第一篇：XX集團有限公司合同管理制度

XX集團有限公司合同管理制度

[xx發(fā)xx號]

第一章總則

第一條為了加強集團公司合同管理，規(guī)范和完善集團公司各類合同的訂立、履行行為，保證合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性，明確各相關(guān)部門及責(zé)任人的職責(zé)，樹立企業(yè)信譽，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，制定本制度。

第二條集團公司以及所屬子公司簽訂的各類以明確當(dāng)事人之間民事權(quán)利與義務(wù)關(guān)系為內(nèi)容的合同和協(xié)議，除必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)外，還應(yīng)符合本制度的規(guī)定。

第三條合同管理的總體目標(biāo)是：制度系列化、行為規(guī)范化、簽約程序化、履行全面化、合同管理一體化。

第四條合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要基礎(chǔ)，全體人員必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度，互相配合，共同努力，搞好集團公司的合同管理工作。

第五條本制度包括機構(gòu)設(shè)置、合同簽訂、合同審批、履約檢查、變更和解除、糾紛處理、歸檔保管等內(nèi)容。本制度適用于集團及各子公司，各子公司可根據(jù)需要制訂適合自己實際情況的具體合同管理辦法。

第二章合同管理機構(gòu)的設(shè)置

第六條集團成立合同管理（評審）領(lǐng)導(dǎo)小組：集團董事長任組長，集團總裁任副組長，集團機關(guān)各部門主任和涉及到具體合同的各子公司相關(guān)責(zé)任人為小組成員。合同管理（評審）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：

1、組織學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實施《合同法》；

2、負(fù)責(zé)各類合同的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作；

3、制定和修訂合同管理制度；

4、負(fù)責(zé)重大合同簽訂的審批；

5、組織指揮各有關(guān)部門全面履行合同；

6、檢查指導(dǎo)合同管理工作；

7、聽取有關(guān)合同管理情況的匯報，研究討論合同管理存在的問題，并做出決策；

8、討論決定合同糾紛的解決方式和達(dá)到的目的要求；

9、組織開展“重合同、守信用”活動。

第三章 合同的簽訂

第七條集團公司對外簽訂合同，實行法定代表人授權(quán)委托代理制度，簽約人必須是法定代表人或持有《法定代表人授權(quán)委托書》的委托代理人。

第八條委托代理人必須在法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)，以被代理人的名義訂立合同，不得超越和濫用代理權(quán)。未經(jīng)批準(zhǔn)和授權(quán)，對外以集團公司或個人名義簽訂的合同，集團公司一律不予承認(rèn)，并不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

第九條合同簽訂前，必須嚴(yán)格按照規(guī)定履行報批手續(xù)。各部門（子公司）對外簽訂任何合同，事先應(yīng)對條款進(jìn)行認(rèn)真分析研究，形成初步意見后，報合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會簽，審查批準(zhǔn)后，由法定代表人或法定代表人授權(quán)的委托代理人正式簽訂。

合同會簽的一般流程為：合同起草（承辦）人→合同起草（承辦）部門、子公司相關(guān)責(zé)任人

→集團財務(wù)部→集團法務(wù)督察部→集團分管總經(jīng)理→集團總裁→集團董事長

第十條合同一律采用書面形式，并應(yīng)按照國家有關(guān)部門的規(guī)定使用統(tǒng)一合同示范文本。如合同示范文本條款內(nèi)容與實際需要的內(nèi)容不一致時，應(yīng)將實際需要的內(nèi)容作為該合同的補充合同。

第十一條簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的資信情況和履約能力，認(rèn)真審查對方是否具備合法的簽約主體資格，同時查驗對方簽約人員的《法定代表人身份證明書》和《法定代表人授權(quán)委托書》。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益，又要考慮對方的條件和實際履約能力，防止上當(dāng)受騙、簽訂無效合同損害本集團公司利益，確保簽訂的合同合法有效。

第十二條集團公司與自然人簽訂經(jīng)濟合同時，應(yīng)認(rèn)真、全面、深入審查對方當(dāng)事人的資信情況和履約能力，如對方在外地，審查有困難時，應(yīng)通過有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真制作《個人資信履約調(diào)查表》。合同會簽審批時，應(yīng)將對方當(dāng)事人的《個人資信履約調(diào)查表》及相關(guān)調(diào)查資料附在合同后面進(jìn)行會簽審批。

第十三條簽訂合同時，各方當(dāng)事人意思表示要真實一致,雙方權(quán)利義務(wù)約定必須明確、具體，文字表述要清楚、準(zhǔn)確，合同中的主要條款要完備，雙方法定代表人、委托代理人的簽字和用章要符合法律規(guī)定。

第十四條任何單位和個人代表集團公司對外簽訂合同，必須以堅持和維護(hù)集團公司的整體利益和合法權(quán)益為原則，絕不允許假公濟私、以權(quán)謀私等損害集團公司利益的行為發(fā)生，違者集團公司將追究其全部法律責(zé)任。

第四章合同的審批

第十五條參與集團公司合同會簽的部門和人員，必須從維護(hù)集團公司利益的高度，嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真地審查每一份合同，在《經(jīng)濟合同會簽表》中提出意見。

第十六條對會簽未提出意見和建議的合同，由承辦人員按照規(guī)定程序正式簽約；對會簽后提出意見和建議的合同內(nèi)容，由合同起草（承辦）部門負(fù)責(zé)修改后，再由承辦人員按照規(guī)定程序正式簽約。

第十七條根據(jù)法律規(guī)定，合同應(yīng)該經(jīng)過有關(guān)部門備案、登記、批準(zhǔn)或者相關(guān)部門鑒證、公證的，由集團法務(wù)督察部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

第五章 合同的履行

第十八條合同依法生效，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信用”的原則，嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行與全面履行。

第十九條合同在履行過程中，各部門要緊密配合，通力協(xié)作，共同為履行合同約定的義務(wù)負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)問題，先由簽訂部門協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)不成時，應(yīng)及時上報集團法務(wù)督察部，再由法務(wù)督察部報請合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。

第二十條合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以債權(quán)、債務(wù)及責(zé)任義務(wù)履行完畢、票據(jù)交清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。第二十一條各級主管及簽約人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)及時上報集團法務(wù)督察部。否則，造成合同不能履行或不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

涉及合同某項義務(wù)的部門或人員，其責(zé)任直至該項合同義務(wù)完全履行完畢后終止。

第二十二條合同履行過程中任何錢、物、文件的交付和驗收傳遞以及其他履行行為，都必須取得相應(yīng)的有效書面憑證或交接手續(xù)。

第二十三條合同簽訂之后履行之前，一旦發(fā)現(xiàn)對方有違約行為時，合同經(jīng)辦人員應(yīng)將有關(guān)情況及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)和集團法務(wù)督察部，提出補救方案，采取必要措施減少損失。

第六章 合同的變更、解除

第二十四條在合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)條款顯失公平、有重大誤解或?qū)Ψ接衅墼p行為，嚴(yán)重?fù)p害集團公司利益時，應(yīng)及時與對方協(xié)

商變更或解除合同，并立即采取有效措施，制止危害行為的發(fā)生，必要時可申請仲裁機關(guān)或人民法院予以變更或解除。

第二十五條變更、解除合同，必須符合《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序，并應(yīng)按本制度辦理。

第二十六條變更、解除合同，一律采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等）。

第二十七條因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免除責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

第二十八條以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，或損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。

第七章 合同糾紛的處理

第二十九條合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛時，應(yīng)按《合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)和本管理規(guī)定妥善處理。

第三十條合同糾紛由主辦部門在集團法務(wù)督察部的指導(dǎo)下共同處理。涉及內(nèi)部若干部門的，可以協(xié)商或由集團公司確定一個部門為主負(fù)責(zé)處理。簽約人對糾紛的處理必須負(fù)責(zé)到底。

第三十一條處理合同糾紛的基本原則是：

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以合同條款為準(zhǔn)，合同條款沒規(guī)定的，以相關(guān)的政策或交易習(xí)慣為準(zhǔn)；

2、以雙方協(xié)商為主要解決辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事

人友好協(xié)商，在既維護(hù)集團公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛；

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合理解決；

4、因?qū)Ψ截?zé)任引起糾紛時，若協(xié)商不成，應(yīng)及時采取法律手段，以減少我方損失。第三十二條各部門在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系、及時溝通、積極主動地做好工作；不得互相推諉、指責(zé)、埋怨，而應(yīng)依法行事、統(tǒng)一意見、統(tǒng)一行動、一致對外，共同維護(hù)集團公司利益。

第三十三條提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是：由合同承辦人將糾紛內(nèi)容出具書面材料，經(jīng)責(zé)任部門（子公司）同意后，報集團法務(wù)督察部，經(jīng)合同領(lǐng)導(dǎo)小組審批并報經(jīng)法定代表人同意后，可采取相應(yīng)的法律手段予以解決。

第三十四條解決合同糾紛，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)抓緊進(jìn)行，并須考慮留有申請仲裁或起訴的足夠時間。

合同糾紛自產(chǎn)生之日起的三個月內(nèi)未能協(xié)商解決的，應(yīng)根據(jù)合同約定的解決糾紛方式，采取相應(yīng)的方式處理。

第三十五條對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋公章或合同專用章。

第三十六條各部門對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，有關(guān)主管部門或仲裁機構(gòu)的調(diào)解書、裁決書，人民法院的判決書、裁定書、調(diào)解書等法律文書在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理和履行相關(guān)的各部門收執(zhí)，各部門應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實文書執(zhí)行情況。

第三十七條對于對方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上條所述文書中有關(guān)規(guī)定的，經(jīng)辦人應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和集團法務(wù)督察部匯報。

第三十八條對方當(dāng)事人逾期不執(zhí)行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、裁決書或判決書等法律文書的，由集團法務(wù)督察部向人民法院申請強制執(zhí)行。

第三十九條在向人民法院提交強制執(zhí)行申請書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方已執(zhí)行合同條款的真實情況，防止出現(xiàn)差錯。執(zhí)行過程中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作和解協(xié)議書，并依照法律程序申請終止執(zhí)行。

第四十條合同違約必須依法承擔(dān)違約責(zé)任。對方違約由集團法務(wù)督察部協(xié)助合同承辦部門索取違約金及賠償金；我方違約由合同承辦部門和集團合同管理（評審）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查清責(zé)任，報經(jīng)集團公司法定代表人批示后，按規(guī)定辦理違約金和賠償金的支付手續(xù)。第四十一條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢，應(yīng)及時通知各有關(guān)部門，并由集團法務(wù)督察部將相關(guān)資料匯總后交檔案室存檔。

第八章 合同的管理

第四十二條凡有合同業(yè)務(wù)的部門（子公司）都應(yīng)建立經(jīng)濟合同登記管理臺帳，有關(guān)經(jīng)濟合同簽訂、審批、履行、糾紛處理等資料應(yīng)妥善歸檔保管；集團法務(wù)督察部需建立電子合同臺帳和書面臺帳。

第四十三條合同承辦部門在擬定合同時，凡涉及公司重大利益的，應(yīng)嚴(yán)格限定知曉人的范圍。

第四十四條集團公司簽訂的所有合同，我方需至少留存兩份原件。合同承辦部門應(yīng)在正式簽約五日內(nèi)，將所留存合同原件送集團法務(wù)督察部。集團法務(wù)督察部應(yīng)在五日內(nèi)將其中一份合同原件交由集團檔案室保管，合同承辦部門、相關(guān)職能部門需留存合同復(fù)印件的，由集團法務(wù)督察部統(tǒng)一印發(fā)。

