第一篇：XXXX建設(shè)集團有限公司分公司管理制度[小編推薦]

建設(shè)集團有限公司分公司管理制度

第一章總則

XXXX建設(shè)集團有限公司是具有房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工總承包壹級等多項資質(zhì)的大型綜合性施工企業(yè)，為了加 大市場擴張力度，鞏固和拓展市場規(guī)模，更新市場經(jīng)營觀念，實現(xiàn)資 源共享、優(yōu)勢互補、合作雙贏的目標(biāo)，在全國各地設(shè)立了分公司。為加強對分公司的管理，維護公司整體形象和投資利益，根據(jù)公司規(guī)章制度，結(jié)合公司實際情況制定本制度。旨在建立有效的管控和整合機制，對公司的組織、資源、資產(chǎn)、投資等事項和規(guī)范運作進行風(fēng)險控制，提高公司整體運作效率和抵抗風(fēng)險能力。

分公司應(yīng)認真遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，依法經(jīng)營，規(guī)范運作，遵循本制度規(guī)定，結(jié)合公司其他內(nèi)部控制制度，根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件，制定具體實施細則，以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。

本制度適用于XXXX建設(shè)集團有限公司所屬分公司。第二章 分公司成立條件

1、申辦分公司要具備的以下條件：

（1）必須設(shè)立固定的工作辦公場所；

（2）有充足的經(jīng)濟支撐，且資金來源合法可靠；

（3）必須選好具有工程師及以上技術(shù)職稱，懂工程建設(shè)管理，具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負責(zé)人；（4）必須設(shè)有專（兼）職財務(wù)人員；

（5）分公司必須配備能開展施工工作的施工隊伍。最低配備標(biāo)準(zhǔn)為1個總工程師，2個專業(yè)工程師，2個專業(yè)技術(shù)員。分公司為施工管理人員辦理養(yǎng)老保險與總公司簽訂勞動合同（包括注冊建造師、專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員）。

（6）具有良好的市場環(huán)境和社會資源。

（7）抵押或擔(dān)保：必須提供不動產(chǎn)進行抵押擔(dān)保或進行現(xiàn)金擔(dān)保、公司擔(dān)保等。

2、分公司設(shè)立的審批：

（1）分公司具備以上條件后，由總公司派員進行實地考察，符合相關(guān)條件上報總公司審批。

（2）分公司的設(shè)立，需經(jīng)總公司董事會會議決定，董事長批準(zhǔn)；

3、各分公司設(shè)置專職工作人員，負責(zé)與公司總部相關(guān)部門具體工作的落實。

第三章 分公司的管理

一、經(jīng)營管理 XXXX1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展施工業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍應(yīng)以營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì) 證書為準(zhǔn)，不得從事非經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)營活動。

2、必須無條件服從總公司制定的各項規(guī)章制度，必須無條件服從總公司的管理，確實維護公司的利益。

3、分公司一切經(jīng)營活動、施工生產(chǎn)活動及有關(guān)的社會活動均需在總公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，并對自己的行為負法律責(zé)任，造成總公司損失的，追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。

4、各分公司應(yīng)根據(jù)市場及自身情況編制本分公司的年度經(jīng)營、投資、籌資及財務(wù)預(yù)算，并將年度預(yù)算按月、季分解下達實施。各分公司應(yīng)確保各項預(yù)算指標(biāo)的實施和完成，編制文件應(yīng)報總公司備案，總公司監(jiān)督執(zhí)行。

5、各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應(yīng)納入總公司信息管理系統(tǒng)，必須按照真實、準(zhǔn)確、及時、全面的原則反饋分公司及各項目經(jīng)營、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投（融）資等信息，為總公司的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)。

6、分公司在每月25日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所施工項目的工作進展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

7、分公司應(yīng)以公司整體發(fā)展為已任，顧全大局，立足長遠。結(jié)合本分公司特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設(shè)，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務(wù)管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。

8、各分公司不具有獨立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細的書面報告，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。如為經(jīng)營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，必須在事先完成投資可行性分析論證后書面上報總公司，由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子審查并提請總公司董事會批準(zhǔn)方可實施。

9、總公司給分公司刻制的印章須由公司委派人員負責(zé)保管使用。各分公司均不得自行刻制公司各類印章，否則總公司處以嚴(yán)厲處罰或 撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

10、分公司在承攬施工項目時，必須自己組織施工隊伍，總工程師應(yīng)由總公司進行資格確認和授權(quán)，如臨時需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。

11、分公司在承攬施工業(yè)務(wù)時，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂施工承包合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費。

12、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承 擔(dān)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項目管理部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目管理部進行處罰外，分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償。

13、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用，借用期限為2個星期，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

三、人事及薪酬管理

1、各分公司應(yīng)依法設(shè)立管理機構(gòu)，總公司安排人員協(xié)助管理。

2、分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責(zé)人結(jié)合本分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關(guān)條件，報總公司備案。

3、建立各分公司經(jīng)理向總公司的定期報告制度。分公司的經(jīng)理必須每季度向總公司進行一次全面詳實的經(jīng)營情況報告，每年向總公司進行一次述職報告。

4、分公司應(yīng)制定薪酬管理和獎懲制度，報總公司備案。

四、工程投標(biāo)

1、分公司的投標(biāo)文件編制、投標(biāo)定價由分公司全權(quán)負責(zé)，總公司提供協(xié)助。

2、中標(biāo)前，總公司派遣1名管理人員進駐分公司管理，包括管理分公司證照、公私章等事務(wù)，根據(jù)工程需要及時提供相關(guān)證書、印章。

3、總公司無條件配合分公司的投標(biāo)工作，投標(biāo)前五天，分公司通知投標(biāo)時間和人員，總公司及時安排建造師本人到分公司參加投標(biāo)，其交通費、差旅費、住宿費、出差補貼等費用由分公司承擔(dān)。分公司承擔(dān)相關(guān)人員交通費、食宿費外，還應(yīng)支付出差補貼費，副總經(jīng)理 1500元/一次，一級建造師1200元/一次，二級建造師及技術(shù)負責(zé)人1000元/一次，其他人員800元/一次計算。

4、工程中標(biāo)后所使用人員的社保由分公司承擔(dān)，具體由分公司按月向總公司繳納。

5、分公司負責(zé)協(xié)調(diào)工程投標(biāo)的各種關(guān)系，協(xié)助分公司購買合同文件并承擔(dān)相關(guān)費用、出具投標(biāo)保函（保證金）和中標(biāo)后履約保函（保證金）。

若需總公司協(xié)助辦理保函，相關(guān)費用及抵押金由分公司承擔(dān)。

五、工程項目管理

1、各分公司應(yīng)接受總公司的檢查監(jiān)督，積極配合總公司相關(guān)部門完成總公司指令的各項檢查評估工作。分公司和個人不得拒絕、阻礙總公司相關(guān)人員執(zhí)行的監(jiān)督檢查任務(wù)，不得打擊報復(fù)相關(guān)人員。

2、總公司相關(guān)部門每年定期或不定期的對分公司工程項目進行檢查評估。以便于總公司對分公司的經(jīng)營狀況及工程項目的施工進度、安全生產(chǎn)及質(zhì)量狀況做出全面評估，并及時了解分公司的重大事項。

3、分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查實施階段工程質(zhì)量，有計劃有組織對員工進行施工操作規(guī)程培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、貫徹落實質(zhì)量認證體系，不斷提高施工人員操作水平和質(zhì)量意識，積極引進新技術(shù)、新工藝，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

4、分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責(zé)本分公司安全生管理工作，定期不定期進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全責(zé)任，消除安全隱患，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)積極控制處理并及時向總公司及上級主管部門匯報。

5、分公司應(yīng)加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應(yīng)認真把握、細致研究合同條款，分公司簽訂的所有合同，均須簽訂后一周內(nèi)向總 公司備案。分公司負責(zé)人對本分公司所簽合同及合同的執(zhí)行負責(zé)。

6、項目管理部管理制度按總公司規(guī)定執(zhí)行。

六、財務(wù)管理

1、有關(guān)籌備成立分公司的所發(fā)生的費用由分公司負責(zé)承擔(dān)，分公司有自主經(jīng)營權(quán)，并獨立核算、自負盈虧，分公司的債權(quán)債務(wù)均由分公司自行負責(zé)。

2、分公司日常事務(wù)由乙方管理，人員、社保、工資、房租、車輛、水電等經(jīng)營和非經(jīng)營費用均由乙方承擔(dān)，分公司在經(jīng)營管理中所發(fā)生的一切風(fēng)險費用，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。

3、列入總公司資產(chǎn)負債表中的總公司財產(chǎn)屬總公司所有，分公司財產(chǎn)屬分公司所有。分公司的財務(wù)權(quán)利是管理分公司資產(chǎn)，財務(wù)責(zé)任是實現(xiàn)利潤，實現(xiàn)利潤后根據(jù)薪酬制度兌現(xiàn)有關(guān)管理和生產(chǎn)人員的利益。總公司對分公司財務(wù)管理通過授權(quán)控制、預(yù)算管理、會計監(jiān)督 等方式，安排分公司的財務(wù)債權(quán)利體系。

4、分公司的收入由分公司自行開具發(fā)票，涉及的營業(yè)稅，增值稅、各種所得稅及稅金附加由分公司向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及時繳納不得拖欠。

根據(jù)稅法規(guī)定，分公司在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門預(yù)繳的所得稅或因分公司形成的利潤由分公司自行承擔(dān)，總公司管理費部分應(yīng)繳納的所得稅由總公司承擔(dān)。

5、按照分公司所在地市場需要為分公司開立總公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶，繳納地方營業(yè)稅、所得稅、收支工程款和隨時進出投標(biāo)保證金，為方便分公司財務(wù)人員使用開立的一般賬戶銀行印簽章一套，由財務(wù)人員和分公司分別保管并同時使用。

6、分公司所有賬目和相對財務(wù)憑證由分公司保管，總公司有權(quán)查閱、審核、監(jiān)督。

7、分公司經(jīng)營項目的款項支付時，資金使用額度在總公司扣除（按收款進賬額比例扣除）的管理費用后的余額內(nèi)明確資金用途，并備齊相應(yīng)財務(wù)發(fā)票等手續(xù)后由分公司自行開支。

