第一篇：共創集團有限公司運營監督管理制度

共創實業集團運營監督管理制度

世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司

二零零七年六月

目錄

第一章 總則..............1

第二章 審計監察范圍和權力..........1

第三章 審計監察工作程序............2

第四章 附則..............4第一章總則

第一條 為充分發揮共創集團（以下簡稱集團）的監督管理作用，加強集團控制能力，結合集團的具體情況，特制定本制度。

第二條 集團總部設立內控部，負責集團的各項審計監察工作，本部直屬董事會領導，內控部部經理由董事會直接任免，對董事會負責并報告工作。

第三條 內控部依據政府法規、政策、會議決議、公司規章制度及有關文件規定，對集團本部及下屬子公司的財務收支、制度執行、流程執行、內部管理、價格、招投標、合同等進行審計監督，以嚴明集團制度，改善經營管理，提高經濟效益，杜絕各種違規現象。

第四條 內控部審計監察人員要努力學習和掌握相關的國家財經法律，政策及集團的各項規章制度，熟悉相關的理論和專業知識。

第五條 審計監察人員必須遵守以下行為規范，不得濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守：

（一）依規審計

（二）廉潔奉公

（三）忠于職守

（四）堅持原則

（五）客觀公正

（六）保守秘密

第六條 審計監察人員嚴格按制度行使職權，任何人不得打擊報復，違者集團將嚴肅處理，觸犯刑律的將追究法律責任。

第二章審計監察范圍和權力

第七條 內控部對下列部門的財務收支及經濟活動進行監督。

（一）集團本部

（二）集團下屬的子公司

第八條 內控部對集團本部、下屬子公司的以下事項進行審計監督。

（一）會議決議及公司經營方針、目標、計劃落實及執行情況

（二）公司財產、資金管理使用情況及安全完整程度

（三）招投標、價格審核審批過程

（四）損害公司利益及重大損失浪費行為

（五）單位或個人承包、租賃經營的有關事項

（六）物資管理、設備管理、合同管理、銷售管理情況

（七）現場生產、安全、進度、技術管理、用料情況

（八）董事會交辦的其他審計事項

第九條 內控部在審計過程中可行使下列監督檢查權：

（一）有權讓被審計單位按時報送財務計劃、預算、決算、會計報表及其他相關資料。

（二）有權參加各部門、子公司的有關會議。

（三）有權檢查被審計部門的有關賬目、資產、銷售臺帳、采購、價格審批單、查閱有關文件資料等，被審計部門必須如實提供，不得拒絕、隱匿。

（四）有權對審計中發現的問題進行調查核實，索取證明材料，并對有關文件材料、實物等進行復印、現場拍照等，有關部門和個人必須積極配合，不得設置障礙。

（五）對正在進行的嚴重損害集團利益的行為，有權做出臨時的制止決定。

（六）對拒絕、阻撓和破壞審計工作的部門和個人，可提出追究責任的建議。

第十條 有權根據工作需要，抽調部分優秀員工參與非本部門或本公司的審計監察。第十一條 有權提出改進管理，提高效益的建議，對違反會議決議的部門和個人，對嚴重失職造成重大損失的有關責任人，可建議有關部門給予必要的處罰，甚至辭退。

第十二條 內控部發的審計監督書的審計決定，被審計單位必須按要求認真執行。

第三章審計監察工作程序

第十三條 內控部應根據會議決議和集團具體情況，確定審計重點，編制年度審計工作計劃，并經董事會批準后實施。

第十四條 審計監察工作的程序

（一）準備階段

1．事由：根據集團整體年度工作計劃，結合集團的具體情況，制定審計監察工作計劃，報經董事會批準后實施。或者根據董事會的指令，進行某項專題審計監察。

2．籌備：充分做好審計監察前期準備工作，了解被審計部門或公司的工作運行情況，搜集有關資料，擬定審計方案。

3．啟動：向被審計單位發出通知，聯系確定具體的審計安排。

（二）實施階段

1．訪談：聽取被審計部門或公司負責人和有關人員匯報。

2．調查：對被審計檢查的內容進行調查，了解事實真相，收取相關數據。

3．取證：調查核實的紀錄要由被審計部門或公司或有關當事人簽字（或書面材料）后，方可作為審計監察依據和證明材料。

4．內部研討：由審計監察小組內部對調查情況進行整理、分析、研討，梳理出初步思路，并形成審計監察報告初稿。

5．反饋：將審計監察報告初稿中的重大問題進行核準查證，對于不涉及個人重大違規問題，可先與被審計部門或公司的負責人進行意見交換，充分了解實際情況。

6．成稿：將經過核準的事實作為審計監察基礎證據，根據反饋過程的新問題新發現修正審計報告初稿，形成最終的審計報告。

7．報告：審計監察終了，依照相關度規定，并根據事實情況，對審計監察事項進行分析研究，提出審計監察報告并上交董事會。

（三）處理階段

1．內控部提出的審計監察結論和處理建議報送董事會，董事長根據具體情況可直接處理將或組織會議討論決定最終處理意見。

2．會議討論審計報告后，做出處理決定，反饋給被審計單位；被審計單位執行處理意見，內控部負責監督落實。

3．如有異議，可在自接到處理意見之日起三日內向內控部提出。內控部應在接到申訴之日起十日內做出是否更改的決定。被審計單位對內部部做出的決定有異議時，可向董事會申請復查。申訴和復審期間，原審計結論和決定不停止執行。

（四）后續階段

1．回訪：內控部檢查審計結論和決定的執行情況，可以進行回訪或后續審計。

2．存檔：審計監察報告及有關資料，必須建立審計監察檔案，移交檔案部門，定期或長期保管，以備查考；非經批準，不得任意銷毀。發出審計通知書，內控部根據批準的審計計劃，將審計的范圍、內容、方式、時間要求等事項通知被審計部門（特殊情況經董事長審批后可不進行通知）。

第四章附則

第十五條 本管理辦法的擬定和修改由集團內控部負責，經董事會審批后執行。第十六條 本辦法由集團內控部負責解釋。

第十七條 本辦法自公布之日起實施。

第二篇：共創集團預算管理制度

共創實業集團預算管理制度

世紀縱橫（北京）管理咨詢公司

二零零七年六月

目 錄

第一章 總 則...................................................................1 第二章 預算的編制..............................................................2 第三章 預算的控制與分析........................................................4 第四章 預算考核評價............................................................7 第五章 附 則.................................................................9

共創集團有限公司預算管理制度

第一章 總 則

第一條 目的

為提高資源利用效率、防范經營風險，充分發揮績效管理和預算工作的預測、控制作用，根據共創集團有限公司（以下簡稱集團）的實際情況及管理要求，特制定本管理制度。

第二條 預算管理釋義

預算管理即對企業的投融資行為、經營業務和財務運行在既定預算內的情況進行全面預期，制定經營目標體系，設立經營行為的努力和控制標準，并據此進行運行控制、分析考核、反饋評價。

第三條 適用范圍

預算管理制度的適用范圍包括集團本部及各子公司所有收支項目。第四條 集團實行統一計劃、分級管理的財務預算管理體系。

統一計劃是指集團對總體預算目標實行集中統一制定的管理原則。

分級管理是指各項財務預算指標由集團統一向各子公司及職能部門分解、下達；已經下達的財務預算指標由各子公司及職能部門負責落實，并向其所轄部門進行再分解。

第五條 集團預算的編制由總經理領導，財務部負責，其他部門、子公司密切配合。集團財務部組織預算編制，重點負責總體預算目標的確定，現金預算、目標利潤預算、資本預算等的編制，負責預算報表的編制，負責匯總平衡各子公司及職能部門的預算草案。

