助行政開展“安康杯”競賽活動,教育職工群眾遵守勞動紀律,勞動、安全操作規(guī)程,協(xié)助行政組織文明生產(chǎn),監(jiān)督行政切實貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)和條例的落實。對職工進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識、勞動紀律方面的教育,杜絕各類事故發(fā)生。
5、督促和協(xié)助行政改善各種安全設(shè)備,采取有效措施,做好安全生產(chǎn)工作;督促行政制訂安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生措施計劃,按照規(guī)定供應(yīng)勞動保護用品;根據(jù)企業(yè)(單位)具體條件,督促行政設(shè)置必需的休息室、更衣室、浴室和女工衛(wèi)生室等設(shè)施。
6、會同主席或主持工作的副主席參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。查清事故原因,制定改進辦法,切實維護職工在生產(chǎn)過程中保障自身安全健康的權(quán)利,向主席及行政方面建議制止違章指揮和違章作業(yè)。
五、宣傳、教育、文體委員:
1、協(xié)助主席,配合有關(guān)方面做好職工思想政治工作,有計劃、有組織地對職工開展各式各樣的教育(如法制、市場經(jīng)濟、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律的教育),培養(yǎng)職工成為“四有新人”。
2、協(xié)助行政,深入實施“職工知識化工程”,在爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企(事)業(yè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、培育知識化職工隊伍上發(fā)揮工會獨特作用,推動本企業(yè)(單位)“職工知識化工程”的深入開展。
3、按照小型、分散、多樣的原則,協(xié)助主席策劃組織開展好本單位相關(guān)的文體活動,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、提高本單位文體積極分子隊伍工作水平。
4、協(xié)助黨政繼續(xù)落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,大力推進職工職業(yè)道德設(shè),形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。掌握職工思想動態(tài),動用各種多媒體宣傳手段,搞好本單位的工會信息收集、撰寫、上報及宣傳鼓動工作。
5、協(xié)助主席、副主席管理好基層工會活動場所及設(shè)施。
六、職工生活委員:
1、協(xié)助和督促行政方面辦好職工集體福利事業(yè),積極收集、整理并向黨政工領(lǐng)導(dǎo)反映職工群眾的意見和呼聲;提出改進措施和建議。對一些合理要求和意見,要區(qū)別情況,妥善處理。
2、從實際出發(fā),開展互助互濟活動,辦好職工互助儲備金,對困難職工搞好送溫暖和生產(chǎn)自救活動,解除職工的后顧之憂。負責(zé)本企業(yè)(單位)特困職工檔案管理,重點做好特困職工子女上學(xué)和患特大病職工的幫扶工作。
3、協(xié)助主席搞好職工來信來訪工作,參與處理勞動爭議事宜。
3、協(xié)助行政做好退休職工和家屬工作,注意解決退休職工生活保障問題。
4、協(xié)助行政做好退休職工和家屬工作,注意解決退體職工生活保障問題。
七、女工委員:
1、維護女職工的特殊利益和合法權(quán)益,參與監(jiān)督有關(guān)保護女職工權(quán)益的法律、法規(guī)、政策的貫徹與實施。
2、組織女職工為振興經(jīng)濟建功立業(yè);組織女職工參與本企業(yè)(單位)的民主管理,注意了解和征求女職工的意見和要求;督促協(xié)助有關(guān)部門及時處理關(guān)系到女職工切身利益的提案。
3、在女職工中開展“姐妹獻愛心”等愛心互助保障活動,保護女職工特殊利益。
4、采取各種措施,引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神,努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),促進女職工人才的成長,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)女職工中各類先進典型。
5、根據(jù)女職工自身特點,從各單位實際出發(fā),定期或不定期開展體檢等相關(guān)活動。
八、財務(wù)委員:
1、應(yīng)于每月15日以前按照上月份全部職工工資總額的2%,向本級拔交當月工會經(jīng)費。
2、依據(jù)《工會法》,在及時、足額收好工會經(jīng)費的同時,管好用活工會經(jīng)費,管好工會財產(chǎn)。
3、負責(zé)制定本級工會財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算,交同級工會委員會和經(jīng)費審查委員批準后上報執(zhí)行。
4、在本級工會召開會員代表大會或會員大會期間,負責(zé)財務(wù)工作報告的起草工作;每年工會經(jīng)費的收支要向全體會員公開,接受監(jiān)督。
5、協(xié)助主席抓好工會辦實體工作。
6、按時收取每名會員的會費。
九、經(jīng)費審查委員:
1、根據(jù)全總頒布的《基層工會經(jīng)費審查條例》,審查監(jiān)督本級工會的收、管、用情況。
