第一篇：如何以企業(yè)文化管理為重要載體,推動企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展

摘要 以全面提高人的素質(zhì)為目標，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，高起點認識，高標準要求，高質(zhì)量落實，深入扎實地開展精神文明創(chuàng)建工作，走出一條以精神文明建設(shè)促整體發(fā)展的強企之路。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè) 推動 企業(yè)精神文明建設(shè) 開展

在社會主義條件下，精神文明建設(shè)的好壞與否，是關(guān)系到我們黨和社會主義國家前途命運興衰成敗的大事。江澤民同志曾指出：“抓物質(zhì)文明建設(shè)決不能以犧牲精神文明建設(shè)為代價。” 胡錦濤同志也在黨的十一屆三中全會中強調(diào)“不能以犧牲精神文明為代價換取經(jīng)濟的發(fā)展。”同樣在企業(yè)中，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，加強企業(yè)精神文明建設(shè)具有重大的現(xiàn)實意義

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理從“著重生產(chǎn)過程和行政控制”→“人的行為管理和控制”→“培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀念和行為規(guī)范”這樣的過程中產(chǎn)生的。作為一種高級的管理形態(tài)，企業(yè)文化將企業(yè)組織行為的研究，深入到社會主義這一更深的層次，使現(xiàn)代先進的管理思想和傳統(tǒng)的文化精華相結(jié)合，不僅從物的聯(lián)系，而且著重從精神因素、精神環(huán)境上分析，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)管理的高效益。特別是從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵七大主要職能中看，企業(yè)文化始終滲透于其中。因此說企業(yè)文化是一種管理文化，其內(nèi)涵是使人們樹立科學(xué)的人生觀和價值觀，掌握正確的立場、觀點和方法。企業(yè)職工的文化心理和文化觀念對其思想和行為有著巨大的影響，企業(yè)職工文化素質(zhì)的提高，標志著企業(yè)職工隊伍整體水平的提高，這無疑于是企業(yè)的一個無形資產(chǎn)。實踐見真知，三冶工業(yè)爐公司多年來以企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過以下幾個方面狠抓落實，促進了企業(yè)精神文明建設(shè)的深入開展。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

多年實踐發(fā)展證明，企業(yè)精神文明建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊是否深厚，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊越深厚，對企業(yè)文化建設(shè)越重視，一個企業(yè)的精神文明建設(shè)搞的就越有生色、越有成就。我們工業(yè)爐公司總經(jīng)理在抓業(yè)務(wù)管理的同時，非常重視企業(yè)文化建設(shè)，提出：堅持“以人為本”、“誠實守信”、“團結(jié)和諧”、“拼搏奉獻”、“厚德載物”、“依法治企”、“以德治企”的企業(yè)文化理念。也正是由于工業(yè)爐公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的認識程度高，工作力度大，所以公司于二00九取得了中國企業(yè)文化研究所頒發(fā)的《全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位》的榮譽，在此期間，我企業(yè)對外講形象，對內(nèi)講素質(zhì)，取得了企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的豐碩成果。

由此看來，對于企業(yè)精神文明建設(shè)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不但要選好載體，而且要狠抓落實，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把兩個文明建設(shè)作為企業(yè)統(tǒng)一的奮斗目標、一起部署、一起落實、一起檢查，并做到“四個到位”：一是認識到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是塑造企業(yè)文化的楷模，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強自身的思想政治和文化業(yè)務(wù)學(xué)習，充分認識到企業(yè)精神文明建設(shè)，是推動整個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，認識到企業(yè)精神文明建設(shè)對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著決定性作用。二是工作到位。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)文化滲透到每個工作環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)精神文明建設(shè)作為企業(yè)的大事來抓，經(jīng)常研究、指導(dǎo)、督促企業(yè)精神文明建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)精神文明建設(shè)的實績，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和項目經(jīng)理的依據(jù)，要層層簽訂企業(yè)精神文明建設(shè)目標管理責任書，把工作的重點放在項目部這樣的基層單位，深抓不懈。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會同人力資源部門完成企業(yè)文化歷經(jīng)從理論到行動，從抽象到具體，從口頭到書面的過程。企業(yè)文化不僅僅要得到職工的理解和認同，更重要的是應(yīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的日常行為。此過程需要廣泛征求各個層面職工的意見，共同討論企業(yè)文化，取得對原有文化糟粕和優(yōu)勢的認知，最后保留精華部分，并廣泛進行宣傳，讓全體職工都知道公司的企業(yè)文化是怎么產(chǎn)生的，洞察把握企業(yè)已經(jīng)形成的價值理念，使隱含的企業(yè)文化形成質(zhì)的飛躍，讓精準的企業(yè)文化深入人心，從而在工作中取得事半功倍的效果。三是責任到位。企業(yè)精神文明建設(shè)必須責任到人，職責不清、任務(wù)不明，是造成企業(yè)精神文明建設(shè)弱化的主要原因之一。企業(yè)要把精神文明建設(shè)的工作細化、量化、層層落實任務(wù)，層層落實責任，做到指標到崗，責任到人，保證自上而下“企業(yè)文化貫穿，一本經(jīng)念到底”。四是投入到位。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展離不開物質(zhì)條件，企業(yè)精神文明建設(shè)同樣也離不開物質(zhì)基礎(chǔ)。十四屆六中全會《決議》指出“沒有必要的物質(zhì)保障，精神文明建設(shè)的許多任務(wù)就難以落實”。所以，企業(yè)每年要列出精神文明建設(shè)的專項資金，保證創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)工作所需的人力、物力、財力，使企業(yè)精神文明建設(shè)步入健康發(fā)展的軌道。

2、企業(yè)職工素質(zhì)是重點

企業(yè)文化高低，主要取決于企業(yè)職工素質(zhì)的高低。所以，企業(yè)文化建設(shè)要突出抓好企業(yè)職工隊伍的行業(yè)共同性建設(shè)和企業(yè)性建設(shè)，全面提高職工的整體素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。

第一，抓教育，要教育職工牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想，樹立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務(wù)的人生觀和集體主義的價值觀。廣泛開展以“八榮八恥”為基本內(nèi)容的“三德”教育，并根據(jù)企業(yè)自身特點，對職工普遍進行理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的崗位培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的思想道德和文化業(yè)務(wù)水平，增強企業(yè)職工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。