8、分公司對支付給勞務(wù)工資、材料供應(yīng)商、分包商的費用，按照合同約定及時付給，并具備相應(yīng)的財務(wù)支付手續(xù)，否則，如有與之相關(guān)的投訴或舉報，總公司有權(quán)對分公司進行處罰。

9、分公司每年（以本合同簽訂之日30日歷天數(shù)后開始計算時間）向總公司上繳的管理費金額=（A-5000萬元）×0.5%+50萬元（此計算公式中的A代表每年的合同總金額，最終A按合同總金額結(jié)算價調(diào)整）。如果當(dāng)年合同總金額不足5000萬元，仍上繳保底管理費50萬元。合同簽訂后第一年的保底管理分兩次費繳納，繳納時間6月30日前和12月31日前。第二年到第五年的保底管理費繳納時間為當(dāng)年的6月30日前。超過保底管理費后的其余管理費在支付進度款（A﹥5000萬元）時按比例繳納。

10、分公司已簽訂的工程施工合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程管理費收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。

七、重大事項管理

1、各分公司應(yīng)建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公 司分管負責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項等重要文件，以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會審議。

分公司對以下重大事項應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時內(nèi)報告總公司：

（1）遭受重大損失（包括工程質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故等）；（2）重大訴訟、仲裁事項；

（3）重要合同（借貸、委托、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；（4）重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損；（5）重大行政處罰。

2、分公司的負責(zé)人是所在分公司的信息報告第一責(zé)任人，同時各分公司應(yīng)當(dāng)指定專人作為指定聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)向總公司報告信息。

3、內(nèi)幕知情人對總公司及分公司未公開信息負有保密責(zé)任，不得以任何方式向任何單位或個人泄露尚未公開披露的信息。

第四章 附則

1、各分公司必須按本制度規(guī)定認真履行公司的規(guī)章制度和報告職能，切實完善經(jīng)營管理工作，并接受總公司的監(jiān)督檢查。

2、本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。

3、本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：建設(shè)集團有限公司駐外分公司管理制度（最終版）

建設(shè)集團有限公司駐外分公司管理制度

銷公司駐外分公司（辦事處）管理制度

第一章 工作職能與崗位職責(zé)

一、編制設(shè)置原則：

分公司：營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務(wù)專員，其中財務(wù)專員由營銷公司委派；可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定，有關(guān)費用按分公司費用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定

執(zhí)行)；

二、分公司工作職能

1．分公司／辦事處根據(jù)公司的營銷方案，承擔(dān)公司下達的銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次任務(wù)分配。

2．分公司／辦事處根據(jù)公司的任務(wù)指標(biāo)，可按要求報招聘計劃，經(jīng)審批后，由分公司／辦事處負責(zé)組織、招聘、培訓(xùn)所需要的營銷代表。3．分公司／辦事處負責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源開發(fā)和管理； 4．分公司／辦事處代表公司負責(zé)與當(dāng)?shù)乜蛻舻穆?lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來。

5．分公司／辦事處負責(zé)對所轄區(qū)域樂華空調(diào)產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，處理客戶和用戶的投訴。

6．分公司／辦事處負責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司在當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品宣傳、品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳，提升晶牌和企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹取?．分公司／辦事處負責(zé)對當(dāng)?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，處理好公司在當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系，確保銷售業(yè)務(wù)工作的順利進行。8．分公司／辦事處行使對公司在當(dāng)?shù)氐呢敭a(chǎn)的保護管理權(quán)，確保公司的財產(chǎn)安全。

9．負責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴懈偁幘频臓I銷動態(tài)。10．根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行和負責(zé)各項資金回籠、費用結(jié)算工作。

三、分公司崗位職責(zé)

(一)分公司／辦事處經(jīng)理的職責(zé)： 1．對本區(qū)域銷售工作的管理

代表分公司／辦事處，接受公司分配給該區(qū)域的全年銷售任務(wù)，并確保如期完成。

分公司／辦事處經(jīng)理在接受公司分配的任務(wù)后，要認真分析研究市場，并對所負責(zé)區(qū)域進行合理細分。

負責(zé)作出全年銷售工作計劃，并對本區(qū)域的銷售任務(wù)進行二次分配。將本區(qū)域的營銷代表分區(qū)域、定任務(wù)，以書面形式呈交營銷管理部作為全年工作考核依據(jù)。落實二次承包方案，作為工資核算依據(jù)。

各分公司／辦事處經(jīng)理負責(zé)公司有關(guān)政策精神的傳達和安排執(zhí)行，督促本區(qū)域營銷代表的工作，定期完成公司下達的各項工作指標(biāo)，同時指導(dǎo)、幫助營銷代表提高業(yè)務(wù)水平。

各分公司／辦事處經(jīng)理行使對該分公司／辦事處的管理權(quán)，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌好分公司／辦事處的營銷代表的工作，負責(zé)分公司／辦事處人員的工作安排調(diào)動。對該區(qū)域的促銷費用進行區(qū)域和階段合理計劃分配。管理、監(jiān)控、指導(dǎo)分公司／辦事處所有人員對公司規(guī)定的各項管理辦法流程的執(zhí)行，杜絕違反公司規(guī)定及損害公司利益的違法行為發(fā)生，如有違反公司管理規(guī)定造成公司利益蒙受損失的，經(jīng)理要承擔(dān)直接管理責(zé)任和經(jīng)濟處罰。負責(zé)對分公司／辦事處的各項費用的計劃、分配、監(jiān)控，合理、公開、公平地開支各項費用。

負責(zé)對分公司／辦事處各項固定資產(chǎn)辦公用品管理和保護，保證公司財產(chǎn)不受損失。

每月根據(jù)分公司／辦事處人員的工作表現(xiàn)，進行工作成績和業(yè)務(wù)能力的考核，填寫“月度評分表”，配合公司對分公司／辦事處人員的工資核算及定級考核工作。

負責(zé)建立分公司／辦事處的銷售臺帳，對各經(jīng)銷單位的投款和提貨情況隨時檢查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨的政策。

每月必須組織駐外人員召開一次業(yè)務(wù)會議，并負責(zé)組織營銷代表按時完成“本月工作總結(jié)、下月工作計劃”，以及所有公司要求反饋的各項報表。

2．與各部門的協(xié)調(diào)管理

分公司／辦事處經(jīng)理要與公司市場、營銷管理、用戶服務(wù)等部門密切配合，確保銷售工作的順利開展。l 協(xié)同用戶服務(wù)中心主任處理好與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T的關(guān)系。

協(xié)助廣告代表公司的廣告員、廣告執(zhí)行人員，合理進行廣告投放，配合經(jīng)銷單位共同策劃促銷活動，并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況。

協(xié)同用戶服務(wù)中心主任，組織營銷代表加強對本區(qū)域的安裝維修服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和管理工作，處理好客戶的投訴以及與商業(yè)單位的關(guān)系。協(xié)助營銷管理部，監(jiān)督和管理好中轉(zhuǎn)倉的貨物進、出、存，每月督促中轉(zhuǎn)倉保管員做出當(dāng)月的進、出、存月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時追查處理。3．分公司／辦事處經(jīng)理的權(quán)限：

行使分公司／辦事處人員的定崗分區(qū)，調(diào)動權(quán)。行使分公司／辦事處聘用人員的招聘權(quán)。

行使分公司／辦事處人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán)。行使分公司／辦事處的各項費用計劃、開支、監(jiān)督使用權(quán)。行使分公司／辦事處人員的工資考核、分配建議權(quán)。行使分公司／辦事處財產(chǎn)的管理、控制保護權(quán)。行使分公司／辦事處所需貨源的計劃調(diào)度權(quán)。(二)、用戶服務(wù)中心主任的工作職責(zé)：

1．協(xié)助分公司／辦事處經(jīng)理開展分公司／辦事處的各項管理工作，為搞好本區(qū)域的銷售工作，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司／辦事處人員開拓市場，服務(wù)市場、培育市場。

2．負責(zé)分公司／辦事處服務(wù)人員的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作，并對本區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)工作全面負責(zé)。

3．負責(zé)監(jiān)控管理中心所轄網(wǎng)點的安裝維修質(zhì)量，按公司的有關(guān)規(guī)定進行考核。

4．積極配合營銷代表開拓市場，對符合建點條件的單位按程序及時設(shè)置特約維修安裝點。

5．負責(zé)分公司／辦事處售后服務(wù)員工的工作安排及工作考核，對嚴(yán)重違紀(jì)的員工有申請調(diào)離權(quán)(對公司員工)和解聘權(quán)(對聘用員工)。6．負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷網(wǎng)點的技術(shù)指導(dǎo)，定期進行技術(shù)培訓(xùn)，提高各經(jīng)銷網(wǎng)點技術(shù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)素質(zhì)。

7．結(jié)合實際需要制定配件安全庫存量，定期提交合理的配件需求計劃，保證零配年的及時供應(yīng)。8．完善配件及周轉(zhuǎn)機的管理，建立健全領(lǐng)用臺帳，每月定期盤點，確保帳、物、卡相符。

9．嚴(yán)格控制網(wǎng)點零配件的領(lǐng)用情況，防止零配件流失。

10．組織人員認真審核下屬網(wǎng)點安裝維修單的真實性、規(guī)范性，并做好用戶回訪工作。

11．及時處理用戶或有關(guān)部門委托處理的投訴事件，及時組織對特殊用戶的上門服務(wù)，并跟蹤結(jié)果，最大限度防止惡性投訴事件的發(fā)生。12．每月及時收集產(chǎn)品信息和服務(wù)信息，按要求反饋用戶服務(wù)部，并對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量信息和維修技術(shù)難點，及時以書面形式反饋。13．及時向網(wǎng)點傳達公司下發(fā)的安裝、維修工藝文件及通知，并按要求對網(wǎng)點進行指導(dǎo)。

14．以不符合要求或違反公司規(guī)定的網(wǎng)點提出整改建議。經(jīng)批準(zhǔn)后負責(zé)網(wǎng)點撤銷的善后工作。

15．加強與消費者協(xié)會、用戶委員會、技術(shù)監(jiān)督局等職能部門和各種傳媒的聯(lián)系，確保樂華產(chǎn)品的有利地位。

16．了解競爭對手的情況和新舉措，并及時反饋部門。

17．負責(zé)每月按用戶服務(wù)部和分公司／辦事處要求提供各種報表、帳目及工作總結(jié)。

(五)、分公司財務(wù)人員工作職責(zé)：

1、組織與職責(zé)：

1)、分公司財務(wù)人員由營銷公司直接委派，行政上接受所在分公司領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受營銷公司財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)；

