第一篇：XXXX年度目標任務綜合管理責任書

XXXX年度目標任務綜合管理責任書

甲方：

乙方：

2008年XX醫院為加快其發展，逐步實現三年內創建“二級甲等醫院”的中長期發展目標，進一步拓寬醫療業務范圍，規范醫療行為，提高醫療質量，改善服務態度，確保醫療安全，經X月XX日院長辦公會研究，特制定《XXXXXXX2008年目標任務綜合管理責任書》，該責任書必須由甲乙雙方代表簽字為據，具體方案如下：

一、總體目標

1、工作量化指標（分值50分，每月由院辦等職能部參加，定期或不定期考查1次）：

①確保完成急診科門診300人次/月（5分）、3600人次/年； ②確保急診科門診收入6.0萬/月（15分）、72萬/年；

③確保完成收治住院病人120例/月（30分）、1440例/年。

2、醫療質量指標（分值30分；由醫務科、護理部和醫療質量管理委員會等共同參加，定期或不定期考查1次，每小項2分）： ①門診甲級病案率≥90%；

②門診處方合格率≥90%；

③門診與入院診斷符合率≥90%；

④首診負責制、急診管理制度100%執行；

⑤特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；

⑥重大醫療過失行為和醫療事故報告率100%；

⑦急危重癥搶救成功率≥80%；

⑧是否建立完善價格公示制、費用清單制、提高收費透明度； ⑨護理技術操作合格率≥95%；

⑩護理五種表格書寫合格率≥90%；

⑾重度醫療缺陷≤1次；（出現一次扣減20分）；

⑿醫療事故為零；（一票否決）

⒀院內感染發生率≤8%；

⒁藥品比例≤50%；

⒂法定傳染病報告率為100%；

3、服務量化指標：（分值8分，每月由院辦等職能部門參加，定期或不定期考查至少1次，每小項2分）：

①病人滿意度≥95%；

②接診技巧、溝通能力、處理抱怨逐步提高；

③有效的醫療投訴≤1次；

④尊重服務對象知情選擇權，知情率100%；

4、新業務開展和技術創新指標：（分值8分，每月醫務科、主管院長和相關部門參加，定期考查至少1次，每小項2分）：

①全年開展新業務1項；

②全年引進新技術1項；

③全科至少申報急診科臨床科研1項；

④至少撰醫學論文2篇，至少在省級醫學刊物上發表或在國家級研討會議上交流1篇；

5、其他指標：（分值4分，每月由院辦、醫務科等相關部門參加，定期或不定期考查至少1次，每小項1分）：

①三基考試合格率100%；

②院部臨時性任務完成100%；

③義診專家參加率100%；

④各種培訓授課參加100%完成；

6、科室薪酬設計：

①科室薪酬必須充分體現激勵性、競爭性和可操作性。

②根據崗位、責任、技術和承擔風險大小以及工作量完成情況，綜合目標獎勵必須向關鍵崗位和技術人才傾斜。

③綜合目標任務完成后按32.5萬含稅薪酬（基本工資＋綜合目標管理獎）給予發放。

④科室綜合目標管理獎每月必須同本科室管理缺陷（制度管理）相結合，綜合考評按工作量、工作質量、服務質量、技術創新、成本控制等項目不同權重百分制計算即每月綜合目標管理獎＝收減支結余部分×獎金測算比例×每月綜合考核分值。