第二，樹典型，企業(yè)要培養(yǎng)樹立一批精神文明建設(shè)先進典型，這是提高職工素質(zhì)推進精神文明建設(shè)的重要方法，職工中隱藏著企業(yè)精神文明建設(shè)的積極性，要使這種積極性發(fā)揮出來，榜樣的力量是無窮的。抓好典型，樹立榜樣，可以把企業(yè)的精神文明建設(shè)引向深入。開展創(chuàng)建不同級別的文明項目部、文明科室、文明標兵、青年文明號等，都是推動企業(yè)精神文明建設(shè)的好辦法。對培養(yǎng)樹立的典型要大張旗鼓地宣傳，使企業(yè)內(nèi)部形成“唯旗必爭、唯先必奪”的學(xué)先進，趕先進的濃厚氛圍。

工業(yè)爐公司山東濟礦項目部以企業(yè)文化建設(shè)為依托，以項目經(jīng)理人格力量為引導(dǎo)，在項目經(jīng)理部基地興建文體陣營，在職工工作之余，組織職工開展喜聞樂見的文體活動，并制作大幅宣傳標語和口號標牌安放在施工現(xiàn)場和住宿基地，職工通過學(xué)習、交流、競技增強了綜合素質(zhì)，使其精神面貌煥然一新，企業(yè)職工高素質(zhì)、高標準的砌筑服務(wù)，得到建設(shè)單位的極好評譽。09年末工業(yè)爐公司樹山東濟礦項目部為典范，召集公司所有主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理到施工現(xiàn)場進行考察、學(xué)習，以山東濟礦項目部企業(yè)文化建設(shè)為榜樣，促進其他項目部企業(yè)文化建設(shè)的提高，使企業(yè)精神文明建設(shè)在工業(yè)爐公司內(nèi)部得到整體、全面的開展。

3、職工廣泛參與是有效途徑

企業(yè)全體職工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體，企業(yè)精神文明建設(shè)必須發(fā)動和吸引職工廣泛參與，要精心組織廣大職工，開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，讓全體職工共同參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，每個人都結(jié)合自己的工作體會提出自己所認為的文化理念。

這幾年的創(chuàng)建活動實踐證明，職工在活動中是被動還是主動參與，效果截然不同，只有職工積極參與，他們才會對企業(yè)取得的成績更加珍惜，才會更加熱愛自己的企業(yè)。開展企業(yè)精神文明建設(shè)活動必須圍繞企業(yè)黨委、行政的中心工作任務(wù)去進行，并著重抓好以下三個方面的工作。

第一，抓活動。要根據(jù)不同的教育內(nèi)容，精心設(shè)計，組織各具特色的活動形式，廣泛開展教育活動，營造企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)職工在廣泛參與中受到教育，使企業(yè)文化和核心信念深入人心，但是必須克服形式主義，防止搞“花架子”。

工業(yè)爐公司每年開展多次豐富多彩的企業(yè)職工活動，如乒乓球比賽，羽毛球比賽，職工書畫展等，來促進企業(yè)體育文化事業(yè)的發(fā)展，努力滿足職工的體育文化需求，以項目部、機關(guān)科室為單位競相爭逐，較好的培育了職工的團隊文化和團隊精神，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

第二，辦實事。俗話說：“職工的心，企業(yè)的根。”所以企業(yè)制定企業(yè)文化建設(shè)的根本一條是有關(guān)職工切身利益的事無論大小都要重視，職工家中有事，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會要熱心相助，用真誠的情感投入，營造良好的人文環(huán)境和融洽的干群關(guān)系，使職工安心在外地施工，讓職工心中對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認同和依戀，從而加入到企業(yè)文化建設(shè)中來，推動企業(yè)精神文明建設(shè)的開展。

第三，抓細胞。企業(yè)的項目部是企業(yè)的“細胞”，隸屬二級單位是總公司的“細胞”，要提高企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)必須從“細胞”做起，堅持發(fā)揮項目部文化陣地作用，努力豐富員工的精神文化生活。近年來，公司通過加大投入，企業(yè)的宣傳文化陣地日益擴大，為開展思想教育、培訓(xùn)專門人才、滿足職工精神文化需求發(fā)揮了重要作用。與此同時，豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶了職工的情操，倡導(dǎo)了科學(xué)、文明、健康的生活方式。這就要求必須緊緊抓創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明班組等活動，把文明創(chuàng)建活動落實到基層。在新的時期，創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明班組、青年文明號等活動，要把行業(yè)創(chuàng)建的目標和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建的目標結(jié)合起來，不斷提出新的標準，調(diào)整和充實活動內(nèi)容。

4、強化機制是根本保證

長期有效的企業(yè)文化建設(shè)機制是搞好企業(yè)精神文明建設(shè)的重要保障，企業(yè)精神文明建設(shè)不是短期行為，而是長期任務(wù)。因此有一套適合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)運行機制十分必要。首先，要制訂企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，并納入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，這是企業(yè)精神文明建設(shè)有效運行的前提，規(guī)劃要明確一個時期精神文明建設(shè)的目標、任務(wù)、方針、措施、原則、規(guī)范。企業(yè)要有規(guī)劃、有步驟地安排投入，循循漸進的學(xué)習，為企業(yè)精神文明建設(shè)營造一個良好的環(huán)境；其次，要有強有力的管理機制。要建立和完善各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作規(guī)程、明確職責，使企業(yè)精神文明建設(shè)在制度化、規(guī)范化的管理下有效運行。進而扭轉(zhuǎn)個別部門存在的企業(yè)精神文明建設(shè)工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的局面。再次，要強化監(jiān)督檢查機制。搞好企業(yè)精神文明建設(shè)工作，必須以制度來保證，要建立起監(jiān)督檢查制度，從監(jiān)督檢查的原則、內(nèi)容、方式、途徑、獎罰等方面進行規(guī)范和明確，保證各項工作有章可循、有據(jù)可依。

結(jié)語 理論源自于實踐，沒有實踐的根基，理論只能筑起空中樓閣。我們工業(yè)爐公司正是將理論與實踐相結(jié)合，構(gòu)建了獨特的企業(yè)文化核心理念體系，并用于指導(dǎo)實際工作，使企業(yè)文化理念由“無形”到“有形”，實現(xiàn)了文化理念“虛”與“實”的轉(zhuǎn)化，使其具有可操作性和可執(zhí)行性，最終達到職工的價值取向同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及遠景價值結(jié)合起來，靠廣大職工的自覺行為實現(xiàn)“不管而自理”和“取向一致”，使企業(yè)文化建設(shè)真正發(fā)揮其巨大的效力，推動企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展，促使企業(yè)整體經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