2)、貫徹執(zhí)行營銷公司財務(wù)管理制度和銷售管理政策； 3)、根據(jù)營銷公司財務(wù)管理制度和銷售管理政策，協(xié)助經(jīng)理制定分公司各項管理制度；

4)、主管分公司日常財務(wù)會計業(yè)務(wù)，協(xié)助分公司經(jīng)理搞好銷售財務(wù)管理，參與分公司的銷售管理；

5)、對于營銷公司的調(diào)入的各類存貨建立進、出、存管理制度，完善手續(xù)，保證公司資產(chǎn)的安全、完整、增值；負責(zé)分公司客戶往來帳目的核對、清收。

6)、協(xié)助分公司經(jīng)理，制定銷售回款回籠計劃，組織銷售貨款回籠營銷公司；

7)、協(xié)助經(jīng)理制定費用管理制度，正確劃分費用種類，控制各項費用額度，嚴(yán)把費用開支關(guān)；

8)、按時向營銷公司填報各類報表及提供其他信息；

9)、負責(zé)分公司財務(wù)資料的審核，對分公司日常業(yè)務(wù)進行監(jiān)控； 11)、配合營銷公司各項業(yè)務(wù)審 12)、保管分公司各種財務(wù)資料； 13)、完成營銷公司臨時交給其他任務(wù)。

2、權(quán)限：

1)、對分公司銷售管理實施財務(wù)監(jiān)督；

2)、對營銷公司制定的財務(wù)管理制度和銷售管理政策享有實施權(quán)。

3、工作要求：

1)、正確設(shè)置和使用會計科目，組織安排分公司會計核算工作； 2)、嚴(yán)格執(zhí)行營銷公司存貨管理規(guī)定，負責(zé)存貨出庫單據(jù)的填開、保管； 3)、嚴(yán)格執(zhí)行分公司費用管理制度，履行費用報銷審核權(quán)，對違反公司財務(wù)管理規(guī)定的行為及時制止、糾正，對重大問題提出處理建議并上報營銷公司；

4)、按存貨的品種、型號、數(shù)量建立商品調(diào)撥明細帳。

5)、按客戶提貨型號、數(shù)量、金額及回款等明細內(nèi)容設(shè)置應(yīng)收帳款明細帳，并及時與各客戶核對。

6)、建立并登記現(xiàn)金收支日記帳，掌握分公司費用基金的使用情況。7)、每月底與倉庫對帳，并實施實地盤點，確保帳實相符。

8)、按公司規(guī)定，設(shè)置客戶待開發(fā)票登記臺帳，序時登記、跟蹤客戶開具增值稅發(fā)票之?dāng)?shù)據(jù)資料。

9)、設(shè)置客戶銀行票據(jù)登記臺帳，序時登記、跟蹤客戶開具的銀行票據(jù)的傳遞情況。

10)、按時向營銷公司報送各類報表。11)、嚴(yán)守公司秘密，維護公司利益。

12)、定期與營銷公司核對各個會計科目，并將核對情況反饋營銷公司。13)、月底費用備用金流水帳復(fù)印件，寄回營銷公司審核、備案。14)、協(xié)助分公司經(jīng)理處理日常業(yè)務(wù)。(六)、辦事處綜合管理員工作職責(zé)： 1．負責(zé)分公司／辦事處的文件管理工作。2．負責(zé)分公司／辦事處發(fā)貨開單工作。

3．做好經(jīng)銷商檔案、安裝維修網(wǎng)點檔案、職能部門檔案、媒體檔案、用戶檔案等工作。

4．協(xié)助營銷代表做好宣傳資料的分發(fā)登記工作。5．協(xié)助分公司／辦事處經(jīng)理做好人員考勤及辦公用品購買及發(fā)放。6．做好經(jīng)銷商的貨款登記及銷售臺帳工作。

7．做好分公司／辦事處向公司信息反饋的組織督促工作。第二章 分公司／辦事處日常事務(wù)管理 分公司／辦事處文明辦公規(guī)定 1．上下班紀(jì)律：

分公司／辦事處全體人員必須嚴(yán)格按規(guī)定時間上下班(8：00—18：00)，不遲到、不早退，不得無故曠工(包括開會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)。

在辦公區(qū)域要精神飽滿，積極工作，不打瞌睡，坐立要端正，不準(zhǔn)有坐在桌面上、腳放在桌面上等不雅觀行為。

不準(zhǔn)在辦公場所進行娛樂活動，做與工作無關(guān)的事。

辦公場所要保持環(huán)境清潔，不隨地吐痰、亂丟廢棄物、辦公用品擺設(shè)整齊(包括門口一帶的環(huán)境清潔及門口通道不堵塞)。

必須遵守崗位操作規(guī)程，履行崗位職能，未經(jīng)分公司經(jīng)理同意不能代崗，確保工作質(zhì)量。5．信息傳遞制度：

分公司／辦事處經(jīng)理分公司／辦事處經(jīng)理負責(zé)有關(guān)政策的傳達和貫徹執(zhí)行每月必須召開例會，傳達公司精神，分析總結(jié)上月工作情況，下達本月工作計劃并布置工作任務(wù)，各員工不得缺席，違者按分公司／辦事處有關(guān)規(guī)定扣罰。

關(guān)心、支持下屬工作并虛心聽取下屬的意見；員工有意見必須以誠懇的態(tài)度向上級反饋，不得無禮指責(zé)或辱罵上級。違者視情節(jié)輕重作扣罰或調(diào)離崗位的處理。

三、分公司／辦事處文件檔案管理內(nèi)容

1．銷售臺帳(總臺帳、分區(qū)分類臺帳)、庫存報表； 2．承包項目臺帳(工資、費用)；

做好每月的工資分配臺帳(包括內(nèi)聘與外聘人員)； 做好每月分公司／辦事處及各區(qū)域的費用臺帳。3．基礎(chǔ)資料檔案：

公司提供的各類產(chǎn)品的證書資料； 營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)； 各類合同協(xié)議； 公司各類文件檔案

4．分類目管理存放，文件查找、檢索，確保文件的齊全及機密。

第三篇：集團有限公司消防管理制度

*****集團有限公司

目錄

1、消防管理制度

2、防火制度

3、防火檢查

4、火災(zāi)隱患整改制度

5、隱患整改制度

6、易燃易爆管理制度

7、用火用電管理制度

8、地面消防器材庫管理制度

9、消防器材制度

10、消防宣傳制度 12、倉庫消防管理規(guī)定

13、消防安全管理逐級責(zé)任制

14、消防安全管理主要工作目標(biāo)

15、消防安全目標(biāo)責(zé)任書 16、綜合辦消防員職責(zé)

17、義務(wù)消防隊工作職責(zé)

18、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防管理制度 第一章總則

第一條為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受損失，保障生產(chǎn)的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《河南省消防條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

第二條堅持“以防為主，防消結(jié)合”的方針，實行逐級防火責(zé)任制，落實安全責(zé)任制。各部門負責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負責(zé)，確保我公司消防工作安全穩(wěn)定。

第二章組織管理

第三條防火安全委員會。主任：董事長總經(jīng)理 副主任：紀(jì)檢主任 辦公室：安全生產(chǎn)部

第四條防火安全委員會負有下列職責(zé)：

一、根據(jù)實際情況召開消防安全例會，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動、檢查、總結(jié)消防安全工作。

二、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實逐級防火責(zé)任制。

三、組織對職工進行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的消防安全意識。

四、組織安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達“火險隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。

五、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。

第三章消防安全教育

第五條各級領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅持經(jīng)常性的消防安全教育，推動全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保財產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第六條通過開展群防群治活動，組織職工結(jié)合崗位工作實際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實。

第七條防火宣傳教育內(nèi)容：

一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級部門消防工作的指示精神。

二、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。

三、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實崗位防火責(zé)任制。

第八條防火宣傳教育和要求：

一、利用會議、板報等多種形式向全體職工進行以防火為中心的安全教育。

二、對重點部位的員工，結(jié)合崗位特點進行操作規(guī)程和防火安全教育。

三、對新來員工隨時進行防火和安全操作規(guī)程教育。

第四章火源管理

第九條明火作業(yè)管理

一、凡在廠區(qū)進行焊接、切割、等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，安全部聯(lián)合綜合辦在進行現(xiàn)場勘查后，負責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應(yīng)注明申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容，后方可進行明火作業(yè)。

二、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負責(zé)人對全體作業(yè)人員講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，并派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

三、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

四、每次動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

五、動火作業(yè)完畢，安全部聯(lián)合綜合辦應(yīng)對動火現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

六、外來施工單位在我公司進行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第五章電源管理 第十條生產(chǎn)、生活、照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器、避雷裝置進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險隱患，確保倉庫安全。

第十一條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，每個庫房應(yīng)在庫外單獨安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十二條庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第十三條庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁在庫區(qū)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)超負荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報告（電工、維修工）。

第十四條臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負責(zé)維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第十五條非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。第十六條庫區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第十七條庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，保管員為所分管的庫房防火負責(zé)人，對所管轄的庫房的防火工作負責(zé)。

第十七條庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時清除，妥善處理。

第十八條裝卸作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后方可離開。

第六章消防器材管理

第十九條消防器材的配置與使用：

一、按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》，根據(jù)我公司實際需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

二、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。

三、職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時制止。

四、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放工件和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。

第二十條消防器材的管理

各單位部位配置的消防器材，由各單位負責(zé)落實到崗位，不得丟失、損壞、挪動，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報，及時補充。

第七章消防安全檢查和隱患整改制度

第二十一條依照逐級防火責(zé)任制，實行三級防火安全檢查制度，各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

第二十二條值班巡查人員，必須堅守崗位，加強檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取措施進行處置，并向上級有關(guān)部門或人員報告。

第二十三條堅持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級主管部門和公安消防監(jiān)督機關(guān)適時開展各類專項檢查。

第二十四條防火安全檢查范圍

一、貫徹落實防火安全規(guī)章制度情況。

二、火源、電源、水源使用管理情況。

三、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

四、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實情況。

五、火災(zāi)隱患整改情況。

六、其它有關(guān)情況。

第二十五條防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則進行整改，安全部對火災(zāi)隱患，必須做出詳細記錄，建立檔案，責(zé)任單位依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對不能及時整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全。

