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讓溫暖走進(jìn)班級(jí)管理(合集五篇)

時(shí)間:2019-05-14 09:42:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:讓溫暖走進(jìn)班級(jí)管理

讓溫暖走進(jìn)班級(jí)管理 ——概談班級(jí)管理的藝術(shù)化

前言:心理學(xué)家皮業(yè)杰認(rèn)為:“任何強(qiáng)加給學(xué)生的紀(jì)律僅能停留在學(xué)生精神之外,基于相互合作和尊重的紀(jì)律才能植根于學(xué)生的心靈。”

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,行之有效的規(guī)章制度是班級(jí)管理與文化建設(shè)的重要內(nèi)容。但學(xué)校的規(guī)范、制度、條例等在自我意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈的學(xué)生面前,它嚴(yán)肅的面孔讓學(xué)生難于接受,容易讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,甚至陽(yáng)奉陰違。古人云:“善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志”。這里強(qiáng)調(diào)一個(gè)“善”字,“善”就是指技巧,指藝術(shù)性。班主任在開(kāi)展班級(jí)各項(xiàng)工作過(guò)程中,不能采用“閃電式”,追求立竿見(jiàn)影,更不能采用“保姆式”的看管;而要善于變急風(fēng)暴雨為風(fēng)和細(xì)雨,變操之過(guò)急為循序漸進(jìn),變耳提面命為撥動(dòng)心弦,變生硬呆板為巧妙疏導(dǎo)。在半年的班級(jí)管理實(shí)踐中,我不斷嘗試換一種方式表達(dá),讓班級(jí)管理也擁有溫度。

一、重視學(xué)生的個(gè)性差異

《魏書(shū)生班級(jí)管理藝術(shù)》中的幾句話讓我深有感觸:“種莊稼,首先要知道各種作物的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn),才能適時(shí)適量地施肥澆水;治病要了解每個(gè)病人的具體病情,才能對(duì)癥下

藥;教師,必須了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),才能選擇、確定教育的方法和措施”。這就要求班主任要重視學(xué)生個(gè)性差異。學(xué)生的個(gè)性千差萬(wàn)別,有的思維遲緩,有的思維敏捷,有的認(rèn)真仔細(xì),有的粗枝大葉,這些心理和行為差異,很大程度上構(gòu)成了學(xué)生的個(gè)性差異。因此,對(duì)正在成長(zhǎng)的學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)是一項(xiàng)極其艱巨的復(fù)雜工程。比如有的學(xué)生懦弱、自卑,我不會(huì)去過(guò)多的去指責(zé),而是通過(guò)暗示、鼓勵(lì)等方法,使他們看到自己的優(yōu)點(diǎn)和能力并經(jīng)常給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)。另外,我還注意尊重學(xué)生的意愿,給他們自己選擇需要,興趣和愛(ài)好的權(quán)力,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性、主體性的發(fā)展。其實(shí),在人群當(dāng)中高智商者畢竟少數(shù),因此教育的著眼點(diǎn)并不是要將每個(gè)學(xué)生都培養(yǎng)成出類(lèi)撥萃的尖端人才,而是挖掘每個(gè)學(xué)生現(xiàn)有的潛能,使他們都有所長(zhǎng)進(jìn)。

二、將“寬容”藝術(shù)化

所謂寬容就是寬大、有氣量、不計(jì)較,不追究。這里所講的不講較、不追究并不是對(duì)學(xué)生的一切錯(cuò)誤行為,而是對(duì)學(xué)生的一般過(guò)錯(cuò)行為不作嚴(yán)肅的追究和處分。若我們教師過(guò)于強(qiáng)調(diào)權(quán)利與懲罰,對(duì)學(xué)生強(qiáng)制命令,簡(jiǎn)單粗暴,動(dòng)輒訓(xùn)斥,體罰或變相體罰,就會(huì)導(dǎo)致教育的失敗,甚至嚴(yán)重的挫傷學(xué)生的積極性,影響學(xué)生的健康發(fā)展。心理學(xué)揭示的規(guī)律告訴我們:教師的教育在心理上從來(lái)不單向流動(dòng)的,在這個(gè)流通過(guò)程中,教師的教育態(tài)度,一經(jīng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的情感體驗(yàn),學(xué)

生就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的態(tài)度來(lái)對(duì)待教師。一旦作為教育者的教師與受教育的學(xué)生之間有情感的溝通,教師就會(huì)取得學(xué)生的信任,會(huì)覺(jué)得老師是值得親近、信賴(lài)的人,這就為學(xué)生接受教育打下了基礎(chǔ)。而寬容從某種角度就達(dá)到了教育者與受教育者之間的情感溝通。