7、其他獎懲制度按院發（2007）08號文件有關規定執行。

8、如科室主要目標任務不能完成80%，無年終獎勵(年終獎勵包括在32.5萬薪酬之內)。

9、年終科室綜合考評超額完成綜合目標任務者，院部將會另行獎勵，并給予全院通報表揚。

10、本方案中未盡事宜，可在實行的過程中，經甲乙雙方商量后適當

進行局部微調，但一經確定雙方必須無條件執行。

甲方：乙方：

二00月八日二00七月八日

第二篇：綜合目標任務自查報告

關于目標考核自查報告

一、基本目標

（一）民生工程：分值4分，自查得分4分，全部按照縣委

縣政府要求完成任務。

（二）財稅工作：分值4分，自查得分4分，圓滿完成縣財

稅部門的任務。

（三）安全生產工作：分值4分，自查得分4分，全年無任

何安全生產事故發生。

（四）人口計劃生育工作：分值4分，自查得分4分，鄉黨

委高度重視計劃生育工作，采取有力措施，完成計生

任務。

（五）第六次全國人口普查工作：分值2分，自查得分2

分，成立有第六次全國人口普查工作工作領導小組，明確了分管領導，落實具體責任人，嚴格按照相關要

求，按時、如期、準確的完成了各項報表工作任務，積極參加統計工作培訓。

（六）耕地保有量：分值2分，自查得分2分，圓滿完成此

項工作。

（七）民族宗教工作：分值3分，自查得分3分，認真貫徹

落實了黨的民族宗教政策，做好民族宗教工作。

（八）基層人民武裝工作：分值2分，自查得分2分，大力

宣傳入伍政策，按量完成此項工作。

（九）農民人均純收入增加額：分值2分，自查得分2分，圓滿完成此項任務。

（十）畜牧產業發展：分值2分，自查得分2分，認真制定

全鄉畜牧產業規劃，幫助群眾脫貧致富。

（十一）扶貧開發工作：分值3分，自查得分3分，我鄉

把扶貧開發工作納入重要議事日程，圓滿完成此項任

務。

（十二）法制縣創建工作（含人民調解）：分值2分，自

查得分2分，大力支持我縣法制縣創建工作，在我鄉

境內開展普法宣傳，認真調解人民糾紛。

（十三）森林防火：分值3分，自查得分3分，我鄉重在落實，強化災前防范，提升應急能力，有效遏制森林

火災的發生，本，未發生一起森林火災。

（十四）糧食生產：分值2分，自查得分2分，我鄉將糧

食生產技術落實到天地，優化糧食生產，糧食單位面

積產量提高。

（十五）新型農村合作醫療：分值2分，自查得分2分，鄉黨委高度重視此項工作，按時、按量完成此項任務。

（十六）城鎮居民醫療保險: 分值2分，自查得分2分，大力宣傳此項惠民政策，圓滿完成此項工作。

（十七）民政工作：分值2分，自查得分2分，嚴格按照

縣民政局的要求完成此項工作。

（十八）政策性農業保險：分值2分，自查得分2分，按

縣金融辦要求，圓滿完成此項任務。

（十九）動物重大防疫：分值2分，自查得分2分，嚴格

按照縣畜牧局要求，做好動物防疫工作。

（二十）衛生防疫: 分值2分，自查得分2分，鄉黨委高

度重視此項工作，我鄉認真貫徹衛生防疫方針，確保

該項目標任務的完成。

（二十一）農村小額人身保險工作：分值2分，自查得分2

分，圓滿完成此項工作。

（二十二）農村金融維穩：分值2分，自查得分2分，圓滿

完成此項工作。

（二十三）災后重建審計工作：分值2分，自查得分2分，積極配合縣審計局完成此項工作。

（二十四）縣交辦的其他工作：分值3分，自查得分3分，圓滿完成此項任務。

二、重點工作

（一）工業經濟：分值1分，自查得分1分，圓滿完成此項

任務。

（二）農業產業化：分值2分，自查得分2分，我鄉將此項

工作作為重點工作，進一步增強我鄉農業產業化意

識，積極協調各種問題。

（三）旅游產業發展：分值1分，自查得分1分，大力協調

配合完成此工作。

（四）招商引資：分值1分，自查得分1分，我鄉招商引資

工作圓滿完成。

（五）地質災害防治：分值2分，自查得分2分，制定地質

災害防治方案，狠抓落實，我鄉地質災害防治工作取

得新的進展。

（六）城鄉環境綜合治理：分值2分，自查得分2分，積極

響應縣委宣傳部號召，采取有力措施整治我鄉城鄉環

境并取得良好成績。

三、保證目標

（一）要務督辦：分值4分，自查得分4分，按照縣委辦、政府辦要求，積極推行要務督辦，確保我鄉政令暢通。

（二）組織建設：分值5分，自查得分5分，進一步加強了組織建設，增強了組織的凝聚力。

（三）黨風廉政建設：分值6分，自查得分6分，嚴格落實懲防體系和黨風廉政建設目標，積極倡導廉政文化，推進廉政文化建設，努力創造廉潔自律氛圍。全年來無一件腐敗現象發生。

