第一篇：綜合管理部目標責任書實施細則

綜合管理部目標責任書細則

一、完成公司各類會議、活動的策劃組織工作，做到安

排有序、執(zhí)行有力。

1．修訂完成《公司會議管理辦法》，按照規(guī)定做好會議

各項準備、會前接待及會務服務工作；

2．做好各類活動的方案擬定、責任分解和組織協(xié)調工

作。

二、按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行

文規(guī)范、工作高效。

1．嚴格按照《公文處理辦法》的要求對各類文件進行

起草、審核、修改；

2．按照辦文程序進行及時簽辦、印發(fā)、存檔。

三、修訂完善工資管理體系，按時完成工資、福利發(fā)放

及五險一金繳納工作。落實2012年員工教育培訓工作，全員培訓率達到96%。

1．按照公司規(guī)定按時發(fā)放各項工資福利；

2．按要求完成五險一金年審及繳納工作，并及時辦理

轉入、新增等手續(xù)，協(xié)助員工做好公積金取款和貸款工作；

3．擬訂全年培訓計劃，完成全年不少于10次業(yè)務技能

培訓，全員培訓率達到96%以上。

四、修訂完善目標責任考核管理辦法，加強考核督辦工

作，辦結率達到98%。

1．力爭結合省廳對目標責任考核的最近要求，修訂完善目標責任考核辦法，及時發(fā)文，并組織全體員工學習；

2．加強周、月工作任務完成情況督辦，每周向公司領導匯報工作完成情況，確保各部門高效完成各項工作，辦結率達到98%。

五、修訂完善績效考核管理辦法，擬定季、年績效工資實施方案，落實獎罰兌現(xiàn)。

1．力爭修訂完善績效考核辦法，及時發(fā)文，并組織全體員工學習；

2．按時組織實施績效考核工作，嚴格按照考核結果落實獎罰兌現(xiàn)；

3．擬定季、年績效工資實施方案。

六、結合中國一級廣告企業(yè)、中國高速公路廣告十強企業(yè)等稱號，擬定對外宣傳和品牌建設方案并組織實施。

1．在華商報、陜交報、公司空閑媒體上做好所獲榮譽宣傳；

2．與中廣協(xié)、高速廣告聯(lián)盟等社會組織加強聯(lián)系推廣公司形象；

3．向省廳網站、陜交報報送公司信息每月不少于1篇。

4．制定2012年度精神文明建設工作要點并組織實施；做好區(qū)級文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作。

七、加強安委會的日常工作，構建安全管理工作體系，落實安全生產目標責任制。做好綜合治理及信訪維穩(wěn)工作。

1．在省廳安委會的領導下，做好上傳下達的組織工作，協(xié)調和解決安全生產中的問題，加強對媒體施工的監(jiān)管。

2．及時掌握公司安全生產情況，對各部門的安全工作進行至少每月進行1次檢查。每季召開1次安委會會議。

3．做好綜合治理及信訪維穩(wěn)工作。

八、完成公司黨建和紀檢監(jiān)察日常工作，落實廉政目標責任制。

1．制訂2012年黨支部工作要點和廉政工作要點并嚴格實施；

2．組織黨員開展各項學習和活動，做好組織發(fā)展工作。

九、完成辦公室日常業(yè)務、后勤服務保障工作，做到規(guī)范有序、服務到位。

1．按時完成辦公用品的匯總、采買工作，力爭做到厲行節(jié)約；

2．做好后勤服務工作，做好車輛的派遣和登記工作，保證公用車輛的正常使用。

十、落實安全責任制，確保本部門無安全生產責任事故發(fā)生。

1。每周檢查1次部門的安全用電和防盜工作；

2．每月在部門會議中強調安全重要性。

第二篇：綜合管理部2011目標責任書

公司2011目標責任書

(綜合管理部)