2、嚴肅認真地監(jiān)督財經(jīng)法紀的貫徹和工會經(jīng)費的合理使用,定期審查同級工會制定的財務(wù)預(yù)算、決算。
十、工會小組長:
1、團結(jié)和帶領(lǐng)全組會員,保證各項任務(wù)的完成。
2、主管小組的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、關(guān)心群眾生活,搞好生活互助,動員職工參與民主管理,提合理化建議及各項文體活動。
4、健全小組民主生活,開展談心活動,增強小組團結(jié)。
5、及時收繳會員會費。
注:本職責(zé)范圍由高新區(qū)總工會負責(zé)解釋。
第二篇:基層工會主席崗位職責(zé)
基層工會主席崗位職責(zé)
基層工會主席崗位職責(zé)是在項目黨工委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《工會法》、《勞動法》《中國工會章程》,主持工會工作。其主要職責(zé)是:
一、認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策、國家法律、法規(guī)、條例以及工會工作有關(guān)規(guī)定,主持工會日常工作。
二、傳達單位(公司)和上級工會有關(guān)文件和會議精神,提出貫徹意見和措施,部署、檢查工會工作。
三、參加企業(yè)涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的會議,表達和反映職工的意愿和要求,提出工會的意見。
四、以職工方首席代表的身份,代表和組織職工與項目行政就勞動報酬、工作時間、勞動定額、保險福利、勞動安全衛(wèi)生等問題等進行平等協(xié)商、簽訂集體合同或協(xié)議。
五、代表和組織職工參與項目廠務(wù)公開民主管理工作。
六、代表和組織職工依法監(jiān)督行政執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等法律法規(guī),開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作,減少事故隱患,要求糾正侵犯職工和工會合法權(quán)益的行為。
七、切實履行好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé),維護職工合法權(quán)益,協(xié)同黨政把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層。開展互助互濟活動,關(guān)心、幫助和解決職工的特殊困難。
八、密切聯(lián)系群眾,做好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)黨、政、群團各部門的關(guān)系,定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級工會報告工作,積極爭取單位(企業(yè))黨政領(lǐng)導(dǎo)支持。
九、有計劃、有組織地開展有益于職工身心健康的文體活動,按照單位(企業(yè))和工會的統(tǒng)一安排,搞好各項文體活動及比賽。
十、負責(zé)管理工會資產(chǎn)和經(jīng)費。工會主席要按照財務(wù)制度,掌握和使用好工會經(jīng)費。
第三篇:基層工會主席發(fā)言稿
各位老師、同志們:
馬總小學(xué)第一屆一次教職工大會在校工會的精心組織下,在各位教職工的積極參與下,在隆重?zé)崃业臍夥罩虚_幕了。我代表校黨支部和學(xué)校行政,向大會表示熱烈的祝賀,向全體教職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會是學(xué)校實行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式,是教職工行使民-主權(quán)力的機構(gòu),是學(xué)校管理體制的重要組成部分,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。我校教代會將在堅持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,落實教代會的各項職權(quán),參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督,維護教職工合法權(quán)益,促進學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。
本次會議的議程有四項:
一、審議《學(xué)校校務(wù)公開制度》。審議校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員
二、評議中層領(lǐng)導(dǎo)干部
三、討論代表們提出的有關(guān)議案。
四、審議工會財務(wù)報告
各位代表,同志們:
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校勝利完成教學(xué)任務(wù),推動學(xué)校發(fā)展的力量源泉。為更好地發(fā)揮教代會的積極作用,在此次大會中,希望各位代表集中精力,集思廣益,暢所欲言,以飽滿的熱情為學(xué)校發(fā)展建言獻策,充分發(fā)揚當家作主的主人翁精神,力爭把此次教代會開成團結(jié)、鼓勁、求實、奮進的大會。我們堅信,通過這次大會,在全體教職員工的共同努力下,馬總小學(xué)的大家庭一定會更加團結(jié),更加和-諧,更具有活力。
最后,預(yù)祝大會圓滿成功。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:
大家好!
