第一篇：管理目標責任書樣本

目標責任書

閬中生之源精細食品有限公司

為明確責任，提高企業管理水平，根據相關規定并結合公司實際情況，2011年度公司決定推行員工崗位目標責任制?，F訂立目標責任書如下：

目標責任下達方： 閬中生之源精細食品有限公司（以下簡稱甲方或公司）目標責任承諾方：（以下簡稱乙方或員工）

一、基本內容：

根據企業發展要求進行崗位設臵，建立健全競爭上崗、規范轉崗的常態管理機制、招聘機制、實行全員勞動定額目標計酬制、不合格員工的辭退機制。

二、準則：

依照《中華人民共和國勞動法》、《四川省勞動合同條例》等法律法規，針對本公司工作性質和特點，與公司簽定《目標責任書》的員工是勞動定額包干工作，全部采用計件方式計算工資，其工資中已包含勞動法所規定的相關福利費用。為此公司為了明確雙方的權利和義務，體現差別化用工，特與從事定額勞動的員工簽訂工作目標責任書。

三、乙方責任：

1)乙方必須遵守甲方依法制定的各項規章制度，不得以任何理由違反制度規定。2)乙方的工資采用月結制，其勞動定額標準以公司制訂的并公開征集意見充分討論后確定的《2011年勞動定額標準》和公司針對不同崗位所作出的規定或會議紀要所約定的為準。

3)凡進入公司工作的員工試用期一律確定為三個月，試用期內根據其個人的表現和適用度公司可以隨時辭退，視其情況酌情最高支付20元/天的報酬。

4)乙方在工作期間，因違反公司規定，公司將給予警告或辭退并提前三天通知當事人，凡辭退人員要求第四天必須離開公司。若在離開公司時損失了公司財物者必須照價賠償，視其情節保留依法追究相關法律任的權利。

5)在工作期間，任何員工不得以任何原因與其他員工在公司內吵架、打架、罵人。一但發現公司將分別處罰各方200元至500元。

6)若員工之間因糾紛、吵架或其它原因不上班者，公司一律對其作曠工論處，一天扣除三天工資，若因此而導致本部門停工停產的，公司將按上述處理方法進行加倍處罰，保留追償其因停工而對公司造成經濟損失的權利。

7)若乙方主動辭職時，必須提前7天向公司提出申請，公司批準后，辦理好工作移交手續后方可離開，否則公司將扣除當月工資。

8)凡是住在公司內的員工，一律不準酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故，公司不承擔任何經濟和法律方面的責任，并且要追究因酗酒而對公司造成直接經濟損失責任。

9)廠區內一律禁止駕駛摩托車或電動車。私自外出時，若造成安全事故一律由當事人自行承擔，公司不承擔任何責任。10)公司廠區內嚴禁。

四、其它約定：

以上約定，雙方都認真閱讀并且是雙方真實意愿表達。本責任書一式兩分，雙方各持一份。

甲方： 閬中生之源精細食品有限公司 乙方： 下達人： 馬邦國 承諾人：

二0一一年 月 日

第二篇：安全管理目標責任書

安全管理目標責任書

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產監督管理，控制和減少事故，確保安全生產和文明施工，實現建設“平安楊凌”的目標。為此，楊陵區建設工程質量安全監督站（簡稱甲方）與項目部（簡稱乙方）簽訂項目安全生產管理目標責任書，內容如下：

一、責任范圍

凡乙方承建的新建、改建、擴建以及市政工程施工的整個過程。

二、安全管理目標

1、力爭實現全年無死亡，無重大事故發生。

2、項目經理負全責，項目部應明確安全目標管理，切實落實安全生產責任制，堅決杜絕違章指揮、違章操作。

3、項目部要堅持標準化、系統化管理。即（安全管理制度、崗位責任制、操作規程、原始記錄、班組安全日記、安全技術交底、機械設備、施工用電、腳手架、整體式提升腳手架的驗收記錄、組織安全考核記錄等）。按規定辦理安全生產備案登記。施工現場安全防護達到標準化，做到防患于未然。

4、堅持安全教育培訓制度，項目部對自己使用的勞務單

1位要進行技術資格審核，審查合格要簽訂安全生產合同書，要配備專職安全員，對民工進行三級教育和經常性安全教育，對不重視安全的民工隊伍應清除出施工現場。

三、雙方責任

（一）楊陵區建設工程質量安全監督站責任：

1、負責所監督的新建、改建、擴建及市政工程項目生產安全監督檢查。

2、認真宣傳、貫徹落實國家的有關政策、法規、標準和《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》等文件精神，并督促乙方嚴格執行國家的工程建設標準強制性條文。

