第一篇：綜合管理部及負責人安全生產目標責任書

綜合管理部及負責人安全生產目標責任書

一、安全生產職責

1、協助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級有關部門的安全生產文件、資料，對安全環保方面的有關材料及時組織匯審、打印、下發。

2、制定和健全安全生產責任制和規章制度。協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規范化管理。

3、積極組織員工進行安全生產培訓、教育活動，提高員工素質。

4、加強內部治安管理，落實治安防范措施，嚴格門衛管理制度，負責本單位的暫住人口的管理，參加有關事故的調查處理，協助有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

5、負責參與演練、應急救援的對外聯系和安全保衛工作。

6、加強對安全生產的監督，開展好安全生產的宣傳工作。

7、協助有關部門搞好班組安全建設，參加公司有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

8、會同有關部門認真開展組織好安全知識競賽和合理化建議活動。

9、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織好有毒有害作業人員的預防性健康保護，做好女工勞動保護工作。

10、協調有關部門，組織好職工健康查體，并建立完善職工健康檔案。

11、加強對公司車輛的管理、維護、保養，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規，確保行車安全。

二、安全生產目標

1、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按年度計劃組織培訓率達90%。

3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

4、安全生產資源提供及時率100%。

三、獎懲辦法

1、年終公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使責任區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，依法予以處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

總經理簽字： 日期：

綜合管理部負責人簽字： 日期：

第二篇：4、(綜合管理部)安全生產目標責任書

****有限公司 安全生產目標責任書

責任雙方：

甲方：安全生產

9、消防器材完好率100％。

10、安全設備、器材完好率100％。

11、設備維護保養實現率100%。

12、監視和測量設備送檢及時率100%。

13、飲食衛生達標率100%。

14、行政、生活設施完好率100%。

15、安全教育率100％。作。

四、乙方職責：

1、認真學習并執行現行的《安全標準化》和《安全生產法》，學習貫徹胡錦濤總書記對安全生產工作的重要指示，貫徹執行安全主管部門的各項文件、政策、法規。

2、層層簽訂安全生產管理責任書，定期、不定期組織本部門員工進行安全檢查標準和法規的學習，安全施工技術的培訓，提高安全管理的業務水平和技術水平。

3、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，確保每位員工安全教育的累計時數，并經三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。

4、加強社會治安綜合治理工作，建立義務消防隊和消防制度，建立與公安派出所、工業園的聯系，齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。

5、認真組織各類安全檢查工作，及時發現和消除安全隱患；采取積極措施督促、跟蹤驗證安全隱患的整改工作。

6、積極開展健康、安全、環保宣傳教育培訓工作，全面提高員工的健康、安全、環保意識。宣傳公司的安全方針和目標以及品質政策、品質方針，使全部人員充分理解并執行。

7、負責對消防設施、設備和防雷裝置的檢查檢驗，負責公司設施設備的日常維護、保養工作，對不符合安全規定的，負責追查并限期整改。

8、負責組織對新入廠員工（包括畢業生、實習生、代培人員、其創新的參加工作的干部、工人）及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

9、執行化工有毒有害工種工時制度的規定和女工勞動保護的規定，并根據職業禁忌的要求，做好新員工招聘（包括臨時工錄用）和職工調配工作。嚴格執行特殊工種需持證上崗。

10、貫徹勞動法，按工作需要合理配備崗位工作職數，執行勞逸結合的原則，嚴格控制加班、加點，注意勞動強度和保護員工身心健康。

11、參加重大事故的調查和處理，辦理事故責任者的懲處手續，參加工傷鑒定處理工作。

12、負責食堂的安全防火管理和飲食衛生工作，防止火災和食物中毒。

13、負責保健食品、清涼飲料的供應發放工作，搞好食品飲食衛生，防止食物中毒。

14、負責所屬民用液化氣瓶、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

15、負責行政、生活設施等的安全管理。各種辦公用品及勞動防護用品的申購及發放。

以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按公司安全管理的文件執行。

五、本責任書一式兩份，雙方各執一份，公司留一份復印件存檔，經雙方簽字后生效。

甲方：竹山縣秦巴鋇鹽有限公司（蓋章）

主要負責人簽字： 乙方：綜合管理部

簽字日期：____年____月 日 簽字日期：____年____月 日

部門安全責任人（簽字）：

第三篇：車隊及負責人安全生產目標責任書

車隊及負責人安全生產目標責任書

一、安全生產職責

1、車隊隊長是本車隊的安全生產第一負責人，對本車隊的安全、消防、環保工作負全面責任，必須認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和公司的安全生產規章制度。