各子公司根據集團戰略、經營計劃，負責預算的編制執行，并將預算分解到各下屬部門。各職能部門主要根據集團總體戰略以及經營計劃，編制、執行本部門經費預算及本職能預算。

第六條 董事會是集團總體預算的決策機構

董事會負責根據集團總體戰略、經營計劃、經營環境，審議、通過經總經理審核的財務部匯總預算草案，對各子公司及職能部門預算執行情況進行考核、調控。

第七條 預算期

集團預算編制覆蓋的經營期間和預算的實際執行期為每年的1月1日至12月31日。第八條 預算編制期

集團預算實際編制的時間期限應從預算期上一的 月開始。第九條 執行與控制

共創集團有限公司預算管理制度

求，按照合理測算預算各項收支，根據預算指導文件的要求編制預算的各項預算草案交總經理初審，由總經理提出意見并進行修改。

5.月 日之前，集團各部門、子公司將審核后的預算草案上報集團財務部。6.集團財務部審議各部門、子公司上報的分項預算草案。審核其是否符合集團總體的戰略目標，是否充分展示發展前景和管理潛力，對各部門、子公司之間的沖突進行協調，討論通過各部門、子公司預算草案或返回重編。

7.集團財務部負責匯總平衡，編制集團預算草案，具體操作如下：

在財務總監的統一領導下，財務部進行各部門、子公司預算匯總平衡，對預算的制定進行溝通、修改后，編制出集團財務預算初稿，包括現金預算表、預計資產負債表、預計損益表、預計現金流量表及其他有關資料，提交董事會審議。

8.月 日前由董事會組織召開預算質詢會，審議各部門、子公司預算。9.董事會將通過審核批準的預算方案，正式下達給各部門、子公司執行。第十三條 預算質詢會會議細則

（一）會前準備：集團財務部提前一周下達集團總體財務目標期望值、會議議程、規則和材料要求；各單位提前3天準備好有關材料。

（二）參加人員：董事會成員、集團總經理、副總、各部門經理、子公司總經理、財務總監及部門部有關人員，各部門、子公司與預算有關的人員視情況參加。

（三）召開時間： 月 日前。

（四）會期為：一到兩天。

（五）主要議程：

1.董事長介紹集團的總體經營目標和財務目標并向各單位進行分解； 2.各單位匯報各自計劃，接受與會人員質詢，明確修改方向； 3.董事長總結發言，明確各單位計劃修改完成時間； 4.董事長宣布閉會。

（六）會議規則：

1.質詢以及對質詢的回答應以事實和數據為基礎； 2.質詢對事，不針對人；

3.與會人員對各部門、子公司計劃有質詢權，董事長對修改要求有最終決定權； 4.預算會議必須形成明確的預算修改意見，并形成會議記錄，與會人員簽字認可。

共創集團有限公司預算管理制度

制訂“業績合同”的重要依據，根據預算執行情況對高管進行考核、獎懲。

（三）成本、費用預算如遇特殊情況確需突破時，必須提出申請，說明原因，經董事會審批納入預算外支出。

（四）預算剩余可以跨月轉入使用，但不能跨。第十六條 預算的沖突與仲裁

當各部門、子公司之間發生利益沖突，且各負責人之間協調無效時，應將有關事項報集團財務部協調，協調無效時由其上報總經理協調，最后由董事會仲裁。董事會作出仲裁決定后，由財務部下達監督執行。仲裁決定一經形成，各單位須無條件執行。

第十七條 預算的調整

（一）預算調整因素：預算執行中發生下列情況之一時，相關部門、子公司可以申請調整預算：

1.集團調整發展戰略，重新制訂經營計劃； 2.董事會決定追加（或縮減）任務；

3.市場形勢發生重大變化，需要調整銷售預算； 4.國家相關政策發生重大變化； 5.生產條件發生重大變化； 6.不可抗力的作用；

7.董事會認為應該調整的其他事項。

（二）當某一項或幾項因素向著劣勢方向變化，影響預算的執行時，應首先挖掘與預算目標相關的其他因素的潛力，或采取其他措施來彌補，只有在無法彌補的情況下，才能提出預算修正申請。預算修正申請中必須包括：

1.導致無法實現預算的原因； 2.已經采取的其他彌補措施和效果； 3.與該項預算調整相關的業績調整； 4.調整后的預算及計算方法。

（三）預算調整的程序

1.部門、子 公司書面提交預算調整申請，對照預算調整條件說明調整內容及理由，并后附相關文件（如市場價格變動情況說明、相關政策變化情況說明、變更前后的經營計劃、下達追加（或縮減）的任務、項目可行性建議書等），交主管領導審批；

共創集團有限公司預算管理制度

切實可行的改進措施，并形成文字資料。

會議對改進措施形成決議，財務部負責督促各相關部門、子公司落實會議決定。

第四章 預算考核評價

第十九條 預算考核評價的內容

一、對經營業績進行評價；

二、對預算執行者的考核評價；

三、對預算管理系統進行評價。第二十條 預算評價的目的

（一）考核各部門、子公司的預算執行情況并與相應的激勵約束機制掛鉤，實施事后控制，增強預算管理過程的完整性和權威性；

（二）分析各部門、子公司的預算執行結果以及預算管理系統的控制能力，為改進下一期預算的編制、執行和監控工作提供有益的建議；

（三）評價集團整體預算完成情況，分析集團財務狀況和經營狀況，為管理者做決策提供依據。

第二十一條 預算評價原則

（一）目標原則：以預算目標為基準，按預算完成情況評價預算執行者的業績；

（二）激勵原則：預算目標是對預算執行者業績評價的主要依據，考核必須與激勵制度相配合；

（三）時效原則：預算考核是動態考核，每期預算執行完畢應立即進行；

（四）例外原則：對一些阻礙預算執行的重大因素，如產業環境的變化、市場的變化、重大意外災害等，考核時應作為特殊情況處理。

（五）分級考核原則：在責任清晰的基礎上，預算考核要根據組織結構層次或預算目標的分解層次進行，堅持上級對下一級進行分級評價；

（六）可控性原則：即各責任主體以其責權范圍為限，僅對其可以控制的預算差額負責；

（七）全面評價原則：以預算內容為核心，進行財務指標與非財務指標相結合的考核； 第二十二條 預算評價工作流程

通過季度/經營活動考核會保證預算與考核的銜接。

（一）季度/經營活動考核會的目的是對前一季度/各部門、子公司的預算目標

共創集團有限公司預算管理制度

第五章 附 則

第二十三條 本制度由財務部負責修訂，總經理審核后，董事會批準。第二十四條 本制度由財務部負責解釋說明。第二十五條 本制度自公布之日起實施。

第三篇：集團有限公司消防管理制度

*****集團有限公司

目錄

1、消防管理制度

2、防火制度

3、防火檢查

4、火災隱患整改制度

5、隱患整改制度

6、易燃易爆管理制度

7、用火用電管理制度

8、地面消防器材庫管理制度

9、消防器材制度

10、消防宣傳制度 12、倉庫消防管理規定

13、消防安全管理逐級責任制

14、消防安全管理主要工作目標

15、消防安全目標責任書 16、綜合辦消防員職責

17、義務消防隊工作職責

18、火災事故應急處理預案

消防管理制度 第一章總則

第一條為切實加強消防安全管理，保護國家財產及職工生命免受損失，保障生產的順利進行，根據《中華人民共和國消防法》《機關、團體、企業事業單位消防安全管理規定》和《河南省消防條例》等消防法規，結合本公司實際情況，制定本制度。

第二條堅持“以防為主，防消結合”的方針，實行逐級防火責任制，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負責，確保我公司消防工作安全穩定。

第二章組織管理

第三條防火安全委員會。主任：董事長總經理 副主任：紀檢主任 辦公室：安全生產部

第四條防火安全委員會負有下列職責：

一、根據實際情況召開消防安全例會，宣傳、貫徹、執行消防工作方針、條例、規定和上級有關消防工作指示精神，研究、部署、推動、檢查、總結消防安全工作。

二、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實逐級防火責任制。

三、組織對職工進行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的消防安全意識。

四、組織安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達“火險隱患整改通知書”，消除火災危害。

五、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。

第三章消防安全教育

第五條各級領導必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅持經常性的消防安全教育，推動全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保財產和人身免受火災危害。

第六條通過開展群防群治活動，組織職工結合崗位工作實際，擺現象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標的落實。