第二十六條凡有條件整改而拖延不改的，綜合辦按照本制度進行處罰。

第八章火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

第二十七條保護現(xiàn)場：

1、撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護起火地點，盡可能保護燃燒后的狀態(tài)。

2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進入。

3、在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)綜合辦同意，方可清理火場。

第九章 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

第二十八條火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1 目的

為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，與《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中人員分工相同。職責(zé)

3.1 組織機構(gòu)職責(zé) 組長：在現(xiàn)場應(yīng)急救援工作中全面負責(zé)，為應(yīng)急救援指揮。2 副組長：現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急求援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度。成員：責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。3.2 相關(guān)人員職責(zé) 1 調(diào)度：負責(zé)接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。總工及安全生產(chǎn)部：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。保衛(wèi)、消防：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供相應(yīng)的保障工作。財務(wù)部長：資金支持。后勤部：保證所需物資供給、配備。保證所需設(shè)備和供給、配備、維護和提供服務(wù)。組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負責(zé)在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散，對現(xiàn)場員工進行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必要時，負責(zé)組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。

4、應(yīng)急事故和情況的識別（略）

第十章 獎懲

第二十九條消防安全工作考評和獎懲

一、單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實施獎勵和處罰。

二、凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵：

1、認真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；

2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時報告者；

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時報警和滅火，避免重大損失者；

4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款：

1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實消防安全制度，對消防安全工作造成影響者，罰款50-100元；

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者，罰款50-100元；

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者，罰款50-100元；

4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道)，在通道內(nèi)擺放物品者，罰款50-100元；

5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者，罰款20-50元；

6、無故不參加消防培訓(xùn)者，罰款100-200元。

四、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者，罰款100-500元；

2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者，罰款50-100元；

3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者，罰款100-200元；

4、違規(guī)使用易燃、易爆危險物品者，罰款100-500元；

5、損壞消防設(shè)施、器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金），罰款200-1000元；

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進行阻燃處理者，罰款100-500元；

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者，罰款100-200元；

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償），罰款500-1000元；

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為，酌情處理。

10、嚴(yán)重違反消防法律、法規(guī),及公司消防規(guī)章制度的將移交司法機關(guān)處理。

附 則

本制度自發(fā)布之日起施行。

防火制度

一、以防為主，杜絕火災(zāi)隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識及消防知識。遵守各種防火規(guī)則。

二、工作人員每天離開工作區(qū)，要作必要的安全檢查，關(guān)好水、斷電、關(guān)好窗戶、鎖門。

三、滅火器材應(yīng)放在適當(dāng)位置，不得隨意挪動，并予以定期檢查，及時更換失效器材。

四、在消防重點部位嚴(yán)禁吸煙或違章動用明火。發(fā)現(xiàn)火險隱患及時報告處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)主動撲救。

五、安全生產(chǎn)部負責(zé)對全廠區(qū)的安全防火工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。

六、消防器材的更換、維修和配置，由綜合辦統(tǒng)一負責(zé)，任何單位和個人不得擅自調(diào)換。

七、使用揮發(fā)性易燃物應(yīng)采取相應(yīng)措施防止其大量揮發(fā)、泄露，如因操作不慎造成易燃物大量揮發(fā)時，應(yīng)立即開窗通風(fēng)，不能使用任何電動通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，不能開關(guān)電器，注意防止電火花、明火等造成爆燃。

八、有固定火原的地方或檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

九、防火工作人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對職工定期進行安全防火教育，積極帶領(lǐng)廣大職工做好防火工作。

十、各種氣體鋼瓶、應(yīng)定點存放，要遠離火、電和其它熱源，放置在陰涼或空氣流通的地方，注意防止劇烈碰撞、震動，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)保持一定的安全距離（三角距離10米）。

十一、在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，如有損壞要照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

防火檢查

根據(jù)《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第二十五條明確規(guī)定：消防安全重點單位應(yīng)當(dāng)進行每日防火檢查，并確定檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度

一、檢查內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通等，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施例如水泵接合器、室內(nèi)外消防栓、滅火器的情況。

二、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，巡查人員及被查單位應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查要固定的路線和部位，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時解決，不能解決要立即上報。

四、每日防火檢查記錄要逐日填寫，不能間斷，要反應(yīng)出檢查的工作量，顯示出日常消防工作的情況。

五、進行每日防火檢查的人員必須是兩人以上，其中必須有警隊的一名班長帶領(lǐng)，長期堅持不許中斷。

六、檢查記錄定期上繳并由安全生產(chǎn)部消防安全管理人審閱簽字，作為消防檔案資料保存。

七、確定消防安全重點部位，根據(jù)實際情況，來確定每日防火檢查的線路和檢查內(nèi)容。

八、每日防火檢查的人員要求素質(zhì)高，工作責(zé)任心強。

火災(zāi)隱患整改制度

火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。消防安全責(zé)任人為火災(zāi)隱患整改第一責(zé)任人，提供人員、場地、資金等資源，由消防安全管理人負責(zé)組織人員、落實火災(zāi)隱患的整改措施。發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：

一、違章使用、存放易燃易爆物品的；

二、違章使用具有火災(zāi)危險性的電熱器具、高熱燈具等具有火災(zāi)危險性的用電器具；

三、違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；

四、違章動用明火、進行電（氣）焊的；

五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的；

六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；

七、常閉式防火門關(guān)閉不嚴(yán)的；

八、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

九、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；

十、其它可以立即改正的行為。

對不能立即改正的火災(zāi)隱患，綜合辦應(yīng)下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改，責(zé)任單位應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、期限和人員。對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險部位停止使用整改，并落實整改期間的安全防范措施。

整改完畢，負責(zé)整改的部門或人員把整改回執(zhí)報至安全生產(chǎn)部。未能及時整改火災(zāi)隱患的部門，根據(jù)相關(guān)獎懲措施對責(zé)任人進行懲處。

對公司安全生產(chǎn)部責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向公司綜合辦申報復(fù)查。對于確有正當(dāng)理由不能在限期內(nèi)改正完畢的，應(yīng)在期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)部提出書面延期申請。

對于涉及規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，以及確無能力解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時向上級主管部門報告。火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)當(dāng)采取措施，保障消防安全。

要認真做好火災(zāi)隱患整改記錄，并存入消防檔案。

隱患整改制度

一、對在消防安全檢查中查出的火災(zāi)隱患，由安全生產(chǎn)部負責(zé)立案，并下發(fā)出火災(zāi)隱患整改通知書，責(zé)成被查部門限期整改，然后由安全生產(chǎn)部進行檢查驗收后銷案。

二、各部門自查出的火災(zāi)隱患，由本部門負責(zé)整改，及時進行整改后，通知安全生產(chǎn)部驗收。

三、各部門對查出的火災(zāi)隱患應(yīng)積極組織整改，若因火災(zāi)隱患未能及時整改而造成火災(zāi)事故，將按消防法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

四、存在火災(zāi)隱患而無力自行整改的部門，應(yīng)將有關(guān)整改方案和所需整改經(jīng)費等及時報送安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)決定，責(zé)成相關(guān)部門整改落實。在未完成火災(zāi)隱患整改前，所在部門應(yīng)采取有效措施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

五、各單位防火員要認真開展安檢工作，確保能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，現(xiàn)場整改做到“三不放過”。

六、對上級在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場改正的絕不拖延，短時間內(nèi)無法整改的，必須報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，限期整改到位

易燃易爆危險品管理制度

一、凡使用操作易燃易爆的危險物品要嚴(yán)格落實崗位人負責(zé)任制。保管員、使用操作實驗人員要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和消防安全管理要求，認真嚴(yán)格管理操作，嚴(yán)禁違章或違反操作規(guī)程作業(yè)。

二、易燃易爆危險物品場所設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火。

三、易燃易爆危險品場所的電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆規(guī)定，禁止亂拉亂接臨時電路或增設(shè)非防爆的電氣設(shè)備。

四、對使用液化石油的部門及單位，罐裝液化石油氣不得超重，氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離，對灶具油氣管路要經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸，嚴(yán)格操作規(guī)程，先點火后放氣。

五、各單位在使用的易燃易爆危險品、化學(xué)實驗品時做到隨用隨領(lǐng)，不得存放，嚴(yán)禁混存。

六、存放、使用易燃易爆的庫房配備齊全滅火器材，并保證其完整好用。

用電用火管理制度

一、各單位、部門設(shè)備安裝，電線路安裝布設(shè)須有《電工證》的專業(yè)人員從事。嚴(yán)禁無證人員操作；嚴(yán)禁亂拉亂接臨時線路。

二、電氣線路、設(shè)備的安裝使用及管理，必須嚴(yán)格遵照有關(guān)電氣防火技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，安裝必須規(guī)范，使用必須安全，管理必須到位。

三、對電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

四、電氣設(shè)備線路，要經(jīng)常維護、保養(yǎng)、檢查保證運行正常。

五、加強灶具、廚房及其他部位使用明火管理，落實用火部位人員的崗位防火責(zé)任制。

六、加強動火維修管理，重點防火部位動用明火，應(yīng)實行動火審批制度，加強動火現(xiàn)場的安全保護措施，動火現(xiàn)場要有防火安全管理人員監(jiān)護，并配備必要的滅火器材，作業(yè)完成要及時清理現(xiàn)場，確保安全。

消防器材庫管理制度

一、根據(jù)我公司實際需要，在消防庫除配置相應(yīng)的消防器材外，另增加配置充足的災(zāi)害預(yù)防儲備物資，保證隨用隨取，使用有效。

二、按照消防法律法規(guī)根據(jù)上級要求每年要對消放器材進行維護、充裝、更換確保消放器材完好。

三、對消防器材及預(yù)防儲備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。

四、消防器材及儲備物資周圍不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物。

五、對消防器材及預(yù)防儲備物資登記造冊建立臺帳，必須將物品的名稱、數(shù)量、型號、編號登記清楚。

六、消防器材及儲備物資嚴(yán)禁挪作他用或隨意外借。

七、消防器材及預(yù)防儲備物資每季度要進行至少一次的檢查、維護、保養(yǎng)，保證所有的器材處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并作好記錄。