三、讓“信任”成為一種互動(dòng)

教師對(duì)學(xué)生的信任不同于社會(huì)成員之間的信任。無(wú)論從教育道德來(lái)講還是從教育策略上來(lái)講都必須信任學(xué)生。學(xué)生是發(fā)展著的個(gè)體,學(xué)生是正在受教育的個(gè)體,教師對(duì)學(xué)生的信任,就是對(duì)學(xué)生發(fā)展的信任。說(shuō)教師對(duì)學(xué)生的信任是對(duì)學(xué)生發(fā)展的信任,不如說(shuō)是對(duì)學(xué)生近期發(fā)展或者說(shuō)潛質(zhì)顯現(xiàn)的一種積極暗示與不倦的期待。教師對(duì)學(xué)生的信任就是對(duì)學(xué)生未來(lái)發(fā)展的促進(jìn)。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的信任是無(wú)需懷疑的。學(xué)生是最值得信任的,而學(xué)生最需要教師的信任。學(xué)生是脆弱的,表現(xiàn)在生理上是如此,表現(xiàn)在心理上更是如此。學(xué)生的自我評(píng)價(jià)能力差,甚至依賴(lài)于他人的評(píng)價(jià)。學(xué)生的意志力不夠,教師對(duì)學(xué)生的信任是一種外在的動(dòng)力,你相信學(xué)生能做好,學(xué)生會(huì)為此付出多倍的努力,就能做好;你懷疑他的能力,就是給學(xué)生阻力,他會(huì)因此而退縮、逃避。因此要讓學(xué)生做好他們的工作,我們就需要信任他們。千萬(wàn)不可一點(diǎn)兒的小事就對(duì)他們產(chǎn)生懷疑,并進(jìn)行批評(píng),這樣會(huì)傷了他們的積極性,也讓他們對(duì)整個(gè)班級(jí)管理失去興趣。相反,在信任他們 的同時(shí)也要給他們絕對(duì)的權(quán)力,讓他們?cè)谟邢薜姆秶鷥?nèi)無(wú)限的施展自己的才能。我們班級(jí)里的很多事情,我都大膽地交給班級(jí)干部和其他學(xué)生去做,不進(jìn)行太多的干涉,結(jié)果他們都做得很好。同樣對(duì)每個(gè)同學(xué)都要信任。信任他們就是誘導(dǎo)他們激發(fā)潛能,信任他們就是激發(fā)他們的表現(xiàn)欲。因?yàn)樾湃危麄儠?huì)學(xué)習(xí)的更精彩。

四、讓尊重成為一種需要

老師與學(xué)生的角色定位不同,必會(huì)導(dǎo)致看人、看事及處事的方法不同,這樣會(huì)給班級(jí)管理工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的難度。因此,作為一名班主任,一方面要常把自己放到學(xué)生的位臵去認(rèn)識(shí)、去思考,深入到學(xué)生中去了解他們的心理活動(dòng)。另一方面應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行換位思考。尊重學(xué)生的人格,在教育方法上盡量避免使用傳統(tǒng)式的命令、要求等方式,要盡量運(yùn)用公眾評(píng)價(jià)、公眾道德、公眾群體心理形成等手段來(lái)達(dá)到目的。樹(shù)立群體價(jià)值觀,使每一位學(xué)生都意識(shí)到自己是群體的一部分,自己的一言一行都關(guān)系著這個(gè)集體。切忌不能在大庭廣眾之下用刻薄的話批評(píng)學(xué)生,挖苦、諷刺他們,這樣的不尊重只會(huì)讓學(xué)生離老師越來(lái)越遠(yuǎn)。有一次我去一位班內(nèi)成績(jī)較落后的學(xué)生家進(jìn)行家訪。當(dāng)著他和他父母的面我說(shuō)了很多關(guān)于這孩子的長(zhǎng)處,最后鼓勵(lì)他要克服困難,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。臨走時(shí)他父母很誠(chéng)懇說(shuō):“這是第一次家訪。老師沒(méi)有在父母面前說(shuō)難聽(tīng)的話。”我突然有種感悟:尊重孩子也

