第一篇：旅游地產項目設計初探

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旅游地產項目設計初探

旅游地產項目設計初探

摘要：隨著國民生活水平的提高，人們對旅游、休閑、私密的生活方式的需求越來越大，對健康環保、綠色生態的生活品質的要求也越來越高。在目前房地產政策調控之下，集旅游、文化、休閑為一體的旅游地產項目以其自然資源優勢和旅游政策優勢逐步成為地產商新的開發目標。旅游地產利用廣泛的旅游資源，融入相應的地產元素，整合度假、生活、運動、休閑娛樂等方面，從而創造優美怡人的居住環境，提升地產價值。這種新興的地產模式，已經在全國多個城市實踐并取得了成功。經過參加多個旅游地產項目的實際操作和各地項目的實地考察，特以萬科?三亞“湖心島”項目為例對城市旅游地產項目的具體規劃設計進行初步探討，以求摸索出適應不同開發條件的旅游地產項目規劃設計的思路和方法。

關鍵詞：旅游地產、規劃設計、生態、園林景觀

Abstract: with the improvement of people's living standard, people to travel, leisure, private way of life needs more and more, the health, environmental protection, green ecological life quality request more and more is also high.In the current real estate policies under control, set the tourism, culture and leisure for the integration of tourism real estate project with its natural resources advantage and tourism policy advantage has gradually become a real estate business new development goals.Tourism real estate by using the extensive tourism resources, into the corresponding property elements, the integration of vacation, life, sports, entertainment and so on, so as to create beautiful pleasant living environment, promote real estate value.This new real estate mode, had been in national many urban practice and a success.After more than

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in tourism real estate projects all over the actual operation of the project and the on-the-spot investigation, in sanya, China vanke, “lake” project as an example of real estate projects of urban tourism specific planning design is discussed, in order to adapt to the different conditions for the development of real estate project planning and design of tourism ideas and methods.Keywords: tourism real estate, planning and design, ecology, landscape

中圖分類號： S757 文獻標識碼： A 文章編號：

項目背景

三亞城市總體規劃對開發該片區的整體訴求

萬科?三亞“湖心島”項目所屬的片區為南新農場管轄范圍，在三亞原城市總體規劃中為非建設用地。由于近年三亞城市快速發展，規劃區內用地大部分已對外出售，并擁有開發意向方案。為科學合理地引導規劃片區的開發，經政府批復該片區進行了控制性詳細規劃的編制。2011年3月，修編后的控規經市政府批準正式實施。

規劃片區處于三亞市門戶地段，片區內山、水資源豐富，可開展山地徒步旅行、山野活動、觀光以及文化休閑娛樂等，因此特色旅游和服務是該片區的主導功能。控規中該片區功能定位為：以風情特色旅游為先導，集旅游休閑、康體養生、生態居住功能為一體的城郊型度假旅游生活區。

項目用地區位示意項目所在片區控規示意

項目概況

場地概況

萬科?三亞“湖心島”項目用地位于迎賓中路段控規用地

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東南角，離三亞交通樞紐田獨轉盤約3公里。項目地塊南側、西側臨山，北側靠湖（小型水庫），東側為住宅用地；區域內擁有良好的湖泊及山體景觀資源，區域外有規劃道路連接北面迎賓路，交通條件良好。

地塊性質

項目總用地面積436120平米（土地證范圍），計容總建筑面積約319505.8平米。其中三個地塊為可建設用地，B-06-04為商業用地，可建設商業及酒店；B-05-03為商住用地，可建設住宅；B-05-09為教育用地（不可售），建設足球訓練基地；其余部分為非建設用地。另外，項目用地邊緣的高園水庫及一部分山體用地租用作為運動公園用地使用，共約550畝。非建設用地和租用地可配套成園林景觀、運動、休閑、游憩設施等。

