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某服裝人員招聘錄用計(jì)劃書

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第一篇:某服裝人員招聘錄用計(jì)劃書

某服裝企業(yè)人員招聘計(jì)劃書

一、公司簡(jiǎn)介

本服飾有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、加工于一體的專業(yè)化服裝公司。公司始創(chuàng)于2003年,經(jīng)過6年的厲兵秣馬,現(xiàn)已發(fā)展成為批發(fā)、區(qū)域總代、單店加盟為一體的綜合性經(jīng)營(yíng)模式,形成以秦皇島為中心,輻射全國(guó)大部分地區(qū)的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),公司鑄造了一支高效精干的技術(shù)管理隊(duì)伍,建立了全方位的營(yíng)銷服務(wù)體系。不僅擁有優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),而且擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與科學(xué)的管理體系。公司秉承“關(guān)注客戶、攜手共贏”的服務(wù)理念;“當(dāng)季服飾,物超所值”的經(jīng)營(yíng)宗旨; “質(zhì)量第一,誠(chéng)實(shí)守信”的原則。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,一流的服務(wù),熱忱歡迎各界朋友前來合作,共創(chuàng)輝煌!

二、聘用原則

1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取; 2.能力與崗位要求匹配;

3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;

4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗位工作。特殊情況(如因業(yè)務(wù)關(guān)系需要安排人員或?qū)Ω呒?jí)人才的推薦)須經(jīng)董事局主席批準(zhǔn),且候選人須符合全部任職資格要求,并經(jīng)過正常招聘、篩選程序后方可錄用。

三、公司人員招聘計(jì)劃

本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員遴選流程、人員到崗安排。

一、招聘目標(biāo)/人員要求

職務(wù)名稱

人員數(shù)量

銷售代表

電話銷售

客戶服務(wù)

倉庫管理

二、招聘人員崗位職責(zé)及要求

銷售代表/市場(chǎng)人員

(一)、銷售代表/市場(chǎng)人員的崗位職責(zé)

1,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣

2,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo)。

3,開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品的銷售額度和范圍。4,負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5,負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。(二)、銷售代表/市場(chǎng)人員的人員基本要求

1,市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)商科中專以上學(xué)歷

2,一年以上服裝行業(yè)銷售或管理經(jīng)驗(yàn)

3,30周歲以內(nèi),女性優(yōu)先,能適應(yīng)全國(guó)各地出差。

4,性格外向開朗,善于溝通,普通話流利,積極向上,能吃苦耐勞。

(三)、銷售代表/市場(chǎng)人員薪酬制度

1,基本工資1200元

2,合理的績(jī)效目標(biāo),良性增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資

3,獎(jiǎng)金

4.合理的出差及費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

5,完善的培訓(xùn)體系,良好的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑

電話銷售人員

(一)、電話銷售人員崗位職責(zé)

1,通過電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,完成各項(xiàng)指標(biāo)。

2,通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售合作計(jì)劃,并完成銷售業(yè)績(jī)。3,開發(fā)新客戶,維系老客戶關(guān)系及業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶檔案。

4,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源、部門關(guān)系,具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和精神,提高客戶的滿意度。5,收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并制訂拜訪及反饋計(jì)劃。

(二)、電話銷售人員基本要求

1,市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)商科中專以上學(xué)歷 2,一年以上服裝銷售或電話銷售經(jīng)驗(yàn)

3,30周歲以內(nèi),有能力及經(jīng)驗(yàn)者可適度放寬,女性優(yōu)先。4,性格開朗,善于溝通,普通話流利,積極向上。

(三)、電話銷售人員薪酬制度

1,基本工資1200元

2,合理的績(jī)效目標(biāo),良性增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資

3,獎(jiǎng)金

4,完善的培訓(xùn)體系,良好的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑

客戶服務(wù)/客服

(一)、客服崗位職責(zé)

1,遵守公司管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,熟練掌握公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式、系統(tǒng)使用方法及各種功能的操作步驟。

2,積極完成公司或部門下達(dá)的工作目標(biāo)

3,為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù),能夠主動(dòng)解決客戶提出的任何問題。

4,為公司各類客戶提高業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)開通,交易完成指導(dǎo)等。負(fù)責(zé)與客戶建立良好的溝通關(guān)系,實(shí)施客戶咨詢和問答,反饋客戶意見和建議。

5,了解公司產(chǎn)品及網(wǎng)站圖冊(cè),提出網(wǎng)站改進(jìn)建議。

6,負(fù)責(zé)公司客戶資料的管理、歸納、整理、建檔和保管工作。

7,協(xié)助銷售部做好客戶接待和電話來訪的工作,積極配合銷售部開展工作。8,負(fù)責(zé)接聽客戶投訴電話,認(rèn)真處理客戶投訴和異議,分析客戶投訴和異議的問題,向領(lǐng)導(dǎo)反映客戶的意見和建議。

9,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

(二)、客服人員基本要求

1,中專以上學(xué)歷

計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)

2,2,一年以上服裝銷售或客服工作經(jīng)驗(yàn)

3,3,28周歲以內(nèi)

限女性

4,性格開朗

善于溝通

普通話流利

積極進(jìn)取

(三)、客服人員薪酬制度

1,基礎(chǔ)工資1200元

2,合理的績(jī)效目標(biāo)

良性增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資 3,獎(jiǎng)金

4,完善的培訓(xùn)體系

良好的個(gè)人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑

倉庫管理人員

(一),崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量 3.將驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫

6.不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

7.物料入倉倉儲(chǔ)位的籌劃與擺放

8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行,月總節(jié)報(bào)告

(二)、倉庫管理人員基本要求

1,倉庫管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷 2,三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

3,40周歲以內(nèi)(限女性)

4,性格穩(wěn)重

認(rèn)真細(xì)致

有耐心

(三)、倉庫管理薪酬制度

1,基本工資:1200+績(jī)效工資

信息發(fā)布渠道和成時(shí)間

(一)、信息發(fā)布渠道:云南人才網(wǎng)

