第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(生產(chǎn)部長(zhǎng))(精)

XXXX 有限公司 生產(chǎn)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、年人身生產(chǎn)安全事故為零;

2、年人為因素造成的生產(chǎn)設(shè)備事故為零(人為因素造成直接經(jīng) 濟(jì)損失 1000元以上;

3、年火災(zāi)事故為零;

4、年重大質(zhì)量事故為零(造成直接經(jīng)濟(jì)損失 3000元以上。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任

1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在各車間和各輔助班 組貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”;

2、組織實(shí)施生產(chǎn)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理規(guī)定, 安全技術(shù)操作規(guī)程;

3、組織生產(chǎn)各部門(mén)安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具處于完好狀態(tài),并經(jīng)常教 育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

4、組織對(duì)新職工(包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車間安全教育和 班組安全教育, 對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù) 教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵, 并定期組織安全技術(shù)考核;組織每周一次 的班組安全早會(huì),及時(shí)處理員工提出的安全意見(jiàn);

5、建立生產(chǎn)各部門(mén)安全管理網(wǎng),配備合格的兼職安全員,充分 發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

6、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)各部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰

1、月份安全生產(chǎn)責(zé)任考核納入生產(chǎn)各部門(mén)月份經(jīng)濟(jì)考核方案, 隨同其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并考核,但車間月份發(fā)生了生產(chǎn)安全人身事故 時(shí),取消月份經(jīng)濟(jì)考核獎(jiǎng)勵(lì)資格。

2、月份生產(chǎn)安全隱患查找及整改按公司安全文明生產(chǎn)檢查考核 辦法執(zhí)行,予以月份獎(jiǎng)罰。

3、年末,車間全面完成本責(zé)任書(shū)中的 4項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),公司 將給予 200元獎(jiǎng)勵(lì);4項(xiàng)中有 1項(xiàng)沒(méi)完成目標(biāo)將給予 50元罰款處理。

四、其他相關(guān)事項(xiàng)

1、本責(zé)任書(shū)有效期限從 2009年 1月 1日起至 2009年 12月 31日止。

2、本責(zé)任書(shū)考核工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

3、本責(zé)任書(shū)解釋工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。問(wèn)責(zé)人(簽字 :責(zé)任人(簽字 : 2009年 1 月 1 日 2009年 1 月 1 日

第二篇：物資部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

物資部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

一．為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書(shū)。

二．安全目標(biāo)： 1.傷亡事故為零。

2.施工項(xiàng)目責(zé)任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無(wú)重大事故。

3.減少施工造成的環(huán)境污染。

4.預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。

5.確保施工機(jī)械的統(tǒng)籌安排，使其安全生產(chǎn) 三．職責(zé)：

1、“一崗雙責(zé)”對(duì)由于自身采購(gòu)的機(jī)械或物資因質(zhì)量問(wèn)題造成的安全事故負(fù)直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，做好本職工作。

2、熟悉建筑施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具的有關(guān)性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)、檢測(cè)方法、質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、對(duì)采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備，施工器具物資等質(zhì)量有直接的安全生產(chǎn)責(zé)任，禁止采購(gòu)假冒劣產(chǎn)品。

4、做好施工器具，入庫(kù)的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理、監(jiān)督檢查工作，并做到節(jié)約，對(duì)不合格的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、對(duì)采購(gòu)的上述產(chǎn)品必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)站和建設(shè)主管部門(mén)推薦證，對(duì)批量產(chǎn)品（如安全網(wǎng)）要做抽簽。

四．獎(jiǎng)懲

年終項(xiàng)目部將對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門(mén)追究。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營(yíng)盤(pán)段LJ7-8標(biāo)

段四分部項(xiàng)目部

2018年 月 日

第三篇：經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)資格審查，嚴(yán)格查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的“四證一照”，并定期復(fù)查證照的合規(guī)性。