用地規劃條件示意

甲方訴求

在規劃設計之初甲方提供給我方的關于該地塊開發設計的關鍵詞是：運動會所、足球基地、公路自行車賽道、復健中心、水上樂園、多功能運動場。

在不斷的交流過程中，我們了解到甲方的具體訴求就是在該旅游地塊結合優美的自然環境，建設以體育運動為主題的公園。體育運動以自行車運動和足球訓練為主，其中自行車運動根植于萬科的企業文化，甲方希望能在該基地上能組織自行車運動的體驗、訓練、比賽等內容，不僅服務于在此旅游居住的人，還能服務于萬科內部的自行車活動；足球訓練基地定位為服務全國足球隊的訓練基地以及國內企業內部足球運動的活動中心。在此基礎上合理配備運動會所、復健中心、水上樂園、多功能運動場等于體育運動相關的服務設施。

場地條件

土地證范圍內基地大部分區域較平坦，南側為緩坡地，坡度約8%。場地標高為10.8至35.0，高差約24.2M。基地現狀主要為未利用地，現狀植物主要由山體草坡和低矮灌木組成。基地內部有三個水

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塘，水質良好。租用水庫已不具有灌溉功能，水位受季節影響較大。草坡及湖面形成的景觀格局自然優美。租用山體多為次生植被，景觀效果較差。

根據分析場地正面要素：南面山體、北側水庫及對面山景是基地最重要的景觀資源要素；基地東面有控規的綠廊通過；負面要素：場地南靠山體，北朝水庫，對空間布局有一定的影響；場地內部有三個大的水塘，集中與商業地塊，成為酒店建筑布局的限制條件。

場地條件條件示意

規劃設計

規劃思路

通過對場地的分析研究以及與甲方的多輪溝通，形成了以下規劃思路：首先要形成一個強有力的空間中心，聯系周邊的居住、商業、教育地塊，進而向四周輻射，使旅游、生活居住的人員的活動能夠圍繞這個多功能的中心展開。其次，加強軸線的聯系性，從而突顯功能的支撐性和主體性，形成空間骨架；然后，利用自行車的的賽道來串聯場地的各個部分，使其項目用地內的各個功能成為有機的整體。

概括來講，本項目規劃結構可歸納為：“一心、一環、三軸線”。

“一心”是指一個“空間中心”。

從項目規劃開始，我們就強調創造一個強有力的核心來聯系和控制周邊不同功能地塊之間的關系，使區域內人的生活都能夠圍繞這個中心展開。

該項目主要的任務是三個地塊（分別是商業、商住及教育基地）及由周邊綠地湖面組成的運動公園的規劃設計，從空間和實際的利用上來說并沒有一定的關聯性。從功能上來說缺乏合理的組織，從人在場地內的活動來說，沒有把各種類型的景觀和活動整合成完整的序列。

規劃中通過利用控規中廣場用地形成空間中心，該空間中心將酒店、商業、居住、公園有效的統一在一起，形成人通往各個功能區域的空間場所和意向節點，同時該中心還承擔廣場的景觀、人的休閑、運動、娛樂、表演及日常活動等功能，具有非常積極的意義。

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空間中心統領全局，是整個方案的靈魂。

“一環”是指一個“自行車賽道環線”。

根據項目主題，我們利用自行車賽道形成環線，串聯場地內部的綠地系統，使公園成為一個有機的整體。在具體的組織上形成多種方式，并將人的其他運動及休閑活動串聯起來，強調運動公園的項目定位。

“三軸線”是指通過場地的規劃條件、自然地理條件及生態景觀要素，在空間中心的控制之下，形成的具有相關意義的三條 “空間軸線”。

軸線一：生態軸

根據控規廣場南面控制有一條寬度為31米的綠廊聯通山體，我們打通綠廊連通廣場（空間中心）并一直延伸至湖面以北形成一條綠廊，成為控制整個園區運動休閑的軸線，休憩、運動、公園景觀等均沿此軸線展開。

