第一篇：三位一體工作匯報（精選）

注重人文關(guān)懷 加強心理疏導

做好作黨支部思想政治工作

各位領(lǐng)導，大家好：

我們作業(yè)區(qū)今年采剝總量計劃達1800萬噸，礦石計劃434萬噸，面對采場作業(yè)區(qū)域擴大，生產(chǎn)作業(yè)量增大，生產(chǎn)任務(wù)逐漸加重的實際，如何使職工隊伍和諧穩(wěn)定、使作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行是我們作業(yè)區(qū)黨支部面臨的重要課題，我們注重把人文關(guān)懷和心理疏導運用于企業(yè)思想政治工作，使思想政治工作成為企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分，為作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成發(fā)揮了巨大作用。

一、開展人文關(guān)懷和心理疏導是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求

今年以來，礦山薪酬改革工作開始啟動，薪酬改革涉及每個職工的切身利益，誘發(fā)很多思想問題，當時作業(yè)區(qū)很多職工提出的涉及本人工資不理解的疑問，有找我和主任談的，有私下放怨氣，還有人想通過上訪去找礦里領(lǐng)導來達到目的，這一時間職工情緒不穩(wěn)定影響作業(yè)區(qū)的正常工作秩序。職工心理問題與思想問題往往交織在一起，可能會導致這些職工產(chǎn)生對薪酬改革的抵觸情緒，如果不能化解這種情緒，緩解這些矛盾，任其激化、惡化，將會影響到薪酬改革的進程和效果，嚴重的甚至會影響作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此，通過適當?shù)娜宋年P(guān)懷和心理疏導，做好思想教育工作，讓這部分職工正確理解改革中的利與弊、得與失，并以理智的態(tài)度對待個人利益的得失，無疑是企業(yè)改革工作中不可或缺的一個內(nèi)容。人文關(guān)懷、心理疏導是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。廣大職工作為企業(yè)的主體，以及和諧企業(yè)建設(shè)的主

要力量，對企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作舉足輕重。在思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導，關(guān)注職工的身心健康，尊重職工的個性，激發(fā)他們成長成才的內(nèi)在需求，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求和基本保證。只有職工的心理健康、生活積極進取了，才可能打造一支富有戰(zhàn)斗力的隊伍，才可能構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

二、采取多種措施 開展三位一體思想政治工作

1、掌握狀況，準確把握人文關(guān)懷和心理疏導的切入點

注重人文關(guān)懷和心理疏導有利于分清問題的性質(zhì)，找準切入點，理清思路，提高思想政治工作的實效性。黨支部仔細調(diào)查研究之后，認為職工思想不穩(wěn)定的三個主要因素：一是作業(yè)區(qū)職工勞動強度大，倒班連續(xù)運轉(zhuǎn)是電鏟司機顯著工作特點，常年不能正常生活作息，再加上車間高溫、高濕、高噪音和高粉塵的環(huán)境，很難使職工長期保持工作積極性，很容易動搖職工堅守企業(yè)的信心；二是面臨的企業(yè)薪酬改革的問題，比如薪酬待遇結(jié)構(gòu)的調(diào)整，競聘上崗，職工崗位的變更與不穩(wěn)定性，落聘人員難覓新的勞動崗位等等，都不同程度地觸及職工的切身利益，引起他們的思想波動；三是個人利益與集體利益之間的沖突，公司加大礦山物資保護工作等管理力度后，個別人沒有了灰色收入，心理失衡。通過分析，我們認為薪酬改革導致職工產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，崗位競爭壓力給職工帶來心理緊張與焦慮，物價上漲生活壓力大導致職工精神負擔過重，這些問題就應(yīng)該是人文關(guān)懷和心理疏導的切入點。

2、加強作業(yè)區(qū)黨支部思想政治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高對職工思想動態(tài)的把控

黨支部針對以上問題，盡早發(fā)現(xiàn)在職工中存在的思想問題，解決好關(guān)系職工切身利益的大小事，避免出現(xiàn)影響全局問題的發(fā)生。重視職工輿論匯集、專注于職工思想熱點、焦點、難點，定期征集職工各類建議，讓職工有一個反映意見的訴求渠道。重視穩(wěn)定工作信息報告，車間形成維護穩(wěn)定的閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)，一線工人情緒→班組長做工作并上報→領(lǐng)導班子人員采取措施心理疏導、困難幫助→一線工人穩(wěn)定，關(guān)于職工切身利益的各類信息及時反饋到黨支部，作業(yè)區(qū)及時做工作解決，解決不了的上報礦山有關(guān)部門，今年處理職工反映事件多起，都把事件消化在作業(yè)區(qū)層面。