二、按國(guó)家規(guī)定、與業(yè)主的合同約定及時(shí)向業(yè)主辦理專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)價(jià)手續(xù)，并在每個(gè)季度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批過(guò)程中落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部的分配工作。

三、在變更、調(diào)概、索賠過(guò)程中，及時(shí)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減，及時(shí)向業(yè)主提報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的資料，落實(shí)相關(guān)費(fèi)用的審批手續(xù)。

四、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，要對(duì)安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)由于安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估。

五、要把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包考核、兌現(xiàn)等工作的重要條件。

主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：經(jīng)營(yíng)人員（簽字）：年月日年月日

第四篇：合同部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范文

計(jì)劃合同部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

一．為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書(shū)。

二．安全目標(biāo)： 1.傷亡事故為零。

2.施工項(xiàng)目責(zé)任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無(wú)重大事故。3.減少施工造成的環(huán)境污染。

4.預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機(jī)械的統(tǒng)籌安排，使其安全生產(chǎn) 三．職責(zé)：

1、本著“一崗雙責(zé)”對(duì)由于自己失誤造成的項(xiàng)目部損失負(fù)直接責(zé)任.宣傳貫徹上級(jí)部門(mén)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

2、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、檢查、督促本部門(mén)的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺(jué)履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章，不違紀(jì)。

4、定期不定期對(duì)安全費(fèi)用投入情況進(jìn)行檢查,存在問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)并處理。

5、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)罰款和獎(jiǎng)勵(lì)，定期統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用。

6、積極參與項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)聽(tīng)從調(diào)配，做好救援工作。

四．獎(jiǎng)懲 年終項(xiàng)目部將對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門(mén)追究。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營(yíng)盤(pán)段LJ7-8標(biāo)段

四分部項(xiàng)目部

2018年 月 日

第五篇：綜合部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（公司經(jīng)理與綜合部部長(zhǎng)）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，水泥公司經(jīng)理與綜合部部長(zhǎng)特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；

9、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；

10、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

11、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部部長(zhǎng)必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持經(jīng)理的工作；

2、建立健全本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門(mén)安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、加強(qiáng)辦公車輛的管理，對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，監(jiān)督駕駛員對(duì)所駕駛的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到不開(kāi)隱患車，不開(kāi)帶病車，針對(duì)天氣變化及特點(diǎn)及時(shí)做好防滑、防凍、防霧等安全預(yù)防措施，避免交通事故的發(fā)生；

8、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無(wú)油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、綜合部部長(zhǎng)各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

常務(wù)副經(jīng)理：

綜合部部長(zhǎng)：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（綜合部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部物資部門(mén)須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部副部長(zhǎng)必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長(zhǎng)的工作；

2、建立健全本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門(mén)安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)需要通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的大宗物資或特殊物資，確定招標(biāo)的對(duì)象，擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。

8、根據(jù)物資需求的計(jì)劃, 制定物資供應(yīng)計(jì)劃，采購(gòu)合同的管理，健全原始記錄和臺(tái) 賬，負(fù)責(zé)對(duì)特種材料、緊缺材料的采購(gòu)備用。確保各種外購(gòu)原燃材料滿足生產(chǎn)需求，并保持合理的庫(kù)存。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部部長(zhǎng)：

綜合部副部長(zhǎng)：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（綜合部部長(zhǎng)與綜合部后勤主管）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與后勤主管特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部后勤須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、特種設(shè)備按期安檢合格率100%；

9、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

10、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部后勤主管必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長(zhǎng)的工作；

2、建立健全本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門(mén)安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

3、必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、負(fù)責(zé)員工宿舍的調(diào)配,生活物資的發(fā)放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，隨時(shí)處理各種隱患

8、、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無(wú)油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部部長(zhǎng)、后勤主管各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部部長(zhǎng)：

