第一篇：質檢部部長職責及考核辦法

質檢部部長職責及考核辦法

為確保質檢部各項管理工作的開展，明確部門主管的權力、職責及義務，不斷提高產品質量，努力滿足客戶需求，隨時掌握生產動態，現對質檢部部長的工作職責和考核辦法做以下規定.1.負責公司主要原材料質量的監控、檢查和檢測，并逐批做好記錄，從根源上杜絕因原材料原因而導致產品出現質量問題，如因疏漏失職，形成批量報廢，給公司帶來重大經濟損失時，根據損失大小，對主管及相關責任人處50元~2000元罰款。

2.負責公司產品實現過程各個環節的檢驗工作（包括外協產品），提供詳實的數據記錄，在規定的時間里將檢測結果上報相關領導，向工資核算部門提交真實的核算依據，如推遲上報或數據不準確時，每次罰款50元。

3.配合研發部、技術部、生產部對新產品試制結果做出定論。

4.組織相關部門對廢品進行評審，并將評審結果上報相關領導。

5.根據顧客需求，制訂不同產品的質量檢驗標準及檢測規程。

6.負責由于產品原因引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。

7.對已銷產品的質量負完全責任，如因產品質量問題遭遇客戶退貨、換貨、索賠時，主管及相關責任人處50元~2000元罰款。

8.負責所屬部門人員的工作安排和業績考核。

9.負責簽發交付顧客產品的檢驗報告和產品合格證等。10.以上考核內容由人力資源部負責監督執行。

2011.3.12

第二篇：質檢部長職責

1、在生產副總領導下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。

3、制訂質檢計劃。

4、確定質檢規程。

5、設計質檢工藝。

6、質檢人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、質檢情況評估。

8、質檢部質量管理。

9、質檢部費用整體把握，制定節支策略。

10、質檢情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

一、組織計劃、管理

1、在生產副總領導下，管理好整個質檢部員工。

2、主持部門工作例會，協調好班組工作。

3、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障銷售。

4、負責部屬人員的思想、業務培訓，開展職業道德、外事紀律、法規觀念的教育，使所有員工適應市場經濟的快速發展。

二、質量監控

1、經生產副總授權，負責對產品的質量檢查，對各職能部門進行全面的檢查、監督和協調。

2、在開展質檢工作時，應秉公辦事，一切依照制度辦事，根據企業的經營方針和各項工作標準制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案，并組織實施。

3、收集、整理、分析、調研、儲存、反饋、傳遞質檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。

4、負責制定質量管理的考核標準和考核表格并組織實施。

5、負責組織建立企業的質量管理體系，健全質量管理網絡，開展系列質量管理活動，使企業的質量管理日趨完善，達到經常化、標準化。

6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責任報生產副總，確保企業出售的產品保質保量，維護企業的信譽和消費者利益。

7、負責到生產現場開展經常的、不同形式的檢查、監督、考核、調研工作，及時糾正企業在質量管理中存在的問題。有權監督各部門執行生產、操作規程、規范；建議制止不符合質量要求的產品銷售給客戶。

8、督促本部門員工做好質檢設備的維護、保管、衛生、安全，確保設施、設備整潔。

三、工作總結

1、制定和不斷完善企業質量管理標準，建立一套科學的、有效的質量保證體系，嚴格貫徹執行企業制度，嚴格進行檢查考核工作。

2、總結整理經常出現的問題，歸納成培訓材料，給予員工及時的貫徹傳達，避免同一事件的再次發生。

3、每周對各部門質檢結果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。每月質檢匯報。

5、完成臨時交辦的任務，主動搞好協作。

品管部主管職責與權限

1、職責

1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續

改進品質的質量文化；

1.2 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本；

1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實

實施；

1.4 配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定

工作；

1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作；

1.6 建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月

進行質量總結分析，提出改進意見；

1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類

質量問題；

1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作； 1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發防

