第一篇：工程類公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)

**人字[2012]**號(hào)

關(guān)于印發(fā)《**公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)》的通知

公司各部門、各維護(hù)中心：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理工作，明確各部門職責(zé)及崗位職責(zé),經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，現(xiàn)將《**公司部門及崗位職責(zé)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各維護(hù)中心、項(xiàng)目部可參照?qǐng)?zhí)行并制定崗位實(shí)施細(xì)則。備注：建設(shè)維護(hù)管理部部門及崗位職責(zé)另行印發(fā)。

二Ｏ一二年八月七日

主題詞： 人力

職責(zé)

通知

**公司

**年**月**日印發(fā)

共印**份

**公司部門及崗位職責(zé)

綜合部

綜合部主要負(fù)責(zé)公司綜合協(xié)調(diào)、事務(wù)工作、后勤保障的綜合管理及實(shí)施,人員編制暫定4人。

一、部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作；

（二）負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作；

（三）負(fù)責(zé)公文處理、文書檔案管理和機(jī)要保密工作；

（四）負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)管理工作；

（五）負(fù)責(zé)公司對(duì)口支援工作的綜合協(xié)調(diào)工作；

（六）負(fù)責(zé)本部行政事務(wù)、物業(yè)服務(wù)和安全管理；

（七）負(fù)責(zé)公司本部房屋、車輛等實(shí)物資產(chǎn)的管理；

（八）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)

（一）綜合管理崗位（1人）

1、負(fù)責(zé)綜合部全面管理工作；

2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司系統(tǒng)綜合事務(wù)和部門日常綜合事務(wù)的協(xié)調(diào)管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司會(huì)議和重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)本部辦公費(fèi)用的預(yù)算編制和歸口管理工作，以及部門預(yù)算管理工作；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（二）文秘崗位（1人）

1、負(fù)責(zé)本部日常的公文審核、處理，管理、指導(dǎo)公司系統(tǒng)公文處理工作，推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化；

2、負(fù)責(zé)本部各類檔案的歸檔、管理工作，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)；

3、負(fù)責(zé)管理本部公文印制、機(jī)要交換、文件資料郵寄及郵寄費(fèi)、文印費(fèi)年度預(yù)算歸口管理工作；

4、負(fù)責(zé)公司OA系統(tǒng)的維護(hù)工作；

5、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)工作；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）實(shí)物資產(chǎn)管理崗位（1人）

1、負(fù)責(zé)本部實(shí)物資產(chǎn)的管理工作；

2、負(fù)責(zé)本部所屬生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房等房地產(chǎn)有關(guān)產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作；

3、負(fù)責(zé)本部所屬房產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用預(yù)算編制工作并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)本部房產(chǎn)租賃管理和核算分?jǐn)偣ぷ鳎?/p>

5、負(fù)責(zé)建立實(shí)物資產(chǎn)責(zé)任體系，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核查和處置；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（四）后勤服務(wù)崗位（1人）

1、負(fù)責(zé)本部所屬房產(chǎn)物業(yè)服務(wù)單位選聘、物業(yè)服務(wù)合同統(tǒng)一簽署和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作；

2、負(fù)責(zé)制定本部所屬房產(chǎn)物業(yè)及相關(guān)管理費(fèi)用預(yù)算并具體執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)本部公務(wù)和生產(chǎn)車輛使用、租賃及駕駛員管理工作；

4、負(fù)責(zé)本部員工用餐及用餐環(huán)境的管理工作；

5、負(fù)責(zé)本部辦公環(huán)境管理及節(jié)能工作；

6、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、家具等購(gòu)置計(jì)劃的制定并具體實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、辦公家具等的調(diào)配和維護(hù)工作；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

人力資源部

人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理、薪酬與福利管理等工作,人員編制暫定3人。

一、部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)制訂健全公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

（二）制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理；

（三）依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置，并建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備；

（四）負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控；

（五）負(fù)責(zé)建立健全公司的培訓(xùn)體系，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核；

（六）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書；

（七）建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。建立健全對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通渠道和體系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)部員工溝通與意見(jiàn)反饋，對(duì)外加強(qiáng)與相關(guān)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

（八）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛；

（九）負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)；

（十）負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。根據(jù)公司績(jī)效管理制度，定期完成績(jī)效考核工作，并對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估并不斷完善；

（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)

（一）人事管理崗位（1人）

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培 訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；

4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作；

5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理工作；

6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善；

7、負(fù)責(zé)公司各部門薪酬及相關(guān)福利待遇的監(jiān)督審核工作；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（二）人事助理崗位（1人）

1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；

2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

4、整理、統(tǒng)計(jì)員工日常的考勤資料；

5、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)的辦理事宜（退保、新辦、替換等）；

7、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)，并及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng)；

8、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（三）績(jī)效助理崗位（1人）

1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo)；

2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，參與各部門考核方案的具體實(shí)施工作；

3、整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果；

4、建立人員考核管理信息庫(kù)，維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)；

5、收集考核中遇到的問(wèn)題，對(duì)逐步完善考核體系和指標(biāo)提出合理化的建議；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部是公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算并進(jìn)行現(xiàn)金支付管理的金融管理部門。

一、部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；

（二）根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（三）搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并對(duì)其進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告；

（四）組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；

（五）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；

（六）負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源；

（七）參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作；

（八）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作；

（九）有關(guān)收入單據(jù)的審核及帳務(wù)處理，各項(xiàng)費(fèi)用支付的審核及帳務(wù)處理，應(yīng)收帳款帳務(wù)處理，總分類帳、日記帳等帳簿處理，財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表處理；

（十）對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位(1人)

1、健全財(cái)務(wù)管理體系，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和總體把關(guān)，擬定資金流量表，并做必要的資金籌措及使用計(jì)劃；

2、指導(dǎo)和把關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為總經(jīng)理提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況；

3、根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，梳理出經(jīng)營(yíng)管理存在的漏洞，向總經(jīng)理提供建議和意見(jiàn)；

4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，做好總經(jīng)理的財(cái)稅顧問(wèn)，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

5、向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位（1人）

1、出席公司的決策及協(xié)調(diào)會(huì)議，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略等；

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制；

4、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的管理工作，負(fù)責(zé)人員管理、績(jī)效考核，決定本部門人員的考核加薪及晉升水準(zhǔn)，簽擬財(cái)務(wù)部的組織系統(tǒng)及人員配置變動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，同時(shí)抄報(bào)總經(jīng)理；

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等；

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；

8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告；

9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制范圍；

10、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；

11、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)；

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位（1人）

1、票據(jù)的審核：各部門日常開銷票據(jù)、差旅、車輛加油、采購(gòu)的固定資產(chǎn)等票據(jù)的審核工作（審核票據(jù)的真實(shí)性、規(guī)范性以及是否符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)）；

2、每日核對(duì)現(xiàn)金：每日登記當(dāng)日發(fā)生的費(fèi)用，并及時(shí)入帳，與出納核對(duì)現(xiàn)金；

3、登記總賬、明細(xì)賬：每日登記總賬，劃分費(fèi)用的類型，登記明細(xì)賬，往來(lái)帳；

4、協(xié)助辦理社保的增減變動(dòng)工作：協(xié)助人力資源部辦理社保人員的增加、減少的費(fèi)用結(jié)算工作；

5、工程結(jié)算：根據(jù)工程進(jìn)度，支付農(nóng)民工工資和施工隊(duì)進(jìn)度款；

6、公章、合同章等的管理工作；

7、外部單位，銀行等業(yè)務(wù)的處理、聯(lián)系；

8、其他部門需要配合的工作；

9、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好本部門人員管理、績(jī)效考核以及日常財(cái)務(wù)工作的管理、協(xié)調(diào)、資金調(diào)配及工商稅務(wù)方面的工作；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）會(huì)計(jì)崗位（1人）

1、維護(hù)中心票據(jù)的審核、分類及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作；

2、工程開票、結(jié)算的核對(duì)與登記工作；

3、發(fā)票開具與領(lǐng)購(gòu)、稅卡的清繳工作；

4、銀行轉(zhuǎn)帳、登記及核對(duì)工作；

5、外出經(jīng)營(yíng)管理證明的開具、繳銷的辦理與登記工作；

6、基層人員工資的審核及協(xié)助發(fā)放工資工作；

7、辦公用品采購(gòu)登記與核對(duì)工作；

8、憑證錄入工作；

9、協(xié)助辦理工商、稅務(wù)變更等相關(guān)事宜；

10、部門之間需相互配合及協(xié)調(diào)事宜；

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（五）出納崗位（1人）

1、公司日常員工借款、報(bào)銷款項(xiàng)的支付工作，員工借款的及時(shí)收回工作，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

