第一篇：生產部經理安全生產責任書

********有限公司 生產部經理安全生產責任書

堅持“安全第一、預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，貫徹落實《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等國家法律法規，及本公司《安全生產工作方針、目標和安全生產控制目標》制度。全面落實負責人安全生產目標，調動公司生產部發電工、設備維護崗員工、危貨司機做好安全辦公的積極性以及強化公司安全生產經費專款專用監督管理力度。確保公司辦公環境及生產環境的正常運營。依據公司章程及相關考核管理辦法，責任人、考核人雙方簽訂本目標考核和獎懲辦法。

一、生產部部門負責人安全生產職責

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

2、認真貫徹安全生產領導小組的精神指示，深化安全生產無死角工作內容。在資金方面保質保量完成本企業安全生產任務。

3、嚴格執行安全生產生產保障制度，抽取足額安全生產經費，建立安全費用臺賬，保證安全投入生產的有效實施。

5、領導負責本公司安全經費投入計劃安排，詳細列出安全事故索賠、保險、安全防護等費用支出比例。確保資金到位，專款專用。

6、將公司安全獎懲制度落到實處。以及在管理費用開支中增加安全宣傳、教育、安全防護費等所需費用。7.指導做好工傷事故處理的后勤工作；

8、領導本部門定期進行安全教育培訓；

9、每月定期組織召開部門例會對本部門進行安全情況摸底；

10、做好公司人員傷亡的工傷事故處理的后勤保障工作；

三、安全生產責任書保存

本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。

本人簽字： 日期：

總經理簽字： 日期：

第二篇：安全責任書-生產部經理

臨安英明機械配件有限公司

安全目標管理責任書

為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規以及上級政府安全生產綜合目標管理辦法的要求，公司特與生產部經理簽訂安全生產目標管理責任書。

一、安全生產目標

1無重傷及重傷以上事故、中毒事故、危險化學品泄漏事故、壓力容器爆炸事故； 2無火災事故；

3無損失超過10萬元的其他事故；

4事故隱患整改率100%以上，防止事故發生的替代措施采取率100%； 5特種設備年檢率100%；

6特種（設備）作業人員持證率100%。7職業健康安全目標：崗位職業病發生為零。8安全生產標準化“三級”達標。

二、安全生產管理責任

（1）為公司生產部安全第一責任人，負責生產部的安全管理工作。

（2）在公司總經理的領導下，圍繞安全生產，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針開展工作，定期報告設備管理部的安全情況。

（3）將宣傳貫徹安全生產法律法規和標準、上級有關安全生產的政策和指示列入部門的重要工作范圍之內。緊密圍繞公司的安全生產形勢，采用各種生動有效的形式，對職工進行安全思想、敬業精神和遵章守紀等教育，使職工牢固地樹立起“安全第一”思想。

（4）不定期聽取對安全生產工作的意見和要求，并向公司領導反饋信息。依據勞動安全與衛生有關規定，制定勞動保護用品發放標準，根據不同崗位的生產特點配備安全防護用品和安全用具，并指導、監督和檢查使用情況。

（5）經常深入生產現場、班組，了解安全生產情況，掌握職工思想動態，及時解決職工隊伍中影響安全生產的不良思想傾向。（6）組織安全宣傳月等活動。

（7）參加公司安全生產會議，報告公司安全生產情況。（8）組織開展各類安全督查活動和安全大檢查工作。

（9）嚴格按“四不放過”原則處理公司發生的事故，并按有關規定，進行經濟考核。

（10）將各車間的安全生產責任制納入工作質量標準化管理制度,在督促檢查的同時,實施動態考核。

二、考核

1、考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。

2、年終時企業要根據以上目標責任內容，將指標完成情況進行考核檢查，并作出考核結論，考核辦法如下：

（1）考核得分在90分以上（包括90分），獎部門安全負責人200元；（2）考核得分在80分（包括80分）至89分，獎部門安全負責人100元；（3）考核得分在60分（包括60分）至79分，部門安全負責人不獎不罰；（4）考核得分在59分以下，罰部門安全負責人 100元。