2、負責安排新駕駛員的二、三級安全教育，組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育。

3、組織車隊管理人員定期、不定期進行安全檢查，確保車輛、設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，車隊整改不了的要采取臨時安全措施，并及時向公司生產部提出書面報告。

4、對車隊駕駛員進行經常性的安全教育、勞動紀律等教育，定期召開本車隊安全生產會議，將安全生產納入重要議事日程，所有工作重中之重。

5、每年按照本公司要求舉行“安全生產月”活動，做到有計劃、有內容、有記錄、有效果。

6、按“四不放過”的原則，組織本車隊的各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

7、加強對車輛、生產設備、安全裝置、防火設施的安全管理，防止事故的發生。

8、大修項目或危險性大的搶修項目，要親自做好安全教育，親自落實安全措施，親自指揮或親自監督檢查。

二、安全生產目標

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、參加公司組織的重大節日和各類安全生產大檢查活動達100%。

3、按計劃參加培訓率達90%。

4、按規定出席安全生產工作會議達100%。

5、車隊隊長與班組長和駕駛員安全生產責任書簽訂率100%。

三、獎懲辦法

1、年終公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使責任區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，依法予以處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

總經理簽字：

車隊隊長簽字：

日期： 日期：

第四篇：安全生產綜合管理目標責任書

安全生產綜合管理目標責任書

為保障公司財產和員工生命財產安全，杜絕和減少工傷事故的發生和各類設備及防火防盜、交通安全事故及自然災害事故的發生，提高部門綜合管理素質，結合公司精神，經部門研究決定，特制定2006安全生產綜合管理目標責任書。

一、責任目標

1、部門目標

1.1 部門全年勞動安全不發生人身死亡事故，不發生重傷事故（個案數按報銷醫療費6000元/人以上）及其他重大事故3人/次或直接經濟損失5萬元以上的火災、盜竊等事故。

1.2 部門全年輕工傷事故不超過1起（指公司認定輕工傷個案報銷醫療費6000元/人以下，500元以上的事故）；

1.3 凡發生死亡、重傷及其他事故必須在12小時內上報部門，由部門上報公司安全生產領導小組，并在規定時間內（每月25日）結案，如傷者未治愈的，待治愈后當月結案，上報與結案率為100%；

1.4 部門轄區內全年不發生直接經濟在5萬元以上或人員死亡的重大火災事故。

1.5 全年不發生一次死亡1人以上及直接財產損失6萬元以上負同等責任以上的交通事故； 1.6 公司設置安全生產獎勵基金，部門根據公司發放到部門的獎勵基金對部門各車間獎勵，如全年公司目標沒有完成，則該獎勵基金取消；實現安全生產管理目標時根據安全生產考核情況進行獎勵，年終兌現；部門實現管理目標，但相關車間未達標時，未達標車間取消獎勵。

2、各車間目標

2.1 機修模具車間不發生輕傷事故；

2.2 管材車間輕傷事故控制在1起以內(一次500元以上，6000元以下，含500元不滿6000元)； 2.3 布線、車削、焊制、鋼塑等二次加工工段不發生輕傷事故； 2.4 管件注塑工段不發生輕傷事故。

二、各車間安全生產獎罰系數確定及考核說明

1、如公司對部門有安全生產獎勵，則：

1.1 各車間獎勵系數：部門：1.0；機修模具：1.0；管件車間：1.1； 管材車間：1.0；焊制、鋼塑工段：0.8；布線、車削工段：0.8 1.2 如有輕傷事故發生，獎勵系數遞減30%，發生2次及以上取消直接負責人的獎勵系數。1.3 如公司對部門沒有安全生產獎勵，則部門的獎勵基金分配由部門安全生產領導小組年終研究決定。（原則上獎勵安全生產先進班組）