首先我要對與會的各位代表的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員表示誠摯的謝意!今天,我當選為工會主席,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機會為工會的工作盡一點綿薄之力而深感榮幸。在今后工會的各項工作中,我還有很多知識要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們學(xué)習(xí)、還有很多工作要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們請教,請大家一如既往的支持我?guī)椭摇T谶@里,我代表新當選的新一屆班子成員表個態(tài):請大家相信,在今后工會的各項工作中,我們一定不斷地學(xué)習(xí),不斷地進步,一心一意求發(fā)展,鞠躬盡瘁為工作,決不辜負各位代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我們不懈的支持。
第四篇:基層工會主席崗位職責(zé)
基層工會主席崗位職責(zé)
1.在黨支部和廠工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞廠中心工作,按照工會四項基本職能,負責(zé)做好本單位的工會工作;
2.組織多種形式的勞動競賽,開展群眾性合理化建議、技術(shù)比武和崗位練兵活動,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平;
3.宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護方面的方針、政策、法令、法規(guī)經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)、勞動保護知識和遵章守紀的教育,做到群安工作規(guī)范化,活動制度化,群監(jiān)工作網(wǎng)絡(luò)化;
4.依照《工會法》、《勞動法》等有關(guān)法規(guī),參與科(隊)重大問題的研究,發(fā)揮民主管理作用,依法維護職工的合法權(quán)益;
5.關(guān)心職工群眾生活,做好困難職工補助及、傷、老、病、殘職工的慰問工作;
6.組織職工開展豐富多彩的文體活動,搞好職工業(yè)余文化生活,促進“四有”職工隊伍建設(shè);7.加強工會小組工作,接收新會員,對會員進行工會基本知識的教育,搞好工會會費收繳工作。工作量
1、每月定期走訪車隊困難職工,為困難職工建立檔案。每季度為困難職工發(fā)放扶貧款和扶貧糧。組建車隊群監(jiān)網(wǎng),組織群監(jiān)員對車隊安全衛(wèi)生等進行跟蹤式檢查。每月用時一周。
2、每月組織員工學(xué)習(xí)《工會法》《勞動法》。每月組織一次民主管理會。每月開展一次文化學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)教育,每月定期開展象棋跳棋等文體活動。每月定期組織“安康杯”“平安龍煤”競賽。每月按時完成工會內(nèi)業(yè),并按時上交各項報表及稿件。每月用時一周。
3、每月在廠團委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織“1元錢”愛心捐款,并上繳廠團委。定期制作“雷鋒紀念日”“11。27”等主題的板報。定期開展團組織“三會一課”“三創(chuàng)一爭”并召開團員大會。每月定期開展一次“志愿者活動”并留記錄。管理基層團員花名冊,每月按時完成內(nèi)業(yè),并上交稿件。每月用時一周。
4、管理計劃生育系統(tǒng)戶卡,并按月上報,有調(diào)入調(diào)出新生人口等進行準確記錄。
按時完成計生系統(tǒng)內(nèi)業(yè),并按周領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。定期對員工進行計劃生育知識講座,并按時發(fā)放女工保健品。每月用時一周。
第五篇:最貼心基層工會主席
做職工的貼心人
——記山東威達機械股份有限公司工會主席叢湖龍
他,是公司的創(chuàng)業(yè)元老之一。
1976年,高中剛畢業(yè)的叢湖龍來到了文登縣苘山水泥制品廠——山東威達集團的前身,在這個總資產(chǎn)約兩萬多元被戲稱為“十八個人和一條狗”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠里擔(dān)任會計并負責(zé)工會工作。這一干,就是四十年。
四十年的艱苦奮斗、砥礪同行,當初的那個靠制水泥管、榨花生油為業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠已蛻變成了今天的產(chǎn)業(yè)橫跨鉆夾頭、機床、粉末冶金、精密鑄造、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等十幾個行業(yè)的大型集團上市公司,公司固定資產(chǎn)20多億元。
四十年的風(fēng)雨兼程、傾心付出,當初的那個風(fēng)華正茂、青蔥少年也經(jīng)歷著從小叢到叢哥、老叢、叢叔的變化。
不變的,是工會主席老叢那顆熱忱的心。
? 工資集體協(xié)商,為職工謀更大利益
家就住在公司附近,老叢習(xí)慣于步行來上班。路過職工的停車場,老叢感慨萬千:時代的變化,看看這個停車場就知道了,從當初的一片自行車到后來的一片摩托車再到現(xiàn)在的一片汽車。要買車,來我們的停車場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就行了,職工各種品牌、檔次的車,絕對不亞于普通的車展,老叢戲言。
堅持職工工資集體協(xié)商制度,健全職工工資增長機制,為職工爭取最大的利益,讓職工的收入有保障,讓職工對未來有盼頭,職工才會認可企業(yè),職工隊伍才會穩(wěn)定,這是在職工工資集體協(xié)商實踐中讓老叢感觸最深的。
在2013年12月1日的職工工資集體協(xié)商中,達成2014職工平均工資上漲10%;
在2014年12月1日的職工工資集體協(xié)商中,達成2015職工平均工資上漲6%;
保障職工權(quán)益,職工入廠即簽訂勞動合同,辦理保險手續(xù);重大節(jié)日有福利;法定假日有保障;依據(jù)崗位不同,各種計件工資、計時工資、年薪制條款分明;改善職工食宿條件,伙房伙食品種多樣,職工宿舍暖氣、熱水、無線WiFi等一應(yīng)俱全??