是尊重他父母。從那時(shí)起,無(wú)論是那孩子還是他父母總是很配合學(xué)校的工作,甚至有一次,他孩子的頭被一個(gè)同學(xué)磕破了,但他父親自己帶他去醫(yī)院處理傷口,并且不需要對(duì)方賠錢(qián)。我感覺(jué)在家長(zhǎng)眼中,尊重他的孩子比什么都重要。班級(jí)管理并不在于教師如何為班級(jí)做事,而在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生主動(dòng)的參與班級(jí)管理。

五、“罰”用“獎(jiǎng)”表達(dá)

班級(jí)管理不可能永遠(yuǎn)風(fēng)和日麗,獎(jiǎng)和罰總是相伴而生,我的班級(jí)懲罰制度常常帶著獎(jiǎng)勵(lì)的面具。兩個(gè)學(xué)生吵架了,在上課的時(shí)候,特意讓他們進(jìn)行對(duì)話練習(xí)或經(jīng)常給他們共同組織完成某項(xiàng)任務(wù)的機(jī)會(huì),借此化解矛盾,增進(jìn)友誼。“罰”用“獎(jiǎng)”來(lái)表達(dá),是獎(jiǎng)給他一個(gè)機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤,是獎(jiǎng)給他自尊來(lái)完善自己。實(shí)踐證明,看似稀奇古怪的措施讓學(xué)生們都能正視、悅納自己的錯(cuò)誤,并心悅誠(chéng)服地改正。

泰戈?duì)栍芯涿?“不是水的打擊,乃是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。”班主任應(yīng)做使鵝卵石臻于完美的水,融入人文關(guān)懷,讓學(xué)生真正享受到班級(jí)制度的文化陶冶。最后必須明確的是,我們講究制度藝術(shù)表達(dá)的方法,是為了在班級(jí)管理中增加溫暖,它在一定條件下有效,但要看對(duì)象,要看條件,要看學(xué)生的特性。如果只是為了講究表述的藝術(shù),弄得含含糊糊,吞吞吐吐甚至失去了制度與規(guī)范的原則性,那就有違我們的初衷了。這種表達(dá),絕不是絞盡腦汁、隱晦

曲折、嘩眾取寵的語(yǔ)言計(jì)謀,而是用愛(ài)與真誠(chéng)精心編織而成的光環(huán),它溫和友善地將師生關(guān)系引向一個(gè)更動(dòng)人的境界。

第二篇:讓愛(ài)走進(jìn)班級(jí)

【原創(chuàng)作品】

讓愛(ài)走進(jìn)班級(jí)

曲溝鎮(zhèn)曲溝小學(xué) 教師秦慧敏

最近電視上熱播的文章的處女作《小爸爸》深深吸引了我。劇中的小主人翁——夏天用愛(ài)一次又一次地感動(dòng)著爸爸。最終,爸爸和兒子相濡以沫、不離不棄。這一切都是應(yīng)為愛(ài)。是啊!只要有愛(ài),就可以戰(zhàn)勝一切。

愛(ài)是教育的基礎(chǔ),愛(ài)學(xué)生是教師的天職,人生需要愛(ài)的溫暖。猶如沙漠需要綠州,春草之盼甘霖。可見(jiàn),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,教師應(yīng)從愛(ài)入手,深入學(xué)生的心靈。

1、博愛(ài)。“博愛(ài)”,就是老師應(yīng)該一視同仁,應(yīng)該“為了一切學(xué)生”。因此,在我成為曲溝小學(xué)四年級(jí)班主任的第一節(jié)課堂上對(duì)學(xué)生說(shuō)的第一句話是“我愛(ài)你們每一位同學(xué),無(wú)論成績(jī)高低;無(wú)論貧富貴賤;無(wú)論高矮胖瘦,在我眼里你們大家都是一樣的,只要你比你以前有進(jìn)步,我就肯定你,我不會(huì)歧視任何一個(gè)人。”

2、教會(huì)學(xué)生去愛(ài)。每個(gè)人心里都有愛(ài),教師必須教會(huì)學(xué)生怎樣去愛(ài),只有這樣,才能奏響師生愛(ài)的和諧音符。平時(shí),只要班級(jí)里有同學(xué)幫助別人、撿到東西、為班級(jí)服務(wù)等現(xiàn)象,我就會(huì)大力表?yè)P(yáng)。久而久之,我班涌現(xiàn)出一批批有愛(ài)的同學(xué),如:助人為樂(lè)的范宇豪、米德政;拾金不昧的閆秋瑤。

只要用心地去愛(ài)每一位學(xué)生,并且讓學(xué)生真正地感受到你的愛(ài),就會(huì)有心與心的交流,師生之間的心靈與情感就有了最和諧美妙的碰撞。

第三篇:團(tuán)結(jié)友愛(ài),讓班級(jí)更溫暖演講稿

團(tuán)結(jié)友愛(ài),讓班級(jí)更溫暖演講稿

各位老師、各位同學(xué):

早上好!

