第一篇：以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體 推動(dòng)西平縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體 推動(dòng)西平縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體 推動(dòng)西平縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展

張金泉

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是中央鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措。我們按照中央和省、市委關(guān)于緊密結(jié)合中心工作謀劃和推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求，堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)，落實(shí)“三項(xiàng)建設(shè)”部署，進(jìn)一步解放思想，更新理念，明確目標(biāo)，完善舉措，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)西平縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。

一、圍繞“先”字做文章，以超前的理念引領(lǐng)發(fā)展

理念引領(lǐng)發(fā)展、決定未來。只有樹立先進(jìn)的理念，才能占領(lǐng)發(fā)展的制高點(diǎn)，才能后來居上、實(shí)現(xiàn)趕超。隨著市場化程度的提高，要敢于打破長期禁錮自己的行政區(qū)劃概念，樹立“區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”理念，研究掌握并遵循區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。善于掌握和利用縣內(nèi)、縣外兩種資源、兩個(gè)市場，大力發(fā)展開放經(jīng)濟(jì)，在中部崛起、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)大戰(zhàn)略格局中找準(zhǔn)定位、突出特色、積極對(duì)接、主動(dòng)融入。大力實(shí)施“遠(yuǎn)交近合”、“南融北接”戰(zhàn)略，“遠(yuǎn)”就是加強(qiáng)與人脈相聯(lián)、資源互補(bǔ)縣市的聯(lián)系，重點(diǎn)發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，構(gòu)建跨行政區(qū)域的經(jīng)濟(jì)圈；“近”就是加強(qiáng)與地緣相近、習(xí)俗相同周邊縣市的合作，互利互惠，開發(fā)共贏，構(gòu)建跨行政區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶；“南融”就是要主動(dòng)融入到駐馬店市“三區(qū)兩縣一體化”發(fā)展格局中；“北接”就是加強(qiáng)與毗鄰的食品工業(yè)大市漯河市的對(duì)接，發(fā)揮西平農(nóng)畜產(chǎn)品、勞動(dòng)力、土地等資源優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

二、圍繞“高”字做文章，以宏偉的目標(biāo)指導(dǎo)發(fā)展

目標(biāo)決定奮斗精神和發(fā)展水平。面對(duì)“十二五”的新形勢新任務(wù)，省里提出了“兩高一低”的發(fā)展目標(biāo)，就是發(fā)展速度高于全國平均水平，力爭高于中部地區(qū)平均水平，人口自然增長率繼續(xù)低于全國平均水平。市里提出全市發(fā)展速度力爭高于全省平均水平。西平的發(fā)展目標(biāo)就是要在注重質(zhì)量和效益的前提下，力爭發(fā)展速度高于全市平均水平，高于市內(nèi)先進(jìn)縣區(qū)發(fā)展水平。圍繞這一目標(biāo)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)小縣向工業(yè)大縣轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，狠抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定第一責(zé)任、民生第一大事、作風(fēng)第一保證”總體要求和思路不動(dòng)搖。同時(shí)，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主線，對(duì)原有思路進(jìn)一步提升、進(jìn)一步完善、進(jìn)一步豐富，做到始終與發(fā)展實(shí)際相符合，與發(fā)展要求相適應(yīng)。下步，就是在堅(jiān)持“一、二、三、四”工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立“以城鎮(zhèn)化為龍頭，以工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)，‘三化’協(xié)調(diào)推進(jìn)”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路。在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí)，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。在堅(jiān)持重視經(jīng)濟(jì)增速的同時(shí)，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和民生指標(biāo)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)生態(tài)指標(biāo)并重。在大力推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)由“二三一”向“三二一”的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的新局面。

三、圍繞“效”字做文章，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)發(fā)展

只有選準(zhǔn)加快發(fā)展的途徑，完善舉措，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，工作才能有“事半功倍”的效果。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，著力在以下六個(gè)方面狠下功夫。一是在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。要強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目是第一抓手的理念，發(fā)展圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，工作圍繞項(xiàng)目干，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的根本之舉、重中之重、要?jiǎng)?wù)之要。轉(zhuǎn)變項(xiàng)目建設(shè)觀念，由單純注重規(guī)模和數(shù)量向既注重規(guī)模數(shù)量又注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，既要大個(gè)頭項(xiàng)目又要高水平項(xiàng)目；由單純注重經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目向既注重經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目又注重社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，既增強(qiáng)發(fā)展后勁又使群眾得到實(shí)惠；由注重招商引資單一途徑上項(xiàng)目向既注重招商引資又注重激活民間資本、爭取政策資金項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，既發(fā)揮政府引領(lǐng)作用又發(fā)揮市場機(jī)制作用。二是在推進(jìn)城鎮(zhèn)化上下功夫。緊緊抓住國家、省、市要求大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)化作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性戰(zhàn)略舉措，加快推進(jìn)“一線三區(qū)”（107沿線、新城區(qū)、舊城區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）建設(shè)，拉大城市框架，擴(kuò)充人口規(guī)模，完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新城市管理，提高城市品位。加快環(huán)城撤鄉(xiāng)建辦，宋集、二郎撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)步伐，形成以“一線三區(qū)”為中心，以宋集、二郎、譚店、盆堯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射，以新型農(nóng)村住宅社區(qū)為補(bǔ)充的城鄉(xiāng)一體化格局，力爭“十二五”末縣城人口規(guī)模達(dá)到30萬人，建成區(qū)面積達(dá)36平方公里，使西平縣城崛起于駐漯之間。三是在推進(jìn)工業(yè)化上下功夫。把做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和平臺(tái)，全力推進(jìn)西平產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、人和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)集聚區(qū)的承載力、吸引力和帶動(dòng)力，保持在全省優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行列。要加大對(duì)鼎力鋼桿、文匯印刷、衛(wèi)平門業(yè)等縣內(nèi)企業(yè)支持力度，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)積極加強(qiáng)自主創(chuàng)新，改組改造，培育知名品牌，努力做大做強(qiáng)。立足食品加工、機(jī)械制造、服裝紡織、醫(yī)藥化工、塑料塑膠等五大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招商引資，吸引同類企業(yè)落戶西平，形成產(chǎn)業(yè)集聚；延長五大產(chǎn)業(yè)鏈條，注重產(chǎn)品配套，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，建立“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈+產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展模式。四是在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上下功夫。充分發(fā)揮我縣作為農(nóng)業(yè)大縣、糧食生產(chǎn)大縣、畜牧強(qiáng)縣的優(yōu)勢，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。抓住打造糧食核心區(qū)的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)中央和省各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，整合農(nóng)口資金捆綁使用，積極實(shí)施一批重大水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。緊盯市場需求，依托資源優(yōu)勢，強(qiáng)化示范帶動(dòng)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)林業(yè)，突出規(guī)模經(jīng)營，打造品牌優(yōu)勢，提高市場占有率，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是加大糧種繁育扶持力度，由糧食生產(chǎn)大縣向糧種繁育大縣轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。著力引進(jìn)、培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。五是在推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措，依托現(xiàn)有市場和流通體系，發(fā)揮交通便利、市場完備、經(jīng)商傳統(tǒng)等優(yōu)勢，整合各類流通市場資源，提升現(xiàn)代物流和餐飲水平，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，培育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)打造西平國際商貿(mào)城，把西平建成豫南繁榮的小商品集散地。進(jìn)一步完善農(nóng)資、建材、服裝等各類市場，健全供銷、商務(wù)、郵政物流、農(nóng)家店等覆蓋城鄉(xiāng)的流通體系，使第三產(chǎn)業(yè)比重大幅提高。大力支持文化、旅游產(chǎn)業(yè)，提高嫘祖文化、棠溪源風(fēng)景區(qū)的知名度。六是在推進(jìn)民生改善上下功夫。更加注重改善民生、保障民生，把社會(huì)建設(shè)擺上更加突出的位置，堅(jiān)持民生為先，管理為重，穩(wěn)定為基，加快構(gòu)建和諧西平。把增加城鄉(xiāng)居民收入放在重要位置，進(jìn)一步拓寬渠道，增加低收入者收入，擴(kuò)大中等收入群體。完善困難群體救助機(jī)制，基本消除貧困現(xiàn)象。突出抓好民生工程，堅(jiān)持每年為群眾辦幾件實(shí)事、好事，解決群眾在就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、住房、社會(huì)保障等方面的突出問題。深化平安建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，提高群眾的公共安全感和執(zhí)法滿意度。加強(qiáng)安全管理和安全生產(chǎn)，防止重特大安全事故發(fā)生，確保群眾安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第二篇：以服務(wù)文化建設(shè)為載體 推動(dòng)圖書館科學(xué)發(fā)展