這個軸線具有生態的含義――它以廣場為中心打通了山和湖的關系，統領了場地內部自然景觀要素，形成了一條鮮明的視線通廊。

軸線二：景觀軸

該軸線以項目用地整體的生態景觀要素結合商住（B-05-03）及商業（B-06-04）展開，由南至北形成山體住宅――花園酒店――臨水商業――無邊泳池――內湖――高園水庫公園綠地為節奏的空間序列軸線，兩地塊的建筑、廣場等要素均按此節奏展開，與人的生活聯系緊密，也是一條景觀序列軸線。

這個軸線同時具有人文的含義――它順應自然、強化景觀要素，控制了景觀的節奏，為場地中活動的人提供鮮明的指引，利于人文活動的展開。

軸線三：休閑軸

保留自然沖溝，留出自然匯水的路徑，形成生態廊道和體現自然野趣的通道。通過景觀的塑造形成聯系居住地塊及廣場（空間中心）的軸線，這條軸線可以很便捷的到達商業用地和公園綠地。居民日常的休閑活動都能夠以此軸線展開。

軸線位置明確，形成三條強有力的控制線，是整個方案的功能布

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局和空間控制的骨架。

規劃設計思路示意

功能布局

項目主要用地可以分為商業用地、商住用地、教育科研用地及規劃綠地、租用水庫及山體形成的公園綠地四種土地利用形式。總體上可以分為商業、居住、教育及公園四大功能用地。

商業功能用地位于迎賓路進入場地的首要位置，而且占有北邊開闊的水庫景觀資源，其入口形象的地位相當突出，是對外形象展示的焦點。該地塊主要布置為酒店和服務性商業，是公共活動的中心，具有較高的商業價值。

居住功能用地位于商業南面，自然條件優良。容積率低，綠地率高，著重打造高品質度假型住宅產品。

教育功能用地位于居住功能用地東面，功能涵括兩個國際標準的足球場、康體設施及宿舍，是具有一定規模的足球訓練中心，可以成為三亞的足球培訓基地，可以承接企業足球隊的訓練，可以承接國家級以上足球隊的訓練。

公園功能用地包圍以上三個功能用地，定位為體育運動休閑公園，以自行車賽道為主，賽道環繞整個項目用地范圍，室外籃球場、網球場、拓展訓練場，水上娛樂、休閑、健身等設施分布在公園內部。綜合性的運動項目體現公園的運動主題。

場地設計

空間組織

在空間組織上我們從地標、節點、界面、區域的角度出發，讓整體的空間形象就有標志性、可識別性。

地標：以酒店群體建筑及其環境形成區域地標，建立區域形象。

節點： B-06-05地塊公共廣場空間，是放大了的城市節點及公共活動節點。

界面：整合上述商業和居住的布局，形成主要城市界面，并劃分

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公共和私密的空間。

區域：各個地塊內部空間形成屬性明確的區域。其中住宅小區通過生態軸、景觀軸、休閑軸與外圍公建相聯系，保證住宅的便利性與私密性。

園林景觀組織、園林景觀組織由外而內、由內而外的分析景觀資源，發掘場地特質。

外部自然景觀資源：湖泊（水庫）景觀，南北兩面自然山體景觀。

城市景觀資源：酒店群門戶形成的城市標志性建筑景觀。

內部庭院景觀：在各居住組團內部形成大庭院景觀。

總體景觀節奏：由南至北，山體――居住――酒店――無邊泳池――內湖――外湖（水庫）。

規劃設計總平面圖

生態化處理方式

場地地形的處理。我們采用因地適宜的設計手法，盡量不對規劃用地做大面積的地形修改，這樣不僅可以降低土方施工帶來的很大一部分施工成本，而且可以充分利用地形來塑造自然的環境肌理，為游客及居住者創造多元化的自然的體驗。

水的利用。設置雨水收集回用系統，收集屋面、地面雨水進行回用。由于本項目現有水體面積較大，可結合進行充分利用，將屋面和室外地面的雨水經室外管網收集，通過棄流井對初期雨水棄流后，收集儲存于室外水庫、魚塘等處，經簡單凈化處理，用于綠地澆灌用水、車庫沖洗用水、水景用水、以及中水供水系統補充水。水資源得到充分的利用。

