第一篇:質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責任書
質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責任書
一.為了認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,確保工程無重大安全責任事故發(fā)生,保證施工作業(yè)人員及財產(chǎn)安全,特簽訂此責任書。
二.安全目標: 1.傷亡事故為零。
2.施工項目責任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無重大事故。
3.減少施工造成的環(huán)境污染。
4.預防和減少職業(yè)病的發(fā)生,嚴禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機械的統(tǒng)籌安排,使其安全生產(chǎn) 三.職責:
1、本著“一崗雙責”對因為自身質(zhì)量檢測不到位,產(chǎn)生的安全事故負直接責任。貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準,正確認識安全與質(zhì)量的關系。
2、督促班組(人)遵守安全生產(chǎn)技術措施和有關安全技術操作規(guī)程,有責任制止違章指揮、違章操作。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患,首先責令班組(人)進行整改,或者停止作業(yè),并及時匯報給總工和安全員進行處理,并跟蹤整改落實情況。
4、發(fā)生事故后,要立即上報,并保護好現(xiàn)場,參與調(diào)查與處理。
5、定期檢查各種機械設備,應將缺少的安全裝置配備齊全,保證各項電器設備的正常運轉。
6、模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉各工種的安全技術操作規(guī)程,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。
四.獎懲措施
年終項目部將對本人的安全生產(chǎn)責任目標逐一進行考核,達到安全目標者進行表彰,對未達標責任人,實行“安全工作”一票否決制,按照項目部管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行懲罰,涉及刑事責任的移交公安部門追究。
項目經(jīng)理: 責任人:
河南省路橋建設集團有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ7-8標
段四分部項目部
2018年 月 日
第二篇:安全責任書質(zhì)檢部
質(zhì)檢部安全生產(chǎn)目標責任書
為了有效控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,落實安全生產(chǎn)責任制,由鄒平鋁業(yè)公司與質(zhì)檢部簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,條款如下:
質(zhì)檢部部長為本部門安全生產(chǎn)責任人和消防責任人,負責本部門的安全生產(chǎn)和安全教育工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)制度,制訂實施本部門的安全生產(chǎn)工作細則,同時督促檢查,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。安全目標:
1.不發(fā)生人身重傷事故;
2.不發(fā)生車床誤操作事故;
3.不發(fā)生酸堿灼傷事故;
4.不發(fā)生觸電事故;
5.不發(fā)生交通傷亡事故;
6.不發(fā)生火災事故;
安全措施:
1.部門對國家及集團公司和本公司有關法規(guī)、標準、規(guī)程應保證其貫徹執(zhí)行;
2.部門根據(jù)本公司有關安全法規(guī)和規(guī)程,結合本部門實際情況,制定本部門安全制度并逐漸完善;
3.部門內(nèi)安全保證體系和安全監(jiān)督體系應充分發(fā)揮作用,在組織上保證安全制度的實施,加強對下屬人員的安全管理;
4.定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,確保職工在獨立操作前熟悉有關的操作規(guī)程及安全制度,使職工明確其崗位存在的危險因素及預防措施;
5.部門要從制度上保證主要領導及時掌握本部門人身、設備的重大安全情況;
6.部門設安全員,組織職工參加安全生產(chǎn)活動,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識;
7.公司對部門進行安全檢查和監(jiān)督;部門按時提報各種信息、資料和數(shù)據(jù);
8.每周組織開展一次消防安全檢查,杜絕火災事故發(fā)生;
獎罰辦法:
1.安全生產(chǎn)實施一票否決制,若當年發(fā)生重傷、火災事故,取消該部門的評先進資格,部門安全負責人取消當月安全獎。
2.安全獎依據(jù)《安全獎考核細則》發(fā)放,相關處罰措施以鋁業(yè)公司相關安全規(guī)定為依據(jù),采取具體情況具體對待的原則。
3.發(fā)生安全事故,及時組織搶救并上報。
本責任書一式二份,本部門與安監(jiān)部各執(zhí)一份。
甲方:鄒平鋁業(yè)有限公司乙方:質(zhì)檢部
(簽字)(簽字)
第三篇:合同部部長安全生產(chǎn)責任書范文
計劃合同部部長安全生產(chǎn)責任書
一.為了認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)、文明施工管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,確保工程無重大安全責任事故發(fā)生,保證施工作業(yè)人員及財產(chǎn)安全,特簽訂此責任書。
二.安全目標: 1.傷亡事故為零。
2.施工項目責任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無重大事故。3.減少施工造成的環(huán)境污染。
4.預防和減少職業(yè)病的發(fā)生,嚴禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機械的統(tǒng)籌安排,使其安全生產(chǎn) 三.職責:
1、本著“一崗雙責”對由于自己失誤造成的項目部損失負直接責任.宣傳貫徹上級部門及公司的有關安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,認真落實和部署各項安全工作。
2、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)費用提取和使用等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度。
3、檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章,不違紀。
4、定期不定期對安全費用投入情況進行檢查,存在問題及時報告上級并處理。
5、嚴格統(tǒng)計安全生產(chǎn)罰款和獎勵,定期統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用。
6、積極參與項目部組織的安全培訓和應急演練,發(fā)生事故時聽從調(diào)配,做好救援工作。
四.獎懲 年終項目部將對本人的安全生產(chǎn)責任目標逐一進行考核,達到安全目標者進行表彰,對未達標責任人,實行“安全工作”一票否決制,按照項目部管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行懲罰,涉及刑事責任的移交公安部門追究。
項目經(jīng)理: 責任人:
河南省路橋建設集團有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ7-8標段
四分部項目部
2018年 月 日
第四篇:綜合部部長安全生產(chǎn)責任書
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(公司經(jīng)理與綜合部部長)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,水泥公司經(jīng)理與綜合部部長特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設備操作人員持證上崗率100%;
