第一篇：濰坊市農機維修現狀及發展策略思考

濰坊市農機維修現狀及發展策略思考

國家連續七年實行的農機購機補貼政策，極大地調動了廣大農民群眾購買農機的積極性，有力地促進了大中型拖拉機、聯合收獲機、各種配套農業機械及復式高性能農業機械的迅速發展。截止2009年底，全市農機總值達到75億元，農機總動力達到1140萬千瓦，拖拉機達到17.6萬臺，聯合收獲機總量達到1.6萬臺，農機作業和維修服務總產值達53億元，農機化為農民增收的貢獻率達到10%以上。而作為農機化生產重要環節的農機維修服務，與迅速提高的農業機械化作業水平相比，卻處于相對的滯后狀態，對農機化事業發展的制約瓶頸已十分顯現。如何打破傳統格局，探索適應形勢發展的新的農機維修服務體制機制，是擺在我們農機管理部門面前的一項新的任務。

一、當前農機維修服務現狀，遠遠不適應新形勢發展要求

全市現有各類農機維修廠點2984個，從業人員5706人。其中具備整機維修竣工檢驗能力的一級維修點僅13家，主要分布在諸城、高密和昌邑；具備農業機械的整車修理和總成、零部件修理能力的二級維修點為81家，主要分布在青州、諸城、高密、昌邑和臨朐；具備一般性故障排除以及整機維護的三級維修點為2125家；專項維修點700家。具有較好維修能力的一、二級維修點相對較少，且分布不均。現有維修廠點普遍存在設施設備落后陳舊且配備不齊的問題，規模小、人員少且網點數量逐步痿縮。農機維修人員基本上仍沿用著傳統的眼看、耳聽、鼻聞、手摸的農機故障診斷方法，維修服務能力低下，對損壞零部件由于缺乏修復能力而常常采用更換新件，農機維修節能減排新技術難以應用推廣。

現有農機維修點只能滿足一般性農機具常見故障的維修需求，對當前迅速普及的大型、復式、高性能農業機械的維修，由于缺乏必要的設備和維修技術往往無能為力。農機銷售企業雖有三包服務，對于距銷售地點較遠的用戶來說，機械一旦發生故障，根本不可能及時排除；對于技術含量較高的大型拖拉機、聯合收割機、免耕播種機等農機具集中作業在三夏三秋農機作業高峰期，即便是近的用戶，由于銷售企業的三包人員少，加上作業高峰期作業集中，機械故障相對集中，農機故障也不可能及時排除，這樣就嚴重影響農業作業進度和農機業戶的經濟收入。面對這樣的形勢，如不從體制機制上尋求突破，農機維修服務制約農機化發展的瓶頸將難以打破。

二、農機維修服務影響農機化發展的瓶頸，需要通過體制機制創新來解決

搞好農機維修服務體制機制創新，就要打破當前農機維修服務市場相對單一的傳統格局，本著就近、方便、專業、及時、優質服務的原則，每縣市區組建1-3個具有一定區位優勢、規模較大、設備設施較為完善、專業技術力量強、維修服務輻射面廣的區域性專業化農機維修服務中心。通過各縣市區建立的區域性農機維修服務中心，在全市搭建起以屬地維修為主體的專業服務能力強、維修方便快捷的農機維修服務網絡，重點解決大型、高技術難度農業機械的維修養護問題。這樣，就形成了專業性強的大型農機維修由服務中心，一般機具的常見故障維修由綜合維修點，專項維修由專項點維修的多層面的農機維修服務體系，解決農業機械面臨的專業維修保養難的的問題。

組建區域農機維修服務中心具有一定的資源優勢。一是現有的較大規模的農機維修廠點具有一定的廠區和車間，為項目建設提供了必要的基礎條件，同時經營者需要通過擴大維修規模和維修業務，提高服務能力來實現自己的利益需求。二是大型農機生產企業具有專業技術優勢，同時也需要更廣泛更便捷的社會化配套服務，提高自己的社會信譽度。二者之間存在一定的利益聯系。

三、建立區域性農機維修服務中心的思路與構想

（一）指導思想

以“發展大農業，建設平安農機，更好服務于三農”為宗旨，立足當前實際，發揮部門職能，引導農機維修向區域化、專業化、集成化的方向發展，提高農機維修社會化服務能力。

（二）布局規劃

每縣市區根據本轄區實際，綜合考慮區位優勢、經營狀況、經營規模、發展潛力、區域性服務輻射能力等各方面因素，搞好區域布局，利用2-3年的時間，引導培植1-3個區域性農機維修服務中心，并因勢利導探索成立農機維修合作社或農機維修協會。

（三）發展規劃

1、搞好試點。第一年，每個縣市區結合開展“星級文明農機維修網點”創建評選活動，先行試點，農機部門配合爭取政府政策、資金支持；并協助維修點搞好與農機生產企業的聯系協調，建立三包業務站，爭取一“點”多“站”，爭取規模最大化，籌建一個區域性廣、專業性強的農機維修服務中心，探索成功經驗。