3、搭建思想教育平臺，暢通職工與礦山平等溝通的渠道

班子成員堅持深入基層班組、機臺、崗位，分類別采取座談會、公開承諾書、談心等措施，掌握政策，積極宣傳，切實把薪酬改革工作精神實質(zhì)傳達到每名職工，統(tǒng)一認識，推行的薪酬改革宗旨是為建立科學合理的內(nèi)部分配關(guān)系，完善單位工資總額能增能減，職工工資能升能降機制，進一步調(diào)動單位和職工的工作積極性，促進企業(yè)和諧發(fā)展的薪酬分配制度改革，不是單純意義上的漲工資，所以職工要正確對待此次薪酬改革，不能單純站在期盼漲工資的角度上而產(chǎn)生心理落差。對勞資部門的培訓課件進一步深入學習，真正學懂、學通、學透，走出之前的思想誤區(qū)。同時，我們對職工以作業(yè)區(qū)為單位，以班組為單元，逐層講解，宣傳到位，要做到黨員干部不發(fā)牢騷，不傳播小道消息。要通過正確宣傳講解，讓全體職工了解掌握薪酬改革的精

神實質(zhì)。每名黨員真正發(fā)揮作用，做到“三個不放過”，一是職工存在思想疙瘩不放過；二是職工反映的訴求沒有解答、沒有反饋不放過；三是職工沒有真正了解礦山改革政策不放過，做到全員學懂吃透，無思想誤區(qū)。作業(yè)區(qū)還切實幫助職工辦實事、解難事、做好事，完成了采場路面、作業(yè)區(qū)院內(nèi)設(shè)施建設(shè)、為職工午餐問題多次和食堂溝通，全面裝修職工浴池等，進一步改善職工生產(chǎn)生活條件。

4、加強職工心理疏導，幫助職工樹立正確的人生態(tài)度

作業(yè)區(qū)開展職工心理健康普及講座，邀請心理咨詢師為100多名職工講解緩解情緒壓力法等心理健康常識，購置《心理健康100問》、《快樂從心理開始》等心理健康書籍。結(jié)合采場環(huán)境特殊、露天開采工作性質(zhì)等實際情況，成立“心理咨詢室”，發(fā)揮領(lǐng)導班子集體作用每天有人接待，運用心理健康教育的理論和方法，和職工談心。尤其是直接涉及職工個人切身利益的問題直接進行溝通交流，及時運用談心談話的方式對職工進行說服教育。通過入情入理的真誠交談，實事求是地說明情況，講清問題，剖析熱點，化解難題，理順了職工情緒，改變職工態(tài)度，使各項工作得以正常開展。進行職工心理健康知識普及講座2期、開展職工心理狀況問卷調(diào)查2次、設(shè)立心理咨詢室1個、聘請兼職心理疏導員3人，促進了職工心理健康，緩解了職工心理疲勞、釋放了職工思想壓力，使職工心態(tài)積極向上，“快樂的工作，愉快的生活”氛圍逐步形成。

5、注重人文關(guān)懷，提升作業(yè)區(qū)黨支部的凝聚力

建立和完善職工幫困互助機制。傾力減輕職工生活負擔，讓職

工深感有企業(yè)就有依靠。建立了職工家庭情況檔案，班子成員定期走訪慰問職工家庭。變關(guān)注為關(guān)愛，變無形為有形，掌握政策，多做群眾看得見、摸得著的好事實事。職工劉某本人身患重腦血栓，需要住院做手術(shù)，在家人一籌莫展，對生活失去信心之時，領(lǐng)導多次上門走訪，談心開導，做耐心的說服工作，鼓勵他困難是暫時的，對生活要有信心，并動員廣大職工捐款，解決了燃眉之急。同時也感染了其他職工，職工就以更加激情地工作回報企業(yè)。

通過作業(yè)區(qū)工會互助金盡心竭力為職工辦實事、解難事，把企業(yè)的溫暖送給職工，同時消除了職工的后顧之憂，使其在崗位上安心、盡責。點檢員張某某是黑龍江農(nóng)村分來的大專畢業(yè)生，老家父母種地只能種玉米，收入很少，只有在農(nóng)閑時候出去打工，他在結(jié)婚后時常要給家郵點錢。今年五月愛人生小孩，去醫(yī)院接生費用十分昂貴，急需住院押金，急壞了張勝，工會從互助金中借給他5000元錢，讓他愛人順利的住上醫(yī)院，平安的生下一個大胖小子，解決了他的應(yīng)急之需，目前這名職工的家庭已經(jīng)從困難中走了出來。

三、三位一體思想政治工作 保證職工隊伍穩(wěn)定 生產(chǎn)順行

黨支部著力構(gòu)建心理疏導、思想教育、人文關(guān)懷“三位一體”的思想政治工作新格局，有效推進了作業(yè)區(qū)薪酬改革的穩(wěn)定進行。保證了職工隊伍穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)一起上訪事件，他們說：“作業(yè)區(qū)如此關(guān)心我們，我們只有盡職盡責，更加努力地工作，以多產(chǎn)礦石回報礦山。”為作業(yè)區(qū)跨越發(fā)展、提升水平創(chuàng)造了良好環(huán)境，把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槟哿蜕a(chǎn)力，截止到10月份礦巖總量超計劃173.59萬噸。

