第一篇：績效工資實施方案
下板城學區中心校
教職工績效工資實施方案
根據省人事資源和社會保障廳、省財政廳、省教育廳《河北省義務教育階段學校教職工績效考核工作實施意見（試行）》和承縣政辦
【2014】30號《承德縣人民政府辦公室關于進一步推進事業單位績效工資工作的通知》以及《承德縣教育系統教職工績效工資實施意見》等文件精神，在充分征求教職工意見的基礎上，結合我校實際，制定《承德縣下板城學區教職工獎勵性績效工資實施方案》。
一、指導思想
實施教職工績效考核及獎勵性績效工資堅持“以人為本、注重實效、激勵先進、促進發展”的指導思想。
二、實施原則
1、堅持“以德為先、多勞多得、優績優酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實績考核為依據，主要體現工作量和實績貢獻。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配方案制定公開，考核過程公開，分配結果公開，切實做到公平、公正、透明。
3、堅持“考勤、考量、考績與考德相結合”的原則。力求科學合理，簡便易行，差距相當。
三、實施范圍和時間
本校在編的正式教職工（含特崗教師）和借調到本校在崗的正式在編教職工，從2014年1月1日起實施。
績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性
績效工資參照同職級公務員津貼補貼標準的70％核定，審批入檔，記入工資手冊，按月發放；其余30％部分作為獎勵性績效工資。獎勵性績效工資中的50％作為基礎性獎勵績效工資按月發放；其余的50％部分和年終一次性獎金（年終一次性獎金除以12個月按季度核算）作為考核性獎勵績效工資，縣財政按季度撥給單位，由單位依據考核結果按季度發放。
學校每季度第一個月的5日前，將本單位上季度的考核結果及考核性獎勵績效工資的分配結果進行公示，公示期五天，公示后無異議上報人事股核查，由教育集中支付中心撥付發放。
四、工資發放實時辦法
1、兩評四考不合格者扣最后一個季度績效工資的50％，每季度曠工一天的，扣本季度績效工資5％，3天以內扣20％.，3天以上扣全額。
2、病假：每天扣月績效工資1/30的80%；住院期間不扣；患有癌癥等重大疾病，不能堅持上班，在家休養期間，每天扣月績效工資1/30的20%。（缺勤天數不含法定假日，按教師應出勤天數考勤）
3、事假：每天扣月績效工資的1/30，每月累計事假超過15天以上扣除當月績效工資全額。
4、因玩忽職守造成校園重大安全事故的扣除本季度的全額。
5、體罰或變相體罰學生、或違規搞有償家教或向學生亂收費，造成不良影響的扣本季度的30％，造成后果嚴重的全部扣除。
6、當年受到黨紀嚴重警告以上和行政記過以上處分的，處分期內
每季度扣50％。
7、有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為且造成一定的社會不良影響的，造成家長上訪到中心校的本季度扣20％.，上訪到教育局及以上的扣該季度全額（經調查核實，教師卻無過錯，純屬家長無理取鬧者除外）；教師本人越級或非法上訪者扣除該季度全額。
8、法定婚期、產假不影響獎勵性工資的發放。
9、因工作需要借調到局機關或其他學校的教職工，在借入進行績效工資考核發放。
10、借調到本系統外人員及經局同意的二線人員，如無違法違紀行為，按人社局、財政局核定的標準全額發放。
11、所扣績效工資用作每學年學區優秀教師獎勵基金。
下板城學區中心校績效工資領導小組名單
組長：邢書洋
副組長：贠春雨王雨民
成員：白宏軍趙德成高雪山王義勝劉玉琢王福利
于長城王廷國張學
第二篇：績效工資實施方案
蘇河中學獎勵性績效工資實施方案
一、指導思想
按照《新縣義務教育學校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學、規范的績效考核制度，完善學校管理機制，充分發揮績效工資的激勵作用，引導廣大教職員工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取積極主動地完成各項教育教學目標工作任務，提高教師隊伍的整體素質，促進學校師資隊伍建設和教育教學事業的科學發展。
二、工作原則
（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性和長期性特點。
（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
（三）激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和業務能力。