第二篇：以企業(yè)文化為載體如何開展思想政治工作

以企業(yè)文化為載體如何開展思想政治工作

摘 要：企業(yè)思想政治工作的開展是十分重要的，而要開展思想政治工作就應(yīng)選一適當?shù)妮d體；這個載體就是企業(yè)文化。本文就著重討論以下四個方面：企業(yè)文化，企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，思想政治工作的開展與加強企業(yè)文化建設(shè)的必要性，以及如何以企業(yè)文化為載體去開展思想政治工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；思想政治工作；載體

“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽……干革命靠的是毛澤東思想。”思想政治工作一直是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，而開展企業(yè)的思想政治工作也是極為必要與重要的。要開展企業(yè)的思想政治工作，最先需要考慮的是找到著手處、切入點，選準載體。這個載體就是企業(yè)文化，因為企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)的靈魂。

一、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵

舉世聞名的領(lǐng)導(dǎo)力專家、世界頂級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域最權(quán)威的代言者約翰?科特先生與哈佛商學(xué)院UPS基金企業(yè)物流教授詹姆斯赫?斯科特先生均認為：企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門至少是企業(yè)高層管理者們所擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐；……是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

企業(yè)文化的內(nèi)容也是比較寬泛的，但主要包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，價值觀念，企業(yè)精神，企業(yè)道德，企業(yè)形象，企業(yè)制度以及團隊（體）意識等七個方面；其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。此外企業(yè)文化的構(gòu)成要素可以分為企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)五個方面。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化與思想政治工作是一種互相補充、相輔相成的的關(guān)系。

1.企業(yè)文化是思想政治工作的有效載體。良好的企業(yè)文化能夠更好地使思想政治工作達到目的，使后者更有針對性，更具時代感。企業(yè)文化的建設(shè)在很大程度上使得思想政治工作得到落實，新形勢下的路線方針政策都得以滲透其中，這些都是企業(yè)文化建設(shè)的功勞。企業(yè)文化建設(shè)水平的提升也使得思想政治工作更切實際，為企業(yè)人所接受。

2.思想政治工作是企業(yè)文化的正確指針。企業(yè)文化的建設(shè)不得偏離社會主義的大方向，而應(yīng)沿循著思想政治工作的指向向著社會主義大道前進。多年來我們的思想政治工作已經(jīng)積累了豐富的實用的寶貴經(jīng)驗，這些完全可以給企業(yè)文化建設(shè)的健康、正確發(fā)展提供支持、動力與導(dǎo)向。

此外兩者還有許多共同之處：首先兩者都是關(guān)于“人”的，前者的建設(shè)需要人來完成，后者的對象也是企業(yè)中的人──這也決定了兩者都必須要重視人，理解人，尊重人；其次兩者都屬于企業(yè)自身的軟實力，其發(fā)展和完善程度直接決定了企業(yè)的發(fā)展與成熟程度，是衡量企業(yè)能否做大做強的標準。最后兩者的目標也是一致的，都是為了使企業(yè)能夠長足發(fā)展。

三、思想政治工作的開展與加強企業(yè)文化建設(shè)的必要性

為了使得思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部更好的開展，加強企業(yè)文化建設(shè)是十分必要的；具體表現(xiàn)在以下兩方面。

1.加強企業(yè)文化建設(shè)在思想政治工作要適應(yīng)時代發(fā)展的新形勢下是十分必要的。隨著我國對外開放程度的日益加強，各種層出不窮的新思想、新觀念極大地沖擊著我國大多數(shù)企業(yè)，而且不幸的是其中有為數(shù)不少的大企業(yè)也因此倒閉破產(chǎn)了。究其原因就是，企業(yè)文化的發(fā)展與思想政治工作的開展不協(xié)調(diào)造成的：要么企業(yè)文化太超前，要么思想政治工作太滯后。所以在當前這種國際競爭異常激烈的大環(huán)境下，加強建設(shè)符合企業(yè)現(xiàn)狀與時代要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，并充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用最大限度地增強企業(yè)思想政治工作的時代性，使兩者不超前不滯后步調(diào)一致一定會取得可觀的成效的。

2.加強企業(yè)文化建設(shè)在需要拓展思想政治工作內(nèi)容的新要求下是十分必要的。思想政治工作的內(nèi)容不當是一成不變的，而應(yīng)隨著時代的發(fā)展不斷揚棄更新的。只有這樣，思想政治工作才有能力指引著企業(yè)的發(fā)展大方向。因此，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)在思想政治工作更新的步伐下相應(yīng)地作出更新以達到步調(diào)一致，使企業(yè)得到長足穩(wěn)定的發(fā)展。

四、如何以企業(yè)文化為載體去開展思想政治工作

1.以企業(yè)文化為載體，拓展思想政治工作的廣度、增加思想政治工作的深度。企業(yè)文化所包含的企業(yè)精神以及建構(gòu)出來的企業(yè)目標帶給企業(yè)人以希望，不僅為思想政治工作增添了活力豐富了其內(nèi)涵，而且也拓展了思想政治工作的廣度、增加了思想政治工作的深度；使得思想政治工作不再局限于八小時以內(nèi)，使得思想政治工作有了一個更為寬廣的平臺。

2.以企業(yè)文化為載體，多賦予思想政治工作以時代感。

企業(yè)文化是一種認同，是一種全體企業(yè)人對企業(yè)自身的認可與贊同；其凝結(jié)著每一個企業(yè)人的精神風貌，也因此成為了企業(yè)的核心競爭力。文化是世界上發(fā)展最為迅速的事物，當然企業(yè)文化也是如此；以至于很多情況下思想政治工作都顯得步伐緩慢與滯后。所以在發(fā)展公司的軟實力這一點上，應(yīng)該以企業(yè)文化為載體去賦予思想政治工作更多的時代感。當今信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的作用越來越明顯；所以在增強思想政治工作的時代感時，運用網(wǎng)絡(luò)這一新興的媒介效果一定顯著。

3.以企業(yè)文化為載體，使得思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。

建設(shè)企業(yè)文化的根本目的是為了企業(yè)長足有序的發(fā)展，這也就決定了企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更為接近。與企業(yè)文化一樣，企業(yè)的思想一樣也應(yīng)該結(jié)合起來，因為兩者的目標、性質(zhì)都是一致的。明晰的企業(yè)目標可以在很大程度上激發(fā)企業(yè)人的積極性與創(chuàng)造性，使其將企業(yè)的價值實現(xiàn)與自身的價值實現(xiàn)統(tǒng)一起來。這一價值取向上的一致性也正是思想政治工作要實現(xiàn)的目標之一。因此以企業(yè)文化為載體，可以很好地將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。