第四十五條集團法務(wù)督察部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善保管所有對外簽署合同原件，合同承辦部門及相關(guān)職能部門如需借閱相關(guān)合同原件時，應(yīng)履行合同借閱審批手續(xù)。

第四十六條集團公司實行公司公章和合同專用章統(tǒng)一管理制度，由總裁辦公室專人負(fù)責(zé)保管，用章部門應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在《用印登記簿》上簽字備查。

第四十七條集團公司對外簽訂合同，一般應(yīng)使用合同專用章。如有特殊需要，經(jīng)簽約雙方協(xié)商后統(tǒng)一使用公司公章的，可加蓋公司公章。

第四十八條未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人均不得擅自在空白合同上加蓋合同專用章或集團公司公章。如確有必要使用加蓋合同專用章的空白合同，應(yīng)由經(jīng)辦人員提出書面申請并報法定代表人批準(zhǔn)，到總裁辦公室備案后方可辦理。

第四十九條集團公司把“重合同，守信用”精神及合同法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入公司每年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并實施考核。具體實施由集團法務(wù)督察部負(fù)責(zé)，通過各種方式

宣傳“重合同、守信用”精神，講授合同法律法規(guī)知識，提高全體員工的合同法律意識，樹立誠實守信、依法經(jīng)營的意識。定期組織合同管理人員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加有關(guān)主管部門舉辦的合同法律法規(guī)培訓(xùn)，提高簽約能力和管理水平。組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要提前制定計劃并做好書面記錄，事后要依規(guī)定進(jìn)行考核。

第五十條如因所簽合同違反國家有關(guān)規(guī)定或條款不全等因素給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或信譽損害，根據(jù)責(zé)任者的責(zé)任大小、損失程度輕重，分別給予批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處理的處分，構(gòu)成犯罪的依法報請執(zhí)法部門追究刑事責(zé)任。

第九章 附則

第五十一條集團公司其他合同管理相關(guān)規(guī)定與本制度如有不一致的，以本制度為準(zhǔn)。本制度如與國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定不符時，以國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。第五十二條本制度由集團法務(wù)督察部負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

第五十三條本制度經(jīng)集團董事長簽署之日生效和施行。

第二篇：集團有限公司消防管理制度

*****集團有限公司

目錄

1、消防管理制度

2、防火制度

3、防火檢查

4、火災(zāi)隱患整改制度

5、隱患整改制度

6、易燃易爆管理制度

7、用火用電管理制度

8、地面消防器材庫管理制度

9、消防器材制度

10、消防宣傳制度 12、倉庫消防管理規(guī)定

13、消防安全管理逐級責(zé)任制

14、消防安全管理主要工作目標(biāo)

15、消防安全目標(biāo)責(zé)任書 16、綜合辦消防員職責(zé)

17、義務(wù)消防隊工作職責(zé)

18、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防管理制度 第一章總則

第一條為切實加強消防安全管理，保護(hù)國家財產(chǎn)及職工生命免受損失，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《河南省消防條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

第二條堅持“以防為主，防消結(jié)合”的方針，實行逐級防火責(zé)任制，落實安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防工作安全穩(wěn)定。

第二章組織管理

第三條防火安全委員會。主任：董事長總經(jīng)理 副主任：紀(jì)檢主任 辦公室：安全生產(chǎn)部

第四條防火安全委員會負(fù)有下列職責(zé)：

一、根據(jù)實際情況召開消防安全例會，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動、檢查、總結(jié)消防安全工作。

二、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實逐級防火責(zé)任制。

三、組織對職工進(jìn)行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的消防安全意識。

四、組織安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達(dá)“火險隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。

五、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。

第三章消防安全教育

第五條各級領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅持經(jīng)常性的消防安全教育，推動全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保財產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第六條通過開展群防群治活動，組織職工結(jié)合崗位工作實際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實。

第七條防火宣傳教育內(nèi)容：

一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級部門消防工作的指示精神。

二、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。

三、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實崗位防火責(zé)任制。

第八條防火宣傳教育和要求：

一、利用會議、板報等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

二、對重點部位的員工，結(jié)合崗位特點進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育。

三、對新來員工隨時進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

第四章火源管理

第九條明火作業(yè)管理

一、凡在廠區(qū)進(jìn)行焊接、切割、等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，安全部聯(lián)合綜合辦在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應(yīng)注明申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內(nèi)容，后方可進(jìn)行明火作業(yè)。

二、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，并派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

三、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

四、每次動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

五、動火作業(yè)完畢，安全部聯(lián)合綜合辦應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。

六、外來施工單位在我公司進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第五章電源管理 第十條生產(chǎn)、生活、照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險隱患，確保倉庫安全。

第十一條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù)，每個庫房應(yīng)在庫外單獨安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十二條庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第十三條庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁在庫區(qū)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置，對各種機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報告（電工、維修工）。

第十四條臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第十五條非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。第十六條庫區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第十七條庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，保管員為所分管的庫房防火負(fù)責(zé)人，對所管轄的庫房的防火工作負(fù)責(zé)。

第十七條庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時清除，妥善處理。

第十八條裝卸作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可離開。

第六章消防器材管理

第十九條消防器材的配置與使用：

一、按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》，根據(jù)我公司實際需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

二、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。

三、職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時制止。

四、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放工件和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。

第二十條消防器材的管理

各單位部位配置的消防器材，由各單位負(fù)責(zé)落實到崗位，不得丟失、損壞、挪動，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報，及時補充。

第七章消防安全檢查和隱患整改制度

第二十一條依照逐級防火責(zé)任制，實行三級防火安全檢查制度，各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

第二十二條值班巡查人員，必須堅守崗位，加強檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處置，并向上級有關(guān)部門或人員報告。

第二十三條堅持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級主管部門和公安消防監(jiān)督機關(guān)適時開展各類專項檢查。

第二十四條防火安全檢查范圍

一、貫徹落實防火安全規(guī)章制度情況。

二、火源、電源、水源使用管理情況。

三、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

四、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實情況。

五、火災(zāi)隱患整改情況。

六、其它有關(guān)情況。

第二十五條防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行整改，安全部對火災(zāi)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，責(zé)任單位依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對不能及時整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全。

第二十六條凡有條件整改而拖延不改的，綜合辦按照本制度進(jìn)行處罰。

第八章火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

第二十七條保護(hù)現(xiàn)場：

1、撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。

2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

3、在現(xiàn)場勘察后，經(jīng)綜合辦同意，方可清理火場。

第九章 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

第二十八條火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1 目的

為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，與《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中人員分工相同。職責(zé)

3.1 組織機構(gòu)職責(zé) 組長：在現(xiàn)場應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援指揮。2 副組長：現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急求援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度。成員：責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍進(jìn)行搶險救援。3.2 相關(guān)人員職責(zé) 1 調(diào)度：負(fù)責(zé)接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。總工及安全生產(chǎn)部：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。保衛(wèi)、消防：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供相應(yīng)的保障工作。財務(wù)部長：資金支持。后勤部：保證所需物資供給、配備。保證所需設(shè)備和供給、配備、維護(hù)和提供服務(wù)。組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散，對現(xiàn)場員工進(jìn)行思想教育，穩(wěn)定隊伍。必要時，負(fù)責(zé)組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。

4、應(yīng)急事故和情況的識別（略）

第十章 獎懲

第二十九條消防安全工作考評和獎懲

一、單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實施獎勵和處罰。

二、凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵：

1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；

2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時報告者；

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時報警和滅火，避免重大損失者；

4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款：

1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實消防安全制度，對消防安全工作造成影響者，罰款50-100元；

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者，罰款50-100元；

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者，罰款50-100元；

4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道)，在通道內(nèi)擺放物品者，罰款50-100元；

5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者，罰款20-50元；

6、無故不參加消防培訓(xùn)者，罰款100-200元。

四、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者，罰款100-500元；

2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者，罰款50-100元；

3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者，罰款100-200元；

4、違規(guī)使用易燃、易爆危險物品者，罰款100-500元；

5、損壞消防設(shè)施、器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金），罰款200-1000元；

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者，罰款100-500元；

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者，罰款100-200元；

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償），罰款500-1000元；

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為，酌情處理。

10、嚴(yán)重違反消防法律、法規(guī),及公司消防規(guī)章制度的將移交司法機關(guān)處理。

附 則

本制度自發(fā)布之日起施行。

防火制度

一、以防為主，杜絕火災(zāi)隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識及消防知識。遵守各種防火規(guī)則。

二、工作人員每天離開工作區(qū)，要作必要的安全檢查，關(guān)好水、斷電、關(guān)好窗戶、鎖門。

三、滅火器材應(yīng)放在適當(dāng)位置，不得隨意挪動，并予以定期檢查，及時更換失效器材。

四、在消防重點部位嚴(yán)禁吸煙或違章動用明火。發(fā)現(xiàn)火險隱患及時報告處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)主動撲救。

五、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全廠區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。

六、消防器材的更換、維修和配置，由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個人不得擅自調(diào)換。

七、使用揮發(fā)性易燃物應(yīng)采取相應(yīng)措施防止其大量揮發(fā)、泄露，如因操作不慎造成易燃物大量揮發(fā)時，應(yīng)立即開窗通風(fēng)，不能使用任何電動通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，不能開關(guān)電器，注意防止電火花、明火等造成爆燃。

八、有固定火原的地方或檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

九、防火工作人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對職工定期進(jìn)行安全防火教育，積極帶領(lǐng)廣大職工做好防火工作。

十、各種氣體鋼瓶、應(yīng)定點存放，要遠(yuǎn)離火、電和其它熱源，放置在陰涼或空氣流通的地方，注意防止劇烈碰撞、震動，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)保持一定的安全距離（三角距離10米）。

十一、在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，如有損壞要照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

防火檢查

根據(jù)《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第二十五條明確規(guī)定：消防安全重點單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火檢查，并確定檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度

一、檢查內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通等，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施例如水泵接合器、室內(nèi)外消防栓、滅火器的情況。

二、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，巡查人員及被查單位應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查要固定的路線和部位，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時解決，不能解決要立即上報。

四、每日防火檢查記錄要逐日填寫，不能間斷，要反應(yīng)出檢查的工作量，顯示出日常消防工作的情況。

五、進(jìn)行每日防火檢查的人員必須是兩人以上，其中必須有警隊的一名班長帶領(lǐng)，長期堅持不許中斷。

六、檢查記錄定期上繳并由安全生產(chǎn)部消防安全管理人審閱簽字，作為消防檔案資料保存。

七、確定消防安全重點部位，根據(jù)實際情況，來確定每日防火檢查的線路和檢查內(nèi)容。

八、每日防火檢查的人員要求素質(zhì)高，工作責(zé)任心強。

火災(zāi)隱患整改制度

火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。消防安全責(zé)任人為火災(zāi)隱患整改第一責(zé)任人，提供人員、場地、資金等資源，由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織人員、落實火災(zāi)隱患的整改措施。發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：

一、違章使用、存放易燃易爆物品的；

二、違章使用具有火災(zāi)危險性的電熱器具、高熱燈具等具有火災(zāi)危險性的用電器具；

三、違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；

四、違章動用明火、進(jìn)行電（氣）焊的；

五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的；

六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；

七、常閉式防火門關(guān)閉不嚴(yán)的；

八、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

九、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；

十、其它可以立即改正的行為。

對不能立即改正的火災(zāi)隱患，綜合辦應(yīng)下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改，責(zé)任單位應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、期限和人員。對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險部位停止使用整改，并落實整改期間的安全防范措施。