西部人才網(wǎng)

賢士網(wǎng)

(二)、招聘信息發(fā)布時(shí)間:2011年8月

都市人才網(wǎng)

某服裝企業(yè)招聘計(jì)劃書

姓名

班級(jí)

學(xué)號(hào) ***5

郭彥飛 會(huì)計(jì)14-2

(三)、招聘任務(wù)完成截止時(shí)間:2011年10月1日

招聘負(fù)責(zé)人

公司行政及人事主管:*** 人員遴選流程及負(fù)責(zé)人;

遴選/人員溝通及通知安排 初試/面試 復(fù)試/面試

***

人員到崗安排 *** 銷售代表

電話銷售

客服-------*** 倉庫管理

-------***

第二篇:人員招聘計(jì)劃書

人員招聘計(jì)劃書

根據(jù)公司目前發(fā)展需要,做出如下招聘計(jì)劃:

一、人員需求具體職務(wù)和數(shù)量如下:

1、項(xiàng)目部經(jīng)理(人數(shù)不限)

崗位職責(zé):

1、熟悉了解房地產(chǎn)等其他相關(guān)行業(yè)方針政策、金融政策;具有極強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力。

2、對(duì)各類貸款項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查,與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理溝通,充分了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況,制定風(fēng)險(xiǎn)審查計(jì)劃并對(duì)項(xiàng)目是否可行、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議采取的風(fēng)控措施形成自己獨(dú)立的判斷;

3、圍繞客戶需求及公司資源邊界,運(yùn)用基金架構(gòu)和各類金融工具,從事基金產(chǎn)品解構(gòu)、設(shè)計(jì)工作,開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品,完成產(chǎn)品審批報(bào)備流程;

4、協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門工作進(jìn)度和與外部合作金融機(jī)構(gòu)的銜接,推動(dòng)基金項(xiàng)目順利募集、成立、投入運(yùn)營(yíng);

7、跟蹤分析金融環(huán)境變化和業(yè)內(nèi)創(chuàng)新活動(dòng),結(jié)合業(yè)務(wù)需求,對(duì)基金業(yè)務(wù)品種、相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行前瞻性和務(wù)實(shí)性研究。

任職條件:

1、金融、財(cái)會(huì)、法律、管理等專業(yè),本科或以上學(xué)歷;

2、具有3年以上金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理及基金產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

3、有豐富的金融專業(yè)知識(shí)。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

4、熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)知識(shí),具有豐富的財(cái)務(wù)、金融、法律基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),熟悉基金項(xiàng)目操作流程;

5、具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通協(xié)調(diào)和管理能力;誠(chéng)實(shí)守信,堅(jiān)持原則,勤奮努力,敢于擔(dān)當(dāng),具有良好的職業(yè)操守。薪資:面議

2、基金銷售人員(人數(shù)不限)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品銷售渠道的建立;

2、負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品宣傳性推介資料的審核及對(duì)渠道進(jìn)行銷售培訓(xùn),對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品路演;

3、完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,金融相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、2年以上金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有一定渠道和高端客戶資源;

3、了解證券、保險(xiǎn)、期貨、信托、投資銀行和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)相關(guān)操作,在這些金融機(jī)構(gòu)有業(yè)務(wù)聯(lián)系者優(yōu)先。薪資:面議

3、部門內(nèi)勤(應(yīng)屆畢業(yè)生,人數(shù)不限)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)工作(清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪)。負(fù)責(zé)各種文件資料的打印:傳送,以及相關(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。

2、將文件資料分類保管,存檔,以便隨時(shí)翻閱調(diào)用,并負(fù)責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,3、負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負(fù)責(zé)來訪,引見,收發(fā)傳真,以及接聽電話等。

4、熱愛本職工作,服從分配,聽成領(lǐng)導(dǎo),能夠自覺的遵守公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,扎實(shí)。

任職條件:有責(zé)任心,愛崗敬業(yè)。責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動(dòng)、能吃苦、有團(tuán)隊(duì)精神;具有良好的思想道德素質(zhì); 薪資:面議

二、招聘工作人員構(gòu)成:

1、人力資源招聘專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接待咨詢,應(yīng)聘資料的整理,招聘信息的發(fā)布,面試筆試及相關(guān)時(shí)間地點(diǎn)的安排落實(shí)。

2、人力資源部對(duì)整個(gè)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。人力資源部負(fù)責(zé)人

3、人力資源招聘計(jì)劃

進(jìn)行對(duì)求職者的初試,總經(jīng)理復(fù)試決定錄用情況。

3、入職手續(xù)的辦理由行政部負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、信息渠道的發(fā)布:

主要通過參加人才交流會(huì),網(wǎng)上招聘等形式進(jìn)行人才的篩選與錄用。

考慮到公司人力資源成本最優(yōu)化,暫時(shí)采取以上兩種招聘模式開展招聘工作。

四、招聘工作方案及時(shí)間安排:

1、每日不斷刷新跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招聘情況,篩選符合公司要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行打印匯總,并通知求職者安排時(shí)間面試等工作。

2、擬定現(xiàn)場(chǎng)招聘招聘廣告:

五、招聘費(fèi)用的預(yù)算:

人才市場(chǎng)大型招聘會(huì)

一場(chǎng)500元,連續(xù)預(yù)訂兩場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)800元(兩場(chǎng)招聘會(huì)間隔須在半月之內(nèi)并一次性交付)

行政人力資源部

第三篇:人員招聘、錄用和解雇管理制度

人員招聘、錄用和解雇管理制度

第一章

總則

第一條

為保證人力資源合理調(diào)配使用,規(guī)范平臺(tái)人員招聘、錄用和解雇管理工作,保障平臺(tái)和員工雙方的權(quán)益,確保平臺(tái)的正常運(yùn)行,制定本制度。

第二條 本制度適用于平臺(tái)所有員工和平臺(tái)人員招聘、錄用和解聘的全過程。

第三條

職責(zé)