太陽能的利用。本項目生活熱水全部采用太陽能熱水系統。其中酒店和酒店式公寓、宿舍用熱水采用，集中太陽能熱水系統供給，提高能源的利用率，減少對環境污染，降低用電量。

六、旅游地產項目規劃設計思考

（1）宏觀定位決定開發走向

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開發商所站的角度和立場決定項目的高度。萬科從市場的角度出發對項目主題、客源市場、戶型產品等方面進行了詳細的論證分析，使得該旅游地產項目以體育運動休閑為主題，以居住、度假、療養等人群為市場，提供多樣的戶型產品和多邊的空間豐富客戶的選擇。并在此基礎上提供完善的服務配套，形成高品質的主題式運動休閑公園。

（2）項目策劃突出主題思路

各類項目的組織開展是主題內容突出的必要條件。在該項目當中，萬科以自己的企業文化為出發點，突出自行車運動，提倡健康、環保的生活方式。以自行車道貫穿整個項目為亮點，打造運動主題，另外結合足球運動、水上運動等項目，將項目的主題凸顯得更加豐滿、完善。

（3）規劃設計理清功能關系

規劃設計是從甲方的訴求、場地的實際情況出發，宏觀上處理好自然環境和不同功能分區之間的關系，微觀上處理好建筑與場地內部要素之間的關系以及建筑內部的組織關系。在該項目中，通過合理的規劃設計做到商業、酒店、居住分區明確，交通聯系便捷，做到園林景觀空間豐富，層次分明，達到步移景異的效果。

（4）生態理念營造自然氛圍

生態理念貫穿規劃設計的全過程。在該項目的設計過程中，在場地設計、地表徑流的組織，雨水的回收利用，太陽能的運用、植物選擇等方面都始終堅持著生態理念。從這些方面出發，體現出人與自然的完美融合，創造出生態和諧的人居環境。

規劃效果圖示意規劃效果圖示意

參考文獻：

[1] 蘇堤，旅游地產的新探索――周莊云海農夫山莊三期度假別墅區規劃設計淺析[J]，華中建筑,2007,(10)

[2] 文彤,城市旅游住宅地產發展研究[J],城市問題,2006,第9期.[3] 岳克濤.旅游地產規劃設計的思考――以海南旅游地產為例

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[J].城市建設理論研，2012，（6）.[4] 旅游地產的特征及金融投資風險問題研究[J],廣西金融研究,2007,第2期

[5] 吳老二 吳建華 胡敏,發展旅游房地產的瓶頸制約[J],社會科學家,2003,第2期

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第二篇：旅游地產項目申請報告結構

旅游地產項目申請報告

目錄

第一章概 況...................錯誤！未定義書簽。

一、項目簡介..................錯誤！未定義書簽。

二、項目開發單位介紹................錯誤！未定義書簽。

三、項目開發背景及必要性...............錯誤！未定義書簽。

四、主要技術經濟指標................錯誤！未定義書簽。

五、報告編制依據.................錯誤！未定義書簽。

第二章項目開發宏觀環境分析..........錯誤！未定義書簽。

一、國家產業發展概況及政策分析..........錯誤！未定義書簽。

（一）旅游產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

（二）房地產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

二、某省/市產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

（一）旅游產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

（二）房地產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

三、某市/縣產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

（一）旅游產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

（二）房地產業發展概況及政策分析............錯誤！未定義書簽。

第三章項目層面分析............錯誤！未定義書簽。

一、區位交通..................錯誤！未定義書簽。

（一）區位及周邊城市群分析（城市人口、有效需求、年收入支配能力等）..........................錯誤！未定義書簽。

（二）交通分析（航空、鐵路、陸路、水運等）..........錯誤！未定義書簽。

二、資源狀況（旅游資源的特色及水平、市場吸引力和主題概念等）錯誤！未定義書簽。

三、周邊環境（配套基礎及生活設施等）.....錯誤！未定義書簽。

四、同類項目比較分析（資源、區位、交通、當地產業地位、客流量、贏利、特色等等）...............錯誤！未定義書簽。

五、項目SWOT分析（優勢、劣勢、機遇及挑戰）.........錯誤！未定義書簽。

六、項目定位分析及開發方案建議（根據以上分析得出該項目的定位，包括市場定位、客源定位、形象定位等等，以及開發該項目的方案建議。該項目的開發方案建議是建立在深入的市場調查以及綜合分析的基礎上。）錯誤！未定義書簽。