止措施，鑒定報廢品；

1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行；

1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階；

1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業務水平；

1.13完成上級安排的其它臨時性工作。

2權限

2.1有權對部門的組織架構進行合理調整；

2.2有權批示部門員工3日假期；2.3有權對品質異議作出判定；

2.4有權對部門所有職工作出獎懲權利；

2.5有接受培訓的權利；

品管部班長職責與權限 職責

1.1在部門主管的領導下，認真監督各部門對品質要求的執行情況，協調和管理本部門各小組的日常工

作；

1.2負責所擔當范圍的質量檢驗和質量保證工作；

1.3負責來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監督工作；

1.4負責各類品質問題的調查和反饋工作；

1.5按指導書的要求及時優質的完成所擔當的相關實驗、測試和檢查工作； 1.6及時統計來料質量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；

1.7負責各類檢驗報告匯總、統計和存檔工作；

1.8負責各類樣板收集和保存工作； 1.9負責文件傳遞、資料派發等日常工作；

1.10負責部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作；

1.11完成上級指定的其他事項；

2權限

2.1有對部門內班長級以下職員的建議獎懲權利；2.2有權批示部門職員1日假期； 2.3有權對輕微品質異議作出判定；2.4有接受培訓的權利。

受控狀態： 頒發部門

包裝班長崗位職責接收部門 生效日期

制定人 制定日期

文件編號 審核人 審核日期 文件頁數 批準人 批準日期 分發部門 1目的

建立包裝班長崗位職責，保證產品外包質量。2范圍

包裝班長。3責任

包裝班長履行本崗位職責，車間主任有監督其執行的責任。4內容

4.1 嚴格按照有關文件的規定組織本崗位工人進行生產，按時、按質、按量完成包裝任務。并對產品包裝質量負責。

4.2 生產前負責檢查工作間清場、設備的清潔及完好情況。4.3 按照SOP規定對本崗位進行記錄管理體制、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產秩序管理、標簽管理和拼箱管理。4.4負責按規定填寫生產記錄。

4.5 一個批號完畢填寫物料平衡表。

4.6 一個批號包裝完畢，對可繼續使用的包裝材料及時退庫，對不可利用、印有本企業名稱的任何包裝材料特別是標簽，應負責監銷并簽名備查。

4.7 在生產中負責對突然情況作緊急處理直至停止生產，并立即報告車間主任。4.8 協助車間主任編寫與制訂有關本車間的SOP及其他文件。4.9 完成車間主任交辦的其他工作

第三篇：質檢部部長崗位職責（范文模版）

質檢部部長崗位職責

1、負責質檢部行政領導工作。

2、負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質檢部管理制度。

3、負責制訂《質量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

4、負責公司質量目標的分解和落實，制訂公司的工程質量創優目標和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。

5、負責組織質量檢驗，參加工程的基礎、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評定意見，核定質量等級，負責監督檢查驗收和移交過程中出現的質量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態進行標識、檢查、監督，負責懼質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發現不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關人員按評審權限進行評審。

6、參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實施進行監督檢查。

7、組織質量專業會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目標的實現情況，質量動態和趨勢，對可能發生偏離制訂預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創新開發的項目工程施工組織設計編制。

8、負責識別本部門的環境因素和危險源，填寫《環境因素調查表》、《危險源調查表》、反饋給技術部和安保部，加強本部門的環境保護和職業健康安全管理；接受內部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進行交流、溝通。

9、根據施工階段、部門、季節等變化，對本部門的環境管理運行工作進行自查，發現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預防措施，并組織實施。