其中礦石超計劃2.86萬噸。巖石超計劃183萬噸，實際采比提高 0.6。實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零，作業(yè)區(qū)連續(xù)三年被評為安全標準化車間，作業(yè)區(qū)黨支部進入樣板黨支部行列，被評為優(yōu)秀黨支部。

第二篇：三位一體”結(jié)核病防治管理體系試點工作匯報

龍昌鎮(zhèn)衛(wèi)生院

“三位一體”結(jié)核病防治管理體系試點工作

情 況 匯 報

游世祥

各位領(lǐng)導、各位專家：

首先，我對各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈的歡迎！我鎮(zhèn)的結(jié)核病防治項目定點醫(yī)院試點工作開展情況向各位領(lǐng)導、專家進行匯報。

一、基本情況

（一）、龍昌鎮(zhèn)概況

龍昌鎮(zhèn)位于貴州省中部，黔南州北部，福泉市北部，地理位置為東經(jīng)107°21′到107°32′，北緯26°44′到26°55′，西抵谷汪鄉(xiāng)、仙橋鄉(xiāng)，東和東北與地松鎮(zhèn)、高石鄉(xiāng)相接，南鄰城廂鎮(zhèn)，北毗牛場鎮(zhèn)，轄5個行政村，1個街道居委會，90個村（居）小組。其中省級一類貧困村１個，總面積104平方公里，海拔1000-1300米，總?cè)丝?750戶24186人，其中農(nóng)業(yè)人口18815人，有漢、苗、布依、侗、彝、水等25個民族4242人，占總?cè)丝?4.2％。鎮(zhèn)區(qū)距福泉市區(qū)10公里，距甕安縣城41公里。

2012年，轄區(qū)耕地總面積18560畝，其中稻田面積9110畝，旱地面積9450畝,完成工業(yè)總產(chǎn)值1.47億元；共實現(xiàn)財政總收入1968萬元；人均財政總收入856元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達8386萬元；農(nóng)民人均純收入達5580元，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率81.8%，農(nóng)村合作醫(yī)療參合率98.56%。有小學6所，在校學生1933人，中學１所，在校學生1494人，小學教師154人，中學教師為82人；有醫(yī)院１所，病床15張，醫(yī)務(wù)人員24人．境內(nèi)有紙廠河，黑龍門河呈人字形從北向 1

南流過．并且境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有煤、鐵、硅等。轄區(qū)內(nèi)有貴州省福泉磷肥廠、貴州省煙草科學研究所、國家500千伏變電站、220千伏變電站等企業(yè)。馬（場坪）遵（義）混二級公路、龍（昌）貴（定）公路成丁字形組合，貫穿全鎮(zhèn)南北、東西方向，交通便利。

（二）、試點工作前的結(jié)核病防治概況：

1、組織機構(gòu)

2002年龍昌鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)長為組長，衛(wèi)生部門為成員單位的結(jié)核病防治領(lǐng)導小組，制定《龍昌鎮(zhèn)結(jié)核病控制工作實施方案》，于2002年3月24日正式實施《中國結(jié)核病控制/日本援助項目》。項目領(lǐng)導小組設(shè)在龍昌鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由龍昌鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長兼任辦公室主任，協(xié)調(diào)日常事務(wù)工作。

2、人員配備

結(jié)核病防治機構(gòu)情況：結(jié)核病防治辦公室，有專職結(jié)核病防治人員1人，兼職督導管理資料員1人，兼職網(wǎng)絡(luò)資料醫(yī)師1人，負責全鎮(zhèn)的結(jié)核病診治及督導管理等相關(guān)工作。

3、防治成果

龍昌鎮(zhèn)10年（2002年3月-2012年6月）的結(jié)核病防治工作緊緊抓住發(fā)現(xiàn)病人和治愈病人兩項指標、強化病人管理、控制傳染源，積極開展各項結(jié)核病防治工作。10年來督導管理肺結(jié)核病人病人530例，其中新涂陽肺結(jié)核病人125例，復(fù)治涂陽肺結(jié)核病人50例，重癥涂陰80例，其他涂陰肺結(jié)核病人275例。治愈肺結(jié)核病人350例，完成療程患者180例，接受治療管理肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)歸情況逐步提高并達到國家標準。其他各項結(jié)核病防治工作指標皆達到國家標準，為我鎮(zhèn)的結(jié)核病防治工作做出了積極的努力并取得一定的成績。

“三位一體”結(jié)核病防治管理體系工作開展情況

一、啟動前的準備工作

（一）、及時協(xié)調(diào)、成立組織、落實方案

充分利用和整合衛(wèi)生資源，提高診療水平，使病人享受到高質(zhì)量的診療技術(shù)，福泉市第一人民醫(yī)院是開展結(jié)核病防治規(guī)劃定點醫(yī)院。龍昌鎮(zhèn)成立了結(jié)核病防治工作領(lǐng)導小組，擬定了《龍昌鎮(zhèn)結(jié)核防治工作實施方案（試行）》。

