第一篇：事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案1

***鎮(zhèn)

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案

為規(guī)范***鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性，根據(jù)績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市、區(qū)有關(guān)績(jī)效工資分配政策，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、分配原則

（一）堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。

（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

三、實(shí)施范圍

（一）實(shí)施范圍

***鎮(zhèn)2011年底在編在崗、所有財(cái)政撥款的事業(yè)單位工作人員。即：個(gè)事業(yè)單位和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。

（二）實(shí)施時(shí)間：從***年1月1日起實(shí)施。

四、績(jī)效工資的構(gòu)成和發(fā)放方法

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%，每年考核一次，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。

五、績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配辦法

績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)等方面，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，由各單位進(jìn)行考核，主要考核職工的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面（具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照附件）。每年考核一次，單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放?？己思臃郑耗甓嚷穆毧己藶閮?yōu)秀的加2分；本年度內(nèi)獲得縣、州、省、國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)的分別加2-5分，獲得縣、州、省、國(guó)家級(jí)先進(jìn)表彰的分別加1-4分；縣屬單位工作人員主動(dòng)要求調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作的，當(dāng)年考核加5分。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的收取及分配方法

（一）收取

由于事業(yè)單位工作人員各個(gè)職務(wù)層次的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基數(shù)不一，差異較大。結(jié)合農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)工作的實(shí)際，考慮到本局籌集獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資難度大。因此，決定每人每月從財(cái)政核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中按照30%的比例收取。

（二）分配方法

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放

各單位每年年底對(duì)全體干部職工進(jìn)行一次工作績(jī)效考核，按照德、能、勤、績(jī)及考核加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分，取其平均值作為該職工年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分值，用其收取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額乘以考核分值的百分比給予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？己俗罡叻种挡怀^(guò)100分。（如某職工年度扣取的績(jī)效工資總額為1000元，其該年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分值為92分，則應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資金額為1000×0.92=920元）。

2、有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（1）因違法違紀(jì)行為受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的；

（2）在工作中有3次以上不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全縣或全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的；

（3）被解除聘用合同的；

（4）借調(diào)到縣外工作的人員，原單位不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

（5）年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的；

（6）一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)（含5個(gè)）工作日以上、事假累計(jì)超過(guò)30天（含30天）以上或病假超過(guò)3個(gè)月的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除處）。

扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額以及各單位開(kāi)展技術(shù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收部分資金，由各單位作

為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

（一）***鎮(zhèn)成立由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人組成績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組每年抽取部分組成人員對(duì)全鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作考核一次，著重對(duì)單位及單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督績(jī)效工資考核工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組要制定本單位績(jī)效工資考核的具體實(shí)施辦法，提出相應(yīng)的分配意見(jiàn)，組織開(kāi)展本單位績(jī)效考核工作?？?jī)效工資考核實(shí)施辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求職工意見(jiàn)，須經(jīng)本單位職工大會(huì)討論、領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究通過(guò)后，報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局審核批準(zhǔn)后實(shí)施。各單位考核分配方案一經(jīng)通過(guò)，不得隨意改動(dòng)，如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題或顯失公平，確需修改的，在未制定新方案并報(bào)審批前仍然要按上述程序考核通過(guò)。

（二）實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)?？荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù)，考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果要進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核。考核結(jié)果公示期滿(mǎn)后，干部職工無(wú)異議，報(bào)送***農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局備案并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

八、相關(guān)政策和紀(jì)律要求

（一）在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)事業(yè)單位離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。績(jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼后，除按國(guó)家規(guī)定政策的津貼補(bǔ)貼外，其他津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目一律歸并。

（二）本系統(tǒng)內(nèi)各事業(yè)單位中按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期工資待遇的人員,其基礎(chǔ)性績(jī)效工資分別按照轉(zhuǎn)正定級(jí)后擬聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤三類(lèi)崗位的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由單位在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況確定