10、負責本部門管理范圍內文件的撰寫、更改、受控發放、登記、標識、收回等工作。

11、完成相關領導交辦的其他任務。

第四篇：質檢部職責

質檢部職責

1、負責貫徹執行原材料驗收規范、操作規程、質量檢驗評定標準和公司制度的保證產品質量的技術措施和有關規定。

2、認真貫徹質量工作以“預防為主”、“誰主管誰負責”與自檢、專職檢查相結合的原則，搞好質量檢評，把好質量關。

3、負責監督檢查以自檢為基礎的“三檢一評”質量檢查制度的貫徹執行。

4、負責公司組織的定期或不定期產品質量大檢查，并負責檢組織總結交流經驗、分析質量動態、提出改進意見。

5、6、負責對化驗室的管理以及對化驗員技術指導工作。負責公司質量工作會議的準備工作和較大產品質量事故的調查、處理及驗收工作。

7、負責編制公司的產品質量升級計劃，制定主要質量通病的消除措施以及專職檢查人員的培訓工作。

8、9、負責制定公司質量獎懲制度，認真搞好質量獎懲工作。負責編報公司各種產品質量分析表和質量事故報告。

10、負責對生產部檢查員的業務指導和競賽工作以及公司領導布置的其他工作。議、鑒定和審定科學技術成果及技術鑒定工作。

第五篇：質檢部職責

1、歸口管理職責質檢部職責

1.1 負責產品可靠性、耐久性、道路試驗及強制性試驗的歸口管理。

1.2負責產品和一級質量抽查零件的送外監督檢查的歸口管理。

1.3 負責計量（精密檢測）、理化性能檢測的歸口管理；

1.4負責計量器具檢定、盤存的歸口管理；

1.5負責供應商成熟產品質量整改的歸口管理；

1.6負責供應商工藝技術、質量控制過程監督檢查的歸口管理；

1.7負責檢具、檢驗及試驗設備的定期校準及檢定的歸口管理；

1.8 負責檢驗標準與檢驗設備、檢驗方法統一的歸口管理工作。

1.9負責供方質量控制計劃的歸口管理。

1.10負責組織完成月度供方現埸監督檢查計劃和供方檔案建立的歸口管理。

1.11負責在線檢測人員及品質管理員技能培訓和業務的歸口管理。

1.12負責公司產品運轉質量的抽查的歸口管理工作。

1.12負責對本公司各部門及供方，違反質量制度的強制實施處罰歸口管理。

2、主要執行職能：

2.1本部門檢具的設計及驗收工作。負責配套件驗收、工裝檢具的驗收。獨立行使質量檢驗、現場監督和鑒別、預防、把關、報告職能。

2.2對樣機進行檢測，負責對出口產品（含散件）的裝機狀態、包裝質量、數量以及與裝箱清單的一致性進行抽查。

2.3定型產品配套件質量的整改提高，根據不合格零部件的統計分析，制定糾正預防措施和整改目標。

2.4提出檢驗過程中必備的儀器、設備和檢測量具等資源.2.5向技術部提出對成熟產品質量整改工作建議。

2.6參與考察和評定供方的配套能力；負責本部門管轄范圍的檢驗與試驗狀態及產品標識的控制。

2.7對生產過程、外返零部件質量狀態的復查、鑒定和質量責任的索賠。

2.8對不合格配件的評審和處理，參與對裝配、測試中的突發性故障原因進行分析、論證；

2.9負責對檢驗產品質量狀況進行統計、分析。

2.10確保使用的檢驗與試驗設備合格有效。

2.11負責對測試合格車輛及入庫產品的抽查檢測；定期對產品質量水平（特別是趨勢）進行分析評價。配合公司外機構對公司產品的抽查工作，并對抽樣產品質量負責。

2.12對新品進行論證檢測（包括可靠性試驗），為新品開發提供科學依據。

2.13協助對重大、批量性質量問題進行分析。

2.14將各類檢測報告送相關部門，同時提出處理分析意見。

2.15配合國家對公司產品的實施監督抽查。

2.16統計在線檢測的相關數據并上報財務部門，分析提出處理意見報公司常務副總。

2.17根據收集的內、外部信息，定期組織召開質量分析會,并制定推進計劃予以實施。

2.18負責組織對重大質量問題和質量事故的分析處理并對改進措施的有效性負責。

2.19負責制定質量指標計劃，并組織貫徹實施。

2.20指導各部門開展質量管理工作；參與培訓教育工作。

2.21負責有關質量體系方面的政府機構關系的協調并處理好相關業務工作。

2.22負責內、外部質量信息的及時處理回復，對信息進行閉環管理。

2.23負責對供方產品的停啟用管理工作。