1、平臺(tái)人員招聘、錄用和解雇必須經(jīng)平臺(tái)主任批準(zhǔn)。

2、人事部門負(fù)責(zé)過程安排、資料整理和初選工作及相關(guān)事務(wù)。

3、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及平臺(tái)副主任負(fù)責(zé)科室招聘的各類人員的初試工作。

第二章

人員招聘與錄用管理

1、各科室根據(jù)崗位人員定編情況,若職能科室因工作調(diào)整需改變定編,如不足定編或人員離職等需要補(bǔ)充時(shí),首先由科室對(duì)新增崗位作出工作分析,須至少提前兩周填寫人員需求申報(bào)表,注明崗位及條件要求,并經(jīng)平臺(tái)主任和副主任簽字后報(bào)人事部門。由行政人事部門進(jìn)行研究、分析和復(fù)核,并提出意見,交平臺(tái)主任和副主任審批后,修改部門編制。

第五條

增員招聘管理:

1、用人科室填寫人員需求申報(bào)表,經(jīng)平臺(tái)主任和副主任簽字同意后,報(bào)行政人事部門。

2、行政人事部門在接到用人科室的申請(qǐng)表后,根據(jù)用人科室現(xiàn)有人 員狀況及當(dāng)前工作實(shí)際需求狀況,結(jié)合用人科室定編情況進(jìn)行復(fù)核。人事部門在接到完成審批的增員申請(qǐng)后,按照《崗位工作人員任職要求》中對(duì)人員的要求,于三個(gè)工作日內(nèi)就招聘的方式、途徑、時(shí)間及預(yù)計(jì)的到職時(shí)間與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室協(xié)商確認(rèn),并根據(jù)最終確定的招聘方式分別與有關(guān)部門做好需要支持和協(xié)助事項(xiàng)的確認(rèn);通過各種方式在用人科室所要求的時(shí)間內(nèi)將所需職位的人員招聘到位,若有特殊情況必須與該科室負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。

3、參加招聘工作人員職責(zé)劃分:

①.各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及平臺(tái)副主任負(fù)責(zé)本科室招聘的各類人員的初試工作,必要時(shí)參加平臺(tái)出席的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

②行政人事部門:組織安排招聘活動(dòng),負(fù)責(zé)招聘資料收集、整理和初選工作,以及各種考核活動(dòng)中的通知、聯(lián)絡(luò)、組織、安排、接待、記錄、筆試、綜合測(cè)試和結(jié)果處理等工作。

③.職能部門:面試、專項(xiàng)知識(shí)、技能測(cè)試;

4、所有參與平臺(tái)招聘活動(dòng)的人員必須履行以下職責(zé): ①.認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍的態(tài)度。②.公正、無私的品格。③.嚴(yán)守秘密,決不將試題外泄。

④.不斷學(xué)習(xí)、精益求精,掌握熟練的招聘工作技巧、技能和豐富過硬的專業(yè)知識(shí)。

⑤.平臺(tái)所有參與招聘工作有關(guān)事項(xiàng)的人員,必須樹立良好的形象,對(duì)每一位應(yīng)聘者要一視同仁,平等對(duì)待,注意文明和禮節(jié),不可輕視和 傲慢,絕不能有粗暴無理的行為發(fā)生,工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍,但絕不吹毛求疪,保證為平臺(tái)把好關(guān)、選好人,使平臺(tái)保持強(qiáng)勁的人才吸引力和勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第六條

進(jìn)廠手續(xù)辦理:

招聘錄用結(jié)果確定后,人事部須在第一時(shí)間通知應(yīng)聘者,并就入職時(shí)間及有關(guān)入職手續(xù)辦理要素與被錄用者進(jìn)行確認(rèn)和明確交待,向被錄取者提供一份詳細(xì)明了的入職須知。

1、辦理入職先至行政人事部,隨帶學(xué)歷證明、等級(jí)證、技術(shù)等級(jí)證等能證明自己身份和專業(yè)技能有效證件的正本和復(fù)印件,并備一寸彩色照片2張。

2、入職時(shí)間:每周周一和周四安排兩次入職。

3、報(bào)到: 新員工報(bào)到,需交一份本身各種有效身份證明和專業(yè)技能有效證件的復(fù)印件一份及彩色照片2張,用于建立員工檔案。同時(shí)需交身份證復(fù)印件二份,用于辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄存折。

4、行政人事部在報(bào)到時(shí)同時(shí)給員工辦理照平臺(tái)像并辦理相關(guān)證件。

5、報(bào)到上崗:行政人事部門聯(lián)系各科室責(zé)任人帶報(bào)到人員回科室報(bào)到。

6、在整個(gè)招聘過程中若一旦發(fā)現(xiàn)證件經(jīng)歷等方面有造假、故意欺騙平臺(tái)的行為,一律取消應(yīng)聘資格。

7、凡被平臺(tái)辭退或從平臺(tái)辭職人員原則上均不予再錄用,特殊需要需平臺(tái)主任批準(zhǔn)。

8、對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘求職人員,行政人事部門還需做好辭謝工作,保持平臺(tái)良好的形象。

9、人才儲(chǔ)備庫管理:人才庫的人員對(duì)象主要包括專業(yè)操作人員、技術(shù)類、管理類人員等,入庫資料來源主要從各類應(yīng)聘者中經(jīng)過篩選,達(dá)到復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)的人員,包括選擇郵寄資料或傳真資料方式應(yīng)聘的人員中一時(shí)無法安排復(fù)試的,尤其是工作單位在較遠(yuǎn)區(qū)域的應(yīng)聘人員及參加了 復(fù)試,符合要求卻因名額限制未能錄用,且能確定較穩(wěn)定的聯(lián)系方式的人員。

10、各級(jí)管理人員須以身作則,嚴(yán)禁將未經(jīng)審批的用工意向隨意向外傳播,造成對(duì)其它科室正常工作秩序的干擾。

11、在用工過程中,平臺(tái)員工嚴(yán)禁有走后門、拉關(guān)系、講人情、請(qǐng)客送禮等不正當(dāng)行為更不允許用工作職務(wù)之便不按原則辦事等違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律除名。