1.4 公司對部門的安全檢查考核情況、本部門安全檢查和整改情況也將作為各車間年終考核依據。

1.5 為強化安全生產管理，平時在本部門出現工傷事故時按以下條例處理：

1.5.1當工傷個案醫療費在1000元/人.次以下時，在結案當月對違反操作規程的事故當事人罰款100元，直接領導在結案當月考評為C；

1.5.2當工傷個案醫療費在1000－6000元/人.次時，在結案當月對違反操作規程的事故當事人及直接領導(指班組長、工段長/主任助理、車間主任)罰款200元，部門負責人、專職安全員當月考評為C或以下；

1.5.3當工傷個案醫療費超過6000元/人.次以上時，在結案當月對違反操作規程的事故當事人及直管領導罰款300元，部門負責人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）在結案當月考評為D。若再次出現工傷個案醫療費超過6000元/人.次以上的，部門負責人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）連續兩個月考評為D。

1.5.4根據工傷事故的性質，若因機器設備安全措施不完好造成的，對設備保養責任人及跟班機修處以50~200元罰款。

三、各車間、班組責任

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，明確職責。嚴格執行公司、部門的各項安全管理制度、安全操作規程；加強督察，對違反安全操作規程的員工應當場處罰、教育；員工簽訂安全生產承諾書。

2、各車間積極開展安全生產宣傳教育、活動，并做好詳細記錄，特別是新招員工的崗前培訓，提高干部員工的安全素質，增強員工安全意識。

3、各車間對事故易發點：如切割機、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機等操作環節應著重進行安全教育，并由專人負責，定期保養，張貼明顯的安全警示標志。

4、每月各車間至少進行1次安全隱患的自查自改，并形成書面報告，并由安全員組織至少1次安全大檢查，通報全部門。隱患整改率達到100%。

5、各車間積極組織員工參與公司安全生產月活動。

四、獎罰原則

1、獎勵基金原則上獎勵完成安全生產目標管理的第一責任人及先進員工，不贊成搞平均分配。

2、發生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數超過規定指標，對公司財產造成重大損失的車間、班組責任人，及事故直接責任人，根據事故性質、責任性質，根據公司相應處罰原則如下：

（1）通報批評，考評降級；（2）賠償損失，留廠查看；（3）賠償損失，辭退處理；

（4）賠償損失，追查法律責任，做開除處理。

本責任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日，如雙方第一責任人如有變動，接班人為當然責任人。

部門： 車間（安全員、主任助理、班組長、員工）：

責任人： 責任人：

第五篇：2017年綜合部安全生產目標責任書

2017年綜合部安全生產目標責任書

一、安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“一崗雙責”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

3、辦公室作為公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規范化管理。

4、負責制定、組織并實施公司內部員工的培訓計劃，根據培訓考核的結果決定是否上崗，收集和保存相關的教育培訓記錄。

5、辦公室要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、人員值班等。

6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。

7、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。

8、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

9、加強項目工程款支付的管理工作，確保工程款的安全與供應。

10、做好應急支付工程款的工作，對于緊急的情況下，應根據實際情況采取確保工程款及時到位。

11、了解本地區行業的發展運行動態，橫向了解成本控制的發展趨勢。

12、負責公司項目可行性評估的經濟分析。主要負責制定項目的成本預控方案。跟蹤項目的運行情況，及時提出動態的調整控制方案。

13、圖紙內審過程中的經濟指標分析。

14、負責項目和工程招投標技術文件的擬定。參與招投標的工作。

15、施工過程中的費用索賠的核定。參與施工過程的成本管理工作。

16、工程結算的內審和外審的監控工作。根據合同中所有的內容和相關符合規定的約定進行最后的核算。

17、收集歸納項目完成后的成本分析報告。

18、合同承辦人員依法簽訂合。

19、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現。

20、檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同執行中的問題和糾紛。

21、登記合同臺帳，做好合同統計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

22、發現不符和法律規定的合同行為，及時向分管副總或總經理報告。

23、.參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

24、定期向分管副總或總經理匯報合同管理情況

25、配合有關部門共同搞好合同管理工作。

二、目標：

1、安全培訓按計劃完成率100%。

2、辦公區域內事故發生率為零。

3、辦公物資回收率95%。

4、區域事故發生率為零。

5、公司現金存款、會計檔案安全率100%。

6、安全經費投入資金到位率100%

7、事故發生率為零。

8、完成項目招標合格率100%.9、完成項目結算合格率100%。

10、完成項目合同簽訂率100%。

11、職業病發生率零。

三、獎懲辦法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

總經理簽字： 日期：

部門負責人簽字：

日期：