第一篇：綜合部安全生產責任書

311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標合同段

綜合部安全生產責任書

為了努力實現2011年安全生產“0”事故的工作目標，加強

安全生產監督管理，強化安全生產責任，確保本項目安全生產，311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標項目部項目負責人（以下簡稱甲方）與項目部直屬部門綜合部（乙方）經過協商，依法簽訂年度安全生產責任書，內容如下：

一．安全生產總目標：

經甲乙雙方共同努力，確保年度無重大事故，所有指標要達

到公司的最低要求。

二．甲方安全生產責任：

1、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法規。

2、組織制定各項安全管理規章制度、安全技術操作規程，并監督實施，健全安全組織機構體系。

3、組織編制施工組織設計和施工技術措施方案，經批準后，組織實施并做好安全技術交底工作。

4、依據國家規定，提取使用安全技術措施經費，按標準發

給勞動保護用品。

5、搞好員工安全教育，組織安全培訓工作。

6、組織安全檢查，發現事故隱患，要加強落實解決。

7、對各部門嚴格執行安全考核制度及安全生產獎罰制度。

8、認真聽取和采納作業人員合理化建議，改善作業及生活條件。

9、建立事故應急救援體系，制定應急救援預案。

10、不準違章指揮或強令員工冒險作業。

三、乙方的安全責任：

1、對本系統管理范圍內(包括:食堂飲食衛生、廚用機具設備、陜西高速機械化工程有限公司

311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標合同段

職業衛生防治、防暑降溫、防煤氣中毒、后勤生活設施、辦公車輛安全等)的有關安全生產工作負直接領導責任。

2、嚴格執行項目部的各項安全生產管理制度。

3、對所管轄部門人員簽訂安全責任書，制定安全管理制度。對外租車輛簽訂安全管理協議。

4、定期組織本系統內部檢查，參與項目部組織的文明施工安全生產檢查。

5、教育本部門、本系統人員提高安全意識，自覺遵守項目部安全生產的管理規定。積極參加項目部組織的各類安全生產活動。

6、嚴格要求項目部辦公車輛三證齊全（駕駛證、行車證、保險）每車配備有效滅火器材。

7、將安全文件納入項目部文件的總體管理，作好安全文件的印發、登記工作，同時應確保傳遞的準確與及時。

8、嚴格執行公司及項目部的安全生產獎罰制度。

四、本責任書一式三份，雙方各執一份，安監部一份。

項目負責人簽字：蓋章年月日

綜合部負責人簽字：年月日

陜西高速機械化工程有限公司

第二篇：綜合部部長安全生產責任書

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（公司經理與綜合部部長）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，水泥公司經理與綜合部部長特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、兼職安全員、特種作業、特種設備操作人員持證上崗率100%；

9、特種設備按期安檢合格率100%；

10、三級安全培訓合格率為100%；

11、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部部長必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持經理的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網絡體系，使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協調解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；

智海企業集團榆次水泥有限公司

3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產現場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發現的各類違章現象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、加強辦公車輛的管理，對機動車駕駛員要經常進行安全教育，監督駕駛員對所駕駛的車輛進行維護保養，做到不開隱患車，不開帶病車，針對天氣變化及特點及時做好防滑、防凍、防霧等安全預防措施，避免交通事故的發生；

8、認真執行食品衛生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環境衛生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規操作，防止食物中毒事故的發生。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，常務副經理、綜合部部長各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

常務副經理：

綜合部部長：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（綜合部部長與副部長）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，綜合部部長與副部長特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部物資部門須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部副部長必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網絡體系，使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協調解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；

3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白；

智海企業集團榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產現場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發現的各類違章現象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、根據公司相關規定，對需要通過招標采購的大宗物資或特殊物資，確定招標的對象，擬定招標文件，組織招標、開標、評標。

8、根據物資需求的計劃, 制定物資供應計劃，采購合同的管理，健全原始記錄和臺 賬，負責對特種材料、緊缺材料的采購備用。確保各種外購原燃材料滿足生產需求，并保持合理的庫存。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部部長、副部長各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

綜合部副部長：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（綜合部部長與綜合部后勤主管）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，綜合部部長與后勤主管特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部后勤須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、特種設備按期安檢合格率100%；

9、三級安全培訓合格率為100%；

10、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網絡體系，使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協調解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；

3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制，明確安全

智海企業集團榆次水泥有限公司

工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產現場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發現的各類違章現象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、負責員工宿舍的調配,生活物資的發放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監督檢查,發現問題及時處理。并監督員工宿舍的安全、衛生檢查，隨時處理各種隱患

8、、認真執行食品衛生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環境衛生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規操作，防止食物中毒事故的發生。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部部長、后勤主管各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

綜合部后勤主管：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（綜合部部長與綜合部員工）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，綜合部部長與員工特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部員工須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持部長的工作；