（三）實(shí)施績(jī)效工資后，局屬事業(yè)單位只能執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度，不得突破核定的績(jī)效工資總量，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不得在績(jī)效工資之外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金（縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局制定的年度工作目標(biāo)考核責(zé)任獎(jiǎng)除外）。

（四）各單位考核工作單位要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將依照相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理。

（五）各單位要制定工作預(yù)案，及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施績(jī)效工資考核分配中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作的平穩(wěn)實(shí)施。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

九、本實(shí)施辦法自***年1月起執(zhí)行。

第二篇：事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案

XX鄉(xiāng)事業(yè)人員績(jī)效工資實(shí)施方案

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)內(nèi)部管理,提高工作效率，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)干部的工作積極性，構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的單位內(nèi)部分配制度，根據(jù)《靜寧縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定本方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

鄉(xiāng)政府成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼、工作效率及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面，確保績(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。

二、考核對(duì)象

鄉(xiāng)政府全體在職事業(yè)工作人員

三、分配原則

1.按勞分配，注重實(shí)績(jī)。建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配機(jī)制，注重職工履行職責(zé)和在實(shí)際工作的貢獻(xiàn)。

2.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)干部全身心投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中去，不斷提高自身素質(zhì)和從事服務(wù)群眾的工作能力。

3.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。

四、績(jī)效工資發(fā)放形式

事業(yè)人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資經(jīng)人社、財(cái)政部門(mén)審核后當(dāng)月納入個(gè)人銀行帳戶(hù)按月發(fā)放。月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)鄉(xiāng)績(jī)效工

資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審后，報(bào)縣人社、財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)，次月納入個(gè)人銀行帳戶(hù)發(fā)放：綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)由單位根據(jù)工作人員全年綜合考核情況，報(bào)縣人社、財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)，年終一次性發(fā)放。

五、考核項(xiàng)目

1.基礎(chǔ)性績(jī)效考核

(1)對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)，服從工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)的干部，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

(2)對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé)，沒(méi)有完成規(guī)定工作任務(wù)的干部，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。

(3)因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

(4)凡考核基本合格、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼，生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核

每月考核一次，績(jī)效工資按月發(fā)放。計(jì)算公式為：

(1)月考核實(shí)際得分=崗位職責(zé)分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團(tuán)結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(具體計(jì)分辦法參照第六部分)

(2)考核得分=每月考核得分之和÷考核月數(shù)

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多任務(wù)、多頭緒、突擊性的特點(diǎn)，每個(gè)干部不可能固定某項(xiàng)具體工作，隨時(shí)調(diào)整或分配某項(xiàng)工作，所

以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核設(shè)立100分，其中職業(yè)道德20分、考勤30分、完成工作任務(wù)20分、服從分工10分、團(tuán)結(jié)協(xié)作

10、安全工作10分，按月考核。

1、職業(yè)道德(20分)

(1)愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情。隨意離崗1次，扣1分。

(2)遵章守紀(jì)，愛(ài)國(guó)守法。違章一次扣1分。

(3)抵制有償服務(wù)。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

2、考勤(30分)

(有事必須寫(xiě)請(qǐng)假條，如本人確有急事不能親自寫(xiě)，可委托他人代寫(xiě)，實(shí)行請(qǐng)消假制度)

(1)法定假(婚假、產(chǎn)假等)不扣分；

(2)事假每天扣1分。

(3)病假每天扣0.5分，患重大疾病酌情扣分；

(4)開(kāi)會(huì)遲到、早退一次扣0.5分，曠會(huì)一次扣1分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，并且可出現(xiàn)負(fù)分；

(5)無(wú)正當(dāng)理由超假，按曠職處理，曠職半天扣1分，曠職1天扣2分，直至扣完該項(xiàng)全部分值，并且可出現(xiàn)負(fù)分。

3、完成工作任務(wù)(20分)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個(gè)職工工作任務(wù)可能需要不斷調(diào)整。鄉(xiāng)政府根據(jù)工作需要安排的固定工作和臨時(shí)性工作為工作任務(wù)，臨時(shí)安排的工作不屬于超工作量。