（四）客觀公正、規范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規范。
三、考核范圍和發放形式
凡我校按國家規定執行事業單位崗位績效工資，在編在崗享受獎勵性工資的教師、管理人員、教輔人員和工勤人員為考核對象。獎勵性績效工資實行半年考核的方式，按月半年發放。
四、組織領導
為切實做好我校教師獎勵性績效工資的考核發放工作，特成立蘇河中學教師獎勵性績效工資考核領導小組。組
長：李
偉
副組長：張向安 李先敏 朱先勇 劉
輝
成員：錢從根 夏宗輝 吳繼軍 吳文釗 李緒明
邱固烈 楊麗華 韓詠梅
五、分配方案
（一）校長績效工資
根據市教育局有關文件和會議精神，校長的績效考核依據新縣義務教育階段學校校長獎勵性績效工資考核分配意見(試行)精神執行。
（二）班主任津貼
1、班主任津貼，具體發放辦法為：（依據班主任考核細則）根據班務考核結果，將班主任津貼平均100元/月、人。然后班級量化得分考核班主任個人津貼=全校班主任總津貼除以班主任得分總和乘以班主任得分
2、考核形式
學校制定班主任績效考核內容細則，按班主任有關工作進行評比和檢查，在全面了解的基礎上作出評價。班主任考核按細則采用定期檢查、隨機抽查、學生記載、領導巡視等辦法進行綜合評定。
（三）跨課頭
根據相關文件和上級教育主管部門會議精神，結合我校實際，決定我校每跨一課頭加該課頭一節課（只限制代課教師）。
（四）教師獎勵性績效工資
1、考核范圍
全部學校正式教職工（按核定人員為準，當年中途調入教師在原單位參加考核，當年中途調出教師仍參加本校考核<發放標準參照本校教師獎勵性績效工資中等水平執行>）。
2、考核形式
考核結果（主要以積分形式呈現）由考核小組負責考核公布，每半年考核一次，分考勤、工作量、教育教學過程、教育教學業績四塊考核。
3、考核辦法（百分制量化考核）
（1）考勤（20分）。缺簽一次扣0.4分，病假（以醫院證明為準）1天扣0.4分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分，升旗、集會、例會無故不參加一次扣0.4分，學校領導隨機查崗，無故不坐班一次扣0.1分，無故不值班一次扣0.3分，遲到、早退一次扣0.3分，扣完為止，不計負分。婚喪嫁娶產等假期視為公假，準假天數為：婚假5個工作日；喪假7個工作日；正常產假90天（含公休日），年齡在24周歲以上的視為大齡青年，產假加15天，剖腹產者產假加14天，辦理了獨生子女證的加休40天。超假的按照曠工或事假處理，考核以學校考勤記錄為依據。
以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。
（2）工作量（30分）。依據學校所有崗位周工作總量、中學
教師數量，計算教職工周人均工作量，從而得出教職工個人工作量得分。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作乘以工作量即為教職工工作得分。即：
教職工周人均工作量：學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數 教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×30分
1、中學教師額定課時量為12—16/周；
2、工作量核算標準按《新縣義務教育學校獎勵性績效工資考核分配實施辦法》執行；
3、學校管理員工作量
圖書管理員0.4、理化生管理員0.4、遠程教育管理員0.4、物理室管理員0.4、檔案管理員0.4、教研組長0.1、政教員教導員0.2、門衛
1、電腦打印0.4、校園網絡管理0.3、保管0.2、出納0.3、男女寢室管理員0.5、水電管理員0.2、印刷0.4、會計0.5、食堂信息管理0.2、團支部書記0.3、花木管理員0.1、收發員0.2、4、管理工作量
校長管理工作量為0.9，副校長管理工作量為0.6,主任管理工作量系數為0.5。
（3）教育教學全過程（20分）。
按蘇河中學教學常規評定要求（草案）進行考核。
第一、備課（4分）凡月查中(包括定時檢查與抽查)教學計劃、進度缺一項扣0.2分；教學進度不結合實際；未具體到每周欠缺一項
扣0.1分。集體備課、教案每缺一課時扣0.1分。教學過程環節備寫不完整，缺少環節的每一課時教案扣0.1分。教案應有的教學目標、重、難點分析，教法、學法指導每缺一項扣0.1分。扣完為止。
第二、上課（4分）、上課時教案、教具必須準備齊全，不得中途離開課堂取教案、教具等，不派學生離開課堂取拿之，反之扣0.1分。未經學校同意私自調課，每次扣0.1分，上課有遲到或早退、中途離開課堂，每次扣0.3分，曠課一節，每次扣0.4分。上課時，坐著上課的、接聽手機的、發短信的發現一次扣0.1分，手機鈴聲響扣0.1分。早讀課、活動課和自習課遲到或早退一次扣0.3分。無故缺席一次扣0.4分。扣完為止。