第三章

辭、離職管理 第七條 員工自己申請(qǐng)離職: 1.員工自己申請(qǐng)離職條件:

①.員工試用期內(nèi)可以提出申請(qǐng)離職。

②.員工與平臺(tái)簽訂勞動(dòng)合同后,在合同期內(nèi)不得隨意解除,因特殊原因確需提前終止合同的方可申請(qǐng)離職。

2、員工自己申請(qǐng)離職辦理程序: ①.員工向所在科室提出書面辭職申請(qǐng)。

②由科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)該員工進(jìn)行面談,并作好書面記錄。③在本科室領(lǐng)取《員工辭職申請(qǐng)單》,按《員工辭職申請(qǐng)單》要求填 寫,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意后附書面談話記錄及本人離職申請(qǐng)報(bào)告一起報(bào)平臺(tái)副主任、平臺(tái)主任履行逐級(jí)審批手續(xù)。

④.待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后將《員工辭職申請(qǐng)單》留人事行政部備案,一個(gè)月后員工到行政人事部辦理正常結(jié)算手續(xù)。

⑤.員工申請(qǐng)離職未被批準(zhǔn)或在申請(qǐng)報(bào)批過程中,員工必須嚴(yán)格按所在崗位的要求認(rèn)真完成本職工作,不得有消極怠工、不負(fù)責(zé)任等應(yīng)付工作的行為發(fā)生,更不得有不服從管理和工作分配,制造矛盾和事端等違紀(jì)行為出現(xiàn),否則平臺(tái)將嚴(yán)格按臺(tái)規(guī)臺(tái)紀(jì)加倍處罰,直至除名。若造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響,平臺(tái)將予以追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第八條

公司解聘員工

1、解聘員工的條件:

①.在試用期內(nèi)平臺(tái)和員工都有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,試用期內(nèi)各科室必須對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核,試用期內(nèi)試用不合格的員工各科室須立即解聘,試用期滿后,各科室不得隨意解聘員工。

②.工作不積極、不主動(dòng),長(zhǎng)期消極怠工,經(jīng)多次批評(píng)無明顯改善的。③.全年得分工作差,有多次重大違紀(jì),經(jīng)多次談話教育,工作無改善的。對(duì)考核不合格和平時(shí)表現(xiàn)較差的員工要做好考核記錄且有本人簽字,對(duì)員工表現(xiàn)要有具體內(nèi)容,不能籠統(tǒng)抽象。

2、解聘員工的處理程序:

①.試用期內(nèi)考核不合格的員工由科室寫出考核意見報(bào)平臺(tái)副主任審批后送行政人事部門,由人事行政部門送平臺(tái)主任最后簽批,待最后簽批后通知員工到行政人事部門,由行政人事部門和勞資處共同辦理結(jié) 算手續(xù)。

②.因勞動(dòng)合同無法履行或需減員而解聘的員工報(bào)平臺(tái)副主任和平臺(tái)主任審批后,直接到行政人事部門辦理結(jié)算手續(xù)。

③.同期內(nèi)因員工素質(zhì)達(dá)不到工作要求確須解聘的員工,由科室提供充分理由的書面材料連同《員工辭退審批表》一起報(bào)平臺(tái)副主任審批后送行政人事部門,由人事部門送平臺(tái)主任最后簽批,待一切審批手續(xù)結(jié)束后由行政人事部門通知員工辦理結(jié)算手續(xù)(在未經(jīng)平臺(tái)副主任和平臺(tái)主任簽批前不得通知員工本人),不按此程序辦理解聘手續(xù)所引起的一切后果均由科室自行負(fù)責(zé)。

第四章

公司除名員工 第九條

平臺(tái)除名員工的條件:

1、違反平臺(tái)制度規(guī)定必須除名的。

2、無故連續(xù)曠工三天(含三天)以上的。

3、符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的允許解除勞動(dòng)關(guān)系的其他情況。第十條平臺(tái)除名員工的處理程序:

1、在工作期間確有違反平臺(tái)制度的,各科室必須做好原始記錄(須有違紀(jì)員工本人簽名認(rèn)可)并按照平臺(tái)制度進(jìn)行處罰,對(duì)于多次違反平臺(tái)制度或嚴(yán)重違紀(jì)確須除名的,由各科室將員工違紀(jì)的原始記錄連同《員工辭職申請(qǐng)單》一起上報(bào)行政人事部門審核(暫不通知員工本人)。

2、經(jīng)行政人事部門審核報(bào)平臺(tái)副主任和平臺(tái)主任簽批后發(fā)除名通知書。

3、由行政人事部門通知員工辦理結(jié)算手續(xù)。

4、員工無故連續(xù)曠工三天(含三天)以上的,各部門必須在第四天將名單上報(bào)行政人事部門,由行政人事部門發(fā)除名通告。科室未及時(shí)將名單上報(bào)行政人事部門的,平臺(tái)將對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。

第十一條 《員工辭職申請(qǐng)單》填寫要求:

1、員工本人提出申請(qǐng)離職,由員工本人填寫;科室提出解聘或除名,由科室負(fù)責(zé)填寫;合同期滿不再續(xù)聘的由行政人事部門填寫。

2、屬于解聘或除名員工,科室必須在離職原因欄內(nèi)將事情的經(jīng)過填寫清楚(可在后面附書面材料),并在最后由員工本人簽名認(rèn)可,如本人不簽字,在三天內(nèi)以書面通告的形式在平臺(tái)范圍內(nèi)予以公布。

3、離職結(jié)算辦理程序

①.離職人員在離職執(zhí)行日當(dāng)天,須首先至行政人事部門領(lǐng)取《離職結(jié)算表》,按表中內(nèi)容逐項(xiàng)辦理有關(guān)手續(xù)。