八、每星期不少于一次對消防器材庫進行通風(fēng)、防潮、確保器材陰涼、干燥，并保持器材干凈整潔。

消防器材管理制度

一、消防器材由綜合辦統(tǒng)一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進行維修、充裝、更換。

二、凡需配備滅火器材的單位，應(yīng)持單位申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到安全生產(chǎn)部備案登記后，方可領(lǐng)取。

三、各單位對領(lǐng)取的滅火器材要當(dāng)作自己的工具、設(shè)備進行管理。對已使用的滅火器材要及時到安全生產(chǎn)部說明情況，進行登記、更換。

四、安全生產(chǎn)部要對滅火器材進行編號、登記、歸檔。對因氣壓不足的滅火器材，安全生產(chǎn)部及時更換。

五、對損壞鉛封、維修標(biāo)志、手把等，視情況按滅火器材不完好按損壞消防設(shè)施處理。

六、嚴(yán)禁私自挪用滅火器材。確因工程結(jié)束及工作面轉(zhuǎn)移需要交接時，必須到安全生產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)后，方可移交滅火器材。

七、對違反以上規(guī)定者，根據(jù)《公司消防管理制度》，給相關(guān)單位及個人進行處罰。

消防宣傳制度

消防工作的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是看面對火災(zāi)時消防隊伍的應(yīng)變和處理能力，還有防患于未然的消防意識的增強，這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度，提高職工防火意識。特制定本制度

一、消防宣傳欄或消防宣傳板報，主要是宣傳消防法規(guī)和消防常識，每季度更換宣傳內(nèi)容。

二、設(shè)置若干防火標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，并根據(jù)不同季節(jié)防火要求或在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時警示轄區(qū)內(nèi)單位。

三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動。

四、開展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是增強廣大職工消防意識，做好火災(zāi)預(yù)防工作的一項重要措施。各級消防安全責(zé)任人要把消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)列入本單位消防工作議事日程，常抓不懈。

五、各單位要充分利用會議、板報、等多種形式廣泛開展消防法規(guī)、制度、消防知識的宣傳教育活動，使教職工懂得消防法律、法規(guī)和必要的消防知識。

六、對新招職工要進行消防法規(guī)和消防安全知識教育，使其從思想上高度重視防火安全，自覺遵守消防法規(guī)和消防制度。

七、重點防火部位的工作人員每年進行一次消防專職培訓(xùn)。

八、通過消防知識的學(xué)習(xí)全體義務(wù)消防隊員要達到“三懂三會”，即：懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法；會報火警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)。

公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防安全管理逐級責(zé)任制

第一章總則

為了貫徹落實“預(yù)防為主，消防結(jié)合”、“誰主管、誰負責(zé)”的消防工作方針和原則，消除隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合我公司實際，特制定本制度。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的安全工作原則，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的逐級防火責(zé)任制度。我公司主要負責(zé)人為單位消防安全責(zé)任人，對消防安全工作負總責(zé)。

第二條成立防火安全委員會，各車間成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，防火員。

第三條各級領(lǐng)導(dǎo)要明確防火工作責(zé)任，要把防火安全工作列入議事日程，在布置檢查工作的同時布置檢查防火安全工作，在總結(jié)評比工作的同時總結(jié)評比防火安全工作。

第四條防火安全委員會的任務(wù)：

一、貫徹消防工作的方針、政策，法令、規(guī)章及上級有關(guān)消防工作的指示精神；

二、制定防火工作計劃，布置、總結(jié)防火工作；

三、研究重大火險隱患的整改；

四、監(jiān)督、檢查各單位的防火工作；

五、貫徹執(zhí)行獎懲辦法，評選全年防火工作的先進單位和個人，并對違反消防法規(guī)行為的單位和個人提出處理意見。

第五條單位防火領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：

一、執(zhí)行消防安全管理逐級責(zé)任制，根據(jù)本單位實際安排消防安全工作；

二、負責(zé)對本單位員工進行防火安全教育，不斷提高防火、滅火技能。

三、組織本單位防火安全檢查，研究整改措施，消除火險隱患；

四、對本單位人員，提出消防安全工作的獎懲意見；第三章

第三章逐級防火安全責(zé)任制

第六條公司主要負責(zé)人及防火負責(zé)人的職責(zé)

一、認真貫徹國家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規(guī)章及有關(guān)消防工作的文件、指示。把消防工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。

二、董事長主持公司防火安全委員會工作，定期召開會議，研究、布置、監(jiān)督、檢查安全防火工作；負責(zé)對防火工作的獎懲。

第七條公司其他領(lǐng)導(dǎo)要在各自主管的工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，貫徹執(zhí)行好消防安全管理制度。

第八條單位主要負責(zé)人及防火負責(zé)人職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規(guī)章等指示精神；

二、認真組織落實公司布置的各項防火安全工作；

三、督促檢查本部門的防火安全工作，每月組織一次本部門的防火安全檢查；

四、經(jīng)常向本單位職工進行防火安全教育；

五、制止一切違反防火安全的行為；

六、負責(zé)本部門所配置的滅火器材和消防設(shè)備的管理工作；

七、發(fā)生事故和問題要及時報告上級主管部門和安全生產(chǎn)部，并協(xié)助查清情況；

八、臨時用火要向安全生產(chǎn)部和設(shè)備科申請用火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行；

九、負責(zé)組織本單位的防火安全檢查并研究落實整改火險隱患。第九條各單位其他領(lǐng)導(dǎo)，要在各自分管工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，配合分管防火安全的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項防火安全措施。

第十條安全生產(chǎn)部專職防火人員工作職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負責(zé)對全公司貫徹執(zhí)行各項消防工作方針、政策、法令、規(guī)章的情況進行督促檢查指導(dǎo)；

二、草擬公司防火安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，并對貫徹實施情況監(jiān)督檢查，會同有關(guān)部門搞好防火安全宣傳教育工作；

三、審批全公司各種臨時用火，會同有關(guān)管理部門對臨時用電用火和新建改建、大的裝修等項目的審查。制定隱患整改計劃；

四、指導(dǎo)義務(wù)消防隊，并負責(zé)組織有關(guān)人員進行消防培訓(xùn)；

五、組織全公司性防火安全大檢查，督促各部門落實整改措施；

六、負責(zé)對全公司消防器材和消防設(shè)備的管理進行監(jiān)督及維修更換，提出消防經(jīng)費預(yù)算；

七、對公司發(fā)生的火災(zāi)事故，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理；

第四章崗位人員防火責(zé)任制

第十一條機加工防火責(zé)任制

一、經(jīng)常檢查機床電氣，發(fā)現(xiàn)問題必須找電工進行維修；

二、禁止亂接臨時線路和拆改電氣設(shè)備；

三、嚴(yán)禁用汽油擦拭機床，用過的油棉紗要及時清理；

四、不準(zhǔn)在機床周圍堆放易燃物品；

五、下班后要進行防火檢查，切斷電源； 第十二條電工防火責(zé)任制

一、必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，并有操作證方可獨立操作；

二、在安裝和維修時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求；

三、對于違反電器管理規(guī)定的行為，電工有權(quán)進行制止，并報有關(guān)部門；

四、在變電所內(nèi)（機房）不準(zhǔn)會客；

五、電器設(shè)備、線路要定期檢修，如突發(fā)故障要立即采取措施，排除險情，并做好記錄，報告領(lǐng)導(dǎo)；

六、變電所內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆和其它雜物；

七、因工作需要拉臨時電線，要符合安全規(guī)定，用完后要立即拆除；

八、每年雷電季節(jié)到來之前，要認真檢查一次避雷設(shè)備，不符合要求的要及時維修。

第十三條電、氣焊工防火責(zé)任制

一、電、氣焊工必須經(jīng)過考核，并有操作證方可操作，不允許未有操作證的其他人員動用電焊設(shè)備；

二、認真遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范； 三、五級風(fēng)以上天氣，不能露天進行焊接作業(yè)；

四、盛過易燃液體的容器，在焊接和切割前必須認真檢查和清洗；

五、電、氣焊現(xiàn)場周圍十米之內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆、可燃物品；

六、在二樓以上房間、走廊等部位作業(yè)時，要嚴(yán)防火花從縫隙竄入樓下或地板內(nèi)造成火災(zāi)；

七、在要害、危險部位作業(yè)，必須經(jīng)過主管單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，配備好消防器材后，方可進行；

八、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶應(yīng)保持五米距離，二者與焊點保持十米距離；

九、不得在高壓線下面進行焊接作業(yè)；

十、焊接工具必須好使好用，經(jīng)常檢查，保證安全可靠；

十一、作業(yè)結(jié)束后，要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，確認無火種后方可離開。第十四條倉庫保管員防火責(zé)任制

一、庫房內(nèi)物品要分類保管，不得混放，不得超貯；

二、普通庫房內(nèi)、外禁止堆放易燃易爆物品；

三、庫內(nèi)物品要堆放整齊，易燃、易爆、可燃物品要分庫貯存，并留有暢通的消防通道；

四、物品與照明設(shè)備和電門開關(guān)要保證足夠的間距，一般不得小于30厘米；

五、庫內(nèi)禁止住人及外來人逗留；

六、庫內(nèi)不準(zhǔn)生火爐及使用電熱器具；

七、庫內(nèi)要進行明火作業(yè)時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處批準(zhǔn)，并采取安全措施；

八、倉庫內(nèi)的消防器材要保管好，并會使用；

九、下班前要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告領(lǐng)導(dǎo)； 第十五條食堂炊事人員防火責(zé)任制

一、食堂炊事人員應(yīng)對所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設(shè)備，經(jīng)常檢查和維修，使之達到安全可靠；

二、爐灶前及排煙罩內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔，不準(zhǔn)亂堆亂放易燃物品；

三、在烹調(diào)時，不要把油濺到外面或爐內(nèi)，過油時，人不能擅自離開，避免過熱發(fā)生火災(zāi)；

四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點；

五、電氣開關(guān)箱內(nèi)和上面禁放一切物品；

六、液化氣罐與爐具應(yīng)有一定距離，連接管道應(yīng)符合安全要求，距離較長時，應(yīng)設(shè)鐵管連接，杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱；