第七條防火宣傳教育內容：

一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規及上級部門消防工作的指示精神。

二、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。

三、教育職工自覺遵守消防法規，嚴格執行各項操作規程，落實崗位防火責任制。

第八條防火宣傳教育和要求：

一、利用會議、板報等多種形式向全體職工進行以防火為中心的安全教育。

二、對重點部位的員工，結合崗位特點進行操作規程和防火安全教育。

三、對新來員工隨時進行防火和安全操作規程教育。

第四章火源管理

第九條明火作業管理

一、凡在廠區進行焊接、切割、等明火作業，由動火部門提出申請，安全部聯合綜合辦在進行現場勘查后，負責辦理“明火作業許可證”。“明火作業許可證”應注明申請部門和動火部位、動（用）火人及監護人、明火作業理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容，后方可進行明火作業。

二、明火作業前，在作業現場必須配備足量的相應消防器材，明火作業負責人對全體作業人員講明動火方案和動火過程中可能發生的異常情況、預防措施和處理辦法，做好作業現場的安全檢查及清理工作，并派人對現場監督。

三、明火作業人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發生異常情況動火人必須立即停止動火作業，實施救助措施。

四、每次動火作業完畢，作業人員應清理作業現場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業現場。

五、動火作業完畢，安全部聯合綜合辦應對動火現場進行檢查，監督作業現場的清理，確保安全。

六、外來施工單位在我公司進行明火作業，必須履行我公司明火作業管理制度和其它有關規定。

第五章電源管理 第十條生產、生活、照明用電線路必須分開。電線和電器設備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養維護。定期對線路、變壓器、避雷裝置進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產生火險隱患，確保倉庫安全。

第十一條庫區鋪設的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，每個庫房應在庫外單獨安裝電源開關箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十二條庫房內不準設置移動式照明燈具，嚴禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。嚴禁在庫房內使用任何非作業用電器具。

第十三條庫區電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放商品，嚴禁在庫區亂拉臨時電線，不準超負荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設備易產生火花的部位要設防火裝置。操作人員使用電器設備過程中發生故障時，應立即切斷電源，停止使用，及時向專業人員報告（電工、維修工）。

第十四條臨時電器線路使用期間，由使用部門監管，電工負責維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續，否則由電工按期拆除。

第十五條非電工人員嚴禁拆裝挪移臨時電器線路和設施，否則造成事故的，由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。第十六條庫區、生活區設置醒目的防火標志，庫房內嚴禁使用明火，如因工作需要動用明火作業時，應按明火作業管理要求執行。

第十七條庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負責”的原則，保管員為所分管的庫房防火負責人，對所管轄的庫房的防火工作負責。

第十七條庫區和庫房內應經常保持清潔，對散落的包裝物、庫區落葉、雜草等應及時清除，妥善處理。

第十八條裝卸作業結束后，作業人員必須對庫區、庫房進行檢查，確認安全后方可離開。

第六章消防器材管理

第十九條消防器材的配置與使用：

一、按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設計規范》，根據我公司實際需要，配置相應的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

二、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防凍。

三、職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，對擅自挪動或做與消防無關使用的，應及時制止。

四、消防器材周圍不準堆放工件和雜物，不準堵塞及占用消防通道，不準在設施和器材上掛放它物，并保持整潔。

第二十條消防器材的管理

各單位部位配置的消防器材，由各單位負責落實到崗位，不得丟失、損壞、挪動，如發現丟失、損壞要查明原因并上報，及時補充。

第七章消防安全檢查和隱患整改制度

第二十一條依照逐級防火責任制，實行三級防火安全檢查制度，各崗位執行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

第二十二條值班巡查人員，必須堅守崗位，加強檢查，做好當班記錄；發生突發事件和發現問題，應及時采取措施進行處置，并向上級有關部門或人員報告。

第二十三條堅持開展經常性防火安全檢查，并積極配合上級主管部門和公安消防監督機關適時開展各類專項檢查。

第二十四條防火安全檢查范圍

一、貫徹落實防火安全規章制度情況。

二、火源、電源、水源使用管理情況。

三、消防器材、消防設施使用、管理到位情況。

四、生產設備及要害部位的防火落實情況。

五、火災隱患整改情況。

六、其它有關情況。

第二十五條防火檢查過程中發現的火災隱患，依照“誰主管、誰負責”的原則進行整改，安全部對火災隱患，必須做出詳細記錄，建立檔案，責任單位依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準拖延扯皮。對不能及時整改的火災隱患，應采取必要的防范措施，以確保安全。

第二十六條凡有條件整改而拖延不改的，綜合辦按照本制度進行處罰。

第八章火災事故調查、處理規定

第二十七條保護現場：

1、撲救火災過程中，應注意發現和保護起火地點，盡可能保護燃燒后的狀態。

2、撲救后立即劃出警戒區域，限制無關人員進入。

3、在現場勘察后，經綜合辦同意，方可清理火場。

第九章 火災事故應急預案

第二十八條火災事故應急預案 1 目的

為使發生火災時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時盡可能不使火勢蔓延，最大限度減小經濟損失，特制定本預案。應急領導小組組織機構

指揮部成立應急救援領導小組，與《公司突發事件應急預案》中人員分工相同。職責

3.1 組織機構職責 組長：在現場應急救援工作中全面負責，為應急救援指揮。2 副組長：現場組織、指揮應急求援工作，為救援現場人力、物力、財力資源的總調度。成員：責直接參與或配合地方專業搶險隊伍進行搶險救援。3.2 相關人員職責 1 調度：負責接收事故報警信息，并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息，負責各應急小組之間的通訊聯系，設置專線電話。總工及安全生產部：組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現場指導、監督方案的實施運行。保衛、消防：組織本部門人員監督現場搶險人員安全并提供相應的保障工作。財務部長：資金支持。后勤部：保證所需物資供給、配備。保證所需設備和供給、配備、維護和提供服務。組織本部門人員做好內、外聯絡和溝通。負責在事故發生后保護現場，做好現場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散，對現場員工進行思想教育，穩定隊伍。必要時，負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。