2011年是“十二五”開局之年，為了認真落實全省交通運輸工

作會議精神，確保公司各項工作目標任務順利完成，根據(jù)《公司目標責任考核辦法（試行）》，公司與綜合管理部簽訂2011目標責任書。

一、主要工作目標任務

（一）完成公司大型活動、重要會議的策劃組織工作，做到安排有序、執(zhí)行有力。

（二）按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文規(guī)范、工作高效。

（三）完成全員勞動合同制實施，組織落實競爭上崗工作，依法規(guī)范勞動用工管理。

（四）完善目標責任管理體系。完成目標責任考核、績效考核工作和公司領導交辦的考核督辦工作，認真評定考核和督辦結果，落實獎罰兌現(xiàn)。

（五）完成養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金的立戶、申報、繳納，完成全員五險一金轉戶和重新建戶工作。

（六）落實2011年員工教育培訓工作，全員培訓率達到95%；組

織員工參加省廣協(xié)廣告行業(yè)專業(yè)技術資格評定相關培訓、考核、申報，做好員工取得各類專業(yè)技術資格的組織工作。

（七）組織推進公司精神文明單位和行業(yè)品牌創(chuàng)建工作。

（八）完成辦公室日常業(yè)務、人事勞資、黨群工作、廉政建設、安全管理、后勤保障等工作，做到制度健全，規(guī)范有序。

（九）完成公司全資子公司開辦和辦公場所遷址相關工作。

（十）落實安全生產責任制，確保本部門無安全責任事故發(fā)生。

二、獎罰

以上目標任務，由公司目標責任考核領導小組實施考核，并按照《公司目標責任考核辦法（試行）》的規(guī)定，根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎罰。凡出現(xiàn)安全生產責任事故、廉政責任事故、因工作失誤給公司造成重大損失或帶來嚴重不良影響之一者，實行一票否決。

三、本目標責任書經公司總經理和綜合管理部部長簽字后生效。

公司綜合管理部

總經理：部長：

二〇一一年一月十八日

第三篇：(綜合管理部)安全目標責任書

綜合管理部安全目標責任書

為全面加強安全工作，使安全生產責任得到落實，本公司主要負責人特與 綜合管理部 簽訂安全目標責任書，本安全目標責任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實際進行調整，重新簽訂安全目標責任書。

（一）工作目標

1、設備、交通、火災、失竊零事故

2、職業(yè)健康體檢完成率100%

3、安全培訓教育率100%

4、勞動保護用品合格率98%

（二）工作內容

1）貫徹上級有關安全生產指標，及時轉發(fā)上級和有關部門的法律法規(guī)標準和其他要求等資料，作好公司安全會議記錄。對安全部門的有關材料及時組織會審、打印、下發(fā)；

3）負責所管轄范圍內的職工、臨時工的安全教育培訓考核，教育職工遵章守紀，認真執(zhí)行公司的安全生產管理制度，確保安全生產的順利進行；負責對臨時來公司參觀、辦事人員檢查登記和進行入廠安全教育；

5）認真執(zhí)行相關的法律法規(guī)，制定和健全本部門安全生產責任制和規(guī)章制度，做好計算機網絡安全，員工職業(yè)健康檢查，工傷鑒定處理，后勤場所清潔文明安全等安全保障性工作。

6）負責各類勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放，使勞保用品發(fā)放滿足實際要求； 7）負責組織本部門所轄范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改，做好本部門保衛(wèi)防范工作；

8）參與編制、審核安全技術措施計劃和安全技術措施經費使用計劃工作； 9）將安全工作納入本部門議事日程，做到同布置、同檢查、同考核、同評比，表彰先進，獎優(yōu)罰劣；

主要負責人:

綜合管理部負責人：

簽字生效日期： 年 月 日

第四篇：綜合部安全目標責任書

二○一六年安全生產目標管理

責 任 書

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，落實上級有關安全生產的規(guī)程、制度、規(guī)定，強化各級管理人員的安全責任，強化部室正職履行安全生產第一責任人的職責，維護職工生命財產安全，促進公司的和諧、穩(wěn)定、經濟的快速發(fā)展和各項工作的順利進行。公司總經理特與綜合部簽訂二○一六年安全生產目標責任書，目標責任如下：

一、安全生產目標

1、控制障礙和人身輕傷，不發(fā)生人身重傷及以上事故；

2、不發(fā)生設備、火災與同等及以上交通責任事故；

3、不發(fā)生有本單位人員責任的食物中毒事故；

4、不發(fā)生因本單位人員責任造成的公司財產被盜事故

二、綜合部安全職責

1、健全安全生產責任制。單位負責人要與員工簽訂安全生產責任書，對安全目標進行層層分解，細化考核指標和工作指標，逐級落實安全生產責任，全面實現(xiàn)安全目標管理。