以服務(wù)文化建設(shè)為載體 推動(dòng)圖書館科學(xué)發(fā)展

服務(wù)文化是圖書館在長期的讀者服務(wù)過程中所形成的服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等服務(wù)價(jià)值取向的總和，是圖書館持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。兩年來，圖書館在館領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，秉承“讀者第一，服務(wù)至上”的辦館宗旨，密切配合學(xué)校的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，以服務(wù)文化建設(shè)為載體，解放思想，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)層次，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷探索圖書館為教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)服務(wù)的新思路，讀者滿意度和資源利用率不斷提高，開創(chuàng)了圖書館各項(xiàng)工作的新局面。深化內(nèi)部管理，推動(dòng)圖書館管理創(chuàng)新

內(nèi)部管理是提升圖書館服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)圖書館持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此，圖書館進(jìn)一步深化改革，不斷創(chuàng)新和完善圖書館的機(jī)制和內(nèi)部管理制度，樹立以館員立館的觀念，建立了一整套有序、高效的管理機(jī)制和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真貫徹民主集中制，力求館情公開、館務(wù)公開，健全理論中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；館領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮表率作用，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)的思想，相互支持，相互配合，努力完善相關(guān)的服務(wù)、宣傳、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、監(jiān)控等機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制；對(duì)館員進(jìn)行合理授權(quán)，促進(jìn)館員實(shí)行自主管理，調(diào)動(dòng)館員工作積極性和創(chuàng)造性，改善館員的行為模式。二是深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，建立黨員示范崗，開展“亮身份、亮崗位、亮職責(zé)”、“比服務(wù)、比業(yè)務(wù)、比奉獻(xiàn)”、“服務(wù)明星”評(píng)比等活動(dòng)，樹立優(yōu)良館風(fēng)，2012你那獲校創(chuàng)先爭優(yōu)“十大黨建品牌”、“滿意窗口”等光榮稱號(hào)。三是從圖書館工作實(shí)際出發(fā)，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程和服務(wù)行為，狠抓制度落實(shí)，達(dá)到用制度管理隊(duì)伍、用制度強(qiáng)化能力、用制度調(diào)動(dòng)激情的目的。如健全部門目標(biāo)責(zé)任制和館員考核評(píng)價(jià)體系，做到考勤、獎(jiǎng)懲制度化。四是結(jié)合各崗位實(shí)際，加強(qiáng)館員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，更新館員服務(wù)理念，提高館員的服務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升圖書館服務(wù)質(zhì)量；通過采取靈活多樣的培訓(xùn)方式、構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)管理體系等措施，激發(fā)館員參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。五是加強(qiáng)溝通，館領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與館員交心談心，傾聽不同層次館員的愿望和建議，鼓勵(lì)館員多學(xué)習(xí)、多鉆研，調(diào)動(dòng)館員參與圖書館管理和決策的積極性和主動(dòng)性，充分體現(xiàn)館員的主人翁地位，激發(fā)廣大館員的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。六是規(guī)范館員儀表、舉止，使用文明用語，推行微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)，接受讀者監(jiān)督，展示良好的服務(wù)形象，樹立文明服務(wù)新風(fēng)，體現(xiàn)圖書館人精神風(fēng)貌。七是開展《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)大討論，用中華傳統(tǒng)文化精髓滋養(yǎng)館員心靈，規(guī)范館員行為，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，融洽館員關(guān)系，增強(qiáng)館員愛崗敬業(yè)精神。目前，通過規(guī)范內(nèi)部管理，館員工作積極性和創(chuàng)造性明顯提高，圖書館服務(wù)效能明顯提升。2 創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升圖書館服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)創(chuàng)新是圖書館的發(fā)展之源，立館之本，是圖書館獲得持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和根本手段。我校圖書館始終堅(jiān)持“讀者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段和服務(wù)范圍，以自身的優(yōu)勢為讀者提供深層次全方位的服務(wù)，建立了科學(xué)合理的服務(wù)模式。具體舉措主要表現(xiàn)在：一是推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”，在全館開展“五比”（比服務(wù)態(tài)度誰好、比業(yè)務(wù)技術(shù)誰精、比服務(wù)質(zhì)量誰優(yōu)、比奉獻(xiàn)精神誰強(qiáng)、比讀者評(píng)價(jià)誰高）活動(dòng)，在窗口實(shí)施“五心級(jí)服務(wù)”（真心、用心、耐心、細(xì)心、熱心），做到“用力服務(wù)、用心服務(wù)、用情服務(wù)、用智服務(wù)”，樹立起為讀者服務(wù)人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的思想，激發(fā)全體館員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了“人人爭做讀者服務(wù)示范標(biāo)兵”的良好館風(fēng)，服務(wù)水平明顯提升。二是通過調(diào)整館藏布局、規(guī)范典藏地點(diǎn)、維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生、治理占座現(xiàn)象、增加閱覽空間來優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，通過規(guī)范服務(wù)流程、借閱操作、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)效率來改善服務(wù)質(zhì)量，通過擴(kuò)大讀者圖書借閱冊數(shù)提高文獻(xiàn)資源利用率。如，針對(duì)占座現(xiàn)象，推出了“治理占座”新舉措，發(fā)出“人人不占座、時(shí)時(shí)都有座，與人方便、自己方便”的倡議；為減少移動(dòng)噪音，給書庫椅子安上7000余個(gè)腳墊，大大改善了閱讀環(huán)境。三是建立學(xué)科館員制度，各學(xué)科館員圍繞學(xué)校“1030”戰(zhàn)略，秉持“服務(wù)到人、融入科研、嵌入過程”思路，深入各二級(jí)學(xué)院，加強(qiáng)與教師、科研團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，積極主動(dòng)推介圖書館的資源與服務(wù)，為專家教授和廣大師生讀者提供個(gè)性化的深層次服務(wù)；積極開展文獻(xiàn)傳遞、科技查新、定題跟蹤、代查代檢、信息素養(yǎng)講座、數(shù)字資源培訓(xùn)等服務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，拓寬服務(wù)范圍，深化服務(wù)內(nèi)容。四是加入科技文獻(xiàn)共建共享平臺(tái)，積極參與ZADL和CALIS農(nóng)學(xué)中 2

心的合作建設(shè)，統(tǒng)籌利用和共享多種數(shù)字信息資源，在進(jìn)一步滿足本校師生對(duì)文獻(xiàn)信息的各項(xiàng)要求，提高文獻(xiàn)保障率的同時(shí)，也向全省乃至全國提供館際互借與文獻(xiàn)傳遞服務(wù)。五是通過在圖書館網(wǎng)站主頁公布館長信箱、投訴電話、讀者意見郵箱和各部門的聯(lián)系方式，開通QQ在線咨詢、電話咨詢、郵箱咨詢，并不定期召開讀者座談會(huì)和開展讀者問卷調(diào)查，及時(shí)與讀者溝通交流，了解讀者的意見和建議，促進(jìn)讀者參與圖書館管理和服務(wù)；對(duì)收集到意見和建議能改進(jìn)的立即改進(jìn)，限于條件一時(shí)無法改進(jìn)的，向讀者如實(shí)說明，受到讀者的廣泛歡迎。六是創(chuàng)新資源采購模式，加強(qiáng)特色館藏建設(shè)。廣泛聽取各學(xué)院各學(xué)科的意見，協(xié)調(diào)紙質(zhì)資源和電子資源的比例、各學(xué)科各專業(yè)資源的比例，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有特色、有針對(duì)性地采集文獻(xiàn)信息資源,加強(qiáng)館藏實(shí)體資源和網(wǎng)上虛擬資源的開發(fā)利用，為學(xué)校的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的文獻(xiàn)信息資源保障。七是積極履行自身社會(huì)責(zé)任，在服務(wù)好本校師生的同時(shí)，免費(fèi)對(duì)社會(huì)讀者開放，并加強(qiáng)與企業(yè)、政府、其它高校圖書館、公共圖書館、文化機(jī)構(gòu)的合作，為社會(huì)各界提供文獻(xiàn)信息和文化服務(wù)；圖書館現(xiàn)已成為臨安市儒學(xué)會(huì)、散文學(xué)會(huì)成員聚集地，定期舉辦文化沙龍，發(fā)揮了積極的文化輻射作用。目前，在工作中，“比、學(xué)、趕、超、幫”已蔚然成風(fēng)，圖書館服務(wù)質(zhì)量和讀者滿意度明顯提升。3 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型圖書館，全面提高館員素質(zhì)