2、擴大布局。在試點的基礎上，根據實際需要，擴大布局，組建新點。利用2-3年的時間，每個縣市組建1-3個區域性農機維修服務中心。基本解決有機戶對大中型拖拉機、各種配套農業機械、復式多功能高性能農業機械維修保養難、難維修保養的問題。通過組建農機維修服務中心，形成保質、高效的農機維修服務體系。

3、強化服務。通過2-3年不斷的投入和建設，使農機維修服務中心在經營規模不斷擴大，服務能力得以增強，服務信譽得到提升，社會影響不斷擴大后，引導農機維修服務中心擴大服務范圍。成立農機維修合作社，與入社農機戶簽訂“兩保”服務協議，農閑時由維修中心技術人員對“兩保”機械進行全面維護保養，統一存放、集中保管。農忙時，按照機具使用先后順序進行出庫檢驗、調試后交付農機戶使用。農機作業過程中，維修中心成立保修服務隊，開展跟蹤維修服務。幫助業戶解決機具“兩保”（維修保養和安全保管）問題。

（四）政策支持

建立區域農機維修服務中心，必須得到各級政府及有關部門的支持和幫助，聯合制定加強農機維修服務中心建設的的實施意見，制定切實可行的規劃目標，對農機維修服務中心給予資金、政策等方面的大力支持，保證發展規劃目標的實現。通過扶持，促進農機維修服務中心加強基礎設施建設、購置更新維修設備，切實提高農機維修社會化服務能力。

各級各相關部門在給予資金、政策支持的同時，積極協調維修服務中心加強與有關大型農機生產、銷售企業的聯系，搞好維修服務協作。維修服務中心為企業搞好區域化的產品售后服務，生產、銷售企業為中心給予業務培訓、配件供應等技術支持。

第二篇：沂源縣農機維修市場現狀及發展建議

沂源縣農機維修市場現狀及發展建議

近幾年，農村經濟的快速發展、農機作業市場的蓬勃興起，以及國家購機補貼惠農政策的實施，都極大地調動了廣大農民群眾購買和使用農業機械的積極性。農業機械的使用已逐步擴展到農業生產的各個領域和各個環節，已成為廣大農民群眾改變生產、生活方式和增加經濟收入的重要手段。農業機械的大量廣泛使用也帶動了農機維修市場的繁榮發展。農機維修行業已成為吸引農村剩余勞動力就業，增加農民經濟收入的重要服務產業，在維持農業機械的正常作業，保障農業機械化的健康發展方面發揮著重要的作用。在繁榮的背后，一些矛盾也日益凸顯，這就是，大型農業機械的維修、保養形勢嚴峻。

一、基本情況

近年來，隨著農機化的發展，鄉村農機維修市場也有升溫的趨勢。截止目前，我縣共有農機維修網點68個，全部為三級點和專修點：其中三級點主要從事常用農業機械的局部性換件修理、一般性故障維修以及整機維護工作；專修點主要從事農機電器修理、噴油泵和噴油器修理、曲軸磨修、氣缸鏜磨、液壓系修理、散熱器修理、輪胎修補、電氣焊修理、鈑金修理和噴漆等一項或多項維修業務。當前，大多數農機維修網點比較簡陋，占地面積200平方米左右，有的建簡易的維修房間，有的露天維修；網點的主要維修設備及工具有電焊機、氧一乙炔焊機、臺鉆、氣泵、臺鉗、磨氣門機，擁有車床、油泵試驗臺及動平衡機的網點廖廖無幾；現有農機修理技術工人107人，平均每個網點1.6人。

調查顯示，農機維修市場發展呈現以下三個方面特點。一是個體維修銷售網點多。在統計調查的83個維修銷售網點中，個體經營的有82個，占總數的98.8%以上。個體經營已成為農機維修市場繁榮發展的重要力量。

二是低等級、小規模維修銷售網點多。在全縣68個農機維修網點中，三級以下的小規模修理點和從事簡單電氣焊、輪胎修補充氣等低等級技術含量的專項修理點居多，占總數的90%以上。這些維修點設施簡陋，一般只有一兩個修理人員。

三是維修與配件兼營的維修點多。在調查的維修網點中，有近70%的維修點屬于修理與配件銷售兼營的維修網點，并且這種兼營網點的數量在逐年增多。這主要是因為，近幾年換件維修已成為一些小規模維修點主要修理工藝，很多維修網點都購置一些常用件、易損件，備維修換件使用。其二是配件銷售的經濟效益好于單純維修的經濟效益，很多維修網點都是通過銷售配件來維持維修點的生存和發展。

