第一篇：如何當好基層學校工會主席（推薦）

如何當好基層學校工會主席

學校工會在學校的各項工作中起著非常重要的作用，它在學校黨組織的領導下，既是學校行政的監督機構，又受學校行政的制約，更是學校行政的好幫手。下面就怎樣當好學校工會主席，談談我的一些看法。

一、當好學校工會主席，要緊緊圍繞一個中心

教育質量是教育的生命線，提高教育教學質量是學校的中心任務。實踐證明，學校工會只有緊緊圍繞學校中心工作開展活動，工會工作才會卓有成效。

二、當好學校工會主席，要不斷提高兩個素質

1.提高思想政治素質。工會主席必須堅持正確的政治方向，堅定不移地走中國特色的社會主義工會發展道路，在工作中自覺地堅持黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的根本指導方針，認真執行《工會法》等法律章程和上級的指示精神。

2.提高文化業務素質。學校工會主席要認真學習政治理論、法律法規、教育理論、工會等相關知識，熟悉工會工作的特點與規律，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結合起來。

三、當好學校工會主席，要扎實培養三種能力

1.“會說”的能力。一是對上要協調好與黨政及其他有關部門的聯系，并做好相關的工作匯報和反映；二是對下要協調好與教職工的關系，并做好相關勞動關系的協調。

2.“能聽”的能力。應不斷深入教職工之中，經常了解教職工的意愿，傾聽教職工呼聲，積極為他們排憂解難。

3.“勤走”的能力。工會主席既要到工作開展較好的地方去，又要到困難和問題多的地方去。

四、當好學校工會主席，要認真扮演四種角色

1.教職工合法權益的維護人。必須根據《勞動法》和《工會法》等有關法規的要求，維護廣大教職工的合法權益。

2.教職工參與管理的代言人。一方面要在黨政聯席會上主動反映教職工關注的熱點、難點問題；另一方面要積極促成學校認真制定教代會制度、重大事項決策制度、校務公開制度等，真正讓教職工當家做主。

3.教職工噓寒問暖的知心人。在教職工思想有疙瘩時，能與他們促膝談心；在對改革政策不理解時，能為他們釋疑解惑；在發生矛盾糾紛時，能為他們出面調解；在發生困難時能為他們排憂解難。

4.學校管理的內行人。工會主席只有成為學校管理的內行人，才能更好地代表廣大教職工參政議政，才能實現維護學校利益與維護教職工利益的統一。

五、當好學校工會主席，要重點抓好五項工作

1.加強民主政治建設。工會要促成學校一要規范和創新教代會制度，堅持學校每年至少召開一次教代會，落實教代會職權；二要全面推行校務公開。

2.努力為教職工辦實事、辦好事。要貫徹落實上級《關于實施教師健康工程的通知》精神，定期組織教職工體檢，督促落實教職工醫療保險和社會保障，組織教職工參加各種醫療互助補充保險。

3.建設良好師德師風。工會要配合學校抓好師德師風建設。促進教職工隊伍整體素質的提升，用勞模、師德典型的偉大品格感動、啟迪、鼓舞教職工。

4.積極開展文體活動。堅持開展群眾性文體活動，增強教職工身體素質。要堅持組織教職工每期至少一次的大型文體健身等活動，促進教職工的身心健康。

5.加強工會自身建設。加強工會組織建設，按時搞好換屆選舉；實行目標管理考核，認真完成全年各項工作；主動抓好“教工之家”建設；深入開展調查研究，不斷完善工會工作；認真做好工會財務、經費審查、信訪、困難職工檔案、報刊訂閱等工作。

