第一篇：質檢部部門職責及崗位職責

質檢部部門職責及崗位職責

部門職責：

為保證本公司質量管理工作的順利開展，及時發現問題，處理問題，確保及提高產品質量，特制定本工作職責。

? 負責本公司產品質量管理工作，組織建立和領導質量管理體系，將質檢工作層層落實，持續改進產品質量，確保產品質量符合規定要求。

? 負責公司內部質量審核，做好原材料進廠、產成品出廠前的質量抽檢工作。審核“出貨檢驗記錄表”，對是否發貨做出批示。? 負責組織編制公司內部的工藝手冊，對文件的適用性、合理性負責并監督執行。

? 每月 5 日前上交上月質檢部報表，檢查原材料在制品和成品的檢驗記錄及質量統計報表。

? 每月 9 日統計并總結上月質量問題，將結果向全體員工白板公布，并召開質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階。

? 負責公司產品質量信息反饋的匯總分析，及時與董事長、其它部門溝通協 商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。? 負責下達臨時質量授權通知書，制定各車間質檢人員的考核標準和考核表 格并組織實施，有權對各負責人的工作做出評價，提出獎懲建議。

? 負責進公司的各類原材料檢驗，對質量問題提出質疑及處理意見。? 負責對公司產品的質量檢驗，并對不合格的產品提出處理意見。? 負責對產品質量的統計工作。

? 負責對質量問題原因的進行分析，并及時向上級領導報告。? 負責對產品生產過程中的質量進行檢驗。? 協助做好質量檔案的管理工作。? 協助做好公司有關質量的工作計劃。? 協助建立有關計量質量保證體系。

? 協助組織抽查質檢人員的業務水平和工作能力。? 協助做好質檢人員的崗位培訓，考核和上崗工作。完成臨時交辦的其他工作。

各人員崗位職責：

——質檢組長崗位職責

（一）對內

1、主持質量管理的全面工作，并對質量管理的各項工作結果負責；

2、組織建立質量管理體系,確保質量體系的有效運行，體系文件的編寫、報批、發放、修改等管理工作及質量管理工作的持續改進；

3、制定質量目標和質量計劃，經批準后組織實施；

4、制定產品質量檢驗標準，對公司采購品和產品質量控制負責，對批量責任事故負責；

5、負責設計與開發活動的質量策劃；

6、組織實施質量統計，對統計數據的真實性、可靠性負責；

7、領導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作；

8、有對各類產品質量事故進行調查，分析和提出處理意見權；

9、對質量問題行使否決權；

10、每月召集一次質量例會，就上個月公司的質量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄，定期通報各有關部門質量檢查結果，對存在的質量問題制訂糾正和預防措施并組織實施；

11、有權制止不符合工藝規定和要求的生產行為；

12、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權；

13、定期對全廠員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓；

14、公司計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等；

15、整理歸檔所有質檢部記錄表格；

16、歸檔公司所有技術文件，負責發放新文件，回收舊文件

（二）對外

1、收集、貫徹執行各級質量檢驗、監督法規，并對實施情況進行跟蹤與監督；

2、定期將公司產品送檢和負責公司產品第三方不定時抽查；

3、公司產品執行標準的備案；

4、負責每年生產許可證的年審工作和生產許可證的辦理工作；

5、負責公司產品委托加工備案相關工作；

6、負責定期送檢公司計量器具。

（三）其他

1、積極參加各類培訓，不斷提高自身素質；

2、完成臨時交辦的其他工作。

——現場質檢崗位職責

（一）來料

1、負責本車間生產過程中各物件、產品、物料入庫驗收；

2、負責來料不合格品的數據統計與通報；

3、及時更新最新包材、不干膠的留樣標準。

（二）生產過程

1、按照《點檢表》上要求，巡回到各車間，及時了解生產過程中的質量問題，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費，巡檢時一定嚴格要求做好巡檢記錄，巡檢時一定要認真負責，對所有違規現象一定要記錄和糾正；

2、負責每個生產過程的檢驗工作，全面了解產品質量狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間管理人員，切實做好檢驗制度；