（二）、宣傳動員

按照《黔南州醫(yī)防合作結(jié)核病防治管理體系試點工作方案》要求，福泉市疾控中心于2012年4月26日(例會)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)防人員及防保人員做好定點醫(yī)院試點工作的啟動前宣傳工作。

龍昌鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用例會時間于2012年4月28日(例會)召集了我鎮(zhèn)結(jié)防人員及各村衛(wèi)生人員做好定點醫(yī)院試點工作的啟動前宣傳工作，并在當日就啟動了“三位一體”結(jié)核病防治管理體系工作。

要求鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生人員做好啟動后的病人轉(zhuǎn)診，同時我們利用防病宣傳日等向社會群眾做好定點醫(yī)院的結(jié)核病防治宣傳工作，使病人能夠得到及時的治療和管理。

二、啟動階段

經(jīng)過啟動會充分做好啟動準備工作之后，于2012年6月10日正式啟動實施了“三位一體”結(jié)核病防治管理體系工作。

三、科室設(shè)置及人員配備

2012年6—12月，龍昌鎮(zhèn)組建了結(jié)核病防治辦公室，有專職結(jié)核病防治人員1人，兼職督導管理資料員1人，兼職網(wǎng)絡(luò)資料醫(yī)師1人，負責全鎮(zhèn)的結(jié)

核病督導、訪視、追蹤等相關(guān)工作。

四、項目實施中各項指標完成情況

（一）、病人的發(fā)現(xiàn)（2012.6-2013.4）

試點期間登記治療肺結(jié)核病人23例，其中初治涂陽肺結(jié)核病人4例，復(fù)治涂陽病人0例，涂陽病人率17.4%。試點前上年同期登記治療肺結(jié)核病人18例，其中初治涂陽肺結(jié)核病人2例，復(fù)治涂陽病人1例，涂陽病人率16.6%。

（二）、網(wǎng)絡(luò)報告肺結(jié)核及可疑肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診追蹤情況（2012.6-2013.4）試點期間應(yīng)追蹤肺結(jié)核病人2例，實追蹤病人2例，追蹤率100%，疾控中心反饋追蹤到位2例，追蹤到位率100%。試點前上年同期應(yīng)追蹤肺結(jié)核病人3例，實追蹤病人3例，追蹤率100%，追蹤到位2例，追蹤到位率66.6%。

（三）、新涂陽患者治療情況

試點期間治療轉(zhuǎn)歸新涂陽肺結(jié)核患者2例，其中治愈2例，治愈率100%，試點前上年同期治療轉(zhuǎn)歸新涂陽肺結(jié)核患者3例，其中治愈2例，治愈率66.6%。

（四）、患者治療情況

試點期間治療轉(zhuǎn)歸肺結(jié)核患者13例，其中治愈10例，治愈率76.9%，試點前上年同期治療轉(zhuǎn)歸肺結(jié)核患者15例，其中治愈13例，治愈率86%。

（五）、新涂陽患者家庭密切接觸者檢查

試點期間登記接受治療新涂陽肺結(jié)核患者4例，開展家庭密切接觸者篩查18例；試點前上年同期登記接受治療新涂陽肺結(jié)核患者3例，開展家庭密切接觸者篩查11例，兩年皆按照要求對新涂陽肺結(jié)核的家庭密切接觸者開展篩查并符合要求。

（六）、肺結(jié)核病人HIV篩查情況

試點期間新登記肺結(jié)核病人23例，動員肺結(jié)核病病人做HIV篩查23例，據(jù)疾控中心反饋篩查23例，篩查率100%。

五、中斷治療病人的追蹤工作。

及時有效的開展追蹤工作，是保證患者得到及時規(guī)范的治療。在試點工作開展期間，中斷治療的肺結(jié)核病人3例，追蹤3例，追蹤率100%，據(jù)疾控中心反到位2例，到位率66.6%。

六、病人督導管理工作

為保證患者得到及時的管理，龍昌鎮(zhèn)衛(wèi)生院指定兼職網(wǎng)絡(luò)資料人員按照要求每10天下載疾控中心發(fā)下來的《結(jié)核病病人信息名單》，管理人員能一目了然的看到、打印龍昌鎮(zhèn)病人信息名單，能及時、有效開展病人管理工作。

七、項目實施一年的體會

行政領(lǐng)導是核心、醫(yī)防合作是關(guān)鍵；轉(zhuǎn)變觀念，提高醫(yī)防合作重要性的認識；及時的督促、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改是搞好試點工作的有力措施；配備項目工作必要的人力、經(jīng)費投入是試點工作實施和持續(xù)發(fā)展的重要保障。對從事結(jié)核病防治的工作人員給予經(jīng)濟上必要的補助，穩(wěn)定防治工作隊伍是做好結(jié)防工作的保證。