今天我演講的題目是:《團(tuán)結(jié)友愛(ài),讓班級(jí)更溫暖》!

讀雷鋒日記,我記憶最深刻的是那句“一滴水只有放進(jìn)大海,才能永不干涸;一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起,才最有力量。”雷鋒精神,傳遞給我們的就是團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、溫暖和力量!

我們每位同學(xué)就像一滴水,而班級(jí)就像大海,如果你拋離了自己的班級(jí),在校園你將無(wú)所適從,也更無(wú)立足之地。在班級(jí)這個(gè)大家庭,老師們就好比是和藹可親的長(zhǎng)輩們,給我們提供安全的呵護(hù),指引我們健康成長(zhǎng);同學(xué)們就是親密無(wú)間的兄弟姐妹,像陽(yáng)光和浪花,讓我們的生活充滿(mǎn)了溫暖、笑語(yǔ)。

團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,也會(huì)讓我們更加優(yōu)秀。在我班,早到校的同學(xué)會(huì)主動(dòng)幫助值日生整理衛(wèi)生,會(huì)找到老師幫助打水、倒垃圾,特別是我班的保溫桶,雖沒(méi)有固定的打水員,老師和同學(xué)都做了志愿者,辛苦了一人,溫暖了整個(gè)班級(jí)。還有各位學(xué)習(xí)小組長(zhǎng),擠時(shí)間認(rèn)真檢查組員的作業(yè),找出錯(cuò)題,耐心講解,共同進(jìn)步,讓同學(xué)的名字名符其實(shí)!前一段時(shí)間,陳鴻儒同學(xué)在給班級(jí)打開(kāi)水時(shí),腳被燙傷了,張?bào)w昊、田宏遠(yuǎn)兩位同學(xué)每天負(fù)責(zé)接送他上學(xué);上周,賴(lài)雨佳同學(xué)的小腿被劃傷,縫了好幾針,她想堅(jiān)持來(lái)校上課,王藝霖、陳楠同學(xué)作了她的雙拐杖。不就是因?yàn)槲覀冇袌F(tuán)結(jié)互助的同學(xué),有傾心教導(dǎo)我們的敬愛(ài)的老師們,才深深地吸引著班內(nèi)的每一個(gè)人留戀班級(jí)嗎?最值得自豪的是,我班的集體生日。每次生日聯(lián)歡,不但有同學(xué)們熱情奉獻(xiàn)的文藝節(jié)目,有致密好友相送的生日禮物,還有老師給每一位過(guò)生日的同學(xué)送來(lái)的驚喜!期待,讓我們的集體增添了魅力,充滿(mǎn)了力量!

一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美,一切使人分-裂的是惡與丑。我們要學(xué)會(huì)講團(tuán)結(jié)友愛(ài),摒棄惡習(xí)陋習(xí);會(huì)關(guān)心他人,用自己的能力為他人分憂解難,不給班級(jí)、家庭制造麻煩;努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)懂得交流和合作的人,讓班級(jí)因我更溫暖、更燦爛!

第四篇:讓班級(jí)成為溫暖的家

讓班級(jí)成為溫暖的家

【內(nèi)容提要】班集體是師生共同學(xué)習(xí)、一起生活的家園,它應(yīng)該成為孕育快樂(lè)、創(chuàng)造快樂(lè)、凝聚精神的一片樂(lè)土。作為學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,班級(jí)文化的建設(shè),對(duì)學(xué)生的身心產(chǎn)生了極具影響的效應(yīng),其潛在作用是難以估量的。在日常的班級(jí)管理中,努力激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和健康向上的自強(qiáng)精神,讓班級(jí)成為溫暖的“家”是我的工作目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】文化藝園 健康學(xué)園 精神家園

班主任是一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中一個(gè)重要的角色,班集體是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要,甚至影響他們的一生。班集體是否真正成為學(xué)生的精神家園,很大程度上取決于班上的每一位學(xué)生的心靈是否快樂(lè)。一個(gè)高明的班主任,總是想方設(shè)法不失時(shí)機(jī)地創(chuàng)設(shè)出令人心曠神怡的班級(jí)環(huán)境、民主科學(xué)的班級(jí)管理氣氛和充滿(mǎn)活力的班級(jí)精神生活。一 讓環(huán)境說(shuō)話,建文化藝園