館員是圖書館的戰(zhàn)略資源，是推動(dòng)圖書館服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此，圖書館積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，努力造就一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神好的館員隊(duì)伍。首先，成立職工素質(zhì)拓展培訓(xùn)學(xué)校，圖書館在館員培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞館員培訓(xùn)目標(biāo)，制定《浙江農(nóng)林大學(xué)圖書館館員培訓(xùn)計(jì)劃》，邀請校內(nèi)外專家和館內(nèi)業(yè)務(wù)骨干，采取講座、指導(dǎo)自學(xué)、參觀考察、座談等方式，在全館范圍內(nèi)開展了層次多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，逐步形成了“講學(xué)習(xí)、比技能、優(yōu)服務(wù)”的氛圍，提升了館員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。其次，通過崗位練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)輪崗、QQ在線研討、部門業(yè)務(wù)交流等形式，努力營造互相學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)環(huán)境,使館員樹立工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化的良好理念，在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，根據(jù)圖書館共同愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合工作和圖書館發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。再次，鼓勵(lì)館員在工作實(shí)踐中積極思考圖書館服務(wù)創(chuàng)新，積極申報(bào)課題和撰寫學(xué)術(shù)論文，近三 3

年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文34篇，申報(bào)省社科規(guī)劃、省教育廳、校發(fā)展基金、Calis農(nóng)學(xué)中心等各類課題10余項(xiàng)，其中1項(xiàng)課題榮獲中國圖書館學(xué)會(huì)高等學(xué)校圖書館分會(huì)2011年研究項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。第四，鼓勵(lì)館員特別是青年骨干館員通過自學(xué)、攻讀學(xué)位、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等方式學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身素質(zhì)。2012年6人評(píng)上中級(jí)職稱、2人考上碩士研究生、1人考上博士研究生，參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)50人次。目前，館員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在學(xué)歷、職稱、年齡等方面日趨科學(xué)、合理，學(xué)習(xí)新知識(shí)、提高自身素質(zhì)在館員中已蔚然成風(fēng)，為圖書館服務(wù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)圖書館凝聚力

館員作為圖書館事業(yè)的靈魂、發(fā)展的主體和文化的載體。圖書館凝聚力是圖書館持續(xù)發(fā)展的基石。在這方面圖書館采取了以下舉措：一是構(gòu)建以人為本的圖書館價(jià)值體系，尊重館員、關(guān)心館員、激勵(lì)館員、培養(yǎng)館員，努力將館員的個(gè)人成長融入到崗位工作之中，努力把館員的價(jià)值觀統(tǒng)一到圖書館核心價(jià)值觀上來。二是以黨建文化、服務(wù)文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化為主要內(nèi)容，通過制定館員學(xué)習(xí)推薦書目，編印館員素質(zhì)拓展讀本《弟子規(guī)》、《千家詩》，觀看愛國主義影片，開展形式多樣的文化活動(dòng)等，推進(jìn)圖書館文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，陶冶館員情操，凝聚館員思想。三是建立健全館員權(quán)益保障機(jī)制，努力維護(hù)館員合法權(quán)益，引導(dǎo)館員積極參政議政，切實(shí)履行館員參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)。四是拓寬館內(nèi)溝通渠道，及時(shí)了解館員心聲，切實(shí)幫助館員排憂解難，讓館員感受圖書館這個(gè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)館員的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)歸屬感。五是組建登山、棋牌、攝影書法、伊人公社、球類等5個(gè)興趣小組，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富館員生活，強(qiáng)健館員身心、陶冶館員情操，增強(qiáng)了館員的團(tuán)隊(duì)合作精神和圖書館的凝聚力、向心力。2012榮獲校第三屆“鐘聲杯”教職工羽毛球比賽冠軍、“讀秀杯”浙贛兩省高校羽毛球友誼賽團(tuán)體第四名、校第三屆教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總分第五名等榮譽(yù)稱號(hào)。目前，圖書館凝聚力已明顯增強(qiáng)，館員能緊緊圍繞圖書館使命、目標(biāo)，積極主動(dòng)開展工作，在圖書館內(nèi)形成一種積極向上的工作氛圍，組成了一個(gè)和睦溫暖、其樂融融的大家庭。5 積極開展閱讀活動(dòng)，努力打造服務(wù)品牌

閱讀是大學(xué)生吸取知識(shí)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、提高修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，也是 4

大學(xué)人才培養(yǎng)不可缺少的環(huán)節(jié)，影響著大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的形成。作為學(xué)校閱讀推廣的主力軍，我校圖書館針對(duì)大學(xué)生閱讀呈現(xiàn)功利化、娛樂休閑化、淺閱讀化趨向的特點(diǎn)，根據(jù)大學(xué)生的閱讀需求，每年4至6月聯(lián)合校團(tuán)委、相關(guān)學(xué)院積極開展讀書節(jié)活動(dòng)，舉辦了一系列形式多樣且有較高文化品位和影響力的閱讀推廣活動(dòng)，如圖書漂流、名家講座、征文比賽、讀書沙龍、專題書展、推薦書目、演講比賽、數(shù)字資源培訓(xùn)等，以引導(dǎo)廣大師生多讀書、會(huì)讀書、讀好書。每次活動(dòng)都精心設(shè)計(jì)一個(gè)主題，作為系列活動(dòng)的靈魂，如2012年閱讀推廣活動(dòng)的主題是“閱讀 傳承 創(chuàng)新”。在館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在師生們的積極參與下，經(jīng)過前期的精心策劃和活動(dòng)期間的廣泛宣傳，讀書節(jié)活動(dòng)在全校范圍內(nèi)開展得有聲有色，深得師生們的贊譽(yù)，形成了我館的品牌活動(dòng)，達(dá)到了豐富校園文化，營造濃厚校園閱讀氛圍，激發(fā)大學(xué)生閱讀需求和熱情，培養(yǎng)大學(xué)生良好閱讀習(xí)慣的目的。

百尺竿頭更進(jìn)一步，圖書館將以飽滿的工作熱情，不斷提升服務(wù)水平，拓展服務(wù)功能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體館員，為建設(shè)特色鮮明、讀者滿意的圖書館而努力奮斗。

第三篇：以活動(dòng)為載體

以活動(dòng)為載體，體驗(yàn)學(xué)語文之樂

上虞市百官鎮(zhèn)葉家埭小學(xué)黃蘭娟

教育的脈搏總是最靈敏地按照國際風(fēng)云的節(jié)律跳動(dòng)，自上海市研究性課程的率先開發(fā)以來，研究性學(xué)習(xí)正以人的發(fā)展與完善為主旋律，奏響著新世紀(jì)的樂章。

傳統(tǒng)的“接受性學(xué)習(xí)”，教師說，學(xué)生聽，教師講，學(xué)生記，教師寫，學(xué)生抄，教師讀，學(xué)生背……學(xué)生處于被動(dòng)接受的地位，誠惶誠恐地跟著老師轉(zhuǎn)，無主體地位可言。應(yīng)試教育的扭曲，更加劇了學(xué)生主體地位的失落，學(xué)生終日為爭分應(yīng)考而疲于奔命。研究性學(xué)習(xí)中，“研究”與“學(xué)習(xí)”都是學(xué)生的主動(dòng)行動(dòng)，“探索”和“研究”使學(xué)生自覺積極饒有興趣地投身其中。