第四章 項目選址和建設條件..............錯誤！未定義書簽。

一、項目選址..................錯誤！未定義書簽。

二、項目建設條件.................錯誤！未定義書簽。

第五章 項目建設方案............錯誤！未定義書簽。

一、項目主要規劃指標................錯誤！未定義書簽。

二、建筑、結構設計方案............錯誤！未定義書簽。

三、配套設施建設方案................錯誤！未定義書簽。

第六章 環境保護、節能和消防..........錯誤！未定義書簽。

一、環境保護..................錯誤！未定義書簽。

二、節約能源..................錯誤！未定義書簽。

三、消防...................錯誤！未定義書簽。

第七章項目建設管理和物業管理.............錯誤！未定義書簽。

一、項目建設管理.................錯誤！未定義書簽。

二、建成后的物業管理................錯誤！未定義書簽。

第八章項目進度計劃............錯誤！未定義書簽。

一、建設進度計劃.................錯誤！未定義書簽。

二、進度橫道圖.....................錯誤！未定義書簽。

三、銷售進度計劃.................錯誤！未定義書簽。

第九章投資估算及資金籌措..............錯誤！未定義書簽。

一、投資估算..................錯誤！未定義書簽。

二、資金使用計劃.................錯誤！未定義書簽。

三、資金籌措..................錯誤！未定義書簽。

第十章經濟效益分析............錯誤！未定義書簽。

一、測算說明..................錯誤！未定義書簽。

二、收入測算..................錯誤！未定義書簽。

三、成本費用測算.................錯誤！未定義書簽。

四、稅金測算..................錯誤！未定義書簽。

五、利潤測算..................錯誤！未定義書簽。

六、項目財務現金流量表............錯誤！未定義書簽。

七、主要財務指標.................錯誤！未定義書簽。第十一章社會及環境效益分析..........錯誤！未定義書簽。第十二章風險分析...............錯誤！未定義書簽。

一、開發過程中的一般風險因素..............錯誤！未定義書簽。

二、本項目開發過程中的主要風險因素.........錯誤！未定義書簽。

三、敏感性分析.....................錯誤！未定義書簽。

四、風險管理建議.................錯誤！未定義書簽。第十三章結 論...............錯誤！未定義書簽。附表

附表1項目投資估算表；

附表2項目建設投資計劃與資金籌措表；

附表3項目銷售計劃表；

附表4項目銷售稅金及附加估算表；

附表5總成本費用估算表；

附表6利潤表；

附表7建設借款及還本付息估算表；

附表8項目財務現金流量表（全部投資）；

附表9項目財務現金流量表（自有資金）。

附件

附件1企業法人營業執照副本； 附件2公司暫定資質證書及副本； 附件3 《國有土地使用權出讓合同》； 附件4規劃委員會規劃意見書等。附件n。。

附圖

附圖1項目總平面布置圖。附圖n。。

第三篇：旅游地產項目奠基儀式工作計劃

××項目

奠基儀式暨開工典禮活動方案

（草案）

××項目開工典禮協調小組

二O一O年四月

××項目奠基儀式暨開工典禮活動方案

（草案）

主辦：××有限公司

協辦：××縣人民政府、××鎮人民政府

時間：2010年5月28日9：00－11：1

5地點：××縣××鎮××地塊

一、活動流程（參加人員約150－300人）時間 活動內容

08：00—08：301、工作人員全部到位，調試檢查現場設施設備和布臵 09：00－09：30

09：30－10：00

10：00－10：30

10：30—10：40

10：40—11：00

11：00—11：152、嘉賓在××大酒店（暫定）集中后統一發車至項目現場，同時現場軍樂隊到位，禮儀小姐準備迎賓。威風鑼鼓、擊鼓迎賓與軍樂隊輪番表演，營造喜慶熱烈氛圍