3、熟練掌握生產情況，對車間環境改善以及人員衛生要求提出合理化改進意見；

4、負責生產過程中的半成品、在制品的質量檢測工作，監督工序質量，防止不合格品的出現；

5、負責按相關規定對生產過程進行質量監控，分析產品的質量問題并提出質量改進措施；

6、負責檢驗工具的管理，嚴格按照檢驗工具的操作規程使用，防止出現誤差。

（三）成品

1、嚴格按照成品檢驗要求進行成品抽檢和檢驗工作，防止不合格品流出工廠；

2、在抽檢過程匯總發現不合格品，應及時粘貼不合格品標簽并向生產管理人員反映，要求生產及時整改，針對不合格品，需監督生產返工或做報廢處理，并如實做好記錄；

（四）其他

1、認真填寫相關表格，并及時呈交上級審核；

3、每月月頭將質檢和生產的上月報表進行收集并上交；

2、認真完成領導交辦的其他工作。

——化驗員崗位職責

（一）檢驗

1、協助主管制定化驗室管理制度，并依據產品執行的檢驗標準，規范檢驗操作規程，設計記錄檢驗數據表格；

2、根據產品檢驗規定，對每批次入庫成品進行檢驗工作，并出具檢測報告，報領導審核；

3、依據成品檢驗質量標準，認真填寫檢驗原始記錄，保證分析數據準確可信，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結果負責；

4、及時向上級反映各類品質異常問題，發現測試結果出現異常，查找原因，重新測定樣品；

（二）儀器設備管理

1、熟悉所用儀器與設備的操作規程，認真填寫儀器設備工作狀態并記錄；

2、負責化驗室測量、檢驗設備定期保養及維護工作；

3、做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內整潔衛生。

（三）其他

1、負責各項檢驗記錄及檢驗樣品的存檔、管理工作；

2、負責化驗室試劑的配制與藥品的分類管理工作；

3、刻苦鉆研檢測技術，探討掌最新分析方法，不斷提高檢測水平；

4、認真完成領導交辦的其他工作。

第二篇：規劃部部門職責及崗位職責

規劃部部門職責及崗位設置與職責

部門職能職責概述

一、經營戰略研究與制定

1、圍繞公司發展的全局性、戰略性和前瞻性重大課題進行研究，為公司領導提供決策依據和可供選擇的解決方案。

2、研究和制定公司發展戰略和中長期發展規劃。

3、指導、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發展戰略規劃的研究和制定工作。

4、跟蹤和評價公司戰略規劃的實施情況，提出不斷改進和完善的對策建議，并在每年的經營計劃中滾動調整公司的發展目標和規劃指標。

5、參與公司戰略性投資、資本運作、并購重組、產業整合方案的研究與制定。

6、組織、聯系、協調國內研究咨詢機構，為公司的基礎研究和重大戰略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務。

二、產品規劃研究與管理

1、密切關注行業競爭對手動向及市場發展趨勢，制定未來產品規劃及其市場戰略方向

2、負責對公司產品管理，分析，規劃產品譜系，管理現有產品生命周期及量價規劃。

3、負責新產品開發和現有產品局部改動的立項、進度監控、公告、備案工作。

4、負責組織市場分析和市場調研，收集市場部門對現有產品配置改

進建議，審定產品改進方案并組織相關部門改進。

三、公司運營流程建設及運營管理監督

1、圍繞建立現代企業制度的要求，負責組織協調公司各部門推進運營流程建設實施方面的工作。

2、負責組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設方案。

3、負責組織、協調、監督、檢查公司重大經營方案的實施和運營管理情況。

4、協調辦公室等職能部門共同完成對公司各業務板塊的經營業績考核

四、公司董事會和總經理辦公室交辦的其他專項研究工作。

部門崗位設置及職能：

崗位設置：部長1名；課長2名；課員5-10名

一、部長：

職能職責：

1.全面負責規劃部的業務管理工作；

2.組織實施市場調研、編制公司中長期發展規劃，促進公司持續穩定發展；

3.組織編制、落實公司、季度綜合經營計劃；

4.組織實施對公司各項經營活動成果的及季度統計和分析工作，提出改進建議；

5.組建信息收集網絡，統計、收集公司內外經營信息并進行分析，提交分析報告；

6.組織公司行業性、綜合性、全局性和前瞻性的戰略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機構的戰略研發合作和咨詢項目；