六、當好學校工會主席，要牢固樹立六種意識

1.大局意識。工會工作必須從學校大局中找準方位，圍繞教育中心任務，創造性地開展各項活動。

2.責任意識。作為學校工會主席要有敢于擔當的意識，獨立思考工作的能力，敢于吃苦、樂于奉獻的精神。

3.法律意識。工會主席必須樹立強烈的法律意識，必需組織廣大教職工學法、知法、用法、護法，必須自覺依法維護、依法參與、依法管理。依法開展工會各項工作。

4.創新意識。要更新觀念，找準位置；創新方法，增添活力。以教職工廣泛參與為主，以寓教于樂為主，讓教職工在活動中唱主角，在娛樂中受教育。

5.群眾意識。在工作中要注重三個第一，即把維護教職工合法權益作為“第一要務”，把教職工關心的熱點難點問題作為“第一抓手”，把解決教職工困難作為“第一職責”。

6.協調意識。要自覺接受黨的領導，爭取學校黨政的關心和支持，把更多的資源和手段賦予工會組織，為工會工作創造一個很好的工作環境。

七、當好學校工會主席，要特別注重七個方面

1.注重學思結合。學習是領導干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好工作的重要基礎。

2.注重自我定位。學校工會主席在開展工會活動中應該是一個主角，而在整個學校工作中又是一個配角。

3.注重角色轉換。工會主席在學校黨政班子面前是教職工的代表，要為教職工說話，而在教職工面前是學校班子成員代表，要讓教職工明白、理解、支持學校的工作。

4.注重量力而行。工會主席要根據學校的條件、環境和要求去做好每一件事，不要給學校出難題，不要給上級出難題。

5.注重任人唯賢。要把政治靠得住、工作有本事、作風過得硬、群眾信得過的干部，充實到工會隊伍里來，并根據其特長合理安排他們的工作。

6.注重勤政廉潔。工會主席要加強學習，認真領會，以身作則，嚴于律己，自覺接受組織和群眾的監督。

7.注重淡泊名利。學校工會主席是教職工選上來的，是教職工的代表，應該全心全意為教職工服務，不能有任何的私心私利。

第二篇：如何當好工會主席

如何當好工會主席

一是提高思想政治素質。政治素質是靈魂，是方向，是做好工會工作的關鍵。工會主席必須堅持正確的政治方向，堅定不移地走有中國特色的社會主義工會發展道路，在工作中自覺地堅持黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的根本指導方針，認真貫徹黨中央關于工會工作的重要指示，認真執行《工會法》及有關的法律章程，要講政治，講正氣，講國家大局，在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致，這是講政治的基本要求。工會是群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁的紐帶，工會主席的政治思想素質關系到把職工引到什么方向的問題，對此決不可掉以輕心。二是提高文化業務素質。“打鐵尚需自身硬”，作為工會主席要努力掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，要努力提高洞察力，了解國家改革、開放和現代化建設的形勢，掌握有關勞動、工資、勞保等政策和有關法律、法規；了解改革和工作情況，要有刻苦鉆研的精神，要精通業務，吃透有關工會工作業務知識和相關的理論，不斷提高業務水平，并能運用其分析和解決問題。熟悉工會工作的特點與規律，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結合起來。只有這樣，工會主席說話辦事才有底氣，在職工中才有號召力，工作才會富有成效。

二、當好工會主席，要努力培養三種能力。一是善于“說”的能力。按照工會主席要做“協調勞動關系的專家”的要求，要劍川縣總工會施少梅

在善于“說”上下功夫。作為黨和政府聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會主席善于“說”的能力，主要體現在兩個方面，即對上要協調好與黨政和其他有關部門的關系，并做好相關的工作匯報和反映，對下要協調好與職工的關系，并做好相關勞動關系的協調。因此，工會主席在加強學習的基礎上，結合實際，學以致用，在敢說、會說上下功夫，既要保證上傳下達，又要保證下情上達，才能使工會工作和諧發展。二是善于“聽”的能力。工會組織的基本職責是維護職工合法權益，作為工會主席，要履行好這一職責，傾聽職工呼聲是必須認真做好的一項工作。只有融入職工群眾之中，經常了解職工群眾的意愿，了解和掌握他們的工作、生活和對工作、生活最關心、反映最強烈、要求最迫切的熱點問題，積極為他們提供服務。對生活中的困難和問題盡力協調解決，對工作上的建議和意見認真傾聽，及時采納好的意見建議，這樣既尊重了職工群眾的意愿，又集中了職工的智慧，既保證職工群眾以當家作主的主人翁態度參與到工作中，又促進了工會工作。三是善于“走”的能力。善于“走”，就是要善于調查研究，就是深入基層，深入職工群眾，通過調查，掌握第一手材料，為決策提供依據，因此，工會主席在日常工作中，要多深入基層，多與職工群眾交流，滿懷對職工群眾的深厚感情，密切與職工群眾的聯系。深入基層，深入職工群眾，要注意兼顧兩頭的方式，要抓兩頭帶中間，既到工作開展較好的地方去，又到困難和問題多的地方去，這樣才能總結經驗和發現問題，從而推動工會工作的開展。