(1)具備一定的工作量并且工作任務(wù)清楚，目的明確，履行工作職責(zé)。工作不負(fù)責(zé)任扣2分；

(2)實(shí)施過(guò)程自主、獨(dú)立。工作過(guò)程因自己不去努力、不動(dòng)腦筋而耽誤工作扣2分；

(3)完成工作過(guò)程清晰，資料齊全。不能按時(shí)完成工作，沒(méi)留下齊全的資料扣2分。

4、服從分工(10分)

因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性，每個(gè)人的分工是靈活多變的，突擊任務(wù)也很多，需要職工的大局意識(shí)和整體意識(shí)，所以，需要設(shè)立服從分工項(xiàng)目分。

(1)顧全大局，服從工作需要。拒絕分工，造成不良影響一次扣1分。

(2)積極工作，完成工作任務(wù)。消極怠工，影響整體工作一次扣1分。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容多，任務(wù)重，每位職工工作內(nèi)容互相影響，相互聯(lián)系，需要每位職工相互理解、相互配合、相互支持。

(1)相互抵觸，互不配合，嚴(yán)重影響整體工作，一次扣1分

(2)互相挑撥，制造矛盾，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，一次扣1分

6、安全工作(10分)

(1)尊重領(lǐng)導(dǎo)及同事，因自己工作態(tài)度和方法不當(dāng)造成對(duì)他人傷害一次扣1分。

(2)注意水電安全，若因自己過(guò)失造成政府財(cái)產(chǎn)損失一次扣1分。

七、績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成 員：XXXXXXXXX

八、考核監(jiān)督

實(shí)施考核全過(guò)程力求做到公開(kāi)透明，堅(jiān)持公平公正，充分發(fā)揚(yáng)民主，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后，要在本單位進(jìn)行公示，公示期限不少于3個(gè)工作日。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定。

九、本《方案》經(jīng)全體鄉(xiāng)干部通過(guò)后開(kāi)始執(zhí)行。

十、本《方案》由鄉(xiāng)績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案〔一〕

事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案〔一〕

為貫徹落實(shí)《20__-20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，探索建立個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制.根據(jù)《中共__市委、__市人民政府關(guān)于印發(fā)<__市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案>的通知》（__委〔__〕__號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本方案.一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以__重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，探索建立健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)體系、績(jī)效運(yùn)用體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高工作效能，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展以及打好城建戰(zhàn)役，建設(shè)美麗安海提供有力的人才保障和智力支持.二、基本原則

1、堅(jiān)持分級(jí)考核與分類(lèi)考核相結(jié)合的原則.根據(jù)職務(wù)層次、工作分工情況，把考核對(duì)象劃分為科級(jí)干部、內(nèi)勤工作人員和下村工作人員三種類(lèi)別，分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行考核.2、堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合的原則.在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí)，要努力減少模糊不清的定性指標(biāo)，盡量把考核內(nèi)容具體化、數(shù)量化，切實(shí)增強(qiáng)考核指標(biāo)的針對(duì)性和可比性.3、堅(jiān)持季度考核和考核相結(jié)合的原則.在采取考核時(shí)，要以季度考核情況為依據(jù)，把績(jī)效考核的時(shí)間關(guān)口前移，做到平時(shí)跟蹤管理、定時(shí)檢查評(píng)估、及時(shí)兌現(xiàn)結(jié)果，切實(shí)增強(qiáng)績(jī)效考核的時(shí)效性.4、堅(jiān)持組織評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則.在組織民主測(cè)評(píng)時(shí)，除了要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)評(píng)價(jià)”的評(píng)價(jià)方式，還要注重公眾評(píng)議，形成完善的評(píng)價(jià)機(jī)制.5、堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的原則.在運(yùn)用績(jī)效結(jié)果時(shí)，除了使用績(jī)效考核獎(jiǎng)金等物質(zhì)激勵(lì)外，注重把績(jī)效考核結(jié)果與精神激勵(lì)和政治激勵(lì)掛鉤，不斷拓寬績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用范圍和領(lǐng)域.三、實(shí)施范圍和對(duì)象

