第一篇：村級星級創建

--------村

平安建設星級創建工作簡介

--------村位于市區西郊，-----鎮區東北--公里，南鄰----。全村現有人口 人、戶，耕地 畝，村民的經濟收入以種植小麥、玉米為主，其次還有棉花、花生、辣椒、等經濟作物，是個典型的農業村。在趙圈鎮鎮黨委、政府及上級綜治部門的領導下，全村的社會治安穩定，經濟發展勢頭良好。前王村兩委始終發揚對黨和人民高度負責的精神，采取有力措施，全面落實平安建設星級創建工作目標，前王村的治安穩定工作走在了全鎮的前列。

一、村兩委班子情況及綜治組織隊伍情況。

1、----村兩委班子健全，支部書記由----擔任，村委會主任由----擔任。村兩委團結，戰斗力強，工作成績突出。在村兩委的帶領下，村里的多項工作獲得上級部門的肯定。

2、成立了綜治工作站，下設治保會、民調會、巡防隊、紅白理事會、普法宣傳小組等組織。真正做到了有組織、有制度、有牌子、有公章、有辦公地點、有工作記錄、有檔案管理的“七有”標準。只是技防建設情況有待進一步完善。

二、----村治安情況

在----村兩委的帶領下，治保會、民調會、巡防隊等組織各司其責。認真開展矛盾糾紛排查，發現問題及時化解，重大問題及時上報。連續幾年來沒有出現較大的刑事治安案件或不穩定案件等，無到區、市以上集體訪等情況發生。

三、以綜治維穩全覆蓋為契機，完善村級網格管理。

通過星級創建調動全體村民的積極性，共同參與到平安建設中來，使全村的穩定工作縱到底、橫到沿，不留縫隙、不留死角。主要通過以下幾方面來實現：

1、懸掛了星級平安村“四好四無”標準牌。其中包括綜治工作站作用好、穩定隱患治理好、人防技防措施好、十戶五聯建設好，無到鄉鎮以上上訪、無刑事案件、無治安災害事故、無其他影響穩定的事件等內容。

2、成立十戶五聯小組，以村民代表為基礎，下轄10至15戶不等，制成標牌，在胡同口明顯位置制成小標牌懸掛。內容涉及矛盾聯調、治安聯防、困難聯助、大事聯辦、平安聯創等方面。

3、以家庭為單位開展星級平安家庭擂臺賽。制訂標牌，按照三好（村規民約履行好、見義勇為公德好、自我防范措施好）、三無（家庭和睦無矛盾、鄰里團結無糾紛、遵紀守法無違法）標準開展家庭競賽，半年一小評、年終一總評，評比結果上墻公布，并加強檔案管理，一戶一頁，長期保存。

通過以上幾項工作的開展，-----村的綜治維穩工作取得了明顯的成效。依靠全體村民的共同努力，人人從自身做起、從身邊的小事做起，爭當星級家庭模范，全村上下一團正氣，對各種違法犯罪分子形成斗爭合力，----村連續多年來獲得市、區、鎮綜治先進集體稱號。

二、突出重點，加大“嚴打”力度和抓好矛盾糾紛排查化解工作。在黨委、政府的統一領導下，-----村積極參與、緊密配合鎮綜合治理、派出所等部門，努力把綜治各項工作落到實處，把嚴打和整治緊密結合起來，以 “十戶五聯”小組為單位，認真排查治安混亂區域的突出治安問題。對重點人員、重點區域做到心中有數，認真開展矛盾糾紛排查，做好排查化解記錄，爭取將各類問題處理在萌芽狀態。另外，開展定期排查工作，在工作中發現問題及時解決，盡量做到小事當天解決，解決不了的及時上報上級單位，并對群眾做好解釋工作，平息群眾情緒，防止矛盾激化，避免越級上訪現象發生。2012年以來，全村防止群眾上訪1件，指導群眾調解民間糾紛12 起，為孤寡老人提供無償法律援助多次，有效維護了村民的合法權益，維持了全村的穩定，促進了經濟發展。

三、加強普法宣傳工作

法制宣傳教育是綜治工作中不可缺少的一部分。今年全村結合“嚴打”整治斗爭，積極參與“十個進萬家”活動，深入開展“五五”普法教育活動。同時加強了對村民尤其是青少年的法制教育，堅持開展警民共建文明學校，組織開展了一系列的集中宣傳活動，認真宣傳了《中華人民共和國農村土地承包法》、《憲法》、《婚姻法》、《民法》等與群眾息息相關的一些法律知識，大力宣傳中央部署開展的“嚴打”整治斗爭，配合派出所大造“嚴打”輿論聲勢，通過“嚴打”整治工作，全村的社會治安有了很好的轉變，群眾生活安定、情緒穩定。通過一年的普法宣傳和法制教育，全村廣大群眾的法律意識有了明顯提高，有力地維護了社會的穩定。