二、存在的問題。

總的來看，近幾年，農村經濟和農機化事業的快速發展，農業機械保有量的不斷增加，推動了農機維修市場的發展，出現了大量的農機維修專業戶，形成了以個體經營、專項修理為主的市場格局。農機維修市場的發展促進了農村經濟的發展和農村勞動力的轉移。農機維修行業已成為推動農機化和農村經濟發展的重要服務產業，在服務農業、農民和農村經濟方面發揮了重要的作用。但同時也應看到，隨著國家重點大型機具的補貼，農機維修市場靠自身的發展已力不從心，存在修不好、修不了的現狀，存在著許多問題。

1、維修網點結構不合理，發展不平衡。現有的維修網點多數以個體經營為主，大都屬于只能承擔大中型農用機械的零修和一般保養以及小型機械、半機械化農機具修理的小型維修點。專項維修點又以電氣焊、補胎充氣等專項修理為主。能夠承擔大型拖拉機、內燃機、聯合收獲機械和作業機械恢復性修理的廠（點）很少。從經濟效益上看，配件與整機兼營的效益最好，配件銷售點的效益好于維修點，很多維修點大多屬于微利狀態下維持經營。有許多鄉村路邊維修點屬于季節性維修點，農忙季節到來時開門營業，掙取一部分收入，農忙季節一過，就關門歇業。很多維修網點為了創造規模效益，維持網點的正常運轉，都采取了維修與配件兼營的經營方式，這樣的維修點還在不斷增加。

2、維修服務質量不高，從業人員技術水平普遍偏低。有些維修點設施簡陋，缺少必要的維修器具和維修設備，維修工藝簡單，有相當一部分修理人員不能嚴格按照操作規程進行維修作業；多數網點把換件修理做為主要修理工藝，造成修理成本偏高；還有個別網點超技術能力承攬維修業務，甚至造成維修事故發生；有相當一部分從業人員沒有經過專業培訓，技術水平和文化素質普遍偏低，修理技術主要是通過師傅帶徒弟的方式傳承而來。對新型的大型機具維修技術更差。這種狀況使得農業機械的維修質量難以保證，制約整個農機維修服務行業整體素質的提高。

3、農機維修市場還處于分散化、簡單化的初級階段。近幾年，個體農機維修網點的發展，在促進農機維修市場的繁榮、農民收入的增加、農村勞動力的轉移等方面發揮了積極的作用。但個體維修網點規模小，基本上都屬于家庭作坊式經營形式，還沒形成專業化、集團化、分工協作的農機維修服務體系，難以適應市場發展的需求，農機維修市場在經濟效益、發展規模和發展速度上都遠落后于農機銷售市場和農機作業市場的發展。由于沒有相關政策的扶持、引導，缺少資金和技術支持，發展空間受到限制，難以形成具有競爭優勢的維修合作服務組織和區域性維修中心。

三、發展建議

1．出臺農機維修補貼政策，促進網點上規模、上檔次。中央及地方政府應盡快出臺關于農機維修網點補貼的優惠政策，補貼對象為納入農機部門管理、證照齊全、達標的網點。主要補貼維修設備、工具及儀器，可采取中央補貼30％，地方補貼20％，個人投入50％的方式，以此調動網點上檔升級的積極性。

2．加大對農機維修網點的資格審批和監管力度。要認真執行開業資格準入制度，對證照不全、技術不達標的網點嚴把審批關。同時，對違規開業的網點要加強監督檢查，一經發現嚴肅處罰，并責令其整改；拒不整改的，一律取締。要用法律手段逐步淘汰一批落后網點，促進農機維修行業向標準化、先進化方向發展。

3．搞好技術培訓，提高修理工的技術素質。農機部門要定期舉辦短期培訓班，采取理論授課和指導實際操作相結合的教學方法。培訓內容要緊跟形勢，有較強的針對性和實用性。同時，經常向網點提供一些有關農機修理、保養等方面的技術資料，普及新技術、新知識，提高修理工的技術素質。此外，要嚴格實行技術考核制度，促進維修質量提高。

四、高新農機具維修服務區域中心站建設的設想

近年來，玉米聯合收割機、小麥聯合收割機、免耕播種機、秸稈還田機、旋耕機等一些比較先進的農業機械進入作業市場，深受農民群眾的青睞。但是，由于廠家售后服務能力有限，還未能建立固定的售后服務點和配件庫，導致作業季節售后服務、技術指導及配件供應不及時，農機戶有不滿情緒。建議在選擇交通便利、合適的地點建立高新農機具維修服務中心站，主要維修大中型農業機械和先進適用的高新農機具。維修中心為企業性質，以基礎條件較好的農機維修點為依托，投資規模在150萬元左右。投資方式以農戶自籌為主，國家支持為輔，具體投資分配為：農戶負責場地、廠房、配件庫以及常規維修設備、工具的投入，國家無償承擔主要維修設備的投入，個人、國家投資比例為4：1。維修中心成立后要加強與高新農機具生產廠家在技術培訓、售后服務和配件供應等方面的合作，真正成為高新農機具維修和售后服務的主陣地，發揮示范引導作用，帶動其他維修點向正規化、專業化方向發展。