第三篇：鎮(zhèn)民調(diào)及“三位一體”調(diào)解中心工作匯報

鎮(zhèn)民調(diào)及“三位一體”調(diào)解中心工作匯報

各位領(lǐng)導、同志們：

首先，我代表街關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府對大家的到來表示熱烈的歡迎。我們希望各位領(lǐng)導對我們的工作給予大力指導和批評，以便我們進一步的改進和完善，從而把街關(guān)鎮(zhèn)的民調(diào)工作推向前進。下面我把街關(guān)鎮(zhèn)的民調(diào)和“三位一體”調(diào)解中心建設(shè)情況向大家作一匯報，懇請多提寶貴意見。

街關(guān)鎮(zhèn)位于XX縣西南部，轄54個行政村，共8897戶、32800人，面積75平方公里，南與武邑、西與深州交界。

幾年來，為充分發(fā)揮鎮(zhèn)民調(diào)中心在化解重大疑難糾紛的主力軍作用，確保全鎮(zhèn)的平安和諧，街關(guān)鎮(zhèn)民調(diào)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級司法行政部門的指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求和目標任務(wù)，以維護群眾的合法權(quán)益為根本，努力規(guī)范社會矛盾糾紛排查調(diào)解工作，形成相關(guān)部門各司其職，互相配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，共同調(diào)處化解矛盾糾紛的工作格局。把社會矛盾糾紛化解在基層，調(diào)解成功率達到100%，使異常訪、越級訪、群體性事件和重大民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生率逐年下降，社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作取得了明顯成效。

一、充分發(fā)揮農(nóng)村基層治調(diào)組織職能，積極推行十戶聯(lián)防新舉措。針對農(nóng)村社會治安形勢日趨復(fù)雜的新情況，我們鎮(zhèn)民調(diào)中心不斷抓改革、抓防范、抓管理，充分發(fā)揮農(nóng)村基層治調(diào)組織作用，進一步發(fā)展完善“十戶聯(lián)防”機制，達到了群眾自我教育、自我管理、自我防范的目的。經(jīng)過不斷的改進和完善，現(xiàn)在我們實行的“十戶聯(lián)防”機制的主要內(nèi)容可概括為以下四個方面：

一是有一個分工明確的治調(diào)組織。全村每相鄰十到二十個農(nóng)戶分成一個治調(diào)小組，選配一個有威信的村民擔任民間糾紛信息員，同時兼任治調(diào)小組長，負責本組民事糾紛排調(diào)工作。每十個治調(diào)小組再選配一名知法、懂法、有一定文化程度的村民任治調(diào)組長和民事糾紛調(diào)解員，全體治調(diào)組長組成村治調(diào)委員會，專門負責調(diào)解重大疑難糾紛和督促農(nóng)村社會綜治工作。

二是有一套行之有效的規(guī)章制度。這些制度包括矛盾糾紛登記制度、共同調(diào)解制度、矛盾糾紛排查制度、崗位責任制度、矛盾糾紛信息傳遞與反饋制度、統(tǒng)計制度、文書檔案管理制度及十戶聯(lián)防公約等，并做到制度上墻。

三是有兩份村組簽訂的、用以明確各自責任的綜治責任書。責任書細化為責任人、本戶職責、責任目標、考核與獎勵等四項內(nèi)容，確保出現(xiàn)問題責任到人。

四是有三塊法制宣傳陣地。村里充分動員團、婦、老年協(xié)會等組織在各組中經(jīng)常性地開展法制宣傳教育活動，群眾學法、知法、守法的意識進一步增強。

在鎮(zhèn)調(diào)解中心的積極指導和幫助下，各村治調(diào)委員會和“十戶聯(lián)防”組織認真開展工作，積極發(fā)揮作用。今年10月份梅莊村村民張賢到鄰居郭蘭柱家串門，不留神被郭蘭柱家的狗咬傷，后到醫(yī)院治療，郭蘭柱拒不支付醫(yī)藥費，多次交涉未果，兩家為此發(fā)生爭執(zhí)，差點動起家伙，兩家所屬的聯(lián)防組長張平泉了解情況后，首先從自家拿出錢來交給了傷者，平息了糾紛，隨后多次給郭蘭柱做思想工作，推心置腹，擺事實，講道理，宣傳法律政策，最終郭蘭柱承認了錯誤，在知道是張平泉組長拿出的費用后，深受感動，連忙把錢歸還了聯(lián)防組長張平泉，并為自己不理智的行為后悔不迭。就這樣，一場糾紛得到了圓滿解決。李德莊村村民梁會來對“十戶聯(lián)防”的好處是深有體會，逢人便講“是聯(lián)防組織保住了他的新‘三馬’”。原來事情是這樣的：村民梁會來家今年8月份剛剛買了一輛價值一萬兩千元的農(nóng)用運輸車，那天晚上，勞累了一天的他早早的進入了夢鄉(xiāng)，深夜一點左右，在夜幕掩蓋下，幾個盜賊悄悄地進入了他的院子，打起了那輛新車的主意，恰好聯(lián)防小組的梁會喬和李書軍值班巡邏經(jīng)過這里，看到他家大門敞開著，正打算喊醒他家人起來關(guān)好門，突然幾個黑影從院子里竄出來奪路而逃，二人頓時明白了，一邊高喊“捉賊”，一邊緊追，由于天黑，盜賊很快消失在了茫茫夜幕中，被吵醒的梁會來起來后發(fā)現(xiàn)新車已經(jīng)被推出了車棚，幸虧聯(lián)防隊員值班發(fā)現(xiàn)情況才不至被賊偷走，一輛新車就這樣保住了，類似這樣的例子在街關(guān)鎮(zhèn)不勝枚舉。