3、如完成安全責任目標較好，給予通報表揚，并給予經濟獎勵；如沒有完成責任目標，予以通報批評。

總經理（簽字）生產部經理（簽字）

日 期： 日 期：

第三篇：安全生產部安全生產責任書

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司 二〇一七年安全生產目標責任書

（安全生產部）

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司安全生產委員會

二〇一七年一月一日

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

2017年安全生產目標責任書

甲方：貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司（以下簡稱“甲方”）

乙方：安全生產部（以下簡稱“乙方”）

根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，結合貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司有關安全生產管理的要求，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，進一步明確企業安全生產主體責任；按照總書記提出的“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價”的要求，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，堅守“生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線”，嚴格遵守安全生產法、環保法，堅持環保與安全、質量、速度、效益的有機統一，預防和減少各類安全生產事故、杜絕新增職業病、環保事故，特簽訂《2017安全生產目標責任書》（以下簡稱《責任書》）。

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

一、安全生產管理責任目標

1、職業病發病率為零。

2、職工安全培訓合格率達到100%，特種作業人員持證上崗率 100%。

3、生產、生活等3人及以上中毒零責任事故。

5、重大事故隱患整改合格率 100%

6、安全設施完好率 100%。

7、外租、外包安全管理協議簽訂率 100%；

8、新進員工上崗前三級安全教育培訓合格率 100%；

9、特種設備、壓力容器年檢、定檢合格率 100%；

10、一般安全事故隱患整改率 100%；

11、全年零人身死亡事故、零重傷事故、零火災事故、零爆炸事故、零重大責任事故,輕傷事故不超過5起。

二、甲方安全監管職責

1、甲方負責及時傳達國家安全生產法律、法規及部門規章、條例；及時傳達、落實公司有關安全生產文件精神。

2、甲方負責制訂或修訂《安全生產目標、指標和工作計劃》、《安全生產管理規程》及安全生產相關管理辦法；檢查安全生產法律、法規及部門規章、條例、安全生產文件、管理制度的貫徹落實情況。

3、甲方負責按國家、公司的安全生產文件精神，組織開展各項安全生產管理活動；按安全生產要求布置安全生產工作任務。

4、甲方負責對乙方安全生產工作進行監管、指導、協調與考核；督促落實安全生產責任制、完善安全管理制度和安全設備設施、制定安全生產教育和培訓

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

計劃、建立隱患排查體系和應急救援體系、查找安全隱患、制訂整改措施并跟蹤驗證落實到位情況。

5、甲方負責根據國家、地方政府、公司有關開展“安全生產專項活動”的要求，組織“安全生產專項活動”檢查。

6、甲方負責根據《安全生產事故報告和調查處理管理辦法》、《設備事故管理辦法》、《生產工藝事故管理辦法》、《生產質量事故管理辦法》的規定，組織或參與乙方事故的調查與處理、通報等工作。

7、甲方負責對《責任書》的安全生產管理責任目標進行考核，并建立對乙方安全生產激勵機制。

二、乙方安全生產管理職責

1、乙方負責貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國職業病防治法》等安全生產法律、法規及部門規章、條例；貫徹落實地方政府、公司的安全生產文件精神。遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。

2、乙方負責本《責任書》第一項“安全生產管理責任目標”安全生產管理目標落實。

3、乙方負責根據甲方的安全生產總體目標要求，健全、落實安全生產目標管理責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

4、乙方負責依法履行安全生產管理主體責任，進一步明確安全生產工作目標、指標，并制定實施計劃和考核辦法，定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，有效預防和減少各類生產安全事故的發生，確保安全生產目標和指標實現，保持安全生產持續穩定。

5、乙方負責按照相關規定，健全安全生產責任制，明確各崗位的安全職責和考核標準，并對落實情況進行考核。部門主要負責人應全面負責安全生產工作，并履行法律法規和甲方規定的安全生產職責。

6、及時獲取并認真貫徹有關安全生產法律、法規、規定和標準；根據公司發展需要，組織制定和完善生產系統安全生產管理制度、修訂車間安全技術規程，并監督檢查執行情況。

7、組織公司日常安全教育制定安全培訓教育計劃，負責新工人公司級安全教育，指導、督促車間、班組安全教育，并監督三級安全培訓教是否按規定進行。

8、負責編制公司各類安全檢查表，并按規定組織各項安全檢查，開展隱患治理，及時發現隱患，采取有效措施，制止違章指揮及違章作業

9、負責監督各類作業票證辦理情況，檢查各級動火、登高、吊裝等檢修作業的安全措施。做好公司有關安全生產的票證、檔案、臺帳等資料管理工作。

10、負責公司安全裝置、防護器具、消防器材、的管理工作。

11、負責各類事故的統計上報，參與事故調查分析，提出防范措施。

12、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

13、乙方除主要負責人外的其他人員、部門2017安全考核指標，由乙方自行研究確定，并將具體的考核方案及《責任書》簽訂情況報公司安委會辦公室備案。

三、安全生產責任獎懲

根據甲方管理權限，甲方在2017對乙方按“安全生產管理責任目標”實行考核。考核按照《責任書》第一項“安全生產管理責任目標”、第三項“乙方安全生產管理職責”的具體要求，設定下列考核辦法：