3、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“四不放過”原則，落實安全生產責任追究制度，防范和減少生產安全事故。

4、督促項目部和監理部及時消除施工安全中的隱患。

（二）乙方責任

1、認真執行安全生產有關規范標準和規章制度以及《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》，建立健全安全保證體系。

2、制定切實可行的安全生產責任制，把責任分解、落實到項目負責人、工長、施工員、班組長等生產指揮系統及技術、機械、器材、后勤等有關部門。

3、項目部對各級、各部門安全生產責任制應規定檢查和

考核辦法。并按規定定期限進行檢查和考核，對檢查考核結果及兌現情況進行登記。凡不符合規定的和存在隱患的問題，均應進行登記，定人定時間、定措施解決。

4、項目主要工種應有相應的安全技術操作規程，一般應包括:砌筑抹灰、混凝土、木作、鋼筋、機械、電氣焊、起重司索、信號指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工種。應將安全技術操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，并應懸掛在操作崗位前。

5、施工現場應配備專職安全人員，1萬㎡以下工程至少配1名專職人員；1萬㎡以上工地設2—3名專職人員；5萬㎡以上大型工地按不同專業組成安全管理組進行監督檢查。

6、項目部應對現場安全工作制定工作目標。安全管理目標主要包括:

①傷亡事故控制目標：杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。

②安全達標目標：按部位制定安全達標具體目標。

7、對制定的安全管理目標，根據安全責任目標的要求，按專業管理將目標分解到人。

8、對分解的責任目標及責任人的執行情況與經濟掛鉤，每月有考核結果并記錄。

9、項目部要建立健全定期安全教育制度及班前活動制度，并有專人負責監督。就工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素、本工種安全操作工程，事故案例分析、勞動紀律等進行教育。新工人入場及工人變換工地也應進行操作技能及安全操作知識培訓教育。這些教育及活動要有記錄資料。對這些教育及活動，要定期檢查考核并記錄結果。

10、項目部對施工現場發生的傷亡事故，均應進行登記，并按規定逐級上報，不得隱瞞并積極認真配合相關單位對事故的調查工作。事故處理要遵循“四不放過原則’(事故原因沒查清楚不放過，責任者沒嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒落實不放過)，按規定建立健全符合要求的工傷事故檔案。

四、獎勵與懲罰：

1、認真履行安全管理職責，安全達標優良，全年未發生不安全事故，成績顯著者，我站年終將予以通報表彰，并給項目部以經濟獎勵。

2、對安全檢查不達標、且整改不力的項目部，將根據《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》的相關規定進行處罰，并給予通報批評。

3、對疏于管理、工作失職或管理不到位，安全嚴重不達標，導致發生重大安全事故的項目經理，除進行通報批評外，視具體情況建議有關部門給以下述處分：降低資質等級（項目經理），吊銷資質證書；限制招投標資格等。

（本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份）自簽訂之日起生效

監督單位蓋章

負責人簽名：

簽訂日期：

施工單位蓋章 項目經理簽名： 年月日

第三篇：班級管理目標責任書

青銅峽市楊灘小學

班 級 管 理 目 標 責 任 書

[2013至2014學年]

為了全面貫徹落實市教體局確定的“中小學生良好行為習慣養成工程”的總體要求，進一步明確班主任工作的職責，使班級管理的過程與效果有機結合起來，根據班級管理的相關要求，特制定本目標責任書。