1、納入考核范圍和對(duì)象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編在崗工作人員；鎮(zhèn)國(guó)土資源所、勞動(dòng)保障事務(wù)所、司法所、行政執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保執(zhí)法中隊(duì)的公務(wù)員、參照公務(wù)員制度管理人員、事業(yè)編制人員、工勤人員參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核，考核等次人數(shù)單獨(dú)核算（等次仍須嚴(yán)格按照規(guī)定比例控制），不占用所在鎮(zhèn)名額.考核等次由各市直主管部門(mén)最終確定，考核獎(jiǎng)金由市直主管部門(mén)兌現(xiàn).2、不納入考核范圍和對(duì)象：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處級(jí)以上干部、離崗待退人員、長(zhǎng)期在編不在崗人員、__年__月__日前退休人員.四、績(jī)效考核內(nèi)容

根據(jù)《__市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案》（__委[__]__號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，安海鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核根據(jù)職務(wù)層次、工作分工情況進(jìn)行分類(lèi)考核，即科級(jí)干部、內(nèi)勤工作人員及下村工作人員.1、科級(jí)干部績(jī)效考核內(nèi)容.主要指“個(gè)人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則”及貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、分管工作完成情況、組織協(xié)調(diào)工作情況（詳見(jiàn)附件2）.2、機(jī)關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員績(jī)效考核內(nèi)容.主要考核工作實(shí)績(jī)，即工作完成成效.具體考核內(nèi)容包括履職情況、測(cè)評(píng)情況及加減分情況（詳見(jiàn)附件3、4）.五、績(jī)效評(píng)價(jià)方法

（一）科級(jí)干部考核內(nèi)容.科級(jí)干部日常工作性質(zhì)及范圍與一般干部有所不同，因此考核內(nèi)容也有一定的區(qū)別，具體內(nèi)容如下：

1、“個(gè)人執(zhí)行廉政準(zhǔn)則”及貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況；（20分）

2、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況；（40分）

3、分管工作完成情況；（20分）

4、組織協(xié)調(diào)工作情況.（20分）

（二）機(jī)關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員考核內(nèi)容.1、履職情況（80分）.①崗位目標(biāo)（40分）.內(nèi)勤人員：按時(shí)按質(zhì)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作情況，按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作情況.下村人員：為民辦實(shí)事情況、制止“兩違”情況、安全生產(chǎn)管理情況、計(jì)生落實(shí)情況.②重點(diǎn)目標(biāo)（30分）.參與拆遷、征地等重點(diǎn)項(xiàng)目工作完成情況.③公共目標(biāo)（10分）.出勤情況.無(wú)故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/天.2、測(cè)評(píng)情況（20分）.內(nèi)勤人員：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)被考核對(duì)象平時(shí)的工作態(tài)度、為人處事等綜合表現(xiàn)，酌情評(píng)分.下村人員：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)被考核對(duì)象平時(shí)的工作態(tài)度、下村頻率、為人處事等綜合表現(xiàn)，酌情評(píng)分.3、加、減分情況.受省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)10分，通報(bào)批評(píng)和新聞曝光扣10分；受縣處級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)5分，通報(bào)批評(píng)和新聞曝光扣5分；突（偶）發(fā)事件中做出特殊貢獻(xiàn)的（含媒體表?yè)P(yáng)的）獎(jiǎng)勵(lì)5分，失職扣5分；在省以上報(bào)刊雜志上發(fā)表論文、新聞報(bào)道等的，獎(jiǎng)勵(lì)3分；工作失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)重后果的扣5分；違法違規(guī)行為引發(fā)上訪或行政訴訟的扣5分；未參加組織活動(dòng)及規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)者扣5分；本單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要增減的其它獎(jiǎng)扣5-10分.（三）等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對(duì)象的考核得分，按從高到低原則，對(duì)其依次排名，排名在總?cè)藬?shù)25%之前的評(píng)為“優(yōu)秀”，排名在總?cè)藬?shù)25%-30%的評(píng)為“良好”，其余的除個(gè)別情況需評(píng)為“不稱(chēng)職”之外，均評(píng)為“稱(chēng)職”.考核得分相同的，等次評(píng)定由領(lǐng)導(dǎo)組研究、決定.六、績(jī)效考核程序