2、負責部門日常的文書工作，按要求完成領導交辦文書的擬文、行文，配合領導做好書面文件的上報及下發工作。

3、配合公司各相關部門做好圖紙、檔案及技術資料的查閱、借閱工作，按規定辦理相關手續。

智海企業集團榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產現場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發現的各類違章現象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、配合有關職能部門進行5S管理的監督檢查，并督促相關管理措施的落實，并負責辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部部長、本人各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部部長：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（綜合部副部長與采購員）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，綜合部部長與采購員特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部采購員須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部采購員必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持部長的工作；

2、建立健全本部門的安全管理網絡體系，使之有效運轉。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協調解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；

3、經常深入市場，及時了解市場行情和收集資料，積極開發新的供應商，分管類別至少有兩個以上合格提供商

智海企業集團榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產現場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發現的各類違章現象要予以查處；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、配合招標、比價工作的開展，及時索取供應的資料與供應商談價格，付款方式及交貨期限，并協助供應商辦理入庫、結算手續

8、負責執行一般性材料采購，履行采購分配計劃，并及時供應到位。確定合格交貨期，并負責督促。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部副部長、采購員各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部副部長：

綜合部采購員：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（綜合部后勤主管與食堂工作人員）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部食堂工作者須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部食堂人員必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持后勤主管的工作；

2、發現供應商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質、破損、不新鮮、短斤少兩或與所 定數量、種類不符，應及時向管理部生活后勤管理員報告，并協助處理此類事件。

3、隨時觀察供應商所供食堂原料及所加工飯菜，當懷疑飯菜有中毒的可能性時，應 立即停止向員工供應，并采取措施防止事態擴大，同時向管理部相關人員報告。

智海企業集團榆次水泥有限公司

4、員工在食堂工作期間必須注意個人衛生，勤洗手，按要求著裝干凈整潔，上班時 間不準披頭散發，留長指甲，穿奇裝異服。

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、管理好食堂的設施、設備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴禁將霉變、過期、變質飯菜提供給員工就餐。

8、認真執行食品衛生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環境衛生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規操作，防止食物中毒事故的發生。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部后勤主管、本人各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業集團榆次水泥有限公司

2013年安全生產責任書

（綜合部后勤主管與保潔員）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產不安全情況的發生，減少人身傷亡和經濟損失，實現安全生產。根據集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產責任，確保水泥公司2013安全總體目標的實現，結合公司實際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013安全生產責任書如下：

一、綜合部保潔員須實現以下安全生產管理目標：

1、死亡事故為“零”；

2、職業病發生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產設備事故為“零”

5、公共災害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級安全培訓合格率為100%；

9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規范率達到100%； 確保實現兩個無失誤，即：

1、管理指揮無失誤；

2、崗位操作無失誤。

二、為實現以上安全目標，綜合部保潔員必須做到以下職責：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發生，并全力支持后勤主管的工作；

2、負責公司職工宿舍樓道、走廊、衛生間、樓梯的清掃保潔工作。

3、堅持文明工作，安全工作，保證所轄區域干凈、整潔，設備、機臺、場所、操作室衛生符合要求；

5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及

智海企業集團榆次水泥有限公司

時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象；

6、發生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經過并協助安委會進行事故分析調查；

7、嚴格執行各種規章制度，按時保質保量做好后勤工作。

8工作中嚴格按操作規程操作，并時時監督員工執行，杜絕“三違”“三不傷害”現象；

9、入車間新員工必須進行安全教育，未進行安全教育者不得進入現場從事工作。

三、安全問責與獎罰

1、問責措施有兩項： ①對事故車間給予經濟處罰；

②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。

具體實施辦法參見集團《安全生產問責制度》。（智海集團【2011】第40號文件）

2、獎罰分為月度、季度和三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產獎罰制度》；

四、本責任書一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執一份，公司安全生產辦公室存檔一份。

五、本責任書自簽字之日起執行，至2013年12月31日止。

備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

保潔員：

2013年___月___日

2013年___月___日

第三篇：綜合管理部2013安全生產責任書

寧洱茶鄉電能有限責任公司 2011安全生產責任書

為全面落實公司2011年安全生產工作任務，確保公司安全目標的實現，促進公司持續健康發展和兩個文明建設，特就2011年安全生產責任目標簽訂如下責任書：

安全目標

▲ 不發生人身重傷，控制輕傷事故；

▲ 不發生負同等及以上責任的生產性一般交通事故；▲ 不發生部門人員違反社會治安管理法規的案件； ▲ 不發生辦公區域及生活區偷盜事件； ▲ 不發生泄密事件；

▲ 不在管轄區域發生因低壓配電、公用電設施存在問題引起的觸電傷亡或供、用電設備損壞事故、辦公設備損壞；

▲不發生直接經濟損失1萬元及以上的火災事故； ▲ 所轄區域不發生違反治安管理法規的案件；

檢查與考核

? 甲方應在責任期內，按照有關規定對乙方履行責任目標的情況進行監督、檢查，并按公司《安全經濟責任制考核獎懲辦法》、《安全生產獎懲規定》、《風險低押制度》及有關規定，在責任期滿后對乙方的目標完成情況進行考核，考核結果作為部門負責人業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，作為評先進的重要條件。

? 乙方應在責任期內按照有關規定接受甲方對責任目標履行情況的監督、檢

查，并在責任期滿后，接受甲方對責任目標的考核和獎懲。

?