第三篇：高青縣農機維修市場發展現狀及對策

高青縣農機維修市場發展現狀及對策

近幾年，隨著國家購機補貼惠農政策的實施，極大地調動了我縣廣大農民群眾購買和使用農業機械的積極性，農機已成為廣大農民群眾改變生產、生活方式和增加經濟收入的重要手段。農業機械的使用已逐步擴展到農業生產的各個領域和各個環節，也帶動了農機維修市場的繁榮發展，農機維修行業已成為吸引農村剩余勞動力就業，增加農民經濟收入的重要服務產業，農機維修在農業生產中發揮著越來越重要的作用。但是，在繁榮的背后，一些矛盾也日益凸顯，大型農業機械的維修、保養形勢嚴峻。

針對大型農業機械的維修使用狀況，我縣組織專人，縣自7月份至9月底對全縣的農業機械使用、維修情況進行了調查。調查對象主要是對大型農機具的購機時間、服務年限、機具狀態、維修服務、配件供應等情況進行了詳細調查。期間共調查了解80馬力以上拖拉機70臺，背負式小麥聯合收割機20臺，自走式小麥聯合收割機50臺，背負式玉米聯合收割機15臺，自走式玉米聯合收割機50臺，小麥免耕播種機30臺，秸稈還田機80臺，旋耕犁80臺，農機維修、配件供應網點45個。

一、基本情況

近年來，隨著農機化的發展，鄉村農機維修市場也有升溫的趨勢。截止目前，我縣共有農機維修網點170個，全部為三級點和專修點：其中三級點主要從事常用農業機械的局部性換件修理、一般性故障維修以及整機維護工作；專修點主要從事農機電器修理、噴油泵和噴油器修理、曲軸磨修、氣缸鏜磨、液壓系修理、散熱器修理、輪胎修補、電氣焊修理、鈑金修理和噴漆等一項或多項維修業務。當前，大多數農機維修網點經營場所比較簡陋，占地面積在80平方米左右，有的建簡易的維修房間，有的露天維修；網點的主要維修設備及工具有電焊機、氧一乙炔焊機、臺鉆、氣泵、臺鉗、磨氣門機，擁有車床、油泵試驗臺及動平衡機的網點廖廖無幾，設備陳舊老化；現有農機修理技術工人208人，平均每個網點1.3人，維修技術落后。

通過調查，農機維修市場發展呈現以下三個方面特點：

一是個體維修經營網點多。在統計調查的45個維修經營網點中，全部都是個體經營，個體經營已成為農機維修市場繁榮發展的重要力量。

二是低等級、規模小。在全縣167個農機維修網點中，三級以下的小規模修理點和從事簡單電氣焊、輪胎修補充氣等低等級技術含量的專項修理點居多，占總數的80%以上。這些維修點設施簡陋，一般只有1至2個修理人員。

三是維修與配件兼營點多。在調查的維修網點中，有近70%的維修點屬于修理與配件兼營的維修網點，并且這種兼營網點的數量在逐年增多。這主要是因為，近幾年換件維修已成為一些小規模維修點主要修理工藝，很多維修網點都購置一些常用件、易損件，備維修換件使用。其二是配件銷售的經濟效益好于單純維修的經濟效益，很多維修網點都是通過銷售配件來維持維修點的生存和發展。

二、存在的問題。

總的來看，近幾年，農村經濟和農機化事業的快速發展，農業機械保有量的不斷增加，推動了農機維修市場的發展，出現了大量的農機維修專業戶，形成了以個體經營、專項修理為主的市場格局。農機維修市場的發展促進了農村經濟的發展和農村勞動力的轉移。農機維修行業已成為推動農機化和農村經濟發展的重要服務產業，在服務農業、農民和農村經濟方面發揮了重要的作用。但同時也應看到，隨著國家加大對大型農機具的補貼，農機維修市場靠自身的發展已力不從心，存在修不好、修不了的現狀。

1、維修網點結構不合理，發展不平衡。現有的維修網點多數以個體經營為主，大都屬于只能承擔大中型農用機械的零修和一般保養以及小型機械、半機械化農機具修理的小型維修點。專項維修點又以電氣焊、補胎充氣等專項修理為主。真正能夠承擔大型拖拉機、內燃機、聯合收獲機械和作業機械恢復性修理的廠（點）很少。從經濟效益上看，配件與整機兼營的效益最好，配件銷售點的效益好于維修點，很多維修點大多屬于微利狀態下維持經營。有許多鄉村路邊維修點屬于季節性維修點，農忙季節到來時開門營業，掙取一部分收入，農忙季節一過，就關門歇業。很多維修網點為了創造規模效益，維持網點的正常運轉，都采取了維修與配件兼營的經營方式，這樣的維修點還在不斷增加。

