第一篇：當好非公企業(yè)工會主席的

當好非公企業(yè)工會主席的“秘訣”

如今，非公經(jīng)濟在我國經(jīng)濟生活中占據(jù)了越來越重的重要地位，如何加強非公企業(yè)的工會組建和增強非公企業(yè)工會的活力日益成為整個工會工作的“重頭戲”，而這一切很大程度上取決于工會主席的能力和魅力。永達集團有限公司的袁成厚就是這樣一位既有能力又有魅力的工會主席。公司近2000人員工個個知道袁成厚的手機號碼，不論何時何地，不分親疏近遠職工只要遇到疑難雜癥，第一個想到的就是這位工會主席幫忙解決，職工只要碰到棘手話題，第一時間會去找這位工會主席促膝商談。職工們都親切地稱呼他“袁大哥”，說他是職工群眾的“知情人、知心人、貼心人”。他成功的秘訣就在于：

一、工會工作必須爭取企業(yè)的合作：

永達集團有限公司是一家電桿、電瓶及其它產(chǎn)業(yè)的股份大型民營骨干企業(yè)，連續(xù)多年被省、市、縣評為“雙愛雙評”先進企業(yè)和浙江省“模范職工之家”。如何服務于企業(yè)經(jīng)營活動，為企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮工會獨特的作用始終是擺在永達集團的工會面前的首要任務。

1、反復向職工宣傳“企業(yè)發(fā)展是維權(quán)的前提”在每一次召開職代會上，都請集團董事長給全體職工代表介紹企業(yè)當前面臨的形勢和任務，尤其是在日趨激烈的市場經(jīng)濟競爭中面臨的機遇與挑戰(zhàn)，不損失時機地提出“企業(yè)發(fā)展與職工的定位和作為”，把企業(yè)的每一個變化與職工的收益緊緊相連，把企業(yè)的每一個進步與職工的發(fā)展絲絲相扣，這已成為職代會的必修課。

2、直截了當對老板闡明：

工會維權(quán)的原則在老板面前、工會應該理直氣壯地亮出自己的旗幟，公開闡明自己觀點，既強調(diào)工會“為職工而生，為維權(quán)而立”維護職工的合法權(quán)益是工會的天職，同時，又特別提出和制定“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的行動方針，工會始終以“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”為切入點，與老板同唱“一臺戲”。

3、適時開展有助于企業(yè)發(fā)展的各項活動：

企業(yè)要經(jīng)常組織勞動競賽，獻計獻策，小改小革等活動積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭取做知識型職工”活動，為職工搭建學習的平臺、安排文化業(yè)務培訓，開展崗位練兵，不斷提高專業(yè)技能和管理水平；精心組織“我與企業(yè)共成長”的主體活動，并把職工個人愿景和企業(yè)共同愿景有機結(jié)合進企業(yè)未來十年的發(fā)展規(guī)劃和打造企業(yè)百年老企業(yè)的宏偉藍圖之中，引導全體員工樹立危機感、壓力感和歸屬感，合力實施企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。

二、工會工作必須贏得職工的認知：

企業(yè)工會主席是采取公推直選方式產(chǎn)生的，既然職工群眾選擇你，就是對你的信任，你要對得起這份信任和重托，用自己全部的熱情為職工群眾服務。

1、為職工付出一膛熱血。

企業(yè)有一個由工會發(fā)起組建，員工自愿參加并得到企業(yè)行政支持的“職工應急援助中心”被全體員工親切地稱為“企業(yè)內(nèi)部110”，職工應急援助中心值班就是接聽企業(yè)員工因本人或直系親屬遇到突發(fā)應急事件而撥打的應急求助電話。

2、讓職工感受一片溫暖：

企業(yè)的工會要經(jīng)常與老板商協(xié)，為職工解決吃、住，提供交通生活必備條件，所有員工享受企業(yè)提供免費午餐，每逢中秋節(jié)工會要組織外地員工座談賞月，“合家”歡聚，每逢過年，工會還和老板一起與外地員工共吃年夜飯，暢談發(fā)展情況，這一切在企業(yè)要成為企業(yè)的法定節(jié)日。

3、使職工得到一份愛。

企業(yè)要依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等社會保險，而且及時為患病員工及其親屬進行補助、損款，為即將企業(yè)家庭貧因大學生寄去學費緩解困境。

三、工會工作必須處理好與老板的關系。

1、維護企業(yè)合法權(quán)益是維權(quán)的“題中之義”企業(yè)要發(fā)展必定有矛盾，工會要及時介入一方面積極勸說村民，告訴他們影響干擾企業(yè)正常生產(chǎn)是違法行為，要追究法律責任，另一方面主動出面督促有關方面盡快落實和

解決村民的問題，從而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。通過這件事，讓老板深切地體會到工會存在的價值，工會的確是與企業(yè)同呼吸、共命運的“戰(zhàn)略伙伴”。

2、利益兼顧、并肩作戰(zhàn)是維權(quán)的“重中之重”，善良求真、和諧發(fā)展是企業(yè)文化核心理念。企業(yè)始終堅持以職工為本，以合作雙贏為尺度，以和諧發(fā)展為目標，深入開展各種活動，和諧創(chuàng)建勞動關系、“和諧企業(yè)”等活動。有力地推動企業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)工會建設，企業(yè)的勞動競賽不是一成不變，千篇一律，而是緊扣企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營遇到的突出難題與老板會商，共同擬定勞動競賽的主要內(nèi)容。——圍繞企業(yè)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)型，解決“腸梗阻”和提供“金點子”勞動競賽活動載體——以技能比武、崗位練兵為主，激發(fā)職工鉆研業(yè)務，學習技能的熱情，增強“靠本事”上崗，憑貢獻取酬的競爭意識；勞動競賽的目標追求——是促進企業(yè)發(fā)展中全面提升職工的素質(zhì)。