三、當好工會主席，要牢固樹立四種意識。一是學習意識。學習是一個永恒的主題，對于一個工會主席來說尤為重要，從客觀上講，工會工作是一項綜合性、實踐性、藝術性很強的工作。工會主席除了必須是職工群眾利益的代言人和代表者以外，同時必須是一位具有綜合素質的“T”型人才，大到國家的政治、經濟、文化和政策法令，小到職工群眾的衣、食、住、行、喜、怒、哀、樂都必須掌握，工會主席必須懂經濟、懂政治、會管理，也要具備公共關系、社會學、教育學、心理學和做思想政治工作等方面的專業知識和技能。因此，作為工會主席要不斷強化學習意識，要從實際工作需要出發，本著缺什么，補什么的原則，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好本職工作的理論武裝和知識儲備，著眼解決改革、發展、穩定中的實際問題，把學習的體會成果轉化為謀化工作的思路、促進工作的措施，勝任工作的本領，轉化為做好基層工會工作的能力。二是大局意識。工會是工人階級的群眾組織，是職工利益的代表者和維護者，工會又是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要支柱，工會組織有著雙重的作用。作為工會主席，要善于從大局中找準方位，扮好角色，確保工會的一切工作都要服從和服務于大局。要發揮特色，圍繞中心任務，創造性地開展各項工作，把廣大職工的積極性、智慧和創造力引導到發展大局中，這樣，工會才能圍繞大局做好本職工作，也才能贏得黨政信任、職工擁護。三是創新意識。實踐永無止境，創新永無止境，只有堅持解放思想，實事求是，不斷樹立創新意識，工會工作才能不斷創新和發展，工會組織的活力也才能不斷增強，因此，在實際工作中，工會主席要樹

立強烈的創新意識，自覺把工會工作置于發展大局中去定位、去運作，在維權方式，機制創新，活動方式等方面進行大膽創新，不斷增強組織的活力，調動職工的積極性，才能充分發揮工會組織的作用。四是法律意識。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群團組織，肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務，工會主席必須自覺依法維護、依法參與、依法管理，并善于正確處理權利與義務、動機與效果、法則與情感的關系，將法治意識貫徹到工會各項工作中。

第三篇：如何當好工會主席

如何當好基層工會主席

工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，也是做好職工群眾思想工作、保證企業和諧發展的關鍵環節。在煤礦這個特殊的行業，如何充分發揮工會的職能，做好職工的思想工作，維護職工合法權益是基層工會面臨的一項重要任務，也是廣大煤礦工人對工會組織的最大期望和要求。基層工會根植于廣大職工之中，是整個工會工作的基礎，而開展好基層工會工作的關鍵在于基層工會主席。那么，怎樣當好基層工會主席，應該是每一位基層工會主席需要認真探索的問題.。筆者從事礦洗煤廠工會主席工作已有七年時間，在工作中曾經遇到過很多問題，結合自己工作實踐，我認為，當好基層工會主席，主要應該從以下幾個方面加以提高。一，加強理論學習，不斷提高自身質。

作為基層工會主席，需要掌握的知識很多，首先，要認真學習上級文件精神，服從黨組織的領導，在思想上和上級保持高度一致。其次，要掌握必要的工會專業知識，包括會日常工作的條例、工會法、勞動保護條例、班組管理法、廠務公開制度等工會工作的基本理論和基本知識。

由于基層工會主席的工作主要是在基層區隊，平時和職工群眾在一起的時間比校多，所以還應具備一定的群眾文化專業知識。群眾文化專業知識是組織職工開展各種寓教于樂的群眾文體活動所需的基本常識。具備這類知識有助于培養與職工群眾共同的興趣和愛好，增加交往機會，拓寬溝通渠道，增強人際吸引力，擴大交友面，為開展工會民管工作創造寬松的人際環境，只有這樣，才能使自己的工作得心應手。

