第一篇:6S管理目標責任書
6S管理目標責任書
為全面提高公司后勤6S管理水平,進一步調動各部門科室的積極性和創造性,切實保障員工辦公、生活現場的干凈、整潔、規范和安全。特制定本責任書。
一、乙方履行職責
(一)責任區域管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主題。
(二)部門主管領導為本部門6S推進管理的主體責任人,負責全面推進本部門的6S管理工作。依據《后勤6S管理制度》的要求和標準,立足本部門,定人、定物、定區域,具體工作劃分到人、定責到人,對本部門科員的6S工作負管理責任。
(三)組織部門員工積極參加6S管理的各種宣教活動,積極配合協助6S專員的監督檢查評選工作。
(四)不斷提高自身及部門科室人員的6S工作水平。
二、甲方履行職責
(一)負責推進后勤辦公、生活區域的6S管理工作,對各部門6S工作執行監督檢查,依據《后勤6S管理制度》、《6S考核獎懲方案》定期組織檢查、評選,堅持公平、公正、公開原則。
(二)制定、修訂6S工作推進計劃,定期對工作進行評估、總結、反饋。
(三)對辦公、生活區域以部門或區域為單位進行劃分,以點帶面,責任到部門負責人,負責監督各部門6S工作。
(四)定期組織6S管理知識宣教活動,為乙方提供制度、理論技術等支持。
部
門:____________(乙方)責任人:____________
日
期:____________
部
門:_行政人事部__(甲方)責任人:_____________ 日
期:_____________
第二篇:20116S管理目標責任書
6S管理目標責任書
為了認真貫徹“培養優質素養,提升團隊力量”的方針,堅持“誰主管,誰負責”的原則,全面落實6S管理在我廠的深入開展,使員工行為規范和現場工作環境得以顯著提升,按照陜西中煙工業有限責任公司的要求,結合我廠實際,簽訂2011年6S管理目標責任書。
一、20116S管理重點
主要考核6S管理的組織建設、主要負責人和6S管理推行人員對6S管理理念的推廣貫徹情況、6S責任區域的落實情況、6S管理標準的貫徹執行情況、對存在問題的整改落實情況等。
二、20116S管理考核指標 1、6S全廠推行計劃100%完成; 2、6S現場檢查整改項目按通報要求100%完成;
3、要求學習、貫徹的文件傳達到每位員工;
4、部門內部每周檢查推行、保持效果,并如實反映存在問題,保留檢查記錄,并制定整改、改善計劃; 5、6S相關制度得到落實,現場面貌得到改善。
三、工作目標
1、結合我廠的行動目標,學習6S知識、技巧,并負責本部門/班組6S管理教育;每月至少組織學習6S管理知識兩次,保留學習記錄。(10分)
2、劃分部門/班組內部6S責任區域,指定相關負責人,并明確其責任。(10分)
3、依本廠的6S管理計劃表,制定本部門詳細的計劃表,積極組織并配合6S管理的各項活動。(10分)
4、分析和改善6S管理中問題點:執行6S管理制度,定期檢查6S相關事宜,發現不合格問題及時上報并積極配合整改,同時做好各項6S檢查記錄,做到閉環管理。(20分)
5、督導部屬的清掃點檢及安全巡查,對生產現場出現和可能出現的問題和偏差及時了解、反映和預防。(10分)
6、檢查員工服裝儀容、行為規范,有檢查記錄。(10分)
7、按要求參加6S管理相關會議,及時與6S推行辦公室溝通6S管理推行活動中存在的問題。(10分)
8、組織6S管理的宣傳,提高6S管理知識的普及率,全年辦理6S管理板報2期,廣播稿1篇。(10分)
9、積極配合6S管理推行辦公室的各項工作。(10分)
四、考核