3、不卑不亢平等協(xié)商是維權(quán)的“必經(jīng)之路”。

在與老板面對面進行集體協(xié)商、工資談判時，工會和老板的地位是平等的，因為各自代表的利益是一致的，工會和職工理解老板在激烈市場競爭中面臨的焦慮、壓力和挑戰(zhàn)。同時也要及時讓老板知道職工的心思及其合理的要求，二者不可偏廢。應該說企業(yè)老板是很開明的，工會主席列席公司董事會和總經(jīng)理辦公會議，參與企業(yè)重大事項的決策，反映職工的要求從源頭上維護和落實職工的合法權(quán)益。工會主席要參與企業(yè)管理層述職評議、年度考核，都聽取工會及職工群眾意見。企業(yè)的每次重大的決策和相關的調(diào)整工會都要全程參與，廣泛聽取征求職工的意見，要形成職工代表與老板面對面零距離交談、平等對話雙向互動共商企業(yè)發(fā)展大計。

第二篇：淺談怎樣當好企業(yè)工會主席（精選）

怎樣當好基層工會主席

近年來，分公司工會緊緊圍繞這一生產(chǎn)特點，發(fā)揮工會工作維權(quán)和橋梁紐帶作用，取得了一定的成績，工會工作得到了各級領導和職工群眾的普遍認可。現(xiàn)結(jié)合筆者多年來的工作體會，談談怎樣當好基層工會主席。

一、正確處理好工會組織內(nèi)外部關系，營造和諧的工作環(huán)境

企業(yè)基層工會主席是工會組織內(nèi)外各種關系的協(xié)調(diào)者，工會各項工作的順利實施，離不開黨政領導的關心和支持，離不開工會各級干部的信任，離不開職工群眾的積極參與，為此，要堅持做到以下幾點：

1.勤于溝通，處理好與黨政領導的關系。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，日常工作中，工會主席一方面應向職工宣傳公司的管理目標、理念和措施，引導職工適應形勢、更新觀念。另一方面應及時向黨政領導匯報工會工作情況和職工中的焦點、難點、熱點問題，并提出解決問題的建議，做到到位不越位。同時邀請黨政領導參與工會組織的各類文體活動，增進領導與職工間的交流，贏得黨政領導的信任和支持。

2.民主決策，處理好與工會委員會的關系。工會委員會是工會組織的最高權(quán)力機關，我們建立了季度工會例會制度，每年的工會工作計劃、制度、考核和表彰、工會經(jīng)費的使用情況等都要經(jīng)過工會委員會的討論審議，充分發(fā)揮每一位工會委員的主觀能動性，逐步在工會組織內(nèi)建立相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

3.依靠群眾，處理好與職工的關系。基層工會主席的直接工作對象是職工群眾，為此，工會主席應堅持深入生產(chǎn)一線，了解職工的所思所想。工作中多采用耐心細致地說服教育，少用行政強制性手段，把職工反映情況當作對自身的信任，求同存異，贏得職工群眾的信賴。同時，不斷深化廠務公開、民主管理工作，對職工困難補助、干部任免、績效考核等重大事項尤其是涉及到職工切身利益的事項實行陽光操作，從而穩(wěn)定情緒，凝聚力量，增強職工對企業(yè)的認同感。

1二、主動學習，明確責任，樹立工會干部的良好形象

公司工會現(xiàn)有10個分會，24個工會小組，分會主席和工會小組長都是兼職并長期工作在生產(chǎn)一線，掌握和運用工會工作的理論和方法相對薄弱。為此，我在加強自身學習的同時，進一步強化了工會干部的隊伍建設。

1、主動學習，完善自我。為了讓自己不做上臺講話的“喇叭”，解決職工思想問題時的“啞巴”，我先后學習了工會理論知識、法律知識和企業(yè)人力資源管理等知識，并堅持做好讀書筆記，本著“缺什么，補什么”的原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計劃、記錄工作目標完成情況并每周總結(jié)的習慣，凡事日事日畢，做到有計劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗。

2、開展培訓。要求公司工會干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。因此，我們分批組織了工會委員、分會主席參加市總組織的工會干部培訓班,組織工會小組長參加班組管理培訓班,為公司各級工會干部配備了《學習型工會與工會干部》、《怎樣當好工會專兼職干部》的書籍，提升工會干部的理論和實踐水平。同時編印《公司工會工作手冊》，匯集了公司工會干部崗位職責、相關管理制度、法律法規(guī)等，使之成為工會干部學習和開展日常工作的工具書。

3.明確責任。針對公司作業(yè)點多線長，人員分散的特點，制定分會工作目標和考核方法，明確分工會在制度建設、組織學習、送溫暖活動、了解職工思想動態(tài)、組織生產(chǎn)性勞動競賽、文體活動、基礎臺帳等7個方面的責任。對工作開展得較好的分會和工會小組，實行獎勵，激發(fā)分會和工會小組的工作責任心，提升工會干部的整體形象。

三、努力關心職工群眾，推動公司和諧發(fā)展

工會是職工之家，主動關心職工群眾，帶領職工搞好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策是基層工會主席義不容辭的責任。輪駁分公司工會多年來形成了關心職工的系列措施和困難職工的長效幫扶機制：為新婚職工送“愛心被”；為45歲以上職工送生日面；職工結(jié)婚和直