②.離職人員所在科室:崗位工作交接,由接崗人簽字,工器具退還由科室工具管理員簽字,暫無人接崗或科室無工具管理員,則由科室負(fù)責(zé)人簽字。若有遺失或破損,按平臺(tái)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在結(jié)算表上注明應(yīng)賠付金額,由行政人事部落實(shí)。

③.本科室考勤只須將離職人員當(dāng)月的計(jì)薪出勤天數(shù)、加班天數(shù)和實(shí)際出勤天數(shù),填報(bào)在結(jié) 算表上,并簽名確認(rèn)。

4.財(cái)務(wù)部:至財(cái)務(wù)部出納處辦理財(cái)務(wù)借款清算手續(xù),由出納簽名確認(rèn)

5.行政人事部門:?jiǎn)T工離職須至平臺(tái)檔案室,歸還所有本人借用的 資料,由檔案管理員簽字確認(rèn)。若有不能歸還的情況,檔案管理員須立即上報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人處理。經(jīng)宿舍管理員簽字后,確認(rèn)宿舍物品完好。至行政人事部門辦公室,對(duì)應(yīng)扣款項(xiàng)人事部勞保福利員處辦理勞保用品折算或退還手續(xù)(指未穿過的全新勞保用品可退還)。計(jì)算出折價(jià)扣款金額后,由福利員簽名確認(rèn)。至行政人事部辦公室處退還廠牌由行政人事部文員簽名確認(rèn)。最后至行政人事部門薪酬專員處作最終的離職工資結(jié)算,結(jié)算工資單經(jīng)逐級(jí)審批后,離職者持結(jié)算工資單至財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取。

6.離職者領(lǐng)取薪資后須立即離開公司,不得故意逗留。

7.離職結(jié)算手續(xù)須在一個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢,并離開臺(tái)區(qū),須在二十四小時(shí)內(nèi)搬離宿舍。

各相關(guān)科室須嚴(yán)格照此要求執(zhí)行,落實(shí)相關(guān)人員(責(zé)任人不在時(shí)科室負(fù)責(zé)人立即落實(shí)代辦人員),從速辦理。特殊原因需延期辦理的,須由相關(guān)責(zé)任人立即通知行政人事部,由行政人事部通知離職者在指定時(shí)間前來辦理。其間離職人員不能擅自出入臺(tái)區(qū)和辦公區(qū)。自覺接受管理和監(jiān)督。

8.各相關(guān)科室及各級(jí)相關(guān)人員在辦理離職結(jié)算及相關(guān)審查,監(jiān)督檢查工作時(shí),須嚴(yán)肅、認(rèn)真、有禮、有節(jié)、堅(jiān)持原則、按章辦事,不簡(jiǎn)單粗暴,故意刁難,維護(hù)平臺(tái)的良好形象。

第五章附則

第十二條 本制度由行政人事部門起草并負(fù)責(zé)解釋,監(jiān)察審計(jì)部編輯。第十三條 本制度經(jīng)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)共同研究,各科室領(lǐng)導(dǎo)討論同意,經(jīng)平臺(tái)主任批準(zhǔn)下發(fā)后實(shí)行。

第十四條 本制度在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不妥之處可適時(shí)修訂。

第四篇:公司人員招聘計(jì)劃書

公司人員招聘計(jì)劃

本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

一、招聘目標(biāo)/人員要求職務(wù)名稱 設(shè)計(jì)師技術(shù)員人員數(shù)量 10人

二、招聘人員崗位職責(zé)及要求

技術(shù)部:

1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;

2.精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

3.熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;

4.熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

5.掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

6.熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術(shù)。

設(shè)計(jì)部:

1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

招聘信息發(fā)布時(shí)間2013年6月和7月 兩次

招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽公司行政及人事主管:楊玲

人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表)復(fù)試形式 面試筆試看作品

人員到崗安排設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

哈爾濱冰之谷科技有限公司

2013年8月06日

第五篇:人員招聘、錄用和解雇管理規(guī)定

公司制度

2011年9月

人員招聘、錄用和解雇管理制度

一.目的

建立規(guī)范的人員招聘、錄用和解雇管理制度,以確保公司的正常運(yùn)行,保障公司和員工雙方的權(quán)益。二.范圍

適用于公司所有員工和公司在人員招聘、錄用和解雇的全過程。三.職責(zé)

1、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《人員需求申報(bào)表》

2、人事行政部負(fù)責(zé)過程安排、資料整理和初選工作及相關(guān)事務(wù)

3、各相關(guān)部門經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)本部門招聘的各類人員的初試工作

4、中層管理級(jí)及特殊專業(yè)技術(shù)人員的終試工作由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)確認(rèn)

5、各職能部門負(fù)責(zé)本部門專項(xiàng)知識(shí)及技能測(cè)試工作.四、人員招聘與錄用管理

1、人員定編:

(1).定員權(quán)限僅限于公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

(2).對(duì)公司定編方案的執(zhí)行和監(jiān)督工作由人事行政部部接受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)辦理,在公 司定編范圍內(nèi)根據(jù)各部門當(dāng)時(shí)的實(shí)際需求,制定人力需求計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

(3).各部門根據(jù)崗位人員定編情況,若職能部門因工作調(diào)整需改變定編,如不足定編或人員離職 等需要補(bǔ)充時(shí),首先由部門對(duì)新增崗位作出工作分析,須至少提前兩周填寫人員需求申報(bào)表,注明崗位及條件要求,并經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總簽字后報(bào)人事行政部。由人事行政部進(jìn)行研究、分析和復(fù)核,并提出意見,交總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后,修改部門編制。

2、增員招聘管理:

(1).用人部門填寫人員需求申報(bào)表,經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理簽字同意后(中層管理人 員或?qū)I(yè)技術(shù)骨干需經(jīng)董事長(zhǎng)同意后),報(bào)人事行政部。