3、到場嘉賓簽到，分發禮品

4、到場嘉賓稍事休息，現場享用高檔茶點冷餐及提琴四重奏伴奏，進行與項目有關的體驗

5、主持人宣布開工奠基儀式開始，并介紹到場嘉賓

6、政府領導、××集團高層、相關單位致詞

7、嘉賓剪彩，領導宣布××項目正式開工（樂隊奏樂，舞臺臺口冷煙火絢麗綻放、彩煙噴射升空、皇家禮炮鳴響、鞭炮齊鳴，全體鼓掌，現場氣氛達到高潮）

8、奠基儀式：基石揭幕、培土儀式

9、嘉賓合影留念，稍事休息后相關領導及特邀嘉賓赴午宴（參加人員名單及地點待定）

二、場地布置方案

（一）發車集合點及沿途道路

1、××高速出口路側提前15天進行大型戶外廣告牌宣傳。

2、通往項目現場的主要沿途路口設廣告牌指路。

3、通往項目現場的主要沿途路段安插彩旗烘托氣氛。

4、××大酒店設集合點指示牌，若確定午宴地點也在此酒店，則酒店門口布臵歡迎和慶祝橫幅2條。

（二）項目現場

主場地共約平方米，其中主席臺為20×10米（可站約18名領導和嘉賓），臺下嘉賓坐席區約個坐席，另設迎賓接待處、臺下表演區、休息體驗區、停車區、流動廁所等配套設施（詳圖另附）。