整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或人員把整改回執(zhí)報至安全生產(chǎn)部。未能及時整改火災(zāi)隱患的部門，根據(jù)相關(guān)獎懲措施對責(zé)任人進(jìn)行懲處。

對公司安全生產(chǎn)部責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向公司綜合辦申報復(fù)查。對于確有正當(dāng)理由不能在限期內(nèi)改正完畢的，應(yīng)在期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)部提出書面延期申請。

對于涉及規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，以及確無能力解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時向上級主管部門報告。火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)當(dāng)采取措施，保障消防安全。

要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患整改記錄，并存入消防檔案。

隱患整改制度

一、對在消防安全檢查中查出的火災(zāi)隱患，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)立案，并下發(fā)出火災(zāi)隱患整改通知書，責(zé)成被查部門限期整改，然后由安全生產(chǎn)部進(jìn)行檢查驗收后銷案。

二、各部門自查出的火災(zāi)隱患，由本部門負(fù)責(zé)整改，及時進(jìn)行整改后，通知安全生產(chǎn)部驗收。

三、各部門對查出的火災(zāi)隱患應(yīng)積極組織整改，若因火災(zāi)隱患未能及時整改而造成火災(zāi)事故，將按消防法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

四、存在火災(zāi)隱患而無力自行整改的部門，應(yīng)將有關(guān)整改方案和所需整改經(jīng)費等及時報送安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)決定，責(zé)成相關(guān)部門整改落實。在未完成火災(zāi)隱患整改前，所在部門應(yīng)采取有效措施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

五、各單位防火員要認(rèn)真開展安檢工作，確保能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，現(xiàn)場整改做到“三不放過”。

六、對上級在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場改正的絕不拖延，短時間內(nèi)無法整改的，必須報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，限期整改到位

易燃易爆危險品管理制度

一、凡使用操作易燃易爆的危險物品要嚴(yán)格落實崗位人負(fù)責(zé)任制。保管員、使用操作實驗人員要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和消防安全管理要求，認(rèn)真嚴(yán)格管理操作，嚴(yán)禁違章或違反操作規(guī)程作業(yè)。

二、易燃易爆危險物品場所設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火。

三、易燃易爆危險品場所的電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆規(guī)定，禁止亂拉亂接臨時電路或增設(shè)非防爆的電氣設(shè)備。

四、對使用液化石油的部門及單位，罐裝液化石油氣不得超重，氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離，對灶具油氣管路要經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸，嚴(yán)格操作規(guī)程，先點火后放氣。

五、各單位在使用的易燃易爆危險品、化學(xué)實驗品時做到隨用隨領(lǐng)，不得存放，嚴(yán)禁混存。

六、存放、使用易燃易爆的庫房配備齊全滅火器材，并保證其完整好用。

用電用火管理制度

一、各單位、部門設(shè)備安裝，電線路安裝布設(shè)須有《電工證》的專業(yè)人員從事。嚴(yán)禁無證人員操作；嚴(yán)禁亂拉亂接臨時線路。

二、電氣線路、設(shè)備的安裝使用及管理，必須嚴(yán)格遵照有關(guān)電氣防火技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，安裝必須規(guī)范，使用必須安全，管理必須到位。

三、對電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

四、電氣設(shè)備線路，要經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查保證運行正常。

五、加強灶具、廚房及其他部位使用明火管理，落實用火部位人員的崗位防火責(zé)任制。

六、加強動火維修管理，重點防火部位動用明火，應(yīng)實行動火審批制度，加強動火現(xiàn)場的安全保護(hù)措施，動火現(xiàn)場要有防火安全管理人員監(jiān)護(hù)，并配備必要的滅火器材，作業(yè)完成要及時清理現(xiàn)場，確保安全。

消防器材庫管理制度

一、根據(jù)我公司實際需要，在消防庫除配置相應(yīng)的消防器材外，另增加配置充足的災(zāi)害預(yù)防儲備物資，保證隨用隨取，使用有效。

二、按照消防法律法規(guī)根據(jù)上級要求每年要對消放器材進(jìn)行維護(hù)、充裝、更換確保消放器材完好。

三、對消防器材及預(yù)防儲備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。

四、消防器材及儲備物資周圍不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物。

五、對消防器材及預(yù)防儲備物資登記造冊建立臺帳，必須將物品的名稱、數(shù)量、型號、編號登記清楚。

六、消防器材及儲備物資嚴(yán)禁挪作他用或隨意外借。

七、消防器材及預(yù)防儲備物資每季度要進(jìn)行至少一次的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證所有的器材處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并作好記錄。

八、每星期不少于一次對消防器材庫進(jìn)行通風(fēng)、防潮、確保器材陰涼、干燥，并保持器材干凈整潔。

消防器材管理制度

一、消防器材由綜合辦統(tǒng)一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進(jìn)行維修、充裝、更換。

二、凡需配備滅火器材的單位，應(yīng)持單位申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到安全生產(chǎn)部備案登記后，方可領(lǐng)取。

三、各單位對領(lǐng)取的滅火器材要當(dāng)作自己的工具、設(shè)備進(jìn)行管理。對已使用的滅火器材要及時到安全生產(chǎn)部說明情況，進(jìn)行登記、更換。

四、安全生產(chǎn)部要對滅火器材進(jìn)行編號、登記、歸檔。對因氣壓不足的滅火器材，安全生產(chǎn)部及時更換。

五、對損壞鉛封、維修標(biāo)志、手把等，視情況按滅火器材不完好按損壞消防設(shè)施處理。

六、嚴(yán)禁私自挪用滅火器材。確因工程結(jié)束及工作面轉(zhuǎn)移需要交接時，必須到安全生產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)后，方可移交滅火器材。

七、對違反以上規(guī)定者，根據(jù)《公司消防管理制度》，給相關(guān)單位及個人進(jìn)行處罰。

消防宣傳制度

消防工作的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是看面對火災(zāi)時消防隊伍的應(yīng)變和處理能力，還有防患于未然的消防意識的增強，這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度，提高職工防火意識。特制定本制度

一、消防宣傳欄或消防宣傳板報，主要是宣傳消防法規(guī)和消防常識，每季度更換宣傳內(nèi)容。

二、設(shè)置若干防火標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，并根據(jù)不同季節(jié)防火要求或在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時警示轄區(qū)內(nèi)單位。

三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動。

四、開展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是增強廣大職工消防意識，做好火災(zāi)預(yù)防工作的一項重要措施。各級消防安全責(zé)任人要把消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)列入本單位消防工作議事日程，常抓不懈。

五、各單位要充分利用會議、板報、等多種形式廣泛開展消防法規(guī)、制度、消防知識的宣傳教育活動，使教職工懂得消防法律、法規(guī)和必要的消防知識。

六、對新招職工要進(jìn)行消防法規(guī)和消防安全知識教育，使其從思想上高度重視防火安全，自覺遵守消防法規(guī)和消防制度。

七、重點防火部位的工作人員每年進(jìn)行一次消防專職培訓(xùn)。

八、通過消防知識的學(xué)習(xí)全體義務(wù)消防隊員要達(dá)到“三懂三會”，即：懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法；會報火警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)。

公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防安全管理逐級責(zé)任制

第一章總則

為了貫徹落實“預(yù)防為主，消防結(jié)合”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防工作方針和原則，消除隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合我公司實際，特制定本制度。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作原則，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級防火責(zé)任制度。我公司主要負(fù)責(zé)人為單位消防安全責(zé)任人，對消防安全工作負(fù)總責(zé)。

第二條成立防火安全委員會，各車間成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，防火員。

第三條各級領(lǐng)導(dǎo)要明確防火工作責(zé)任，要把防火安全工作列入議事日程，在布置檢查工作的同時布置檢查防火安全工作，在總結(jié)評比工作的同時總結(jié)評比防火安全工作。

第四條防火安全委員會的任務(wù)：

一、貫徹消防工作的方針、政策，法令、規(guī)章及上級有關(guān)消防工作的指示精神；

二、制定防火工作計劃，布置、總結(jié)防火工作；

三、研究重大火險隱患的整改；

四、監(jiān)督、檢查各單位的防火工作；

五、貫徹執(zhí)行獎懲辦法，評選全年防火工作的先進(jìn)單位和個人，并對違反消防法規(guī)行為的單位和個人提出處理意見。

第五條單位防火領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：

一、執(zhí)行消防安全管理逐級責(zé)任制，根據(jù)本單位實際安排消防安全工作；

二、負(fù)責(zé)對本單位員工進(jìn)行防火安全教育，不斷提高防火、滅火技能。

三、組織本單位防火安全檢查，研究整改措施，消除火險隱患；

四、對本單位人員，提出消防安全工作的獎懲意見；第三章

第三章逐級防火安全責(zé)任制

第六條公司主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規(guī)章及有關(guān)消防工作的文件、指示。把消防工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。

二、董事長主持公司防火安全委員會工作，定期召開會議，研究、布置、監(jiān)督、檢查安全防火工作；負(fù)責(zé)對防火工作的獎懲。

第七條公司其他領(lǐng)導(dǎo)要在各自主管的工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，貫徹執(zhí)行好消防安全管理制度。

第八條單位主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規(guī)章等指示精神；

二、認(rèn)真組織落實公司布置的各項防火安全工作；

三、督促檢查本部門的防火安全工作，每月組織一次本部門的防火安全檢查；

四、經(jīng)常向本單位職工進(jìn)行防火安全教育；

五、制止一切違反防火安全的行為；

六、負(fù)責(zé)本部門所配置的滅火器材和消防設(shè)備的管理工作；

七、發(fā)生事故和問題要及時報告上級主管部門和安全生產(chǎn)部，并協(xié)助查清情況；

八、臨時用火要向安全生產(chǎn)部和設(shè)備科申請用火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；

九、負(fù)責(zé)組織本單位的防火安全檢查并研究落實整改火險隱患。第九條各單位其他領(lǐng)導(dǎo)，要在各自分管工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，配合分管防火安全的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項防火安全措施。

第十條安全生產(chǎn)部專職防火人員工作職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全公司貫徹執(zhí)行各項消防工作方針、政策、法令、規(guī)章的情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)；

二、草擬公司防火安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，并對貫徹實施情況監(jiān)督檢查，會同有關(guān)部門搞好防火安全宣傳教育工作；

三、審批全公司各種臨時用火，會同有關(guān)管理部門對臨時用電用火和新建改建、大的裝修等項目的審查。制定隱患整改計劃；

四、指導(dǎo)義務(wù)消防隊，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)；

五、組織全公司性防火安全大檢查，督促各部門落實整改措施；

六、負(fù)責(zé)對全公司消防器材和消防設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督及維修更換，提出消防經(jīng)費預(yù)算；