另外，在學習方法上也要形式多樣，從多種渠道獲取知識。首先要積極參與礦工會舉辦的工會主席培訓班，在學習中不斷提高自己的業務水平，其次還要主動向工會工作突出的其他兄弟單位學習，學習他們好的工作方法和先進經驗，取長補短。注重和同行們共同探討工作中出現的熱點和難點問題，相互學習，不斷提高自己解決實際問題的能力。

二、正確處理上下級關系，充分發揮基層工會的橋梁紐帶作用

基層工會要始終堅持黨的領導，這就要求工會主席要在黨支部的領導下開展工作，另外工會主席又是廣大職工群眾的代表，所以要正確處理上下級關系充分發揮工會職能，需要做到以下幾點：

1、堅持按時向區隊黨政領導匯報工作，加強和黨政領導的溝通，及時向領導反應職工關心的熱點和難點問題，使區隊黨政領導及時了解當前工會工作的形式和任務，爭取取得領導的支持，保證公會工作順利開展。

2、工會主席是職工群眾的代表，是職工群眾合法權益的維護者，在工作中，基層工會主席要及時向職工傳達區隊及礦上的文件精神，使職工眾積極參與工會開展的各項活動。對職工群眾應遵循“尊重、坦率、關心”的原則。尊重，就是尊重別人的勞動成果，無論自己的心情多么不好，不能拿同志出氣。坦率，就是坦白直率，心底無私，胸襟寬廣，不拉幫結派，不為謀私利而見風使舵，隨波逐流。關心，就是時時刻刻關心職工，善于體察民情，尤其是覺察到別人有困難時，設法幫助，盡力予以解決。只要以誠待人，以情感人，以事教育人，以理服人，就能增強群體的向心力，得到群眾的支持、擁護。

三、情系職工，切實維護職工合法權益，做職工群眾的貼心人

基層工會是區隊廣大職工群眾的組織，工會主席是職工群眾的代言人，他有別于其他行政領導，不能“官味”太濃；必須圍繞大局開展工作，也不能“民味”太重；工會主席更不能害怕矛盾，要當好工會主席就必須得民心，順民意，實實在在為職工著想，為職工辦實事，辦好事。

1、維護職工合法權益，既是《工會法》所規定的工會的基本職責，又是基層工會主席義不容辭的任務。因此，對于單位一些規章制度的制定、工資分配、廠務公開等相關事宜，工會主席要參與其中，做職工參與管理的代言人。在單位管理、決策過程中，對于涉及職工切身利益的問題，基層工會主席切不可掉以輕心，維權工作關系千家萬戶，意義重大，既要敢于維權，又要講究科學方法，善于維權；更要有理有據，使依法維權發揮更大作用。

2、基層工會主席要注意傾聽群眾呼聲，由于工會代表廣大職工的利益，因此職工對工會主席的期望很高，這就要求工會主席認真履行職責，為職工說話、辦事，不辜負職工的重托。就拿我們洗煤廠而言，洗煤廠工作環境較差，工作車間煤塵大，噪音大，職工長期在這樣的環境下工作，不利于身體健康，這也是廣大職工群眾長期關注的問題，作為工會主席，我及時向廠黨政領導反映問題，要求到市場上挑選購買高質量的防塵口罩和耳塞，并且定期更換，確保防塵、防噪效果。這一提議得到了廠領導的支持和認可，廠領導按要求為職工配備了口罩和耳塞，廣大職工群眾也非常滿意，所以工作積極性也更高了。

3、“情”字當頭，關心職工。一是關心職工生活，關心職工生活，要從關心困難群體的物質生活做起，多做“雪中送炭，雨中送傘”的事情，這樣的事情，容易在職工中引起好的反響，要把有限的工會經費用在職工最需要的地方，隨時對困難職工進行救助，幫助困難職工度過難關，及時探望生病住院的職工，使他們感受到集體的關懷。職工群眾家中婚喪嫁娶等一切事宜，工會主席都要積極參與，把職工當作自己的兄弟姐妹，把職工當作自己的第一牽掛，盡最大能力給予職工最大的幫助。二是關心職工成長，對職工進行思想政治教育，組織職工學習科學和業務知識，提高職工素質，辦好職工文體活動。鼓勵職工積極參與礦上組織的技術比武和技能大賽。過去，我廠職工參與上級組織的技術比武等活動，取得名次后單位給予一定的獎勵，現在，廠工會提議，職工只要參加，不管能不能取得名次，單位都要給予一定的獎勵，鼓勵職工的參與意識，最大限度的提高職工的積極性。這樣一樣，參加各項活動的人多了，廠內部形成了一種你追我趕，爭當優秀員工的良好氛圍。