“十戶聯(lián)防”新舉措推行以來，我鎮(zhèn)矛盾糾紛信息反饋渠道更加暢通，各類民間糾紛調(diào)解成功率大幅度提高，農(nóng)村社會治安案件逐步減少，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。今年1—10月份，全鎮(zhèn)各村“十戶聯(lián)防”組織自行成功調(diào)解各類民事糾紛共37起，調(diào)解成功率為91%，有效地鞏固了創(chuàng)安活動成果，減輕了政府綜治部門的負擔。

二、加強民調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強駕馭穩(wěn)定能力

2007年以來，我鎮(zhèn)大力加強調(diào)解組織建設(shè)，完成了對調(diào)解中心、各村調(diào)委會的調(diào)整、整頓和充實工作。鎮(zhèn)調(diào)解中心在原有司法所、派出所、法庭的基礎(chǔ)上吸收信訪、計生、民政、農(nóng)委、經(jīng)委、教委、工商、醫(yī)院等部門充實到矛盾糾紛調(diào)解中心來，鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導任主任，司法所長為專職副主任，有關(guān)部門共同參與、依法化解人民內(nèi)部矛盾，從而加強了民調(diào)組織隊伍，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解各自為政的局面徹底扭轉(zhuǎn)，把這三種調(diào)解方式整合在一個平臺上運作，由矛盾中心集中受理，分流，分類調(diào)處，重大復(fù)雜矛盾糾紛采取聯(lián)合互動調(diào)解。通過各級各部門的協(xié)同配合，起到了節(jié)約司法資源，降低訴訟成本，緩解公安派出所工作壓力的良好效果。

進入九月份后，為了確保國慶和黨的“十七大”期間全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定按照上級部署，我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，利用一個多月的時間，在全鎮(zhèn)開展了解決信訪穩(wěn)定突出問題的集中行動。一是組織矛盾糾紛和不安定因素大排查。班子成員包片，一般干部包村，實行拉網(wǎng)式排查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人。對排查出的矛盾糾紛逐一建立臺帳，進行預(yù)警分析，制定對策。并根據(jù)矛盾糾紛類型和部門職責，確定主要承辦單位，進行分流，落實交辦督辦。對重大疑難的案件和重大苗頭性、全局性的問題由黨委、政府有包片班子成員和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會，研究出應(yīng)急決策。此次排查共排查出各類矛盾糾紛12起，調(diào)處率達100%，成功率100%。二是著手做好信訪穩(wěn)定工作，把“法輪功”懷疑人員和信訪不穩(wěn)定人員共計16名，列為重點監(jiān)控人員，明確責任，細化到人，每名重點監(jiān)控人員都有包片領(lǐng)導、包村干部及“十戶聯(lián)防”成員進行全天候巡視，確保不發(fā)生意外情況。三是加強對“兩勞”回歸人員的幫教工作。各村、居委會、鎮(zhèn)直機關(guān)各單位嚴格掌握“兩勞”回歸人員情況，責任到人，認真做好對他們的幫教工作，盡可能地減少重新違法犯罪。嚴密細致的工作保證了我鎮(zhèn)在國慶和黨的“十七大召開期間沒有發(fā)生一起進京上訪事件。

第四篇：三位一體工作總結(jié)

XXX公司三位一體工作總結(jié)

2014年XXX公司啟動“三位一體”貫標工作，我公司做了一系列的基礎(chǔ)工作，2015年是XX公司全面完成“三位一體”貫標工作年，結(jié)合我公司實際情況，現(xiàn)已開展如下工作：

一、組織動員、學習宣傳

公司按照XXX公司工作布署，在調(diào)度會上組織了所有管理人員對“三位一體”貫標的基本要求和實施方法進行了學習，并要求各部室組織全體員工進行發(fā)動和宣傳，做到人人知體系，個個懂標準。

二、成立專門機構(gòu)，編制工作計劃

公司成立了以總經(jīng)理為組長，黨總支書記、副總經(jīng)理、為副組長，總經(jīng)理助理、各部室部長為成員的貫標領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)綜合部。編制了貫標工作計劃，明確職責、落實責任，制訂了獎罰制度，根據(jù)節(jié)結(jié)對各部室貫標工作進行檢查。并已正式文件形式（白沙房產(chǎn)綜[2015]13號）上報實業(yè)公司和下發(fā)到各部室。