七、對公司發(fā)生的火災(zāi)事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理；

第四章崗位人員防火責(zé)任制

第十一條機加工防火責(zé)任制

一、經(jīng)常檢查機床電氣，發(fā)現(xiàn)問題必須找電工進(jìn)行維修；

二、禁止亂接臨時線路和拆改電氣設(shè)備；

三、嚴(yán)禁用汽油擦拭機床，用過的油棉紗要及時清理；

四、不準(zhǔn)在機床周圍堆放易燃物品；

五、下班后要進(jìn)行防火檢查，切斷電源； 第十二條電工防火責(zé)任制

一、必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，并有操作證方可獨立操作；

二、在安裝和維修時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求；

三、對于違反電器管理規(guī)定的行為，電工有權(quán)進(jìn)行制止，并報有關(guān)部門；

四、在變電所內(nèi)（機房）不準(zhǔn)會客；

五、電器設(shè)備、線路要定期檢修，如突發(fā)故障要立即采取措施，排除險情，并做好記錄，報告領(lǐng)導(dǎo)；

六、變電所內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆和其它雜物；

七、因工作需要拉臨時電線，要符合安全規(guī)定，用完后要立即拆除；

八、每年雷電季節(jié)到來之前，要認(rèn)真檢查一次避雷設(shè)備，不符合要求的要及時維修。

第十三條電、氣焊工防火責(zé)任制

一、電、氣焊工必須經(jīng)過考核，并有操作證方可操作，不允許未有操作證的其他人員動用電焊設(shè)備；

二、認(rèn)真遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范； 三、五級風(fēng)以上天氣，不能露天進(jìn)行焊接作業(yè)；

四、盛過易燃液體的容器，在焊接和切割前必須認(rèn)真檢查和清洗；

五、電、氣焊現(xiàn)場周圍十米之內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆、可燃物品；

六、在二樓以上房間、走廊等部位作業(yè)時，要嚴(yán)防火花從縫隙竄入樓下或地板內(nèi)造成火災(zāi)；

七、在要害、危險部位作業(yè)，必須經(jīng)過主管單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，配備好消防器材后，方可進(jìn)行；

八、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶應(yīng)保持五米距離，二者與焊點保持十米距離；

九、不得在高壓線下面進(jìn)行焊接作業(yè)；

十、焊接工具必須好使好用，經(jīng)常檢查，保證安全可靠；

十一、作業(yè)結(jié)束后，要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無火種后方可離開。第十四條倉庫保管員防火責(zé)任制

一、庫房內(nèi)物品要分類保管，不得混放，不得超貯；

二、普通庫房內(nèi)、外禁止堆放易燃易爆物品；

三、庫內(nèi)物品要堆放整齊，易燃、易爆、可燃物品要分庫貯存，并留有暢通的消防通道；

四、物品與照明設(shè)備和電門開關(guān)要保證足夠的間距，一般不得小于30厘米；

五、庫內(nèi)禁止住人及外來人逗留；

六、庫內(nèi)不準(zhǔn)生火爐及使用電熱器具；

七、庫內(nèi)要進(jìn)行明火作業(yè)時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處批準(zhǔn)，并采取安全措施；

八、倉庫內(nèi)的消防器材要保管好，并會使用；

九、下班前要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告領(lǐng)導(dǎo)； 第十五條食堂炊事人員防火責(zé)任制

一、食堂炊事人員應(yīng)對所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設(shè)備，經(jīng)常檢查和維修，使之達(dá)到安全可靠；

二、爐灶前及排煙罩內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔，不準(zhǔn)亂堆亂放易燃物品；

三、在烹調(diào)時，不要把油濺到外面或爐內(nèi)，過油時，人不能擅自離開，避免過熱發(fā)生火災(zāi)；

四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點；

五、電氣開關(guān)箱內(nèi)和上面禁放一切物品；

六、液化氣罐與爐具應(yīng)有一定距離，連接管道應(yīng)符合安全要求，距離較長時，應(yīng)設(shè)鐵管連接，杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱；

七、食堂內(nèi)的用火部位要劃分負(fù)責(zé)，做到有火有人，人走火滅；

八、人人懂得消防常識，都會使用滅火器材和撲救初起火災(zāi)。第十六條宿舍樓服務(wù)管理人員防火責(zé)任制

一、發(fā)現(xiàn)火險隱患和不安全因素要及時報告領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦；

二、按本部門的防火規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行管理，對于違反防火規(guī)定的人和事進(jìn)行教育并報告領(lǐng)導(dǎo)；

三、電源及其設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得將可燃物品堆放在附近；

四、在自己分管的范圍內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，對違反消防規(guī)章行為進(jìn)行糾正，對出現(xiàn)的隱患要及時報告；

五、保管好消防器材并會使用。

第十七條各部室、車間公室工作人員防火責(zé)任制

一、吸煙人員應(yīng)備有煙灰缸，不準(zhǔn)隨地亂扔，更不能扔到紙簍內(nèi)

二、禁止在室內(nèi)存放易燃易爆物品；

三、禁止在室內(nèi)使用電爐子等電熱用品；

四、不準(zhǔn)亂接照明和電器設(shè)備，電氣開關(guān)保險絲損壞或燈具、線路有異常現(xiàn)象要及時通知電工維修；

五、下班要進(jìn)行檢查，斷掉、關(guān)閉各類電源插座和開關(guān)，人走燈滅；

六、懂得一般防火知識和滅火常識，會使用滅火器材； 第十八條宿舍住宿人員防火守則

一、不準(zhǔn)亂拉亂接電燈和電源插座；

二、宿舍樓內(nèi)電源總開關(guān)要有專人負(fù)責(zé)，各屋、寢室做到人走燈滅，充電、電器插頭人走拔掉或關(guān)閉；

三、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具；

四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進(jìn)煙灰盒內(nèi)，不準(zhǔn)躺床上吸煙；

五、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內(nèi)；

六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物；

七、非電工不準(zhǔn)私自拆改、增設(shè)、維修電氣設(shè)備。

第十九條職工防火守則

一、提高防火意識，嚴(yán)格遵守消防安全管理制度和各項操作規(guī)則；

二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、火情必須及時匯報，并有權(quán)制止違反消防制度的一切行為；

三、要教育家屬子女，做好安全防火工作；

四、任何人不得私自在辦公場所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品；

五、在公司重點部位動用明火一律要經(jīng)安全生產(chǎn)部審批；

六、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

七、全公司職工都應(yīng)達(dá)到“三懂三會”（即：懂得本崗位火災(zāi)危險性；懂得本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得本崗位撲救火災(zāi)的方法。會報警；會使用滅火器材；會撲救初期火災(zāi)）。掌握消防常識。

第二十條義務(wù)消防隊員工作守則

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全公司防火安全制度；

二、做好職工的防火宣傳教育；

三、維護(hù)保養(yǎng)好本單位的消防器材和設(shè)備；

四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為；

五、積極參加義務(wù)消防隊活動，努力學(xué)習(xí)消防知識，提高滅火技能；

六、積極參與撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場； 第二十一條防火安全教育制度

一、新招職工要進(jìn)行安全防火教育；

二、新工人上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考試合格后方能操作；

三、對臨時工人和在公司施工人員，要進(jìn)行防火安全教育，使其自覺遵守有關(guān)消防法規(guī)；

四、根據(jù)季節(jié)特點開展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進(jìn)行防火宣傳教育；

五、特殊工種和崗位都應(yīng)進(jìn)行專門消防培訓(xùn)，持證上崗； 第二十二條防火安全檢查制度

一、節(jié)假日和雨季、冬季天干物燥季節(jié)，安全生產(chǎn)部要進(jìn)行全公司防火安全檢查；

二、安全生產(chǎn)部要以重點檢查和日常抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，督促進(jìn)行整改，重大隱患及時上報；

三、定期檢查對消防重點部位每季度不應(yīng)少于一次。檢查應(yīng)具體、深入，整改及時，并逐項登記入擋。

四、專項檢查根據(jù)實際對用火、用電、消防設(shè)施設(shè)備、消防疏散通道、危險品儲存、使用等檢查時要有專業(yè)技術(shù)人員參加。

第二十三條消防器材和設(shè)備的管理制度

一、滅火器是防火專用器具，必須愛護(hù)妥善保管，任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔；

（1）各單位要對消防器材按期進(jìn)行檢查，保證完好有效；（2）不準(zhǔn)隨便拆卸、移動、挪用消防設(shè)備；

（3）各單位對本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材、設(shè)施負(fù)責(zé)，并要落實專人負(fù)責(zé)管理。

第二十四條消防工作獎懲制度

對在消防工作中有貢獻(xiàn)或者成績顯著的單位和個人，由公司主管部門或單位給予表彰、獎勵。受獎勵和表彰消防工作的單位和人員條件：

一、及時發(fā)現(xiàn)火險、火情，并報警，避免火災(zāi)發(fā)生者；

二、勇敢頑強，積極撲救火災(zāi)者；

三、發(fā)現(xiàn)重大火險隱患并積極建議整改取得效果者；

四、重視防火工作，積極宣傳教育職工，熟練掌握防火、滅火知識，消防工作成績顯著者；

五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設(shè)施、滅火器材的人和事者；對重大火災(zāi)事故及破壞消防設(shè)施行為按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號令）追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

消防安全管理主要工作目標(biāo)

一、組織健全。按要求成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度完善。制定和完善各項防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、責(zé)任落實。實行消防安全工作責(zé)任制，逐級簽定消防安全責(zé)任書，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

四、措施完備。有消防工作計劃和日常消防檢查記錄，有處置火災(zāi)事故行動預(yù)案和火災(zāi)隱患整改方案以及安全保護(hù)措施，對發(fā)生的火災(zāi)隱患能夠及時整改。

五、管理到位。消防設(shè)施和器材保養(yǎng)維護(hù)好，運轉(zhuǎn)工作正常，沒有丟失、損壞現(xiàn)象。

六、培訓(xùn)全面。有宣傳培訓(xùn)演練的計劃、方案和措施，有宣傳展板和標(biāo)語，重點防火部位有禁火禁煙標(biāo)志。

七、效果明顯。全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，一般火災(zāi)事故能及時、有效地得到處置，未造成人員傷亡和大的經(jīng)濟損失。

八、獎懲兌現(xiàn)。對違反消防安全管理的有關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行查處，對管理到位、表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行表揚和獎勵。

消防員職責(zé)

一、熟悉《消防法》的各項規(guī)定，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、公安消防監(jiān)督機關(guān)，本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和規(guī)定。

二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進(jìn)展情況，做到上情下達(dá)、下情上報。熟悉各部門、各區(qū)域的火災(zāi)危險性，尤其對重點要害部位更要加強防范。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位的消防安全宣傳教育，增強全體職工的防火安全意識。

四、制定義務(wù)消防隊的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃；抓好防火檔案的建設(shè)和管理。

五、做到“三懂三會”（既：懂火災(zāi)危害性、懂火災(zāi)撲救方法、懂火災(zāi)的防范措施，會報火警、會使用滅火器、會逃生自救），了解消防工作的方針、原則，落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的崗位防火安全制度。

六、負(fù)責(zé)安排消防器材的購置、配備、維修、更換和管理工作。

七、負(fù)責(zé)本單位的防火檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好本單位主管和分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主動提出工作建議。

八、與其它部門協(xié)調(diào)好、配合好，在防火安全工作中做到獎懲嚴(yán)明。

九、參加火災(zāi)事故的調(diào)查分析，在查明火災(zāi)原因，分清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，對責(zé)任者提出處理建議。

十、承擔(dān)因工作失職而引起的火災(zāi)事故責(zé)任。

義務(wù)消防隊(員)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項消防安全制度，把隊伍建設(shè)成一支有組織、有紀(jì)律、服從命令，聽從指揮，有較強戰(zhàn)斗力的集體。

二、有計劃的組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強體能訓(xùn)練，進(jìn)行滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)研究，對本單位重點部位制定滅火作戰(zhàn)計劃、并組織實地演習(xí)，提高預(yù)防能力。