9、特種設備按期安檢合格率100%;
10、三級安全培訓合格率為100%;
11、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部部長必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持經(jīng)理的工作;
2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系,使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作,對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決,保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權;
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,明確安全工作的重點,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白;
4、以身作則,不違章指揮、不違章操作,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽,為他人樹立榜樣,并負有查違章違紀的責任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處;
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、加強辦公車輛的管理,對機動車駕駛員要經(jīng)常進行安全教育,監(jiān)督駕駛員對所駕駛的車輛進行維護保養(yǎng),做到不開隱患車,不開帶病車,針對天氣變化及特點及時做好防滑、防凍、防霧等安全預防措施,避免交通事故的發(fā)生;
8、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作,要求餐具放置有序,保證桌面和地面干凈,無油漬,按規(guī)操作,防止食物中毒事故的發(fā)生。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,常務副經(jīng)理、綜合部部長各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
常務副經(jīng)理:
綜合部部長:
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(綜合部部長與副部長)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部部長與副部長特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部物資部門須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、三級安全培訓合格率為100%;
9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部副部長必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持部長的工作;
2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系,使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作,對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決,保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權;
3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,明確安全工作的重點,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白;
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
4、以身作則,不違章指揮、不違章操作,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽,為他人樹立榜樣,并負有查違章違紀的責任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處;
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、根據(jù)公司相關規(guī)定,對需要通過招標采購的大宗物資或特殊物資,確定招標的對象,擬定招標文件,組織招標、開標、評標。
8、根據(jù)物資需求的計劃, 制定物資供應計劃,采購合同的管理,健全原始記錄和臺 賬,負責對特種材料、緊缺材料的采購備用。確保各種外購原燃材料滿足生產(chǎn)需求,并保持合理的庫存。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,綜合部部長、副部長各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
綜合部部長:
綜合部副部長:
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(綜合部部長與綜合部后勤主管)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部部長與后勤主管特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部后勤須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、特種設備按期安檢合格率100%;
9、三級安全培訓合格率為100%;
10、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部后勤主管必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持部長的工作;
2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系,使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作,對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決,保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權;
3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,明確安全
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
工作的重點,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白;
4、以身作則,不違章指揮、不違章操作,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽,為他人樹立榜樣,并負有查違章違紀的責任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處;
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、負責員工宿舍的調(diào)配,生活物資的發(fā)放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查,隨時處理各種隱患
8、、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作,要求餐具放置有序,保證桌面和地面干凈,無油漬,按規(guī)操作,防止食物中毒事故的發(fā)生。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,綜合部部長、后勤主管各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
綜合部部長:
綜合部后勤主管:
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(綜合部部長與綜合部員工)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部部長與員工特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部員工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、三級安全培訓合格率為100%;
9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部后勤主管必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持部長的工作;
2、負責部門日常的文書工作,按要求完成領導交辦文書的擬文、行文,配合領導做好書面文件的上報及下發(fā)工作。
3、配合公司各相關部門做好圖紙、檔案及技術資料的查閱、借閱工作,按規(guī)定辦理相關手續(xù)。
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
4、以身作則,不違章指揮、不違章操作,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽,為他人樹立榜樣,并負有查違章違紀的責任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處;
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、配合有關職能部門進行5S管理的監(jiān)督檢查,并督促相關管理措施的落實,并負責辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,綜合部部長、本人各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
綜合部部長:
崗位____________:
姓名____________: 2013年___月___日
2013年___月___日
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(綜合部副部長與采購員)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部部長與采購員特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部采購員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、三級安全培訓合格率為100%;
9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部采購員必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持部長的工作;
2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系,使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作,對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決,保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權;
3、經(jīng)常深入市場,及時了解市場行情和收集資料,積極開發(fā)新的供應商,分管類別至少有兩個以上合格提供商
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
4、以身作則,不違章指揮、不違章操作,進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽,為他人樹立榜樣,并負有查違章違紀的責任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處;
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、配合招標、比價工作的開展,及時索取供應的資料與供應商談價格,付款方式及交貨期限,并協(xié)助供應商辦理入庫、結算手續(xù)
8、負責執(zhí)行一般性材料采購,履行采購分配計劃,并及時供應到位。確定合格交貨期,并負責督促。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,綜合部副部長、采購員各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
綜合部副部長:
綜合部采購員:
2013年___月___日
2013年___月___日
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(綜合部后勤主管與食堂工作人員)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部食堂工作者須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、三級安全培訓合格率為100%;
9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部食堂人員必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持后勤主管的工作;
2、發(fā)現(xiàn)供應商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質(zhì)、破損、不新鮮、短斤少兩或與所 定數(shù)量、種類不符,應及時向管理部生活后勤管理員報告,并協(xié)助處理此類事件。
3、隨時觀察供應商所供食堂原料及所加工飯菜,當懷疑飯菜有中毒的可能性時,應 立即停止向員工供應,并采取措施防止事態(tài)擴大,同時向管理部相關人員報告。
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4、員工在食堂工作期間必須注意個人衛(wèi)生,勤洗手,按要求著裝干凈整潔,上班時 間不準披頭散發(fā),留長指甲,穿奇裝異服。
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、管理好食堂的設施、設備、工具,保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴禁將霉變、過期、變質(zhì)飯菜提供給員工就餐。
8、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作,要求餐具放置有序,保證桌面和地面干凈,無油漬,按規(guī)操作,防止食物中毒事故的發(fā)生。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,綜合部后勤主管、本人各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
綜合部后勤主管:
崗位____________:
姓名____________: 2013年___月___日
2013年___月___日
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
2013年安全生產(chǎn)責任書
(綜合部后勤主管與保潔員)
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,進一步提高公司安全管理水平,有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生,減少人身傷亡和經(jīng)濟損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求,層層落實安全生產(chǎn)責任,確保水泥公司2013安全總體目標的實現(xiàn),結合公司實際情況,綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013安全生產(chǎn)責任書如下:
一、綜合部保潔員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標:
1、死亡事故為“零”;