班級(jí)的環(huán)境是一種隱性課程,它對(duì)學(xué)生的影響和教育作用是長(zhǎng)期的,并且是潛移默化的。在班集體文化建設(shè)中,美麗幽雅、清潔舒適、寬敞明亮的教室環(huán)境會(huì)使學(xué)生心境愉悅;美觀的擺設(shè),新穎別致的布局,乃至藝術(shù)化的裝飾都能陶冶學(xué)生的情操,使學(xué)生充滿(mǎn)自豪感和歸屬感;班集體各種個(gè)性化的設(shè)施能讓學(xué)生身心活躍、積極向上,能喚起一種特殊的班級(jí)精神??總之,班集體要?jiǎng)?chuàng)設(shè)出處處有特色、處處有品味、處處有內(nèi)涵、處處有哲思、處處有文化、處處有精神的人文環(huán)境,使學(xué)生浸潤(rùn)在這樣的文化氛圍中,身心受到感染和熏陶,達(dá)到豐富自己的人文知識(shí),積淀自己的文化底蘊(yùn),提高自己的人文修養(yǎng),培養(yǎng)自己的人文情感,充實(shí)自己的精神世界的目的,從而也就是構(gòu)筑了自己的精神家園,為成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為未來(lái)的進(jìn)步和一生的發(fā)展積蓄經(jīng)久不衰的動(dòng)力。

除了教室布置的優(yōu)雅,濃郁的學(xué)習(xí)氛圍也是必不可少的。讀書(shū)可以豐富學(xué)生的文化知識(shí),提高學(xué)生的人格修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的人文情感,養(yǎng)成學(xué)生的人文精神,從而成就班集體的精神家園。目前的社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),生活在學(xué)習(xí)型的社會(huì)中不讀書(shū)能行嗎?單就我們國(guó)內(nèi)的校園來(lái)說(shuō),“閱讀文化經(jīng)典,建設(shè)書(shū)香校園”的呼聲日益高漲,“書(shū)香校園”成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。本文所謂的“精神家園”就包含著“書(shū)香校園”、“書(shū)香班級(jí)”的內(nèi)涵。當(dāng)然,并非有了書(shū),有了讀書(shū)的環(huán)境,就是書(shū)香校園、書(shū)香班級(jí)了。關(guān)鍵是有沒(méi)有人去讀,讀什么;關(guān)鍵是有沒(méi)有理念和精神;關(guān)鍵是能否持續(xù)。如果離開(kāi)了關(guān)鍵的東西,就是離開(kāi)了本質(zhì),就會(huì)因名不副實(shí)、缺乏內(nèi)涵和底蘊(yùn)而導(dǎo)致曇花一現(xiàn)。因此,書(shū)香班級(jí)建設(shè)離不開(kāi)全體師生的主動(dòng)性、積極性、學(xué)習(xí)欲和創(chuàng)造欲,離不開(kāi)全體師生的激情和理想。“讀一切好的書(shū),就是和許多高尚的人說(shuō)話。”“讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學(xué)使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人善辨??”。總之,古今中外不少圣哲和英才已為廣大師生指明了讀書(shū)的方向。廣大師生應(yīng)該從自身做起,從讀書(shū)做起,建設(shè)好班集體的精神家園。

二 讓制度說(shuō)話,建健康學(xué)園

我們都知道猴子摘桃的故事,若是猴子努努力,就能摘到,若是桃子掛低了,伸手可及,可能我們覺(jué)得沒(méi)有意思,若是掛的過(guò)高,怎么努力都摘不到,那么,慢慢的就失去了摘桃子的興趣和勇氣。因此,制定合適的個(gè)性發(fā)展目標(biāo),是同學(xué)們能夠保持健康向上的勇氣的保證。

全班德育目標(biāo)是統(tǒng)一的:學(xué)會(huì)班級(jí)的事情積極參與,積極進(jìn)取,自信頑強(qiáng)。

德育個(gè)性目標(biāo):因人而異,行為習(xí)慣基礎(chǔ)不同,打到目標(biāo)不一,這就要求老師要有極大的耐心去教育,轉(zhuǎn)變那樣的學(xué)生,如我班級(jí)開(kāi)學(xué)初,有一個(gè)學(xué)生,只要老師說(shuō)話,他就在下面接話,無(wú)論哪科老師都接,這很顯然不是故意,但確實(shí)影響教學(xué),影響同學(xué)們聽(tīng)課,因此我給他制定的目標(biāo)是經(jīng)過(guò)一個(gè)月的 時(shí)間,改掉接話茬的習(xí)慣,現(xiàn)在已徹底改掉了。