三、建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序，加強節(jié)假日值班制度。

四、嚴(yán)格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，時刻處于完好。

五、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識教育。

六、組織防火檢查，消除火險隱患，改善消防安全條件。完善消防設(shè)施。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)管理好義務(wù)消防隊(員)。

八、組織應(yīng)急疏散方案，并進(jìn)行演練。

九、發(fā)生火警時，及時報警并組織撲救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

十、嚴(yán)格按《每日防火巡查程序》規(guī)定的巡查。

十一、詳細(xì)記錄填寫《每日防火巡查記錄》，報安全生產(chǎn)部值班人員。

十二、對發(fā)現(xiàn)的問題立即向值班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)報告 干粉滅火器

ABC干粉滅火器適用范圍

適用于撲救固體類物資，易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。不能撲救金屬火災(zāi)。

一般使用方法

使用前，應(yīng)先將滅火器上下顛倒幾下，使筒內(nèi)干粉松動；離火源5m左右拔出保險銷，一手握住噴觜，另一只手按下壓把，噴射干粉，對準(zhǔn)火焰根部，由近到遠(yuǎn)，左右平行掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。

消防安全三會三化 會檢查消除火災(zāi)管理標(biāo)準(zhǔn)化 會撲救初起火災(zāi)標(biāo)識明細(xì)化 會組織人員疏散逃生 各單位消防器材登記臺帳

第三篇：集團有限公司品牌管理制度

品牌管理制度

A集團有限公司

品牌管理制度

二〇一三年八月

品牌管理制度

目錄

第一章

總

則...................................3 第二章

集團品牌管理機構(gòu).........................3 第三章

集團品牌戰(zhàn)略策劃.........................5 第四章

集團品牌推廣管理.........................5 第五章 第六章 第七章 第八章 集團品牌推廣流程.........................7 集團品牌使用管理.........................9 集團品牌維護(hù)管理........................10 附

則..................................11

品牌管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強A省交通運輸集團有限公司（以下簡稱“A交運集團”）的品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造集團良好的品牌形象，保護(hù)集團和產(chǎn)品信譽，根據(jù)中華人民共和國《公司法》、《商標(biāo)法》和國家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。

第二條

本制度適用于A交運集團以及經(jīng)A交運集團批準(zhǔn)使用集團名稱、商標(biāo)、徽記的集團成員單位。

第三條

本制度中的品牌內(nèi)涵包括集團名稱、商標(biāo)、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國家、省、市級各級獎項及榮譽稱號等。品牌管理包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、品牌營銷推廣、品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)及對集團各部門、各二級成員單位的品牌運營的宏觀監(jiān)控等。

第四條

本制度所稱商標(biāo)、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊的集團商標(biāo)名稱。

第二章 集團品牌管理機構(gòu)

第五條 A交運集團品牌管理機構(gòu)和人員包括集團董事會、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、組宣部、法律事務(wù)部等。

第六條

集團公司董事會職責(zé)主要是審批A交運集團品牌發(fā)展規(guī)劃。

第七條

集團公司總經(jīng)理核心職責(zé)包括：

（一）審核集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出審核意見；

（二）審批A交運集團品牌建設(shè)計劃；

品牌管理制度

（三）審批集團公司及各二級成員單位，如關(guān)于集團名稱、商標(biāo)、徽記的使用；

（四）審批集團大額廣告宣傳及立項方案；

（五）決定A交運集團品牌相關(guān)的各項重大事項。第八條

集團公司組宣部是集團品牌建設(shè)與管理的主管部門，組織實施品牌管理。其核心職責(zé)包括：

（一）制定和修訂A交運集團名稱、商標(biāo)、徽記管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行

（二）組織制定A交運集團品牌發(fā)展規(guī)劃，提交集團分管領(lǐng)導(dǎo)審核；

（三）組織制定集團品牌建設(shè)計劃，提交集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（四）組織對集團品牌建設(shè)相關(guān)重要問題的研究；

（五）負(fù)責(zé)集團公司形象、品牌、廣告宣傳項目的計劃、費用預(yù)算、實施及實施效果檢查等工作；

（六）組織制定A交運集團品牌宣傳推廣規(guī)范；

（七）審批集團各二級成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施方案；

第九條

集團公司法律事務(wù)部是集團品牌建設(shè)與管理的協(xié)辦單位，協(xié)助組宣部進(jìn)行集團品牌管理的相關(guān)法律工作，其核心職責(zé)包括：

（一）管理A交運集團名稱、商標(biāo)的注冊、變更、保護(hù)、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù)；

品牌管理制度

（二）審查集團公司或各二級成員單位品牌宣傳方案；

（三）組織對涉及A交運集團商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動。

第三章 集團品牌戰(zhàn)略策劃

第十條

A交運集團品牌戰(zhàn)略策劃包括集團品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴張和品牌延伸等內(nèi)容。

第十一條

集團品牌定位、品牌命名戰(zhàn)略策劃

A交運集團統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由組宣部負(fù)責(zé)進(jìn)行前期調(diào)研，擬定策劃方案后經(jīng)集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過，提交總經(jīng)理審定。

A交運集團各二級成員單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由各二級成員單位相關(guān)部門提出意見或建議，并組織前期調(diào)研，擬定策劃方案后上交集團公司組宣部審核，集團分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第十二條

集團品牌形象戰(zhàn)略策劃主要是品牌識別系統(tǒng)的策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經(jīng)理審定，由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施。

第十三條

集團品牌擴張和品牌延伸戰(zhàn)略策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經(jīng)理審定，由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施。

第四章 集團品牌推廣管理

第十四條

集團品牌戰(zhàn)略實施主要包括集團形象宣傳、產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳和產(chǎn)品/服務(wù)營銷。

品牌管理制度

第十五條

集團形象宣傳和各二級成員單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳由集團公司組宣部統(tǒng)一組織實施，集團各二級成員單位協(xié)助。

（一）A交運集團組宣部在集團整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)各二級成員單位提出的需求和建議制定該內(nèi)集團品牌推廣活動的具體方案，并負(fù)責(zé)組織實施，各二級成員單位協(xié)助集團品牌推廣方案的執(zhí)行。

集團品牌推廣計劃方案應(yīng)包含該內(nèi)的計劃實施項目、數(shù)量、實施地點、計劃時間、預(yù)計費用等。

（二）使用A交運集團商標(biāo)的二級成員單位，也可根據(jù)本單位的品牌發(fā)展需要自主開展品牌宣傳工作，制定本單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告推廣計劃，并組織實施。

A交運集團二級成員單位在進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)品牌廣告推廣時，需事先將廣告宣傳方案提交集團公司法律事務(wù)部審查，組宣部審核。

A交運集團法律事務(wù)部負(fù)責(zé)審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了集團公司、集團公司其他成員的利益，在集團公司名稱、商標(biāo)、徽記使用上是否符合集團公司的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)上述行為的，集團法律事務(wù)部有權(quán)責(zé)令成員單位進(jìn)行改正，除此之外，集團法律事務(wù)部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。

第十六條

集團各二級成員單位產(chǎn)品/服務(wù)營銷由本單位相關(guān)銷售部門負(fù)責(zé)按集團統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略擬定具體產(chǎn)品/服務(wù)營銷方案，報集團公司組宣部審批后，由本單位組織實施。

品牌管理制度

第十七條

集團各二級成員單位組織實施本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略，對本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向集團公司組宣部反饋，同時有義務(wù)就本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進(jìn)建議。

第五章 集團品牌推廣流程

第十八條

A交運集團品牌推廣流程包括集團公司品牌推廣計劃編制流程、集團成員單位企業(yè)品牌推廣申請審核流程。

第十九條

A交運集團品牌建設(shè)計劃每年制定一次，所有編制工作自前一的12月著手準(zhǔn)備，在計劃的1月30日前完成。

第二十條

A交運集團品牌推廣計劃編制流程如下：

（一）集團公司組宣部根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃要求，發(fā)出集團品牌建設(shè)工作準(zhǔn)備通知，各部門、各二級成員單位準(zhǔn)備對企業(yè)品牌廣告推廣的具體需求、建議、設(shè)想，于12月底前上報集團公司組宣部；

（二）集團公司組宣部召開相關(guān)各方參加的工作會議，充分討論各方對企業(yè)形象宣傳的需求和建議，最終確定當(dāng)年集團企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容；

（三）集團公司組宣部根據(jù)會議討論結(jié)果制定A交運集團品牌推廣計劃提案，提交分管領(lǐng)導(dǎo)；

（四）集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核A交運集團品牌推廣計劃提案，并出示意見；

品牌管理制度

（五）集團公司總經(jīng)理辦公會審議A交運集團品牌推廣計劃提案，并做出審議決定，由總經(jīng)理簽發(fā)；

（六）集團公司組宣部最終制定A交運集團企業(yè)品牌推廣計劃正式稿，并組織實施品牌建設(shè)計劃。

第二十一條

A交運集團二級成員單位品牌推廣申請審核流程如下：

（一）A交運集團二級成員單位就品牌營銷工作中出現(xiàn)重大的品牌推廣需求向集團公司組宣部提出宣傳方案；

（二）集團公司法律事務(wù)部審查二級成員單位的品牌宣傳方案，并出示審查意見，集團公司組宣部審核二級成員單位品牌宣傳方案，并出示審核意見；

（三）根據(jù)集團公司法律事務(wù)部審查意見以及組宣部審核意見，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批二級成員單位的品牌宣傳方案；

（四）集團公司組宣部主導(dǎo)二級成員單位品牌宣傳方案的實施，二級成員單位協(xié)助。

第二十二條

授權(quán)使用集團品牌的其它公司及組織對經(jīng)授權(quán)的品牌進(jìn)行宣傳的方案須報集團公司組宣部備案，對重大的宣傳活動須報組宣部或分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方能實施。

第二十三條

集團品牌宣傳項目設(shè)立及審批

A交運集團推廣計劃內(nèi)的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施由集團公司組宣部部依據(jù)計劃執(zhí)行。

A交運集團推廣計劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項目，由各需求單位向集團公司組宣部部提出申請，經(jīng)組宣部確認(rèn)后報請

品牌管理制度

集團分管領(lǐng)導(dǎo)審核，集團總經(jīng)理同意后設(shè)立，并抄報資金財務(wù)部備案。

第二十四條

集團品牌宣傳費用及管理

集團形象、品牌及廣告宣傳費預(yù)算按照集團全面預(yù)算管理制度作為集團專項預(yù)算進(jìn)行管理。

集團計劃內(nèi)宣傳項目的實施費用在集團形象、品牌及廣告宣傳預(yù)算費用內(nèi)列支。計劃外宣傳項目的實施費用由資金財務(wù)部另拔。

集團各二級成員單位形象、品牌及廣告宣傳費用預(yù)算由各單位根據(jù)實際情況自行編制并報集團公司組宣部備案。

第二十五條

集團品牌宣傳項目的實施

A交運集團組宣部根據(jù)集團品牌推廣計劃，結(jié)合集團及相關(guān)需求單位的實際，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、跟蹤各項形象、品牌及廣告宣傳項目的實施。

第六章 集團品牌使用管理

第二十六條

根據(jù)集團跨行業(yè)經(jīng)營特點，集團實行雙品牌管理模式，即在統(tǒng)一的集團品牌下體現(xiàn)各類產(chǎn)品或服務(wù)品牌，集團各單位的產(chǎn)品或服務(wù)可通過商標(biāo)注冊確立自己產(chǎn)品或服務(wù)的品牌標(biāo)識，但對外宣傳或產(chǎn)品包裝上應(yīng)在醒目位置標(biāo)明集團統(tǒng)一的品牌標(biāo)志（即集團標(biāo)志）。