系親屬病故免費用車。先后建立和完善了《職工困難補助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險和在職職工住院保險等，同時，嚴格執(zhí)行“四必訪、五必談”制度，即對于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。理順了職工情緒，解決了職工的后顧之憂。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識，職工也主動把公司的發(fā)展當作自己的責任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，僅去年，就收到涉及公司市場開拓、安全生產(chǎn)、設備管理、文化建設等方面的合理化建議350條。

四、積極引導，寓教于樂，不斷創(chuàng)新工會工作載體

公司工會以公司內(nèi)部刊物為載體，加強信息交流、傳達管理理念，配合公司黨政在職工中倡導“收入靠貢獻，崗位靠競爭，競爭靠實力，實力靠持續(xù)學習”的觀念；通過開展職工代表安全生產(chǎn)巡視制度、安全生產(chǎn)知識競賽、“一法三卡”的推廣應用、安康杯勞動競賽等活動，彰顯工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用；通過組建公司籃球隊、創(chuàng)辦圖書室、開展職工文藝匯演、組織職工技術(shù)比武等活動，陶冶職工的情操，提高職工的技能；通過開展最佳作業(yè)方案評選和控本降耗勞動競賽活動引導職工樹立點滴節(jié)約的意識。工會工作活動載體的不斷創(chuàng)新增強了工會組織的吸引力，職工的思想觀念發(fā)生潛移默化的更新。

第三篇：如何當好非公企業(yè)黨支部書記

全市非公企業(yè)黨支部書記培訓輔導講課提綱

如何當好非公企業(yè)黨支部書記

太原市工商行政管理局 ×××

（2012年8月28日）

同志們：

大家好！今天，我以一名普通共產(chǎn)黨員的身份，與大家共同學習和探討怎樣做好非公企業(yè)黨建工作，我講課的題目是：如何當好非公企業(yè)黨支部書記。不妥之處，敬請大家批評指正。

一、正確認識加強非公經(jīng)濟黨組織建設的重要性和緊迫性

我們談非公經(jīng)濟黨組織建設，首先要弄清楚什么是非公經(jīng)濟？非公經(jīng)濟的概念是什么？我查閱了許多資料，對非公經(jīng)濟這個概念目前還沒有一個統(tǒng)一的定義，綜合各個專家學者的觀點，我提練了幾句，不一定準確。我認為，非公有制經(jīng)濟是相對于公有制經(jīng)濟而產(chǎn)生的一個名詞，它是我國現(xiàn)階段除了公有制經(jīng)濟形式以外的所有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)形式，也是社會主義市場

經(jīng)濟的重要組成部分，主要包括個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟等。改革開放30多年來，非公經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，太原市也和全國一樣，非公經(jīng)濟從小到大，從弱到強，得到了長足的發(fā)展。從78年開始，主要經(jīng)歷了起步發(fā)展階段、快速發(fā)展階段和全面發(fā)展階段。從數(shù)量上講，到2011年，太原市非公有制企業(yè)總戶數(shù)達188451戶，占到全市各類市場主體數(shù)的94.47%。其中：私營企業(yè)51567戶，外資企業(yè)425戶，個體工商戶136459戶。經(jīng)濟總量和財政稅收上已占到全市的“半壁江山”，非公經(jīng)濟在GDP所占比重達到43.5%，高于或快于國有企業(yè)。規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟總量不斷增加，已成為社會就業(yè)的主渠道，可以說，太原市非公經(jīng)濟的發(fā)展前景十分廣闊。那么，我們加強非公黨建工作具有重大意義。

（一）加強非公黨建工作，是新形勢下加強和改進黨的建設的重要任務。從中央到省、市各級黨委對非公黨建工作高度重視。2010年9月決定成立省市縣區(qū)非公有制經(jīng)濟組織工作委員會，作為同級黨委的派出機構(gòu)，與工商行政管理機關合署辦公，在黨委領導和組織部門指導下，具體負責領導和協(xié)調(diào)本轄區(qū)非公黨建工作。9月29日省非公工委正式掛牌成立。李源潮部長作出重要批示：“山西成立非公有制經(jīng)濟組織工作委員會，很好。這使非公有經(jīng)濟的黨建和組織工作有一個統(tǒng)一負責的指導部門，有利于實現(xiàn)黨建工作和-2-

組織工作對非公經(jīng)濟組織的全覆蓋。”袁純清書記指出：“加強非公黨建工作，要充分發(fā)揮好非公工委的領導作用，非公黨建工作聯(lián)席會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，工商行政管理部門的主要依托作用。”從2011年8月24日起，太原市非公工委掛牌，隨即，全市12個縣（市）區(qū)、經(jīng)濟園區(qū)也相繼掛牌成立，標志著全市非公黨建工作正式列入各級黨組織的工作日程。

（二）加強非公黨建工作，是黨章的規(guī)定和要求。《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定：“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。”“非公有制經(jīng)濟組織中的黨的基層組織，貫徹黨的方針政策，引導和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領導工會、共青團等群眾組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展。”黨章第29條規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應當成立黨的基層組織；非公制企業(yè)黨的組織要履行上述職能，落實上述任務，關鍵要靠黨支部書記。

（三）加強非公黨建工作，是非公企業(yè)自身發(fā)展的迫切要求。非公企業(yè)黨的組織是老板與職工的靠山，黨支部書記是老板與職工的主心骨。我市許多非公企業(yè)之所以能夠處理好各種社會關系和勞資關系，都與建立和發(fā)揮黨組織的作用分不開。如，我市的山西中