4.以企業(yè)文化為載體，使得思想政治工作的群眾性得到增強。

思想政治工作的開展應(yīng)該與企業(yè)文化的建設(shè)一樣，都是一種具有群眾性的普遍性的工作；因此必須應(yīng)該針對全體企業(yè)人。不能將思想政治工作只放在企業(yè)高層，剩下的就只需要執(zhí)行；而應(yīng)該使每一個企業(yè)人都能主動地自覺地去參與、去實踐。

總而言之，企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作的開展都是極為重要的；并充分發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的作用，保證兩者都要抓、兩者都要硬。只有這樣，才能在今天國際競爭如此激烈的環(huán)境下居得一席之地。

參考文獻：

[1]閆高俊.以企業(yè)文化為載體 改進加強思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2013，21：28-29.[2]李鎖成.以企業(yè)文化為載體如何開展思想政治工作[J].現(xiàn)代婦女（下旬），2013，12：11.[3]趙壽基.以企業(yè)文化為載體 創(chuàng)新思想政治工作[J].中共山西省委黨校學(xué)報，2012，03：115-116.[4]蘇毅勝，肖會泉，鞠桂忠.以企業(yè)文化為載體 思想政治工作應(yīng)選準結(jié)合點和切入點[J].中國核工業(yè)，2007，08：42-43.

第三篇：如何以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體,推動精神文明建設(shè)的深入開展

如何以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體 推動精神文明建設(shè)的深入開展

核力公司：高鄭斐

在當今社會主義條件下，精神文明建設(shè)的好壞，是關(guān)系到我們黨和社會主義國家前途命運，興衰成敗的大事。江澤民同志和胡錦濤同志都曾提出過精神文明的重要性。同樣在企業(yè)中，在大力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的同時，加強企業(yè)的精神文明建設(shè)同樣具有重大現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。

企業(yè)文化的建設(shè)以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務(wù)。

二、企業(yè)文化的激勵

人是物質(zhì)力量和精神力量的統(tǒng)一體，既有物質(zhì)需求也有精神需求。激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵兩種，企業(yè)文化的激勵作用屬于精神激勵范疇，能夠滿足員工的精神需要，調(diào)動員工的精神力量，使他們產(chǎn)生歸屬感、認同感、自尊感和成就感，從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力。關(guān)鍵是員工對企業(yè)文化的理解和認同程度，一旦員工對企業(yè)文化產(chǎn)生了強烈的共鳴，那么企業(yè)文化的激勵功能就具有了持久性、整體性和全員性優(yōu)勢。

三、積極構(gòu)建企業(yè)文化推動精神文明建設(shè)的實踐

作為一種高級的管理形態(tài)，企業(yè)文化將企業(yè)組織行為的研究，深入到社會主義這一更深的層次，使現(xiàn)代先進的管理思想和傳統(tǒng)的文化精華相結(jié)合，不僅從物的聯(lián)系，而且著重從精神因素、精神環(huán)境上分析，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)管理的高效益。特別是從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵七大主要職能中看，企業(yè)文化始終滲透于其中。因此說企業(yè)文化是一種管理文化，其內(nèi)涵是使人們樹立科學(xué)的人生觀和價值觀，掌握正確的立場、觀點和方法。企業(yè)職工的文化心理和文化觀念對其思想和行為有著巨大的影響，企業(yè)職工文化素質(zhì)的提高，標志著企業(yè)職工隊伍整體水平的提高，這無疑于是企業(yè)的一個無形資產(chǎn)。

河南省核力科技發(fā)展有限公司雖然才成立5年，但我們結(jié)合自身實際，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過以下幾個方面狠抓落實，促進了企業(yè)精神文明建設(shè)的深入開展。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視

多年實踐發(fā)展證明，企業(yè)精神文明建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊是否深厚，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊越深厚，對企業(yè)文化建設(shè)越重視，一個企業(yè)的精神文明建設(shè)搞的就越有生色、越有成就。我們核力公司總經(jīng)理梁峰在抓業(yè)務(wù)管理的同時，非常重視企業(yè)文化建設(shè)，提出了一套“企業(yè)文化”體系：“同心”“務(wù)實”“拼搏”“創(chuàng)新”的企業(yè)精神；“成就員工”“惠及股東”“回報社會”的企業(yè)核心理念；“以市場為引導(dǎo)”“以科技為主導(dǎo)”最終建成科技主導(dǎo)型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營理念；“用人所長”“忠誠第一”“注重貢獻”的企業(yè)用人理念；“以人為本”“科學(xué)高效”的企業(yè)管理理念；“以企業(yè)形象吸引客戶”“以產(chǎn)品留住客戶”“以服務(wù)穩(wěn)定客戶” “以真誠感動客戶”的企業(yè)營銷理念。也正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的認識程度高，工作力度大，公司07年被評為信陽市“青年文明號”，多次被地質(zhì)局評為“文明單位”。我企業(yè)對外講形象，對內(nèi)講素質(zhì)，取得了企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的豐碩成果。

2、企業(yè)職工的素質(zhì)

企業(yè)文化高低，主要取決于企業(yè)職工素質(zhì)的高低。所以，企業(yè)文化建設(shè)要突出抓好企業(yè)職工隊伍的行業(yè)共同性建設(shè)和企業(yè)性建設(shè)，全面提高職工的整體素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。

第一，定期對職工進行培訓(xùn)學(xué)習。對職工普遍進行理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的崗位培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工的思想道德和文化業(yè)務(wù)水平，增強企業(yè)職工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。第二，樹立先進典型，堅持正面引導(dǎo)。每年評選先進工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等等。樹立榜樣，可以把企業(yè)的精神文明建設(shè)引向深入。職工中隱藏著企業(yè)精神文明建設(shè)的積極性，要使這種積極性發(fā)揮出來，榜樣的力量是無窮的。通過評選優(yōu)秀、樹立典型活動，激發(fā)了員工自我加壓、拼搏進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，弘揚了正氣，振奮了精神，鼓舞了人心。

3、建立規(guī)章制度，強化經(jīng)營管理。

沒有規(guī)矩不成方圓，一定要先制定好規(guī)章制度，有了規(guī)章制度，大家按制度按程序正常運行就可以了，大量的日常管理工作應(yīng)該由職能部門完成，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的主要精力應(yīng)該放在開拓市場、開發(fā)客戶上，放在業(yè)務(wù)經(jīng)營上。基于以上認識，我們制作了《河南省核力科技發(fā)展有限公司規(guī)章制度匯編》，制定部門職責和崗位職責，并進一步完善，使之更具操作性。