品牌管理制度

取得使用集團公司名稱、商標(biāo)、徽記資格的單位，必須在批準(zhǔn)的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式使用集團名稱、商標(biāo)和徽記。

第二十七條

凡使用集團名稱、商標(biāo)、徽記的單位，必須提出書面申請，由二級成員單位提出需求申請，上報集團公司組宣部，由法律事務(wù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批，董事長備案。

第二十八條

集團品牌授權(quán)使用、轉(zhuǎn)（受）讓合同文本由集團公司組宣部與法律事務(wù)部共同起草，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)簽訂。

第七章 集團品牌維護(hù)管理

第二十九條

集團品牌維護(hù)貫穿品牌管理的全過程，在外部環(huán)境變化對品牌帶來影響時，進(jìn)行品牌經(jīng)營維護(hù)和法律維護(hù)，保持集團品牌市場地位，維護(hù)集團的品牌形象。

第三十條

集團公司組宣部負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督各二級成員單位品牌使用情況，規(guī)范其品牌經(jīng)營行為。

第三十一條

集團各二級成員單位負(fù)責(zé)督促經(jīng)授權(quán)使用集團品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務(wù)質(zhì)量管理體系。

第三十二條

經(jīng)授權(quán)使用集團品牌的單位出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事件或影響品牌聲譽事件時，須在第一時間報該單位相關(guān)責(zé)任部門，并及時采取有效措施控制事件的進(jìn)一步惡化。該單位相關(guān)

品牌管理制度

責(zé)任部門在接到報告后須在第一時間上報集團公司組宣部并提出預(yù)處理意見。

第三十三條

集團品牌維護(hù)管理須從法律層面對品牌進(jìn)行保護(hù)，確保品牌運營的可持續(xù)性。

（一）及時應(yīng)對品牌侵權(quán)行為，制度品牌維護(hù)策略，處理品牌糾紛；

（二）進(jìn)行集團品牌法律監(jiān)督管理。

第三十四條

集團公司組宣部協(xié)助法律事務(wù)部負(fù)責(zé)受理品牌侵權(quán)事件的投訴，并及時進(jìn)行跟蹤。

第三十五條

集團各二級成員單位均有維護(hù)品牌權(quán)益的義務(wù)，應(yīng)加強市場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)品牌侵權(quán)情況應(yīng)及時取證，并及時報告集團公司組宣部和法律事務(wù)部。

第八章 附 則

第三十六條 本制度由A交運集團組宣部和法律事務(wù)部共同負(fù)責(zé)修訂、修改并解釋。

第三十七條

本制度經(jīng)A交運集團董事會審批后，自發(fā)布之日起生效實施。

第四篇：集團有限公司公司計算機管理制度

深圳通文達(dá)有限公司 計算機管理制度

為了加強對公司計算機的管理，確保公司計算機的正常運行，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運行，提高整個公司的工作效率，制定如下制度：

一、計算機使用規(guī)定

1、公司所有人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

2、計算機使用人員不允許隨意更改或刪除系統(tǒng)文件。

3、嚴(yán)禁計算機使用人員改動計算機硬件和軟件設(shè)置。

4、不允許計算機使用人員安裝與工作無關(guān)的軟件。

5、為避免病毒及含惡意代碼的程序在局域網(wǎng)內(nèi)傳播，各計算機使用人員應(yīng)自覺拒用來歷不明的軟盤、光盤等存儲媒介。

6、公司任何人不得利用計算機技術(shù)侵占用戶合法利益，不得制作、復(fù)制、和傳播妨害公司穩(wěn)定的有關(guān)信息。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得以任何理由和借口私自拆除或更換計算機硬件設(shè)備。

8、未經(jīng)許可，外來人員不得隨意操作本公司任何計算機和相關(guān)設(shè)備。如造成任何損失，由當(dāng)事人和相關(guān)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

9、公司各部門應(yīng)當(dāng)定期對本部門各計算機進(jìn)行查毒、殺毒操作。

10、下班后計算機使用人員應(yīng)按正常程序關(guān)閉操作系統(tǒng)和電源。

11、如發(fā)現(xiàn)計算機和相關(guān)設(shè)備的問題時，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。

12、本規(guī)定上述各項如有違反，按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、計算機軟件使用管理規(guī)定

計算機軟件系統(tǒng)是利用計算機軟件技術(shù)來實現(xiàn)公司商務(wù)運作、無紙化辦公系統(tǒng)的，同時也是保證公司商務(wù)運作、信息化管理和無紙化辦公正常運作的重要環(huán)節(jié)。為了加強對公司計算機軟件的管理，保證工作的正常開展，特制定如下規(guī)定：

1、計算機使用人員只能在相應(yīng)的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行正常工作操作。

2、任何人未經(jīng)許可不得隨意對所使用的軟件進(jìn)行更改、調(diào)用軟件信息和用戶數(shù)據(jù)。

3、軟件使用人員賬號的申請、賬號密碼的更改、賬號權(quán)限的更改等必須由網(wǎng)絡(luò)信息中心審核辦理，注銷賬號時必須通知電腦維修管理人員。

4、軟件使用人員應(yīng)妥善保管好自己的賬號密碼，不得以任何理由將自己的賬號借與他人使用，如因此造成公司的數(shù)據(jù)資料錯亂、機密外泄等，而導(dǎo)致的各種損失，由當(dāng)事人承擔(dān)

全部責(zé)任。

5、其它任何部門有需要修改數(shù)據(jù)庫中信息時，需由相關(guān)分管部門簽字審核后，再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)信息中心審核備案其相關(guān)資料后進(jìn)行更改。

6、任何部門引入軟件時，需經(jīng)由相關(guān)分管部門審核，再由網(wǎng)絡(luò)信息中心審批后，方能正常使用。

7、違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、計算機網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定

公司網(wǎng)絡(luò)是公司進(jìn)行商務(wù)運作、實施管理等的重要基礎(chǔ)設(shè)施。其目的是利用先進(jìn)實用的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實現(xiàn)公司內(nèi)計算機互連、信息資源共享、無紙辦公化操作并與外部計算機網(wǎng)絡(luò)（Internet）互連。為保證我公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行，結(jié)合公司的實際情況，特制定如下管理規(guī)定：

1、任何部門和個人不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下在局域網(wǎng)內(nèi)使用可遠(yuǎn)程操作的軟件控制服務(wù)器。

2、不得利用計算機網(wǎng)絡(luò)從事危害公司安全、泄露公司商業(yè)機密等活動。

3、不得利用網(wǎng)絡(luò)制作、查閱、復(fù)制或傳播有礙公司穩(wěn)定，對公司不利和有損公司形象的信息。

4、本網(wǎng)絡(luò)上不允許進(jìn)行任何干擾其他網(wǎng)絡(luò)用戶、破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動。

5、公司內(nèi)的網(wǎng)線及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)施應(yīng)妥善保護(hù), 避免人為損壞。不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實的信息、散布計算機病毒，不得通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計算機和不以真實身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等。

6、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心許可，任何部門和個人不得在所連網(wǎng)絡(luò)上改動機器設(shè)置或連接其它設(shè)備。所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的增減與變動必須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心審核，并由網(wǎng)絡(luò)信息中心進(jìn)行實施。

7、為避免病毒及含惡意代碼的程序在局域網(wǎng)內(nèi)傳播，各用戶應(yīng)自覺拒用來歷不明的軟盤、光盤等信息媒介。使用外來軟件須經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心同意。

8、一般用戶不提供與Internet直接連接。工作上確有需要與Internet連接的用戶應(yīng)向網(wǎng)絡(luò)信息中心提出申請。

9、具有Internet網(wǎng)連接權(quán)限的用戶要自覺遵守國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一切相關(guān)規(guī)定。不得瀏覽反動、黃色網(wǎng)站和非法網(wǎng)站。

10、具有Internet網(wǎng)連接權(quán)限的用戶不得在未經(jīng)許可的情況下，私自下載任何非法軟件和文檔信息。

11、對于違反該規(guī)定的操作員，網(wǎng)絡(luò)信息中心有權(quán)取消其網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)。對于發(fā)生重大安

全事故和信息泄密事故的操作員，公司將追究其相應(yīng)責(zé)任，因此造成公司損失的由責(zé)任人全額賠償。

四、計算機外部設(shè)備（U盤、其它設(shè)備）管理規(guī)定

為了加強對計算機外部設(shè)備的管理，保證設(shè)備的正常使用。結(jié)合實際情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定特制定如下規(guī)定：

1、公司外部設(shè)備集中統(tǒng)一存放，由網(wǎng)絡(luò)信息中心進(jìn)行日常維護(hù)和保管。

2、各部門使用公司外部設(shè)備，均由網(wǎng)絡(luò)信息中心做好使用記錄。

3、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時，不得未經(jīng)許可的情況下，私自帶離公司。

4、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時，不得在未經(jīng)許可的情況下，私自借與他人使用。

5、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時，應(yīng)做好相關(guān)的安全措施。如：U盤在使用之前，應(yīng)對其進(jìn)行查毒、殺毒操作。

6、各部門任何人使用完公司外部設(shè)備后，應(yīng)及時歸還至保管部門，以免出現(xiàn)其它情況。

7、各部門任何人使用公司外部設(shè)備時，不得泄漏公司的信息、數(shù)據(jù)和文檔，如有發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

8、如公司外部設(shè)備出現(xiàn)任何問題，使用人應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門匯報。以免影響正常工作。

9、以上規(guī)定公司各部門認(rèn)真遵守，如有違反，按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

如公司外部設(shè)備出現(xiàn)任何問題，使用人應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門匯報。以免影響正常工作。第一條為規(guī)范公司電腦資產(chǎn)的使用和管理，提高電腦設(shè)備利用效率，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行，特制訂本辦法。

電腦日常生活維修管理辦法

? 第一條公司辦負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的歸口管理，包括電腦設(shè)備的購置、分配、軟硬件的維護(hù)、建立電腦資產(chǎn)臺帳、電腦使用情況的監(jiān)督檢查等。第二章電腦設(shè)備的分類 ? 第二條電腦設(shè)備按資產(chǎn)價值及使用壽命分為電腦、低值耐用品、低值易耗品三類。?

1、電腦

? A類：計算機整機，含主機（CPU、硬盤、主板、）、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等；

? B類：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類，交換機、路由器、光纖收發(fā)器等； ? C類：外設(shè)類，掃描儀、打印機等。

2、低值耐用品：

? D類：電腦配件，包括內(nèi)存、顯卡、網(wǎng)卡、光驅(qū)等。電腦配件應(yīng)用于損壞設(shè)備的維修更換及系統(tǒng)升級。?

3、低值易耗品：

? E類：耗材類，包括碳粉、色帶、風(fēng)扇、網(wǎng)線、水晶頭、電源插座、硒鼓、色帶架、刻錄碟、模塊等。?

4、軟件

?