1.慶典主場地入口放臵拱門和8個慶典升空氣球，懸掛標語，營造喜慶氣氛。現場入口四周及主路段安插彩旗，引導嘉賓進入會場。

2.慶典主場地內圍繞項目主題布臵大型背景板、巨幅噴繪和鮮花綠植。紅地毯從休息區一直鋪到舞臺，并向南一直到奠基坑，奠基坑周圍紅地毯圍繞。

3、迎賓接待處安排禮儀小姐迎賓，指引嘉賓簽到、佩戴胸花，派發宣傳資料及精美紀念品。引導嘉賓進行項目特色項目體驗。

4、臺下表演區主要有軍樂隊、威風鑼鼓隊、皇家禮炮。

5、休息體驗區主要通過項目特色內容的展示及體驗來體現本項目的特色和亮點。

（三）午宴現場

酒店門口和午宴廳內懸掛歡迎、慶祝橫幅各2條并設指引牌。

三、協作單位分工

（一）活動方案

活動流程、人員名單、工作方案由××公司會務統籌組與當地政府共同協商確定。

（二）嘉賓邀請

省市領導由××公司會務組和當地政府共同確定名單并邀請；其他嘉賓和新聞媒體由會務組負責邀請。

（三）場地布臵

由××公司下發協作廣告公司為主，現場包裝組配合。

（四）環境管理

現場環境清潔及管理由××公司現場環境組負責；

通往項目主要道路環境清潔及管理由當地政府有關部門負責。

（五）安全保衛及交通組織

由××公司安全保衛組和當地公安局、交警大隊共同負責。

（六）媒體聯絡與新聞宣傳

由××公司宣傳組負責。

四、其他事項

（一）擬邀嘉賓（300人左右）

主席臺及剪彩嘉賓18人；奠基培土嘉賓7～8人（禮儀公司建議市級領導及公司領導）。具體名單另附。

1、主席臺及剪彩嘉賓：

1）市級領導（5人）；

2）縣級領導（6人）；

3）××公司（2人）；

4）其它（5人）；

2、市、縣、局辦、鄉鎮等領導（人）；

3、新聞媒體（30人）

4、意向客戶（20人）

5、意向商戶（20人）

6、特邀企業家（100人）

（二）擬邀媒體

1、平面媒體：

2、電視媒體：

3、電臺：

4、網站：

5、短信：手機報；

（三）禮品方案

1、特邀嘉賓贈送價值1500元左右的禮品。

2、普通嘉賓贈送價值800元左右的禮品。

（四）午宴安排

由當地政府出面，邀請領導及重要嘉賓在××當地五星級酒店午宴，其余原則上不安排。具體人員及地點待定。

五、工作組及相應負責人

總指揮：

六、工作進度計劃

（一）整體時間節點安排

4月15日：確定工作計劃草案，分工落實到各工作組

4月20日：明確參加人員名單和相關協作單位，各工作組提交工作計劃

5月8日：召開工作協調會，各組匯報落實情況；

現場組召集相關人員（包括協作單位），公布指揮方案

5月17日：現場檢查各項工作落實情況

（二）具體分組工作計劃另附。

第四篇：旅游地產規劃項目發展趨勢研究

巔峰智業與與重慶市廣電集團簽署《中國大足縣旅游開發總體策劃與中國龍水歡樂世界規劃設計系列項目》合作協議，“中國龍水歡樂世界”主題樂園位于重慶大足城市新區——龍水湖片區的東南角，毗鄰大龍路(龍玉路)，與龍水湖相接，資源條件良好。作為大足石刻影視文化創意產業基地的啟動項目，龍水歡樂世界被列為《重慶市創意產業“十一五”發展規劃》首批重點打造的十一項載體之

一、《重慶市文化發展“十一五”規劃》文化產業重點項目、重慶市重點旅游項目、重慶廣播電視集團(總臺)“十一五”重點文化產業項目、大足縣人民政府旅游整體開發重點項目。

巔峰智業旅游規劃項目組根據規劃目標、當地實際情況與工程設計建設要求，將規劃期定為5年，并分成二個階段：主體工程建設施工期，即滑雪館綜合體建設階段;另一方面，應包括基礎設施建設及綠化建設，即園區內部道路交通建設，土地整理，基礎綠化建設等，附屬延伸項目(即演藝劇院與五星級酒店、配套別墅等)建設施工期，由此推進度假地產的開發與建設，旅游規劃項目組本著生態設計觀的規劃原則，在保護自然生態環境的基礎上進行合理開發建設，文脈設計觀：在滿足現代服務設施要求的基礎上，充分體現獨特的地方文化特征，效益設計觀：在符合社會、環境效益的前提下，充分考慮項目的整體最佳經濟效益。通過對項目所在地實地踏堪、周邊旅游資源考察、當地旅游客觀消費需求詳細調研，結合旅游產業發展趨勢，確定項目的規劃目標，旅游發展目標是與大足石刻景區共享發展，共同打造大足縣的旅游龍頭產品，構建極具特色的文化生態旅游區。用2-3年完成主體工程建設，實現規模化接待;用5年打造集休閑度假、娛樂養生、康體醫療為主，功能完善的旅游接待區，旅游經營目標：實現旅游經營收支平衡;建立完整的旅游產業發展模式，通過旅游促進其它產業發展;通過旅游開發建立龍水湖的新形象。

第五篇：“十三五”重點項目-旅游地產項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-旅游地產項目可

行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

關聯報告： 旅游地產項目建議書 旅游地產項目申請報告 旅游地產資金申請報告 旅游地產節能評估報告 旅游地產市場研究報告 旅游地產商業計劃書 旅游地產投資價值分析報告 旅游地產投資風險分析報告 旅游地產行業發展預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）第一章 旅游地產項目總論 第一節 旅游地產項目概況 1.1.1旅游地產項目名稱