第三、作業批改(4分）作業批改不認真細致，批改潦草，作業中有錯誤沒有改出，每發現一人次扣0.1分。沒有寫明作業批改日期每次扣0.1分，扣完為止。作業批改無激勵性評語或無等級，每次扣0.5分。
第四、教研組（3分）（備課組）活動無故不參加的扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分（因公、病、事假除外）。不能積極教研、主動發言、認真完成學校領導、組長分配給的任務，酌情扣0.1分。學校領導隨機聽課，根據聽課情況打分，評為優、良、中分別加0.3分、0.2分、0.1分。上級主管部門的調研性聽課。在學區進行公開課、示范課的教師加0.2分，在縣、市、省、國家進行公開課、示范課的教師分別加1、2、3、4分。學校安排的公開課、匯報課未進行的扣0.3分。學校布置的各種上交材料，不及時上交者一次扣0.2分，不交者
扣0.4分。每學期聽課每少一節扣0.2分。扣完為止.第五、考試（3分）無故不監考一次扣0.5分，監考遲到一次扣0.2分，私自調監考一次扣0.1分。監考不認真扣0.1分，造成不良后果者扣0.5分，閱卷不服從學校安排一次扣0.3分，無故缺席者一次扣0.5分，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實，一次扣1分。扣完為止。
第六、輔導（2分）、不服從學校檢查安排，一次扣0.2分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣0.3分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣0.2分。上級檢查不達標的口頭通報的扣1分，文字通報批評的扣2分。
私自為學生訂閱資料的，責任人每次扣2分，并追究相應責任。以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。（4）教育教學業績（30分）。
第一、師德其中10分。
根據文件精神，結合學校制定的教師師德考核細則進行考核。①上班期間干與教學無關的事情扣0.5分； ②不按時完成學校分配的任務造成失誤者扣0.5分； ③不顧學校聲譽撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；
⑤打架、罵仗、賭博給學校帶來負面影響者扣1分； ⑥訓斥家長，向學生和家長索要或變相索要財物扣2分； ⑦侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學生扣2分，如造成重大
事故者，扣5-10分。
⑧亂收費、亂辦班、亂補課扣2分；搞封建迷信活動和傳播低級庸俗的思想文化扣1分。
以上扣完基本分為止，沒有扣分者得基本分。
第二、學校測查按平均分的離均差將教學成績分為優、良、中、差、很差五個等級。具體劃分是優：離均差＋３分以上（含3分）；良：+2.9分到+1分；中：+1分到-1分(含±1分)；差：-1分到-4.9分；很差：－５分（含－５分）以下。教學成績得分是優、良、中、差、很差等級系數為1、0.8、0.6、0.4、0.2。得分為：10×等級系數。
第三、學生評教：學校民主測評各位教師所從事教育教學工作中血色很那個的滿意率，以問卷調查形式進行，該項評分為10×該同志的滿意率百分數。滿意率不足50%的該項不得分，滿意率計算方法為：滿意人數／抽查人數×100%。
(5)獎勵分：教師輔導的學生參加正規考試的競賽，取得國家、省、市、縣級一、二、三等獎，分別給輔導老師加4、3、2、1分。教師撰寫的論文獲得國家、省、市、縣（二等獎以上）、分別加4、3、2、1分。
五、績效工資的分配
績效工資的分配以半學期工作績效考核結果為依據。每位教職工工作各項考核得分相加，得到全校教職工工作績效得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個人當學期應得的績效工資額
度。即：
全校績效補貼總額×教職工個人績效考核得分＝教職工個人績效額度全校績效考核得分總和
六、考核方法
1、平時考核與考核相結合。平時考核按月進行，考核結合事業單位工作人員考核工作進行。
2、定性考核與定量考核相結合。學校將根據不同的崗位分類考核，在公正、公平、公開，民主科學的原則下，對全校不同崗位的教師做出科學規范公正的考核結果。
3、民主考核與集中考核相結合。
七、其他事項