（四）宣傳思想及精神文明建設：分值5分，自查得分5分，圓滿完成縣委宣傳部下達的各項任務。

（五）構建和諧社會：分值20分，自查得分20分，鄉黨

委、政府高度重視，我鄉和諧社會建設取得了良好成績。

四、創先爭優及特色工作

（一）代壩天麻科技園受到各級領導的肯定和好評，加2分；

（二）居委會“五零”工作法取得良好成績，加2分；

（三）我鄉充分發揚 民主，嚴格依法辦事，精心組織，操作規范，措施有力，圓滿地完成了縣鄉兩級人大代表換屆選舉工作，特別是我鄉人大主席趙文學同志成績突出，被縣人大評為換屆選舉工作先進個人，加2分；

（四）我鄉對照上級殘聯部門制定的工作目標，按要求完成目標制定，實行到位，落實到人，使得我鄉殘聯工作順利開展并得到上級部門的肯定，譚亞東同志還被評為殘聯工作先進個人，加2分。

第三篇：安全生產綜合管理目標責任書

安全生產綜合管理目標責任書

為保障公司財產和員工生命財產安全，杜絕和減少工傷事故的發生和各類設備及防火防盜、交通安全事故及自然災害事故的發生，提高部門綜合管理素質，結合公司精神，經部門研究決定，特制定2006安全生產綜合管理目標責任書。

一、責任目標

1、部門目標

1.1 部門全年勞動安全不發生人身死亡事故，不發生重傷事故（個案數按報銷醫療費6000元/人以上）及其他重大事故3人/次或直接經濟損失5萬元以上的火災、盜竊等事故。

1.2 部門全年輕工傷事故不超過1起（指公司認定輕工傷個案報銷醫療費6000元/人以下，500元以上的事故）；

1.3 凡發生死亡、重傷及其他事故必須在12小時內上報部門，由部門上報公司安全生產領導小組，并在規定時間內（每月25日）結案，如傷者未治愈的，待治愈后當月結案，上報與結案率為100%；

1.4 部門轄區內全年不發生直接經濟在5萬元以上或人員死亡的重大火災事故。

1.5 全年不發生一次死亡1人以上及直接財產損失6萬元以上負同等責任以上的交通事故； 1.6 公司設置安全生產獎勵基金，部門根據公司發放到部門的獎勵基金對部門各車間獎勵，如全年公司目標沒有完成，則該獎勵基金取消；實現安全生產管理目標時根據安全生產考核情況進行獎勵，年終兌現；部門實現管理目標，但相關車間未達標時，未達標車間取消獎勵。

2、各車間目標

2.1 機修模具車間不發生輕傷事故；

2.2 管材車間輕傷事故控制在1起以內(一次500元以上，6000元以下，含500元不滿6000元)； 2.3 布線、車削、焊制、鋼塑等二次加工工段不發生輕傷事故； 2.4 管件注塑工段不發生輕傷事故。

二、各車間安全生產獎罰系數確定及考核說明

1、如公司對部門有安全生產獎勵，則：

1.1 各車間獎勵系數：部門：1.0；機修模具：1.0；管件車間：1.1； 管材車間：1.0；焊制、鋼塑工段：0.8；布線、車削工段：0.8 1.2 如有輕傷事故發生，獎勵系數遞減30%，發生2次及以上取消直接負責人的獎勵系數。1.3 如公司對部門沒有安全生產獎勵，則部門的獎勵基金分配由部門安全生產領導小組年終研究決定。（原則上獎勵安全生產先進班組）