七、食堂內(nèi)的用火部位要劃分負責(zé)，做到有火有人，人走火滅；

八、人人懂得消防常識，都會使用滅火器材和撲救初起火災(zāi)。第十六條宿舍樓服務(wù)管理人員防火責(zé)任制

一、發(fā)現(xiàn)火險隱患和不安全因素要及時報告領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦；

二、按本部門的防火規(guī)章制度嚴(yán)格進行管理，對于違反防火規(guī)定的人和事進行教育并報告領(lǐng)導(dǎo)；

三、電源及其設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得將可燃物品堆放在附近；

四、在自己分管的范圍內(nèi)經(jīng)常進行防火檢查，對違反消防規(guī)章行為進行糾正，對出現(xiàn)的隱患要及時報告；

五、保管好消防器材并會使用。

第十七條各部室、車間公室工作人員防火責(zé)任制

一、吸煙人員應(yīng)備有煙灰缸，不準(zhǔn)隨地亂扔，更不能扔到紙簍內(nèi)

二、禁止在室內(nèi)存放易燃易爆物品；

三、禁止在室內(nèi)使用電爐子等電熱用品；

四、不準(zhǔn)亂接照明和電器設(shè)備，電氣開關(guān)保險絲損壞或燈具、線路有異常現(xiàn)象要及時通知電工維修；

五、下班要進行檢查，斷掉、關(guān)閉各類電源插座和開關(guān)，人走燈滅；

六、懂得一般防火知識和滅火常識，會使用滅火器材； 第十八條宿舍住宿人員防火守則

一、不準(zhǔn)亂拉亂接電燈和電源插座；

二、宿舍樓內(nèi)電源總開關(guān)要有專人負責(zé)，各屋、寢室做到人走燈滅，充電、電器插頭人走拔掉或關(guān)閉；

三、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具；

四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進煙灰盒內(nèi)，不準(zhǔn)躺床上吸煙；

五、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內(nèi)；

六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物；

七、非電工不準(zhǔn)私自拆改、增設(shè)、維修電氣設(shè)備。

第十九條職工防火守則

一、提高防火意識，嚴(yán)格遵守消防安全管理制度和各項操作規(guī)則；

二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、火情必須及時匯報，并有權(quán)制止違反消防制度的一切行為；

三、要教育家屬子女，做好安全防火工作；

四、任何人不得私自在辦公場所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品；

五、在公司重點部位動用明火一律要經(jīng)安全生產(chǎn)部審批；

六、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

七、全公司職工都應(yīng)達到“三懂三會”（即：懂得本崗位火災(zāi)危險性；懂得本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得本崗位撲救火災(zāi)的方法。會報警；會使用滅火器材；會撲救初期火災(zāi)）。掌握消防常識。

第二十條義務(wù)消防隊員工作守則

一、認真貫徹執(zhí)行全公司防火安全制度；

二、做好職工的防火宣傳教育；

三、維護保養(yǎng)好本單位的消防器材和設(shè)備；

四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為；

五、積極參加義務(wù)消防隊活動，努力學(xué)習(xí)消防知識，提高滅火技能；

六、積極參與撲救火災(zāi)，保護火災(zāi)現(xiàn)場； 第二十一條防火安全教育制度

一、新招職工要進行安全防火教育；

二、新工人上崗前進行安全防火教育，經(jīng)考試合格后方能操作；

三、對臨時工人和在公司施工人員，要進行防火安全教育，使其自覺遵守有關(guān)消防法規(guī)；

四、根據(jù)季節(jié)特點開展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進行防火宣傳教育；

五、特殊工種和崗位都應(yīng)進行專門消防培訓(xùn)，持證上崗； 第二十二條防火安全檢查制度

一、節(jié)假日和雨季、冬季天干物燥季節(jié)，安全生產(chǎn)部要進行全公司防火安全檢查；

二、安全生產(chǎn)部要以重點檢查和日常抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，督促進行整改，重大隱患及時上報；

三、定期檢查對消防重點部位每季度不應(yīng)少于一次。檢查應(yīng)具體、深入，整改及時，并逐項登記入擋。

四、專項檢查根據(jù)實際對用火、用電、消防設(shè)施設(shè)備、消防疏散通道、危險品儲存、使用等檢查時要有專業(yè)技術(shù)人員參加。

第二十三條消防器材和設(shè)備的管理制度

一、滅火器是防火專用器具，必須愛護妥善保管，任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔；

（1）各單位要對消防器材按期進行檢查，保證完好有效；（2）不準(zhǔn)隨便拆卸、移動、挪用消防設(shè)備；

（3）各單位對本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材、設(shè)施負責(zé)，并要落實專人負責(zé)管理。

第二十四條消防工作獎懲制度

對在消防工作中有貢獻或者成績顯著的單位和個人，由公司主管部門或單位給予表彰、獎勵。受獎勵和表彰消防工作的單位和人員條件：

一、及時發(fā)現(xiàn)火險、火情，并報警，避免火災(zāi)發(fā)生者；

二、勇敢頑強，積極撲救火災(zāi)者；

三、發(fā)現(xiàn)重大火險隱患并積極建議整改取得效果者；

四、重視防火工作，積極宣傳教育職工，熟練掌握防火、滅火知識，消防工作成績顯著者；

五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設(shè)施、滅火器材的人和事者；對重大火災(zāi)事故及破壞消防設(shè)施行為按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號令）追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

消防安全管理主要工作目標(biāo)

一、組織健全。按要求成立以主要負責(zé)人為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度完善。制定和完善各項防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、責(zé)任落實。實行消防安全工作責(zé)任制，逐級簽定消防安全責(zé)任書，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

四、措施完備。有消防工作計劃和日常消防檢查記錄，有處置火災(zāi)事故行動預(yù)案和火災(zāi)隱患整改方案以及安全保護措施，對發(fā)生的火災(zāi)隱患能夠及時整改。

五、管理到位。消防設(shè)施和器材保養(yǎng)維護好，運轉(zhuǎn)工作正常，沒有丟失、損壞現(xiàn)象。

六、培訓(xùn)全面。有宣傳培訓(xùn)演練的計劃、方案和措施，有宣傳展板和標(biāo)語，重點防火部位有禁火禁煙標(biāo)志。

七、效果明顯。全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，一般火災(zāi)事故能及時、有效地得到處置，未造成人員傷亡和大的經(jīng)濟損失。

八、獎懲兌現(xiàn)。對違反消防安全管理的有關(guān)責(zé)任人及時進行查處，對管理到位、表現(xiàn)突出的同志進行表揚和獎勵。

消防員職責(zé)

一、熟悉《消防法》的各項規(guī)定，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、公安消防監(jiān)督機關(guān)，本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和規(guī)定。

二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進展情況，做到上情下達、下情上報。熟悉各部門、各區(qū)域的火災(zāi)危險性，尤其對重點要害部位更要加強防范。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位的消防安全宣傳教育，增強全體職工的防火安全意識。

四、制定義務(wù)消防隊的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃；抓好防火檔案的建設(shè)和管理。

五、做到“三懂三會”（既：懂火災(zāi)危害性、懂火災(zāi)撲救方法、懂火災(zāi)的防范措施，會報火警、會使用滅火器、會逃生自救），了解消防工作的方針、原則，落實“誰主管誰負責(zé)”的崗位防火安全制度。

六、負責(zé)安排消防器材的購置、配備、維修、更換和管理工作。

七、負責(zé)本單位的防火檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好本單位主管和分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主動提出工作建議。

八、與其它部門協(xié)調(diào)好、配合好，在防火安全工作中做到獎懲嚴(yán)明。

九、參加火災(zāi)事故的調(diào)查分析，在查明火災(zāi)原因，分清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，對責(zé)任者提出處理建議。

十、承擔(dān)因工作失職而引起的火災(zāi)事故責(zé)任。

義務(wù)消防隊(員)工作職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行各項消防安全制度，把隊伍建設(shè)成一支有組織、有紀(jì)律、服從命令，聽從指揮，有較強戰(zhàn)斗力的集體。

二、有計劃的組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強體能訓(xùn)練，進行滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)研究，對本單位重點部位制定滅火作戰(zhàn)計劃、并組織實地演習(xí)，提高預(yù)防能力。

三、建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序，加強節(jié)假日值班制度。

四、嚴(yán)格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，時刻處于完好。

五、負責(zé)對職工進行消防知識教育。

六、組織防火檢查，消除火險隱患，改善消防安全條件。完善消防設(shè)施。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)管理好義務(wù)消防隊(員)。

八、組織應(yīng)急疏散方案，并進行演練。

九、發(fā)生火警時，及時報警并組織撲救，保護火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

十、嚴(yán)格按《每日防火巡查程序》規(guī)定的巡查。

十一、詳細記錄填寫《每日防火巡查記錄》，報安全生產(chǎn)部值班人員。

十二、對發(fā)現(xiàn)的問題立即向值班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)報告 干粉滅火器

ABC干粉滅火器適用范圍

適用于撲救固體類物資，易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。不能撲救金屬火災(zāi)。

一般使用方法

使用前，應(yīng)先將滅火器上下顛倒幾下，使筒內(nèi)干粉松動；離火源5m左右拔出保險銷，一手握住噴觜，另一只手按下壓把，噴射干粉，對準(zhǔn)火焰根部，由近到遠，左右平行掃射，快速推進，直至把火焰全部撲滅。

消防安全三會三化 會檢查消除火災(zāi)管理標(biāo)準(zhǔn)化 會撲救初起火災(zāi)標(biāo)識明細化 會組織人員疏散逃生 各單位消防器材登記臺帳

第四篇：集團有限公司品牌管理制度

品牌管理制度

A集團有限公司

品牌管理制度

二〇一三年八月

品牌管理制度

目錄

第一章

總

則...................................3 第二章

集團品牌管理機構(gòu).........................3 第三章

集團品牌戰(zhàn)略策劃.........................5 第四章

集團品牌推廣管理.........................5 第五章 第六章 第七章 第八章 集團品牌推廣流程.........................7 集團品牌使用管理.........................9 集團品牌維護管理........................10 附

則..................................11

品牌管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強A省交通運輸集團有限公司（以下簡稱“A交運集團”）的品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造集團良好的品牌形象，保護集團和產(chǎn)品信譽，根據(jù)中華人民共和國《公司法》、《商標(biāo)法》和國家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。