1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。

2、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。

3、發生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，發生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，由公司安全生產管理委員會根據調查報告另行處理。

4、發生一起重傷事故，除按照考核規定處罰外，同時處罰500 元。

5、輕傷負傷率超過規定標準除按照考核規定處罰外，每超一起處罰100 元。

6、發生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰100 元。

7、發生一般交通事故，由事故責任人承擔一切損失。

8、安全管理目標全部達標，獎勵2000元。

貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司 9、2017內，對乙方發生的安全事故，按“安全生產管理責任目標”處罰原則處罰,并納入目標責任考核，涉及刑事責任的交由執法單位處理。凡發生死亡、重傷等重大事故，根據公司事故調查小組的調查報告,由公司安全生產管理委員會討論確定。10、2017內，對乙方發生的安全事故，按“安全生產管理責任目標”處罰原則處罰,并納入目標責任考核，涉及刑事責任的交由執法單位處理。凡發生死亡、重傷等重大事故，根據公司事故調查小組的調查報告,由公司安全生產管理委員會討論確定。

五、考核期限與其他說明

1、自2017年1月1日起至2017年12月31日止。

2、本責任書由乙方代表（部門負責人）簽字，本著誰主管誰負責的原則，《責任書》簽字人如發生工作變動，接任人為自然簽字人。

3、本《責任書》一式三份，甲乙雙方各執一份，安委會辦公室存檔一份。

4、本《責任書》由甲方負責解釋與修訂。責任書簽署：

甲方：貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司 乙方：貴州躍龍杭蕭鋼結構有限公司

安全生產部

總經理： 負責人：

二〇一七年 月 日

第四篇：生產部安全責任書

生產部經理安全生產及環境衛生“三包”責任書

堅持“以人為本，和諧發展”的方向，確保貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產指導方針，本公司安全生產管理工作必須做到標準化與規范化。

為預防和減少生產事故，保護公司財產和員工人身安全，以及維護良好的衛生環境和工作秩序，結合公司的實際情況，簽訂安全生產及部門環境衛生“三包”責任書：

一、生產部安全生產職責

1、生產部經理是油漆生產車間安全管理的第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任；要認真執行各項安全生產法律、法規制度。

2、制定本部門安全管理制度和安全操作規程；建立車間安全防火組織，落實勞保防護用品的發放，布置車間兼職安全員的工作。

3、組織落實車間級和班組級安全教育，做好本部門新進或變換工種人員的崗位培訓和督導檢查工作。

4、定期召開部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

5、組織車間級的安全檢查，確保設備安全裝置防護設施處于完好狀態，發現隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向“安環委員會”書面報告。