2、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，不得以白條抵沖現(xiàn)金；

3、建立、健全現(xiàn)金的記帳、銀行存款日記帳，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，現(xiàn)金必須做到日清月結(jié)，銀行存款必須每日編制調(diào)節(jié)表，月末賬目分類登記、核對(duì)；

4、公司部分涉及銀行業(yè)務(wù)的辦理，嚴(yán)格支票管理制度，對(duì)支票收、領(lǐng)建立支票收領(lǐng)登記簿，責(zé)任落實(shí)到具體經(jīng)辦人員，使用支票必須按規(guī)定填寫支票領(lǐng)取單，經(jīng)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽字后方可辦理手續(xù)；

5、發(fā)票開具及到款的登記；

6、公司工資及福利核算、發(fā)放，費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及分析；

7、每月票據(jù)的整理、現(xiàn)金核對(duì)；協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制每日資金流量表，銀行存款調(diào)節(jié)表；

8、設(shè)備部相關(guān)票據(jù)的審核；

9、其他部門需要協(xié)助的事宜；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)支撐中心

技術(shù)支撐中心以設(shè)備安裝、調(diào)試為主，對(duì)中心內(nèi)的項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算、回款等要素和流程進(jìn)行管理和控制，同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，為公司維護(hù)項(xiàng)目及工程建設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

一、部門主要職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)勞動(dòng)、安全和生產(chǎn)的管理規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)公司的工程建設(shè)管理與運(yùn)作；貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

（三）根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)要求，制訂工程的管理、計(jì)劃和施工方案；

（四）統(tǒng)籌物資設(shè)備的調(diào)配與管理，實(shí)行成本控制，防止浪費(fèi)，督促各分支部門落實(shí)和完成工程建設(shè)任務(wù)和工程效益目標(biāo)；

（五）定期向公司管理層匯報(bào)各項(xiàng)工程進(jìn)度與效益指標(biāo)的完成情況，為公司的管理決策提供科學(xué)依據(jù)；

（六）每月組織一次部門工作會(huì)議，總結(jié)各生產(chǎn)單元運(yùn)行現(xiàn)狀，對(duì)各生產(chǎn)單元工作進(jìn)行總結(jié)、分析，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量缺陷或事故進(jìn)行處理；

（七）落實(shí)本部門績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法；

（八）配合各生產(chǎn)單元的對(duì)外協(xié)調(diào)工作；

（九）做好各生產(chǎn)單元的技術(shù)資料收集和歸檔；

（十）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分支部門和各生產(chǎn)單元的工作；定期組織對(duì)本部門員工及外包工程隊(duì)進(jìn)行資格評(píng)審和技能業(yè)務(wù)、管理教育的培訓(xùn)；

（十一）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)

（一）技術(shù)支撐中心副經(jīng)理崗位

1、協(xié)助分管副總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；

2、規(guī)劃分公司的市場(chǎng)策略，把握部門發(fā)展方向，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋信息；

3、協(xié)助業(yè)務(wù)主管制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合工程施工計(jì)劃的具體實(shí)施；

4、組織部門制定年、季、月度工程計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織相關(guān)人員參加公司的各類培訓(xùn)，培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批優(yōu)秀的員工；

5、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日常工作，與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；

6、管理監(jiān)督部門市場(chǎng)業(yè)務(wù)費(fèi)的使用，控制工程成本；

7、組織部門調(diào)查收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工程情況，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，為市場(chǎng)開拓和合作伙伴開發(fā)提供有力的依據(jù)；

8、組織相關(guān)部門對(duì)工程服務(wù)人員的工作進(jìn)行跟蹤，與合作方技術(shù)部門保持聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持；

9、組織實(shí)施業(yè)績(jī)考核工作，統(tǒng)計(jì)分析部門經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提供分析報(bào)告；

10、主持部門對(duì)工程外包合同的談判與簽訂工作，確保公司利益；

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）安全負(fù)責(zé)人崗位

1、負(fù)責(zé)分公司的互聯(lián)互通工作，保證網(wǎng)間通信暢通；

2、負(fù)責(zé)組織與合作伙伴互聯(lián)互通商談及相關(guān)協(xié)議的簽訂工作；

3、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃及客戶需求，對(duì)部門建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)立項(xiàng)提出建議；

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理本部門與其他各部門的溝通與合作事宜，進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作；

5、收集生產(chǎn)過(guò)程中客戶反饋的信息，督促部門生產(chǎn)管理層對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行整改；

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證施工質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患要及時(shí)處理，并作好記錄；

7、負(fù)責(zé)本部門工程人員的安全培訓(xùn)；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）技術(shù)主管崗位

1、協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)組織工程施工，確保硬件安裝、軟件測(cè)試、開通等工作量能夠保質(zhì)保量的完成；

3、定期組織本部門專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與考核，不斷提高員工的專業(yè)技能水平；，4、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題；

5、及時(shí)收集和整理各項(xiàng)工程驗(yàn)收資料并按時(shí)向業(yè)主單位提交；

6、統(tǒng)計(jì)區(qū)域負(fù)責(zé)人日?qǐng)?bào)表并及時(shí)上報(bào)，對(duì)各區(qū)域的日常工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總并進(jìn)行綜合分析；

7、綜合分析目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的情況，提出合理的解決方案并付諸實(shí)施；

8、協(xié)助市場(chǎng)人員制定市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，組織宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況的調(diào)研，編制調(diào)研報(bào)告，向管理層提供建議；

9、組織實(shí)施本部門工程項(xiàng)目的成本分析和預(yù)算工作，提供各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益數(shù)據(jù)；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）資料統(tǒng)計(jì)員崗位

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程原始數(shù)據(jù)的日常統(tǒng)計(jì)，并按公司及部門的要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理各工程項(xiàng)目的日常工作情況，并按要求向合作方報(bào)送相關(guān)報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收所需資料的收集、整理工作，以及合作方工程費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作；

4、負(fù)責(zé)本部門的各種文件、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要等資料的編制及收發(fā)存檔；

5、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及時(shí)匯報(bào)本部門人員工作變動(dòng)（轉(zhuǎn)正、辭職等）情況；

6、負(fù)責(zé)本部門人員的日常考勤，于月末向公司人力資源部提交考勤表；

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員報(bào)銷的審核，并及時(shí)提交公司財(cái)務(wù)部審批；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）區(qū)域負(fù)責(zé)人崗位

1、掌握部門技術(shù)狀況，參與編制部門技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；

2、具體負(fù)責(zé)編制部門在相應(yīng)區(qū)域中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃計(jì)劃；

3、協(xié)助技術(shù)主管制定本區(qū)域的工作計(jì)劃、督促硬件安裝、軟件測(cè)試、開通等工作保質(zhì)保量的完成；

4、組織工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，按工期要求，編制項(xiàng)目工程建設(shè)施工計(jì)劃，并監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度；

5、參與工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)估工作，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)控制；

6、工程資料的整理并配合完成相關(guān)工程驗(yàn)收工作；

7、負(fù)責(zé)組織管區(qū)內(nèi)的故障處理，參與制訂管區(qū)內(nèi)應(yīng)急通信方案，以及搶險(xiǎn)的組織方案的制定和實(shí)施；

8、做好員工的思想教育工作，對(duì)一線員工管理考核,抓好安防教育工作，防止各類事故的發(fā)生；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

設(shè)計(jì)部

設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓與管理、本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、本部門人員內(nèi)部管理等工作，同時(shí)完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一、部門主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作；

（二）負(fù)責(zé)制定部門的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算（含營(yíng)銷成本）；

（三）負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析；

（四）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理（含部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)）；

（五）負(fù)責(zé)新的設(shè)計(jì)市場(chǎng)開拓；

（六）負(fù)責(zé)組織制定各類設(shè)計(jì)的模版；

（七）負(fù)責(zé)本部門的市場(chǎng)業(yè)務(wù)的回款工作；

（八）負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)