4、加強溝通交流

通過周會，月會，團會，黨會，把公司發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展前景以及地質(zhì)局發(fā)展形勢全面準確的傳達給員工，使員工了解現(xiàn)狀、了解形勢、了解全局，從而找準位置，樹立目標，振奮精神，干好本職工作；另一方面也深入了解了青年員工的思想和動態(tài)，讓員工體會到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、溫暖，增強了對企業(yè)的歸屬感和凝聚力。

5、開展健康豐富的文化體育活動。

在工作之余，公司還定期開展健康豐富的文體活動，舉辦乒乓就比賽，羽毛球比賽，撲克牌比賽，參觀博物館，參觀烈士陵園，集體植樹，到野外燒烤，參

加素質(zhì)拓展訓(xùn)練，舉辦聯(lián)歡晚會等等活動。豐富了員工的精神生活，提高了員工的審美情趣，培養(yǎng)了員工的意志品質(zhì)，增強了員工的團隊精神，陶冶了員工的道德情操，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，讓員工在豐富多彩的活動中，心靈受到啟迪，思想受到熏陶，才能得到發(fā)揮，激情得到釋放。

6、不能忽視經(jīng)濟性

企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。我們企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的同時，年銷售額也在節(jié)節(jié)攀升，每年都翻一番，做到了精神和物質(zhì)的雙豐收。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們在以企業(yè)文化為載體，推進精神文明建設(shè)工作方面做了一些探索和嘗試，取得了一定成效，但發(fā)展企業(yè)文化，推動精神文明建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，要靠廣大職工的自覺行，使企業(yè)文化建設(shè)真正發(fā)揮其巨大的效力，推動企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展，促使企業(yè)整體經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

第四篇：論以勞動競賽為載體推動企業(yè)快速發(fā)展

論以勞動競賽為載體推動企業(yè)快速發(fā)展

勞動競賽作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強管理，增強企業(yè)競爭力的有效方法，具有十分重要的意義。近幾年來，XX公司工會堅持圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以項目為抓手，積極參與院組織的勞動競賽活動，同時依據(jù)公司四個生產(chǎn)部門和兩個服務(wù)保障部

門的特點，研究制定勞動競賽活動的具體實施方案，切實把開展勞動競賽活動作為完成企業(yè)中心任務(wù)、促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效載體，下大力氣抓好勞動競賽活動，保證了勞動競賽活動的深入開展實施。

一、組織開展勞動競賽活動一些具體做法

促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)黨政工團組織和廣大職工的共同任務(wù)，作為企業(yè)工會更應(yīng)當根據(jù)國有企業(yè)的特點，善于運用勞動競賽這一企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有效載體，充分調(diào)動各方面的力量和積極因素，特別是發(fā)揮工會組織的獨特優(yōu)勢，把企業(yè)的中心任務(wù)化為職工群眾的自覺行動。

一是比質(zhì)量、比安全，增強企業(yè)競爭力。我們按照XX集團“誠信求實，勇創(chuàng)第一”的宗旨，公司明確提出了“爭技術(shù)領(lǐng)先，創(chuàng)行業(yè)一流”的企業(yè)精神。目前鐵路勘察設(shè)計行業(yè)競爭非常激烈，各集團公司的實力都很強，如果不能有高素質(zhì)的團隊，在技術(shù)上領(lǐng)先，在行業(yè)創(chuàng)一流的業(yè)績，就容易被市場所淘汰。要使我們勘察設(shè)計企業(yè)立于不敗之地，勞動競賽就應(yīng)當在塑造企業(yè)良好形象、樹立企業(yè)可靠信譽、促進企業(yè)多承攬項目、更快更好地勘察設(shè)計好項目等方面做好文章。

今年，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo)，以黔張常定測測繪、鉆探項目部為龍頭，在各勘測、勘探項目部及職工中開展了以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽和評先活動。即項目部間比完成計劃任務(wù)時間；比勘察資料優(yōu)良率；比安全生產(chǎn)無事故；比管理及后勤保障；比技術(shù)創(chuàng)新；比組織和思想保障。勘測、勘探職工賽業(yè)務(wù)水平、賽工作質(zhì)量、賽安全生產(chǎn)、賽遵章守紀、賽團結(jié)協(xié)作、賽技術(shù)創(chuàng)新。通過制定競賽辦法來督導(dǎo)各項目部優(yōu)質(zhì)高效地完成好生產(chǎn)任務(wù)，開展好競賽活動。5月份，我們深入到現(xiàn)場，現(xiàn)場同志們早出晚歸，忘我工作，據(jù)指揮部同志將，由于大家的發(fā)奮工作，當?shù)佚埳娇h人大主任號召全縣向鐵一院學(xué)習，帶來了很好的社會效應(yīng)。

二是開展技術(shù)創(chuàng)新。要加快企業(yè)的改革發(fā)展，就必須努力推動企業(yè)的技術(shù)進步，這其中包括必須大力開展合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和市場發(fā)展方向，勞動競賽也必須由傳統(tǒng)的體力型向現(xiàn)代的智力型轉(zhuǎn)變，以促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。我們承擔的蘭渝線勘察項目，深孔鉆探多，地質(zhì)情況多以砂質(zhì)千枚巖和炭質(zhì)千枚巖為主，不利于深孔鉆探，鉆孔護壁困難，對泥漿的配比要求很高的特點，開展了“深孔鉆探技術(shù)總結(jié)交流推進暨勞動競賽活動”，一方面有力的推動和促進了大家學(xué)習和提高深孔鉆探技術(shù)的積極性；另一方面促使從感性經(jīng)驗向理性科學(xué)轉(zhuǎn)變。過去泥漿的配置靠經(jīng)驗和手感，現(xiàn)在配齊了泥漿測試儀器，靠科學(xué)和數(shù)字化，有效的預(yù)防了孔內(nèi)事故的發(fā)生；第三，嘗試推廣了繩索取芯鉆探新技術(shù)的應(yīng)用，對鉆進效率和質(zhì)量有較大提高；對整個蘭渝生產(chǎn)會戰(zhàn)起到了促進作用。由于我們公司自組建以來就很重視技術(shù)創(chuàng)新工作，我們至今始終保持和不斷刷新著路內(nèi)深孔鉆探的記錄。