2、每月定期對本單位安全工作進行分析。對階段性安全工作進行認真總結，吸取工作中比較有效的工作方法，摒棄工作中的不利于安全生產的做法，對存在的問題進行匯總，并制定出扎實有效的應對措施和辦法加以落實。

3、及時學習上級及公司下發(fā)的安全文件、簡報、通報，傳達公司安全分析會工作要求，并結合實際制定相應的措施，及時協(xié)調和解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

4、綜合部是公司車輛安全管理歸口單位，負有對車輛進行檢查、監(jiān)督與指導職能，應遵照交通法規(guī)及規(guī)定，制定防止交通事故有效措施。明確安排車輛檢查計劃，定期對車輛進行安全檢查并有記錄備案，司機出車前，要對交通車輛進行全面檢查，特別是方向及剎車裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防機動車輛帶病出車。

5、結合季節(jié)特點和工作特點，進行安全風險分析，查找危險點，制定預控措施。對職責范圍內的工作，認真分析安全生產中存在的問題和隱患，找出危險點，提出切實可行的控制措施，并安排專人落實。

6、認真做好職工的安全思想教育和培訓工作，把握好培訓內容、對象、形式、效果五個環(huán)節(jié)；認真組織好司機等特殊工種人員的業(yè)務考核工作，合格率100%。

7、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，定期組織對食堂衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促進行整改，對食堂采購物品加強質量和衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，確保不發(fā)生食物中毒事件。

8、加強液化氣罐的安全管理，定期檢查、保養(yǎng)、維護，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理。

9、結合季節(jié)特點和工作特點，定期進行演練活動，提高保衛(wèi)人員應對突發(fā)事件的處理能力。

10、積極參加公司開展的各類安全活動，做到活動有方案，有布置，有檢查，有總結，形成閉環(huán)管理。

11、負責對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查，對安全保衛(wèi)存在的問題和隱患及時與保衛(wèi)管理部門溝通，制定有效措施，監(jiān)督落實情況。

12、健全、完善安全基礎資料，積極完成公司布置的安全生產工作和任務，及時上報各種安全總結、報表等。

三、考核與獎懲

由公司安委會根據(jù)“安全生產目標管理責任書”、《安全生產工作考評細則》進行檢查，按《xxxx有限公司安全生產獎懲辦法》進行獎懲。

此責任書自簽字之日起生效，有效期一年。單位負責人變動由繼任者繼續(xù)承擔本責任書責任。

總經理（簽字）： 2

綜合部主任（簽字）：

年 月 日

第五篇：綜合管理部及負責人安全生產目標責任書

綜合管理部及負責人安全生產目標責任書

一、安全生產職責

1、協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級有關部門的安全生產文件、資料，對安全環(huán)保方面的有關材料及時組織匯審、打印、下發(fā)。

2、制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。協(xié)調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

3、積極組織員工進行安全生產培訓、教育活動，提高員工素質。

4、加強內部治安管理，落實治安防范措施，嚴格門衛(wèi)管理制度，負責本單位的暫住人口的管理，參加有關事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好傷亡事故的善后處理工作。

5、負責參與演練、應急救援的對外聯(lián)系和安全保衛(wèi)工作。

6、加強對安全生產的監(jiān)督，開展好安全生產的宣傳工作。

7、協(xié)助有關部門搞好班組安全建設，參加公司有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。

8、會同有關部門認真開展組織好安全知識競賽和合理化建議活動。

9、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織好有毒有害作業(yè)人員的預防性健康保護，做好女工勞動保護工作。

10、協(xié)調有關部門，組織好職工健康查體，并建立完善職工健康檔案。

11、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

二、安全生產目標

1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃組織培訓率達90%。

3、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

4、安全生產資源提供及時率100%。

三、獎懲辦法

1、年終公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使責任區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，依法予以處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

總經理簽字： 日期：

綜合管理部負責人簽字： 日期：