對(duì)于學(xué)習(xí)理論課有困難的同學(xué),他們的學(xué)習(xí)目標(biāo)可定低一些,并安排學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好的同學(xué)要一幫一學(xué)習(xí),既增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,有增進(jìn)同學(xué)間的友誼,鍛煉了團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,而對(duì)于相對(duì)較難的課程,只要考試時(shí)能按照老師出題大綱,保證通過(guò)即可。

班級(jí)也有些很讓人頭疼的孩子。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)賞識(shí)教育,效果較好。有位同學(xué)剛來(lái)時(shí)上課特愛(ài)接老師的話茬,老師說(shuō),他也說(shuō),甚至比老師的聲音都大,我上班會(huì)課時(shí),他也接話茬,老師批評(píng)他時(shí),一臉子的不高興,找他談了好多次,好象沒(méi)有多大效果,在工作工程中,我也了解到他的性格,用鼓勵(lì)手段,采取賞識(shí)教育效果很好。我安排當(dāng)值日組長(zhǎng),結(jié)果管的非常好,就是以前沒(méi)有人看得起他,這次老師要他當(dāng)組長(zhǎng),他特別當(dāng)回事,每次都是第一個(gè)來(lái),他們組的值日生,沒(méi)有一個(gè)遲到的。在這樣溫暖的大家庭中,每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生感人的變化。積極向上,享受快樂(lè)。

除了抓牢課內(nèi)知識(shí)以外,外面豐富多彩的大世界也有必要讓學(xué)生去接觸,去體會(huì)。正所謂“風(fēng)聲雨聲讀書(shū)聲聲聲入耳,家事國(guó)事天下事事事關(guān)心”嘛。所以在班級(jí)管理中,我結(jié)合國(guó)家當(dāng)時(shí)的熱門(mén)話題,如奧運(yùn)會(huì)、汶川地震等豐富了學(xué)生的課余生活。例如通過(guò)奧運(yùn)會(huì)節(jié)目,08奧運(yùn)圣火已染紅中國(guó)的天空,奧運(yùn)之花已在祖國(guó)大地開(kāi)放,幾百年來(lái)的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了。每一個(gè)中國(guó)人都在為奧運(yùn)而雀躍歡呼,努力奮斗。作為肩負(fù)著祖國(guó)未來(lái)機(jī)械制造業(yè)棟梁之才的我們們也應(yīng)該為國(guó)家做點(diǎn)什么。每每談及“奧運(yùn)”這一話題,都會(huì)引起同學(xué)們強(qiáng)烈的情感共鳴。這種情感如果換化成一種文明的內(nèi)驅(qū)力量,勢(shì)必會(huì)成為學(xué)生們健康、和諧發(fā)展的原動(dòng)力。

健康向上,自強(qiáng)不息是我們共同的愿望。形成自信頑強(qiáng)的班風(fēng)和刻苦學(xué)習(xí)、苦練技術(shù)的學(xué)風(fēng),結(jié)合學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)、中學(xué)生行為規(guī)范,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣等量考核制度,在學(xué)校總體目標(biāo)的引領(lǐng)下,讓班級(jí)成為溫暖的家,使得班級(jí)的每一位成員,在學(xué)校組織的每項(xiàng)活動(dòng)中,都能積極參與,奮勇?tīng)?zhēng)先,事無(wú)巨細(xì),都努力做到最好,人人做到自強(qiáng),并在這個(gè)自強(qiáng)“樂(lè)園”中,享受著追求的快樂(lè),享受成功的喜悅和快樂(lè),并在享受成就的同時(shí),能夠制定更高的目標(biāo),向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

三 讓生活說(shuō)話,建精神樂(lè)園

生活是一本書(shū),只有細(xì)細(xì)品讀,才知它的真諦;生活是一支歌,只有深情吟唱,才知它的激越;生活是一條路,只有自己走,才知它的艱辛。生活讓學(xué)生懂得什么是真善美,什么是假惡丑。敞開(kāi)生活的大門(mén),學(xué)生本來(lái)就是生活的主人。為此,教師首先要培養(yǎng)學(xué)生最基本的生活能力和活動(dòng)能力,讓學(xué)生感受生活。單就我們學(xué)校來(lái)說(shuō),大部分學(xué)生都是住校生,因此,學(xué)生寢室生活的管理就顯得尤為重要。教師要從指導(dǎo)學(xué)生如何吃飯、如何睡覺(jué)等生活小事開(kāi)始,逐步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)整理寢室、建設(shè)寢室文化,努力使寢室保持整潔、安靜、美觀,使寢室成員間能團(tuán)結(jié)互助、和平相處,使寢室的每一位成員都能感受到一種“家”的溫馨。