第二條

本制度適用于A交運集團以及經(jīng)A交運集團批準(zhǔn)使用集團名稱、商標(biāo)、徽記的集團成員單位。

第三條

本制度中的品牌內(nèi)涵包括集團名稱、商標(biāo)、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國家、省、市級各級獎項及榮譽稱號等。品牌管理包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、品牌營銷推廣、品牌產(chǎn)權(quán)保護及對集團各部門、各二級成員單位的品牌運營的宏觀監(jiān)控等。

第四條

本制度所稱商標(biāo)、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊的集團商標(biāo)名稱。

第二章 集團品牌管理機構(gòu)

第五條 A交運集團品牌管理機構(gòu)和人員包括集團董事會、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、組宣部、法律事務(wù)部等。

第六條

集團公司董事會職責(zé)主要是審批A交運集團品牌發(fā)展規(guī)劃。

第七條

集團公司總經(jīng)理核心職責(zé)包括：

（一）審核集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出審核意見；

（二）審批A交運集團品牌建設(shè)計劃；

品牌管理制度

（三）審批集團公司及各二級成員單位，如關(guān)于集團名稱、商標(biāo)、徽記的使用；

（四）審批集團大額廣告宣傳及立項方案；

（五）決定A交運集團品牌相關(guān)的各項重大事項。第八條

集團公司組宣部是集團品牌建設(shè)與管理的主管部門，組織實施品牌管理。其核心職責(zé)包括：

（一）制定和修訂A交運集團名稱、商標(biāo)、徽記管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行

（二）組織制定A交運集團品牌發(fā)展規(guī)劃，提交集團分管領(lǐng)導(dǎo)審核；

（三）組織制定集團品牌建設(shè)計劃，提交集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（四）組織對集團品牌建設(shè)相關(guān)重要問題的研究；

（五）負責(zé)集團公司形象、品牌、廣告宣傳項目的計劃、費用預(yù)算、實施及實施效果檢查等工作；

（六）組織制定A交運集團品牌宣傳推廣規(guī)范；

（七）審批集團各二級成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施方案；

第九條

集團公司法律事務(wù)部是集團品牌建設(shè)與管理的協(xié)辦單位，協(xié)助組宣部進行集團品牌管理的相關(guān)法律工作，其核心職責(zé)包括：

（一）管理A交運集團名稱、商標(biāo)的注冊、變更、保護、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù)；

品牌管理制度

（二）審查集團公司或各二級成員單位品牌宣傳方案；

（三）組織對涉及A交運集團商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動。

第三章 集團品牌戰(zhàn)略策劃

第十條

A交運集團品牌戰(zhàn)略策劃包括集團品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴張和品牌延伸等內(nèi)容。

第十一條

集團品牌定位、品牌命名戰(zhàn)略策劃

A交運集團統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由組宣部負責(zé)進行前期調(diào)研，擬定策劃方案后經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過，提交總經(jīng)理審定。

A交運集團各二級成員單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由各二級成員單位相關(guān)部門提出意見或建議，并組織前期調(diào)研，擬定策劃方案后上交集團公司組宣部審核，集團分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第十二條

集團品牌形象戰(zhàn)略策劃主要是品牌識別系統(tǒng)的策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經(jīng)理審定，由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施。

第十三條

集團品牌擴張和品牌延伸戰(zhàn)略策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經(jīng)理審定，由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施。

第四章 集團品牌推廣管理

第十四條

集團品牌戰(zhàn)略實施主要包括集團形象宣傳、產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳和產(chǎn)品/服務(wù)營銷。

品牌管理制度

第十五條

集團形象宣傳和各二級成員單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施，集團各二級成員單位協(xié)助。

（一）A交運集團組宣部在集團整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)各二級成員單位提出的需求和建議制定該內(nèi)集團品牌推廣活動的具體方案，并負責(zé)組織實施，各二級成員單位協(xié)助集團品牌推廣方案的執(zhí)行。

集團品牌推廣計劃方案應(yīng)包含該內(nèi)的計劃實施項目、數(shù)量、實施地點、計劃時間、預(yù)計費用等。

（二）使用A交運集團商標(biāo)的二級成員單位，也可根據(jù)本單位的品牌發(fā)展需要自主開展品牌宣傳工作，制定本單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告推廣計劃，并組織實施。

A交運集團二級成員單位在進行產(chǎn)品/服務(wù)品牌廣告推廣時，需事先將廣告宣傳方案提交集團公司法律事務(wù)部審查，組宣部審核。

A交運集團法律事務(wù)部負責(zé)審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了集團公司、集團公司其他成員的利益，在集團公司名稱、商標(biāo)、徽記使用上是否符合集團公司的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)上述行為的，集團法律事務(wù)部有權(quán)責(zé)令成員單位進行改正，除此之外，集團法律事務(wù)部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。

第十六條

集團各二級成員單位產(chǎn)品/服務(wù)營銷由本單位相關(guān)銷售部門負責(zé)按集團統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略擬定具體產(chǎn)品/服務(wù)營銷方案，報集團公司組宣部審批后，由本單位組織實施。

品牌管理制度

第十七條

集團各二級成員單位組織實施本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略，對本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向集團公司組宣部反饋，同時有義務(wù)就本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進建議。

第五章 集團品牌推廣流程

第十八條

A交運集團品牌推廣流程包括集團公司品牌推廣計劃編制流程、集團成員單位企業(yè)品牌推廣申請審核流程。

第十九條

A交運集團品牌建設(shè)計劃每年制定一次，所有編制工作自前一的12月著手準(zhǔn)備，在計劃的1月30日前完成。

第二十條

A交運集團品牌推廣計劃編制流程如下：

（一）集團公司組宣部根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃要求，發(fā)出集團品牌建設(shè)工作準(zhǔn)備通知，各部門、各二級成員單位準(zhǔn)備對企業(yè)品牌廣告推廣的具體需求、建議、設(shè)想，于12月底前上報集團公司組宣部；

（二）集團公司組宣部召開相關(guān)各方參加的工作會議，充分討論各方對企業(yè)形象宣傳的需求和建議，最終確定當(dāng)年集團企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容；

（三）集團公司組宣部根據(jù)會議討論結(jié)果制定A交運集團品牌推廣計劃提案，提交分管領(lǐng)導(dǎo)；

（四）集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核A交運集團品牌推廣計劃提案，并出示意見；

品牌管理制度

（五）集團公司總經(jīng)理辦公會審議A交運集團品牌推廣計劃提案，并做出審議決定，由總經(jīng)理簽發(fā)；

（六）集團公司組宣部最終制定A交運集團企業(yè)品牌推廣計劃正式稿，并組織實施品牌建設(shè)計劃。

第二十一條

A交運集團二級成員單位品牌推廣申請審核流程如下：

（一）A交運集團二級成員單位就品牌營銷工作中出現(xiàn)重大的品牌推廣需求向集團公司組宣部提出宣傳方案；

（二）集團公司法律事務(wù)部審查二級成員單位的品牌宣傳方案，并出示審查意見，集團公司組宣部審核二級成員單位品牌宣傳方案，并出示審核意見；

（三）根據(jù)集團公司法律事務(wù)部審查意見以及組宣部審核意見，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批二級成員單位的品牌宣傳方案；

（四）集團公司組宣部主導(dǎo)二級成員單位品牌宣傳方案的實施，二級成員單位協(xié)助。

第二十二條

授權(quán)使用集團品牌的其它公司及組織對經(jīng)授權(quán)的品牌進行宣傳的方案須報集團公司組宣部備案，對重大的宣傳活動須報組宣部或分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方能實施。

第二十三條

集團品牌宣傳項目設(shè)立及審批

A交運集團推廣計劃內(nèi)的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施由集團公司組宣部部依據(jù)計劃執(zhí)行。

A交運集團推廣計劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項目，由各需求單位向集團公司組宣部部提出申請，經(jīng)組宣部確認后報請

品牌管理制度

集團分管領(lǐng)導(dǎo)審核，集團總經(jīng)理同意后設(shè)立，并抄報資金財務(wù)部備案。

第二十四條

集團品牌宣傳費用及管理

集團形象、品牌及廣告宣傳費預(yù)算按照集團全面預(yù)算管理制度作為集團專項預(yù)算進行管理。

集團計劃內(nèi)宣傳項目的實施費用在集團形象、品牌及廣告宣傳預(yù)算費用內(nèi)列支。計劃外宣傳項目的實施費用由資金財務(wù)部另拔。

集團各二級成員單位形象、品牌及廣告宣傳費用預(yù)算由各單位根據(jù)實際情況自行編制并報集團公司組宣部備案。

第二十五條

集團品牌宣傳項目的實施

A交運集團組宣部根據(jù)集團品牌推廣計劃，結(jié)合集團及相關(guān)需求單位的實際，負責(zé)安排、監(jiān)督、跟蹤各項形象、品牌及廣告宣傳項目的實施。

第六章 集團品牌使用管理

第二十六條

根據(jù)集團跨行業(yè)經(jīng)營特點，集團實行雙品牌管理模式，即在統(tǒng)一的集團品牌下體現(xiàn)各類產(chǎn)品或服務(wù)品牌，集團各單位的產(chǎn)品或服務(wù)可通過商標(biāo)注冊確立自己產(chǎn)品或服務(wù)的品牌標(biāo)識，但對外宣傳或產(chǎn)品包裝上應(yīng)在醒目位置標(biāo)明集團統(tǒng)一的品牌標(biāo)志（即集團標(biāo)志）。

品牌管理制度

取得使用集團公司名稱、商標(biāo)、徽記資格的單位，必須在批準(zhǔn)的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式使用集團名稱、商標(biāo)和徽記。

第二十七條

凡使用集團名稱、商標(biāo)、徽記的單位，必須提出書面申請，由二級成員單位提出需求申請，上報集團公司組宣部，由法律事務(wù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批，董事長備案。

第二十八條

集團品牌授權(quán)使用、轉(zhuǎn)（受）讓合同文本由集團公司組宣部與法律事務(wù)部共同起草，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)簽訂。

第七章 集團品牌維護管理

第二十九條

集團品牌維護貫穿品牌管理的全過程，在外部環(huán)境變化對品牌帶來影響時，進行品牌經(jīng)營維護和法律維護，保持集團品牌市場地位，維護集團的品牌形象。

第三十條

集團公司組宣部負責(zé)跟蹤、監(jiān)督各二級成員單位品牌使用情況，規(guī)范其品牌經(jīng)營行為。

第三十一條

集團各二級成員單位負責(zé)督促經(jīng)授權(quán)使用集團品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務(wù)質(zhì)量管理體系。