三是立足于提高職工隊伍素質(zhì)。隨著企業(yè)勞動關(guān)系的變化和職工競爭上崗機制已逐步形成。提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，不僅是企業(yè)增強市場競爭能力需要，而且是職工增強崗位競爭能力的需要。要把公司建成一流水平的企業(yè)，更離不開人才高地和一流的職工隊伍。因此，勞動競賽必須以“干一個項目、鍛煉一支隊伍”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。

四是比奉獻精神。加強企業(yè)精神文明建設(shè)是黨組織的一項重要任務(wù)，更是我們工會工作的重中之中，在市場經(jīng)濟和當前建設(shè)和諧社會的新形勢下顯得尤為重要。在我們公司，隨著機組等各種經(jīng)濟責任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設(shè)，就很容易產(chǎn)生輕視思想政治工作，以包代管，片面追求個人經(jīng)濟收益，損害企業(yè)社會形象和職工合法權(quán)益等不良傾向。因此，我們重視把勞動競賽與精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，通過加強對職工的形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，做深、做細、做實職工的思想政治工作，使其始終保持旺盛的斗志和在任何條件下爭取勝利的信心和勇氣。我公司員工隊伍是一支善打敢拼、勇于奉獻，有著艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀團隊，雖經(jīng)機制轉(zhuǎn)換，公司改制等數(shù)度變遷，但優(yōu)良傳統(tǒng)沒有變，好的作風沒有改，每遇關(guān)鍵時刻就是一支招之即來戰(zhàn)之能勝，拉得上打得贏的隊伍。

二、開展勞動競賽存在的問題探討

開展勞動競賽的基本內(nèi)容是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善經(jīng)營管理，推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為重點，以提高質(zhì)量、降低成本，提高勞動生產(chǎn)率和資金利用率，加強安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容，要把著眼點放在挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，以內(nèi)涵為主求效益上。同時大力

第五篇：以企業(yè)文化為載體加強思想政治建設(shè)工作

以文化建設(shè)為載體創(chuàng)新思想政治工作

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)改革不斷深化，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組以及用人制度變革等，都直接關(guān)系到企業(yè)各個層次人員的切身利益，進而對廣大員工在思想理論上、價值觀念上、行為心理上產(chǎn)生強烈的震動。這就需要我們大力推進企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)核心價值觀為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法，為改革營造輿論氛圍，澄清模糊認識，引導(dǎo)員工消除理論上的困惑、思想上的疑惑、心理上的迷惑，樹立適應(yīng)新形勢的新思想、新觀念，確保企業(yè)改革順利進行，并支持企業(yè)改革、投身企業(yè)改革。

一、企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的源動力

管理專家說過：“小企業(yè)做好有一個好產(chǎn)品就行，中型企業(yè)做好有一個能人就行，而大企業(yè)做好則需要企業(yè)文化的持久力。”企業(yè)文化屬于管理學(xué)范疇，是一門新興的管理科學(xué)，是指企業(yè)在發(fā)展中逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值理念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化分三個層面：外層是企業(yè)物質(zhì)文化，包括企業(yè)標識、產(chǎn)品風格、技術(shù)與裝備特色、廠容廠貌等，以及由此折射出的企業(yè)經(jīng)營者的特點、風格和作風等；中層是企業(yè)制度文化，包括企業(yè)的規(guī)章、規(guī)范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等；內(nèi)層是企業(yè)精神文化，包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值取向，以及由此體現(xiàn)的企業(yè)員工的共同追求、意志、情感等，也就是企業(yè)精神。三個層面中，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，制度文化是關(guān)鍵，精神文化是核心和靈魂。

企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以人為本，最大限度地培養(yǎng)企業(yè)及員工的創(chuàng)新能力和自覺性。任何成功的大企業(yè)、老企業(yè)，都把加強企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，把企業(yè)的價值觀灌輸?shù)矫總€員工的思想中，為他們提供寬松的發(fā)展空間，激發(fā)主觀能動性、對工作的熱情和創(chuàng)造力。通過注入優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造共同目標，激活工作氛圍，鼓舞員工士氣，實現(xiàn)共同理想。由此可見，企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作在內(nèi)容上相互滲透，功能上互為補充，：（1）企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證，企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，其堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學(xué)，它也強調(diào)“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。（2）企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢，新情況在方法和內(nèi)容上進行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設(shè)則不同，它不僅是新形勢，新情況下產(chǎn)生的，而且，它是從本企業(yè)實際出發(fā)，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而擴大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。（3）企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習、研討會，座談會等方式來進行，所以，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動的多方面需要。

二、思想政治工作的現(xiàn)狀需要創(chuàng)新

思想政治工作，是研究人的政治思想和行為活動規(guī)律、提高人們認識世界和改造世界能力的一門科學(xué)。是通過曉之以理、動之以情的思想融合來改變?nèi)藗兊乃枷胗X悟。思想政治工作的目的，是通過教育人，啟發(fā)人，武裝人，來提高人們認識世界和改造世界的能力，其中最核心的是幫助人們樹立正確的理想信念。因為理想信念的高低體現(xiàn)了人們的精神境界，而精神境界的高低又決定了人們的行為方式。

改革開放以來，我國引進了發(fā)達國家的一些先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,一些糟粕的思想文化和生活方式也乘虛而入，一些不利于企業(yè)發(fā)展的價值觀也在滋生，同時伴隨著企業(yè)的結(jié)構(gòu)重組、資源優(yōu)化以及用人制度的變革等一系列改革措施的逐漸深入，帶來了企業(yè)各層次利益的巨大變化。這些都給員工思想觀念、行為心理和價值觀念產(chǎn)生強烈震動，這就需要我們及時地用正確的思想價值觀引導(dǎo)員工，切實消除員工思想上的疑慮、心理上的迷惑，使員工樹立正確的思想價值觀，調(diào)動廣大員工的工作積極性，以飽滿的熱情投入到企業(yè)發(fā)展中去，這一切都需要切實加強思想政治工作。

然而近年來，在逐步建立的現(xiàn)代企業(yè)制度面前，思想政治工作顯得有些力不從心。運行機制、內(nèi)容形式、方式方法都顯得陳舊，不合時宜，逐漸走入了可有可無的尷尬局面。思想政治工作在方式方法上確實存在問題，但目前的形勢又迫切需要，思想政治工作不僅絕非可有可無，而且是非常重要的。他是提高企業(yè)管理者和企業(yè)職工素質(zhì)的保證，是提高管理者和職工的事業(yè)心和責任感的保證，是調(diào)動員工積極性的保證，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的保證。放棄了思想政治工作，那就是放棄了我們的傳家寶，放棄了我們的優(yōu)勢。歷史的使命與現(xiàn)實的要求使得思想政治工作亟待創(chuàng)新。