在深入理解和鉆研研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和方法的同時(shí)，我們在具體的教學(xué)中大膽嘗試，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上以學(xué)生為主體，以問題情境為中心，由學(xué)生在自然界或社會(huì)生活中自主選擇課題，自主開展研究活動(dòng)，在學(xué)習(xí)方式上，注重體現(xiàn)學(xué)生的主體性，時(shí)空的開放性，過程的參與性；在學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)是，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)、研究的過程，而不過分看重結(jié)果，重在評(píng)價(jià)學(xué)生親自參與探索和實(shí)踐中所獲得的體驗(yàn)。

以“以活動(dòng)為載體，體驗(yàn)學(xué)語文之樂”為宗旨，我們的嘗試與成果可從三板塊反饋：

一、生字教學(xué)走新道。

初入學(xué)的孩童，要他擺正姿勢已屬難事，讓他注意間架結(jié)構(gòu)、筆鋒走勢更是天方夜譚。傳統(tǒng)的生字教學(xué)，習(xí)慣于“師道尊嚴(yán)”，教師強(qiáng)調(diào)一筆一畫，學(xué)生被動(dòng)而無奈地“拼湊”。即使是在教學(xué)百花齊放，追隨前沿的今天，也無非是大同小異，“雷聲響，雨點(diǎn)小”，學(xué)生提出哪些字難寫難記，眾人說一通，教師露一手，無非是讓學(xué)生多寫幾遍而已。而傳統(tǒng)的名人效應(yīng)更已吸引不了現(xiàn)在的孩子，所以必須有一種新型的符合學(xué)生心理發(fā)展的寫字教學(xué)法。

受一張張小熊圖的啟發(fā)，我們總結(jié)出了“雙改雙寫”的寫字教學(xué)新法。

所謂雙改雙寫，就是學(xué)生比較觀察老師的范字，如果發(fā)現(xiàn)有這樣那樣即便是輕微的疏忽，則上面附著的小熊也是住的極不舒暢的，讓孩子來發(fā)揮創(chuàng)意，過一回設(shè)計(jì)師的癮，造一間最溫馨舒適的房間，一旦被大家認(rèn)可，小熊就立刻搬進(jìn)房間。老師在學(xué)生的七嘴八舌下將錯(cuò)就改，全班再以老師的進(jìn)步為動(dòng)力，拉開你追我趕的局勢。

教師寫，學(xué)生改，教師改，學(xué)生寫，這一尚待完善的生字教學(xué)模式不正是新形勢下“減負(fù)”最鏗鏘的回音嗎？教師和學(xué)生之間完全是“相互促進(jìn)，相互影響，相互提高”的平等關(guān)系。老師不露痕跡流露出來的“迎難而上”“知錯(cuò)就改”等品質(zhì)無形之中深深地感染著孩子們。尤其是“學(xué)生為小熊貓重新設(shè)計(jì)房間”這一環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)了孩子們的觀察、比較、分析等心理機(jī)能，培養(yǎng)了他們細(xì)心、韌心、合作、自信等學(xué)習(xí)精神，使他們的學(xué)習(xí)意識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致。

二、課文表演助閱讀。

閱讀課文雖以抽象的文字符號(hào)為載體，但大部分昌由作者心靈感受后精心描繪的生活畫面，因此可通過表演活動(dòng)把抽象的文字符號(hào)還原成人生的風(fēng)景。這種表演的基礎(chǔ)是對(duì)文字的解讀、研究，這就決定了課堂表演具有內(nèi)存的研究機(jī)制，而且課文表演符合小學(xué)閱讀教學(xué)的特點(diǎn)和兒童身心發(fā)展規(guī)律，在小學(xué)語文教材中，有許多不同體裁的課文，具有很強(qiáng)的故事性和形象性，天真活潑的兒童有很強(qiáng)的想象力和表現(xiàn)欲。課本劇表演被他們喜愛是于情于理的。

課本劇表演是一種創(chuàng)造性的研究性閱讀，它不僅是課堂表演的一種形式，且已成為取材于語文課本并為語文教學(xué)服務(wù)和豐富校園文化的一種新型戲劇活動(dòng)，正如劇作家曹禺所說“學(xué)生參加演戲可加深對(duì)課文的理解，演戲必須理解他們的思想和感情，要具備活潑生動(dòng)的想象，也要有一定的表演能力”。“課本劇可啟發(fā)學(xué)生潛在的智力，使他們對(duì)聽課，讀書發(fā)生興趣。”

學(xué)生接受并選擇一篇課文，進(jìn)行表演的過程也就是琢磨課文，推敲語言，體會(huì)情感并如何“形諸于外”的體驗(yàn)過程，這一過程雖需花費(fèi)不少精力，學(xué)生卻樂此不彼。

以我所教的四年級(jí)為例，初始的基礎(chǔ)是不堪一提，一句話寫得千瘡百孔，說得支離破碎，表演課本劇卻是全身投入，象模象樣，別有一番洞天。在表演《神筆馬良》中，班上的雙差生陳某把貪官演得淋漓盡致，平時(shí)一聲不吭的葉某雖只是演了個(gè)小角色，卻把課文內(nèi)在的潛信息表現(xiàn)得生動(dòng)形象。一段時(shí)間的嘗試，學(xué)生視學(xué)習(xí)語文為一種享受，無形中成績也發(fā)生了變化。因?yàn)橥ㄟ^課本表演，閱讀課文的思想內(nèi)涵和語言形式，能動(dòng)地轉(zhuǎn)化為個(gè)體的親身經(jīng)歷與自我認(rèn)識(shí)，同時(shí)又重視了人與人之間的理解和合作，促使了學(xué)生在情感、認(rèn)識(shí)和生理、心理上的全面發(fā)展。

三、在想象王國放飛童心。

自1997年來上海《萌芽》雜志社與7所高校聯(lián)合發(fā)起“新概念作文大賽”以來，“新概念”這一提法，“新概念作文大賽”這一形式，沖破了傳統(tǒng)作文教學(xué)的大堤。眼下對(duì)作文探索的形式喜人，什么“作文要反映新思維，新體驗(yàn)”，“作文教學(xué)要提倡放飛想象”，“走面向生活，自由表達(dá)之路”，“真實(shí)的寫作是作文教學(xué)改革的根本出路”，“作文要展示個(gè)性和創(chuàng)造才能”等等。

然而從我校的學(xué)生習(xí)作來看，卻不容樂觀，尤其是我所帶的四年級(jí)，更是望“文”而畏，勉強(qiáng)應(yīng)付的作業(yè)也是牽強(qiáng)附會(huì)，不是“內(nèi)容雷同”，“格式僵化”，就是“語言呆板”，“文句不通”，毫無情趣可言，更是難回歸到抒發(fā)個(gè)性、自由表達(dá)的本真。

想象，一切從想象入口，孩子的心靈是潔盈絢麗的，他們善于用幻想編織多姿多彩的世界。童話是他們的夢，編織美麗的童話，馳騁童話王國是他們莫大的快樂。在他們筆下，狡猾的狐貍也有多愁善感的時(shí)候，兇惡的考慮也有動(dòng)情善良的時(shí)候，躲在一角的拖把也有黯然神傷的時(shí)候……盡管文筆樸實(shí)無華，故事卻是驚險(xiǎn)離奇，別出心裁。一堂音樂課中的節(jié)目表演，幽默詼諧的動(dòng)作惹得全場捧腹大笑，生動(dòng)風(fēng)趣的描述更是逗得大家前俯后仰。什么“誰的開頭最扣人心弦”，“誰的創(chuàng)意最豐富醉人”，“誰的構(gòu)思最別致”，“誰的句子最精彩”等等。而為了摘取這些頭銜他們寫得更歡了。