奧、金圓水泥、維英實業(yè)、常鑫散熱等企業(yè)又好又快發(fā)展的實踐證明，企業(yè)建立黨組織十分重要，不但為企業(yè)發(fā)展提供了動力，而且保障了企業(yè)發(fā)展的方向和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。截止今年6月底，全市已年檢的非公企業(yè)31551戶中，已全部建立了黨組織，實現(xiàn)黨組織在非公企業(yè)的全覆蓋。其中有3名以上正式黨員的企業(yè)就達1391戶，不足3名黨員以及無黨員的企業(yè)，聯(lián)合組建黨組織930個。

二、如何實現(xiàn)非公經(jīng)濟黨組織建設目標任務

（一）要明確黨建工作的內(nèi)涵。黨章第31條明確規(guī)定：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。它的基本任務是：

1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔負的任務。

2、組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化、法律和業(yè)務知識。

3、對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務，提高黨員素質(zhì)，增強黨性，嚴格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護和執(zhí)行黨的紀律，監(jiān)督黨員切實履行-4-

義務，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。加強和改進流動黨員管理。

4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。

5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中貢獻自己的聰明才智。

6、對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。

7、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國法政紀，嚴格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。

8、教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

（二）發(fā)揮好企業(yè)支部書記的作用。胡錦濤總書記《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》中指出：“要把服務群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務和基層干部的基本職責，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。”聯(lián)系非公企業(yè)的實際，我認為黨支部書記要發(fā)揮好四個作用：

1.為企業(yè)發(fā)展“指引方向”。使企業(yè)按照黨的方針政策指引的方向運行，按照國家的法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營；

2.為企業(yè)發(fā)展“凝心聚力”。通過加強企業(yè)思想政治工作和打造企業(yè)文化，把企業(yè)上下的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展的方向上來，把企業(yè)上下的注意力集中到謀事、干事的目標上來，把企業(yè)上下的積極性調(diào)動到完成各項生產(chǎn)任務上來；

3.為企業(yè)發(fā)展“把脈問診”。要敢于發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和問題，樂于聽取老板和職工的呼聲和訴求，善于提出助推企業(yè)發(fā)展的意見和建議。

4.為企業(yè)發(fā)展“壯身強骨”。黨要管黨，非公企業(yè)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，應完善自我，加強自身建設，保持黨組織的先進性和純潔性，抓好黨員的教育、管理、監(jiān)督和發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展打牢黨的組織基礎。

（三）要理順黨建工作的思路和辦法。在途徑上，一要與上級非公工委同步。市非公工委作為領導和組織全市非公黨建工作的領導機構(gòu)，對非公黨建工作具有領導統(tǒng)攬作用，要嚴格按照市非公工委的工作指示精神，以及派出的非公黨建指導員加強聯(lián)系，抓好非公企業(yè)黨建工作。二要與業(yè)主同向。根據(jù)業(yè)主對企業(yè)發(fā)展目標的定位，決定黨建工作的主題內(nèi)容。如業(yè)主提出品牌強企戰(zhàn)略，我們黨建工作就要圍繞這一戰(zhàn)略-6-

籌劃和組織黨員群眾開展創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動。三要與行管同力。圍繞企業(yè)的日常生產(chǎn)計劃制訂黨建工作的實施方案，借助行管的力量推進黨建工作的落實。四要與職工同心。想職工所想，急職工所急，幫職工所需，為職工謀福祉服務。五要與工商同盤。工商部門作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，以服務企業(yè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為己任，工商部門的注冊登記、商標廣告、市場合同、食品安全監(jiān)管、市場巡查、企業(yè)回訪等職能與非公企業(yè)發(fā)展有著密切的關系。因此，要把非公黨建工作與工商職能緊密結(jié)合起來同部署、同落實、同檢查、同考核，全面落實“一崗雙責”制度，切實做到兩副擔子一肩挑，兩項工作一起抓。在方法上，要實行“三抓”，抓活動、抓引導、抓規(guī)范。抓活動，就是圍繞中心工作，開展形式多樣的主題活動，如創(chuàng)先爭優(yōu)、我為黨旗添光彩、為企業(yè)獻良策活動、為職工解難題活動等等。抓引導，就是抓好輿論、新聞媒體引導，崗位引導、榜樣引導、先進事跡報告會等。抓規(guī)范，就是抓制度建設，用制度制約人，規(guī)范言行。在舉措上，一要設計載體。如在開展純潔性教育活動中，可以“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員經(jīng)營戶”來體現(xiàn)黨員的先進性。二要搭建平臺。如通過“崗位練兵”活動，提高黨員和職工的業(yè)務能力；通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮黨員和職工的主人翁精神。三要

選準時機。圍繞企業(yè)中心工作，不失時機地開展黨建工作。

三、非公黨支部書記應該做到“四要” 非公有制企業(yè)黨支部書記要履行好職責，必須從企業(yè)所有制性質(zhì)不同、員工流動性大、黨員數(shù)量少、黨建工作資源缺乏等客觀環(huán)境出發(fā)，在實際工作中，做到“四要”。(一)要堅定理想理念

1、黨支部書記本人要堅定理想信念。要堅持講政治、講學習、講正氣，把注重世界觀的改造作為強化理想信念的總開關，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以及權(quán)力觀、利益觀。

2、要加強對黨員的理想信念教育。在部分非公有制企業(yè)黨員主人翁意識淡薄、雇傭思想較重的情況下，加強黨員的理想信念教育顯得更為重要和迫切。當前，要結(jié)合“理想、責任、能力、形象”教育和“堅持科學發(fā)展，促進社會和諧”主題教育，堅持用科學理論武裝頭腦，進一步加強對黨章的學習、貫徹、執(zhí)行，使黨員自覺貫徹落實黨的方針政策、履行黨員權(quán)利和義務，在做好崗位工作和促進企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。