三、企業(yè)文化為思想政治工作創(chuàng)新提供了載體

思想政治工作本身由于理論性、思想性較強，加之一些企業(yè)思想政治工作方法形式比較單一，載體少，造成思想政治工作停留在理論灌輸和口頭說服上。而企業(yè)文化豐富了企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵，為企業(yè)思想政治工作找到了切入點，較好地解決了長期存在的思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相脫離的現(xiàn)象。

企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作微觀不足、脫離實際情況的問題提供了新的思路和載體。思想政治工作長期以來不擅長從企業(yè)的微觀角度考慮問題，不能與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、實際情況相結(jié)合，從而形成了“兩張皮”的現(xiàn)象，成了無源之水，無米之炊。而企業(yè)文化提供了一整套包括物質(zhì)、制度、精神三個層面的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、反映企業(yè)基本價值取向和目標追求的文化標準體系，這些精神、理念、目標、核心價值觀等都是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而建立的，更接近與企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營生產(chǎn)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有企業(yè)的價值實現(xiàn)了，才能實現(xiàn)自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業(yè)文化建設(shè)，可以將思想政治工作的任務(wù)落實到企業(yè)的具體工作中去。這些具體而現(xiàn)實的企業(yè)目標使思想整治工作與經(jīng)營生產(chǎn)相結(jié)合，徹底解決了思想政治工作脫離實際，針對性、時效性不強的難題。

企業(yè)文化拓展了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，為思想政治工作提供了更廣闊的領(lǐng)域和空間。隨著企業(yè)的發(fā)展進步，員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環(huán)境，還要提供實現(xiàn)個人價值的平臺。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標，使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且在培育員工群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了要求，創(chuàng)造了條件。

企業(yè)文化為思想政治工作明確了方向。企業(yè)思想整治工作的根本目的就是增強企業(yè)廣大員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)核心價值觀，企業(yè)核心價值是企業(yè)在長期歷程中積累、提煉、升華、培養(yǎng)的共同價值取向，是全體員工以及企業(yè)整體必須遵循的價值取向，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。通過核心價值觀的輻射和滲透作用，能更好地、更自然地把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液里；用共同的價值取向、理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效深入人心，為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強大的思想保證和精神動力。通過以企業(yè)核心價值觀指導(dǎo)思想政治工作，使企業(yè)能夠擁有可以共同遵循的思想道德規(guī)則，既而形成一個團結(jié)和諧統(tǒng)一的穩(wěn)定局面，從而不斷提高自身核心競爭的能力。

四、緊緊抓住企業(yè)文化這個載體，積極創(chuàng)新思想政治工作 企業(yè)文化為思想整治工作提供了載體，如何有效利用企業(yè)文化建設(shè)這個載體，努力實現(xiàn)思想政治工作從內(nèi)容、方法到形式上的轉(zhuǎn)變，是新時期思想政治工作者必須面對的一項重要工作。

1、觀念創(chuàng)新

樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的觀念。觀念創(chuàng)新是思想政治工作創(chuàng)新的前提，是思想整治工作其它方面創(chuàng)新的先導(dǎo)，思想政治工作要得到全面改觀，首先必須樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的觀念。長期以來，思想政治工作被看作是務(wù)虛的、可有可無的工作，思想政治工作者士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等。而實際上思想政治工作也是一種生產(chǎn)力。思想政治工作是以人為對象，而人是社會生產(chǎn)力中最積極、最活躍的主導(dǎo)因素。思想政治工作可以把人們的思想、精神和力量最大限度的凝聚起來，煥發(fā)出更大的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量，推動企業(yè)目標的更好實現(xiàn)。所以思想政治工作從某種意義上說也是一種生產(chǎn)力，并且是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要生產(chǎn)力。樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的理念，有助于激發(fā)思想政治工作者的斗志，增強工作成就感和自豪感，保持政工隊伍穩(wěn)定，促進思想政治工作的順利進行。

樹立以人為本的觀念。現(xiàn)代企業(yè)文化突出“以人為本”的思想，強調(diào)人性化管理，提倡自主學(xué)習、自主思考、自主創(chuàng)新、自主協(xié)調(diào)。它一改過去“制度+控制”的管理模式，倡導(dǎo)“學(xué)習+激勵”的新型理念，充分調(diào)動企業(yè)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。思想政治工作說到底也是做人的工作，是一種非強制性的說服教育和啟發(fā)引導(dǎo)工作。人們對道理接受和奉行的程度，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。樹立“以人為本”的理念是做好思想政治工作的基礎(chǔ)。

樹立全面學(xué)習、終身學(xué)習的觀念。以往的思想政治工作強調(diào)政治理論和道德倫理教育，內(nèi)容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應(yīng)形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是學(xué)習能力的競爭。要從關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的高度、從實現(xiàn)企業(yè)目標和實現(xiàn)個人價值相統(tǒng)一的角度，大力倡導(dǎo)全面學(xué)習、終身學(xué)習的理念，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的學(xué)習氛圍，促進員工素質(zhì)整體提高，提升企業(yè)核心競爭力。

2、思路創(chuàng)新

思路決定出路，思路指明方向，思路是決定工作成效的關(guān)鍵。只有以企業(yè)文化為載體，切實轉(zhuǎn)換思想政治工作思路，才能使新時期思想政治工作真正適應(yīng)時代發(fā)展的要求，適應(yīng)企業(yè)改革的需要，使傳家寶真正得到繼承和發(fā)揚。

一方面，確立思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合的思路。企業(yè)思想政治工作只有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，同布臵、同檢查、同落實，將思想政治工作滲透到企業(yè)管理的各個方面，將思想政治工作成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強大的智力支持與政治保證，才能真正得到行政領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大員工擁護，為思想政治工作注入生機與活力。

另一方面，確立思想政治工作與解決職工的實際問題相結(jié)合的思路。思想政治工作從本質(zhì)上說就是群眾工作，要把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，首先要把職工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。因此，思想政治工作必須關(guān)心職工利益，同解決職工的實際問題相結(jié)合。同時思想政治工作必須具體問題具體分析，具體問題具體解決，因地制宜，因材施教，理想信念教育不能照本宣科，而要認真分析影響人們理想信念的問題及其原因，著力解決職工思想上的困惑；形勢任務(wù)教育不能空泛議論，而要貼近企業(yè)改革發(fā)展實際和職工切身利益；道德教育不能“一刀切”，而要從職工道德水平實際出發(fā)，分層次，從具體事情抓起。緊密結(jié)合實際，增強針對性和提高實效性，就一定能夠開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作的新局面。