三、聘請外援、組織實施

公司從XXXX公司聘請專業(yè)“三位一體”老師到現(xiàn)場，針對XXX行業(yè)和公司的實際情況，進行輔導，編制管理體系等相關(guān)文件。

四、管理體系文件編寫 各部室對公司所有下達的文件進行清理，按照質(zhì)量體系要求，進行歸類，不能執(zhí)行的進行廢除，不能滿足要求進行修訂。4月20日完成管理手冊的編制（初稿），再進行修正。

XXXXX公司 2015年X月X日

第五篇：三位一體工作總結(jié)

XX小學

開展學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育工作總結(jié)

學校秉承“XX”的校訓，堅持培養(yǎng)“XXXX”陽光兒童的辦學理念，積極構(gòu)建學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，從本校實際出發(fā)，對學校、家庭、社會的教育影響及其相互關(guān)系進行了一系列的研究，以學校教育為主體，家庭教育為基礎(chǔ)，社會教育為依托，積極探索教育新領(lǐng)域，構(gòu)建為學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)大平臺。具體做法總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建“三位一體”教育機制。1.轉(zhuǎn)變觀念，抓學習。未成年人思想道德建設(shè)工作必須從小抓起，從基礎(chǔ)教育抓起。未成年人思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，需要學校教育和家庭教育、社會教育密切合作，形成合力，把“學校、家庭、社會三結(jié)合教育”作為一個系統(tǒng)工程來抓。認真組織教師和家長學習《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》，讓大家充分認識到辦好家長學校是構(gòu)建家庭、學校、社會教育一體化的需要，是學校整體改革的需要，是提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度的需要，努力構(gòu)建“同心、同步、同向、全員、全程、全方位的學校、家庭、社會三位一體的大德育模式”。

2.建章立制，抓管理。成立家長學校委員會，以校長XXX同志為主任、副校長XXX和退休老領(lǐng)導XXX為副主任，班子成員及各年級組長、關(guān)工委老同志、優(yōu)秀家長以及共建單位領(lǐng)導為委員，班主任、輔導員任家長學校成員，開展活動。做到十有：有計劃、總結(jié)、教材、教師、主題、課時、教案、點名冊、校牌、機構(gòu)，把家長工作納入學校整體工作之中。

二、開發(fā)資源，豐富內(nèi)容，共建“三位一體”活動平臺。隨著現(xiàn)代化社會向信息化社會發(fā)展，現(xiàn)代教育的構(gòu)成愈來愈趨向?qū)W校、家庭、社會的共同協(xié)作。《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》也明確指出：加強德育工作是學校教育、社會教育和家庭教育相互作用、相互影響和相互制約的一項全民性、社會性的系統(tǒng)工程。經(jīng)過一系列的研究和實踐的檢驗，我們初步總結(jié)出了“一個中心，兩個結(jié)合點，十種基本形式”實施學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合互動育人的基本方法。

一個中心：以學校為中心。在實施三結(jié)合育人工作中，學校必須發(fā)揮主導作用。這是因為學校是專門的教育機構(gòu)。學校德育有目的，有計劃，有系統(tǒng)，而社區(qū)德育和家庭德育卻具有隨意性和零散性。因此，三結(jié)合對學生進行德育的計劃是由學校提出，包括分年段的德育目標、德育內(nèi)容、活動安排、需要的條件等。通過由學校組織，社區(qū)領(lǐng)導和家長代表統(tǒng)一研究，分頭實施。我校三結(jié)合德育領(lǐng)導小組以學校育人目標為中心，統(tǒng)籌學校、家庭、社區(qū)三方面的活動。通過討論學校德育工作計劃和總結(jié)，研究德育活動（包括社區(qū)教育活動和家庭教育活動）的開展，對優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀家長的評選等，一方面及時反饋了各方面對學校德育工作的意見，另一方面把學校的要求傳達到社區(qū)和家長，使學校的計劃安排得以落實。兩個連結(jié)點：

一是家長委員會。這是學校聯(lián)系、溝通家長的橋梁，他們對學校的教育教學起到了參政、議政、民主管理和監(jiān)督的作用。同時通過家長委員會又把廣大家長的意見迅速反饋給學校，使大家取得共識，形成合力。特別值得一提的是，在我校校本課程的開發(fā)中，家長委員會成員站在孩子的角度積極獻計獻策，對校本課程開發(fā)的科目，指導用書的編寫和課時安排進行了充分的討論，提出了許多寶貴的意見，學校校本課程開發(fā)小組虛心聽取意見，經(jīng)過多年的實踐，我們編寫了三套校本教材，有效的推動了我校的德育工作與特色工作的走向深入。