實行月度百分制考核,后勤科室92分達標,各車間及總務、物供、儲運科85分達標。
五、獎懲辦法
1、將6S管理工作納入本部門工作考核當中,6S管理不達標部門,不得參與年終各類評選。
2、對6S管理工作有貢獻的部門,依照《6S獎勵實施辦法》進行表彰。
六、責任時限
本責任書一式兩份,自雙方簽字之日起生效,至次年雙方續簽之日止。
第三篇:6S管理責任書
6S管理責任書
一、總體要求
為進一步加強和落實6S管理,規范生產秩序、凈化生產環境,增強員工對6S理解和認識,使6S管理持續不斷地得到改善,使生產協調、有序的開展與進行。特制定本責任書。
二、各部門主管、部長是本部門6S管理的組織實施者,對本部門6S管理負有領導責任。
三、各組長是6S管理的具體執行者,負責組織本組人員按規定要求完成和落實6S管理目標,并負有對在職員工的宣導、教育義務。
四、6S定義
1、整理:將辦公和工作場所的物品、設備清楚區分為需要與不需要,對需要物品進行妥善保管,對不需要物品進行處理和報廢。
2、整頓:將需要品按規定位置、定點定量等方式進行擺放整齊,并明確標識,使尋找需要品時間縮短至零。
3、清掃:將辦公場所和工作現場環境打掃干凈、使其保持在無垃圾、灰塵、臟污、干凈整潔狀態,并防止污染的發生。
4、清潔:將整理、整頓、清掃、清潔實施做法進行到底,且維持其成果,并對實施做法予以標準化、制度化。
5、素養:以“人性”為出發點,透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動,培養上下一體的共同管理語言,使全體人員養成守標準、守規定的好習慣,不斷促進管理水平的提升。
6、安全:指企業在產品生產過程中,能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來既安全又干凈、整潔、衛生的工作環境。
五、6S管理要求
1、辦公桌椅、文件資料整理歸類、擺放整齊。
2、班組現場不堆放與生產貨品無關或不需要的主、輔料和半成品。
3、閑置機臺保持清潔無灰塵,戴好機罩、機臺設備無油污、無滴、漏、滲現象。
4、機臺區域無斷針、機臺上無與生產無關的物品、部件及原輔料,機臺保持整潔。
5、生產工具(剪刀、螺絲刀等)按規定位置擺放、標示。
6、嚴格區分成品、半成品、不良品及良品并按規定分類存放于貨箱并標識明確。
7、貨架、貨箱、貨框歸類、擺放整齊無灰塵、油漬,貨架、貨箱無存放與標示不符物品、部件。
8、無私拉亂接電線現象,電源插座、插板無破損。
9、裁片、成品、半成品無掉地、拖地現象。
10、天花板、燈管、燈架、風扇無積塵、蛛網,衛生無死角、垃圾定點堆放、每天定期清理,地板及工作區域的衛生長期保持干凈整潔。
11、車間通道保持暢通無雜物及其他物品、設備堆放。
12、員工按規定穿著服飾、佩戴廠牌,組長、半檢穿著標識服。
13、所有員工不得帶零食及家屬或未滿16周歲兒童進入車間。
14、員工在上班期間不得打盹、閑聊、聽收音機、聽mp3、玩手機等影響生產的行為。
15、在離開車間時關閉門窗做到人離水關、人走燈滅,做到節約、安全用水用電。
16、不得擅自挪動、搬移消防器具及故意損壞消防設施,消防通道、器具無堵塞。
17、對易燃、易爆、有毒化學物品應存放于特定場所并標示清楚,由專人進行管理。
六、獎罰措施
1、在檢查過程中未按要求執行或執行力度不足未落實到位的單位、部門將對其直接責任人處以扣除責任金200元---500元處罰。各部主管、部長負領導責任,應扣除直接責任人處罰責任金的80%。
2、本責任書自簽訂之日起實行。
大森制衣有限公司