1、班主任津貼每年按10個月在考核的基礎上發放，寒暑假不發。教師績效工資按學分兩個學期即第一學期（當年9月—次年2月）、第二學期（當年3月—當年8月）進行。
2、教職工在事假、病假、延長產假、培訓、受處罰等期間，獎勵性績效工資的發放辦法按照相關政策規定確定。
八、說明：
1、本細則經學校教職工大會討論通過后施行；
2、本細則未盡事宜由學校績效工資發放考核小組決定；
3、本細則由學校教職工獎勵性績效工資發放考核小組負責解釋。
第三篇：績效工資實施方案
一、指導思想
根據省、市相關的指導性方案，進一步推進分配制度改革，調動教職工的積極性，建立科學規范的收入分配機制，充分發揮績效工資的激勵導向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育事業持續健康快速發展。
二、實施原則
1、多勞多得，按勞取酬的原則。
2、優勞優酬，注重績效的原則。
3、凸顯崗位，傾斜一線的原則。
4、崗變薪變，能高能低的原則。
5、公平、公正、公開的原則。
三、實施辦法
（一）基礎性績效工資（占績效工資總量的70%，每年按12個月發放）
1、基本津貼
高級：600元/月
中級：520元/月
助理級（中學二級）：440元/月
員級及以下：360元/月
2、崗位津貼（每年按10個月發放）
（1）職務補貼
①正校級：330元/月
②副校級：310元/月（未兼課人員另加60元，退居二線的校級領導正職310元/月，副職290元/月）
③中層正職：290元/月（未兼課人員另加60元）
④中層副職：270元/月（未兼課人員另加60元）
⑤班主任： 230元/月
⑥教研組長、備課組長：60元/月
⑦教輔人員：未兼課人員220元/月，兼課人員185元/月.⑧年級助理：140元/月
⑨其它：分管保衛領導每月補助40元，保衛科長、干事晚上值班（到學生熄燈后）每晚12元（安實際考勤次數計算）；行政干部值周30元/天；圖書館負責人25元/月；實驗室負責人25元/月，儀器保管員35元/月，北校區保衛科負責人60元/月，財會室負責人60元/月，各支部書記、委員25元/月，小車司機出車補貼230元/月，早操叫操的體育老師每次6元，課間操到位的體育老師每次2.5元，校男女排球、籃球、田徑教練每天計3課時（早晨1課時，下午2課時），工會小組長25元/月（在工會經費中開支）。
（2）在崗補貼：
①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補貼。
②在崗不在編的教工享受在崗補貼
③在職在編不在崗的教工不享受在崗補貼
④學校聘請的臨時工、合同工不享受在崗補貼
⑤按規定享受在崗補貼的教工如有請假、遲到、早退、脫崗、曠工等現象，按學校有關出勤的獎懲規定進行相應扣除。
⑥國家規定天數以內的婚、產、喪假享受在崗補貼，超過部分從在崗補貼中扣除，扣完為止。
（二）獎勵性績效工資（占績效工資總量的30%）
1、工作量補貼（每年按10個月發放）
（1）滿工作量要求
行政領導周工作量：
①校長、書記3節，副校長、副書記4節；
②中層正職5節，中層副職6節（中層干部語、數、外上一個班為滿工作量）。
科任老師周工作量：
①語文、數學、英語每人兩個班；
②物理(初中、高
一、高
三、高二理科)、化學(初中、高
一、高
三、高二理科)、政治(初
二、初
三、高
一、高二與高三文科)、歷史（初
二、初
三、高
一、高二與高三文科）、生物(高
二、高三理科)、地理（高
一、高二與高三文科）每人10節；
③物理（高二文科）、化學（高二文科）、歷史（初一）、政治（初
一、高二與高三理科）、地理（初
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
一、初
二、初三<如中考宣布為考試科目,
④微機、音樂、美術、心理咨詢等每人14節。
（2）津貼標準
①“科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級和中級職稱的每課時7元，初級職稱的每課時6.5元，無職稱的每課時6.0元；教案每課時3元。
②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級和中級職稱的每課時6元，初級職稱的每課時5.5元，無職稱的每課時5.0元；教案每課時2.8元。
③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級和中級職稱的每課時5.0元，初級職稱的每課時4.5元，無職稱的每課時4.0元；教案每課時2.6元。
④只達正常工作量一半（或一半以下）的課時津貼（不含備課）乘以系數0.8（新分配來的畢業生第一年除外）。
⑤實際年齡距規定退休年齡相差兩年的每周補助2課時（不含備課）附加津貼（不作為計算超工作量的基數）。