1.4 公司對部門的安全檢查考核情況、本部門安全檢查和整改情況也將作為各車間年終考核依據。

1.5 為強化安全生產管理，平時在本部門出現工傷事故時按以下條例處理：

1.5.1當工傷個案醫療費在1000元/人.次以下時，在結案當月對違反操作規程的事故當事人罰款100元，直接領導在結案當月考評為C；

1.5.2當工傷個案醫療費在1000－6000元/人.次時，在結案當月對違反操作規程的事故當事人及直接領導(指班組長、工段長/主任助理、車間主任)罰款200元，部門負責人、專職安全員當月考評為C或以下；

1.5.3當工傷個案醫療費超過6000元/人.次以上時，在結案當月對違反操作規程的事故當事人及直管領導罰款300元，部門負責人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）在結案當月考評為D。若再次出現工傷個案醫療費超過6000元/人.次以上的，部門負責人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）連續兩個月考評為D。

1.5.4根據工傷事故的性質，若因機器設備安全措施不完好造成的，對設備保養責任人及跟班機修處以50~200元罰款。

三、各車間、班組責任

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，明確職責。嚴格執行公司、部門的各項安全管理制度、安全操作規程；加強督察，對違反安全操作規程的員工應當場處罰、教育；員工簽訂安全生產承諾書。

2、各車間積極開展安全生產宣傳教育、活動，并做好詳細記錄，特別是新招員工的崗前培訓，提高干部員工的安全素質，增強員工安全意識。

3、各車間對事故易發點：如切割機、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機等操作環節應著重進行安全教育，并由專人負責，定期保養，張貼明顯的安全警示標志。

4、每月各車間至少進行1次安全隱患的自查自改，并形成書面報告，并由安全員組織至少1次安全大檢查，通報全部門。隱患整改率達到100%。

5、各車間積極組織員工參與公司安全生產月活動。

四、獎罰原則

1、獎勵基金原則上獎勵完成安全生產目標管理的第一責任人及先進員工，不贊成搞平均分配。

2、發生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數超過規定指標，對公司財產造成重大損失的車間、班組責任人，及事故直接責任人，根據事故性質、責任性質，根據公司相應處罰原則如下：

（1）通報批評，考評降級；（2）賠償損失，留廠查看；（3）賠償損失，辭退處理；

（4）賠償損失，追查法律責任，做開除處理。

本責任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日，如雙方第一責任人如有變動，接班人為當然責任人。