7.組織實施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；

8.組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；

9.指導規劃部員工的工作，實施員工培訓，不斷提高員工的業務水平；

10.對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；

11.對規劃部所提交分析報告的準確性和及時性負責；

二、經營戰略規劃課課長：

職能職責：

1.根據董事會決議與總經理辦公室的經營方略，協助部長編制、季度綜合經營計劃。

2．根據公司戰略規劃實施情況及行業發展狀況，及時提出新的戰略發展意見及方案。

3．負責對公司既定戰略實施進行跟進，及時提供建議。在實施過程中，對其進行調查研究，發現問題提出整改方案。對新投資項目投入運營后的狀況進行監控及調查。

4．收集、分析有關宏觀環境、行業動態、市場動態和競爭對手動態

等方面的信息并分析產業前景及技術發展趨勢，適時提出公司發展方向的意見、建議。

5．參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負責公司的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。

6．組織、聯系、協調國內研究咨詢機構進行公司戰略發展討論，為公司制定經營戰略提供建議。

7．本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項

三、產品規劃課課長：

職能職責：

1． 收集行業變化趨勢及行業領先公司，對公司產品規劃和產品策略進行分析研究，管理現有產品生命周期并擬定公司產品中長期規劃和產品策略。

2． 根據公司產品發展規劃，梳理現有產品譜系，同時負責新產品立項、公告申報、備案及開發進度的管理、監督。

3． 組織市場調研，收集市場部門對產品局部改動建議，組織相關部門進行產品局改的討論和評審，監督實施產品優化改動，并對實施效果進行評估及改善建議。

4． 本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項

第三篇：質檢部崗位職責

質檢部人員崗位職責

1、遵守公司的各項管理制度；

2、配合生產部按質按量完成生產任務；

3、負責公司的原材料、零部件和成品的質量控制，填寫必要的檢驗記錄；

4、負責產品工檢驗指導書的編制、審核、發布、修改及監督執行；

5、對產品質量事故進行調查、分析、處理、整改及驗收；

7、對公司量具進行有效管控，確保有效性，并培訓員工進行正確使用；

8、向公司提出合理化的建議；

9、完成上級安排的其他工作。

第四篇：質檢部崗位職責

質檢部崗位職責

崗位性質：全面負責本部的管理工作；管理權限：受總經理委托，行使對企業產品全過程的質量管理，承擔執行公司規章制度、規程、工作指令責任和義務；管理責任：對其分管的質量管理工作全面負責；若出現失職造成損失將承擔一定的經濟責任。主要職責：

1.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導匯報。

2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。

3.負責組織質量管理、計量管理、質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行。

4.負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛。

5.負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高。

6.配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執證上崗制度；

7.負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理。

8.負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息。

9.負責公司質量事故的處理。參與由于產品出錯引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批準后，下文處理。

10.負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改并嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守工藝紀律。

11.負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據。

12.負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規范原始記錄、臺帳、統計報表質量統計核程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高其業務水平和工作質量。

13.負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報。

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第五篇：質檢部職責

質檢部職責

1、負責貫徹執行原材料驗收規范、操作規程、質量檢驗評定標準和公司制度的保證產品質量的技術措施和有關規定。

2、認真貫徹質量工作以“預防為主”、“誰主管誰負責”與自檢、專職檢查相結合的原則，搞好質量檢評，把好質量關。

3、負責監督檢查以自檢為基礎的“三檢一評”質量檢查制度的貫徹執行。

4、負責公司組織的定期或不定期產品質量大檢查，并負責檢組織總結交流經驗、分析質量動態、提出改進意見。

5、6、負責對化驗室的管理以及對化驗員技術指導工作。負責公司質量工作會議的準備工作和較大產品質量事故的調查、處理及驗收工作。

7、負責編制公司的產品質量升級計劃，制定主要質量通病的消除措施以及專職檢查人員的培訓工作。

8、9、負責制定公司質量獎懲制度，認真搞好質量獎懲工作。負責編報公司各種產品質量分析表和質量事故報告。

10、負責對生產部檢查員的業務指導和競賽工作以及公司領導布置的其他工作。議、鑒定和審定科學技術成果及技術鑒定工作。