2、維修服務質量不高，從業人員技術水平普遍偏低。有些維修點設施簡陋，缺少必要的維修器具和維修設備，維修工藝簡單，有相當一部分修理人員不能嚴格按照操作規程進行維修作業；多數網點把換件修理做為主要修理工藝，造成修理成本偏高；還有個別網點超技術能力承攬維修業務，甚至造成維修事故發生；有相當一部分從業人員沒有經過專業培訓，技術水平和文化素質普遍偏低，修理技術主要是通過師傅帶徒弟的方式傳承而來。對新型的大型機具維修技術更差。這種狀況使得農業機械的維修質量難以保證，制約整個農機維修服務行業整體素質的提高。

3、農機維修市場還處于分散化、簡單化的初級階段。近幾年，個體農機維修網點的發展，在促進農機維修市場的繁榮、農民收入的增加、農村勞動力的轉移等方面發揮了積極的作用。但個體維修網點規模小，基本上都屬于家庭作坊式經營形式，還沒形成專業化、集團化、分工協作的農機維修服務體系，難以適應市場發展的需求，農機維修市場在經濟效益、發展規模和發展速度上都遠落后于農機銷售市場和農機作業市場的發展。由于沒有相關政策的扶持、引導，缺少資金和技術支持，發展空間受到限制，難以形成具有競爭優勢的維修合作服務組織和區域性維修中心。

三、發展建議

1、出臺農機維修補貼政策，促進網點上規模、上檔次。中央及地方政府應盡快出臺關于農機維修網點補貼的優惠政策，補貼對象為納入農機部門管理、證照齊全、達標的網點。主要補貼維修設備、工具及儀器，以此調動網點上檔升級的積極性。

2、加大對農機維修網點的資格審批和監管力度。要認真執行開業資格準入制度，對證照不全、技術不達標的網點嚴把審批關。同時，對違規開業的網點要加強監督檢查，一經發現嚴肅處罰，并責令其整改；拒不整改的，一律取締。要用法律手段逐步淘汰一批落后網點，促進農機維修行業向標準化、先進化方向發展。

3、搞好技術培訓，提高修理工的技術素質。農機部門要定期舉辦短期培訓班，采取理論授課和指導實際操作相結合的教學方法。培訓內容要緊跟形勢。同時，經常向網點提供一些有關農機修理、保養等方面的技術資料，普及新技術、新知識，提高修理工的技術素質。此外，要嚴格實行技術考核制度，促進維修質量提高。

4、建設區域性農機維修服務中心。農機維修服務是推進農機化穩步、健康發展的重要環節，是實現農業機械“高效、優質、安全、低耗”的重要技術保障。近年來，國家對農業機械購置補貼投入力度不斷加大，農民購買和使用農業機械的積極性空前高漲，大型農業機械保有量不斷增加，農機結構得到優化，綜合農業機械化水平不斷提高，一些新型農機具和農機化新技術得到推廣應用。大型、高效農機具維修難的問題日益突出。建設區域性農機維修中心，是目前解決我縣大型、高效農機具維修難的有效途徑，在此建議生產廠家應在產品使用大縣建立技術過硬、反應迅速、設備先進、配件齊全的區域性維修中心和維修隊伍，建設區域性農機維修中心勢在必行。

第四篇：菏澤市農機維修市場的發展現狀及管理對策

菏澤市農機維修市場的發展現狀及管理對策

近幾年，農村經濟的快速發展，農機作業市場的蓬勃興起，以及國家購機補貼政策的實施，都極大地調動了廣大農民群眾購買和使用農業機械的積極性。農業機械的使用已逐步擴大到農業生產的各個領域和各個環節，已成為廣大農民群眾改變生產、生活方式和增加經濟收入的重要手段。農業機械的廣泛大量使用也帶動了農機維修市場的繁榮發展。農機維修行業已成為吸引農村剩余勞動力就業，增加農民經濟收入和重要服務產業，在維持農業機械的正常作業，保障農業機農業機械化的健康發展方面發揮著重要的作用。

一、菏澤市農機維修市場發展的基本情況

據2008年底統計，菏澤市有各類農機維修（廠）點1386個，從業人員2373人。年維修拖拉機68018臺（次），維修農用運輸車輛78700臺（次），維修其他農用機械（具）124765臺（次），年維修總產值近億元。農機維修市場已基本形成了以個體經營為主、國營集體多種經濟形式并存、遍布城鎮鄉村的農機維修網絡。

菏澤市農機維修市場發展呈現以下三個方面的特點：

一是個體維修（廠）點多，占總數的98%以上。個體經營已成為農機維修市場繁榮發展的重要力量。

二是低等級、小規模維修（廠）點多。三級以下小規模維修點和從事簡單的電焊、補胎充氣等專項維修（廠）點居多，占總數90%以上。這些維修點設施設備簡陋，一般只有一兩個修理人員，多數屬家庭經營。