第四篇：以園區(qū)建設(shè)為載體 推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

以園區(qū)建設(shè)為載體 推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展

——對(duì)藍(lán)山縣大洞辦事處大洞村園區(qū)建設(shè)的調(diào)查與思考

中共藍(lán)山縣委副書記 蔡建軍

大洞村位于藍(lán)山縣東北部，與郴州市嘉禾縣塘村鎮(zhèn)相鄰，省道S324線穿村而過，距藍(lán)山縣城25公里，距嘉禾縣城15公里，距臨武縣城35公里，距塘村鎮(zhèn)不到2公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)越。全村轄12個(gè)村民小組，251戶，1411人，有水田600多畝，旱土1200畝，山地4000多畝，享有“湖南黃花梨之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。近年來，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該村以園區(qū)建設(shè)為載體，突出生態(tài)農(nóng)業(yè)和鑄造工業(yè)兩大品牌，不斷做大做強(qiáng)水果、生豬、鑄造、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)，夯實(shí)農(nóng)民增收基礎(chǔ)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展取得了明顯效果。目前，該村有鑄造為主的民營企業(yè)26家、水果3000多畝、規(guī)模養(yǎng)豬場9家、運(yùn)輸車輛41臺(tái)，2008年該村生產(chǎn)總值達(dá)到9129萬元，農(nóng)民人平收入達(dá)到6470元。全村有豐田、別克、本田等中高擋轎車12臺(tái)，戶平摩托車1.5臺(tái)，是藍(lán)山縣聞名的小康示范村，也是主動(dòng)化解宗族矛盾、共建和諧社會(huì)、推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)典型。

一、園區(qū)建設(shè)的主要做法

(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，為園區(qū)建設(shè)凝心聚力。富袋先富腦，治窮先治愚。由于歷史原因，該村與嘉禾縣塘村鎮(zhèn)清水村積怨較深，過去存在越窮越打，越打越窮的械斗現(xiàn)象，曾一度被稱為藍(lán)嘉邊界的“火藥桶”，曾是省政法委掛牌整治的重點(diǎn)單位。為此，村支兩委按照縣委、縣政府“對(duì)接塘村，發(fā)展大洞，以鄰為友，共同發(fā)展”的思路，引導(dǎo)村民思富思進(jìn)，著力化解矛盾、共創(chuàng)邊界和諧，謀求共同發(fā)展。一是以開放的心態(tài)求發(fā)展共識(shí)。該村村支兩委干部主動(dòng)找到清水村，通過交心通氣，達(dá)成了“平等協(xié)商、友好交流、和諧相處、共同發(fā)展”的共識(shí)。同時(shí)，依法處理破壞邊界穩(wěn)定的行為。自此，雙方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，往來也日漸頻繁，睦鄰關(guān)系日趨友好。二是教育年輕人樹立發(fā)展觀念。過去的一些宗族矛盾多因年輕人引發(fā)。為此，村支兩委把對(duì)年輕人的教育與管束作為維護(hù)邊界穩(wěn)定的重點(diǎn)。村里以多種形式開展法制宣傳教育，積極引導(dǎo)年輕人把心思用在“三學(xué)三比三求” 上，即學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，比才干、比富裕、比文明，求進(jìn)步、求和諧、求發(fā)展。從此，宗族不再介入治安和其他糾紛。三是積極引導(dǎo)村民致富奔小康。村里大樹特樹致富典型，引導(dǎo)村民樹立“勞動(dòng)光榮”、“致富光榮”的觀念，改變“有事不找政府找族長”的傳統(tǒng)思維。通過典型帶動(dòng)、示范引導(dǎo)，在村里逐步淡化宗族觀念，形成濃厚發(fā)展氛圍，從過去的“以鄰為壑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙脏彏橛选薄：椭C邊界的打造，為大洞村創(chuàng)造了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(二)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展思路，為園區(qū)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。該村按照“開放活村、農(nóng)業(yè)興村、工業(yè)強(qiáng)村、生態(tài)養(yǎng)村、和諧美村”的發(fā)展路子，以建設(shè)新農(nóng)村、展現(xiàn)新風(fēng)貌為目標(biāo)，確立了“建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，走工業(yè)強(qiáng)村路”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展思路，在全村水田、山地興辦農(nóng)業(yè)生態(tài)園，發(fā)展水果、烤煙種植和生豬養(yǎng)殖業(yè)；在省道S324沿線興辦工業(yè)園，發(fā)展鑄造業(yè)。一是著力打造農(nóng)業(yè)生態(tài)園。大洞村具有豐富的農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)厚的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為做活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章，村支兩委想盡一切辦法，捕捉市場信息，瞄準(zhǔn)市場需求，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)，初步形成了以黃花梨、烤煙、生豬為主的支柱產(chǎn)業(yè)和基地+協(xié)會(huì)+市場的經(jīng)營模式。目前，該村共發(fā)展以黃花梨為主的水果3000多畝，其中黃花梨2200余畝、葡萄500余畝、冬棗300余畝。興辦規(guī)模養(yǎng)豬場9個(gè)，其中年出欄1000頭以上的養(yǎng)豬大戶6戶，年出欄500頭以上的養(yǎng)豬大戶3戶。2009年共種植優(yōu)質(zhì)烤煙500畝，預(yù)計(jì)可交售煙葉1200多擔(dān)，產(chǎn)值達(dá)125萬元。二是著力打造鑄造工業(yè)園。該村依托塘村鑄鋼集散地，通過外引內(nèi)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了打工能人回鄉(xiāng)、建設(shè)資金回流和發(fā)展信息回歸，沿省道S324線建成以鑄造為主的工業(yè)園區(qū)。目前，園內(nèi)企業(yè)達(dá)26家，其中年產(chǎn)值1000萬元以上的5家，年產(chǎn)值500萬元以上的9家，整個(gè)園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)1.3億元。如華興鋼鋤廠由村里的3名打工能人聯(lián)合興辦，總投資1170多萬元，年產(chǎn)值4000多萬元，主要生產(chǎn)農(nóng)具、刀具等產(chǎn)品，擁有華興、雙馬等20多個(gè)注冊商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、海南以及東南亞地區(qū)。工業(yè)企業(yè)的崛起，為700余名農(nóng)村勞動(dòng)力創(chuàng)造了良好的就業(yè)條件，平均月薪在1500元左右，成為附近村民包括外地農(nóng)民務(wù)工增收的重要渠道。