（一）設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位

1、協(xié)助分管副總經(jīng)理制定設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略；

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部的發(fā)展方向，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；

3、制定和實(shí)施部門的發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助公司其他部門在市場(chǎng)、設(shè)計(jì)及技術(shù)方面的工作；

4、配合人力資源部制定與實(shí)施本部門的制度，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)；

5、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、生產(chǎn)管理等日常工作；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；

6、控制部門相關(guān)費(fèi)用的使用，控制生產(chǎn)成本工作;

7、及時(shí)了解設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息，并根據(jù)反饋信息對(duì)部門的發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整；

8、組織實(shí)施業(yè)績(jī)稽核工作，統(tǒng)計(jì)分析公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息，為公司大的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理崗位

1、對(duì)擬定的設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體實(shí)施方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行各專業(yè)的技術(shù)接口，向各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合理的工作安排。督促各專業(yè)負(fù)責(zé)人完成設(shè)計(jì)任務(wù)，并對(duì)組內(nèi)人員的工作情況匯總匯報(bào)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)安排人員與建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系，安排、并傳達(dá)到各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

3、按照設(shè)計(jì)輸入的要求，會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫設(shè)計(jì)輸入文件模版，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃的編制及匯總，并向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)；

5、參加內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的評(píng)審，提出評(píng)審內(nèi)容，并負(fù)責(zé)評(píng)審結(jié)論，對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)參與人員進(jìn)行考核，對(duì)設(shè)計(jì)人員的晉升提供意見(jiàn)，供部門參考；

6、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、考評(píng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作（設(shè)計(jì)文件、資料及質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔）；

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位

1、擬定設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)的技術(shù)接口，向各相關(guān)專業(yè)提出技術(shù)、工藝要求，并督促各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系，確定工程技術(shù)要求，安排工程所需的一切技術(shù)資料，并傳達(dá)到項(xiàng)目組成員；按照設(shè)計(jì)輸入的要求，會(huì)同各單項(xiàng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人編寫設(shè)計(jì)輸入文件；

3、檢查各設(shè)計(jì)單項(xiàng)間的接口是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；編制總體設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、參加設(shè)計(jì)評(píng)審，提交設(shè)計(jì)文件，提出評(píng)審內(nèi)容，并負(fù)責(zé)評(píng)審結(jié)論的實(shí)施；

5、按照設(shè)計(jì)更改的要求，組織、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件的更改/修改，并對(duì)其總體質(zhì)量負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)相關(guān)文件、資料及質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔工作；

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）單項(xiàng)負(fù)責(zé)人崗位

1、確定單項(xiàng)工程內(nèi)部設(shè)計(jì)分工，擬定單項(xiàng)設(shè)計(jì)實(shí)施方案，并劃分設(shè)計(jì)界限，提出設(shè)計(jì)要求；

2、按照設(shè)計(jì)輸入要求，編制單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)輸入文件；

3、檢查各分冊(cè)之間的接口聯(lián)系，保證各分冊(cè)間的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，對(duì)單項(xiàng)設(shè)計(jì)的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、參加單項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審，提供評(píng)審內(nèi)容和相關(guān)文件資料，負(fù)責(zé)評(píng)審結(jié)果的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)單項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)文件、資料及質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔工作；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）設(shè)計(jì)員崗位

1、貫徹國(guó)家的基本建設(shè)方針、政策，執(zhí)行國(guó)家及部、省頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)體制及定額；

2、在設(shè)計(jì)前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)輸入的要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，以取得可靠的現(xiàn)場(chǎng)資料；

3、按照設(shè)計(jì)輸出的要求，編制設(shè)計(jì)輸出文件，保證設(shè)計(jì)文件符合質(zhì)量特性和格式要求；

4、參加設(shè)計(jì)評(píng)審、交底等活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)結(jié)果要求，實(shí)施設(shè)計(jì)修改/更改；

5、按設(shè)計(jì)控制程序的要求，向相關(guān)專業(yè)提供接口技術(shù)資料；

6、按照設(shè)計(jì)計(jì)劃要求，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

7、接受信息反饋，參與質(zhì)量分析；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（六）助理設(shè)計(jì)員崗位

1、學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家的基本建設(shè)方針、政策，執(zhí)行國(guó)家及部、省頒發(fā)的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)體制及定額；

2、配合設(shè)計(jì)員、單項(xiàng)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，以取得可靠的現(xiàn)場(chǎng)資料；

3、按照設(shè)計(jì)員、單項(xiàng)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求，編制設(shè)計(jì)輸出文件，保證設(shè)計(jì)文件符合質(zhì)量特性和格式要求；

4、配合設(shè)計(jì)員、單項(xiàng)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參加設(shè)計(jì)評(píng)審、交底等活動(dòng)，并根據(jù)活動(dòng)結(jié)果要求，實(shí)施設(shè)計(jì)修改/更改；

5、接受信息反饋，參與質(zhì)量分析；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場(chǎng)部

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)設(shè)備廠家和地市運(yùn)營(yíng)商客戶的市場(chǎng)開拓及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，同時(shí)與技術(shù)支撐中心及建設(shè)維護(hù)管理部門一起關(guān)注客戶滿意度及負(fù)責(zé)對(duì)售前、售后、交付、結(jié)算及回款的全面控制。

一、部門主要職責(zé)和任務(wù)

（一）負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)的開拓和維護(hù)；

（二）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息及行為的即時(shí)收集匯總和反饋；

（三）負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目的承接.組織招投標(biāo)、合同的簽訂和款項(xiàng)的簽訂和回收；

（四）負(fù)責(zé)收集客戶的需求信息和運(yùn)營(yíng)商信息，建立完善的客戶資料和管理體系；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意度維護(hù)；

（五）負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)回收工作，并按期提交收款報(bào)告；

（六）與公司各生產(chǎn)技術(shù)部門溝通交流，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)管理中的不足、質(zhì)量問(wèn)題及滿意度問(wèn)題提出合理化意見(jiàn)；

（七）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、內(nèi)設(shè)崗位職責(zé)

（一）業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位

1、主要負(fù)責(zé)公司地市運(yùn)營(yíng)商、地市項(xiàng)目、設(shè)備廠家及安工局的市場(chǎng)開拓及客戶關(guān)系維護(hù)，同時(shí)匯總和反饋相關(guān)問(wèn)題；

2、負(fù)責(zé)部門所涉及的工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3、負(fù)責(zé)設(shè)備廠家和運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目的跟進(jìn)溝通工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽訂回款和信息收集分析及匯總工作；做好各類項(xiàng)目的承接、組織招投標(biāo)、合同的簽訂和款項(xiàng)的回收工作；

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

（二）業(yè)務(wù)專員崗位

1、負(fù)責(zé)從設(shè)備廠家、運(yùn)營(yíng)商處獲取對(duì)公司有利的信息并結(jié)合生產(chǎn)部門加以利用和運(yùn)作；

2、協(xié)助建設(shè)維護(hù)管理部和技術(shù)支撐中心對(duì)地市運(yùn)營(yíng)商、地市項(xiàng)目維護(hù)部、設(shè)備廠家信息進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的服務(wù)態(tài)度和技能進(jìn)行反饋；

3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

事業(yè)部

事業(yè)部主要負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商方面的工程

進(jìn)行施工與管理，做好與運(yùn)營(yíng)商方面的協(xié)調(diào)和溝通工作，同時(shí)配合建設(shè)維護(hù)管理部門做好外包工程的管理工作。

一、部門主要職責(zé)

（一）根據(jù)公司指導(dǎo)方針，進(jìn)行項(xiàng)目工程的前期運(yùn)作；

（二）全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作；

（三）協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的 控制管理；

（六）負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作；

（七）對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理；

（八）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、內(nèi)設(shè)崗位主要職責(zé)

（一）事業(yè)部經(jīng)理崗位

1、全面負(fù)責(zé)公司在各運(yùn)營(yíng)單位的工程的實(shí)施和管理，嚴(yán)格履行合同文件的各項(xiàng)條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，確保公司合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)和建設(shè)單位的有關(guān)要求，全面負(fù)責(zé)公司在各運(yùn)營(yíng)商工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、責(zé)任、成本等各項(xiàng)管理工作；

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)外協(xié)調(diào)工作，參加建設(shè)單位組織的施工工作會(huì)議，定期與建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師溝通情況，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正；