三是從業人員文化水平普遍偏低，有高中以上文化水平的維修人員不到總數的6%，接受過正規專業維修技術培訓的修理人員不到總數的5%。

四是維修與配件兼營的維修點多。有近80%的維修點屬于修理與配件銷售兼營維修網點，并且這種兼營網點的數量在逐年增多。這主要是因為，換件維修已成為一些小規模維修點的主要修理工藝，很多維修點都購置一些常用件、易損件，備維修換件使用：其二是配件銷售的經濟效益好于單純維修的經濟效益，很多維修網點都是通過銷售配件來維持維修點的生存和發展。

二、菏澤市農機維修服務行業存在的問題

總的來看，近幾年，農村經濟和農機化事業的快速發展，農業機械保有量的不斷增加，推動了農機維修市場的發展，農機維修市場的發展促進了農村經濟發展和農村勞動力轉移。農機維修行業已成為推動農機化和農村經濟發展的重要服務產業，在服務農業、農民和農村經濟方面發揮了重要的作用。但同時也應看到，農機維修行業的發展遠遠落后于大型農機具快速增長的發展速度，也遠遠落后于農機作業市場的發展速度。目前，我市農機化已有中級階段逐步向高級階段跨越，而農機維修服務行業仍停留在初級階段，無法滿足農機化快速發

展對農機維修服務要求。農機維修服務行業是在自發和無序中發展，發育不完善，存在著許多問題。

1、農機維修（廠）點結構不合理，發展不平衡。目前，菏澤市農機維修（廠）點多數以個體經營為主，大多數是只能承擔大中型農用機械的零修和一般保養以及小型機械，半機械化農機具修理的小型維修點。專項維修點又以電氣焊、補胎充氣等專項修理為主。能夠承擔大型拖拉機、內燃機、聯合收獲機械和作業機械恢復性修理的維修（廠）點很少。

2、經濟效益差。很多維修點屬于微利狀態下維持經營，不少鄉村維修點屬于季節性維修點，農忙季節營業，農忙季節一過就關門歇業。有些維修網點為了創造規模效益，維持維修點的正常運轉，采取了維修與配件兼營的經營方式。

3、維修服務質量不高，維修人同技術水平普遍偏低。有相當一部分維修點設施簡陋，在缺少必要的檢查和維修設備的條件下從事農機維修服務，維修工藝簡單，維修服務質量差。有的把換件修理作為主要修理工藝，有的超技術能力承攬維修業務，造成新的機械故障，引發維修質量糾紛。有相當一部分農機修理人員沒有經過專業技術培訓，技術水平和文化素質偏低，對維修新技術、新工藝接受能力差，接受渠道也窄。特別是近幾年高新農機具的普及使用，對維修技術和維修質量提出了更高要求，農機維修行業低水平的服務質量難以滿足服務要求。

4、農機維修市場還處于分散化、簡單化的初級階段。個體維修（廠）點規模小，基本上都屬于家庭作坊式經營，還沒形成專業化、集團化和分工協作的農機維修服務體系，難以適應市場發展的需求。農機維修市場在經濟效益、發展規模和發展速度上都遠落后于農機銷售市場和農機作業市場的發展，在市場競爭中處于不利地位。近兩年，少數鄉鎮出現了農民自愿結合的農機維修合作組織，但由于沒有相關政策的扶持和引導，缺少資金和技術支持，發展空間受到限制，難以形成具有競爭優勢的規模合作組織。

三、抓好農機修配管理工作的幾點措施

近幾年，隨著農機化事業的快速發展，農機維修銷售市場發生了較大的變化，農機修配管理工作也應隨著市場的變化不斷創新管理模式。農機維修管理不僅是市場的管理者，也要成為市場發展的培育者和引導者。要認真貫徹落實《農業機械維修管理規定》，進一步加大對農機維修和銷售市場的監管力度，有效地規范農機維修銷售市場有經營秩序，促進市場健康和諧發展。大力開展農機服務工作，通過服務促進管理水平的提高，充公發揮管理職能，培育和引導市場向專業化、產業化、規模化方向發展。

1、認真抓好農機維修銷售市場的技術監督、治理整頓工作，不斷規范農機維修銷售市場經營秩序，全面提高農機維修銷售市場的整體服務水平。抓好《星級文明農機維修網點》的創建工作，實行“打扶并舉”，樹立優質服務品牌，培育引導農機維修銷售市場健康發展。

2、加強對農機維修人員的培訓考核，全面提高農機維修行業的整體服務水平。一是大力開展職業技能開發工作，認真落實“修理工就業準入制度”，強化對農機修理人員的培訓考核，通過職業技能鑒定考核，全面提高農機修理人員的整體素質。二是充分利用市、縣兩級農機化學校的教學設施和師資力量，舉辦農機維修技術培訓班，定期培訓，傳授農機維修新技術和新工藝，拓寬農機維修人員的知識面，不斷滿足高新農機具發展對高質量維修技術的需求。