4、應急事故和情況的識別（略）

第十章 獎懲

第二十九條消防安全工作考評和獎懲

一、單位對消防安全工作實行半年和年終考評工作，根據考評成績實施獎勵和處罰。

二、凡有下列情形之一，根據情況給予精神和物質獎勵：

1、認真履行消防安全崗位職責，嚴格落實消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；

2、發現重大火災隱患及時報告者；

3、發現初起火災及時報警和滅火，避免重大損失者；

4、在火災情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

5、積極參加消防宣傳教育培訓，在消防業務理論比賽中取得優異成績者；

6、在消防工作中有其它優異成績和突出表現者。

三、有下列情形之一，根據情況予以罰款：

1、不履行消防安全崗位職責，不落實消防安全制度，對消防安全工作造成影響者，罰款50-100元；

2、在生產、經營、辦公等區域內吸煙或遺留煙頭者，罰款50-100元；

3、擅自使用和遮擋生產、經營、辦公等區域內的消防設施、設備、消防器材和消防疏散指示標志者，罰款50-100元；

4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道)，在通道內擺放物品者，罰款50-100元；

5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者，罰款20-50元；

6、無故不參加消防培訓者，罰款100-200元。

四、有下列情形之一，根據情況予以罰款，直至追究法律責任：

1、未經許可擅自施工裝修造成火災隱患者，罰款100-500元；

2、違章使用電器設備和私拉亂接電線者，罰款50-100元；

3、未經允許動用電氣焊及明火施工者，罰款100-200元；

4、違規使用易燃、易爆危險物品者，罰款100-500元；

5、損壞消防設施、器材、消防疏散指示標志、應急照明燈者（不包括賠償金），罰款200-1000元；

6、裝修使用易燃材料和不按規定進行阻燃處理者，罰款100-500元；

7、違規安裝使用不合格電器產品者，罰款100-200元；

8、不遵守消防法規引起火災或造成重大火災隱患者（不包括火災造成的損失賠償），罰款500-1000元；

9、其它違反消防法律、法規的行為，酌情處理。

10、嚴重違反消防法律、法規,及公司消防規章制度的將移交司法機關處理。

附 則

本制度自發布之日起施行。

防火制度

一、以防為主，杜絕火災隱患。了解各類有關易燃易爆物品知識及消防知識。遵守各種防火規則。

二、工作人員每天離開工作區，要作必要的安全檢查，關好水、斷電、關好窗戶、鎖門。

三、滅火器材應放在適當位置，不得隨意挪動，并予以定期檢查，及時更換失效器材。

四、在消防重點部位嚴禁吸煙或違章動用明火。發現火險隱患及時報告處理，發現火災主動撲救。

五、安全生產部負責對全廠區的安全防火工作進行監督、檢查，做好義務消防隊的組織建設和業務訓練，開展經常性防火宣傳。

六、消防器材的更換、維修和配置，由綜合辦統一負責，任何單位和個人不得擅自調換。

七、使用揮發性易燃物應采取相應措施防止其大量揮發、泄露，如因操作不慎造成易燃物大量揮發時，應立即開窗通風，不能使用任何電動通風設備通風，不能開關電器，注意防止電火花、明火等造成爆燃。

八、有固定火原的地方或檔案室內嚴禁存放易燃易爆物品。

九、防火工作人人有責。各級領導有義務對職工定期進行安全防火教育，積極帶領廣大職工做好防火工作。

十、各種氣體鋼瓶、應定點存放，要遠離火、電和其它熱源，放置在陰涼或空氣流通的地方，注意防止劇烈碰撞、震動，氧氣瓶、乙炔瓶應保持一定的安全距離（三角距離10米）。

十一、在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，如有損壞要照價賠償，情節嚴重的要給予行政處分。

防火檢查

根據《機關團體企業事業單位消防安全管理規定》第二十五條明確規定：消防安全重點單位應當進行每日防火檢查，并確定檢查的人員、內容、部位和頻次。其他單位可以根據需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度

一、檢查內容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通等，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施例如水泵接合器、室內外消防栓、滅火器的情況。

二、防火檢查應當填寫檢查記錄，巡查人員及被查單位應當在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查要固定的路線和部位，發現問題當時解決，不能解決要立即上報。

四、每日防火檢查記錄要逐日填寫，不能間斷，要反應出檢查的工作量，顯示出日常消防工作的情況。

五、進行每日防火檢查的人員必須是兩人以上，其中必須有警隊的一名班長帶領，長期堅持不許中斷。

六、檢查記錄定期上繳并由安全生產部消防安全管理人審閱簽字，作為消防檔案資料保存。

七、確定消防安全重點部位，根據實際情況，來確定每日防火檢查的線路和檢查內容。

八、每日防火檢查的人員要求素質高，工作責任心強。

火災隱患整改制度

火災隱患，應當及時予以消除。消防安全責任人為火災隱患整改第一責任人，提供人員、場地、資金等資源，由消防安全管理人負責組織人員、落實火災隱患的整改措施。發現下列火災隱患，應責成有關人員立即改正，并做好記錄：

一、違章使用、存放易燃易爆物品的；

二、違章使用具有火災危險性的電熱器具、高熱燈具等具有火災危險性的用電器具；

三、違反規定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；

四、違章動用明火、進行電（氣）焊的；

五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的；

六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；

七、常閉式防火門關閉不嚴的；

八、消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

九、違章關閉消防設施、切斷消防電源的；

十、其它可以立即改正的行為。

對不能立即改正的火災隱患，綜合辦應下發《隱患整改通知書》限期整改，責任單位應制定整改方案，明確整改措施、期限和人員。對隨時可能引發火災的隱患或重大火災隱患，應將危險部位停止使用整改，并落實整改期間的安全防范措施。

整改完畢，負責整改的部門或人員把整改回執報至安全生產部。未能及時整改火災隱患的部門，根據相關獎懲措施對責任人進行懲處。

對公司安全生產部責令限期改正的火災隱患，應在規定的期限內改正，寫出火災隱患整改復函，向公司綜合辦申報復查。對于確有正當理由不能在限期內改正完畢的，應在期限屆滿前向公司安全生產部提出書面延期申請。

對于涉及規劃布局而不能自身解決的重大火災隱患，以及確無能力解決的重大火災隱患，應當提出解決方案并及時向上級主管部門報告。火災隱患整改期間，應當采取措施，保障消防安全。

要認真做好火災隱患整改記錄，并存入消防檔案。

隱患整改制度

一、對在消防安全檢查中查出的火災隱患，由安全生產部負責立案，并下發出火災隱患整改通知書，責成被查部門限期整改，然后由安全生產部進行檢查驗收后銷案。

二、各部門自查出的火災隱患，由本部門負責整改，及時進行整改后，通知安全生產部驗收。

三、各部門對查出的火災隱患應積極組織整改，若因火災隱患未能及時整改而造成火災事故，將按消防法律法規和公司相關規定追究其責任。

四、存在火災隱患而無力自行整改的部門，應將有關整改方案和所需整改經費等及時報送安全生產部，由安全生產部協調決定，責成相關部門整改落實。在未完成火災隱患整改前，所在部門應采取有效措施，防止火災事故發生。

五、各單位防火員要認真開展安檢工作，確保能及時發現，及時報告，現場整改做到“三不放過”。

六、對上級在檢查中發現的安全隱患，能當場改正的絕不拖延，短時間內無法整改的，必須報公司有關領導，成立專門班子，限期整改到位

易燃易爆危險品管理制度

一、凡使用操作易燃易爆的危險物品要嚴格落實崗位人負責任制。保管員、使用操作實驗人員要嚴格按照有關操作規程和消防安全管理要求，認真嚴格管理操作，嚴禁違章或違反操作規程作業。

二、易燃易爆危險物品場所設置醒目的防火標志，嚴禁煙火。

三、易燃易爆危險品場所的電氣設備嚴格執行防火防爆規定，禁止亂拉亂接臨時電路或增設非防爆的電氣設備。

四、對使用液化石油的部門及單位，罐裝液化石油氣不得超重，氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離，對灶具油氣管路要經常檢查和保養，防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸，嚴格操作規程，先點火后放氣。

五、各單位在使用的易燃易爆危險品、化學實驗品時做到隨用隨領，不得存放，嚴禁混存。

六、存放、使用易燃易爆的庫房配備齊全滅火器材，并保證其完整好用。

用電用火管理制度

一、各單位、部門設備安裝，電線路安裝布設須有《電工證》的專業人員從事。嚴禁無證人員操作；嚴禁亂拉亂接臨時線路。

二、電氣線路、設備的安裝使用及管理，必須嚴格遵照有關電氣防火技術規范和規定執行，安裝必須規范，使用必須安全，管理必須到位。

三、對電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進行檢查，發現問題及時處置。

四、電氣設備線路，要經常維護、保養、檢查保證運行正常。

五、加強灶具、廚房及其他部位使用明火管理，落實用火部位人員的崗位防火責任制。

六、加強動火維修管理，重點防火部位動用明火，應實行動火審批制度，加強動火現場的安全保護措施，動火現場要有防火安全管理人員監護，并配備必要的滅火器材，作業完成要及時清理現場，確保安全。