3、要結(jié)合企業(yè)文化的構(gòu)建開展共產(chǎn)主義理想信念的宣傳活動。要牢牢把握先進文化的前進方向，堅持-8-

為人民服務、為社會主義服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，弘揚集體主義、社會主義思想，大力加強企業(yè)文化建設，寓共產(chǎn)主義理想信念宣傳活動于企業(yè)文化建設，以先進企業(yè)文化去武裝和統(tǒng)領員工思想。

（二）要處理好幾個關系

非公有制企業(yè)黨支部書記角色是一個矛盾角色，既是企業(yè)中的一名員工，要履行員工應有的職責和義務；又是一個基層黨組織負責人，擔負著政治任務和歷史使命。在這個矛盾中，角色沖突是不可避免的。如何解決好沖突？關鍵是要正確處理好幾種關系：

1、與企業(yè)主的關系。黨支部書記與企業(yè)主是良性互動的關系。良性，是指書記與企業(yè)主的目標是一致的，都希望加快企業(yè)發(fā)展，這個一致性是處理好兩者關系的基礎；互動，就是書記與企業(yè)主之間要加強溝通協(xié)調(diào)，互相促進，共同發(fā)展。妥善處理好與企業(yè)主的關系，為此，要經(jīng)常溝通、爭取主動；要熱情服務、有效監(jiān)督；求同存異、因勢利導；有理有節(jié)、把握分寸，做到有參與不干預、有服務不領導、有支持不包攬，在實際工作中切實讓企業(yè)主感到黨建工作帶來的好處，從而自覺接受和支持黨建工作。

2、與員工關系。這是一個代表和被代表的關系，是魚水關系。黨支部書記是代表員工根本利益的。黨

支部書記要保證員工合法權(quán)益不受侵犯，依照《公司法》、《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)來推動企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善，依法依規(guī)處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾和利益沖突。要發(fā)動黨員聯(lián)系和服務群眾，牢固樹立為人民謀利益的核心價值觀，拓展聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務群眾的內(nèi)容，暢通群眾表達意愿的渠道，團結(jié)帶領群眾實現(xiàn)黨的奮斗目標，完成黨的各項任務。要通過結(jié)對幫扶困難群眾、推行黨員服務承諾、參加社會公益活動、暢通群眾表達意愿渠道，密切與員工關系。同時，要物色和發(fā)展優(yōu)秀員工入黨，不斷壯大黨員隊伍。

3、與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關系。這實際上是政治與經(jīng)濟的關系。非公有制企業(yè)黨組織屬于政治組織，相對于企業(yè)來說，具有獨立性。因此我們在開展黨的活動時，既要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，但又不能只從企業(yè)經(jīng)濟角度去考慮，更要從政治角度去思考，把黨的先進文化和思想政治教育融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷增強。當然，黨的活動要充分考慮企業(yè)實際情況和特點，不能太政治化、單調(diào)簡單，要堅持業(yè)余、小型、靈活、務實、創(chuàng)新，使業(yè)主支持、黨員擁護、員工歡迎。

（三）要積極主動工作

黨組織在非公有制企業(yè)的地位，黨支部書記在企業(yè)中所能發(fā)揮的作用，不是有了上級文件規(guī)定就會自然確立起來，很大程度上取決于自身的作為。因此，黨支部書記一定要樹立“有為才有位”的思想，積極主動地開展工作，爭取取得企業(yè)主和員工的尊重。

1、要主動接受上級黨組織的領導。掌握工作任務要求，接受新的方式方法，增強做好工作的主動性。

2、要加強與企業(yè)主的溝通。講清活動內(nèi)容和安排，爭取支持配合，有的黨支部活動還可邀請企業(yè)主參加。

3、要關心和了解企業(yè)生存和發(fā)展情況。主動為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策，提合理化建議，當好參謀，促進企業(yè)發(fā)展。

4、要重視對員工和黨員的教育培訓。針對不同員工和各種層次的需要，結(jié)合企業(yè)實際需要，把業(yè)務培訓、技術(shù)培訓與思想政治教育有機結(jié)合起來，在提高黨員生產(chǎn)經(jīng)營技能的同時，不斷提升其思想政治素質(zhì)。

5、要注重發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。團結(jié)和帶領員工解決好影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題，主動帶頭完成急難險重的任務，做好表率。

（四）要講究方式方法

企業(yè)性質(zhì)不同，工作的方式方法應有所不同，在國有企業(yè)中適用的方法，在非公有制企業(yè)中未必適用；在大企業(yè)中適用的方法，在小企業(yè)中未必適用。因此，-11-

在非公有制企業(yè)中開展黨的工作，一定要講究方法，不能盲目照搬。

1、學會溝通，增進理解。在很多非公有制企業(yè)，黨支部是個新生事物，很多企業(yè)主和員工對黨支部的作用還不理解。在這種情況下，黨支部書記就必須把加強溝通、增進理解，做好企業(yè)主和員工的思想工作擺在重要位置。要堅持尊重人、理解人、關心人，既要鼓勵先進又要照顧多數(shù)，既要統(tǒng)一思想又要尊重差異，既要解決思想問題又要解決實際問題。要心懷群眾的利益，尊重理解員工、平等對待員工，爭取多方支持，想方設法，積極為員工排憂解難，從點點滴滴工作做起，一件一件地做，一點一點地積累，加深和員工的感情，增進相互理解。要及時掌握生活困難黨員情況，采取黨員互助、黨組織扶助等形式進行幫扶。同時要加強與企業(yè)主的溝通，增進感情，做好思想引導工作。