⑥監考90分鐘以上每堂10元，90分鐘以下每堂6元；命題（期中、期末）90分鐘以上每科30元，90分鐘以下每科20元；審題90分鐘以上每科20元，90分鐘以下每科10元；閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元，90分鐘以下每份試卷0.30元。
（3）超工作量課時津貼
①凡超工作量的，課時超則課時津貼翻倍，教案超則教案津貼翻倍（超教案必須符合下面兩個條件：A要跨頭的；B每周總教案超過4課時<不含4課時>，應屆高三跨補習班的老師，教案不能算超，只能算二個月的兩頭教案費）。
②行政領導超工作量的，超量部分（包括課時和教案）乘以系數1.5。
（4）代課津貼
①未滿工作量的代課，每節按各自所上課時的檔次計算。
②滿工作量的代課，每節按超課時計算。
2、出勤津貼
（1）凡出滿勤者，按90元/月標準發放出勤津貼
（2）未出滿勤者，按下列標準扣發：
①婚、產、喪假（限國家規定天數），規定天數內不享受出勤獎。超過的按事假或曠工標準執行。
②病假每天扣8元，超過的或弄虛作假的按事假或曠工標準執行。
③事假每天扣15元，超過的按曠工標準執行。
④曠工一天扣50元，無故缺課一節扣25元，上課遲到一次扣7元。
⑤全校大會、黨員大會、黨課、升旗、分組政治學習、學科活動、備課活動等各類集體活動，每缺席一次扣15元，遲到或早退一次扣7元，非公務請假每次扣6元。
⑥監考遲到每次扣7元，缺席按曠課一節計算。
⑦教案缺一課時扣7元。
⑧未完成全學期聽課任務的，每少聽一節扣7元。
⑨外出拿文憑的進修學習每天扣4元，出公差、開會或學習等不扣出勤獎。
⑩在規定坐班時間內，每缺席一次扣30元。
（3）未出滿勤者，如出勤津貼扣完，其余部分從在崗補貼中扣除。
3、教育教學質量
（1）綜合先進獎（包括優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨務工作者；優秀共產黨員、先進工作者、先進班主任、先進年級主任等）
獲獎級別
校級
市教育局
市委
市政府
省教
育廳
省委
省政府
國家
教育部
國務院
獎勵金額（元）
150
200
300
300
500
注：
1、同一年次同一項獎勵取最高獎，不重復計獎；
2、其他由部門評選的優秀工作者算單項，每個級別按五分之三取獎金。
（2）優質課比賽（包括儀器制作獲獎）
獲獎級別
校級
市教育局
省教育廳
國家教育部
獲獎等次及金額(元)
一等
150
300
二等
200
三等
150
獲獎級別
校級
市教育局
省教育廳
國家教育部
獲獎等次及金額(元)
一等
160
二等
三等
540
（3）教學（含德育）論文獲獎（包括課件、科研課題評審通過已結題的）
注：
1、各級論文獲獎，需教育局教研室及各級專業學會組織的方可計獎；
2、報道學校的新聞稿件按稿費的2倍計獎；
3、科研課題獎參照論文獎。
（4）奧林匹克競賽（指數、理、化、生、計算機）
獲獎級別
由市統一組織閱卷排名
省級(由省統一組織閱卷排名)
國家級(指經省級選拔賽參加的全國競賽)
市級
省級
國家級
個人
團體
個人
團體
個人
團
體
個人
團
體
個人
團
體
獲獎等次及獎金(元)
一
120
180
300
2000
20000
20000
50000
二
150
240
500
10000
5000
30000
三
575
135
195
300
5000
3000
20000
注：
1、個人獎與團體獎不重復計獎；就高不就低；
2、如公布結果是以名次排列，則：第一名相當于一等獎；第二名和第三名相當于二等獎；其它名次相當于三等獎。
（5）其它學科與非學科競賽（須由教育部門組織）
標準
等級
市級
省級
國家級
個人
團體
個人
團體
個人
團體
一等
120
180
300
二等
150
240
三等
575
135
195
注：
1、非學科指代表學校參加市、省和國家教育部門或黨政組織的各種演講、作文、知識競賽等；
2、個人獎與團體獎不重復計獎，就高不就低；
3、如公布結果是以名次排列，則第一名相當于一等獎，第二名和第三名相當于二等獎；其它名次相當于三等獎；
4、獎金分配：①非學科競賽獎給輔導老師；老師參賽的獎給參賽者；②其他學科如屬開卷，只能按獎勵標準的50%領獎。
標準
等級
市級
省級
國家級
個人
團體
個人
團體
個人
團體
一等（第一名）
120
180
300
二等（第二、三名）
150
240
三等（其它獲獎名次）
575
135
195
（6）體育、藝術競賽
注：
1、必須是由各級教育部門組織的競賽活動；
2、逐級比賽獲獎，只取最高成績給予獎勵。
（7）高考、中考獎：按學校每年高考、中考獎方案發放。