消防器材庫管理制度

一、根據我公司實際需要，在消防庫除配置相應的消防器材外，另增加配置充足的災害預防儲備物資，保證隨用隨取，使用有效。

二、按照消防法律法規根據上級要求每年要對消放器材進行維護、充裝、更換確保消放器材完好。

三、對消防器材及預防儲備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。

四、消防器材及儲備物資周圍不準堆放雜物，不準在設施和器材上掛放它物。

五、對消防器材及預防儲備物資登記造冊建立臺帳，必須將物品的名稱、數量、型號、編號登記清楚。

六、消防器材及儲備物資嚴禁挪作他用或隨意外借。

七、消防器材及預防儲備物資每季度要進行至少一次的檢查、維護、保養，保證所有的器材處在良好的備戰狀態，并作好記錄。

八、每星期不少于一次對消防器材庫進行通風、防潮、確保器材陰涼、干燥，并保持器材干凈整潔。

消防器材管理制度

一、消防器材由綜合辦統一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進行維修、充裝、更換。

二、凡需配備滅火器材的單位，應持單位申請，經分管領導簽字同意，到安全生產部備案登記后，方可領取。

三、各單位對領取的滅火器材要當作自己的工具、設備進行管理。對已使用的滅火器材要及時到安全生產部說明情況，進行登記、更換。

四、安全生產部要對滅火器材進行編號、登記、歸檔。對因氣壓不足的滅火器材，安全生產部及時更換。

五、對損壞鉛封、維修標志、手把等，視情況按滅火器材不完好按損壞消防設施處理。

六、嚴禁私自挪用滅火器材。確因工程結束及工作面轉移需要交接時，必須到安全生產部辦理相關手續后，方可移交滅火器材。

七、對違反以上規定者，根據《公司消防管理制度》，給相關單位及個人進行處罰。

消防宣傳制度

消防工作的標準不僅僅是看面對火災時消防隊伍的應變和處理能力，還有防患于未然的消防意識的增強，這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度，提高職工防火意識。特制定本制度

一、消防宣傳欄或消防宣傳板報，主要是宣傳消防法規和消防常識，每季度更換宣傳內容。

二、設置若干防火標語、宣傳畫、警示牌，并根據不同季節防火要求或在防火檢查中發現的問題及時警示轄區內單位。

三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動。

四、開展消防安全宣傳、教育、培訓是增強廣大職工消防意識，做好火災預防工作的一項重要措施。各級消防安全責任人要把消防安全宣傳、教育、培訓列入本單位消防工作議事日程，常抓不懈。

五、各單位要充分利用會議、板報、等多種形式廣泛開展消防法規、制度、消防知識的宣傳教育活動，使教職工懂得消防法律、法規和必要的消防知識。

六、對新招職工要進行消防法規和消防安全知識教育，使其從思想上高度重視防火安全，自覺遵守消防法規和消防制度。

七、重點防火部位的工作人員每年進行一次消防專職培訓。

八、通過消防知識的學習全體義務消防隊員要達到“三懂三會”，即：懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法；會報火警，會使用消防器材，會撲救初期火災。

公司火災事故應急處理預案

消防安全管理逐級責任制

第一章總則

為了貫徹落實“預防為主，消防結合”、“誰主管、誰負責”的消防工作方針和原則，消除隱患，防止火災發生，根據《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61號令《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》結合我公司實際，特制定本制度。

第二章組織領導

第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領導下，根據“誰主管，誰負責”的安全工作原則，實行領導負責的逐級防火責任制度。我公司主要負責人為單位消防安全責任人，對消防安全工作負總責。

第二條成立防火安全委員會，各車間成立防火安全領導小組，防火員。

第三條各級領導要明確防火工作責任，要把防火安全工作列入議事日程，在布置檢查工作的同時布置檢查防火安全工作，在總結評比工作的同時總結評比防火安全工作。

第四條防火安全委員會的任務：

一、貫徹消防工作的方針、政策，法令、規章及上級有關消防工作的指示精神；

二、制定防火工作計劃，布置、總結防火工作；

三、研究重大火險隱患的整改；

四、監督、檢查各單位的防火工作；

五、貫徹執行獎懲辦法，評選全年防火工作的先進單位和個人，并對違反消防法規行為的單位和個人提出處理意見。

第五條單位防火領導小組的任務：

一、執行消防安全管理逐級責任制，根據本單位實際安排消防安全工作；

二、負責對本單位員工進行防火安全教育，不斷提高防火、滅火技能。

三、組織本單位防火安全檢查，研究整改措施，消除火險隱患；

四、對本單位人員，提出消防安全工作的獎懲意見；第三章

第三章逐級防火安全責任制

第六條公司主要負責人及防火負責人的職責

一、認真貫徹國家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規章及有關消防工作的文件、指示。把消防工作納入領導工作的議事日程。

二、董事長主持公司防火安全委員會工作，定期召開會議，研究、布置、監督、檢查安全防火工作；負責對防火工作的獎懲。

第七條公司其他領導要在各自主管的工作范圍內，做好防火宣傳工作，貫徹執行好消防安全管理制度。

第八條單位主要負責人及防火負責人職責

一、嚴格執行國家及上級消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規章等指示精神；

二、認真組織落實公司布置的各項防火安全工作；

三、督促檢查本部門的防火安全工作，每月組織一次本部門的防火安全檢查；

四、經常向本單位職工進行防火安全教育；

五、制止一切違反防火安全的行為；

六、負責本部門所配置的滅火器材和消防設備的管理工作；

七、發生事故和問題要及時報告上級主管部門和安全生產部，并協助查清情況；

八、臨時用火要向安全生產部和設備科申請用火證，經批準后方可進行；

九、負責組織本單位的防火安全檢查并研究落實整改火險隱患。第九條各單位其他領導，要在各自分管工作范圍內，做好防火宣傳工作，配合分管防火安全的領導，落實各項防火安全措施。

第十條安全生產部專職防火人員工作職責

一、在公司領導的指導下，負責對全公司貫徹執行各項消防工作方針、政策、法令、規章的情況進行督促檢查指導；

二、草擬公司防火安全管理制度及有關規定，并對貫徹實施情況監督檢查，會同有關部門搞好防火安全宣傳教育工作；

三、審批全公司各種臨時用火，會同有關管理部門對臨時用電用火和新建改建、大的裝修等項目的審查。制定隱患整改計劃；

四、指導義務消防隊，并負責組織有關人員進行消防培訓；

五、組織全公司性防火安全大檢查，督促各部門落實整改措施；

六、負責對全公司消防器材和消防設備的管理進行監督及維修更換，提出消防經費預算；

七、對公司發生的火災事故，配合有關部門進行調查處理；

第四章崗位人員防火責任制

第十一條機加工防火責任制

一、經常檢查機床電氣，發現問題必須找電工進行維修；

二、禁止亂接臨時線路和拆改電氣設備；

三、嚴禁用汽油擦拭機床，用過的油棉紗要及時清理；

四、不準在機床周圍堆放易燃物品；

五、下班后要進行防火檢查，切斷電源； 第十二條電工防火責任制

一、必須經有關部門考試合格后，并有操作證方可獨立操作；

二、在安裝和維修時，必須嚴格遵守操作規程和技術要求；

三、對于違反電器管理規定的行為，電工有權進行制止，并報有關部門；

四、在變電所內（機房）不準會客；

五、電器設備、線路要定期檢修，如突發故障要立即采取措施，排除險情，并做好記錄，報告領導；

六、變電所內不準堆放易燃易爆和其它雜物；

七、因工作需要拉臨時電線，要符合安全規定，用完后要立即拆除；

八、每年雷電季節到來之前，要認真檢查一次避雷設備，不符合要求的要及時維修。

第十三條電、氣焊工防火責任制

一、電、氣焊工必須經過考核，并有操作證方可操作，不允許未有操作證的其他人員動用電焊設備；

二、認真遵守操作規程和技術規范； 三、五級風以上天氣，不能露天進行焊接作業；

四、盛過易燃液體的容器，在焊接和切割前必須認真檢查和清洗；

五、電、氣焊現場周圍十米之內不準堆放易燃易爆、可燃物品；

六、在二樓以上房間、走廊等部位作業時，要嚴防火花從縫隙竄入樓下或地板內造成火災；

七、在要害、危險部位作業，必須經過主管單位領導同意簽字，配備好消防器材后，方可進行；

八、乙炔發生器與氧氣瓶應保持五米距離，二者與焊點保持十米距離；

九、不得在高壓線下面進行焊接作業；

十、焊接工具必須好使好用，經常檢查，保證安全可靠；

十一、作業結束后，要嚴格檢查現場，確認無火種后方可離開。第十四條倉庫保管員防火責任制

一、庫房內物品要分類保管，不得混放，不得超貯；

二、普通庫房內、外禁止堆放易燃易爆物品；

三、庫內物品要堆放整齊，易燃、易爆、可燃物品要分庫貯存，并留有暢通的消防通道；

四、物品與照明設備和電門開關要保證足夠的間距，一般不得小于30厘米；

五、庫內禁止住人及外來人逗留；

六、庫內不準生火爐及使用電熱器具；

七、庫內要進行明火作業時，必須經領導和保衛處批準，并采取安全措施；

八、倉庫內的消防器材要保管好，并會使用；

九、下班前要進行安全檢查，發現問題及時解決或報告領導； 第十五條食堂炊事人員防火責任制

一、食堂炊事人員應對所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設備，經常檢查和維修，使之達到安全可靠；