第三十二條

經(jīng)授權(quán)使用集團品牌的單位出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事件或影響品牌聲譽事件時，須在第一時間報該單位相關(guān)責(zé)任部門，并及時采取有效措施控制事件的進一步惡化。該單位相關(guān)

品牌管理制度

責(zé)任部門在接到報告后須在第一時間上報集團公司組宣部并提出預(yù)處理意見。

第三十三條

集團品牌維護管理須從法律層面對品牌進行保護，確保品牌運營的可持續(xù)性。

（一）及時應(yīng)對品牌侵權(quán)行為，制度品牌維護策略，處理品牌糾紛；

（二）進行集團品牌法律監(jiān)督管理。

第三十四條

集團公司組宣部協(xié)助法律事務(wù)部負責(zé)受理品牌侵權(quán)事件的投訴，并及時進行跟蹤。

第三十五條

集團各二級成員單位均有維護品牌權(quán)益的義務(wù)，應(yīng)加強市場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)品牌侵權(quán)情況應(yīng)及時取證，并及時報告集團公司組宣部和法律事務(wù)部。

第八章 附 則

第三十六條 本制度由A交運集團組宣部和法律事務(wù)部共同負責(zé)修訂、修改并解釋。

第三十七條

本制度經(jīng)A交運集團董事會審批后，自發(fā)布之日起生效實施。

第五篇：德州交通集團有限公司客運分公司職業(yè)健康管理制度

蘭州公用型客運北站職業(yè)健康管理制度

第一章 總 則

一、為了貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保障我單位職工在生產(chǎn)勞動過程中不受職業(yè)病危害因素的影響，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，保護職業(yè)病的合法權(quán)益，提高勞動生產(chǎn)率，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，結(jié)合北站實際，特制定本制度。

二、本制度規(guī)定了職業(yè)健康管理職責(zé)及作業(yè)管理，作業(yè)環(huán)境管理，職業(yè)健康管理等職責(zé)，適用于車站所有涉及職業(yè)健康管理的單位。

三、辦公室人、勞部門為車站職業(yè)健康管理機構(gòu)，站長為直接領(lǐng)導(dǎo)，蘭州市防疫站為職工健康定點檢查醫(yī)院。

四、各部門應(yīng)當(dāng)加強對職業(yè)病防治的宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識，增強職工職業(yè)病防治觀念，提高職工自我健康保護意識。

五、車站任何部門或個人有權(quán)對違反本制度的行為向辦公室人部門、站長辦公室舉報，舉報電話為：0931-8369975

第二章 管理職責(zé)

一、車站各部門負責(zé)人在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)負責(zé)本部門職業(yè)健康管理工作，車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全站職業(yè)健康工作進行指導(dǎo)、決策及監(jiān)督管理。人事部門代表車 站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組行使職業(yè)健康監(jiān)督管理職能。全體職工有權(quán)對職業(yè)健康工作進行群眾監(jiān)督。

二、人事部門和市防疫站作為車站職業(yè)健康檢測機構(gòu)，全面負責(zé)車站范圍內(nèi)的職業(yè)健康檢測及車站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的職業(yè)健康管理工作。

三、人事部門和市防疫站負責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護，主要負責(zé)職業(yè)健康體檢和醫(yī)療。

按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，職業(yè)病診斷應(yīng)當(dāng)由省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔(dān)，我站僅以此機構(gòu)出具的職業(yè)病診斷結(jié)論執(zhí)行政策。

四、涉及職業(yè)病危害因素的部門必須指定專（兼）職職業(yè)健康管理人員。

第三章 作業(yè)管理

一、必須認真落實新建、改建、擴建項目(簡稱“建設(shè)項目”)職業(yè)健康設(shè)施“三同時”管理規(guī)定。

根據(jù)相關(guān)資料，駕駛員崗位的職業(yè)病范疇有：

1、噪聲性耳聾，2、頸椎病，3、視力疾病。

管理人員的職業(yè)病范疇有：

1、頸椎病。

崗位人員，其中電焊作業(yè)的職業(yè)病危害因素主要有電焊煙塵、金屬錳及其化合物、氮氧化物、氟化物、臭氧、紫外輻射等，可導(dǎo)致勞動者發(fā)生電焊工塵肺、錳中毒、以及中毒性呼吸系統(tǒng)疾病、電光性眼炎等多種職業(yè)病;噴漆作業(yè)的職 業(yè)病危害因素主要有苯及其化合物、酯類化合物等有機溶劑，其中苯是國際公認的致癌物質(zhì)，可引起白血病;另外還存在噪聲、粉塵、汽油以及各類清洗劑等多種職業(yè)病危害因素。

(一)車站在擬定生產(chǎn)建設(shè)項目時，要充分利用先進技術(shù)，盡量選擇無毒、無害的先進生產(chǎn)工藝。在可行性論證階段，應(yīng)當(dāng)委托職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行職業(yè)病危害預(yù)評價。

(二)職業(yè)健康設(shè)施的設(shè)計必須認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于防塵，防毒工作的決定》，并嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

(三)對職業(yè)健康有特殊要求的(如有毒、有害、有放射性)危害性較大的設(shè)計項目，必須經(jīng)人事部門和有關(guān)部門審查同意，符合安全衛(wèi)生要求后才能實施。屬職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目，同時報安全監(jiān)察行政部門進行設(shè)計審查。

(四)工程部門及施工單位要對職工安全衛(wèi)生設(shè)施工程質(zhì)量負責(zé);設(shè)備及物資供應(yīng)部門要對所購進設(shè)施、設(shè)備、防護器材的質(zhì)量負責(zé);人事部門對建設(shè)項目職業(yè)健康設(shè)施實行監(jiān)督管理。

(五)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施竣工驗收要與主體工程同時進行，必須有項目主管部門、人事辦人員參加，驗收合格后方可投入生產(chǎn)運行。

(六)生產(chǎn)設(shè)備檢修時，安全衛(wèi)生設(shè)施必須同時列入計劃，同步檢修，同步投入生產(chǎn)。

二、塵毒作業(yè)單位必須依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防塵、防毒工作的決定》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范加強塵毒作業(yè)管理。

(一)塵毒作業(yè)現(xiàn)場操作盡量選擇隔離化、遙控化、密封化等非直接接觸作業(yè)方式。

(二)必須建立健全各項塵毒作業(yè)操作規(guī)程及有關(guān)管理制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(三)塵毒作業(yè)揚所控制章、操作室、人員休息室內(nèi)，塵毒濃度不得超過國家限值標(biāo)準(zhǔn)。

(四)從事塵毒作業(yè)職工，要盡量縮短接觸時間，要加強個體防護。非進入塵毒濃度超標(biāo)場所作業(yè)不可時，必須穿戴好個體防護用品。

第四章 作業(yè)環(huán)境管理

一、塵毒、高溫、噪聲、振動作業(yè)環(huán)境按照國家標(biāo)準(zhǔn)實行分級管理。

二、人事部門必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對車站塵毒、噪聲、振動等有害作業(yè)環(huán)境定期進行檢測評價，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報并督促整改，做好檢測數(shù)據(jù)歸檔管理工作。

三、塵毒作業(yè)環(huán)境濃度合格率，高溫、噪聲、振動作業(yè)環(huán)境指標(biāo)合格率，職業(yè)健康防護設(shè)施運行效率等指標(biāo)應(yīng)作為安全環(huán)保管理考核指標(biāo)。

四、塵毒、噪聲、振動作業(yè)單位應(yīng)建立防護設(shè)施運行、維護和管理制度、管理檔案。

五、涉及職業(yè)危害因素的單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為職工提供職業(yè)病防護用品。并督促職工正確使用和穿戴。

職業(yè)病防護用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、任何單位或個人不得隨意拆卸停用各種職業(yè)健康防護設(shè)施、標(biāo)識，因故必須拆卸、停用時須報經(jīng)安環(huán)部門批準(zhǔn)，并在生產(chǎn)設(shè)備檢修完畢時及時恢復(fù)。

第五章 健康管理

一、市防疫站必須嚴(yán)格按照國家及衛(wèi)生部門有關(guān)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)對我公司接觸塵、毒噪聲、振動等崗位的職工進行健康檢查。

二、實行就業(yè)前、在崗和特殊健康檢查、職業(yè)病人離退后復(fù)查。

檢查結(jié)果必須建立職工健康監(jiān)護檔案。健康監(jiān)護檔案包括勞動者的職業(yè)史、職業(yè)病危害因素接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等個人健康資料。

三、職業(yè)健康體檢崗位人員名單由人事部門根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查檢測結(jié)果提出，報交通醫(yī)院進行體檢，體檢結(jié)果應(yīng)及時報送人事部門。

四、各部門發(fā)現(xiàn)職業(yè)病人或疑似職業(yè)病人時，應(yīng)當(dāng)及時向人事部門報告。

五、人事部門應(yīng)及時向車站領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生行政部門報告，對確認為職業(yè)病的，應(yīng)向勞動保障行政部門報告。

六、人事部門根據(jù)《職業(yè)病防治法》及有關(guān)規(guī)定，車站實行接塵人員每年檢查一次。接觸噪聲、振動人員每2年檢查一次，各部門對檢查出的職業(yè)病或疑似職業(yè)病人員要按照國家規(guī)定調(diào)離原崗位并妥善安置。

七、各部門對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的勞動者，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。

八、職業(yè)病的治療由指定醫(yī)院負責(zé)實施。

九、職業(yè)病體檢、醫(yī)療及營養(yǎng)費等待遇按照國家規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組掌握發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

十、用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護和職業(yè)健康培訓(xùn)等的費用，按國家有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支。

十一、疑似職業(yè)病病人在診斷、醫(yī)學(xué)觀察期間的費用，由車站承擔(dān)。

十二、根據(jù)有關(guān)職業(yè)病報告管理規(guī)定，人事部門要按照《職業(yè)病統(tǒng)計報表》的格式定期向車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告車站職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展情況。

第六章 附則

一、本制度未盡事宜按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、本制度由人事辦負責(zé)解釋。

三、本制度自2013年1月1日起實施。原有制度與本制度不符的，一律以本制度為準(zhǔn)。