2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”;
3、重大交通事故為“零”;
4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”
5、公共災害事故為“零”
6、控制重傷事故低于0.3‰,輕傷事故低于3.2‰;
7、安全隱患及時整改率≥98%(安全隱患整改率≥95%);
8、三級安全培訓合格率為100%;
9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%; 確保實現(xiàn)兩個無失誤,即:
1、管理指揮無失誤;
2、崗位操作無失誤。
二、為實現(xiàn)以上安全目標,綜合部保潔員必須做到以下職責:
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示,遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與公司組織的各項安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想,切實履行崗位安全工作職責,盡忠盡責,防范各類安全事故發(fā)生,并全力支持后勤主管的工作;
2、負責公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。
3、堅持文明工作,安全工作,保證所轄區(qū)域干凈、整潔,設備、機臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求;
5、對上級領導及主管部門查出的安全問題,保證按要求及時整改,并將整改結果及
智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司
時報公司安委會,杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象;
6、發(fā)生事故后,應立即報告有關部門及主管領導,之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查;
7、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量做好后勤工作。
8工作中嚴格按操作規(guī)程操作,并時時監(jiān)督員工執(zhí)行,杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象;
9、入車間新員工必須進行安全教育,未進行安全教育者不得進入現(xiàn)場從事工作。
三、安全問責與獎罰
1、問責措施有兩項: ①對事故車間給予經(jīng)濟處罰;
②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。
具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。(智海集團【2011】第40號文件)
2、獎罰分為月度、季度和三部分進行:安全事故納入車間、班組績效考核,并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》;
四、本責任書一式三份,綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份,公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。
五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
備注:責任書簽字人如有工作變動,接任者為自然簽字人。
綜合部后勤主管:
保潔員:
2013年___月___日
2013年___月___日
第五篇:質(zhì)檢部安全目標責任書
安全生產(chǎn)目標責任狀
(2011)
責任部門:質(zhì)檢部責任人:李勇責任范圍: 質(zhì)檢部人員安全,入庫原料和出售產(chǎn)品的質(zhì)量,設備、器具的合格,樣品、試劑的保管。
為認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,做好公司2011安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實單位負責人安全生產(chǎn)責任制,保證完成上級下達的安全控制指標,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “誰主管、誰負責”的原則,公司安全生產(chǎn)委員會與責任單位負責人簽訂2011年安全生產(chǎn)目標責任書。
一.安全責任目標
1.檢驗過程事故為零;
2.監(jiān)視和測量裝置周期檢定率100%;
3.原材料、包裝物、生產(chǎn)過程成品出廠驗證檢驗率100%;
4.部門安全活動參加率95%;
5.檢驗正確率100%;
6.在用監(jiān)視和測量裝置完好率100%;
二.質(zhì)檢部安全職責:
1、認真貫徹執(zhí)行本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗、檢測標準,對所出具的檢驗、檢測報告內(nèi)容負責。
3、負責企業(yè)生產(chǎn)、使用和貯存危險化學品的內(nèi)在質(zhì)量及其包裝物的質(zhì)量檢驗工作。
4、負責企業(yè)內(nèi)部所有動火作業(yè)、進罐作業(yè)所必須的易燃易爆物含量、氧含量及其有毒物含量
濃度的分析。
5、按要求做好取樣與分析記錄,出具檢驗、檢測報告。
6、取樣人員嚴格按要求穿戴勞動防護用品,取樣操作符合規(guī)范。
7、做好分析用藥品使用與貯存管理工作,劇毒品分析試劑嚴格執(zhí)行劇毒品“五雙”管理制度。
8、做好壓縮氣瓶使用與貯存安全工作。
9、加強化驗室安全巡查,及時消除事故隱患。
三.工作要求:
1.對責任范圍內(nèi)的平安創(chuàng)建、法治、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、環(huán)保、危化品、劇毒品、易制 1
毒品、關鍵裝置及安全重點部位、重大危險源等工作實行全面、全員、全過程、全方位的管理,并對其管理工作負全部責任。
2.堅持依法辦事,依法管理。嚴格執(zhí)行《勞動法》《勞動合同法》《安全生產(chǎn)法》《環(huán)保法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等法律。帶頭并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全規(guī)程。監(jiān)督從業(yè)人員執(zhí)行各種安全規(guī)程、相關安全禁令。對所屬范圍的違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律負全責。
3.積極參加安全教育培訓。參與對職工的法律知識、安全職業(yè)衛(wèi)生意識和責任心、平安建設、消防安全規(guī)程的教育與培訓。
4.執(zhí)行AQ3013-2008《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,實施安全標準化管理。在要素分配表及職責中確定的工作范圍內(nèi)做好工作,并協(xié)調(diào)相關部門做好標準化的實施。
5.參與各種安全活動和專項安全檢查,排查隱患并對所涉及的隱患負責落實整改。
6.積極開展安全文化建設,提高安全意識和自覺行為。
7.在保障人身安全的前提下,服從分工,聽從指揮,積極參與應急救援工作。
8.以高度的責任感、強力的事業(yè)心關注安全、提高績效。將各種安全要求落實到具體行動中去。
四.考核獎懲:
1、公司安全領導組每年組織一次對以上目標及責任的考核。考核依據(jù)為《安全目標責任及績
效考核制度》、《安全考核表》。達到目標要求的,進行表彰獎勵;達不到目標要求的,公司視考核結果給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至
追究刑事責任。
4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關
責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
五.本責任狀從簽訂之日起生效,有效期為2011。
負責人簽字:責任人簽字:
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2011年2月 11日