（一）科級(jí)干部績(jī)效考核程序.1、考核準(zhǔn)備.撰寫(xiě)自我鑒定材料（詳見(jiàn)附件2）.2、考核得分.鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核對(duì)象的工作表現(xiàn)及鑒定材料，給予評(píng)分（詳見(jiàn)附件2）.3、最終評(píng)定.鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對(duì)象得分排名情況，給予評(píng)定.4、結(jié)果反饋.考核結(jié)果通知考核對(duì)象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示，公示日起7個(gè)工作日內(nèi)被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核或申訴.（二）機(jī)關(guān)內(nèi)勤、下村工作人員績(jī)效考核程序.1、考核準(zhǔn)備.整理考核相關(guān)材料，填寫(xiě)個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬（詳見(jiàn)附件3、4）.2、自我評(píng)分.被考核對(duì)象根據(jù)崗位目標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)工作完成情況，客觀進(jìn)行評(píng)分（詳見(jiàn)附件3、4）.3、考核得分.工作點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人要查看被考核對(duì)象個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬，客觀地根據(jù)其當(dāng)季履職情況、測(cè)評(píng)情況和綜合表現(xiàn)等因素，給予初步評(píng)分.下點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)分，所得分值為被考核對(duì)象的考核得分.4、最終評(píng)定.鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)被考核對(duì)象得分排名情況，給予評(píng)定.5、結(jié)果反饋.考核結(jié)果通知考核對(duì)象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示，公示日起7個(gè)工作日內(nèi)被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核或申訴.七、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用

安海鎮(zhèn)將機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù)，與考核獎(jiǎng)金、考核、職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤.1、考核獎(jiǎng)金按當(dāng)季個(gè)人績(jī)效考核“優(yōu)秀”、“良好”、“稱(chēng)職”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行發(fā)放，即“優(yōu)秀”等級(jí)發(fā)放_(tái)_元、“良好”等級(jí)發(fā)放_(tái)_元、“稱(chēng)職”等級(jí)發(fā)放_(tái)_元（績(jī)效考核不稱(chēng)職，不給予發(fā)放獎(jiǎng)金）.2、當(dāng)季請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15個(gè)工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金；當(dāng)季退休人員和調(diào)離本鎮(zhèn)人員按在職月份享受“稱(chēng)職”等次獎(jiǎng)金；當(dāng)季新錄用（聘用）或外縣（市、區(qū)）新調(diào)入人員工作不滿(mǎn)20個(gè)工作日的、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的不定等次，不享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金；當(dāng)季曠工累計(jì)超過(guò)2個(gè)工作日的，確定不稱(chēng)職等次；受黨紀(jì)政紀(jì)處分在處分期間的，當(dāng)季不稱(chēng)職，以后按考核規(guī)定確定等次或不定等次；受立案調(diào)查的暫緩兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金.3、考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評(píng)選、產(chǎn)生，對(duì)于季度考核被評(píng)“優(yōu)秀”等級(jí)三次及以上的，在本單位考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為考核“優(yōu)秀”，并作為該評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦人選.4、對(duì)于季度考評(píng)被評(píng)為“不稱(chēng)職”等次一次的，考核一般確定為“稱(chēng)職”或以下等次；被評(píng)為“不稱(chēng)職”等級(jí)兩次及以上的，直接確定為不稱(chēng)職.5、對(duì)于當(dāng)績(jī)效考核多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先考慮或推薦；在干部培訓(xùn)時(shí)，作為優(yōu)先安排人選.6、對(duì)于當(dāng)績(jī)效考核獲評(píng)“不稱(chēng)職”等次的，給予一定期限的待崗處理.