2、學會協(xié)調(diào)，凝聚力量。黨組織是政府、企業(yè)和員工之間溝通的橋梁，是各種利益關系的協(xié)調(diào)者，是凝聚各方力量的組織者。黨組織既要注意處理好企業(yè)內(nèi)部黨員、企業(yè)主、員工之間的關系，又要協(xié)調(diào)好企業(yè)外部與當?shù)攸h委、工青婦、村（社區(qū)）等組織的關系。黨組織負責人必須善于協(xié)調(diào)關系，做到統(tǒng)籌兼顧。在協(xié)調(diào)處理各種關系中，既要善于把握各種關系的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系，按照原則辦事，又要注意從實際出發(fā)，-12-

具體問題具體分析，做到原則性與靈活性有機結(jié)合。要注意調(diào)動企業(yè)主、員工、黨員等各方的積極性，協(xié)調(diào)好各種利益，構(gòu)建一個關系和諧的企業(yè)環(huán)境。

3、學會創(chuàng)新，與時俱進。非公有制企業(yè)黨建工作是一個新領域，很多問題沒有現(xiàn)成的解決辦法，這就要求黨支部書記在實際工作中必須不斷創(chuàng)新理念、活動和機制。創(chuàng)新理念，就是要樹立服務、促進、引導的工作理念；創(chuàng)新活動，就是要創(chuàng)新活動載體，將教育寓于經(jīng)營管理，寓教于樂，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；創(chuàng)新機制，就是結(jié)合本企業(yè)特點，建立完善一套黨建工作制度，既按照規(guī)范制度搞好黨員教育管理，又能較好地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，使非公有制企業(yè)黨建工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。黨支部還通過開展提合理化建議活動和各項培訓，協(xié)助公司提高企業(yè)管理水平，提高員工素質(zhì)。

四、非公企業(yè)黨支部書記應把握的幾個問題 非公企業(yè)黨支部書記，是黨在企業(yè)的形象代表，是黨員群眾的先進代表，但在實際工作中，須把握好以下幾個問題：

（一）參與不包辦。企業(yè)黨支部書記要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，積極參與企業(yè)的大事大情，為業(yè)主出謀劃策，提出科學合理建議，尊重業(yè)主的各項決定，支持業(yè)主的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（二）務實不高調(diào)。企業(yè)支部書記要務實求真，虛工實做，不說套話、虛話、過頭話，不辦摸不著邊際的事、職工不擁護的事，要說實話，辦實事、見實效。

（三）廉潔不越軌。企業(yè)支部書記應該成為遵紀守法的模范，一身正氣，堂堂正正，明明白白，做一個經(jīng)得起歷史考驗的黨員干部，習慣于平淡生活的黨員干部。

（四）舉旗不落伍。企業(yè)支部書記要旗幟鮮明，立場堅定，以身作則，率先垂范。用先進思想引領員工，用模范行為影響群眾，勇立時代潮頭，永葆青春活力，為非公企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展開足馬力永向前。

總之，要當好非公企業(yè)黨支部書記，應該在思想認識上有一個新的飛躍；在目標任務上有新的思路和新的方法；在履行職責上要盡職盡責，不辱使命；在自身要求上嚴以律己，模范帶頭。我相信，通過在坐各位的辛勤工作和努力，全市非公黨建工作一定會有新的起色，再上一個新臺階，進而推動企業(yè)的發(fā)展。

謝謝大家！

第四篇：如何當好工會主席

如何當好工會主席

一是提高思想政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是做好工會工作的關鍵。工會主席必須堅持正確的政治方向，堅定不移地走有中國特色的社會主義工會發(fā)展道路，在工作中自覺地堅持黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的根本指導方針，認真貫徹黨中央關于工會工作的重要指示，認真執(zhí)行《工會法》及有關的法律章程，要講政治，講正氣，講國家大局，在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致，這是講政治的基本要求。工會是群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁的紐帶，工會主席的政治思想素質(zhì)關系到把職工引到什么方向的問題，對此決不可掉以輕心。二是提高文化業(yè)務素質(zhì)。“打鐵尚需自身硬”，作為工會主席要努力掌握鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，要努力提高洞察力，了解國家改革、開放和現(xiàn)代化建設的形勢，掌握有關勞動、工資、勞保等政策和有關法律、法規(guī)；了解改革和工作情況，要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務，吃透有關工會工作業(yè)務知識和相關的理論，不斷提高業(yè)務水平，并能運用其分析和解決問題。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結(jié)合起來。只有這樣，工會主席說話辦事才有底氣，在職工中才有號召力，工作才會富有成效。

二、當好工會主席，要努力培養(yǎng)三種能力。一是善于“說”的能力。按照工會主席要做“協(xié)調(diào)勞動關系的專家”的要求，要劍川縣總工會施少梅

在善于“說”上下功夫。作為黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會主席善于“說”的能力，主要體現(xiàn)在兩個方面，即對上要協(xié)調(diào)好與黨政和其他有關部門的關系，并做好相關的工作匯報和反映，對下要協(xié)調(diào)好與職工的關系，并做好相關勞動關系的協(xié)調(diào)。因此，工會主席在加強學習的基礎上，結(jié)合實際，學以致用，在敢說、會說上下功夫，既要保證上傳下達，又要保證下情上達，才能使工會工作和諧發(fā)展。二是善于“聽”的能力。工會組織的基本職責是維護職工合法權(quán)益，作為工會主席，要履行好這一職責，傾聽職工呼聲是必須認真做好的一項工作。只有融入職工群眾之中，經(jīng)常了解職工群眾的意愿，了解和掌握他們的工作、生活和對工作、生活最關心、反映最強烈、要求最迫切的熱點問題，積極為他們提供服務。對生活中的困難和問題盡力協(xié)調(diào)解決，對工作上的建議和意見認真傾聽，及時采納好的意見建議，這樣既尊重了職工群眾的意愿，又集中了職工的智慧，既保證職工群眾以當家作主的主人翁態(tài)度參與到工作中，又促進了工會工作。三是善于“走”的能力。善于“走”，就是要善于調(diào)查研究，就是深入基層，深入職工群眾，通過調(diào)查，掌握第一手材料，為決策提供依據(jù)，因此，工會主席在日常工作中，要多深入基層，多與職工群眾交流，滿懷對職工群眾的深厚感情，密切與職工群眾的聯(lián)系。深入基層，深入職工群眾，要注意兼顧兩頭的方式，要抓兩頭帶中間，既到工作開展較好的地方去，又到困難和問題多的地方去，這樣才能總結(jié)經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題，從而推動工會工作的開展。