乙方因甲方政策調整或不可抗力因素影響考核目標完成的，報經甲方批準后，可對責任考核目標作適當調整。附則

?

本責任書經雙方簽字生效，執行期限為2011年1月1日至2011年12月31日。

? 本責任書在簽字人任期內有效，簽字人變動時，由繼任人續簽。? 本責任書一式二份，雙方各執一份。

寧洱茶鄉電能有限責任公司(甲方)辦公室（乙方）

委托代理人：主任：

2011年月日

第四篇：綜合部主任安全生產責任書

綜合部主任安全生產責任書

為建立良性的目標管理運行機制，發揮目標管理的導向和激勵作用。學校從本學期開始通過”目標管理”的策略，來推動各項管理步入規范化、制度化、科學化的軌道。為使各處室、各專業部切實增強政治意識、大局意識、目標意識和責任意識，將學校各項要求真正落到實處，并不斷取得新的工作成效，特制定以下責任目標：

1、規范專業部的內部管理，完善專業部內部考評方案，實施目標管理和考評。

2、加強對班主任工作的指導和督促，完善班主任考核辦法，以班主任隊伍建設為重點，推進班級常規管理工作。

3、加大教學常規檢查力度，做到每天查課、查崗，每周聽評課，每月教案、作業、聽課記錄檢查與展覽，每月考評，每月評教。

4、結合專業實際，至少完成一個校企合作項目。

5、積極參加省、市組織的專業技能競賽，做到早計劃、早準備、早安排，在各級組織的專業技能競賽中團體成績不低于三等獎。

6、狠抓學風建設，重視過程管理，確保各專業學生在各次大型考試中優秀率達20%以上，及格率達80%以上。

7、探索分層次教學的新路子，校本教材的研發工作要見成效，力爭使1種以上專業課校本教材在本年內付印并投入使用。

8、規范專業課合格證書的考核工作，結合職業資格證書的考試，使學生在校至少拿到3-4個專業合格證書。

9、進一步明確各專業的培養

方向，培養高素質、有特長、市場性、現代型的優秀畢業生。完成專業細化工作，努力使財會、旅游專業達到鄭州市級重點專業標準，其余專業齊頭并進發展，逐漸成為新鄭市特色專業。

10、加大教科研工作力度，xx年我校綜合部教師的省市級以上教育立項數必須達到1個以上;省市級以上優質課、觀摩課、公開課達到1人次;省市級及cN雜志上發表的有學術意義的教育教學論文應分別為1篇，新鄭市級及以上優秀論文20篇。

11、加大控輟保學力度，確保學生流失率不超過10%。做好學生的養成教育，保證健康行為形成率達到90%以上，后進生轉化率達到80%以上。

12、做好學生安全教育及安全排查工作，確保全年不出現惡性安全事件。

13、在新鄭市月督查工作中，必須取得第一名成績。14、2016年秋季，實際完成

招生人數250人。

出處

第五篇：2017年綜合部安全生產目標責任書

2017年綜合部安全生產目標責任書

一、安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“一崗雙責”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

3、辦公室作為公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規范化管理。

4、負責制定、組織并實施公司內部員工的培訓計劃，根據培訓考核的結果決定是否上崗，收集和保存相關的教育培訓記錄。

5、辦公室要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、人員值班等。

6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。

7、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。

8、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

9、加強項目工程款支付的管理工作，確保工程款的安全與供應。

10、做好應急支付工程款的工作，對于緊急的情況下，應根據實際情況采取確保工程款及時到位。

11、了解本地區行業的發展運行動態，橫向了解成本控制的發展趨勢。

12、負責公司項目可行性評估的經濟分析。主要負責制定項目的成本預控方案。跟蹤項目的運行情況，及時提出動態的調整控制方案。

13、圖紙內審過程中的經濟指標分析。

14、負責項目和工程招投標技術文件的擬定。參與招投標的工作。

15、施工過程中的費用索賠的核定。參與施工過程的成本管理工作。

16、工程結算的內審和外審的監控工作。根據合同中所有的內容和相關符合規定的約定進行最后的核算。

17、收集歸納項目完成后的成本分析報告。

18、合同承辦人員依法簽訂合。

19、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現。

20、檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

21、登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

22、發現不符和法律規定的合同行為，及時向分管副總或總經理報告。

23、.參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

24、定期向分管副總或總經理匯報合同管理情況

25、配合有關部門共同搞好合同管理工作。

二、目標：

1、安全培訓按計劃完成率100%。

2、辦公區域內事故發生率為零。

3、辦公物資回收率95%。

4、區域事故發生率為零。

5、公司現金存款、會計檔案安全率100%。

6、安全經費投入資金到位率100%

7、事故發生率為零。

8、完成項目招標合格率100%.9、完成項目結算合格率100%。

10、完成項目合同簽訂率100%。

11、職業病發生率零。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

總經理簽字： 日期：

部門負責人簽字：

日期：