第四篇：事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案〔二〕

事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案〔二〕

根據(jù)__縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《__縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展.二、基本原則

（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；

（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則.（三）堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則.（四）堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則.三、實(shí)施范圍

縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站.四、績(jī)效量化考核

（一）績(jī)效考核辦法.績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法.由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施.（二）確定考核結(jié)果.考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度，無(wú)異議后上報(bào)縣局備案，為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù).干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議，對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁.（三）考核結(jié)果使用.績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù).五、績(jī)效工資的分配

（一）績(jī)效工資構(gòu)成.基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后，工資稱(chēng)崗位績(jī)效工資，包括基本工資、保留工資、績(jī)效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變；原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資.實(shí)施績(jī)效考核后，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分.自__年__月份起執(zhí)行.（二）核定績(jī)效工資總額.績(jī)效工資總額按各單位干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次.績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分.其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%.主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜；所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額.（三）基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配.基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放，直接打入個(gè)人帳戶(hù).（四）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn).縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留.績(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù).具體計(jì)算辦法如下：

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和_干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分.（績(jī)效考核結(jié)果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分）

（五）績(jī)效工資發(fā)放.各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì)，專(zhuān)題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況，并張榜公示五個(gè)工作日，無(wú)異議后，寫(xiě)出書(shū)面公示報(bào)告，上報(bào)縣__局、人社局.經(jīng)縣__局、人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù).六、考核規(guī)定

1、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的.（2）績(jī)效考核結(jié)果為不稱(chēng)職.（3）本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上（含）的、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日（含）以上的；

（4）被解除聘用合同的；

（5）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資.2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資.3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.4、因工作需要，縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門(mén)工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受.5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究__責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放；

7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放；

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

（一）縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理.縣服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成，單位一把手任組長(zhǎng)，考核小組成員中職工代表不得少于1/2.考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允.（二）縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則.考評(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論通過(guò)，考評(píng)細(xì)則一旦通過(guò)，一年內(nèi)一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò).考評(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查，__局認(rèn)為符合規(guī)范程序的，予以審批，并報(bào)縣人社局備案.（三）縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理.縣局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查.（四）縣服務(wù)中心考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核.對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行.在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理.凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任.八、相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓每一名干部職工都明白，實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人，只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱(chēng)等進(jìn)行了測(cè)算.（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施.縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施.（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正.縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究制.考核結(jié)果及時(shí)公布，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核，通過(guò)正常渠道反映訴求.績(jī)效工資實(shí)施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績(jī)效工資總量.

第五篇：績(jī)效工資實(shí)施方案

蘇河中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

按照《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法》，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)工作任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、工作原則

（一）實(shí)事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅(jiān)持公開(kāi)公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。

三、考核范圍和發(fā)放形式

凡我校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資，在編在崗享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對(duì)象。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行半年考核的方式，按月半年發(fā)放。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立蘇河中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：李

偉

副組長(zhǎng)：張向安 李先敏 朱先勇 劉

輝

成員：錢(qián)從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明

邱固烈 楊麗華 韓詠梅

五、分配方案

（一）校長(zhǎng)績(jī)效工資

根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)新縣義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(jiàn)(試行)精神執(zhí)行。

（二）班主任津貼

1、班主任津貼，具體發(fā)放辦法為：（依據(jù)班主任考核細(xì)則）根據(jù)班務(wù)考核結(jié)果，將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級(jí)量化得分考核班主任個(gè)人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分

2、考核形式

學(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。

（三）跨課頭

根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我校每跨一課頭加該課頭一節(jié)課（只限制代課教師）。