二、爐灶前及排煙罩內應經常清洗，保持清潔，不準亂堆亂放易燃物品；

三、在烹調時，不要把油濺到外面或爐內，過油時，人不能擅自離開，避免過熱發生火災；

四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點；

五、電氣開關箱內和上面禁放一切物品；

六、液化氣罐與爐具應有一定距離，連接管道應符合安全要求，距離較長時，應設鐵管連接，杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱；

七、食堂內的用火部位要劃分負責，做到有火有人，人走火滅；

八、人人懂得消防常識，都會使用滅火器材和撲救初起火災。第十六條宿舍樓服務管理人員防火責任制

一、發現火險隱患和不安全因素要及時報告領導和綜合辦；

二、按本部門的防火規章制度嚴格進行管理，對于違反防火規定的人和事進行教育并報告領導；

三、電源及其設備的清潔衛生，不得將可燃物品堆放在附近；

四、在自己分管的范圍內經常進行防火檢查，對違反消防規章行為進行糾正，對出現的隱患要及時報告；

五、保管好消防器材并會使用。

第十七條各部室、車間公室工作人員防火責任制

一、吸煙人員應備有煙灰缸，不準隨地亂扔，更不能扔到紙簍內

二、禁止在室內存放易燃易爆物品；

三、禁止在室內使用電爐子等電熱用品；

四、不準亂接照明和電器設備，電氣開關保險絲損壞或燈具、線路有異常現象要及時通知電工維修；

五、下班要進行檢查，斷掉、關閉各類電源插座和開關，人走燈滅；

六、懂得一般防火知識和滅火常識，會使用滅火器材； 第十八條宿舍住宿人員防火守則

一、不準亂拉亂接電燈和電源插座；

二、宿舍樓內電源總開關要有專人負責，各屋、寢室做到人走燈滅，充電、電器插頭人走拔掉或關閉；

三、不準在宿舍內使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具；

四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進煙灰盒內，不準躺床上吸煙；

五、不準將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內；

六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物；

七、非電工不準私自拆改、增設、維修電氣設備。

第十九條職工防火守則

一、提高防火意識，嚴格遵守消防安全管理制度和各項操作規則；

二、發現火災隱患、火情必須及時匯報，并有權制止違反消防制度的一切行為；

三、要教育家屬子女，做好安全防火工作；

四、任何人不得私自在辦公場所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品；

五、在公司重點部位動用明火一律要經安全生產部審批；

六、禁止在禁煙區域內吸煙；

七、全公司職工都應達到“三懂三會”（即：懂得本崗位火災危險性；懂得本崗位預防火災的措施；懂得本崗位撲救火災的方法。會報警；會使用滅火器材；會撲救初期火災）。掌握消防常識。

第二十條義務消防隊員工作守則

一、認真貫徹執行全公司防火安全制度；

二、做好職工的防火宣傳教育；

三、維護保養好本單位的消防器材和設備；

四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為；

五、積極參加義務消防隊活動，努力學習消防知識，提高滅火技能；

六、積極參與撲救火災，保護火災現場； 第二十一條防火安全教育制度

一、新招職工要進行安全防火教育；

二、新工人上崗前進行安全防火教育，經考試合格后方能操作；

三、對臨時工人和在公司施工人員，要進行防火安全教育，使其自覺遵守有關消防法規；

四、根據季節特點開展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進行防火宣傳教育；

五、特殊工種和崗位都應進行專門消防培訓，持證上崗； 第二十二條防火安全檢查制度

一、節假日和雨季、冬季天干物燥季節，安全生產部要進行全公司防火安全檢查；

二、安全生產部要以重點檢查和日常抽查相結合，發現火災隱患，督促進行整改，重大隱患及時上報；

三、定期檢查對消防重點部位每季度不應少于一次。檢查應具體、深入，整改及時，并逐項登記入擋。

四、專項檢查根據實際對用火、用電、消防設施設備、消防疏散通道、危險品儲存、使用等檢查時要有專業技術人員參加。

第二十三條消防器材和設備的管理制度

一、滅火器是防火專用器具，必須愛護妥善保管，任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔；

（1）各單位要對消防器材按期進行檢查，保證完好有效；（2）不準隨便拆卸、移動、挪用消防設備；

（3）各單位對本單位區域內的消防器材、設施負責，并要落實專人負責管理。

第二十四條消防工作獎懲制度

對在消防工作中有貢獻或者成績顯著的單位和個人，由公司主管部門或單位給予表彰、獎勵。受獎勵和表彰消防工作的單位和人員條件：

一、及時發現火險、火情，并報警，避免火災發生者；

二、勇敢頑強，積極撲救火災者；

三、發現重大火險隱患并積極建議整改取得效果者；

四、重視防火工作，積極宣傳教育職工，熟練掌握防火、滅火知識，消防工作成績顯著者；

五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設施、滅火器材的人和事者；對重大火災事故及破壞消防設施行為按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（公安部61號令）追究有關人員的法律責任。

消防安全管理主要工作目標

一、組織健全。按要求成立以主要負責人為組長的消防安全工作領導小組。

二、制度完善。制定和完善各項防火安全規章制度和操作規程。

三、責任落實。實行消防安全工作責任制，逐級簽定消防安全責任書，職責明確，責任到人。

四、措施完備。有消防工作計劃和日常消防檢查記錄，有處置火災事故行動預案和火災隱患整改方案以及安全保護措施，對發生的火災隱患能夠及時整改。

五、管理到位。消防設施和器材保養維護好，運轉工作正常，沒有丟失、損壞現象。

六、培訓全面。有宣傳培訓演練的計劃、方案和措施，有宣傳展板和標語，重點防火部位有禁火禁煙標志。

七、效果明顯。全年不發生重、特大火災事故，一般火災事故能及時、有效地得到處置，未造成人員傷亡和大的經濟損失。

八、獎懲兌現。對違反消防安全管理的有關責任人及時進行查處，對管理到位、表現突出的同志進行表揚和獎勵。

消防員職責

一、熟悉《消防法》的各項規定，執行上級領導機關、公安消防監督機關，本單位消防安全領導小組的指令和規定。

二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進展情況，做到上情下達、下情上報。熟悉各部門、各區域的火災危險性，尤其對重點要害部位更要加強防范。

三、協助領導抓好本單位的消防安全宣傳教育，增強全體職工的防火安全意識。

四、制定義務消防隊的學習、培訓計劃；抓好防火檔案的建設和管理。

五、做到“三懂三會”（既：懂火災危害性、懂火災撲救方法、懂火災的防范措施，會報火警、會使用滅火器、會逃生自救），了解消防工作的方針、原則，落實“誰主管誰負責”的崗位防火安全制度。