四、與時俱進，保持創新活力

在企業改革發展的今天，作為基層工會主席，要不斷新工作方法，解決新形式下出現的新問題。目前，礦上不斷出臺一些改革措施，基層工會也要與時俱進，想方設法讓職工理解改革，支持改革，增強職工的凝聚力，向心力，充分發揚團隊精粹，教育職工樹立大局意識、協作精神，確保個體利益和整體利益的統一，并進而保證基層單位的和諧健康發展。另外，班組建設也是基層工會工作的重要部份，在班組管理方面，我們洗煤廠也在不斷探索新的的管理方法，例如，在班組長選舉上，過去，班組長都是單位領導任命，今年，我們采取職工投票選舉的方法，讓職工選出自己心目中的帶頭人，并且定期對班組長進行全面的測評，激勵他們工作的積極性，這樣更可有利的促進了單位各項工作的開展。企業基層工會工作的好壞，直接體現一個單位整體工作的好壞。作為基層工會主席，我們要在實踐中不斷探索新方法，解決新問題，要時刻牢記堅持黨的領導，把全心全意為職工群眾服務作為自己工作的準則，只有這樣，基層工會工作才會取得顯著成效，才能無愧于廣大職工群眾。

第四篇：如何當好工會主席,做好新時期基層工會工作

如何當好工會主席,做好新時期基層工會工作

摘要：本文筆者根據自身多年的工作經驗，總結了工會主席在新時期做好自身本職工作的方式和方法，找到了創新工作模式的路徑，為廣大基層工會干部的工作提供一些淺見。

關鍵詞：工會主席；基層工作

充分發揮工會的職能，做好職工的思想工作，維護職工合法權益是基層工會面臨的一項重要任務，也是廣大煤礦工人對工會組織的最大期望和要求。怎樣當好基層工會主席，應該是每一位基層工會主席需要認真探索的問題。

一、工會主席需要順應民意，扮演好自己的角色

工會組織代表著廣大人民群眾的利益，工會主席的職責就是代表廣大人民群眾發言，所以要做好自身的工作，工會主席必須順應民意，扮演好自己的角色。

首先，工會主席要承擔起維護職工權益的角色。工會主席要認清自身的職責并嚴格履行，站在職工的利益上去思考問題，時時刻刻考慮到員工的委托，主動在黨支部的會議上反應群眾的思想狀況，對職工生活和工作中存在的重點問題和難點問題及時予以關注，讓黨組織及時了解到基層工作的真實情況，聽到基層工作者的要求和呼聲，讓自己在黨支部和群眾之間構建一座溝通的橋梁。

其次，工會主席應該大力促進黨政工領導聯席會議的召開。黨政工聯席會議一般一年召開一次，是解決職工生活困難問題、探親問題和工地活動室等相關問題的重要契機。在聯席會議上黨支部可以實現和公司各層面職工的交流和溝通，將廣大職工群眾的意見和呼聲及時考慮到企業的各項改革措施之中去。

再次，工會主席應該在情感上關心員工和愛護員工。工會是職工在企業中生存的依靠，是職工的第二個家，工會干部在工作過程中不僅僅是工作人員，還要扮演起職工家人的角色。職工都不希望和工會干部之間的距離感過大，他們希望工會干部能夠深入到他們的生活之中去，和他們親切交流和談心，當企業在政策變動的時候能夠為他們及時解惑，當企業利益和員工利益出現沖突的時候能夠主動為他們出面調節，當他們的工作和生活出現問題的時候能夠及時為他們排憂解難。比如說當某些職工的經濟狀況出現極其困難的情況時，工會主席應該發動全體的員工對其進行幫助。筆者作為工會主席，當有職工來訪的時候都會親自進行接待，將為員工辦實事和解決實際問題作為工作的宗旨，這樣工會在職工中的形象也會日益提升，在職工心中積累起威信。