1.1.2旅游地產項目建設單位

1.1.3旅游地產項目擬建設地點

1.1.4旅游地產項目建設內容與規模

1.1.5旅游地產項目性質

1.1.6旅游地產項目總投資及資金籌措

1.1.7旅游地產項目建設期

第二節 旅游地產項目編制依據和原則

1.2.1旅游地產項目編輯依據

1.2.2旅游地產項目編制原則

1.3旅游地產項目主要技術經濟指標 1.4旅游地產項目可行性研究結論

第二章 旅游地產項目背景及必要性分析 第一節 旅游地產項目背景

2.1.1旅游地產項目產品背景

2.1.2旅游地產項目提出理由

第二節 旅游地產項目必要性

2.2.1旅游地產項目是國家戰略意義的需要

2.2.2旅游地產項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

2.2.3旅游地產項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 旅游地產項目市場分析與預測

第一節 產品市場現狀

第二節 市場形勢分析預測

第三節 行業未來發展前景分析

第四章 旅游地產項目建設規模與產品方案

第一節 旅游地產項目建設規模

第二節 旅游地產項目產品方案

第三節 旅游地產項目設計產能及產值預測

第五章 旅游地產項目選址及建設條件

第一節 旅游地產項目選址

5.1.1旅游地產項目建設地點

5.1.2旅游地產項目用地性質及權屬

5.1.3土地現狀 5.1.4旅游地產項目選址意見

第二節 旅游地產項目建設條件分析

5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設施條件

第三節 原材料及燃動力供應

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應

第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節 項目技術方案

6.1.1項目工藝設計原則

6.1.2生產工藝

第二節 設備方案

6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產設備 6.2.3設備配置方案 6.2.4設備采購方式 第三節 工程方案

6.3.1工程設計原則

6.3.2旅游地產項目主要建、構筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結構

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規劃用地規模與建設指標

第二節 給排水系統 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節 供電系統

第四節 空調采暖

第五節 通風采光系統

第六節 總圖運輸

第八章 資源利用與節能措施

第一節 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節 能耗指標及分析

第三節 節能措施分析

8.3.1土地資源節約措施

8.3.2水資源節約措施

8.3.3電能源節約措施

第九章 生態與環境影響分析

第一節 項目自然環境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產資源

第二節 社會環境現狀

9.2.1行政劃區及人口構成 9.2.2經濟建設

第三節 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節 擬采取的環境保護標準

9.4.1國家環保法律法規

9.4.2地方環保法律法規

9.4.3技術規范

第五節 環境保護措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環境管理措施

第六節 環境影響結論 第十章 旅游地產項目勞動安全衛生及消防

第一節 勞動保護與安全衛生

10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛生 第二節 消防

10.2.1建筑防火設計依據

10.2.2總面積布置與建筑消防設計

10.2.3消防給水及滅火設備

10.2.4消防電氣

第三節 地震安全

第十一章 組織機構與人力資源配置

第一節 組織機構

11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機構圖

第二節 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節 人員來源與培訓

第十二章 旅游地產項目招投標方式及內容

第十三章 旅游地產項目實施進度方案

第一節 旅游地產項目工程總進度 第二節 旅游地產項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措

第一節 投資估算依據

第二節 旅游地產項目總投資估算

表14-1旅游地產項目總投資估算表單位：萬元 第三節 建設投資估算

表14-2建設投資估算表單位：萬元

第四節 基礎建設投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節 設備投資估算

表14-4設備總投資估算單位：萬元

第六節 流動資金估算

表14-5計算期內流動資金估算表單位：萬元

第七節 資金籌措

第八節 資產形成第十五章 財務分析

第一節 基礎數據與參數選取 第二節 營業收入、經營稅金及附加估算

表15-1營業收入、營業稅金及附加估算表單位：萬元 第三節 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節 利潤、利潤分配及納稅總額預測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節 現金流量預測

表15-4現金流量表單位:萬元 第六節 贏利能力分析

15.6.1動態盈利能力分析

16.6.2靜態盈利能力分析

第七節 盈虧平衡分析

第八節 財務評價

表15-5財務指標匯總表

第十六章 旅游地產項目風險分析 第一節 風險影響因素

16.1.1可能面臨的風險因素

16.1.2主要風險因素識別

第二節 風險影響程度及規避措施 16.2.1風險影響程度評價

16.2.2風險規避措施

第十七章 結論與建議

第一節 旅游地產項目結論 第二節 旅游地產項目建議