3、充分發揮農機管理部門宏觀調控職能，合理調整維修（廠）點的布局。要嚴把維修（廠）點開業準入條件，適當限制維修（廠）點的發展數量。對一些設施簡陋、維修設備不齊全、技術不達標以及安全無保障的維修廠點，堅決予以取締。同時，積極扶持和培育一些服務優良的維修（廠）點。根據維修（廠）點的地域分布規律，積極促進相近、相鄰的維修（廠）點合作發展，擴大經營規模。逐步建立起小修不出村、中修不出鄉和大修不出縣的合理穩定的維修市場格局。

4、積極推動農機維修行業產業化發展，逐步提高農機維修行業市場競爭力。一是指導農機維修行業建立農機維修行業協會，發揮行業協會自律、自助的社會職能，加強行業內部的聯系，促進優化組合，提高市場競爭力。二是國家及上級農機主管部門要在政策、資金等方面對農機維修合作組織的發展進行扶持和幫助，使農機管理部門能有效地發揮宏觀調控職能，引導農機維修市場健康發展。

第五篇：濰坊市小四輪拖拉機現狀及農機市場分析與發展趨勢

濰坊市小四輪拖拉機現狀及農機市場分析與發展趨勢

一、濰坊市小四輪拖拉機現狀

2009年4月初，濰坊同業公會辦公室對我市的小四輪拖拉機生產企業進行了走訪調查，通過此次走訪了解到，2009年一季度，小拖市場同比2008年下滑，下滑幅度在30%左右，環比2008年4季度有較大上升。

濰坊周邊2008年共有36家小拖企業通過3C認證，但經過2008年下半年的淘汰，2009年一季度正常組織生產的不到30家，且部分是手工作坊式企業。2009年一季度產量過2000臺的，按由多到少的順序依次是：魯中、好幫手、華夏、山濰拖、昊田、華特、濰中。

魯中小拖產量歷年來比較穩定，品牌知名度較高，公司經營正常，自信心很高，主銷市場為山東、河北、內蒙、東三省。產品有較大是市場競爭力。

產量在1000臺以下的，大多為手工作坊式企業，如“天富”，生產工人較少，成本低，產品價格競爭力明顯。

另外有6家小企業，“貼牌”生產“長春”小拖，因不是正規的授權貼牌生產，廠家不承認。

以上小拖企業，在2008年下半年原材料大幅漲價導致的小拖市場嚴重下滑的三、四季度，尤其是十月份以后，基本沒有生產，沒有配件儲備。終端庫存數經過下半年的消化，明顯減少。

2008年12月份后原材料價格下浮,以上小拖企業憑借“船小好調頭”的優勢，在原材料價格高的時候停產，終端庫存降低；2009年一季度原材料價格低的旺季組織生產，回避了原材料價格的影響，補充市場庫存，相比好幫手、東方紅等大的廠家產品，在零部件采購、成本管理、組織生產、銷售模式等方面靈活多變，有其一定的優勢。

2、對小拖產業的未來預期及發展方向：

市場對小拖的需求呈現嚴重下滑趨勢，需求量逐年遞減，預計2009年仍要下滑30%左右；小拖市場的下滑導致很多小企業轉型，品牌越來越集中。但小拖產業在幾年內不會消失，仍有一定生存空間。小的小拖企業的生存的關鍵取決于企業的規模、成本降低、產品質量提高等基本因素；小拖產品用途逐漸縮小，局限于最普通的生產資料，配置趨向簡單化，運輸功能基本消失。另外中拖的補貼，更加加劇了小拖產業的下滑。

二、銷售市場狀況

在農機公司、我們親眼目睹了許多來自市區周邊的農民，來到農機公司購買

農機。據農機銷售商介紹，今年春天農機銷售與往年相比有所不同。過去農民們都是到四、五月份春耕大忙快開始才來買農機。現在反過來，淡季不淡，買農機的農民一天比一天多。在購買的農機中，除外地幾個大型農機生產企業農機產品銷量比較好外，濰坊部分小型農機企業生產的農機產品也比較受農民朋友的青睞，農民大多數是買的拖拉機、柴油機、旋耕機、開溝機、犁、水泵和農用運輸車等。同時，也有不少農戶前來咨詢新型的稻麥聯合脫粒機和大型聯合收割機的情況。據業內人士分析，之所以出現農民購買農機熱，一方面是政策的拉動，一方面是農民們精明了，反季節買農機，價格下降，比較合算。同時，由于去年原材料等因素造成了農機價格的上漲，使得農民購買農機都集中到了今年春天。從農機市場銷售農機品種來看，即農機銷售總額增長比去年增長較快，大型農機具增長較快，地產農機裝備銷量增長較快（主要是當地購機補貼政策），小型農機工程機械類增長較快。雖然農機銷售額增加幅度比較大，但是農機銷售總量有所下降，小型農機具下降較大。