計件獎,更是讓職工人心振奮:2015年3月,九車間一線職工劉洪明到手工資總額9000多元。
這一切,既是工會主席又是財務(wù)總監(jiān)的叢湖龍功不可沒:協(xié)商前,廣泛調(diào)研,充分準備;協(xié)商中,有理有據(jù)力爭;協(xié)商后,勞資雙方均滿意達成一致。
職工的利益有了保障,職工得到了實惠,嘗到了甜頭,職工的滿意度、向心力也有了反饋:2015年初,公司生產(chǎn)規(guī)模擴大、生產(chǎn)緊張、人手緊張之際,春節(jié)返廠的老職工帶回的新職工絡(luò)繹不絕,以前因種種原因離職的老職工也紛紛返回,職工主動加班加點生產(chǎn)??
? 促進職工全面發(fā)展,為職工謀更大幸福
在物質(zhì)匱乏的時代,我們過得依樣快樂,可見快樂更多是屬于精神層面的,老叢是這樣認為也是這樣做的。在關(guān)注提高職工的收入、食宿等物質(zhì)生活條件的同時,還重視從精神層面引導(dǎo)、提升職工,豐富職工精神文化生活,引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí),提升素質(zhì),全面發(fā)展。
政策激勵,引導(dǎo)職工繼續(xù)學(xué)習(xí)。在老叢的倡導(dǎo)下,工會積極組織,與東北大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中央廣播電視大學(xué)合作,開展職工進修教育。同時,為職工爭取到了激勵政策,凡是參加進修學(xué)習(xí)的職工,成績合格按期畢業(yè)者公司給予報銷學(xué)費。截止2014年底,公司已有100多人通過進修取得了專本科學(xué)歷。威海市職工創(chuàng)新工作室、金藍領(lǐng)培訓(xùn)基地、2014年臨港區(qū)職工技術(shù)技能比武主賽場??工會每一項榮譽、活動的背后都有老叢辛勤的付出。創(chuàng)辦《威達報》,為職工造一所心靈花園。通過文化熏陶職工、教育職工、引領(lǐng)職工,工會主席老叢倡導(dǎo)創(chuàng)辦的《威達報》至今已辦了134期,威達學(xué)堂、職工園地、威達之星等欄目深受職工喜歡,每期報紙一發(fā)行,公司職工爭相傳閱。并且,工會還設(shè)立了稿費制度,職工稿件被刊用還會得到30元的稿費,以鼓勵職工。老叢說:“錢雖然不多,但這是對職工的一種肯定。更重要的是,職工肯拿起筆將自己的心得、感悟?qū)懴聛恚f明這些真善美是在他內(nèi)心沉淀過的,他的心靈也是因此而得到升華、凈化的,所以,我們要褒揚,堅持,辦好《威達報》。”如今,《威達報》已成為公司文化宣傳的重要陣地,職工交流學(xué)習(xí)的書香園地。
活動育人,讓生命更加精彩。綻放出威達人的活力,展示出威達人的風(fēng)采,亮出威達人的精氣神兒,這是老叢常掛在嘴邊的一句話。對于區(qū)里組織的各種活動老叢都是一個態(tài)度:生產(chǎn)再忙,也要組織職工積極參加。臨港區(qū)第一屆職工運動會威達公司獲團體第二名,工業(yè)新區(qū)職工籃球比賽男子組冠軍,其他的臨港區(qū)半程、迷你馬拉松賽、臨港區(qū)尋找最美職工活動、臨港區(qū)安全生產(chǎn)漫畫展等活動中威達人也均斬獲頗豐。公司內(nèi)部,“威達杯”三八文體活動、五一暨五四聯(lián)歡會、慶七一文藝匯演、慶十一文藝匯演、元旦文藝晚會等活動已成為公司的文化傳統(tǒng)。快樂,才能更好地工作,老叢用行動詮釋著這個簡單的道理。