(2).人事行政部在接到用人部門的申請(qǐng)表后,根據(jù)用人部門現(xiàn)有人員狀況及當(dāng)前工作實(shí)際需求狀

況,結(jié)合用人部門定編情況進(jìn)行復(fù)核。

(3).人事部在接到完成審批的增員申請(qǐng)后,按照《崗位工作人員任職要求》中對(duì)人員的要求,于

公司制度

2011年9月

三個(gè)工作日內(nèi)就招聘的方式、途徑、時(shí)間及預(yù)計(jì)的到職時(shí)間與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)商確認(rèn),并根 據(jù)最終確定的招聘方式分別與有關(guān)部門做好需要支持和協(xié)助事項(xiàng)的確認(rèn);通過各種方式在用人部門所要求的時(shí)間內(nèi)將所需職位的人員招聘到位,若有特殊情況必須與該部門經(jīng)理協(xié)商解決。(4).參加招聘工作人員職責(zé)劃分:

①.各相關(guān)部門經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)本部門招聘的各類人員的初試工作,必要時(shí)參加公司出席的

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

② 人事行政部:組織安排招聘活動(dòng),負(fù)責(zé)招聘資料收集、整理和初選工作,以及各種考核活動(dòng)中的通知、聯(lián)絡(luò)、組織、安排、接待、記錄、筆試、綜合測(cè)試和結(jié)果處理等工作。

③.職能部門:面試、專項(xiàng)知識(shí)、技能測(cè)試 ;

(5).所有參與公司招聘活動(dòng)的人員必須履行以下職責(zé):

①.認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍的態(tài)度。

②.公正、無私的品格。

③.嚴(yán)守秘密,決不將試題外泄。

④.不斷學(xué)習(xí)、精益求精,掌握熟練的招聘工作技巧、技能和豐富過硬的專業(yè)知識(shí)。

⑤.公司所有參與招聘工作有關(guān)事項(xiàng)的人員,必須樹立良好的形象,對(duì)每一位應(yīng)聘者要一視同仁,平等對(duì)待,注意文明和禮節(jié),不可輕視和傲慢,絕不能有粗暴無理的行為發(fā)生,工作中要認(rèn)真

負(fù)責(zé)一絲不茍,但絕不吹毛求疪,保證為公司把好關(guān)、選好人,使公司保持強(qiáng)勁的人才吸引力

和勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、招聘管理:

(1)、招聘職責(zé)劃分:

①.招聘的組織準(zhǔn)備、安排工作由人事行政部負(fù)責(zé),若須相關(guān)部門協(xié)助,須于招聘活動(dòng)開始前兩天將招聘活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)等通知相關(guān)部門,并與部門確認(rèn)參加人員,由部門通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加。在招聘過程中人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人的身份證件,文化知識(shí)學(xué)歷證件進(jìn)行審核,對(duì)其簡(jiǎn)歷的真實(shí)性進(jìn)行必要調(diào)查,并負(fù)責(zé)承擔(dān)綜合測(cè)試和專業(yè)筆試的組織工作;

②.用人部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的各類專業(yè)證書(資格證、上崗證、操作證、職稱證、等級(jí)證、退伍證等)進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)筆試和專業(yè)知識(shí)面試。(2).面試、考核程序:

①.人事行政部進(jìn)行應(yīng)聘資料的初選、歸類,確定面試對(duì)象。

公司制度

2011年9月

②.人事行政部通知面試對(duì)象,并做好面試活動(dòng)的全面計(jì)劃,組織、安排的準(zhǔn)備工作,并通知相

關(guān)部門、相關(guān)人員。

③.人事行政部對(duì)面試對(duì)象作核實(shí)性、了解性初試。④.人事行政部安排筆試(包括書面測(cè)評(píng)和專業(yè)筆試)

⑤.人事行政部將專業(yè)筆試試卷隨同面試對(duì)象一同送至用人部門,由用人部門進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技

能測(cè)試(面試、實(shí)操),要對(duì)筆試結(jié)果進(jìn)行立即批改,填寫評(píng)價(jià)量表。

⑥.完成復(fù)試,提交評(píng)價(jià)量表給終試者。⑦.終試者面試。

⑧.人事行政部通知面試對(duì)象后續(xù)聯(lián)系處理辦法。⑨.將招聘結(jié)果通知應(yīng)聘人和用人部門。

(3).面試、考核要求:

①.復(fù)試和終試的安排應(yīng)當(dāng)盡量集中,不允許出現(xiàn)天天有零星面試,造成影響部門和公司領(lǐng)導(dǎo)正

常工作,人事行政部要主動(dòng)跟進(jìn)掌握整個(gè)復(fù)試(終試)工作的進(jìn)程,并保證工作的連續(xù)順暢。做好各階段應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作,并及時(shí)處理面試過程中發(fā)生的應(yīng)急狀況。

②.應(yīng)試時(shí)間安排緊湊,減少應(yīng)聘者的往返次數(shù)。既保證應(yīng)聘者的利益,又使公司的形象,工作

效率的提高得到保證。原則上將復(fù)試和終試安排在一天內(nèi)完成,最好是應(yīng)聘者到廠半天內(nèi)完成。若遇特殊原因,人事行政部須與有關(guān)部門協(xié)調(diào)做好對(duì)應(yīng)聘人員的就餐、休息等做好準(zhǔn)備和安排。

③.在整個(gè)復(fù)試(終試)過程中,人事行政部協(xié)同有關(guān)部門共同做好接待工作,但人事行政部必

須于活動(dòng)開始前一天與有關(guān)部門做好聯(lián)系確認(rèn)工作。

④.招聘錄用結(jié)果確定后,人事部須在第一時(shí)間通知應(yīng)聘者,并就入職時(shí)間及有關(guān)入職手續(xù)辦理

要素與被錄用者進(jìn)行確認(rèn)和明確交待,向被錄取者提供一份詳細(xì)明了的入職須知。(4)進(jìn)廠手續(xù)辦理:

①.辦理入職先至人事行政部,隨帶等級(jí)證,技術(shù)等級(jí)證等能證明自己身份和專業(yè)技能有效證件 的正本和復(fù)印件,并備一寸彩色照片2張。