3、機制創(chuàng)新

創(chuàng)新思想政治工作管理機制。要創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)制度，使思想政治工作得以制度化、規(guī)范化；建立健全領(lǐng)導(dǎo)責任制度和考核評價制度，對其進行量化管理和評估監(jiān)督，只有這樣，思想政治工作才能落到實處。同時，要充分運用企業(yè)文化建設(shè)的方式方法，進一步改進思想政治工作形式。企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時代特征，企業(yè)思想政治工作借助企業(yè)文化方式，借助企業(yè)文化提供的觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體，可以不斷豐富內(nèi)容、深化工作效果。通過科學(xué)文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值觀，進而增強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。通過創(chuàng)造出團結(jié)和凝聚職工的、能夠增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政治工作與經(jīng)濟發(fā)展更加有機地融為一體，做到實處。

以企業(yè)文化為載體加強思想政治工作是思想政治工作的時代要求。只有這樣緊緊抓住企業(yè)文化這個載體，才能培養(yǎng)廣大員工形成符合時代潮流和社會要求的思想境界、精神文明和優(yōu)秀職業(yè)道德，才能真正推動思想政治工作與時俱進，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。

四要理念創(chuàng)新。樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的觀念。觀念創(chuàng)新是思想政治工作創(chuàng)新的前提，是思想整治工作其它方面創(chuàng)新的先導(dǎo)，思想政治工作要得到全面改觀，首先必須樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的觀念。長期以來，思想政治工作被看作是務(wù)虛的、可有可無的工作，思想政治工作者士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等。而實際上思想政治工作也是一種生產(chǎn)力。思想政治工作是以人為對象，而人是社會生產(chǎn)力中最積極、最活躍的主導(dǎo)因素。思想政治工作可以把人們的思想、精神和力量最大限度的凝聚起來，煥發(fā)出更大的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量，推動企業(yè)目標的更好實現(xiàn)。所以思想政治工作從某種意義上說也是一種生產(chǎn)力，并且是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要生產(chǎn)力。樹立思想政治工作也是生產(chǎn)力的理念，有助于激發(fā)思想政治工作者的斗志，增強工作成就感和自豪感，保持政工隊伍穩(wěn)定，促進思想政治工作的順利進行。

樹立以人為本的觀念。現(xiàn)代企業(yè)文化突出“以人為本”的思想，強調(diào)人性化管理，提倡自主學(xué)習、自主思考、自主創(chuàng)新、自主協(xié)調(diào)。它一改過去“制度+控制”的管理模式，倡導(dǎo)“學(xué)習+激勵”的新型理念，充分調(diào)動企業(yè)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。思想政治工作說到底也是做人的工作，是一種非強制性的說服教育和啟發(fā)引導(dǎo)工作。人們對道理接受和奉行的程度，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。樹立“以人為本”的理念是做好思想政治工作的基礎(chǔ)。

樹立全面學(xué)習、終身學(xué)習的觀念。以往的思想政治工作強調(diào)政治理論和道德倫理教育，內(nèi)容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應(yīng)形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是學(xué)習能力的競爭。要從關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的高度、從實現(xiàn)企業(yè)目標和實現(xiàn)個人價值相統(tǒng)一的角度，大力倡導(dǎo)全面學(xué)習、終身學(xué)習的理念，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的學(xué)習氛圍，促進員工素質(zhì)整體提高，提升企業(yè)核心競爭力。

努力創(chuàng)建學(xué)習型組織。創(chuàng)造良好的學(xué)習氛圍，有效發(fā)揮員工學(xué)習的主觀能動性，積極培養(yǎng)員工新的學(xué)習理念和學(xué)習機制，充分把握好開展學(xué)習的層面，使以國家利益至上的行業(yè)共同價值觀為核心內(nèi)容的先進文化自覺融入到員工的思想乃至實際行動中。樹立全面學(xué)習、終身學(xué)習的觀念。以往的思想政治工作強調(diào)政治理論和道德倫理教育，內(nèi)容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應(yīng)形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是學(xué)習能力的競爭。要從關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的高度、從實現(xiàn)企業(yè)目標和實現(xiàn)個人價值相統(tǒng)一的角度，大力倡導(dǎo)全面學(xué)習、終身學(xué)習的理念，在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的學(xué)習氛圍，促進員工素質(zhì)整體提高，提升企業(yè)核心競爭力。

2、機制創(chuàng)新

進一步提高思想政治工作的針對性、有效性。要做到在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，黨工團婦、各級部門一齊抓好思想政治工作，形成齊抓共管的良好局面。創(chuàng)新思想政治工作管理機制。要創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)制度，使思想政治工作得以制度化、規(guī)范化；建立健全領(lǐng)導(dǎo)責任制度和考核評價制度，對其進行量化管理和評估監(jiān)督，只有這樣，思想政治工作才能落到實處。同時，要充分運用企業(yè)文化建設(shè)的方式方法，進一步改進思想政治工作形式。企業(yè)文化建設(shè)具有的鮮明時代特征，企業(yè)思想政治工作借助企業(yè)文化方式，借助企業(yè)文化提供的觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體，可以不斷豐富內(nèi)容、深化工作效果。通過科學(xué)文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值觀，進而增強企業(yè)的凝聚力，調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。通過創(chuàng)造出團結(jié)和凝聚職工的、能夠增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政治工作與經(jīng)濟發(fā)展更加有機地融為一體，做到實處。

創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)制度，使思想政治工作得以制度化、規(guī)范化的同時，對其進行量化管理和評估監(jiān)督；要建立健全對先進文化的宣傳教育機制，注重利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播的渠道，營造學(xué)習先進文化的濃厚氛圍，擴大宣傳教育的影響力；要建立相關(guān)的激勵機制，貫徹“物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，以精神激勵為主”的原則，通過多種活動評先進，樹榜樣，引導(dǎo)員工在實際工作中始終實踐先進文化的成果與方法；要及時總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后工作更好的開展提供借鑒。同時，更要注重開展對基層的思想政治情況調(diào)查研究，時刻關(guān)注員工因工作、生產(chǎn)而產(chǎn)生的一系列思想變化，做到及時掌握員工思想動態(tài)，采取針對性的有效措施，通過雙方的互動，化解矛盾，凝聚人心，創(chuàng)造行業(yè)、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。