六、負責安排消防器材的購置、配備、維修、更換和管理工作。

七、負責本單位的防火檢查、監督工作，當好本單位主管和分管消防安全工作領導的參謀，主動提出工作建議。

八、與其它部門協調好、配合好，在防火安全工作中做到獎懲嚴明。

九、參加火災事故的調查分析，在查明火災原因，分清事故責任的基礎上，對責任者提出處理建議。

十、承擔因工作失職而引起的火災事故責任。

義務消防隊(員)工作職責

一、認真貫徹執行各項消防安全制度，把隊伍建設成一支有組織、有紀律、服從命令，聽從指揮，有較強戰斗力的集體。

二、有計劃的組織業務訓練，加強體能訓練，進行滅火技術和戰術研究，對本單位重點部位制定滅火作戰計劃、并組織實地演習，提高預防能力。

三、建立正規的執勤秩序，加強節假日值班制度。

四、嚴格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養制度，時刻處于完好。

五、負責對職工進行消防知識教育。

六、組織防火檢查，消除火險隱患，改善消防安全條件。完善消防設施。

七、組織領導管理好義務消防隊(員)。

八、組織應急疏散方案，并進行演練。

九、發生火警時，及時報警并組織撲救，保護火災現場，協助調查火災原因。

十、嚴格按《每日防火巡查程序》規定的巡查。

十一、詳細記錄填寫《每日防火巡查記錄》，報安全生產部值班人員。

十二、對發現的問題立即向值班人員和主管領導報告 干粉滅火器

ABC干粉滅火器適用范圍

適用于撲救固體類物資，易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設備的初起火災。不能撲救金屬火災。

一般使用方法

使用前，應先將滅火器上下顛倒幾下，使筒內干粉松動；離火源5m左右拔出保險銷，一手握住噴觜，另一只手按下壓把，噴射干粉，對準火焰根部，由近到遠，左右平行掃射，快速推進，直至把火焰全部撲滅。

消防安全三會三化 會檢查消除火災管理標準化 會撲救初起火災標識明細化 會組織人員疏散逃生 各單位消防器材登記臺帳

第四篇：集團有限公司品牌管理制度

品牌管理制度

A集團有限公司

品牌管理制度

二〇一三年八月

品牌管理制度

目錄

第一章

總

則...................................3 第二章

集團品牌管理機構.........................3 第三章

集團品牌戰略策劃.........................5 第四章

集團品牌推廣管理.........................5 第五章 第六章 第七章 第八章 集團品牌推廣流程.........................7 集團品牌使用管理.........................9 集團品牌維護管理........................10 附

則..................................11

品牌管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強A省交通運輸集團有限公司（以下簡稱“A交運集團”）的品牌管理，確保品牌資產保值和增值，塑造集團良好的品牌形象，保護集團和產品信譽，根據中華人民共和國《公司法》、《商標法》和國家有關法規，特制定本制度。

第二條

本制度適用于A交運集團以及經A交運集團批準使用集團名稱、商標、徽記的集團成員單位。

第三條

本制度中的品牌內涵包括集團名稱、商標、徽記、資質證書、安全生產許可證、國家、省、市級各級獎項及榮譽稱號等。品牌管理包括品牌戰略規劃與實施、品牌營銷推廣、品牌產權保護及對集團各部門、各二級成員單位的品牌運營的宏觀監控等。

第四條

本制度所稱商標、徽記是指經工商行政管理部門批準注冊的集團商標名稱。

第二章 集團品牌管理機構

第五條 A交運集團品牌管理機構和人員包括集團董事會、總經理、分管領導、組宣部、法律事務部等。

第六條

集團公司董事會職責主要是審批A交運集團品牌發展規劃。

第七條

集團公司總經理核心職責包括：

（一）審核集團品牌戰略規劃，并給出審核意見；

（二）審批A交運集團品牌建設計劃；

品牌管理制度

（三）審批集團公司及各二級成員單位，如關于集團名稱、商標、徽記的使用；

（四）審批集團大額廣告宣傳及立項方案；

（五）決定A交運集團品牌相關的各項重大事項。第八條

集團公司組宣部是集團品牌建設與管理的主管部門，組織實施品牌管理。其核心職責包括：

（一）制定和修訂A交運集團名稱、商標、徽記管理制度，并監督執行

（二）組織制定A交運集團品牌發展規劃，提交集團分管領導審核；

（三）組織制定集團品牌建設計劃，提交集團分管領導審批；

（四）組織對集團品牌建設相關重要問題的研究；

（五）負責集團公司形象、品牌、廣告宣傳項目的計劃、費用預算、實施及實施效果檢查等工作；

（六）組織制定A交運集團品牌宣傳推廣規范；

（七）審批集團各二級成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施方案；

第九條

集團公司法律事務部是集團品牌建設與管理的協辦單位，協助組宣部進行集團品牌管理的相關法律工作，其核心職責包括：

（一）管理A交運集團名稱、商標的注冊、變更、保護、續展、使用和轉讓等事務；

品牌管理制度

（二）審查集團公司或各二級成員單位品牌宣傳方案；

（三）組織對涉及A交運集團商標侵權的維權活動。

第三章 集團品牌戰略策劃

第十條

A交運集團品牌戰略策劃包括集團品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴張和品牌延伸等內容。

第十一條

集團品牌定位、品牌命名戰略策劃

A交運集團統一企業品牌定位、命名戰略策劃，由組宣部負責進行前期調研，擬定策劃方案后經集團公司分管領導審核通過，提交總經理審定。

A交運集團各二級成員單位產品/服務品牌定位、命名戰略策劃，由各二級成員單位相關部門提出意見或建議，并組織前期調研，擬定策劃方案后上交集團公司組宣部審核，集團分管領導審定。

第十二條

集團品牌形象戰略策劃主要是品牌識別系統的策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經理審定，由集團公司組宣部統一組織實施。

第十三條

集團品牌擴張和品牌延伸戰略策劃，由集團公司組宣部擬定策劃方案后交集團公司總經理審定，由集團公司組宣部統一組織實施。

第四章 集團品牌推廣管理

第十四條

集團品牌戰略實施主要包括集團形象宣傳、產品/服務廣告宣傳和產品/服務營銷。

品牌管理制度

第十五條

集團形象宣傳和各二級成員單位產品/服務廣告宣傳由集團公司組宣部統一組織實施，集團各二級成員單位協助。

（一）A交運集團組宣部在集團整體品牌戰略規劃的基礎上，根據各二級成員單位提出的需求和建議制定該內集團品牌推廣活動的具體方案，并負責組織實施，各二級成員單位協助集團品牌推廣方案的執行。

集團品牌推廣計劃方案應包含該內的計劃實施項目、數量、實施地點、計劃時間、預計費用等。

（二）使用A交運集團商標的二級成員單位，也可根據本單位的品牌發展需要自主開展品牌宣傳工作，制定本單位產品/服務廣告推廣計劃，并組織實施。

A交運集團二級成員單位在進行產品/服務品牌廣告推廣時，需事先將廣告宣傳方案提交集團公司法律事務部審查，組宣部審核。

A交運集團法律事務部負責審查其廣告方案在內容上是否損害了集團公司、集團公司其他成員的利益，在集團公司名稱、商標、徽記使用上是否符合集團公司的廣告宣傳規范。出現上述行為的，集團法律事務部有權責令成員單位進行改正，除此之外，集團法律事務部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。

第十六條

集團各二級成員單位產品/服務營銷由本單位相關銷售部門負責按集團統一的品牌戰略擬定具體產品/服務營銷方案，報集團公司組宣部審批后，由本單位組織實施。

品牌管理制度

第十七條

集團各二級成員單位組織實施本單位產品/服務品牌戰略，對本單位產品/服務品牌戰略實施過程中發現的問題要及時向集團公司組宣部反饋，同時有義務就本單位產品/服務品牌戰略規劃提出改進建議。

第五章 集團品牌推廣流程

第十八條

A交運集團品牌推廣流程包括集團公司品牌推廣計劃編制流程、集團成員單位企業品牌推廣申請審核流程。

第十九條

A交運集團品牌建設計劃每年制定一次，所有編制工作自前一的12月著手準備，在計劃的1月30日前完成。

第二十條

A交運集團品牌推廣計劃編制流程如下：

（一）集團公司組宣部根據集團戰略規劃要求，發出集團品牌建設工作準備通知，各部門、各二級成員單位準備對企業品牌廣告推廣的具體需求、建議、設想，于12月底前上報集團公司組宣部；