F類：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等。? 第三章 電腦設(shè)備管理

? 第一條所有的電腦設(shè)備需由公司辦電腦管理員統(tǒng)一登記、貼標(biāo)簽（內(nèi)容包括編號、使用部門/班組、責(zé)任人）后（標(biāo)簽應(yīng)貼在主機開啟處），派發(fā)給申請使用部門。

? 第二條員工離職辦理手續(xù)時，需由電腦管理員對所使用電腦進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好，方可離職。部門因人員離職所空閑的電腦，原則上由本部門新增補人員使用。員工離職后，閑置電腦統(tǒng)一由電腦管理員管理，有權(quán)調(diào)配使用。第二條電腦設(shè)備的報修程序 ? 電腦設(shè)備如出現(xiàn)較大故障需要更換配件或外出維修的，使用人填寫“電腦設(shè)備報修申請單”

? 詳細(xì)描述故障現(xiàn)象，交電腦管理員，電腦管理員需及時予以解決。維修完成后，電腦管理員需填寫“電腦設(shè)備維修記錄單”，由報修申請人簽字確認(rèn)。? 第三條電腦設(shè)備的報廢

? 對于無法修復(fù)、不能升級、使用年限已到或超過報廢年限的電腦設(shè)備，由電腦管理員負(fù)責(zé)按財務(wù)相關(guān)規(guī)定申請報廢。

? 第三章電腦使用規(guī)定 第十四條硬件使用管理

?

1、電腦使用人員應(yīng)妥善保管自己使用的電腦資產(chǎn)，未經(jīng)電腦管理員許可，任何部門和個人均不得擅自開啟、拆卸、改裝、更換硬件配件、故意破壞電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及連接設(shè)備。?

2、任何人不得撕毀或更改電腦設(shè)備標(biāo)簽，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽脫落時應(yīng)及時通知電腦管理員。?

3、電腦發(fā)生故障或反應(yīng)異常時，使用人員應(yīng)根據(jù)實際情況采取必要措施阻止情況進(jìn)一步惡化，如關(guān)閉設(shè)備及電源，經(jīng)簡單判定不能自行排除故障的，按規(guī)定程序請電腦管理員協(xié)助解決。

?

4、下班后需將計算機、打印機正常關(guān)閉。?

第五條軟件使用管理

?

1、嚴(yán)禁任何人未經(jīng)電腦管理員批準(zhǔn)擅自將自己購買的、從互聯(lián)網(wǎng)上下載的或是任何其它未經(jīng)證實可以安全使用的軟件在公司電腦上安裝使用。如有需要安裝新軟件的必須先向電腦管理員提出申請，電腦管理員批準(zhǔn)后方可安裝。必要時須由電腦管理員指導(dǎo)安裝。使用人員未經(jīng)電腦管理員允許不得擅自卸載電腦上安裝的各種軟件。經(jīng)電腦管理員同意的，在卸載軟件前，應(yīng)確認(rèn)已經(jīng)備份必要的數(shù)據(jù)、記錄下先前的配置情況，以免造成損失。

?

2、電腦上各種軟件、系統(tǒng)安裝、配置、調(diào)試好后，任何人不得擅自進(jìn)行重裝或修改各項配置。電腦使用人員發(fā)現(xiàn)軟件不能正常使用或出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時通知電腦管理員協(xié)助解決，以免造成數(shù)據(jù)丟失。? 第四條章互聯(lián)網(wǎng)使用管理

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1、禁止隨意更改計算機名和IP地址（改動IP地址會影響其它電腦的正常使用）。

2、禁止私自用Modem撥號上網(wǎng)，禁止盜用、挪用他人網(wǎng)絡(luò)資源。

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3、禁止利用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)訪問黑客站點、反國家現(xiàn)行體制言論站點、色情站點、異端組織站點、其他觸犯國家法律法規(guī)的站點，并下載接收、轉(zhuǎn)發(fā)或傳播禁止的信息和內(nèi)容。

4、禁止私自從互聯(lián)網(wǎng)下載各種軟件在公司內(nèi)部電腦上傳播、安裝和使用，禁止在工作時間

將互聯(lián)網(wǎng)用于休閑娛樂或其它與工作無關(guān)的用途。

?

5、禁止利用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)作為黑客工具對內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)動攻擊。? 第五條其它規(guī)定

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1、電子文件要按存儲規(guī)范分門別類保存，按文件內(nèi)容取名，以便于查找。

2、重要文件資料不要保存于“桌面”“C盤”“我的文檔”中，避免電腦因中毒需重新安裝系統(tǒng)時丟失文件。

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3、上班時不允許下載與工作無關(guān)的超大文件，網(wǎng)絡(luò)視頻及游戲，以免影響網(wǎng)絡(luò)速度。?

4、電腦管理員有權(quán)對各電腦設(shè)備隨時進(jìn)行抽查，對違反以上規(guī)定者，將視情況給予50-200元

第五篇：集團有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度

A集團有限公司

固定資產(chǎn)投資管理制度

二〇一三年八月

目錄 第一章 總 則............................................................................3 第二章 投資管理組織機構(gòu)與職責(zé).........................................3 第三章 投資計劃.....................................................................5 第四章 投資立項.....................................................................6 第五章 投資論證.....................................................................7 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 投資決策.....................................................................8 投資實施.....................................................................9 投資監(jiān)控...................................................................11 投資后評價...............................................................12 附 則..........................................................................14

第一章 總 則

第一條 為加強A省交通運輸集團有限公司（以下簡稱“A交運集團”）的投資活動，促進(jìn)集團資源的整體優(yōu)化配臵，依據(jù)《公司法》等國家相關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》以及集團公司其他相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條 本制度所指投資主體是指集團公司及各二級成員單位。

第三條 本制度所指投資是指投資主體以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等對固定資產(chǎn)的投資。

第四條 本制度所指投資管理是指集團公司對投資主體的投前、投中及投后的全過程管理，具體包括投資計劃、投資立項及決策、投資實施及監(jiān)控、投資后評價。

第二章 投資管理組織機構(gòu)與職責(zé)

第五條 集團投資的管理機構(gòu)包括集團公司董事會、戰(zhàn)略與投資委員會、總經(jīng)理辦公會、戰(zhàn)略投資部、基建部以及各二級成員單位。

第六條 集團公司董事會是集團投資管理的最高決策機構(gòu)，其核心職責(zé)包括：

（一）審批集團固定資產(chǎn)投資計劃及調(diào)整方案；

（二）審批權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目；

（三）審批項目執(zhí)行簡報及項目總結(jié)報告，審批項目后評價報告；

（四）對集團投資管理其他重大事項進(jìn)行決策。第七條 集團公司戰(zhàn)略與投資委員會是投資決策的參謀機構(gòu)，其核心職責(zé)包括：

（一）審議集團固定資產(chǎn)投資計劃及調(diào)整方案，并提出建議；

（二）審議權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目；

（三）審議項目執(zhí)行簡報及項目總結(jié)報告，審議項目后評價報告；

（四）對集團投資管理其他重大事項進(jìn)行審議并提出建議。

第八條 總經(jīng)理辦公會研究討論、審核戰(zhàn)略投資部提交的投資項目、投資計劃以及總結(jié)報告,研究通過后提交董事會審批。

第九條 戰(zhàn)略投資部是固定資產(chǎn)投資管理的具體執(zhí)行機構(gòu)，其核心職責(zé)包括：

（一）組織編制集團固定資產(chǎn)投資計劃和調(diào)整方案；

（二）負(fù)責(zé)集團公司固定資產(chǎn)投資項目可行性研究、組織論證；審核各二級成員單位固定資產(chǎn)投資項目；

（三）負(fù)責(zé)集團公司固定資產(chǎn)投資項目的后評價，審核各二級成員單位的固定資產(chǎn)投資項目后評價報告。

第十條 集團公司基建部是固定資產(chǎn)投資建設(shè)的管理部門，主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資施工的監(jiān)控，編制固定資產(chǎn)項目執(zhí)行簡報及建設(shè)的總結(jié)報告。

第十一條 二級成員單位的核心職責(zé)主要包括：

（一）組織編制本單位固定資產(chǎn)投資計劃和調(diào)整方案；

（二）負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目的論證；

（三）負(fù)責(zé)本單位權(quán)限范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目的實施；

（四）負(fù)責(zé)編制本單位固定資產(chǎn)投資項目的后評價報告；

（五）積極配合集團公司投資管理部門的其他相關(guān)工作。

第三章 投資計劃

第十二條 各二級成員單位根據(jù)集團整體戰(zhàn)略與自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求，編寫固定資產(chǎn)投資計劃，集團公司按照必需原則審核審批各成員單位的投資計劃。

第十三條 戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團戰(zhàn)略的整體要求，以及各二級成員單位的投資計劃，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，匯總編寫集團固定資產(chǎn)投資計劃，報集團公司董事會最終決定。初經(jīng)董事會通過后，最終須報省國資委審核批準(zhǔn)，未列入投資計劃的，當(dāng)年原則上不予以立項。

第十四條 集團公司對于各類投資項目實施項目預(yù)算管理。各類投資項目應(yīng)納入集團預(yù)算管理體系。

第十五條 二級成員單位固定資產(chǎn)投資計劃的制訂程序如下：

（一）二級成員單位相關(guān)部門編制本單位的固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應(yīng)的項目費用預(yù)算，本單位相關(guān)決策會議審核通過后上報集團公司戰(zhàn)略投資部；

（二）戰(zhàn)略投資部針對二級成員單位的固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應(yīng)的項目費用預(yù)算，給出修改意見；

（三）戰(zhàn)略投資部對修改后的二級成員單位的固定資產(chǎn)投資計劃草案進(jìn)行匯總，形成集團整體投資計劃報集團公司相關(guān)會議審批后下發(fā)。

第十六條 集團固定資產(chǎn)投資計劃的制訂程序如下：

（一）集團公司戰(zhàn)略投資部匯總各二級成員單位通過審核后的固定資產(chǎn)投資計劃；

（二）戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團整體戰(zhàn)略的要求，組織編寫集團固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應(yīng)的項目費用預(yù)算；

（三）將固定資產(chǎn)投資計劃草案及相應(yīng)的項目費用預(yù)算提交至總經(jīng)理辦公會、戰(zhàn)略與投資委員會審議，戰(zhàn)略投資部結(jié)合審議意見進(jìn)行修改；

（四）修改完成后將集團固定資產(chǎn)投資計劃及相應(yīng)的項目費用預(yù)算上報至集團公司董事會進(jìn)行審批，審批完成后正式發(fā)布集團固定資產(chǎn)投資計劃。

第四章 投資立項

第十七條 投資主體應(yīng)以項目建議書作為主要依據(jù)提出投資項目立項申請，所提出的投資項目在原則上必須符合集團整體戰(zhàn)略的要求。第十八條 對集團公司決策權(quán)限范圍內(nèi)的投資項目，戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂相應(yīng)的項目篩選標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目建議書對項目進(jìn)行預(yù)評估，沒有通過預(yù)評估的投資項目即可終止。

第十九條 對通過預(yù)選的投資項目，戰(zhàn)略投資部應(yīng)開展必要的初步調(diào)研和考察工作，提交項目調(diào)查報告，在20個工作日內(nèi)對投資項目形成立項意見，對認(rèn)為有投資價值，或有必要進(jìn)一步論證評估的，進(jìn)行項目立項，反之認(rèn)定為不予立項。

第二十條 戰(zhàn)略投資部應(yīng)制訂各類固定資產(chǎn)投資立項標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁集團公司及二級成員單位各類投資項目之間相互擠占資金的情況，規(guī)范項目管理。

第五章 投資論證

第二十一條 通過立項的投資項目均應(yīng)進(jìn)行投資論證，由集團公司戰(zhàn)略投資部牽頭組織權(quán)限范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目論證。