一、責任目標

1、隊伍建設（20分）

① 班主任要按時完成政教處安排的學習任務，不斷提高業務能力，嚴于律己，為人師表。（5分）

② 班主任要尊重學生的人格，不得體罰或變相體罰學生，不說對學生造成負面影響的話，不做影響學生健康成長的事。（5分）

③ 班主任要與各任課教師加強合作與協調，共同提高班級管理。（5分）

④ 班主任要著力培養班隊干部，充分發揮學生的主體作用，形成自我教育、自我服務、自我管理的良好班風。（5分）

2、工作任務（35分）

① 認真制定班務工作計劃，按時填寫班主任工作手冊。（5分）② 及時參加班務工作會議，積極參與各項活動。（5分）

③ 認真上好班會課和晨會課、安全課。（10分）

④ 加強安全教育與管理，及時進行晨、午檢。（5分）

⑤ 認真進行家訪和轉差工作。（5分）

⑥ 按時完成學校交付的各項任務。（5分）

3、目標任務（45分）

① 班級學生對《中小學生日常行為規范》、《小學階段習慣養成教育細則》的知曉率，低年級為80%以上，中年級90%以上，高年級100%。（10

分）

② 班級學生遵紀守法率為100%。（10分）

③ 班級90%的學生養成良好的行為習慣。（10分）

④ 班級學生的學習成績合格率達100%。（15分）

二、附加分和一票否決

1、凡班級被評為各類集體先進，附加3—5分。

2、凡班級學生被評為各類先進，附加1—3分。

3、班級出現安全事故，班務工作一票否決。

4、班主任體罰學生、擠攆學生，一票否決。

三、考核獎懲

考核在學期末進行，分為優秀、合格、不合格三個檔次。優秀的班主任，學校進行表彰獎勵；不合格的班主任解聘。

青銅峽市楊灘小學校長（簽章）：

____年級____班班主任（簽字）：

2013年9月2日

青銅峽市楊灘小學

2013至2014學

第四篇：安全管理目標責任書

安全管理目標責任書

為加強公司的生產和安全管理工作，規范勞務分包行為，以明確工程質量和施工安全，特制定本制度。

1、勞務分包企業所承接的勞務作業工程必須使用自有操作工人組織施工，不得再分包，如需備案應在合同簽訂5日內由勞務分包企業到工程所在地建設交易中心辦理合同備案。

2、總包單位對工程進行安全交底，提出明確的安全生產要求，分包單位必須認真貫徹執行，并認真貫徹有關安全施工的規章制度，嚴格遵守安全操作規程。

3、分包單位必須按照建設部“一標五規范”等有關要求進行安全生產、文明施工。

4、總包單位提供必要的安全保護用具及保護措施，施工中屬個人使用的帶電操作用具等防護用品由分包單位自行配備。

5、杜絕死亡事故，減少一般事故，工地發生事故，保護好現場，及時報總包單位，不得隱瞞、弄虛作假，并協助總包單位按“四不放過原則”及時調查處理上報。

6、分包單位對本單位的安全生產工作負責，認真履行承包合同規定的安全生產責任。

7、服從總包單位關于安全生產的指揮，執行總包單位有關安全生產規章制度。

總包單位（章）：

項目經理：

年

月

分包單位（章）：技術負責人：

****年**月**日

日

第五篇：項目管理目標責任書

工程項目管理離不開6大模塊：

1/會同（主線）

2、質量

3、進度

4/成本

5/協調（發包、承包、發包、職能部門等）

6、安全

上述6大模塊并非獨立，而是有機結合作者：楚金良

含義：由公司總經理根據軟件工程合同和經營管理目標要求明確規定項目經理部應達到的成本、質量、進度和安全等控制目標的文件。

二、項目管理的程序應依次為:編制項目管理規劃大綱，編 制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，企業法定代表人與 項目經理簽訂 項目管理目標責任書，項目經理部編制 項目管理實施規劃，進行項目開工前的準備，施工期間按 項目管理實施規劃進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算、清理各種債權債務、移交資料和工程，進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送企業管理層有關職能部門，企業管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現項目管理目標責任書中的獎懲承諾，項目經理部解體，在保修期滿前企業管理層根據工程質量保修書的約定進行項目回訪保修.企業應處理好企業管理層、項目管理層相勞務作業層的關系，并應在 項目管理目標責任書中明確項目經理的責任、權力和利益。

項目經理的責、權、利

5.3.1 項目經理應履行下列職責:$

代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。履行 項目管理目標責任書規定的任務。3 組織編制項目管理實施規劃。對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。

在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。.7 按 項目管理目標責任書處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

處理項目經理部的善后工作，
11 協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

5.3.2 項目管理目標責任書應包括下列內容:

企業各業務部門與項目經理部之間的關系。項目經理部使用作業隊伍的方式;項目所需材料供應方式和機械設備供應方式。應達到的項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標-在企業制度規定以外的、由法定代表人向項目經理委托的事項，企業對項目經理部人員進行獎懲的依據、標準、辦法及應承擔的風險。

項目經理解職和項目經理部解體的條件及方法。

項目經理應具有下列權限:
1 參與企業進行的施工項目投標和簽訂施工合同。

經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

在企業財務制度規定的范圍內，根據企業法定代表人授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經理部的計酬辦法。屋 檐 人家 收集整理www.tmdps.cn

在授權范圍內，按物資采購程序性文件的規定行使采購權，根據企業法定代表人授權或按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。

主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，根據企業法定代表人授權，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

項目經理應享有以下利益:
l 獲得基本工資、崗位工資和績效工資。

_除按 項目管理目標責任書可獲得物質獎勵外，還可獲得表彰、記功、優秀項目經理等榮譽稱號。經考核和審計，未完成