農機銷售市場呈現購銷兩旺的態勢得益于政府扶持力度的加大、農業現代化發展的需求和農民收入的增加。農機補貼拉動了農民對農業機械的需求。國家實行“兩減免三補貼”政策，減輕了農民負擔，增加了農民收入，農民收入增加提升了農民的購買力，特別是各級政府實行的農機購置補貼政策極大地調動了農民購機的積極性。

農業結構調整為農機結構調整帶來了活力。隨著農業現代化進程的加快、農業結構調整和農業適度規模經營的加快，農民們紛紛淘汰耗油大、效率低的小型機械，轉而購置技術含量高、性能優越的大型農業機械，這就形成了拖拉機總量下降而動力增加，農民購置的機具減少而銷售額增加，小型農機具下降而大型農機具增加的發展態勢。使一部分農民具備了購買大型農機具經濟基礎。

三、我市農機市場趨勢分析

據調查分析，預計2009年農機市場的增幅將在5%—10%，其中大中型拖拉機銷售量可能增加10-15%左右，小四輪預計銷售增加10%左右、農機具類大約在10%左右。

在農機銷售熱潮中的四個不利因素值得關注：一是農民收入水平總體還處于比較低的階段，個體購買農機的經濟實力較弱；二是國家補貼雖然拉動了農機市場，但也導致了部分資金的集中和提前消費，可能會對今后的農機銷售市場帶來一定的壓力；三是糧食等農作物價格的下降，從而也影響農民購買農機的能力；四是農用油價格的上漲，增加了農機的使用成本，影響農民收入。

今后一段時期，農機銷售將呈現以下四個熱點：一是水田機械迅速發展，隨

著種植水稻地區水稻全程機械化進程的加快，也必將拉動我市生產水稻機械的企業產量，預計水田機械的銷售將以每年20%的速度增長，到2010年，二是大中型農機具供不應求。隨著大中型拖拉機配套農具的不斷完善和進步，大中拖市場近幾年將繼續看好，尤其是一些技術含量高、農業結構調整急需的大馬力拖拉機及其配套的農具更會受到市場的青睞。三是綠色、特色農機裝備市場需求逐漸形成。特別是畜牧機械和飼料加工類、糧食和農副產品加工、精加工類以及特色農業機械類，正在成為新的增長點。

我國農村農機市場存在三大隱憂，農機質量和售后服務不容樂觀，這是中消協對21省市農資質量和售后服務進行調查后得出的結論。農機質量堪憂。目前農機質量不齊、安全狀況差，加之使用者文化水平低、操作技能差，對農機的用保養、維護不當，很多安全隱患容易造成質量事故。

四、農機質量的主要問題

一是粗制濫造、拼裝現象嚴重；二是設計不夠合理；三是安全防護不到位，特別是聯合收割機的安全防護問題比較突出；四是技術文件與產品不匹配。個別生產者和經營者對技術文件重視程度不夠，產品和說明書脫節現象時有出現。農機市場假冒偽劣零配件泛濫。隨著各種農機的大量增加，農機零配件的生產、銷售規模也越來越大，全國各地形成了一些不同規模、不同類型的農機零配件生產、批發、銷售市場。為了獲取高額利潤，不少生產者和經營者為減少生產成本，偷工減料，采用低劣材料生產零配件，經營者以次充好、以假亂真，造成零配件市場假冒偽劣零配件泛濫。農機售后服務意識差，服務網絡不健全。《農機三包規定》中明確規定，“農業機械實行誰銷售誰負責三包的原則”，三包服務工作沒做好，銷售商有不可推卸的責任。然而，目前部分農機經銷商既缺乏趕時搶修、確保農時的意識，也沒有積極深入田間地頭傾心為農民服務的理念。有的甚至在農機用戶有服務要求時以使用不當或保養不周為由拒絕保修，更有甚者在保修期內一走了之撒手不管。

五、幾點建議

一是進一步推進農機銷售向市場化、集團化方向發展，形成產、供、銷一條龍的經營模式。以扶持我市農機裝備制造業，牽動農機戰線的聯動。二是加快建設我市農機銷售網絡步伐。在我市周邊地區建設集銷售、服務、信息、物流于一體的農機銷售綜合大市場，增加服務功能和手段。通過規范、整頓農機銷售市場，使得濰坊的農機產品輻射全國，打造中國農機城的品牌農機。三是加強培訓，提高農機制造和銷售人員整體素質。隨著農業機械科技含量的進一步提高，對農

機制造、銷售和售后服務的要求也越來越高，部分農機制造銷售人員素質低的問題凸現出來，加強對農機銷售人員的培訓應該擺上日程。