三、當好工會主席，要牢固樹立四種意識。一是學習意識。學習是一個永恒的主題，對于一個工會主席來說尤為重要，從客觀上講，工會工作是一項綜合性、實踐性、藝術(shù)性很強的工作。工會主席除了必須是職工群眾利益的代言人和代表者以外，同時必須是一位具有綜合素質(zhì)的“T”型人才，大到國家的政治、經(jīng)濟、文化和政策法令，小到職工群眾的衣、食、住、行、喜、怒、哀、樂都必須掌握，工會主席必須懂經(jīng)濟、懂政治、會管理，也要具備公共關系、社會學、教育學、心理學和做思想政治工作等方面的專業(yè)知識和技能。因此，作為工會主席要不斷強化學習意識，要從實際工作需要出發(fā)，本著缺什么，補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職工作的理論武裝和知識儲備，著眼解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的實際問題，把學習的體會成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進工作的措施，勝任工作的本領，轉(zhuǎn)化為做好基層工會工作的能力。二是大局意識。工會是工人階級的群眾組織，是職工利益的代表者和維護者，工會又是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要支柱，工會組織有著雙重的作用。作為工會主席，要善于從大局中找準方位，扮好角色，確保工會的一切工作都要服從和服務于大局。要發(fā)揮特色，圍繞中心任務，創(chuàng)造性地開展各項工作，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導到發(fā)展大局中，這樣，工會才能圍繞大局做好本職工作，也才能贏得黨政信任、職工擁護。三是創(chuàng)新意識。實踐永無止境，創(chuàng)新永無止境，只有堅持解放思想，實事求是，不斷樹立創(chuàng)新意識，工會工作才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展，工會組織的活力也才能不斷增強，因此，在實際工作中，工會主席要樹

立強烈的創(chuàng)新意識，自覺把工會工作置于發(fā)展大局中去定位、去運作，在維權(quán)方式，機制創(chuàng)新，活動方式等方面進行大膽創(chuàng)新，不斷增強組織的活力，調(diào)動職工的積極性，才能充分發(fā)揮工會組織的作用。四是法律意識。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群團組織，肩負著組織廣大職工學法、知法、用法、護法的任務，工會主席必須自覺依法維護、依法參與、依法管理，并善于正確處理權(quán)利與義務、動機與效果、法則與情感的關系，將法治意識貫徹到工會各項工作中。

第五篇：如何當好工會主席

如何當好基層工會主席

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，也是做好職工群眾思想工作、保證企業(yè)和諧發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。在煤礦這個特殊的行業(yè)，如何充分發(fā)揮工會的職能，做好職工的思想工作，維護職工合法權(quán)益是基層工會面臨的一項重要任務，也是廣大煤礦工人對工會組織的最大期望和要求。基層工會根植于廣大職工之中，是整個工會工作的基礎，而開展好基層工會工作的關鍵在于基層工會主席。那么，怎樣當好基層工會主席，應該是每一位基層工會主席需要認真探索的問題.。筆者從事礦洗煤廠工會主席工作已有七年時間，在工作中曾經(jīng)遇到過很多問題，結(jié)合自己工作實踐，我認為，當好基層工會主席，主要應該從以下幾個方面加以提高。一，加強理論學習，不斷提高自身質(zhì)。

作為基層工會主席，需要掌握的知識很多，首先，要認真學習上級文件精神，服從黨組織的領導，在思想上和上級保持高度一致。其次，要掌握必要的工會專業(yè)知識，包括會日常工作的條例、工會法、勞動保護條例、班組管理法、廠務公開制度等工會工作的基本理論和基本知識。

由于基層工會主席的工作主要是在基層區(qū)隊，平時和職工群眾在一起的時間比校多，所以還應具備一定的群眾文化專業(yè)知識。群眾文化專業(yè)知識是組織職工開展各種寓教于樂的群眾文體活動所需的基本常識。具備這類知識有助于培養(yǎng)與職工群眾共同的興趣和愛好，增加交往機會，拓寬溝通渠道，增強人際吸引力，擴大交友面，為開展工會民管工作創(chuàng)造寬松的人際環(huán)境，只有這樣，才能使自己的工作得心應手。

另外，在學習方法上也要形式多樣，從多種渠道獲取知識。首先要積極參與礦工會舉辦的工會主席培訓班，在學習中不斷提高自己的業(yè)務水平，其次還要主動向工會工作突出的其他兄弟單位學習，學習他們好的工作方法和先進經(jīng)驗，取長補短。注重和同行們共同探討工作中出現(xiàn)的熱點和難點問題，相互學習，不斷提高自己解決實際問題的能力。

二、正確處理上下級關系，充分發(fā)揮基層工會的橋梁紐帶作用

基層工會要始終堅持黨的領導，這就要求工會主席要在黨支部的領導下開展工作，另外工會主席又是廣大職工群眾的代表，所以要正確處理上下級關系充分發(fā)揮工會職能，需要做到以下幾點：