4、定期組織對(duì)施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工環(huán)保進(jìn)行大檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)制度措施的執(zhí)行情況；

5、配合建設(shè)單位組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、開通和交付工作；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）項(xiàng)目主管崗位

1、參加施工勘測(cè)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件審核，負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施，對(duì)本標(biāo)段工程的施工負(fù)直接技術(shù)和安全責(zé)任；

2、提報(bào)工程需用料計(jì)劃，編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，作好技術(shù)交底和指導(dǎo)工作；

3、負(fù)責(zé)編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝的作業(yè)指導(dǎo)書，解決處理施工中的技術(shù)問(wèn)題；

4、參加工程驗(yàn)收、開通交付工作；

5、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集和竣工檔案的整理，報(bào)給資料人員整編成冊(cè)；

6、負(fù)責(zé)本工程的安全、施工環(huán)保、文明施工監(jiān)督檢查工作，對(duì)工程安全、文明施工負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任；

7、負(fù)責(zé)本工程安全檢查計(jì)劃的編制，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；

8、負(fù)責(zé)對(duì)參加本工程的全體施工人員進(jìn)行施工安全的教育和培訓(xùn)工作；

9、參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況；

10、參加項(xiàng)目部對(duì)工程的自驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、技規(guī)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收；

11、參加工程開通、驗(yàn)收、交付工作，參加工程的回訪；

12、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查,并提出整改意見(jiàn)；

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）施工班長(zhǎng)崗位

1、主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動(dòng)力分配，材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度控制；

2、負(fù)責(zé)按施工圖紙、施工工藝要求、技術(shù)交底指導(dǎo)施工；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量初步控制，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度督促工作；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）光纜接續(xù)人員崗位

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的光纜成端及測(cè)試工作，保障正常鏈路正常通訊；

2、曲線圖，以協(xié)調(diào)資料人員做好竣工文檔；

3、負(fù)責(zé)應(yīng)急單項(xiàng)項(xiàng)目的光纜接續(xù)工作（如突然故障、夜間割接等），且手機(jī)24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)；

4、使用光纜熔接所需材料，做好已熔接光纜的標(biāo)簽標(biāo)示；

5、核查工程材料的使用數(shù)量，控制項(xiàng)目材料成本；

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）工程資料員崗位

1、編制上報(bào)各種工程材料整理，建立材料歸檔表，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工材料的報(bào)審，辦理竣工預(yù)決算等；

2、負(fù)責(zé)事業(yè)部報(bào)銷憑單收集、上報(bào)上級(jí)批復(fù)，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；

3、負(fù)責(zé)建立工程進(jìn)度管理跟蹤表，定期向上級(jí)匯報(bào)；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)后勤管理工作；

5、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)設(shè)備的領(lǐng)用及維保;工程領(lǐng)料、返料等；

6、負(fù)責(zé)事業(yè)部工作人員考勤等；

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：工程類公司崗位職責(zé) 全

資料員崗位職責(zé)

一、按照甲方及監(jiān)理工程師的要求提供各種施工資料，同時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好行政后勤事務(wù)。

二、對(duì)于甲方及監(jiān)理工程師要求補(bǔ)填的工程項(xiàng)目資料或者相關(guān)資料的簽批手續(xù)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要保質(zhì)保量的完成。

三、對(duì)于工程施工過(guò)程中所需的各種材料物資及設(shè)備，要求生產(chǎn)廠家（或者供應(yīng)商）提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

四、對(duì)于自已收集整理的各項(xiàng)工程資料進(jìn)行妥善保管，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意出借給他人。

五、按照公司行政部的統(tǒng)一要求，做好項(xiàng)目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購(gòu)合同的保管工作。

六、每月5日前，將項(xiàng)目部出納員傳來(lái)的財(cái)務(wù)票據(jù)遞送到公司財(cái)務(wù)部入賬。

七、做好項(xiàng)目部的保密工作，未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機(jī)密輕易泄露給他人。

八、工程項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將自已經(jīng)管的各種檔案資料及時(shí)傳遞到公司總部統(tǒng)一歸檔。

九、負(fù)責(zé)記錄和整理項(xiàng)目部組織召開的各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容，并將項(xiàng)目部的會(huì)議紀(jì)要定期向公司行政部上報(bào)。

十、每月初負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部各工段提供的材料采購(gòu)計(jì)劃單，并對(duì)其進(jìn)行匯總整理后上報(bào)公司工程部審核。

十一、對(duì)于公司總部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和有關(guān)會(huì)議精神做好上傳下達(dá)工作。

十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的提出、庫(kù)存保管以及定期發(fā)放工作。

十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種印鑒的保管和使用登記工作。

十四、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好其他日常行政管理工作。

材料員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明。

二、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。

三、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照公司制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理。

四、編制工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠。

五、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。

六、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組工作的檢查、督促、整改。

七、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假。

八、協(xié)助做好工程竣工工作，余料及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條款，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實(shí)體的質(zhì)量檢查工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任。

三、精通專業(yè)知識(shí)，熟悉施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容。

四、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時(shí)查檢和解決施工質(zhì)量問(wèn)題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。

五、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)，做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施及質(zhì)量驗(yàn)證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查。

七、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作、隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)工程的交接檢查，參加工程竣工驗(yàn)收工作。

八、對(duì)工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置。

九、在進(jìn)行工作質(zhì)量檢查時(shí)，有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮和違章作業(yè)行為。

十、及時(shí)提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需要的有關(guān)信息。

十一、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與各項(xiàng)施組措施計(jì)劃的編制(安全相關(guān)內(nèi)容)，有權(quán)行使安全一票否決制。

三、控制安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時(shí)采取預(yù)防措施。

四、配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的安全教育，并記載在案。健全各種安全管理制度。

五、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，并做好記載。

六、參與每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處觀工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。

七、監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。遏止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)作抵觸時(shí)，有權(quán)遏止冒險(xiǎn)作業(yè)。

八、輔佐上級(jí)部門的安全檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目或生產(chǎn)中的安全情況。

九、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，對(duì)各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。

十、貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

十一、參與對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、教育工作，并作好交底、教育記載。

十二、參與輔佐對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)備、過(guò)程和行為停止控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并考證糾正預(yù)防措施。

十三、擔(dān)任普通事故的調(diào)查、剖析，提出處置意見(jiàn)，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免事故再發(fā)作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。

六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部，組織制竣工圖。

十、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作

十一、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》等各項(xiàng)法令和制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“五牌一圖”。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)組織好成本核算，并根據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納合理化建議，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

三、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額。

四、參與各類合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析。

五、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算。

六、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作。

七、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

八、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建筑業(yè)的政策法規(guī)，熟悉國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，組織班組認(rèn)真按圖施工。

三、全面負(fù)責(zé)本工程施工組織和安全防護(hù)等具體工作，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參與班組各項(xiàng)交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員做好安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。

七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工，并保證工程如期完成。

八、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。

九、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

十、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。

采購(gòu)部崗位職責(zé)

一、參與項(xiàng)目投資測(cè)算。參與甲供部分的招標(biāo)及合約洽談。對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)履行，對(duì)甲控部分進(jìn)行采購(gòu)確認(rèn)等、公司規(guī)章制度的宣貫督導(dǎo)落實(shí)。

二、建立健全公司內(nèi)部工程材料采購(gòu)管理制度，指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)制度的執(zhí)行。

三、建立健全合格供應(yīng)商及相關(guān)材料、設(shè)備信息庫(kù)。編制和審查供應(yīng)商入圍資格，組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)選和控制。

四、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的信息和業(yè)務(wù)交流。協(xié)調(diào)和跟蹤供應(yīng)商。

五、配合設(shè)計(jì)部，確保有關(guān)材料（設(shè)備）與設(shè)計(jì)圖紙的相符。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的材料（設(shè)備）供求進(jìn)度、工作配合和質(zhì)量驗(yàn)證關(guān)系。

七、負(fù)責(zé)編寫《材料（設(shè)備）管理工作日記》，詳細(xì)記錄每批材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量狀況及非合格品質(zhì)量成因。做到有據(jù)可查，為工程項(xiàng)目可能發(fā)生的工期和經(jīng)濟(jì)索賠提供必要的參考依據(jù)。

八、負(fù)責(zé)整理審核“貨物驗(yàn)收清單”、發(fā)票和其他單據(jù)，并按照公司規(guī)章制度及流程申請(qǐng)辦理對(duì)外付款。