在教室里,要倡導(dǎo)友好和諧的人際交往環(huán)境,主張教師要像父母愛(ài)子女一樣愛(ài)學(xué)生,要愛(ài)學(xué)生的一切;要像父母服務(wù)子女一樣服務(wù)好學(xué)生,要全心全意、真心實(shí)意。同時(shí),要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教師的感情,要使學(xué)生感受到師愛(ài),要像敬父母一樣敬教師。學(xué)生之間互相團(tuán)結(jié),互相友愛(ài),互相關(guān)懷,互相幫助,像兄弟姐妹一樣彼此照顧。這樣,讓學(xué)生通過(guò)友好的交往,獲得友愛(ài)的愉悅、集體的愉悅,使班集體成為學(xué)生的和諧樂(lè)園。

說(shuō)到人的精神,榜樣的作用是巨大。所以建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊(duì)伍是必不可少的。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。因?yàn)樗麄兪前嗉w的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,班級(jí)管理就成功了一半。

新的一個(gè)班級(jí),我一般不輕易選擇班干部,特別是班長(zhǎng),我更是慎重選擇,一般我都觀察一個(gè)多月,才能正式確定班干部隊(duì)伍,這時(shí)對(duì)班級(jí)同學(xué)有了初步的了解,心里基本上有了人選,這時(shí),在叫全班同學(xué)寫(xiě)票選舉,老師經(jīng)過(guò)民主集中選舉的班干部,基本上就是應(yīng)該可以信賴(lài)的了。班干部隊(duì)伍建成后,要規(guī)定出各自的職責(zé)范圍,及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

班干部在同學(xué)中有一定威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,班主任可把班級(jí)、班務(wù)工作交給他們?nèi)プ觯囵B(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。如班級(jí)的早讀開(kāi)展、課前兩分鐘的故事會(huì)及班隊(duì)活動(dòng)等工作均可由班干部主持,發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的主體作用,而班主任及時(shí)點(diǎn)撥和指導(dǎo)。

要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán) 4 格要求自己,注意工作方法。例如勞動(dòng)委員和我反映了一件事,就是周四值日生全不愿意干活,有的根本不按時(shí)來(lái),有的來(lái)了,也在班級(jí)坐著,后來(lái)我問(wèn)他們?cè)颍且驗(yàn)榻M長(zhǎng)從來(lái)不干活,裝大爺,同學(xué)們不服氣。后來(lái),班干部作風(fēng)變了,同學(xué)們也都樂(lè)意干活了。

集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。班級(jí)干部隊(duì)伍也是在活動(dòng)中逐步成熟的,他們的凝聚力也是在平時(shí)的管理過(guò)程中形成的,所以,班級(jí)的事情,老師要信任班干部,放權(quán)給班干部,有些事情就教給班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)記處理,例如班級(jí)突發(fā)的一些事情,如果不是很大的事情,班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)可組織班干部研究,看是誰(shuí)分管的事情,一起研究解決的方法并組織實(shí)施,這樣既鼓勵(lì)了班干部的積極性,又鍛煉了他們獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,同時(shí)也增進(jìn)了班干部之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。例如班級(jí)的學(xué)習(xí)一幫一活動(dòng),在學(xué)習(xí)委員的倡導(dǎo)下,全體班干部的共同努力,搞的有聲有色,效果奇佳,通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)自強(qiáng)自立的溫暖家園。

另外,形式多樣的活動(dòng),那夠激發(fā)學(xué)生們積極向上的參與意識(shí),培養(yǎng)自信頑強(qiáng)的精神,建立自尊。

例如,在學(xué)校組織的籃球賽過(guò)程中,由于籃球是我們班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng),班級(jí)愛(ài)籃球的人多,打的也很好,我抓住這一契機(jī),要求同學(xué)們?nèi)珕T參與,不上場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員,給加油助威,吶喊聲、歡呼聲陣破天,這樣在同學(xué)們高昂的激情中,加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,同學(xué)們感受到班榮我榮的自豪感和使命感。這樣,同過(guò)全員參與,從每進(jìn)一球的歡呼聲中,看到了同學(xué)們的快樂(lè)體驗(yàn),在活動(dòng)中自信自強(qiáng),享受著快樂(lè)。在快樂(lè)中體驗(yàn)著成就。