（三）著力狠抓招商引資，為園區(qū)建設(shè)增添后勁。園區(qū)要做強(qiáng)做大必須有投入，上項(xiàng)目。大洞村始終把項(xiàng)目作為加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口，依托區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，走出去、引進(jìn)來，全方位開展招商引資。目前，鑄造工業(yè)園已有入統(tǒng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)6家，一季度完成工業(yè)產(chǎn)值5309萬元，同比增長1.78倍；已投產(chǎn)可入統(tǒng)的企業(yè)3家（雄發(fā)鑄造廠、楊忠鋼鋤廠、九八鑄鋼廠），年產(chǎn)值達(dá)3800萬元。今年新引進(jìn)企業(yè)5家，均為一般納稅人，其中已注冊2家（鉅銘精密鑄造有限公司、佛傲金屬材料有限公司），正在注冊3家（華陽鑄業(yè)工貿(mào)有限公司、刀王刀具廚具有限公司、大洞乙炔廠），5家企業(yè)總投資達(dá)7500萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，年稅收500萬元。特別是高科技企業(yè)對(duì)投資大洞工業(yè)園興趣濃厚。為格力空調(diào)配套生產(chǎn)壓縮機(jī)汽缸的鉅銘精密鑄造有限公司，一期投資1500萬元，價(jià)值400萬元的機(jī)械設(shè)備正在安裝，5月份可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)3500萬元；上市企業(yè)、激光切割機(jī)亞洲十強(qiáng)企業(yè)、國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)——深圳大族激光科技有限公司擬購地30畝，一期投資2000萬元，年產(chǎn)值將達(dá)3000萬元。這些企業(yè)的入園，進(jìn)一步為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)構(gòu)筑平臺(tái)。大洞村在抓園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，千方百計(jì)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升園區(qū)品味和樹立村級(jí)形象，促進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，營造農(nóng)村新環(huán)境。一是抓村莊道路建設(shè)。采取“上級(jí)撥一點(diǎn)、能人捐一點(diǎn)、村民籌一點(diǎn)、集體出一點(diǎn)”的辦法，投資101萬元，修建了環(huán)村和連接自然村水泥路5500米，安裝環(huán)村路燈15盞，整修果園機(jī)耕路3000米。二是抓農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。投資117萬元對(duì)1300米農(nóng)田水溝及8座堤壩進(jìn)行加固拓寬，改善了550多畝農(nóng)田的排灌，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收。三是抓村莊環(huán)境建設(shè)。大力實(shí)施“三清三改”工程，美化村容村貌，共清除房前屋后垃圾603噸，清淤泥452噸，改善村民飲水157戶，改廚126戶，改廁119處，清理拆除廢舊空心房150多處、200余間共4000多平方米，改善了村民的居住環(huán)境。四是抓文化娛樂場所建設(shè)。投入55萬元新建了一棟1300平方米的綜合大樓和高標(biāo)準(zhǔn)的燈光球場，為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、塑造新風(fēng)尚打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)，為園區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)。隨著農(nóng)業(yè)生態(tài)園水果、生豬、烤煙和工業(yè)園鑄造企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，該村認(rèn)真總結(jié)過去重一二產(chǎn)業(yè)、輕第三產(chǎn)業(yè)的思想，突出發(fā)展以運(yùn)輸為主的服務(wù)業(yè)，并根據(jù)村民運(yùn)營的特點(diǎn)，組織成立了三個(gè)運(yùn)輸隊(duì)伍,切實(shí)為園區(qū)建設(shè)搞好配套服務(wù)。一是貨物運(yùn)輸隊(duì)，擁有12臺(tái)東風(fēng)牌大貨車，主要負(fù)責(zé)水果、生豬、工業(yè)產(chǎn)品及原料的運(yùn)輸；二是工程運(yùn)輸隊(duì)，擁有翻斗車19臺(tái)、鏟車5臺(tái)、挖機(jī)2臺(tái)，主要為村里及周邊地區(qū)的基建工程服務(wù)；三是公路客運(yùn)隊(duì)，擁有10臺(tái)中巴車，主要從事嘉禾至塘村、塘村至藍(lán)山線路的客運(yùn)。此外，建筑、酒店等行業(yè)也發(fā)展迅速，全村有建筑工程隊(duì)3個(gè)，從事建筑行業(yè)的人員有60多名，塘村鎮(zhèn)5家大酒樓就有3家是大洞村村民投資興辦。

二、園區(qū)建設(shè)的困難和問題

雖然大洞村園區(qū)建設(shè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量上都有了長足的發(fā)展，但離打造鑄造產(chǎn)業(yè)基地，形成鑄造產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)和建設(shè)高效農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)仍有很大的差距，還存在一些問題亟需解決，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是電力問題。電力問題是制約鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最突出的瓶頸問題，也是園區(qū)各鑄造企業(yè)主反映最為迫切的問題。現(xiàn)大洞村26家鑄造企業(yè)，若遇枯水季節(jié)，大部分鑄造企業(yè)根本無法正常生產(chǎn)。加上新引進(jìn)的5家企業(yè)，若滿負(fù)荷生產(chǎn)，用電缺口相當(dāng)大,企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。加上線路設(shè)備的老化，供電質(zhì)量不穩(wěn)定，鑄造企業(yè)也因供電質(zhì)量不高受到不小損失。

二是用地問題。工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)建，需要大量的土地，由于在國家土地政策相對(duì)寬松的時(shí)候沒有進(jìn)行土地儲(chǔ)備，目前沒有可儲(chǔ)備用地，發(fā)展鑄造產(chǎn)業(yè)建廠擴(kuò)廠用地比較困難。一方面現(xiàn)園區(qū)境內(nèi)的26家鑄造企業(yè)，用地100多畝，都沒取得正式用地手續(xù)；另一方面若按規(guī)定辦理用地手續(xù)，以每畝6萬元左右計(jì)算，約需資金近700萬元，各企業(yè)主難以承受。由于用地方面的原因，導(dǎo)致鑄造企業(yè)發(fā)展壯大比較困難，相當(dāng)一部分企業(yè)主都想擴(kuò)建自己的鑄造廠，但受土地的禁錮比較大。

三是用水問題。大洞境內(nèi)沒有大的河流，當(dāng)?shù)鼐用窕旧弦揽康叵滤妗ｋS著種養(yǎng)業(yè)和鑄造企業(yè)的發(fā)展，數(shù)量的增多，規(guī)模的擴(kuò)大，用工人數(shù)的增長，工農(nóng)業(yè)用水量將不斷增加，水源問題也將是制約園區(qū)建設(shè)的重要因素。

四是規(guī)劃問題。雖然村里對(duì)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃，但對(duì)園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃不夠，特別是對(duì)以鑄造為主的工業(yè)園區(qū)的祥規(guī)欠缺。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，鑄造企業(yè)基本上呈分散狀態(tài)，沒能很好體現(xiàn)集聚效應(yīng)。大部分鑄造企業(yè)都是企業(yè)主私自從老百姓手上租地或用自己的土地建鑄造廠房，沒有什么規(guī)劃性可言，有的鑄造企業(yè)資本積累增加一點(diǎn)，廠房就擴(kuò)大一點(diǎn)，既缺乏科學(xué)規(guī)劃，又不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

五是融資問題。資金缺乏成為制約大洞工業(yè)園鑄造業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)主要因素。目前，園區(qū)內(nèi)的鑄造企業(yè)提出擴(kuò)廠的有60%以上，因各鑄造企業(yè)所占用的土地未能辦理國土使用手續(xù)，不能利用國土手續(xù)貸款，因而普遍都缺乏資金。據(jù)了解，目前26家鑄造企業(yè)總投資近1.3億元，但貸款只有159萬（其中往嘉禾縣銀行部門貸款100萬，藍(lán)山縣銀行部門貸款59萬），基本上是靠企業(yè)自身的資本原始積累擴(kuò)大規(guī)模。

六是稅費(fèi)問題。鑄造業(yè)是高耗能產(chǎn)業(yè)，也是高稅收產(chǎn)業(yè)。按國家稅收政策有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)性企業(yè)年總產(chǎn)值達(dá)100萬元以上的，應(yīng)定為一般納稅人，按17%的稅率征收稅費(fèi)。同時(shí)，國家稅收政策對(duì)鑄造行業(yè)回收廢舊物資利用和用電方面可進(jìn)行稅收抵扣，抵扣率達(dá)11%，即鑄造行業(yè)到國稅部門申辦廢舊物資回收公司后，可享受這一政策。與我縣相鄰的嘉禾縣塘村鎮(zhèn)境內(nèi)的鑄造企業(yè)基本上都申辦了廢舊物資回收公司，享受了11%的稅收抵扣，實(shí)際交稅為6%，因而該縣的鑄造業(yè)快速發(fā)展，在湖南享有“鑄造湘軍”之稱。而我市在申辦廢舊物資回收公司管理上很嚴(yán)，在具體辦理過程中存在很多困難，園區(qū)現(xiàn)有鑄造企業(yè)都未能申辦廢舊物資回收公司，絕大部分鑄造企業(yè)不愿申報(bào)為一般納稅人，這種狀況迫使園區(qū)鑄造企業(yè)不能做大做強(qiáng)，只能停留在發(fā)展小型鑄造企業(yè)的檔次上。

三、加快園區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

要加快園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持“五高”、突破“五難”。

要實(shí)現(xiàn)成功的園區(qū)開發(fā)，首先是要堅(jiān)持五個(gè)高： 堅(jiān)持高規(guī)格認(rèn)識(shí)。要享受縣工業(yè)園區(qū)的有關(guān)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的治理力度，嚴(yán)防“三亂”反彈。始終堅(jiān)持“發(fā)展大洞，對(duì)接塘村”的思路，確保邊界的穩(wěn)定，為園區(qū)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。除縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意外，嚴(yán)格禁止各相關(guān)職能部門隨意進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行檢查和收費(fèi)，全縣各級(jí)各部門和當(dāng)?shù)攸h委政府要主動(dòng)為園區(qū)排憂解難，為園區(qū)多服務(wù)、服好務(wù)，多為園區(qū)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境和條件。必須進(jìn)一步引導(dǎo)群眾統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持發(fā)展是第一要義，把發(fā)展作為所有問題的關(guān)鍵，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，切實(shí)樹立為什么要發(fā)展，怎樣發(fā)展，怎樣科學(xué)發(fā)展的思想觀念。

堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。借助農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)大膽地突破和拓展新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃部門應(yīng)積極支持，按照統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、相對(duì)集中、分期實(shí)施、持續(xù)發(fā)展的原則，整合優(yōu)勢，科學(xué)地進(jìn)行功能區(qū)定位，使之成為一流的農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)、一流的工業(yè)區(qū)和一流的新農(nóng)村建設(shè)區(qū)。特別工業(yè)園規(guī)模要充分考慮國家的土地政策和電源、水源供應(yīng)情況，可作近期和遠(yuǎn)期兩種規(guī)劃，近期規(guī)劃為2009—2013年，用電12000KVA以內(nèi)，用水按綜合用水量600公斤/天/人計(jì)算，用工5000人，水廠規(guī)模要達(dá)到1200噸/天，用地規(guī)模以5平方公里為宜；遠(yuǎn)期規(guī)劃2013—2020年可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)做大。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，常規(guī)的“三通一平”，即水、電、路和土石方平整等，都必須嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，確保鑄造企業(yè)進(jìn)駐園內(nèi)就能開工生產(chǎn)。同時(shí)，要著力加強(qiáng)水廠建設(shè)。要充分考慮隨著鑄造工業(yè)園和農(nóng)業(yè)生態(tài)園的不斷擴(kuò)大，供水的需求量也將越來越大，因此，要加大尋找水源的力度，并進(jìn)行科學(xué)論證，切實(shí)保障工農(nóng)業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟?yīng)。

堅(jiān)持高質(zhì)量引進(jìn)。園區(qū)的生命在于企業(yè)的質(zhì)量，一流的園區(qū)要有一流的企業(yè)來支撐。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)的檔次、品牌和形象就是園區(qū)的檔次、品牌和形象，特別是在當(dāng)今嚴(yán)格的用地政策面前，更應(yīng)把有限的工業(yè)用地出讓給一流的企業(yè)，把“用武之地”配給真正的“英雄”，使每一寸土地都最大限度的發(fā)揮作用。

堅(jiān)持高速度推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，發(fā)改委、財(cái)政局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國稅局、地稅局、環(huán)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，為農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和鑄造工業(yè)園區(qū)建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。大洞辦事處黨委政府也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。要搶抓機(jī)遇，趁勢而上，盡快成型，嚴(yán)防開而不發(fā)，要堅(jiān)持“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，牢固樹立只爭朝夕的思想。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭無處不在，只有堅(jiān)持高速度推進(jìn)，保持高效率的運(yùn)作和服務(wù)，才能使農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)勝人一籌。

其次是要突破五個(gè)難：

一是突破用電難。俗話說：“水利是農(nóng)業(yè)的命脈，電力是工業(yè)的基礎(chǔ)。”必須千方百計(jì)突破電力瓶頸問題，沒有穩(wěn)定的電源和高效的電網(wǎng)，工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和開發(fā)無法進(jìn)行，必將成為空話，特別是鑄造工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，電力就是第一生產(chǎn)力。縣委、縣政府必須站在加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和推進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的政治高度認(rèn)識(shí)和看待這一問題，提上重要議事議程，要加大110KVA變電站建設(shè)力度，大力改善供電線路和供電設(shè)備，想方設(shè)法優(yōu)先保障園區(qū)的用電需求，確保供電質(zhì)量。

二是突破報(bào)批難。目前正值國家對(duì)非農(nóng)用地的從嚴(yán)調(diào)控，實(shí)行基本農(nóng)田占補(bǔ)平衡和建設(shè)用地的指標(biāo)控制，違法用地將追究法律責(zé)任，國家從戰(zhàn)略高度，保護(hù)基本農(nóng)田，以保證必要的糧食生產(chǎn)，這也是我們生存的需要，是完全正確的。但是在這個(gè)原則下也要有一定的靈活性。大洞工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)建基本以旱地和荒地為主，發(fā)改委、規(guī)劃和國土部門必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)批，及時(shí)為工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地服好務(wù)。三是突破征地難。失去賴以生存的土地，對(duì)農(nóng)民來說很難接受，因此，我們要堅(jiān)持開發(fā)不忘老百姓，堅(jiān)持把農(nóng)民的合理要求和根本利益放在首位，把農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為農(nóng)民奔小康的重要載體，并堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，堅(jiān)持依法征地，妥善解決農(nóng)民的后顧之憂。對(duì)極少數(shù)過高甚至是無理要求的，除傳統(tǒng)的說服教育和政治思想工作外，還應(yīng)有依法辦事等硬的一手準(zhǔn)備，對(duì)趁機(jī)敲詐、無理阻繞和扇動(dòng)群眾鬧事，影響園區(qū)建設(shè)的應(yīng)及時(shí)依法予以處臵。

四是突破籌資難。園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鑄造企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，不能單純依靠自身的積累，應(yīng)大力拓寬種養(yǎng)大戶和企業(yè)融資渠道。要加大招商引資力度和鼓勵(lì)民間資金積極投入。要協(xié)調(diào)好信貸部門，大力支持園區(qū)種養(yǎng)大戶和鑄造企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前我縣信貸部門的存款資金將近20億，而貸款資金僅有5億多，存貸的反差相當(dāng)大。政府和各相關(guān)職能部門要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，積極爭取信貸部門的大力支持，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。要充分利用我縣已向省里爭取到的優(yōu)惠政策，盡快組建信貸擔(dān)保公司，為中小企業(yè)提供貸款，解決資金瓶頸問題。

五是突破發(fā)展難。要緊緊抓住省委、省政府提出的“敞開南大門，對(duì)接粵港澳”戰(zhàn)略決策，主動(dòng)爭取省、市的優(yōu)惠政策，主動(dòng)對(duì)接沿海地區(qū)鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把園區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，特別是要盡力協(xié)助各鑄造企業(yè)主申辦廢舊物資回收公司執(zhí)照，切實(shí)解決鑄造企業(yè)做大做強(qiáng)的主要障礙。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模、財(cái)力、生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、性能要求、批量大小等具體情況，進(jìn)一步加大技術(shù)改造步伐。要幫助農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)種養(yǎng)大戶拓寬農(nóng)產(chǎn)品的提質(zhì)增值渠道，通過技術(shù)改良、定單農(nóng)業(yè)和包裝加工等形式，著力提高黃花梨、葡萄、冬棗、烤煙和生豬的品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。

第五篇：以文化建設(shè)為載體,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展

以文化建設(shè)為載體，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展

——以浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團(tuán)文化建設(shè)為例

吳通苗 蔡永華 俞月華

摘要：我校后勤集團(tuán)自成立以來一直致力于企業(yè)文化和品質(zhì)服務(wù)的建設(shè)，特別是近年來，積極發(fā)揮后勤各級(jí)黨組織的政治核心作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中深化企業(yè)文化建設(shè)、在企業(yè)文化建設(shè)中提升集團(tuán)服務(wù)品質(zhì)，形成了企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相融互動(dòng)、齊頭并進(jìn)的良好局面，有力地提高了集團(tuán)的整體經(jīng)營管理水平，為學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的后勤服務(wù)保障。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè)

創(chuàng)先爭優(yōu)

高校后勤社會(huì)化改革是高等教育改革的重要組成部分，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及思想觀念的更新、體制機(jī)制的變革、資源配臵的優(yōu)化、利益格局的調(diào)整，而優(yōu)秀的文化孕育著強(qiáng)大的力量，對(duì)于高校后勤統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、振奮精神、凝聚力量發(fā)揮著獨(dú)特并重要的作用。

在構(gòu)建集團(tuán)文化理念體系中創(chuàng)先爭優(yōu)