最后，工會干部還要對企業管理工作熟悉和了解。企業的不斷發展和壯大也對工會干部提出了更高的要求，他們不僅僅要掌握工會工作的要點，還要熟知經濟、法律和管理方面的專業知識。在新的時期職工對于過去主觀解決問題的方式已經不再接受，他們對工會干部自身工作的科學性和預見性有了更高的要求，所以工會主席除了熟悉自己的工作業務范圍，還要不斷地擴展自身的經營知識和管理知識，將工作的范圍延伸到生產經營的第一線。工會主席代表了職工的利益，他們只有掌握了企業管理的基本技能，才能更好地發揮職工代表的作用。

二、工會主席需要發揮與時俱進精神

在新的時期工會干部需要具備的不僅僅是能力，更為重要的是創新的精神，這是時代發展對工會主席提出的基本也是必然的要求。工會主席的創新工作要建立在傳統工作的基礎之上。所以，筆者認為工會主席需要從以下幾個方面來發揚時代精神，積極踴躍創新。

首先，工會主席要具備大局意識。任何一個領導缺乏大局意識都難以培養全面的掌控能力和高超的領導能力。工會主席需要服務企業發展大局，其工作方向絕不僅僅局限在自身工作范圍之內，其每一個言語、每一步行動、每一項規劃都要思考單位發展大局，做好自身基礎管理的工作。工會干部應該以企業的任務為重心，充分調動起員工的工作積極性和主動性，使得員工能夠為企業的發展發揮自己最大的潛能。工會主席可以在日常工作中組織各種勞動技能大賽，讓員工能夠從自身的本職工作出發，意識到自己在現有崗位上面臨哪些困難和瓶頸，堅定自己工作的信念，做好、做強自己的本職工作；工會主席還可以組織職工進行適當的培訓活動，在培訓班和學習班學習的過程中不斷提升員工的綜合素質和職業道德素養，使得員工的工作能力和崗位技能更加適應企業的發展要求，更加適應企業發展環境。唯有從大局出發開展工會工作，工會主席才能得到基層員工的支持，也才能在黨政工作中取得良好的成果和績效。

其次，工會主席應該具備創新意識。社會形勢處于高速的發展變化過程中，企業的發展態勢和競爭形勢也在日益變化，工會主席應該具有時代精神，發揮創新意識，動態提升自身的意識形態，緊跟時代的發展步伐。工會主席進行創新的時候首先需要具備的是換位思考意識，用辯證的方法來看待工作問題，突破傳統工作方法、思維和模式的界限，在日常的工作范圍中找到創新點，將工會工作通過相關的主題活動變得更加娛樂和大眾。工會主席除了組織大型的綜合活動之外，還要定期或者不定期地帶領職工群眾開展具有教育意義的娛樂活動。

再次，工會主席要具備團隊意識。工會主席要做好工作，一方面要具備運籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個團隊進行工作開展。工會主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個人離開團隊的力量都難以取得獨自的成功。筆者認為不管是團隊還是個人，都需要有要明確為之奮斗的目標，如果目標不明確的話，那么一個團隊或者一個人就會喪失奮斗的意志、迷失努力的方向。工會主席需要每一年都制定一個主要的工作目標，并通過民主管理、勞動競賽、和企業文化等形式來進行工作目標強化。工會主席要維持軍心，堅定力量和決心，集中精力帶領團隊去實現目標。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構筑領導和被領導的關系，還要構筑朋友的關系，時常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發展方向，解決其在思想上的問題和實際生活中的困境，調動他們的工作積極性并取得他們的愛戴和擁護。

三、工會主席需要轉變工作作風

首先，工會主席要注重作風建設，將工作重點放在基層的位置上。工會主席在日常的工作中應該注重調查研究的重要性，在調查和研究的過程中進行工作機制和活動形式的創新，找到在每一個時期增強工會組織活力和影響力的方式和方法，在職工心中提升自己的形象。