②.入職時(shí)間:每周周一和周四安排兩次入職。

③.報(bào)到:新員工報(bào)到,需交上一份本身各種有效身份證明和專業(yè)技能有效證件的復(fù)印件一份及

彩色照片2張,用于建立員工檔案。同時(shí)需交身份證復(fù)印件二份,用于辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄存折。

公司制度

2011年9月

④.憑人事部開據(jù)的《食宿介紹信》到人事行政部辦理宿登記及考勤、就餐IC卡發(fā)放手續(xù)。IC卡每張收成本費(fèi)10元,繳納現(xiàn)金。IC卡要妥善保管,它作為公司考勤依據(jù)和員工在公司就餐費(fèi)用的結(jié)算工具,丟失須立即至人事行政部辦公室辦理掛失和補(bǔ)辦手續(xù)。

⑤.人事行政部在報(bào)到時(shí)同時(shí)給員工辦理照廠牌像并于一周內(nèi)完成廠牌制作。

⑥.報(bào)到上崗:人事行政部聯(lián)系各部門責(zé)任人帶報(bào)到人員回部門報(bào)到(確定上班時(shí)間,和交代交

待事項(xiàng)等)(如到中午就餐時(shí)間,由各部門派人帶到飯?zhí)糜貌停?/p>

⑦.在整個(gè)招聘過程中若一旦發(fā)現(xiàn)證件經(jīng)歷等方面有造假、故意欺騙公司的行為,一律取消應(yīng)聘 資格。

⑧.凡被公司辭退或從公司辭職人員原則上均不予再錄用,特殊需要需總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。(5).對(duì)于未被錄用的應(yīng)聘求職人員,人事行政部還需做好辭謝工作,保持公司良好的形象。(6).人才儲(chǔ)備庫管理:人才庫的人員對(duì)象主要包括專業(yè)操作人員、技術(shù)類、管理類人員等,入 庫資料來源主要從各類應(yīng)聘者中經(jīng)過篩選,達(dá)到復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)的人員,包括選擇郵寄資料或傳真資 料方式應(yīng)聘的人員中一時(shí)無法安排復(fù)試的,尤其是工作單位在較遠(yuǎn)區(qū)域的應(yīng)聘人員及參加了復(fù) 試,符合要求卻因名額限制未能錄用,且能確定較穩(wěn)定的聯(lián)系方式的人員。

(7).各級(jí)管理人員須以身作則,嚴(yán)禁將未經(jīng)審批的用工意向隨意向外傳播,造成對(duì)其它部門正

常工作秩序的干擾。

(8).在用工過程中,全廠員工嚴(yán)禁有走后門、拉關(guān)系、講人情、請(qǐng)客送禮等不正當(dāng)行為更不允

許用工作職務(wù)之便不按原則辦事等違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律除名。

五.辭、離職管理

1、員工自己申請(qǐng)離職:(1).員工自己申請(qǐng)離職條件:

①.員工試用期內(nèi)可以提出申請(qǐng)離職。

②.員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,在合同期內(nèi)不得隨意解除,因特殊原因確需提前終止合同的

方可申請(qǐng)離職。

2、員工自己申請(qǐng)離職辦理程序:(1).員工向所在部門提出書面辭職申請(qǐng)。

(2).由部門經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)該員工進(jìn)行面談,并作好書面記錄。

(3).在本部門領(lǐng)取《離職申請(qǐng)審批表》,按《離職申請(qǐng)審批表》要求填寫,經(jīng)部門經(jīng)理同意后

公司制度

2011年9月

附書面談話記錄及本人離職申請(qǐng)報(bào)告一起報(bào)分管副總、總經(jīng)理履行逐級(jí)審批手續(xù)。(4).待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后將《離職申請(qǐng)審批表》及本人離職申請(qǐng)報(bào)告(附談話記錄)留人事行

政部備案,一個(gè)月后員工到人事行政部辦理正常結(jié)算手續(xù)。

(5).員工申請(qǐng)離職未被批準(zhǔn)或在申請(qǐng)報(bào)批過程中,員工必須嚴(yán)格按所在崗位的要求認(rèn)真完

成本職工作,不得有消極怠工、不負(fù)責(zé)任等應(yīng)付工作的行為發(fā)生,更不得有不服從管理和工 作分配,制造矛盾和事端等違紀(jì)行為出現(xiàn),否則公司將嚴(yán)格按廠規(guī)廠紀(jì)加倍處罰,直至除名。若造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響,公司將予以追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、公司解聘員工:(1).解聘員工的條件:

①.在試用期內(nèi)公司和員工都有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,試用期內(nèi)各部門必須對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的

考核,試用期內(nèi)試用不合格的員工各部門須立即解聘,試用期滿后,各部門不得隨意解聘員 工。

②.工作不積極、不主動(dòng),長(zhǎng)期消極怠工,經(jīng)多次批評(píng)無明顯改善的。

③.全年得分工作差,有多次重大違紀(jì),經(jīng)多次談話教育,工作無改善的。對(duì)考核不合格和平

時(shí)表現(xiàn)較差的員工要做好考核記錄且有本人簽字,對(duì)員工表現(xiàn)要有具體內(nèi)容,不能籠統(tǒng)抽象。(2).解聘員工的處理程序:

①.試用期內(nèi)考核不合格的員工由部門寫出考核意見報(bào)分管副總審批后送人事行政部,由人事

行政部送總經(jīng)理最后簽批,待最后簽批后通知員工到人事行政部,由人事行政部和勞資處共 同辦理結(jié)算手續(xù)。

②.因勞動(dòng)合同無法履行或需減員而解聘的員工報(bào)分管副總和總經(jīng)理審批后,直接到人事行政

部辦理結(jié)算手續(xù)。

③.同期內(nèi)因員工素質(zhì)達(dá)不到工作要求確須解聘的員工,由部門提供充分理由的書面材料連同

《離職申請(qǐng)審批表》一起報(bào)分管副總審批后送人事行政部,由人事部送總經(jīng)理或董事長(zhǎng)最后 簽批,待一切審批手續(xù)結(jié)束后由人事行政部通知員工辦理結(jié)算手續(xù)(在未經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng) 簽批前不得通知員工本人),不按此程序辦理解聘手續(xù)所引起的一切后果均由部門自行負(fù)責(zé)。