九、大宗材料（設(shè)備）采購(gòu)，采購(gòu)部根據(jù)合同約定，必要時(shí)可以指派相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐供應(yīng)商廠區(qū)對(duì)訂購(gòu)材料生產(chǎn)、質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，并負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，確保工程順利進(jìn)展。

人力資源部崗位職責(zé)

一、協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

二、協(xié)助董事長(zhǎng)，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持。

三、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助副總搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)。

四、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。

五、協(xié)助董事長(zhǎng)做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的崗位職責(zé)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證崗位職責(zé)與實(shí)際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通。

七、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。

八、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。

九、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利。

法務(wù)合約部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所在施工項(xiàng)目的合同履約過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)控制（履約情況進(jìn)行監(jiān)控）。負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的預(yù)警、測(cè)算和提出處理措施。處理訴訟案件及相關(guān)法務(wù)工作，開展項(xiàng)目法律事務(wù)工作和項(xiàng)目法律顧問(wèn)工作。

二、建立健全公司法律事務(wù)管理工作體系，全面負(fù)責(zé)全公司法律事務(wù)與和合約管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

三、開展法律、合同培訓(xùn)及普法宣傳教育工作。

四、負(fù)責(zé)全公司的法律文書管理工作。

五、為公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的法律事務(wù)及公司業(yè)務(wù)部門起草的各類規(guī)章制度提供法律咨詢與建議。

六、代表公司參加訴訟、調(diào)解和仲裁等活動(dòng)，處理訴訟案件并對(duì)公司疑難案件處理和解決案件糾紛提供援助服務(wù)。

七、進(jìn)行法律糾紛案件統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。

八、建立完善公司合同管理制度，審核并牽頭組織以公司名義簽署的工程合同及其他各類合同、協(xié)議等法律文件的評(píng)審工作，提出法律專業(yè)意見(jiàn)。

九、負(fù)責(zé)對(duì)各類合同履約的動(dòng)態(tài)管理及合同交底工作。

十、負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。

十一、制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警和處置。

十二、負(fù)責(zé)對(duì)接地方各級(jí)法院、仲裁機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

招投標(biāo)部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)搜集篩選工程項(xiàng)目招標(biāo)信息，分析投標(biāo)環(huán)境，并購(gòu)買招標(biāo)文件，參與開標(biāo)等工作。

二、組織工程投標(biāo)工作，編制商務(wù)通用資料、技術(shù)標(biāo)、工程報(bào)價(jià)。

三、提供相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出最終投標(biāo)策略。

四、組織相關(guān)人員對(duì)編制完成的投標(biāo)文件進(jìn)行審核。

五、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行簽字蓋章、包裝、密封，并準(zhǔn)時(shí)參加投標(biāo)工作。

六、負(fù)責(zé)關(guān)注中標(biāo)結(jié)果、領(lǐng)取中標(biāo)通知書。

七、編制投標(biāo)中標(biāo)情況一覽表，對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行分析。

八、日常對(duì)投標(biāo)模板數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)工作。

九、及時(shí)更新商務(wù)通用資料，補(bǔ)充更新技術(shù)標(biāo)內(nèi)容。

十、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金及比選保證金的回收工作。

十一、對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)培訓(xùn)工作。

食堂衛(wèi)生管理制度

一、食品衛(wèi)生

1、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，從正規(guī)商店進(jìn)貨，拒絕采購(gòu)有污染、變質(zhì)、過(guò)期、腐敗的物品。

2、采購(gòu)物品盡量定點(diǎn)購(gòu)買，做好購(gòu)貨記錄。

3、做好剩飯剩菜的處理工作，確保食品安全。

4、確保就餐人員能吃到熱飯熱菜，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)就餐的人員用保溫飯盒備好飯菜，保證食品質(zhì)量。

二、食品儲(chǔ)存

1、按入庫(kù)時(shí)間先后分類存放，做到先進(jìn)先出，以免貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而生蟲、發(fā)霉。

2、各類食品分開存放，生熟食品不能混放，保證食品的干凈、衛(wèi)生。

3、定期檢驗(yàn)庫(kù)存食品，掌握所貯存食品的保持期，不使用腐爛變質(zhì)及污染不潔的食品。

三、食用具清洗消毒

1、餐具、茶具等容器，使用前必須清洗、消毒，保持清潔。

2、用餐人員配備專用餐具，飯桌上設(shè)立公筷。

3、配備兩塊砧板，生、熟食品分開。

四、環(huán)境衛(wèi)生

1、食堂室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持每天清掃，做好日常保潔。

2、做好防鼠、防蠅工作，確保食品存放不受鼠、蠅污染。

五、個(gè)人衛(wèi)生

1、食堂工作人員必須持健康證上崗，搞好個(gè)人衛(wèi)生，不在操作時(shí)閑談、抽煙。

2、就餐人員必須遵守食堂的管理，愛(ài)護(hù)食堂的衛(wèi)生，不浪費(fèi)食品，不污染環(huán)境。

第三篇：公司部門及部門職責(zé)

公司部門分布

一、公司部門分布

2013年12月卓越集團(tuán)正式成立，現(xiàn)在擁有本科及以上學(xué)歷工作人員近20余人。公司下分十個(gè)部門分別為：人力資源部、財(cái)務(wù)部、公關(guān)部、融資部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、工程部、策劃部、營(yíng)銷部、綜合部等。

二、各部門職責(zé)

（一）、人力資源部：

1、人力資源管理制度建設(shè)

（1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

（2）編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范；

（3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事

制度和流程的落實(shí)；

2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說(shuō)明書編寫

（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

（2）編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說(shuō)明書；

3．人員招聘管理

（1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃；

（2）招聘渠道的拓展與維護(hù)；

（3）招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選；

（4）人員招聘工作的具體實(shí)施；

（5）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；

4．員工培訓(xùn)與開發(fā)

（1）制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱；

（2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理；

（3）培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理；

（4）員工培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估；

（5）管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作；

5．員工績(jī)效管理

（1）員工日常考核；

（2）設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施；

（3）企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估與管理 ；

6．員工薪酬管理

（1）企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)；

（2）制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

（3）企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)；

（4）員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施；

7．勞動(dòng)關(guān)系管理

（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，建立良好的溝通渠道；

（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系；

（3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理；

（4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理 ；

8．人事管理信息系統(tǒng)管理

（1）人事信息的錄入、更新；

（2）提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單；

（3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)。

（二）、財(cái)務(wù)部：

1、按照相關(guān)規(guī)定，遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，挖掘增收節(jié)支的潛力，合理使用資金，加強(qiáng)資金管理，做好工程結(jié)算工作，確保公司計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、按照公司合同、章程以及國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)報(bào)帳；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用開支的審計(jì)、支付、監(jiān)督、檢查等工作；負(fù)責(zé)公司工程用款計(jì)劃和管理費(fèi)用的報(bào)批，審核工程撥款計(jì)劃，核實(shí)工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照管理權(quán)限的要求和工程形象進(jìn)度撥付工程款，杜絕超撥現(xiàn)象；

4、及時(shí)準(zhǔn)確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息，協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)考核資金使用效果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向公司提出合理化建議；定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃執(zhí)行、完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；

5、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)表、對(duì)外數(shù)字公布的制定、核準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作；

6、財(cái)務(wù)部在對(duì)公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運(yùn)作的專業(yè)化研究過(guò)程 中，提供財(cái)務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持；

7、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案；

8、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

9、做好各分公司的內(nèi)部審計(jì)工作；

10、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、公關(guān)部：

1、積極組織和開展有關(guān)調(diào)查工作，監(jiān)測(cè)輿論環(huán)境，分析各種信息，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)工作計(jì)劃的制定提供依據(jù)；

2、對(duì)企業(yè)形象的定位、設(shè)計(jì)等事關(guān)企業(yè)形象整體建設(shè)方面問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，并向決策層提出切實(shí)可行的建議方案；

3、作為企業(yè)的新聞發(fā)言人，或是新聞發(fā)言人的支持部門，深入把握企業(yè)情況，及時(shí)向社會(huì)公眾提供企業(yè)的各種信息；

4、制定整體傳播計(jì)劃，通過(guò)策劃和實(shí)施各種新聞發(fā)布活動(dòng)或公共關(guān)系專題活動(dòng)，有效地傳播企業(yè)或品牌的良好形象；