部門: 負責人:
責任人:
日期:
****年**月**日
日期:
****年**月**日
第四篇:管理目標責任書樣本
目標責任書
閬中生之源精細食品有限公司
為明確責任,提高企業管理水平,根據相關規定并結合公司實際情況,2011公司決定推行員工崗位目標責任制。現訂立目標責任書如下:
目標責任下達方: 閬中生之源精細食品有限公司(以下簡稱甲方或公司)目標責任承諾方:(以下簡稱乙方或員工)
一、基本內容:
根據企業發展要求進行崗位設臵,建立健全競爭上崗、規范轉崗的常態管理機制、招聘機制、實行全員勞動定額目標計酬制、不合格員工的辭退機制。
二、準則:
依照《中華人民共和國勞動法》、《四川省勞動合同條例》等法律法規,針對本公司工作性質和特點,與公司簽定《目標責任書》的員工是勞動定額包干工作,全部采用計件方式計算工資,其工資中已包含勞動法所規定的相關福利費用。為此公司為了明確雙方的權利和義務,體現差別化用工,特與從事定額勞動的員工簽訂工作目標責任書。
三、乙方責任:
1)乙方必須遵守甲方依法制定的各項規章制度,不得以任何理由違反制度規定。2)乙方的工資采用月結制,其勞動定額標準以公司制訂的并公開征集意見充分討論后確定的《2011年勞動定額標準》和公司針對不同崗位所作出的規定或會議紀要所約定的為準。
3)凡進入公司工作的員工試用期一律確定為三個月,試用期內根據其個人的表現和適用度公司可以隨時辭退,視其情況酌情最高支付20元/天的報酬。
4)乙方在工作期間,因違反公司規定,公司將給予警告或辭退并提前三天通知當事人,凡辭退人員要求第四天必須離開公司。若在離開公司時損失了公司財物者必須照價賠償,視其情節保留依法追究相關法律任的權利。
5)在工作期間,任何員工不得以任何原因與其他員工在公司內吵架、打架、罵人。一但發現公司將分別處罰各方200元至500元。
6)若員工之間因糾紛、吵架或其它原因不上班者,公司一律對其作曠工論處,一天扣除三天工資,若因此而導致本部門停工停產的,公司將按上述處理方法進行加倍處罰,保留追償其因停工而對公司造成經濟損失的權利。
7)若乙方主動辭職時,必須提前7天向公司提出申請,公司批準后,辦理好工作移交手續后方可離開,否則公司將扣除當月工資。
8)凡是住在公司內的員工,一律不準酗酒。若因酗酒肇事而造成的安全事故,公司不承擔任何經濟和法律方面的責任,并且要追究因酗酒而對公司造成直接經濟損失責任。
9)廠區內一律禁止駕駛摩托車或電動車。私自外出時,若造成安全事故一律由當事人自行承擔,公司不承擔任何責任。10)公司廠區內嚴禁。
四、其它約定:
以上約定,雙方都認真閱讀并且是雙方真實意愿表達。本責任書一式兩分,雙方各持一份。
甲方: 閬中生之源精細食品有限公司 乙方: 下達人: 馬邦國 承諾人:
二0一一年 月 日
第五篇:安全管理目標責任書
安全管理目標責任書
為了任真貫徹執行安全目標,將安全管理目標分解到部門及部門人員,落實責任,考核到人,確保安全管理目標的實現,制定本責任書。
1,落實保衛消防管理制度,加強日常安全消防知識培訓教育提高安全消防意識。
2,定崗定員進行保衛消防日常檢查,做好檢查記錄,對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。
3,合理配置符合使用要求的消防器材,執行動火審批制度,動火時必須有專人監護,確保施工現場安全,杜絕火害事故的發生。
此責任書一式兩份,工程項目部、保衛消防部門各存一份。
工程項目部保衛消防部門
負責人:負 責人:
重慶渝鳳建設有限公司
鄭家院花紅梁農轉非社員安置房項目部
2006年月日