（四）教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

1、考核范圍

全部學(xué)校正式教職工（按核定人員為準(zhǔn)，當(dāng)年中途調(diào)入教師在原單位參加考核，當(dāng)年中途調(diào)出教師仍參加本?？己?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中等水平執(zhí)行>）。

2、考核形式

考核結(jié)果（主要以積分形式呈現(xiàn)）由考核小組負(fù)責(zé)考核公布，每半年考核一次，分考勤、工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)四塊考核。

3、考核辦法（百分制量化考核）

（1）考勤（20分）。缺簽一次扣0.4分，病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，升旗、集會(huì)、例會(huì)無(wú)故不參加一次扣0.4分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無(wú)故不坐班一次扣0.1分，無(wú)故不值班一次扣0.3分，遲到、早退一次扣0.3分，扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期視為公假，準(zhǔn)假天數(shù)為：婚假5個(gè)工作日；喪假7個(gè)工作日；正常產(chǎn)假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產(chǎn)假加15天，剖腹產(chǎn)者產(chǎn)假加14天，辦理了獨(dú)生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理，考核以學(xué)?？记谟涗洖橐罁?jù)。

以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。

（2）工作量（30分）。依據(jù)學(xué)校所有崗位周工作總量、中學(xué)

教師數(shù)量，計(jì)算教職工周人均工作量，從而得出教職工個(gè)人工作量得分。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：

教職工周人均工作量：學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù) 教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

1、中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—16/周；

2、工作量核算標(biāo)準(zhǔn)按《新縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法》執(zhí)行；

3、學(xué)校管理員工作量

圖書(shū)管理員0.4、理化生管理員0.4、遠(yuǎn)程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長(zhǎng)0.1、政教員教導(dǎo)員0.2、門(mén)衛(wèi)

1、電腦打印0.4、校園網(wǎng)絡(luò)管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會(huì)計(jì)0.5、食堂信息管理0.2、團(tuán)支部書(shū)記0.3、花木管理員0.1、收發(fā)員0.2、4、管理工作量

校長(zhǎng)管理工作量為0.9，副校長(zhǎng)管理工作量為0.6,主任管理工作量系數(shù)為0.5。

（3）教育教學(xué)全過(guò)程（20分）。

按蘇河中學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)定要求（草案）進(jìn)行考核。

第一、備課（4分）凡月查中(包括定時(shí)檢查與抽查)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度缺一項(xiàng)扣0.2分；教學(xué)進(jìn)度不結(jié)合實(shí)際；未具體到每周欠缺一項(xiàng)

扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時(shí)扣0.1分。教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)備寫(xiě)不完整，缺少環(huán)節(jié)的每一課時(shí)教案扣0.1分。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、學(xué)法指導(dǎo)每缺一項(xiàng)扣0.1分?？弁隇橹埂?/p>

第二、上課（4分）、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開(kāi)課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開(kāi)課堂取拿之，反之扣0.1分。未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課，每次扣0.1分，上課有遲到或早退、中途離開(kāi)課堂，每次扣0.3分，曠課一節(jié)，每次扣0.4分。上課時(shí)，坐著上課的、接聽(tīng)手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分，手機(jī)鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動(dòng)課和自習(xí)課遲到或早退一次扣0.3分。無(wú)故缺席一次扣0.4分?？弁隇橹?。

第三、作業(yè)批改(4分）作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致，批改潦草，作業(yè)中有錯(cuò)誤沒(méi)有改出，每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分。沒(méi)有寫(xiě)明作業(yè)批改日期每次扣0.1分，扣完為止。作業(yè)批改無(wú)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)或無(wú)等級(jí)，每次扣0.5分。