6、對車間發生的事故要及時報告和處理，事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。

二、生產部安全生產工作目標

1、無火災、爆炸事故，無重、特大職業病危害事故，無重、特大生產、設備事故；無重大泄露事故。

2、部門員工車間級安全教育覆蓋率為100℅

3、部門勞保防護用品的發放率為100℅

三、生產部環境衛生“三包”責任

“三包”責任范圍：橫向為車間兩側的道路及綠化帶，縱向為道路邊沿以內為界。詳情以標識牌為準。

1、包衛生：負責本責任區衛生清掃，做到管轄范圍內每天下班后不存放垃圾、不堆放污染物，保持地面干凈清潔。

2、包綠化：對本責任區綠化帶的維護，制止踐踏草坪、損壞綠化設施等行為。

3、包秩序：不堵塞消防通道；負責監護消防設施和市政公用設施（雨水井蓋）不受破壞。

四、安全生產與環境“三包”的考核

1、安環委員會每月對部門的安全生產及環境衛生“三包”維護工作進行考評，依據安全管理的相關細則執行獎分和扣分。

2、如因不履行其相應的職責而出現的事故，主要責任由生產部經理承擔，如觸犯法律、法規，則應承擔相應的法律責任。

五、本責任書自簽字之日起生效，離職（終止勞動合同）之日自行失效。

六、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。由甲、乙雙方簽字后生效。

(甲方)簽字：

(乙方）生產部經理簽字：

年 月 年

月

日 日

第五篇：生產經理責任書

生產經理責任書

為了切實搞好工程項目的施工管理，落實以生產經理為第一責任人的施工項目管理目標責任制度，明確生產經理的責任、權限和利益，優質、高效、安全、文明、低耗地完成公司下達的生產任務，制定本責任書，以共同遵照執行。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、項目范圍：完成本單位工程的全部施工內容并交付使用。包括地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及消防、采暖、智能建筑、通風與空調、電梯工程、外網工程、室外附屬建筑及環境工程等。

3、工程地址：峻峰華庭北區

4、建設單位：內蒙古精益建筑公司

5、設計單位：青島新都市設計集團有限公司

6、監理單位：巴彥淖爾市震元監理咨詢有限公司

7、質監單位：華裕公司質量安全預防部

8、建筑面積：

9、結構形式和層高：

10、開工和竣工日期：

二、施工組織形式

1、項目部組建：公司任命 為本項目生產經理，負責組建項目部，擔負全面施工組織管理職能，項目部組成人員需按總公司統一規定進行編制，并報總公司批準。

2、項目部管理人員編制：生產經理1名、技術員2名、技術員助理1名、土建質檢員1名、質檢員助理1名、水電質檢員1名、安全員1名、資料員1名、資料員助理1名、材料員1名。（財務派核算員1名，總庫派分庫保管1名）

3、項目承包形式：本工程采用擴大勞務的形式進行分包，包括周轉材料、小型材料和中小型工機具；勞務隊由總公司統一招標確定后，經質檢、工程辦、總工、總監審核后由生產經理代簽勞務合同；材料和大型機械由總公司供應部及新技術推廣中心統一供應；合同外其它零星用工和零星運輸費由總公司工效管理部統一制定管理辦法執行，零星費用支出按批準權限審批。

三、項目責任目標

1、工程進度：

2、工程質量：所有檢驗批一次驗收合格率達到100%；

分項工程質量驗收優良率達到85%以上；

主體結構達到清水混凝土質量標準；

創內蒙古自治區工程質量“草原杯”。

3、安全文明：無重傷、傷亡事故，輕傷率不超過3‰ ；

創內蒙古自治區施工現場標準化示范工地。

4、成本管理：優化施工方案，提高施工工藝，杜絕材料浪費；

施工成本降低率不低于5%。

四、生產經理的職責

1、代表公司實施本項目施工管理，貫徹執行國家和地方的有關法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司的各項管理制度，維護公司的整體利益和合法權益。

2、組織履行責任書規定的任務，確保項目目標的實現。

3、代表公司執行各分包合同中由公司負責履行的各項條款。

4、組織編制項目管理實施規劃及施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。

5、對工程項目施工進行有效控制，確保工程質量和進度，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

6、嚴格執行工程項目施工的有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

7、根據公司施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構配件和機械設備的使用計劃，并組織實施。

8、科學組織和管理進入施工現場的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備等資源的優化配置和動態管理。

9、溝通、協調和處理與工程各方之間的關系，及時解決施工中出現的各類問題，保證工程順利進行。

10、組織制定項目部各類管理人員的崗位職責和各項規章制度，做好團隊管理及與公司各職能部門之間的業務工作。

11、負責安全文明施工和質量的檢查、驗收、申報、鑒定工作。

12、組織重大質量安全事故的處理，負責一般質量安全事故和突發事件的處理，并及時通報公司相關部門。

13、建立和完善項目內部及對外的信息管理系統，加強團隊合作。

14、嚴格履行本項目的各施工合同，處理好合同變更和各類糾紛。

15、組織工程竣工驗收，負責對工程遺留問題進行處理。

16、做好工程竣工結算、資料整理歸檔和項目部的善后處理工作。

五、生產經理的權力

1、組建項目部，確定項目部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責并定期進行考核、評價和獎懲。

2、參與勞務隊伍的招標、選擇，簽訂勞務合同。

3、指揮施工項目的生產經營活動，調配、使用并管理施工現場的各種生產要素。

4、對項目范圍內所有施工隊伍、公司班組和零星用工進行管理。

5、對進度計劃進行有效控制，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整，應付施工現場臨時出現的各種變化。