4、公司除名員工

(1).公司除名員工的條件:

①.違反公司制度規(guī)定必須除名的。

公司制度

2011年9月

②.無故連續(xù)曠工三天(含三天)以上的。(2).公司除名員工的處理程序:

①.在工作期間確有違反公司制度的,各部門必須做好原始記錄(須有違紀(jì)員工本人簽名認(rèn)

可)并按照公司制度進(jìn)行處罰,對(duì)于多次違反公司制度或嚴(yán)重違紀(jì)確須除名的,由各部門將 員工違紀(jì)的原始記錄連同《離職申請(qǐng)審批表》一起上報(bào)人事行政部審核(暫不通知員工本人)。②.經(jīng)人事部審核報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽批后發(fā)除名通知書。

③.由人事行政部通知員工辦理結(jié)算手續(xù)。

④.員工無故連續(xù)曠工三天(含三天)以上的,各部門必須在第四天將名單上報(bào)人事行政部,由人事行政部發(fā)除名通告。部門未及時(shí)將名單上報(bào)人事行政部的,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予 嚴(yán)肅處理。

5.《離職申請(qǐng)審批表》填寫要求:

(1).員工本人提出申請(qǐng)離職,由員工本人填寫;如果部門提出解聘或除名,由部門負(fù)責(zé)填寫; 如果是合同期滿部門不愿續(xù)聘的由人事行政部填寫。

(2).如果屬于解聘或除名員工,部門必須在離職原因欄內(nèi)將事情的經(jīng)過填寫清楚(可在后面

附書面材料),并在最后由員工本人簽名認(rèn)可,如本人不簽字,則可在三天內(nèi)以書面通告的形

式在公司范圍內(nèi)予以公布。

(3).離職結(jié)算辦理程序

①.離職人員在離職執(zhí)行日當(dāng)天,須首先至人事行政部領(lǐng)取《離職結(jié)算表》,按表中內(nèi)容逐項(xiàng)辦

理有關(guān)手續(xù)。

②.離職人員所在部門:崗位工作交接,由接崗人簽字,工器具退還由部門工具管理員簽字,暫無人接崗或部門無工具管理員,則由部門經(jīng)理簽字。若有遺失或破損,按公司有關(guān)執(zhí)行,并在結(jié)算表上注明扣款金額,由人事行政部或勞資處在工資中扣除。

③.本部門考勤只須將離職人員當(dāng)月的計(jì)薪出勤天數(shù)、加班天數(shù)和實(shí)際出勤天數(shù),填報(bào)在結(jié)算

表上,并簽名確認(rèn)。

④.監(jiān)察審計(jì)部:至監(jiān)察審計(jì)部核查有無違章違紀(jì)罰款,若有須填寫應(yīng)扣金額,作為結(jié)算依據(jù),由監(jiān)察審計(jì)部簽名。

⑤.財(cái)務(wù)部:至財(cái)務(wù)部出納處辦理財(cái)務(wù)借款清算手續(xù),由出納簽名確認(rèn)

⑥.人事行政部: 員工離職須至公司檔案室,歸還所有本人借用的資料,由檔案管理員簽字確

公司制度

2011年9月

認(rèn)。若有不能歸還的情況,檔案管理員須立即上報(bào)人事行政部經(jīng)理處理。經(jīng)宿舍管理員簽字后,確認(rèn)宿舍物品完好。至人事行政部辦公室,辦理IC卡退還及當(dāng)月餐費(fèi)結(jié)算。對(duì)應(yīng)扣款項(xiàng)由食 堂至人事部勞保福利員處辦理勞保用品折算或退還手續(xù)(指未穿過的全新勞保用品可退還)。計(jì)算出折價(jià)扣款金額后,由福利員簽名確認(rèn)。至人事行政部辦公室處退還廠牌由人事行政部文 員簽名確認(rèn)。最后至人事部薪酬專員(勞資處)處作最終的離職工資結(jié)算,結(jié)算工資單經(jīng)逐級(jí)審 批后,離職者持結(jié)算工資單至財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取。

⑦.離職者領(lǐng)取薪資后須立即離開公司,不得故意逗留。

⑧.離職結(jié)算手續(xù)須在一個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢,并離開廠區(qū),須在二十四小時(shí)內(nèi)搬離宿舍。各

相關(guān)部門須嚴(yán)格照此要求執(zhí)行,落實(shí)相關(guān)人員(責(zé)任人不在時(shí)部門經(jīng)理立即落實(shí)代辦人員),從速辦理。特殊原因需延期辦理的,須由相關(guān)責(zé)任人立即通知人事行政部,由人事行政部通 知離職者在指定時(shí)間前來辦理。其間離職人員不能擅自出入廠區(qū)和辦公區(qū)。自覺接受管理和 監(jiān)督。

⑨.對(duì)辦理完結(jié)算手續(xù)后,因特殊原因無法按時(shí)離宿者,須由本人于當(dāng)日向人事行政部提出書

面申請(qǐng),經(jīng)人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后,至宿舍管理員處登記,并隨時(shí)接受其監(jiān)督檢查,到期離 宿時(shí)必須經(jīng)宿舍管理員嚴(yán)格檢查通過后,方可離開。

⑩.各相關(guān)部門及各級(jí)相關(guān)人員在辦理離職結(jié)算及相關(guān)審查,監(jiān)督檢查工作時(shí),須嚴(yán)肅、認(rèn)真、有禮、有節(jié)、堅(jiān)持原則、按章辦事,不簡(jiǎn)單粗暴,故意刁難,維護(hù)公司的良好形象。

附件:相關(guān)表格

1.人員需求申報(bào)表 2.員工履歷表 3.離職申請(qǐng)審批表 4.離職結(jié)算表

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