企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的內(nèi)核和文化建設(shè)的綱領(lǐng)，是企業(yè)發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力，也是員工共同的價(jià)值取向和基本準(zhǔn)則。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，具有鮮明的先進(jìn)性導(dǎo)向，而人的思想和觀念更新無疑是爭創(chuàng)先進(jìn)性的前提和基礎(chǔ)。后勤集團(tuán)將企業(yè)文化理念體 系的構(gòu)建作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，一方面通過廣泛研討進(jìn)行全面總結(jié)提煉，另一方面通過學(xué)習(xí)宣傳成為員工思想共識(shí)。經(jīng)過集團(tuán)上下和廣大師生的積極參與，我校后勤集團(tuán)提煉形成了以“和”為核心的企業(yè)文化理念體系，包括集團(tuán)定位、集團(tuán)使命、集團(tuán)愿景、集團(tuán)精神、集團(tuán)宗旨、集團(tuán)作風(fēng)以及集團(tuán)價(jià)值觀等；組織編輯了《集團(tuán)文化手冊》，以闡明集團(tuán)文化的基本理念（MI）及其內(nèi)涵、集團(tuán)行為規(guī)范（BI）、集團(tuán)視覺形象（VI），營造了濃厚的文化氛圍，提升了集團(tuán)的整體形象；制定和實(shí)施了《集團(tuán)品牌建設(shè)工程》，確立了“浙農(nóng)林大后勤”的品牌定位，通過構(gòu)建品牌管理維護(hù)體系和傳播體系，塑造和展示我校后勤品牌形象；利用各種文化宣傳載體，在員工中廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹，使集團(tuán)文化理念深入人心，融入各類服務(wù)之中。集團(tuán)征集和匯編了員工工作格言，激勵(lì)廣大員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；組織管理人員開展讀書活動(dòng)，并匯編讀后感，不斷提高員工的思想水平和文化素養(yǎng)。

在完善集團(tuán)管理制度體系中創(chuàng)先爭優(yōu)

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，后勤集團(tuán)通過大力開展管理制度體系建設(shè)，把企業(yè)文化理念體系滲透到管理、技術(shù)、安全、經(jīng)營、服務(wù)等各個(gè)方面，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的有效聯(lián)系，將集團(tuán)先進(jìn)的理念和思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量、員工發(fā)揮聰明才智的巨大能量。根據(jù)集團(tuán)文化核心理念，后勤集團(tuán)制定出臺(tái)了《集團(tuán)道德準(zhǔn)則》、《領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范》，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部形象，為員工當(dāng)好標(biāo)桿、樹好榜樣；不斷完善《員工手冊》，規(guī)范和約束員工行為，規(guī)定員工權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，集團(tuán)相繼制定或修訂了集團(tuán)層面制度59個(gè)，部門層面制度251個(gè)，形成了近60萬字的制度匯編稿，進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作的規(guī)范化，使后勤服務(wù)工作有章可循、有據(jù)有依。以打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織為目標(biāo)，通過辦好職工學(xué)校和建立兩級(jí)培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)進(jìn)修，不斷提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，并建立了培訓(xùn)考核制度，將部門培訓(xùn)工作與年終績效考核掛鉤；制定出臺(tái)了《管理研究成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，近年來員工在各類刊物上公開發(fā)表理論文章50余篇，并編輯了《高校后勤改革理論與實(shí)踐探索》一書。截至2011年底，骨干員工大專以上學(xué)歷員工137人，較2007年提高了48%；中級(jí)以上職稱77人，較2007年提高了27%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)明顯優(yōu)化。

在全面提升集團(tuán)品牌形象中創(chuàng)先爭優(yōu)

品牌是企業(yè)文化的凝結(jié)。后勤集團(tuán)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有效融入到各類集團(tuán)文化展示平臺(tái)和窗口環(huán)境文化建設(shè)中，引導(dǎo)各級(jí)黨組織、黨員和職工立足本職崗位與工作特點(diǎn)，在具體實(shí)踐中踐行集團(tuán)核心理念、推廣集團(tuán)品牌，不斷提升集團(tuán)品牌的認(rèn)知度、知名度和美譽(yù)度。按照“浙農(nóng)林大后勤”的品牌定位，重新設(shè)計(jì)并完善了集團(tuán)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，將文化外化為集團(tuán)服務(wù)形象，統(tǒng)一集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳的標(biāo)識(shí)，并在集團(tuán)辦公樓、后勤生活區(qū)、工作服、工號(hào)牌、宣傳品等物質(zhì)載體上全面加以推廣宣傳。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，按照個(gè)性化要求，集團(tuán)對(duì)主要公寓、樓宇、食堂和超市進(jìn)行文化氛圍營造；對(duì)行政辦公樓實(shí)行開放式、零距離辦公，并設(shè)立了集團(tuán)展覽室和集團(tuán)文化墻，使集團(tuán)文化理念進(jìn)一步具象化，充分發(fā)揮集團(tuán)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用。在全省高校率先投入使用高校后勤服務(wù)綜合平臺(tái)——浙農(nóng)林大后勤服務(wù)大廳，大廳秉承“服務(wù)從心開始”的服務(wù)理念，為師生提供了一站式、零距離服務(wù)，使得浙農(nóng)林大后勤服務(wù)品牌深入人心。制作集團(tuán)宣傳畫冊和宣傳片，不斷完善一網(wǎng)一報(bào)一刊等宣傳陣地，為集團(tuán)發(fā)展提供有力的輿論支持，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)影響力。舉辦飲食文化節(jié)、公寓文化節(jié)、校園花卉藝術(shù)節(jié)和職工文化藝術(shù)節(jié)等文化品牌活動(dòng)，拉近了后勤和師生之間的距離，增進(jìn)了彼此的溝通和理解，為豐富師生文化生活、服務(wù)育人成才發(fā)揮了積極的作用。集團(tuán)成立了球類俱樂部、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等文藝團(tuán)體，舉辦各類職工文體活動(dòng)，積極參加學(xué)校各類比賽，展示集團(tuán)員工良好的精神風(fēng)貌。

在選樹后勤服務(wù)先進(jìn)典型中創(chuàng)先爭優(yōu)

榜樣的力量是無窮的。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，后勤集團(tuán)以典型引路、以模范帶動(dòng)，積極開展各類先進(jìn)典型選樹工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，形成比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。通過每年舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，連續(xù)開展“十 佳后勤服務(wù)之星”評(píng)選，及時(shí)推出一批師生認(rèn)可、影響廣泛的的先進(jìn)典型人物。設(shè)立“后勤服務(wù)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)在我校后勤戰(zhàn)線上工作滿30年的事業(yè)編制員工和連續(xù)工作滿10年的合同制員工進(jìn)行表彰，弘揚(yáng)后勤人“默默無聞，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)”的老黃牛精神。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立以“立足崗位，爭當(dāng)先鋒”為主題的黨員示范崗，通過支部推薦，從中心主任到基層一線，共授予十位同志“黨員示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，引導(dǎo)廣大黨員和員工向先進(jìn)看齊，在工作中“比學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)、做實(shí)事”，并督促黨員結(jié)合自身承諾，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用；通過精心組織“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”活動(dòng)，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。集團(tuán)成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，積極為廣大師生員工辦實(shí)事、辦好事、辦難事，踐行“以人為本、真誠服務(wù)”的集團(tuán)宗旨。

我校后勤集團(tuán)已基本形成了理念先進(jìn)、特色鮮明、氛圍濃厚的企業(yè)文化新格局，在高校后勤企業(yè)文化建設(shè)中具有廣泛的影響，在學(xué)校、浙江乃至全國高校塑造了良好的浙農(nóng)林大后勤集團(tuán)形象，多次獲國家、省級(jí)榮譽(yù)，集團(tuán)連續(xù)三年被中國高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)評(píng)為“全國高校后勤信息與宣傳工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

作 者： 吳通苗 浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團(tuán)總經(jīng)理 蔡永華 浙江農(nóng)林大學(xué)宣傳部新聞中心主管

俞月華 浙江農(nóng)林大學(xué)后勤集團(tuán)辦公室副主任