第四、教研組（3分）（備課組）活動(dòng)無(wú)故不參加的扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)分配給的任務(wù)，酌情扣0.1分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽(tīng)課，根據(jù)聽(tīng)課情況打分，評(píng)為優(yōu)、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級(jí)主管部門(mén)的調(diào)研性聽(tīng)課。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師加0.2分，在縣、市、省、國(guó)家進(jìn)行公開(kāi)課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學(xué)校安排的公開(kāi)課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣0.3分。學(xué)校布置的各種上交材料，不及時(shí)上交者一次扣0.2分，不交者

扣0.4分。每學(xué)期聽(tīng)課每少一節(jié)扣0.2分?？弁隇橹?第五、考試（3分）無(wú)故不監(jiān)考一次扣0.5分，監(jiān)考遲到一次扣0.2分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣0.1分。監(jiān)考不認(rèn)真扣0.1分，造成不良后果者扣0.5分，閱卷不服從學(xué)校安排一次扣0.3分，無(wú)故缺席者一次扣0.5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣1分。扣完為止。

第六、輔導(dǎo)（2分）、不服從學(xué)校檢查安排，一次扣0.2分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級(jí)檢查不達(dá)標(biāo)的口頭通報(bào)的扣1分，文字通報(bào)批評(píng)的扣2分。

私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣2分，并追究相應(yīng)責(zé)任。以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。（4）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（30分）。

第一、師德其中10分。

根據(jù)文件精神，結(jié)合學(xué)校制定的教師師德考核細(xì)則進(jìn)行考核。①上班期間干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情扣0.5分； ②不按時(shí)完成學(xué)校分配的任務(wù)造成失誤者扣0.5分； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；

⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長(zhǎng)，向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大

事故者，扣5-10分。

⑧亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課扣2分；搞封建迷信活動(dòng)和傳播低級(jí)庸俗的思想文化扣1分。

以上扣完基本分為止，沒(méi)有扣分者得基本分。

第二、學(xué)校測(cè)查按平均分的離均差將教學(xué)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：+2.9分到+1分；中：+1分到-1分(含±1分)；差：-1分到-4.9分；很差：－５分（含－５分）以下。教學(xué)成績(jī)得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為：10×等級(jí)系數(shù)。

第三、學(xué)生評(píng)教：學(xué)校民主測(cè)評(píng)各位教師所從事教育教學(xué)工作中血色很那個(gè)的滿(mǎn)意率，以問(wèn)卷調(diào)查形式進(jìn)行，該項(xiàng)評(píng)分為10×該同志的滿(mǎn)意率百分?jǐn)?shù)。滿(mǎn)意率不足50%的該項(xiàng)不得分，滿(mǎn)意率計(jì)算方法為：滿(mǎn)意人數(shù)／抽查人數(shù)×100%。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)分：教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競(jìng)賽，取得國(guó)家、省、市、縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別給輔導(dǎo)老師加4、3、2、1分。教師撰寫(xiě)的論文獲得國(guó)家、省、市、縣（二等獎(jiǎng)以上）、分別加4、3、2、1分。

五、績(jī)效工資的分配

績(jī)效工資的分配以半學(xué)期工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)學(xué)期應(yīng)得的績(jī)效工資額

度。即：

全?？?jī)效補(bǔ)貼總額×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分＝教職工個(gè)人績(jī)效額度全?？?jī)效考核得分總和

六、考核方法

1、平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。

2、定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類(lèi)考核，在公正、公平、公開(kāi)，民主科學(xué)的原則下，對(duì)全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。

3、民主考核與集中考核相結(jié)合。

七、其他事項(xiàng)

1、班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放，寒暑假不發(fā)。教師績(jī)效工資按學(xué)分兩個(gè)學(xué)期即第一學(xué)期（當(dāng)年9月—次年2月）、第二學(xué)期（當(dāng)年3月—當(dāng)年8月）進(jìn)行。

2、教職工在事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法按照相關(guān)政策規(guī)定確定。

八、說(shuō)明：

1、本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過(guò)后施行；

2、本細(xì)則未盡事宜由學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放考核小組決定；

3、本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。