四、核算、審批、發放
由總務處、教務處、辦公室根據有關部門上報數據進行核算，經公示無異議后，報主管財務副校長、校長審批，財務室統一發放。
第四篇：績效工資實施方案
平羅縣工業和商務局事業人員績效工資
實施方案
根據《平羅縣其他事業單位設施績效工資實施意見》（平政發【2010】 號），以及《平羅縣其他事業單位實施績效工資實施意見辦法》（平人社發【2011】69號）文件精神，為充分調動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發揮績效工資的激勵導向作用，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以事業單位績效工資實施為契機，在縣人事局、財政局核定的績效工資總量內，建立符合其他事業單位的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，努力推動各項工作持續健康快速發展。
二、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標責任和日常工作業績作為主要依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業績突出的人員傾斜。
2、堅持“公平、公正、公開”的原則。績效工資考核
分配過程實行陽光操作，考核結果由節能檢測中心張榜公布，切實做到公平、公正、公開。
3、堅持“科學合理”原則。績效考核工資分配方案要統籌兼顧節能檢測中心各類人員之間績效工資分配關系，力求科學合理，并根據工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。
三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構成
（一）獎勵性績效工資分配對象：節能檢測中心事業編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
（二）獎勵性績效工資分配額度：
節能檢測中心現有事業編制在崗、在編工作人員6名，2012年1月至12月績效工資總量為153086元。其中：基礎性績效工資總量107160元，獎勵性績效工資總量45926元。
（三）獎勵性績效工資發放形式：
績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎性績效工資按標準每月發放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發放。
四、獎勵性績效工資的分配辦法
獎勵性績效工資由管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務）補貼和年終業績獎勵補貼三個部分構成。其中管理崗位（責任）補貼、日常工作量（任務）補貼每月造冊發放。
（一）管理崗位（責任）補貼
1、管理崗位（責任）補貼總額：管理崗位（責任）補貼占獎勵性績效工資構成的5%，2011年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位（責任）補貼的計算：現有股級干部9名，每月每人管理崗位（責任）補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。
此項余額部分（7075.8-7020=55.8元）作為年終業績獎勵補貼。
（二）日常工作量（任務）補貼發放辦法
1、日常工作量（任務）補貼總額：日常工作量（任務）補貼占獎勵性績效工資構成的85%，2011年日常工作量（任務）補貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量（任務）補貼構成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實施。
3、日常工作量（任務）補貼發放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務、無紀律處分的人，每月發放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元；對受區級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。
五、其他需完善調整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執行。
六、本方案自2012年1月1日起執行。
附1：平羅縣工業和商務局事業編制在冊、在崗工作人員花名冊.