第二十二條 對于集團重大投資項目或者專業(yè)性較強，風(fēng)險較高的投資項目，可聘請有一定資質(zhì)的中介機構(gòu)或有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或參與評估、論證。

第二十三條 投資項目論證必須在充分調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，力求全面、直接、準(zhǔn)確及可靠。對跨行業(yè)投資、異地投資、充分競爭性領(lǐng)域的投資，不僅要詳細(xì)論證經(jīng)濟上的可行性，更要充分分析競爭環(huán)境、競爭對手、競爭優(yōu)勢，提出風(fēng)險防范措施。

第二十四條 投資項目論證應(yīng)編制相應(yīng)的可行性研究報告、項目初步設(shè)計報告以及相關(guān)的安評、環(huán)評、能評等，編制完畢后，應(yīng)提交至決策機構(gòu)輔助決策。參與論證的調(diào)研工作組對負(fù)責(zé)調(diào)研、論證的投資項目的真實性和所出具的報告的適當(dāng)性，負(fù)盡職責(zé)任。

第六章 投資決策

第二十五條 投資決策按集團公司主導(dǎo)項目、成員單位主導(dǎo)項目以及項目金額的大小進(jìn)行分類分級管理，審批主體根據(jù)投資原則、項目本身的情況和未來發(fā)展前景等因素，對投資項目進(jìn)行評價，對于投資項目調(diào)研不充分、資料不完整、信息不全面等問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員做出解釋并補充相關(guān)的資料和信息。

第二十六條 對由集團主導(dǎo)的投資項目，集團公司采取分級管理形式：

（一）萬元以上的投資項目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項目論證，編制相應(yīng)的報告并提交至戰(zhàn)略與投資委員會進(jìn)行審議，戰(zhàn)略與投資委員會提出審議意見并和報告一并提交至集團公司董事會進(jìn)行審批；

（二）萬元以下的投資項目，由戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項目論證，編制相應(yīng)的報告并提交至集團公司董事會進(jìn)行審批。第二十七條 對由二級成員單位主導(dǎo)的投資項目，集團公司依據(jù)二級成員單位規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)授予一定投資決策權(quán)：

（一）客運 萬元以上的投資項目，物流 萬以上的投資項目，旅游 萬以上的投資項目，港航 萬以上的投資項目以及其他公司 萬以上的投資項目，由集團公司戰(zhàn)略投資部組織調(diào)研工作組進(jìn)行項目論證，編制相應(yīng)的報告，戰(zhàn)略投資部審核通過后提交至戰(zhàn)略與投資委員會進(jìn)行審議，戰(zhàn)略與投資委員會提出審議意見并和報告一并提交至集團公司董事會進(jìn)行審批；

（二）客運萬元之間的投資項目，旅游萬元之間的投資項目以及其他公司 萬以下的投資項目，由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項目論證，編制相應(yīng)的報告并提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行審核，戰(zhàn)略投資部審核通過后提交至集團公司董事會審批；

（三）客運 萬元以下的投資項目，物流 萬元以下的投資項目，旅游 萬以下的投資項目，港航 萬以下的投資項目由本單位組織調(diào)研工作組進(jìn)行項目論證，編制相應(yīng)的報告并提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行前臵備案，備案之后在單位內(nèi)部進(jìn)行審核審批。

第七章 投資實施

第二十八條 固定資產(chǎn)投資項目的實施實行分級管理，對于 萬元以上的投資項目，由集團公司負(fù)責(zé)編制投資項目整體工作計劃并組織實施，對于 萬元以下的投資項目，由集團公司二級成員單位自行編制投資項目整體工作計劃并組織實施。

第二十九條 集團固定資產(chǎn)投資項目實行建管一體化，按照項目的專業(yè)屬性確定建成后的管理隸屬關(guān)系，項目實施主體依據(jù)管理隸屬關(guān)系確定項目具體建設(shè)單位，保持建設(shè)和運營的主體一致，從而實現(xiàn)專業(yè)化的建設(shè)和運營。

第三十條 對投資項目應(yīng)慎重選擇項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)品德優(yōu)秀，并具有相關(guān)的工作經(jīng)驗和能力，要保證項目負(fù)責(zé)人的相對穩(wěn)定，不得隨意更換。

第三十一條 凡出現(xiàn)下列情況之一，集團公司董事會有權(quán)撤換項目負(fù)責(zé)人：

（一）致使投資項目造成或有可能造成重大經(jīng)濟損失；

（二）因管理失誤、監(jiān)督審核失誤、投資操作失誤，導(dǎo)致集團資產(chǎn)嚴(yán)重流失；

（三）不如實反映項目情況、弄虛作假；

（四）利用職權(quán)貪污、挪用公款；

（五）與外方勾結(jié)，造成我方投資損失。

第三十二條 在投資項目實施前，必須制訂項目整體工作計劃。整體工作計劃包括里程碑事項、里程碑目標(biāo)、里程碑事項推進(jìn)的時間進(jìn)度及任務(wù)和措施，整體工作計劃在項目實施前必須完成。

第三十三條 投資項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照整體工作計劃開展具體的實施工作。在實施過程中若遇到需要調(diào)整整體工作計劃的情況，需按項目分級報集團或本單位相應(yīng)的決策機構(gòu)審批，決策機構(gòu)根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第八章 投資監(jiān)控

第三十四條 投資項目實施過程中，集團基建部應(yīng)當(dāng)做好全過程監(jiān)控工作，確保投資項目順利實施完成。

第三十五條 投資項目監(jiān)控主要以項目執(zhí)行簡報及總結(jié)報告為依據(jù)。月度、半項目負(fù)責(zé)人需要編制月度、半執(zhí)行簡報，項目負(fù)責(zé)人需要編制總結(jié)報告。

第三十六條 項目執(zhí)行簡報及總結(jié)報告主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)包含里程碑目標(biāo)實現(xiàn)情況、項目目前進(jìn)展情況、項目費用和預(yù)算的執(zhí)行情況、目前存在的風(fēng)險問題及原因、下階段計劃等內(nèi)容。

第三十七條 固定資產(chǎn)投資項目執(zhí)行的監(jiān)控程序：

（一）項目負(fù)責(zé)人根據(jù)投資項目實施推進(jìn)的情況，按規(guī)范、按時編制月度、半執(zhí)行簡報及總結(jié)報告。編制完成后，上報集團基建部進(jìn)行審核；

（二）集團基建部審核通過后將簡報/報告提交至總經(jīng)理辦公會，由總經(jīng)理辦公會對簡報/報告進(jìn)行審議并提出項目推進(jìn)指導(dǎo)意見，將指導(dǎo)意見及簡報/報告一并提交至集團公司董事會審批；

（三）董事會對簡報/報告做出評估分析，給出項目推進(jìn)的審批意見，并以此指導(dǎo)項目向前推進(jìn)。在審議過程中如有需要，可召開相關(guān)討論會議，就投資項目推進(jìn)過程中的問題進(jìn)行討論；

（四）基建部和項目負(fù)責(zé)人根據(jù)集團公司董事會的審批意見開展后續(xù)的項目的實施和推進(jìn)工作。

第三十八條 集團公司董事會有權(quán)根據(jù)項目進(jìn)展情況對項目進(jìn)行定期、不定期的監(jiān)督，項目負(fù)責(zé)人不得以任何方式、借口拒絕或逃避監(jiān)督。

第三十九條 項目投資的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式提供變更理由，投資變更的審批流程和投資決策的審批流程一致。

第四十條 經(jīng)批準(zhǔn)的投資項目實行審計制度。投資項目審計由集團公司審計監(jiān)察部組織實施，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題做出依法糾正處理。

第九章 投資后評價

第四十一條 投資項目建成營運后需進(jìn)行投資后評價。投資后評價的內(nèi)容包括：項目背景，項目整體實施效果的綜合評估，項目各類工程指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、效益指標(biāo)以及經(jīng)驗教訓(xùn)等。第四十二條 投資后評價主要由戰(zhàn)略投資部及各二級成員單位完成，也可委托獨立的咨詢機構(gòu)或?qū)＜彝瓿伞?/p>

第四十三條 集團公司固定資產(chǎn)投資項目后評價的程序如下：

（一）戰(zhàn)略投資部組織開展編寫投資項目后評價報告；

（二）戰(zhàn)略投資部將投資項目后評價報告提交至總經(jīng)理辦公會進(jìn)行審議，總經(jīng)理辦公會提出審議建議并和投資項目后評價報告一并提交至集團公司董事會進(jìn)行審批；

（三）集團公司董事會審批之后，投資項目后評價報告中的建議，將作為今后投資立項、論證、實施、監(jiān)控、后評價等重要參考和依據(jù)。

第四十四條 二級成員單位固定資產(chǎn)投資項目投資后評價的程序如下：

（一）二級成員單位組織編寫投資項目后評價報告；

（二）二級成員單位——萬元以上的投資項目，將投資項目后評價報告提交至戰(zhàn)略投資部進(jìn)行審核，再提交至總經(jīng)理辦公會進(jìn)行審批；

（三）場站、客運、物流核心主業(yè)板塊——萬元以下的投資項目，由集團公司戰(zhàn)略投資部進(jìn)行前臵備案，然后在二級成員單位內(nèi)部進(jìn)行審核審批；

（四）其他板塊——萬元以下的投資項目，將投資項目后評價報告在內(nèi)部進(jìn)行審核審批后，提交至集團公司戰(zhàn)略投資部進(jìn)行備案；

（五）審批后的投資項目后評價報告中的建議，將作為今后投資立項、論證、實施、監(jiān)控、后評價等重要參考和依據(jù)。

第十章 附 則

第四十五條 集團各二級成員單位須以本制度為指導(dǎo)，制訂與本單位定位匹配的相關(guān)制度、辦法、細(xì)則。

第四十六條 本制度由戰(zhàn)略投資部制訂，并對相關(guān)內(nèi)容的擁有解釋權(quán)。

第四十七條 本制度未盡事宜，由戰(zhàn)略投資部補充完善。第四十八條 本制度經(jīng)董事會審批后，自發(fā)布之日起生效實施。

附件：固定資產(chǎn)投資管理制度相關(guān)核心管控流程 1.集團固定資產(chǎn)投資管理流程

流程編號： 流程名稱：集團固定資產(chǎn)投資管理流程主責(zé)部門：戰(zhàn)略投資部 版本號：V1.0申報單位/戰(zhàn)略投資部開始戰(zhàn)略投資部相關(guān)職能部門總經(jīng)理辦公會戰(zhàn)略與投資委員會董事會上級主管部門輸出文檔01編寫本單位固定資產(chǎn)投資計劃0201否02集團固定資產(chǎn)投資計劃草案編制集團固定資產(chǎn)投資計劃03審議是04審議是05審議是06審批投資計劃制定階段07發(fā)布集團固定資產(chǎn)投資計劃07集團固定資產(chǎn)投資計劃08立項申請材料否08初步項目建議書/可行性報告等0902項目立項審查參與協(xié)助立項審查09立項意見10項目論證否10項目可行性研究報告、初步設(shè)計報告、安評、環(huán)評、能評報告11審議是03項目立項審批階段12投資額是否超過 萬元否1404審議15審批14董事會決議和會議記錄是13審議是15正式行為批復(fù)16項目實施階段交由集團基建部或相關(guān)單位實施是基建部做好過程監(jiān)控，監(jiān)審部做好審計項目后評價階段17組織項目后評價結(jié) 束17項目后評價報告