部門： 車間（安全員、主任助理、班組長、員工）：

責任人： 責任人：

第四篇：綜合管理部目標責任書實施細則

綜合管理部目標責任書細則

一、完成公司各類會議、活動的策劃組織工作，做到安

排有序、執行有力。

1．修訂完成《公司會議管理辦法》，按照規定做好會議

各項準備、會前接待及會務服務工作；

2．做好各類活動的方案擬定、責任分解和組織協調工

作。

二、按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行

文規范、工作高效。

1．嚴格按照《公文處理辦法》的要求對各類文件進行

起草、審核、修改；

2．按照辦文程序進行及時簽辦、印發、存檔。

三、修訂完善工資管理體系，按時完成工資、福利發放

及五險一金繳納工作。落實2012年員工教育培訓工作，全員培訓率達到96%。

1．按照公司規定按時發放各項工資福利；

2．按要求完成五險一金年審及繳納工作，并及時辦理

轉入、新增等手續，協助員工做好公積金取款和貸款工作；

3．擬訂全年培訓計劃，完成全年不少于10次業務技能

培訓，全員培訓率達到96%以上。

四、修訂完善目標責任考核管理辦法，加強考核督辦工

作，辦結率達到98%。

1．力爭結合省廳對目標責任考核的最近要求，修訂完善目標責任考核辦法，及時發文，并組織全體員工學習；

2．加強周、月工作任務完成情況督辦，每周向公司領導匯報工作完成情況，確保各部門高效完成各項工作，辦結率達到98%。

五、修訂完善績效考核管理辦法，擬定季、年績效工資實施方案，落實獎罰兌現。

1．力爭修訂完善績效考核辦法，及時發文，并組織全體員工學習；

2．按時組織實施績效考核工作，嚴格按照考核結果落實獎罰兌現；

3．擬定季、年績效工資實施方案。

六、結合中國一級廣告企業、中國高速公路廣告十強企業等稱號，擬定對外宣傳和品牌建設方案并組織實施。

1．在華商報、陜交報、公司空閑媒體上做好所獲榮譽宣傳；

2．與中廣協、高速廣告聯盟等社會組織加強聯系推廣公司形象；

3．向省廳網站、陜交報報送公司信息每月不少于1篇。

4．制定2012精神文明建設工作要點并組織實施；做好區級文明單位創建后續工作。

七、加強安委會的日常工作，構建安全管理工作體系，落實安全生產目標責任制。做好綜合治理及信訪維穩工作。

1．在省廳安委會的領導下，做好上傳下達的組織工作，協調和解決安全生產中的問題，加強對媒體施工的監管。

2．及時掌握公司安全生產情況，對各部門的安全工作進行至少每月進行1次檢查。每季召開1次安委會會議。

3．做好綜合治理及信訪維穩工作。

八、完成公司黨建和紀檢監察日常工作，落實廉政目標責任制。

1．制訂2012年黨支部工作要點和廉政工作要點并嚴格實施；

2．組織黨員開展各項學習和活動，做好組織發展工作。

九、完成辦公室日常業務、后勤服務保障工作，做到規范有序、服務到位。

1．按時完成辦公用品的匯總、采買工作，力爭做到厲行節約；

2．做好后勤服務工作，做好車輛的派遣和登記工作，保證公用車輛的正常使用。

十、落實安全責任制，確保本部門無安全生產責任事故發生。

1。每周檢查1次部門的安全用電和防盜工作；

2．每月在部門會議中強調安全重要性。

第五篇：綜合管理部2011目標責任書

公司2011目標責任書

(綜合管理部)

2011年是“十二五”開局之年，為了認真落實全省交通運輸工

作會議精神，確保公司各項工作目標任務順利完成，根據《公司目標責任考核辦法（試行）》，公司與綜合管理部簽訂2011目標責任書。

一、主要工作目標任務

（一）完成公司大型活動、重要會議的策劃組織工作，做到安排有序、執行有力。

（二）按時完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文規范、工作高效。

（三）完成全員勞動合同制實施，組織落實競爭上崗工作，依法規范勞動用工管理。

（四）完善目標責任管理體系。完成目標責任考核、績效考核工作和公司領導交辦的考核督辦工作，認真評定考核和督辦結果，落實獎罰兌現。

（五）完成養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險和住房公積金的立戶、申報、繳納，完成全員五險一金轉戶和重新建戶工作。

（六）落實2011年員工教育培訓工作，全員培訓率達到95%；組

織員工參加省廣協廣告行業專業技術資格評定相關培訓、考核、申報，做好員工取得各類專業技術資格的組織工作。

（七）組織推進公司精神文明單位和行業品牌創建工作。

（八）完成辦公室日常業務、人事勞資、黨群工作、廉政建設、安全管理、后勤保障等工作，做到制度健全，規范有序。

（九）完成公司全資子公司開辦和辦公場所遷址相關工作。

（十）落實安全生產責任制，確保本部門無安全責任事故發生。

二、獎罰

以上目標任務，由公司目標責任考核領導小組實施考核，并按照《公司目標責任考核辦法（試行）》的規定，根據考核結果兌現獎罰。凡出現安全生產責任事故、廉政責任事故、因工作失誤給公司造成重大損失或帶來嚴重不良影響之一者，實行一票否決。

三、本目標責任書經公司總經理和綜合管理部部長簽字后生效。

公司綜合管理部

總經理：部長：

二〇一一年一月十八日