（二）集團公司組宣部召開相關各方參加的工作會議，充分討論各方對企業形象宣傳的需求和建議，最終確定當年集團企業品牌推廣工作內容；

（三）集團公司組宣部根據會議討論結果制定A交運集團品牌推廣計劃提案，提交分管領導；

（四）集團公司分管領導審核A交運集團品牌推廣計劃提案，并出示意見；

品牌管理制度

（五）集團公司總經理辦公會審議A交運集團品牌推廣計劃提案，并做出審議決定，由總經理簽發；

（六）集團公司組宣部最終制定A交運集團企業品牌推廣計劃正式稿，并組織實施品牌建設計劃。

第二十一條

A交運集團二級成員單位品牌推廣申請審核流程如下：

（一）A交運集團二級成員單位就品牌營銷工作中出現重大的品牌推廣需求向集團公司組宣部提出宣傳方案；

（二）集團公司法律事務部審查二級成員單位的品牌宣傳方案，并出示審查意見，集團公司組宣部審核二級成員單位品牌宣傳方案，并出示審核意見；

（三）根據集團公司法律事務部審查意見以及組宣部審核意見，集團公司分管領導審批二級成員單位的品牌宣傳方案；

（四）集團公司組宣部主導二級成員單位品牌宣傳方案的實施，二級成員單位協助。

第二十二條

授權使用集團品牌的其它公司及組織對經授權的品牌進行宣傳的方案須報集團公司組宣部備案，對重大的宣傳活動須報組宣部或分管領導審查同意后方能實施。

第二十三條

集團品牌宣傳項目設立及審批

A交運集團推廣計劃內的形象、品牌及廣告宣傳項目的實施由集團公司組宣部部依據計劃執行。

A交運集團推廣計劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項目，由各需求單位向集團公司組宣部部提出申請，經組宣部確認后報請

品牌管理制度

集團分管領導審核，集團總經理同意后設立，并抄報資金財務部備案。

第二十四條

集團品牌宣傳費用及管理

集團形象、品牌及廣告宣傳費預算按照集團全面預算管理制度作為集團專項預算進行管理。

集團計劃內宣傳項目的實施費用在集團形象、品牌及廣告宣傳預算費用內列支。計劃外宣傳項目的實施費用由資金財務部另拔。

集團各二級成員單位形象、品牌及廣告宣傳費用預算由各單位根據實際情況自行編制并報集團公司組宣部備案。

第二十五條

集團品牌宣傳項目的實施

A交運集團組宣部根據集團品牌推廣計劃，結合集團及相關需求單位的實際，負責安排、監督、跟蹤各項形象、品牌及廣告宣傳項目的實施。

第六章 集團品牌使用管理

第二十六條

根據集團跨行業經營特點，集團實行雙品牌管理模式，即在統一的集團品牌下體現各類產品或服務品牌，集團各單位的產品或服務可通過商標注冊確立自己產品或服務的品牌標識，但對外宣傳或產品包裝上應在醒目位置標明集團統一的品牌標志（即集團標志）。

品牌管理制度

取得使用集團公司名稱、商標、徽記資格的單位，必須在批準的產品上按照規范的名稱、規定的格式使用集團名稱、商標和徽記。

第二十七條

凡使用集團名稱、商標、徽記的單位，必須提出書面申請，由二級成員單位提出需求申請，上報集團公司組宣部，由法律事務部審查，分管領導審核，總經理審批，董事長備案。

第二十八條

集團品牌授權使用、轉（受）讓合同文本由集團公司組宣部與法律事務部共同起草，由集團公司分管領導或授權簽訂。

第七章 集團品牌維護管理

第二十九條

集團品牌維護貫穿品牌管理的全過程，在外部環境變化對品牌帶來影響時，進行品牌經營維護和法律維護，保持集團品牌市場地位，維護集團的品牌形象。

第三十條

集團公司組宣部負責跟蹤、監督各二級成員單位品牌使用情況，規范其品牌經營行為。

第三十一條

集團各二級成員單位負責督促經授權使用集團品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務質量管理體系。

第三十二條

經授權使用集團品牌的單位出現重大服務質量事件或影響品牌聲譽事件時，須在第一時間報該單位相關責任部門，并及時采取有效措施控制事件的進一步惡化。該單位相關

品牌管理制度

責任部門在接到報告后須在第一時間上報集團公司組宣部并提出預處理意見。

第三十三條

集團品牌維護管理須從法律層面對品牌進行保護，確保品牌運營的可持續性。

（一）及時應對品牌侵權行為，制度品牌維護策略，處理品牌糾紛；

（二）進行集團品牌法律監督管理。

第三十四條

集團公司組宣部協助法律事務部負責受理品牌侵權事件的投訴，并及時進行跟蹤。

第三十五條

集團各二級成員單位均有維護品牌權益的義務，應加強市場監督，發現品牌侵權情況應及時取證，并及時報告集團公司組宣部和法律事務部。

第八章 附 則

第三十六條 本制度由A交運集團組宣部和法律事務部共同負責修訂、修改并解釋。

第三十七條

本制度經A交運集團董事會審批后，自發布之日起生效實施。

第五篇：中國陽光投資集團有限公司運營監控管理制度2-新華信

新華信管理咨詢

中國陽光投資集團有限公司運營監控管理制度

第一條 為了使中國陽光本部能夠動態地了解和掌握各全資子公司、控股公司

（以下簡稱子公司）的經濟運行狀況，及時發現存在問題，提出對子公司經濟運行的對策和建議，特制訂本管理制度。

第二條 運行監控應遵循制度化、規范化和科學化的基本原則。

第三條 中國陽光本部運營監控包括經濟運行分析、報審報告管理和審計監督三

個方面

（一）經濟運行分析

1．經濟運行分析的內容。經濟運行分析包括對公司及子公司經濟數據的分

析和對子公司重點工作完成情況的分析。

2．經濟運行分析的組織

（1）經濟運行分析中的經濟數據分析，包括投資分析、財務分析、資產分

析及綜合分析四個部分，由相關部門按業務分工分別進行，具體分工

是：

-投資管理部負責投資分析，具體包括投資量分析，在談項目進度

分析，項目可行性分析。

-資金財務部負責財務分析，具體包括現金流量分析，損益分析，權益分析，獲利能力分析，償債能力分析，安全性分析。

-資產管理部負責資產分析，具體包括項目運行監控分析，資產變

動情況分析，資產質量分析。

-研究發展部負責綜合分析，具體包括行業發展分析，公司總體發

展戰略態勢分析。

在各部門分析的基礎上，由研究發展部牽頭進行協調，撰寫季度

經濟運費分析報告報公司總裁，由總裁審定后分送公司董事長和董事；

和半分析經主要領導審閱后公司董事會報告，并根據董事會的意見向相關子公司反饋。

新華信管理咨詢

（2）經濟運行分析中的子公司重點任務完成情況分析，由資產管理部牽頭，每季度對子公司執行重點工作情況進行跟蹤分析，并形成分析報告報

公司總裁。

（二）報審報告管理

子公司的報審報告內容包括：

-董事會、股東會議案、決議

-重大經營決策（投資、融資、產權變動）

-預決算預案、草案

-規劃和計劃

-內部重大結構調整方案

-階段性工作總結和分析

-重要人事變動

由公司總裁辦公室收集匯總子公司的報審報告，每半年將報審報

告的目錄分送各職能部門，各職能部門對自身分管的內容進行執行情

況的分析，分析報告送總裁辦公室。由總裁辦公室對各職能部門的分

析報告進行綜合分析，并形成綜合分析報告，綜合分析報告報總裁。

（三）審計監督

1．審計監督的內容包括：對子公司進行常規審計、遵循審計、抽查審計和

調查審計。

2．審計監督由公司審計監察部牽頭，每年年初由審計監察部制定各項審計

計劃。對每項審計事項編寫審計報告，每年編寫審計情況報告，并報公司總裁和董事會。

第四條 本制度由中國陽光投資集團有限公司總裁辦公室負責解釋。

第五條 本管理制度自中國陽光投資集團有限公司董事會通過，董事長簽發之日

起正式生效、實施。