通過(guò)軍訓(xùn)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使得同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中能夠自強(qiáng)不輸,體驗(yàn)快樂(lè)。

再值得一提的就是軍訓(xùn)了。同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)的活動(dòng)中,學(xué)到了嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,通過(guò)拉練,培養(yǎng)他們不怕吃苦,艱苦奮斗的精神。第一天訓(xùn)練中有七個(gè) 跟不上眾人的,大家都認(rèn)為他給班級(jí)摸后退,我也把他 5 們給批評(píng)了,說(shuō)他們榮譽(yù)感不強(qiáng),在第二天的訓(xùn)練中就有,他們出列后就立即跑來(lái)報(bào)告,告訴我說(shuō)今天出列,不是不認(rèn)真,而是教官太嚴(yán)了,由此看來(lái),班級(jí)榮譽(yù)感和使命感增強(qiáng)了。

總之,班集體是一個(gè)具有生命活力,具有自我教育能力,處在不斷成長(zhǎng)之中的特殊的學(xué)生主體。它同個(gè)體一樣具有自己的需要、情感態(tài)度和價(jià)值追求。同時(shí)也具有自己獨(dú)特的文化、關(guān)系和行為方式。一方面,班集體可以滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)體精神上的需求;另一方面,學(xué)生通過(guò)共同創(chuàng)造自己集體的文化,并接受集體文化的熏陶,逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性的社會(huì)化。積極向上的班集體能為學(xué)生全面和諧發(fā)展創(chuàng)造條件,能始終激勵(lì)著學(xué)生不斷進(jìn)取,健康地成長(zhǎng)。作為班主任要靠自己的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,再加上愛(ài)心,利用科學(xué)的班級(jí)管理方法,調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,進(jìn)最大努力把班級(jí)建成自強(qiáng)“樂(lè)園”。

班集體對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的影響是潛移默化和全方位的。在注重學(xué)生道德發(fā)展、創(chuàng)新精神、合作意識(shí)、實(shí)踐能力和自我教育的今天,班級(jí)管理就顯得尤為重要。教師要充分發(fā)揮班集體在促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中的潛能,使班集體成為每一個(gè)學(xué)生個(gè)性和創(chuàng)造才能得以實(shí)現(xiàn)和確認(rèn)的舞臺(tái),讓班集體真正成為學(xué)生的精神家園。

最后,班主任應(yīng)該經(jīng)常給學(xué)生搭建展示自己的平臺(tái),鍛煉學(xué)生們提高自我、努力進(jìn)去的精神,而且激發(fā)強(qiáng)烈的班級(jí)情感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極向上,自立自強(qiáng),做生活的強(qiáng)者。做自強(qiáng)“樂(lè)園”的主人,在這里享受成長(zhǎng)的快樂(lè),同時(shí)又要讓自己自強(qiáng)自立,成就人生。

參考文獻(xiàn):

1.夏一步:《建設(shè)人文校園,構(gòu)筑精神家園》 2.李青松:《心理健康教育》

3.侯 器:《魏書(shū)生班級(jí)管理思想初探》

第五篇:讓學(xué)生管理班級(jí)

魏老師經(jīng)常說(shuō)這讓學(xué)生

級(jí)樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。魏書(shū)生身兼數(shù)職,校長(zhǎng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對(duì)不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來(lái)的.依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手.學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來(lái)。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵(lì)的重要

表現(xiàn)。

這種教育激勵(lì)不僅體現(xiàn)了民主更多的是讓班級(jí)每個(gè)同學(xué)參與班級(jí)管理,做班級(jí)管理的主人,就像我們每一位教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一樣,哪一天一位領(lǐng)導(dǎo)者跟你說(shuō)“某某老師你看這一方面你有什么看法,建議”。我想即使你是個(gè)門(mén)外漢也會(huì)開(kāi)動(dòng)你的大腦努力的去思考,去想辦法。學(xué)生更是這樣,他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在去年做班主任工作時(shí)比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。尤其是勞動(dòng)不吃大鍋飯,大掃除15分鐘完成,一分鐘內(nèi)全班調(diào)動(dòng)完座位,兩分半鐘收好資料費(fèi),班規(guī)班法的制定

等具體實(shí)例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。

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