1、堅持按時向區(qū)隊黨政領導匯報工作，加強和黨政領導的溝通，及時向領導反應職工關心的熱點和難點問題，使區(qū)隊黨政領導及時了解當前工會工作的形式和任務，爭取取得領導的支持，保證公會工作順利開展。

2、工會主席是職工群眾的代表，是職工群眾合法權(quán)益的維護者，在工作中，基層工會主席要及時向職工傳達區(qū)隊及礦上的文件精神，使職工眾積極參與工會開展的各項活動。對職工群眾應遵循“尊重、坦率、關心”的原則。尊重，就是尊重別人的勞動成果，無論自己的心情多么不好，不能拿同志出氣。坦率，就是坦白直率，心底無私，胸襟寬廣，不拉幫結(jié)派，不為謀私利而見風使舵，隨波逐流。關心，就是時時刻刻關心職工，善于體察民情，尤其是覺察到別人有困難時，設法幫助，盡力予以解決。只要以誠待人，以情感人，以事教育人，以理服人，就能增強群體的向心力，得到群眾的支持、擁護。

三、情系職工，切實維護職工合法權(quán)益，做職工群眾的貼心人

基層工會是區(qū)隊廣大職工群眾的組織，工會主席是職工群眾的代言人，他有別于其他行政領導，不能“官味”太濃；必須圍繞大局開展工作，也不能“民味”太重；工會主席更不能害怕矛盾，要當好工會主席就必須得民心，順民意，實實在在為職工著想，為職工辦實事，辦好事。

1、維護職工合法權(quán)益，既是《工會法》所規(guī)定的工會的基本職責，又是基層工會主席義不容辭的任務。因此，對于單位一些規(guī)章制度的制定、工資分配、廠務公開等相關事宜，工會主席要參與其中，做職工參與管理的代言人。在單位管理、決策過程中，對于涉及職工切身利益的問題，基層工會主席切不可掉以輕心，維權(quán)工作關系千家萬戶，意義重大，既要敢于維權(quán)，又要講究科學方法，善于維權(quán)；更要有理有據(jù)，使依法維權(quán)發(fā)揮更大作用。

2、基層工會主席要注意傾聽群眾呼聲，由于工會代表廣大職工的利益，因此職工對工會主席的期望很高，這就要求工會主席認真履行職責，為職工說話、辦事，不辜負職工的重托。就拿我們洗煤廠而言，洗煤廠工作環(huán)境較差，工作車間煤塵大，噪音大，職工長期在這樣的環(huán)境下工作，不利于身體健康，這也是廣大職工群眾長期關注的問題，作為工會主席，我及時向廠黨政領導反映問題，要求到市場上挑選購買高質(zhì)量的防塵口罩和耳塞，并且定期更換，確保防塵、防噪效果。這一提議得到了廠領導的支持和認可，廠領導按要求為職工配備了口罩和耳塞，廣大職工群眾也非常滿意，所以工作積極性也更高了。

3、“情”字當頭，關心職工。一是關心職工生活，關心職工生活，要從關心困難群體的物質(zhì)生活做起，多做“雪中送炭，雨中送傘”的事情，這樣的事情，容易在職工中引起好的反響，要把有限的工會經(jīng)費用在職工最需要的地方，隨時對困難職工進行救助，幫助困難職工度過難關，及時探望生病住院的職工，使他們感受到集體的關懷。職工群眾家中婚喪嫁娶等一切事宜，工會主席都要積極參與，把職工當作自己的兄弟姐妹，把職工當作自己的第一牽掛，盡最大能力給予職工最大的幫助。二是關心職工成長，對職工進行思想政治教育，組織職工學習科學和業(yè)務知識，提高職工素質(zhì)，辦好職工文體活動。鼓勵職工積極參與礦上組織的技術(shù)比武和技能大賽。過去，我廠職工參與上級組織的技術(shù)比武等活動，取得名次后單位給予一定的獎勵，現(xiàn)在，廠工會提議，職工只要參加，不管能不能取得名次，單位都要給予一定的獎勵，鼓勵職工的參與意識，最大限度的提高職工的積極性。這樣一樣，參加各項活動的人多了，廠內(nèi)部形成了一種你追我趕，爭當優(yōu)秀員工的良好氛圍。

四、與時俱進，保持創(chuàng)新活力

在企業(yè)改革發(fā)展的今天，作為基層工會主席，要不斷新工作方法，解決新形式下出現(xiàn)的新問題。目前，礦上不斷出臺一些改革措施，基層工會也要與時俱進，想方設法讓職工理解改革，支持改革，增強職工的凝聚力，向心力，充分發(fā)揚團隊精粹，教育職工樹立大局意識、協(xié)作精神，確保個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證基層單位的和諧健康發(fā)展。另外，班組建設也是基層工會工作的重要部份，在班組管理方面，我們洗煤廠也在不斷探索新的的管理方法，例如，在班組長選舉上，過去，班組長都是單位領導任命，今年，我們采取職工投票選舉的方法，讓職工選出自己心目中的帶頭人，并且定期對班組長進行全面的測評，激勵他們工作的積極性，這樣更可有利的促進了單位各項工作的開展。企業(yè)基層工會工作的好壞，直接體現(xiàn)一個單位整體工作的好壞。作為基層工會主席，我們要在實踐中不斷探索新方法，解決新問題，要時刻牢記堅持黨的領導，把全心全意為職工群眾服務作為自己工作的準則，只有這樣，基層工會工作才會取得顯著成效，才能無愧于廣大職工群眾。