5、積極、主動(dòng)地那些與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的社會(huì)公眾進(jìn)行溝通，并協(xié)調(diào)和拓展這些關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境；

6、協(xié)助企業(yè)決策層建立科學(xué)、務(wù)實(shí)的危機(jī)管理機(jī)制，并負(fù)責(zé)日常危機(jī)信息的搜集以及危機(jī)預(yù)警（防范）方面的工作；

7、具體應(yīng)對(duì)并妥善處理企業(yè)隨時(shí)有可能面臨的各種突發(fā)性的危機(jī)事件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)或品牌的社會(huì)聲譽(yù)和良好形象。

（四）、融資部：

1、負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)出具分析報(bào)告，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，制定并實(shí)施相應(yīng)的融資解決方案；

2、積極開拓金融市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)外目標(biāo)融資機(jī)構(gòu)溝通，建立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面分析，針對(duì)不同銀行的特點(diǎn)設(shè)計(jì)融資項(xiàng)目和方式；

3、執(zhí)行融資決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資的流動(dòng)性，為資金平衡奠定基礎(chǔ) 進(jìn)行資金分析和調(diào)配，監(jiān)督各項(xiàng)資金的運(yùn)行，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率；

4、負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)短期及長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，按時(shí)編寫融資分析報(bào)告并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；

5、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，配合融資主農(nóng)牧民編制相關(guān)的融資預(yù)算方案和融資解決方案；

6、根據(jù)融資工作進(jìn)程及融資主管的工作安排，與融資機(jī)構(gòu)商談，確立最佳融資方案及融資備件，最終達(dá)成初步的融資協(xié)議 ；

7、配合資金主管合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)并合理使用確保資金安全 ；

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

（五）、設(shè)計(jì)部

1、配合工程部，在項(xiàng)目開發(fā)前期階段，組織編制概念性規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)整理相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

2、配合營(yíng)銷部門，確定項(xiàng)目定位，確定產(chǎn)品定位。☆項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 ；

3、組織方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，完善方案設(shè)計(jì)及深化方案設(shè)計(jì)； 4.組織施工圖設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)及其它相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)審核相關(guān)圖紙，組織公司相關(guān)部門對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審；把控設(shè)計(jì)進(jìn)度，按照公司對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程的計(jì)劃要求完成相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

5、配合前期相關(guān)部門的各項(xiàng)政府報(bào)審工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在報(bào)審過(guò)程中積極配合；

6、組織完成各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；

7、組織設(shè)計(jì)交底，確保工程管理部門、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位全面、正確的理解施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；

8、負(fù)責(zé)審核相關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位本著實(shí)事求是的態(tài)度提出、確認(rèn)、簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、洽商，對(duì)涉及到對(duì)建筑方案、系統(tǒng)有重大影響的設(shè)計(jì)變更、洽商，及時(shí)向公司匯報(bào)，并組織相關(guān)部門、單位或?qū)＜疫M(jìn)行論證；

9、配合工程管理部門，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)方積極解決，保證施工進(jìn)度；

10、配合工程管理部門，根據(jù)施工進(jìn)展情況，在關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工步驟，組織相關(guān)設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工質(zhì)量檢查；

11、配合工程管理部門，協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位參與各階段、各專業(yè)驗(yàn)收；

12、配合工程管理部門、采購(gòu)部門、招標(biāo)管理部門，參與或組織專家招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)、評(píng)審工作；

13、配合工程管理部門、采購(gòu)部門等相關(guān)部門，組織相關(guān)設(shè)計(jì)方，對(duì)重要材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

14、組織向相關(guān)銷售部門進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助審核相關(guān)銷售資料及銷售說(shuō)辭。

（六）、預(yù)算部

1、編制項(xiàng)目投資分析、成本估算；

2、編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃；協(xié)助編 制可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工程合同；

3、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作；

4、審議工程付款情況；

5、了解市場(chǎng)材料價(jià)格，負(fù)責(zé)評(píng)審變更對(duì)造價(jià)的影響，提出評(píng)審意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行；

7、擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制情況；

8、組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價(jià)；

9、負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價(jià)分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議；

10、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

（七）、工程部：

1、設(shè)計(jì)招標(biāo)

?（1）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的收集，初步篩選設(shè)計(jì)單位； ?

（2）參與區(qū)域集團(tuán)組織的設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)評(píng)選工作。

2、施工圖設(shè)計(jì)管理

?（1）配合區(qū)域集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心編制各類設(shè)計(jì)任務(wù)書； ?（2）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及限額設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)、控制工作；

（3）組織包括政府業(yè)務(wù)部門在內(nèi)的相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審工作。

3、工程技術(shù)支持

?（1）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供技術(shù)支持服務(wù)； ?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審；

?（2）負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量問(wèn)題的處理，并提出解決方案；?

（3）負(fù)責(zé)組織工程供方的資質(zhì)預(yù)審；

?（4）施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評(píng)等。

4、招標(biāo)管理

?（1）參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的項(xiàng)目招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、審查、評(píng)標(biāo)等工作；

?（2）參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的對(duì)潛在投標(biāo)人的考察及審查工作； ?

（3）參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的編制標(biāo)底或欄標(biāo)價(jià)；（4）參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作；（5）協(xié)助招標(biāo)及評(píng)標(biāo)資料的立卷歸檔。

5、材料及設(shè)備采購(gòu)

?（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備及材料采購(gòu)總體計(jì)劃的編制和調(diào)整； ?（2）根據(jù)項(xiàng)目的采購(gòu)要求，負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)月度實(shí)施計(jì)劃，執(zhí)行日常的采購(gòu)作業(yè)；

?（3）負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的比價(jià)采購(gòu)材料相關(guān)市場(chǎng)信息的調(diào)研，建立材料價(jià)格信息庫(kù)；

?（4）負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的比價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施。2.7施工前準(zhǔn)備工作 ；

?（5）負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促； ?

（6）負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審及批準(zhǔn)工作。

7、進(jìn)度管理

?（1）負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃；

?（2）負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整； ?

（3）負(fù)責(zé)相關(guān)部門與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施等工作。

8、質(zhì)量管理

?（1）負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理制度；

?（2）負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核；

?（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核； ?（4）負(fù)責(zé)制定工程使用原材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)制度與程序，并定期對(duì)工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； ?（5）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的初步審核。定期組織質(zhì)量檢查； ?（6)責(zé)組織施工各階段的工程驗(yàn)收；

?（7）負(fù)責(zé)按安全文明生產(chǎn)的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；施工現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)治安的綜合治理；

?（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象要求的工地境。

10、施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督

?負(fù)責(zé)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的檢查考核，監(jiān)督責(zé)任單位提出整改計(jì)劃并對(duì)整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證。

11、綜合驗(yàn)收

?負(fù)責(zé)組織規(guī)劃/建筑質(zhì)量/消防/電梯/人防/環(huán)保/交通/綠化/供水/強(qiáng)電/弱電/燃?xì)?通信/市政設(shè)施(小區(qū)道路、排水)等專業(yè)驗(yàn)收,并取得相應(yīng)驗(yàn)收合格證明；組織竣工驗(yàn)收并取得工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案證書。

12、工程檔案管理

?負(fù)責(zé)工程檔案的收集和整理，竣工檔案的整理和申報(bào)，取得檔案竣工驗(yàn)收證明文件。

（八）策劃部：

1、配合公司及相關(guān)部門建立和完善公司各項(xiàng)營(yíng)銷推廣管理規(guī)章制度及相關(guān)流程，并負(fù)責(zé)相應(yīng)制度流程的有效貫徹和執(zhí)行；

2、研究目標(biāo)市場(chǎng)房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、變化趨勢(shì)，并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)控；

3、研究分析房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品類型、價(jià)格、熱銷戶型等信息并持續(xù)進(jìn)行監(jiān)控；

4、研究市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策劃案例和先進(jìn)、有效的營(yíng)銷方法手段；

5、針對(duì)投資項(xiàng)目組織市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)主要特點(diǎn)和基本狀況；

6、牽頭組織公司各部門共同參與完成新開發(fā)項(xiàng)目的定位，編制項(xiàng)目策劃方案，包括項(xiàng)目總體定位、價(jià)格定位、主題構(gòu)思、建筑風(fēng)格、戶型等內(nèi)容；

7、根據(jù)項(xiàng)目策劃方案，配合設(shè)計(jì)部編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)書；

8、與相關(guān)部門配合進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)）溝通，保證產(chǎn)品策劃方案在方案設(shè)計(jì)中得到充分體現(xiàn)；

9、牽頭組織篩選策劃代理單位的招投標(biāo)工作；

10、組織制定項(xiàng)目的總體營(yíng)銷策劃方案，包括總體營(yíng)銷策略、形象策略、媒介策略、銷售策略、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)銷創(chuàng)新等，并負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施；

11、根據(jù)項(xiàng)目定位制定全面的營(yíng)銷策略。

（九）營(yíng)銷部：

1、參與編制并會(huì)審公司戰(zhàn)略規(guī)劃

?負(fù)責(zé)本部門職能戰(zhàn)略的實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估和調(diào)整

2、制度和流程管理 ?