? 將心比心,盡最大的努力去幫扶職工
2014年9月,公司四車間職工劉衍軍即將研究生畢業(yè)的女兒確診白血病,工會主席老叢得知后,立即在公司內(nèi)上下游說,發(fā)動捐款;時隔一個月后,公司十二車間職工叢樹柏在讀大學(xué)的兒子也確診白血病??眾所周知,白血病的診療費用是任何一個普通家庭都難以承受的。怎么辦?再次發(fā)動捐款會不會加重職工的負擔(dān),職工會不會有抵觸?工會里有人有這樣的疑慮。問題反映到工會主席老叢那里,老叢遲疑了一會,堅定的說:“將心比心,職工會理解的。”不到兩個月,又一次捐款活動在威達集團發(fā)起,兩次活動共籌集善款近8萬元。
雖然兩個孩子都不幸離開了,但是愛卻留在了威達人的心中。叢樹柏在感謝信里說:“雖然孩子已經(jīng)離開了,但是經(jīng)歷的這一切,讓我們深刻的感受到了愛的無私和力量,是這人間的大愛支撐著我們?nèi)ッ鎸@難關(guān),是這大愛重新燃起了我們對生命的追求和渴望,重新托起了我們?nèi)胰说南M屛覀冇辛诵判娜ハ<斤L(fēng)雨過后的彩虹,去虔誠的期待兒子會創(chuàng)造生命的奇跡??”
金秋助學(xué)、困難職工幫扶、患病患難職工走訪慰問,件件老叢都記在心上。老叢常說:人活一輩子,誰不遇個坡兒坎兒的,錦上添花的事可做可不做,雪中送炭的事一定要做!
? 堅持以人為本,用心創(chuàng)建和諧企業(yè)
對于創(chuàng)建和諧企業(yè),工會主席老叢有自己的理解。用老叢自己的話說,那就是讓職工來的放心,干的舒心,走的順心。來的放心是指公司是一家正規(guī)企業(yè),職工勞動合同、保險、工資福利齊全,職工盡管放心的來;干的舒心是指公司管理規(guī)范,規(guī)章制度上下一視同仁,公司的6S管理和精益生產(chǎn)深入人心,人人遵循,工作流程規(guī)范,工作環(huán)境、衛(wèi)生綠化安全達標,人際關(guān)系和睦,企業(yè)文化生活豐富;走的順心是指職工要離職,公司也是流程化管理,不會說因為職工離職不干了公司就故意刁難職工,拖延、克扣職工工資。
老叢說,威達整個就是中國人情社會的縮影,在威達,父子兵、夫妻檔、兄弟連、朋友幫、親友團比比皆是,二進宮、三出三進的職工(反復(fù)多次、走了又回來的職工)也不在少數(shù)。在威達職工數(shù)據(jù)庫里,職工的信息、打卡記錄可保存30年,離職又返回的員工重新辦理入職手續(xù)時,人力資源部在錄入職工的身份信息時就會發(fā)現(xiàn)職工以前的入職、離職記錄,人力資源部的工作人員總會半抱怨半開玩笑地說:“威達的門就是太好進了,想來就來,想走就走。”老叢卻總是自豪地說:“職工把自己的親朋好友介紹來,走了的職工又回來,只要他不是違法亂紀被開除的,我們都歡迎!再說,這說明了什么,這是職工對我們最大的認可!”
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公司的陳列室里,臨港區(qū)總工會頒發(fā)的“2014工會工作先進單位”、威海市總工會頒發(fā)的“全市工會就業(yè)援助先進集體”“威海市模范職工之家”、山東省總工會頒發(fā)的“工人先鋒號”等榮譽牌匾煜煜生輝。
春風(fēng)里,工會主席老叢走過公司琳瑯滿目的停車場,走過百花盛開、春意盎然、生產(chǎn)繁忙的廠區(qū),又開始了一天新的工作。(王久成)