綜合部后勤主管：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（綜合部部長(zhǎng)與綜合部員工）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與員工特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部員工須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部后勤主管必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長(zhǎng)的工作；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)日常的文書(shū)工作，按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文書(shū)的擬文、行文，配合領(lǐng)導(dǎo)做好書(shū)面文件的上報(bào)及下發(fā)工作。

3、配合公司各相關(guān)部門(mén)做好圖紙、檔案及技術(shù)資料的查閱、借閱工作，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、配合有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行5S管理的監(jiān)督檢查，并督促相關(guān)管理措施的落實(shí)，并負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計(jì)劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部部長(zhǎng)、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部部長(zhǎng)：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（綜合部副部長(zhǎng)與采購(gòu)員）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與采購(gòu)員特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部采購(gòu)員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部采購(gòu)員必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長(zhǎng)的工作；

2、建立健全本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持公司及部門(mén)安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)；

3、經(jīng)常深入市場(chǎng)，及時(shí)了解市場(chǎng)行情和收集資料，積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，分管類別至少有兩個(gè)以上合格提供商

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹(shù)立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、配合招標(biāo)、比價(jià)工作的開(kāi)展，及時(shí)索取供應(yīng)的資料與供應(yīng)商談價(jià)格，付款方式及交貨期限，并協(xié)助供應(yīng)商辦理入庫(kù)、結(jié)算手續(xù)

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行一般性材料采購(gòu)，履行采購(gòu)分配計(jì)劃，并及時(shí)供應(yīng)到位。確定合格交貨期，并負(fù)責(zé)督促。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部副部長(zhǎng)、采購(gòu)員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部副部長(zhǎng)：

綜合部采購(gòu)員：

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（綜合部后勤主管與食堂工作人員）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部食堂工作者須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部食堂人員必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；

2、發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質(zhì)、破損、不新鮮、短斤少兩或與所 定數(shù)量、種類不符，應(yīng)及時(shí)向管理部生活后勤管理員報(bào)告，并協(xié)助處理此類事件。

3、隨時(shí)觀察供應(yīng)商所供食堂原料及所加工飯菜，當(dāng)懷疑飯菜有中毒的可能性時(shí)，應(yīng) 立即停止向員工供應(yīng)，并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)向管理部相關(guān)人員報(bào)告。

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

4、員工在食堂工作期間必須注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，按要求著裝干凈整潔，上班時(shí) 間不準(zhǔn)披頭散發(fā)，留長(zhǎng)指甲，穿奇裝異服。

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、管理好食堂的設(shè)施、設(shè)備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴(yán)禁將霉變、過(guò)期、變質(zhì)飯菜提供給員工就餐。

8、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無(wú)油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部后勤主管、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

崗位____________：

姓名____________： 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

（綜合部后勤主管與保潔員）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：

一、綜合部保潔員須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡事故為“零”；

2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；

3、重大交通事故為“零”；

4、重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零”

5、公共災(zāi)害事故為“零”

6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；

7、安全隱患及時(shí)整改率≥98%（安全隱患整改率≥95%）；

8、三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%；

9、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%； 確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即：

1、管理指揮無(wú)失誤；

2、崗位操作無(wú)失誤。

二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部保潔員必須做到以下職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門(mén)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；

2、負(fù)責(zé)公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。

3、堅(jiān)持文明工作，安全工作，保證所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機(jī)臺(tái)、場(chǎng)所、操作室衛(wèi)生符合要求；

5、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及

智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司

時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象；

6、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查；

7、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量做好后勤工作。

8工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并時(shí)時(shí)監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象；

9、入車間新員工必須進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事工作。

三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰

1、問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)： ①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰；

②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開(kāi)除的行政處分。

具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。（智海集團(tuán)【2011】第40號(hào)文件）

2、獎(jiǎng)罰分為月度、季度和三部分進(jìn)行：安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》；

四、本責(zé)任書(shū)一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。

五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。

備注：責(zé)任書(shū)簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。

綜合部后勤主管：

保潔員：

2013年___月___日

2013年___月___日