負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度、流程管理與建設(shè)，并參與會(huì)審

3、計(jì)劃管理

?（1）負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整并參與會(huì)審，參與項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的會(huì)審 ；

?（2）協(xié)助項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的調(diào)整并參與會(huì)審 ；負(fù)責(zé)本部門《項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃》的編制并參與會(huì)審 ? 負(fù)責(zé)本部門《項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃》的調(diào)整并參與會(huì)審 ；

?（3）負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的制定并參與會(huì)審，負(fù)責(zé)本部門月度工作計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整，4、營(yíng)銷管理

?（1）參與公司品牌規(guī)劃與維護(hù)，并參與會(huì)審 ；

?（2）負(fù)責(zé)本部與項(xiàng)目公司《項(xiàng)目定位報(bào)告》的編制并提交產(chǎn)品審議組評(píng)審 ；

?（3）負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷合作商選擇與合同簽訂(包括：前期策劃、營(yíng)銷策劃、銷售代理、報(bào)廣媒體等)，審核項(xiàng)目公司合同金額20萬(wàn)元以上的營(yíng)銷承包商選擇 ；

?（4）負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷合作商合同的付款與結(jié)算并審核項(xiàng)目公司15萬(wàn)以上合同付款 ；

?（5）負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的《營(yíng)銷策劃方案》的制定、實(shí)施、調(diào)整和控制，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營(yíng)銷策劃方案》并督導(dǎo)實(shí)施、調(diào)整，負(fù)責(zé)組織本部與項(xiàng)目公司《營(yíng)銷策劃方案》的會(huì)議評(píng)審 ； ?（6）負(fù)責(zé)制定本部操作項(xiàng)目的樓盤均價(jià)和價(jià)格表，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司樓盤均價(jià)和價(jià)格表，負(fù)責(zé)組織本部與項(xiàng)目公司價(jià)格方案的會(huì)議評(píng)審負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的銷控編制 ；

?（7）負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》；負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的開盤策略，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司開盤策略；負(fù)責(zé)本部銷售資料的制備，并檢查項(xiàng)目公司銷售資料的制備； ?

?（8）負(fù)責(zé)本部開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)，并檢查項(xiàng)目公司開盤銷售資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)情況，負(fù)責(zé)組織本部現(xiàn)場(chǎng)開盤，并檢查指導(dǎo)項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)開盤，負(fù)責(zé)編寫本部項(xiàng)目階段銷售總結(jié) ； ?（9）負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷策略的調(diào)整(包括價(jià)格調(diào)整方案等)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司營(yíng)銷策略的調(diào)整(包括價(jià)格調(diào)整方案等)；

?（10）負(fù)責(zé)本部銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，編制集團(tuán)銷售報(bào)表并匯總分析。

5、客服管理

?（1）負(fù)責(zé)本部面積實(shí)測(cè)的辦理，參與本部交房前房屋預(yù)驗(yàn)收；（2)負(fù)責(zé)本部交房前期準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)本部交房現(xiàn)場(chǎng)組織安排 ； ?(3)負(fù)責(zé)本部交房期間業(yè)主投訴處理的跟蹤和監(jiān)督，負(fù)責(zé)本部交房前的客戶投訴理賠，負(fù)責(zé)本部客戶關(guān)系管理 ； ?(4)協(xié)助物業(yè)管理部進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

6、市場(chǎng)調(diào)查與研究

?(1)參與本部房地產(chǎn)政策、宏觀市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境研究 ；?

(2)負(fù)責(zé)本部競(jìng)爭(zhēng)樓盤監(jiān)控及微觀市場(chǎng)研究。

（十）綜合部：

1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度，上報(bào)行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批；

2．后勤管理制度經(jīng)行政總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，及時(shí)對(duì)后勤管理制度進(jìn)行修訂、完善 考核重點(diǎn)：各項(xiàng)制度的完善及有效執(zhí)行程度及時(shí)妥善處理員工對(duì)食堂服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的投訴 ；

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工投訴事件件數(shù)及處理滿意度；

4、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi) ；

5、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平；

6、負(fù)責(zé)本部門人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。

第四篇：市場(chǎng)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

市場(chǎng)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

為深入貫徹落實(shí)“鵬飛精神”，加快公司發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行四大定位：即企業(yè)的市場(chǎng)信息機(jī)構(gòu)、公關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。

市場(chǎng)部的部門職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)的開拓及研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略工作；

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項(xiàng)目信息；

3、負(fù)責(zé)招商引資，市場(chǎng)開發(fā)，以資本為紐帶積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，尋找合作項(xiàng)目，引入資金，開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；

4、參與企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理；

5、對(duì)自身企業(yè)市場(chǎng)的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究經(jīng)營(yíng)策略；

6、制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，參與企業(yè)相關(guān)計(jì)劃、目標(biāo)、制度等編制工作；

7、進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策劃、包裝等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

8、協(xié)助工程款的回收，對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的核定及年薪考核、兌現(xiàn)；

9、企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)資格證書注冊(cè)、培訓(xùn)和管理；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)

市場(chǎng)部經(jīng)理1人，科員1人。各崗位職責(zé)如下：

一、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)本部門人員進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其他日常管理活動(dòng)，其具體職責(zé)是：

1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作，指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；

2、制定部門季度任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃，并做匯總報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況，及時(shí)向下屬傳達(dá)上級(jí)決定；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛收集、整理、反饋、跟蹤和傳遞項(xiàng)目信息；

4、負(fù)責(zé)招商引資和新項(xiàng)目可行性分析工作；

5、參與企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理；

6、負(fù)責(zé)與企業(yè)其他部門、上級(jí)政府機(jī)關(guān)及相關(guān)部門、團(tuán)場(chǎng)單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；

7、進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的策劃、包裝等市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)開拓及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究；

9、協(xié)助工程款的回收；

10、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、市場(chǎng)部科員的職責(zé)

1、企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)資格證書注冊(cè)、培訓(xùn)和管理；

2、招商引資月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；

3、建立客戶檔案，客戶資料的歸檔整理及更新，客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施，協(xié)助部長(zhǎng)做好客戶關(guān)系管理；

4、協(xié)助經(jīng)理組織市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施；

5、協(xié)助經(jīng)理制定新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤和大事記工作；

7、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

第五篇：公司業(yè)務(wù)部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

公司業(yè)務(wù)部門

一、部門職責(zé)

1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，研究制定公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃，擬定相應(yīng)的實(shí)施方案并組織實(shí)施；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂完善公司金融條線的管理規(guī)范，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制，保障業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；

3、分解、下達(dá)并落實(shí)或階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，組織考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；

4、構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)信息渠道網(wǎng)絡(luò)，銜接溝通相關(guān)政府管理部門及監(jiān)管部門，采集、分析、挖掘大企業(yè)、行業(yè)信息資料，調(diào)研同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及調(diào)控政策的變化動(dòng)態(tài)；

5、建立公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；

6、為營(yíng)銷人員提供專業(yè)技術(shù)的支撐和保障，并聯(lián)動(dòng)同業(yè)、中介、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)，開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳、策劃、推廣，包括與內(nèi)的其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交叉配合，實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷；

7、開展客戶資源的二次開發(fā)，對(duì)已有客戶發(fā)掘其潛在需求，通過(guò)個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方案設(shè)計(jì)，提升營(yíng)銷層次和成效；