其次，工會主席多做好事。工會主席主要要抓住職工痛癢的關鍵所在，而工會主席要做到這一點就必須提高對自己的要求標準，時刻關注職工的情緒并及時感知，將群眾的需求作為工作的第一選擇，認真傾聽民情、觀察民意，關注一線的職工和群眾真正關注的是什么，期盼的又是什么，從職工群眾最為關心的事情做起，想方設法地幫助他們解決實際生活中的困難，用滿腔的熱情為職工群眾排憂解難。工會是廣大職工群眾利益的代表者，工會主席是廣大職工群眾利益的發言人，工會主席應該和其他黨政領導有明顯的區別，不能帶有明顯的官腔和官味兒，不能害怕群眾之間出現矛盾，更不能庸庸碌碌、無所作為，工會主席要做到的是勤政、廉政，給廣大職工群眾做出表率的力量，使得基層職工群眾的發展具有更為穩定的基礎。

總而言之，我國已經進入了經濟改革向社會改革轉型的關鍵時期，基層工會要想順應時代要求，工會主席也要注重自身的建設，關心民生問題，推進和諧、切實維護廣大職工群體的根本利益，將員工的工作積極性發揮到最優，使得企業的發展更上一層樓。（作者單位：山西省晉城市城區晉城煤業集團機關物業公司）

參考文獻：

[1]譚紅梅.關于如何當好煤炭企業基層工會主席的思考[J].社會博覽，2013.[2]賀學軍.如何當好工會主席，做好新時期基層工會工作[J].科技創新導報，2014.[3]王立光，趙秀蘭.提高工會干部素質提高基層工會工作[J].綏化師專學報，2010.

第五篇：怎樣當好工會主席

怎樣當好工會主席

房屋權屬登記交易中心工會僅是房管系統一個基層工會之一，但卻是整個房管系統基層工會中工會會員人數最多，組織機構最全，組建時間最晚的一個工會。今年五月份，我被推選為房屋權屬登記交易中心首屆工會主席，到目前為止已有四個月的時間。為了更好的肩負起工會主席這個光榮職責，我認為新時期下怎樣當好一名基層工會主席應該做到如下幾點：

一、加強學習。《工會法》規定了工會組織的任務和職能，而工會主席肩負著帶領全體工會會員完成這一任務和職能的使命。從參加工作到擔任權屬中心工會主席，我深深的感覺到，無論是工會工作還是其他工作，首要的任務仍然是加強學習，就我目前學習而言，應做到如下三個方面的學習：第一是政治理論學習，學習黨的十七大四中、五中全會精神，始終讓自己的思想、行動與黨中央保持高度一致，努力提高自身的政治理論素養；第二是業務知識學習，學習《工會法》和《工會章程》，了解和掌握房管工會工作的一般規律和方法，提高自己把握方向、駕馭全局、解決實際問題的能力；第三是經驗知識學習，虛心向有經 1

驗的其他工會干部、主席學習，取人之長，補已之短，汲取他們的工作經驗，繼承他們的優良傳統。

二、勤奮工作。全心全意依靠廣大職工干好我們房管事業是我們工會工作方針，關心職工、愛護職工、幫助職工，充分調動廣大職工的積極性和創造性，是我們工會工作的核心內容，我將緊緊圍繞單位戰略發展的工作大局，切實履行工會主席職責。第一是不斷加強職工民主管理教育，提高職工的主人翁意識，增強職工參政議政能力，堅持單位黨政支持，堅持依法管理，依法行政；第二是經常深入群眾，密切聯系群眾，悉心聽取職工意見，觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工難處，職工期盼，并采取各種形式聽取職工的意見和建議，努力拓展我們工會工作的信息渠道；第三是認真為職工辦實事、辦好事，并把實事辦好，好事辦事。

三、團結協作。搞好工會工作，既要依靠工會主席的全面領導，更要依靠團隊成員的團結奮斗，工會主席能力再強，離開團隊的力量，一個人不可能獨自成功。第一是用大家共享的價值觀來規范團隊的行為；第二是對工會工作實行責任制，既要有分工又要有合作，充分發揮團隊成員的聰明才智，群策群力搞好工會工作；第三是保持團隊的注意力集中在關鍵的目標上。不論是團隊還是個人，都要有為之奮斗的目標，沒有明確的目標，就會使團隊和個人迷失方向，喪失斗志。

總之，在新時期新形勢下，怎樣當好工會主席，這是每個工會主席面臨的一個重要課題。我們權屬中心只要結合我們房管系統自身的行業特點和工作實踐，緊跟時代潮流，發揚與時俱進的精神，勇于探索，大膽實踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認可的工會工作的成功之路。