6、建議各項施工費用的支付分配，在績效工資總額范圍內決定項目班子內部的分配方法、分配原則和方案，確定獎金分配方案。

7、推行零星用工定額，建議風險應變費用、趕工措施費用等的使用。

8、對工程施工技術進行決策，審查重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

9、決定機械設備的型號、數量、和進場時間，對工程材料、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目。

10、根據公司法定代表人授權，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

11、根據各分包合同中的授權進行合同管理。

12、對公司各職能部門服務的監督。

13、公司法定代表人授予的其它管理權力。

六、生產經理的利益

1、獲得基本工資和績效工資。

2、根據公司有關工程質量、進度、安全、文明、成本控制等管理辦法獲得相應的物質獎勵。

3、除獲得上述物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理榮譽稱號等精神獎勵。

4、年終各項指標和整個工程項目都達到或超過約定指標要求的，按公司規定給予獎勵。

5、經考核，未完成責任書確定的項目管理責任目標或造成虧損的，應按公司有關管理辦法承擔責任，并接受經濟處罰。

七、項目管理細則

1、生產經理在項目開工之前編制項目實施計劃，報分管領導審批。

2、嚴格按照責任書要求的進度、質量、安全、文明、成本目標以及公司調整確認后的施工進度計劃進行管理，公司每節點或月度組織相關人員進行考核，按《節點或月度考核項目及獎罰細則》進行獎罰。

3、公司每10日進行一次質量、安全巡查，對存在的問題全公司進行通報，并按《旬檢查項目及獎罰細則》進行獎罰。

4、對進場材料要嚴格進行檢驗，杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、對工程質量嚴格進行把關，嚴格施工過程中的自檢、互檢、交接檢的質量檢查制度，每道工序完成后應及時報驗，上道工序不合格不得進行下道工序。

6、堅決服從公司和上級有關部門的監督檢查，對存在的問題及時進行整改，服從公司和上級有關部門的相應處罰。

7、施工現場管理混亂、執行力較差的，要進行責任追究和處罰。

8、公司每節點或月度組織核算部門進行材料核算，材料用量超出規定損耗時，要進行原因調查和責任追究。

9、施工現場有明顯浪費現象時，要根據實際價值雙倍進行處罰。

10、項目部應按公司的有關規定及時上報勞務申請和材料、設備計劃，由于項目部原因未能及時提供計劃，造成的損失由項目部承擔。

11、項目部應合理安排材料的進場時間，嚴禁現場材料積壓。

12、施工機械和設備要定期進行維護保養，確保安全穩定運行，工程完工后，設備完好率要達到95%以上。

13、如遇停電等不可抗力、材料供應不及時、手續不齊全、政府部門要求臨時停工等原因造成連續停工3天以上時，項目部向工程計劃辦申請工期補償。由于項目部自身原因造成的停工，由項目部自行承擔。

14、項目部應合理安排施工作業時間，避免每日中午12：00—2：30、晚上10：00—凌晨6:00之間從事混凝土澆筑及其它高噪音工作。

15、在主體施工階段，項目部必須按照公司要求提前穿插、同步進行裝修和安裝工程，否則公司要進行相應的處罰。

16、薪酬發放形式：基本工資由行政部造表按月發放，績效工資按照《項目績效工資方案》中規定的節點和計算辦法，由項目部造表、公司相關部門審核、總經理批準后發放，績效工資在每節點完成后發放80%，剩余部分在工程交付使用3個月內付清。

17、如遇施工項目中途停工時間較長時（非項目部原因），績效工資按已完工程量進行結算，項目部應服從公司的統一安排。

18、未明確之處，執行公司的有關規定。

八、本責任書雙方簽字生效，項目竣工并交付使用后失效。責任書一式三份，雙方各執一份，行政部存檔一份。

附表：

1、項目績效工資方案

2、節點或月度考核項目及獎罰細則

3、旬檢查項目及獎罰細則

4、項目責任成本核算方案（主要材料消耗）

5、材料、設備出庫管理辦法

6、項目零星用工及小型運輸管理辦法

7、工程節點驗收辦法

8、公司創新獎勵辦法

9、零星費用權限描述表

授權人： 授權責任人：

年 月 日 年

日

月 生產經理

責

任

書

內蒙古精益建筑公司