二是縣關(guān)工委。這是學校與社會及各單位聯(lián)系、溝通的橋梁，由關(guān)工委領(lǐng)導和熱心教育的一批離退休老干部組成。他們把學校的德育活動納入社區(qū)精神文化建設(shè)內(nèi)容，發(fā)動各單位、派出所、交通警察、文體局和居民骨干凈化學校周邊環(huán)境，支持學校開展德育工作；有計劃地組織一些社區(qū)教育活動，使學生能接觸社會，增長社會知識，提高學生的社會鑒別能力。同時，又及時地把社區(qū)各方面的意見反饋給學校，幫助學校加強和改進德育工作。

基本方式：

1.家教課。每學期請學校領(lǐng)導、派出所、關(guān)工委領(lǐng)導到校做向家長傳達國家的教育方針、政策和法令，普及家庭教育知識的講座或報告；組織家長省編教材《家長必讀》；聘請老干部和優(yōu)秀家長介紹教育子女的成功經(jīng)驗，幫助孩子的父母學會做家長。2.家長會。家長會是學校聯(lián)系家長最普遍的一種形式。家長會的主要內(nèi)容有，向家長匯報學校或班級教育教學工作情況，向家長提出配合教育的要求，聽取家長對學校班級工作的意見和建議。向家長講解“小學生良好品德形成的過程”、“家庭教育與小學生良好品德形成的關(guān)系”、“怎樣為孩子創(chuàng)造良好的家庭教育環(huán)境”等指導他們樹立正確的教育思想，認識家庭教育在培養(yǎng)學生良好品德形成過程中的重要作用，使學校同家長經(jīng)常聯(lián)系，為家長提供良好的教育方法，為學校提供好的育人經(jīng)驗。

3.網(wǎng)絡(luò)平臺。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電腦和互聯(lián)網(wǎng)已走進了千家萬戶。我們在教育局的指導和支持下，轉(zhuǎn)變教育觀念，改變家校聯(lián)系方式，構(gòu)建家校網(wǎng)絡(luò)對話交流平臺，以更便捷及時的交流方式服務(wù)與于家長和我們的孩子。我們把學校的網(wǎng)址和教師的電子信箱告訴家長，還利用微信等現(xiàn)代交流手段，把學校的課程改革趨勢、動態(tài)、通知，孩子在校各種學習情況、思想品德、行為規(guī)范，教師的教育教學情況、要求、對學生的評價等，可以在互動平臺中和家長及時交流。孩子在家的表現(xiàn)、家長的困惑、建議等也可及時與學校、教師取得聯(lián)系。雙方互相交流，及時改進、調(diào)整教育行為和調(diào)整教學方法。使學校管理和教師的教育教學更加人性化、科學化、效益化。

4.家長接待日，校長熱線電話、校長信箱和校務(wù)公開欄。我校為能及時聽到家長及社會對學校的呼聲，每周三定為家長接待日，同時開通熱線電話，校長室：XXXXXXXXX，設(shè)立校長信箱，悄悄話信箱，征求獲取家長、社會對學校教育教學工作的意見和建議，促學校各項工作更加完善。

5.家長開放周。學校每學年舉辦一次“家長開放周”教學活動。讓家長走進課堂，讓家長走進新課程，讓家長了解基礎(chǔ)教育改革的新理念，了解孩子在課堂上的學習表現(xiàn)，學習在家輔導孩子學習的科學方法，并對老師的教學提出寶貴的意見和建議。一位家長在反饋單上如是說：“開放周讓家長走進孩子的課堂，共同關(guān)心孩子的成長，同時促進了老師的教學，也讓我們也學到了許多東西。老師們的課堂活潑、生動、有趣、有愛心，老師和學生間的關(guān)系非常融洽，孩子們學的輕松、愉快，連我們聽課的家長都覺得是一種享受。我甚至羨慕我的孩子，感謝學校、感謝老師，我們的孩子是幸運的，趕上了新課改，非常棒！”

6.問卷調(diào)查和調(diào)研。每學年向廣大家長進行“行風建設(shè)、師德師風、家校聯(lián)系、課程改革、教育教學”等內(nèi)容的調(diào)查問卷，并進行認真的分析和反饋。及時進行整改。上學期開展了“學校、家庭、社會相結(jié)合教育的調(diào)查問卷”，召開了一場的“三結(jié)合”教育座談會，經(jīng)過認真的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)了不少問題，如：學生上學放學路上的不安全隱患，校園周邊的不利環(huán)境，家庭教育的不當方法，學生家庭結(jié)構(gòu)的不和諧因素等，引起了我校和縣關(guān)工委、縣人大、縣政協(xié)的重視，及時排除了一些安全隱患。

三、堅持不懈，協(xié)同互動，凸顯“三位一體”活動成效。在“三結(jié)合”教育工作中，我校堅持“一個中心，兩個結(jié)合點，六種基本形式”，協(xié)同互動、講求實效，取得了一些可喜的成績。學校先后被評為“市優(yōu)秀家長學校”、“市關(guān)心下一代先進集體”、“先關(guān)工委常態(tài)化先進校”等榮譽稱號。學校每月開展“XXXX”評比活動，共有XXX余名同學被評為校園和年級XX之星，有多人被評為省、市縣優(yōu)秀少年。