8、組織進(jìn)行客戶關(guān)系管理，建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)；

10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷部門在營(yíng)銷過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題；

11、進(jìn)行公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)公司渠道、銀行等對(duì)上、對(duì)外的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)送，及業(yè)務(wù)分析等；

12、組織開展對(duì)公司金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的各類培訓(xùn)，協(xié)助進(jìn)行從業(yè)人員資格認(rèn)定工作，以及公司市場(chǎng)營(yíng)銷條線各類成功案例的總結(jié)和推廣；

13、對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理，確保各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有序進(jìn)行，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；

14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。

（一）營(yíng)銷部門（團(tuán)隊(duì)）職責(zé)

1、按照公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷、合作及客戶關(guān)系管理，落實(shí)交叉銷售、提升客戶滲透率，不斷開拓市場(chǎng)份額，擴(kuò)大各類優(yōu)質(zhì)客戶群體；

3、遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)本部門授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；

5、了解、收集相關(guān)客戶信息，挖掘客戶潛在需求，配合公司推廣產(chǎn)品，依托后臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的合作雙贏；

6、積極組織參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依靠技術(shù)、服務(wù)和先進(jìn)的理念開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以“服務(wù)客戶，創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)建品牌”為目標(biāo)，把“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，急客戶所急，想客戶所想，幫客戶所需”作為客戶營(yíng)銷的行動(dòng)準(zhǔn)則；

7、按照公司發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

二、崗位職責(zé)

（一）公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

1、組織制訂和實(shí)施全公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)開展公司金融業(yè)務(wù)的整體營(yíng)銷方案和活動(dòng)；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)金融法規(guī)及政策制度，落實(shí)公司金融業(yè)務(wù)工作的各類規(guī)章制度，做好內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范的監(jiān)督檢查，確保公司金融業(yè)務(wù)健康合規(guī)發(fā)展；

3、根據(jù)對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的工作部署，制訂、季度和月度工作計(jì)劃以及階段性營(yíng)銷計(jì)劃及方案，組織進(jìn)行公司金融業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核與評(píng)價(jià)；

4、組織開展公司金融業(yè)務(wù)調(diào)研，了解宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向，掌握同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與客戶結(jié)構(gòu)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映公司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及遇到的問(wèn)題，并提出合理建議；

5、負(fù)責(zé)開拓、建立并維護(hù)與綜合經(jīng)濟(jì)主管部門、商務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、金融同業(yè)以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的溝通，搭建營(yíng)銷信息平臺(tái)、促進(jìn)整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，確保完成公司金融業(yè)務(wù)的目標(biāo)任務(wù)；

6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作，確保部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗

1、推廣實(shí)施公司金融系列產(chǎn)品，組織產(chǎn)品講解及培訓(xùn)，提高全行對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、熟悉度和把握度，幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用；

2、響應(yīng)客戶要求，關(guān)注公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)客戶提供合適的解決方案，滿足客戶的各類貸款、融資及創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求，支持營(yíng)銷部門和客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售，并跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，及時(shí)提供專業(yè)服務(wù)；

3、通過(guò)與和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)在投行、公司理財(cái)、及供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)上的聯(lián)動(dòng)服務(wù)與創(chuàng)新，謀求與客戶之間的雙贏；

4、開展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)、同業(yè)等的信息跟蹤、收集與調(diào)研，確定產(chǎn)品的市場(chǎng)、客戶、行業(yè)與地區(qū)定位，制定產(chǎn)品的計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析，提供研究報(bào)告，提出營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷方案；

5、針對(duì)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性，負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的屬地化開發(fā)創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)品的需求調(diào)研與可行性分析，確定開發(fā)目標(biāo)與要素，進(jìn)行產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)與市場(chǎng)測(cè)試，實(shí)施產(chǎn)品立項(xiàng)開發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化，功能完善及個(gè)性化改良推動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性；

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣，圍繞品牌戰(zhàn)略制定產(chǎn)品整體推廣方案，牽頭開展市場(chǎng)策劃與宣傳推廣；

7、主動(dòng)開展客戶資源二次開發(fā)，推動(dòng)各類金融產(chǎn)品的交叉銷售和組合營(yíng)銷，致力提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象；

8、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的日常管理，跟蹤、評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷效果與客戶反饋，制定和調(diào)整業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程，實(shí)施產(chǎn)品的收入管理與定價(jià)管理，進(jìn)行產(chǎn)品咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展產(chǎn)品規(guī)范運(yùn)作檢查監(jiān)控，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品合規(guī)經(jīng)營(yíng)；

9、負(fù)責(zé)收集整理各類成功營(yíng)銷案例，撰寫產(chǎn)品手冊(cè)，定期組織案例講解分析，重點(diǎn)從產(chǎn)品應(yīng)用、創(chuàng)新角度幫助營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷技巧；

10、負(fù)責(zé)各類大型貸款項(xiàng)目的評(píng)估、認(rèn)定，負(fù)責(zé)大型貸款項(xiàng)目貸后跟蹤管理的組織、落實(shí)；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（三）公司業(yè)務(wù)部綜合崗

1、承擔(dān)公司業(yè)務(wù)條線的文檔管理和公司業(yè)務(wù)部門文秘工作；

2、負(fù)責(zé)各類公司金融業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理、分析與上報(bào)工作，將各類分析的結(jié)果及時(shí)通報(bào)行內(nèi)相關(guān)部門，保證各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、有效性和合法性；

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)，及相關(guān)的數(shù)據(jù)分析與上報(bào)工作，建立公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)臺(tái)帳；

4、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中各類資料文本（包括各類制式合同文本、產(chǎn)品或業(yè)務(wù)宣傳資料、各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)則規(guī)程等）的保管和領(lǐng)用；

5、負(fù)責(zé)各類綜合性會(huì)務(wù)及培訓(xùn)事務(wù)的組織承辦；

6、負(fù)責(zé)綜合建立公司客戶核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)，包括重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)、重大客戶名錄，重要關(guān)系人員的相關(guān)資料等；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（四）營(yíng)銷部門（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人崗

1、根據(jù)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和統(tǒng)一部署，擬定本部門營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施，確保完成團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，做到四個(gè)了解，“了解員工，了解客戶，了解客戶業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)單據(jù)”，針對(duì)不同客戶的不同情況，擬定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，并予以落實(shí)；

3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)本部門客戶經(jīng)理開展客戶營(yíng)銷工作，積極維護(hù)客戶關(guān)系，組織對(duì)本部門各類客戶的調(diào)查研究，通過(guò)挖掘客戶潛在需求，提高我行業(yè)務(wù)層次和市場(chǎng)份額，推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新；

4、按照營(yíng)銷秩序管理相關(guān)規(guī)定，積極開展?fàn)I銷競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全行客戶營(yíng)銷工作和諧協(xié)調(diào)進(jìn)行；

5、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，督促本部門客戶經(jīng)理按照制定的營(yíng)銷行為規(guī)范進(jìn)行合規(guī)開拓，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)；

6、組織本部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照公司上崗資格規(guī)定，獲取相應(yīng)的上崗資格，并不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（五）客戶經(jīng)理崗

1、按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)公司確認(rèn)的目標(biāo)客戶群進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)營(yíng)銷工作任務(wù)；

2、針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行調(diào)查和研究，了解其業(yè)務(wù)種類、范圍、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、資金流向、盈利點(diǎn)等全方位的動(dòng)態(tài)信息，通過(guò)深入研究客戶需求，為其提供具針對(duì)性的產(chǎn)品與解決方案；

3、推廣現(xiàn)有的各類公司金融產(chǎn)品，根據(jù)需要為客戶提供創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)服務(wù)，做好深度營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷，提高客戶在我行的業(yè)務(wù)總量、綜合回報(bào)和資產(chǎn)質(zhì)量；

4、積極維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶和公司、銀行的橋梁溝通工作，保障客戶合理需求能夠得到及時(shí)充分的滿足，提高客戶忠誠(chéng)度和業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度；

5、負(fù)責(zé)對(duì)有授信需求的客戶進(jìn)行資信調(diào)查，操作和管理具體授信業(yè)務(wù)，主動(dòng)防范和化解可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)；

6、收集和分析目標(biāo)客戶的各種信息，建立并定期整理和更新客戶文檔資料，做好客戶日常信息維護(hù)工作；

7、積極收集并研究同業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷信息，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)；

8、在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。