第五篇：衛生院績效工資實施方案
衛生院績效工資實施方案
根據《河北省公共衛生與基層醫療衛生事業單位實施績效工資的意見》的通知和《定州市公共衛生事業與基層醫療衛生事業單位績效工資實施辦法》的報告，在開展衛生事業單位人事制度改革的基礎之下，為深化醫療衛生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質，技術含量和風險程度，服務數量與質量等工作業績為主要依據，以服務效率，服務質量，群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動全院干部職工的積極性與創造性，體現優秀人才的價值，經院委會研究決定制定我院績效工資分配方案如下：
一、指導思想
通過進一步完善績效工資考核辦法，提高衛生院的醫療服務質量和效率，提高衛生院的社會效益；通過成本核算與控制，優化資源配置，提高經濟效益；通過深化衛生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按效率取酬，按工作業績和貢獻取酬機制，充分調動各種各類人員的工作積極性和勞動創造性。
二、考核分配基本原則
1、堅持綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。
2、堅持按勞分配，多勞多得，績效優先，公正公平的分配原則。
3、堅持向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術，重實績，重責任，重貢獻，向關健崗位和優秀人才傾斜的原則。
三、考核主體
我中心衛生院績效考核領導小組依據叮嚀店中心衛生院績效考核方案對各崗位人員進行考核。考慮到不同崗位風險、責任、兼職等因素確定崗位系數為：公共衛生崗0.12，醫療崗0.12，中醫0.12管理崗0.12，信息崗0.11，護理崗0.115，西藥劑崗和中藥崗0.11，婦幼保健0.115，其他崗0.11。
四、績效工資分配
1、基礎性績效工資：按上級部門規定的占績效工資總量的70%實行。
2、獎勵性績效工資：主要體現在職工工作量和任務量等因素，由本院在衛生局、人事局等主管部門核定獎勵性績效工資總量內，根據考核結果采取靈活多樣的分配方式統一發放，在獎勵性績效工資中適當可設立崗位津貼和綜合目標獎勵等項目，絕不違反國家規定的程序和辦法進行分配，不違反國家政策規定。
3、根據專業技術、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核，在分配中堅持多勞多得、優績優酬、重點向重要科室、業務骨干和做出成績突出貢獻的工作人員傾斜，對承擔疾病防治、突發公共衛生事件的救治科室、環境惡劣場所的
工作崗位人員傾斜，向承擔公共衛生服務和臨床一線工作人員傾斜。
五、績效工資的計算
1、基礎性績效工資部分用于基本任務完成情況。為按上級部門規定的績效工資總量的70%部分。主要考核方案中我中心衛生院崗位說明書工作任務完成百分比，計算方法是以工作任務完成百分比即為當月基礎性績效工資部分。
2、獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。為衛生院當月績效工資總量的30%。主要考核德、勤、績、服務數量、服務質量、群眾滿意度等工作任務分值，及醫生值班補貼、崗位津貼、公共衛生服務下鄉補貼等。
3、當月基礎性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分（扣除一票否決情況，責任扣除情況）即為當月預發的績效工資。
4、鄉鎮衛生院職工月績效考核結果，作為上月收入分配的主要依據；考核結果作為晉級、分配、獎勵以及聘用、續聘和辭退的主要依據。依據績效考核結果，確定量化考核分值。可按以下公式計算：
個人獎勵性績效工資=可分配績效工資總量 /總人數×（崗位系數＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值為：優秀0.3（考核標準80分以上）；合格0.25（考核標準60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核標準60分以下）。
六、考核標準
對每個職工的績效工資采取百分制考核標準：德、勤指標占25%、服務數量指標占30%、服務質量指標占35%、群眾滿意度指標占10%。考核中每扣一分則扣其個人績效工資額除以100分的數字金額。按實際結余額的大小及個人得分情況發放獎勵性績效工資。
七、公平公正
實行績效工資后，科室與科室之間的獎勵性績效水平，保持合理關系，根據德、勤、績、能進行考核對應。績效工資實施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進行公示。在實施績效工資的過程中，我們按照分級管理，分級負責的管理要求，在衛生局和上級部門的重視和關注下，確保績效工資早日長期穩步妥善實施。
2011年6月10日
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