四、狠抓安置幫教、矯正幫教工作

加強對重點人口的管理和輕微違法青少年的幫教工作，村兩委成立了安置幫教小組，由治保主任或調委會主任擔任組長，各村民小組長為組員，加強對安置幫教工作的領導和管理，建立對刑釋解教人員的管理檔案。通過各種渠道和途徑，狠抓刑解人員的思想教育工作，最大限度地幫助他們解決生產、生活中遇到的各種問題，使他們盡快融入社會，努力提高安置幫教成果，全村多年來無刑釋解教人員重新犯罪現象發生。

-----村的綜治工作幾年來有了一些成效，但距離上級領導的要求和其他兄弟村的優點還有很大差距，在今后的工作中全村上下將再接再厲，努力改進工作中不足，吸取好的經驗、做法，使----村的穩定工作再上新臺階，使農村發展、農民增收落到實處。

第二篇：創建星級社區工作匯報

創建“星級社區”工作匯報材料

【社區基本情況】

***社區東起***，西至***，南臨***，北至***，總面積0.33平方公里，常住人口***戶，***人。轄區內共有***和***2家單位駐地單位，沿街商業門店148余家。社區黨支部、居委會“兩委”班子成員7人，專職2人，公益性崗位聘用人員9人，直管黨員48名，平均年齡65歲。

社區黨支部在區委、區委組織部的正確指導下，在街道黨工委，辦事處的正確領導下，在駐地單位和社區居民積極參與下，社區黨支部以“十八大”重要思想為指導，以爭創黨建示范社區為契機，加大了社區黨建的工作力度，完善了社區基礎設施建設，建立了社區共駐共建機制，為全面推進社區建設工作提供了堅強有力的組織保證。社區先后榮獲了省級計劃生育先進、**市五星級“婦女之家”、**區依法治理“示范社區”、科普“星級社區”、創建星級社區“先進單位”等榮譽稱號，社區建設、社區管理和社區服務的成果受到了上級的充分肯定。

我社區在各級部門的正確領導下，緊緊圍繞創建星級社區這一工作目標，以提高城市星級程度、提高居民生活質量、提高市民素質為目的，從強化基礎設施、活躍社區文化、保障社區治安、美化社區環境、拓展社區服務等方面著手，卓 有成效地開展了星級社區的創建活動，帶動了社區建設整體工作的開展，現將相關工作簡要匯報如下：

一、加強創建領導，充分發揮黨組織的帶頭作用 根據區委組織部安排，在街道黨工委的領導下，社區黨支部認真貫徹落實碑組發《關于在全區開展創建“五好班子”活動的實施方案》的工作要求，重點以“五好班子”創建活動入手，取得了明顯成效。

一是組織兩委會班子成員深入貫徹學習了黨的“十八大”會議精神，開展了“談心得體會、講廉政故事”為主要內容的創建“五好班子”活動，不斷提高黨員支委及居委會班子的政治理論素質。三年共召開支委會15次、黨員大會12次，播放學習遠程教育200余場；開展民主評議黨員會議，評選出優秀黨務工作者1名，優秀共產黨員13人次。做好每月的社區日工作和臺帳資料。每年召開黨員大會，并為黨員發放紀念品，每年“

七、一”、春節慰問貧困黨員。3年向上級黨組織交黨費6000余元。

二是落實各項工作制度，建立長效機制。在星級社區創建工作中，我們充分發揮黨組織的領導核心作用，以黨建帶創建，創建促黨建，建立了社區黨組織聯席會議制度和共建活動工作制度，建立健全了《社區黨支部議事制度》、《民主評議黨員制度》等規章制度。為了發揮黨員先鋒模范作用，依托社區黨員服務中心，建立了五支社區志愿者服務隊伍，為社區居民做好事、做實事，有效地發揮了黨組織和黨員在社區建設中的龍頭作用，增強了黨支部的凝聚力和戰斗力。

二、優化社區環境，協調發展，為居民創造良好的工作生活環境。

1、健全綜治網絡，營造安定和諧環境。

我們以做好防范、消除隱患、為居民群眾營造一個安定和諧的居住環境為宗旨，通過建立健全社區治安綜合治理工作網絡，加強巡防隊伍建設，落實群防群治制度，形成良好的治安秩序。三年來，信訪受理來電來訪13件。管理邪教人員2名，一名已轉化，社區堅持每月家訪兩次。利用黑板報、宣傳欄、宣傳板宣傳平安創建工作6余次，發放宣傳資料1300多張。堅持紅袖章佩帶活動、巡邏活動，抓好社區安全生產，三年無事故發生。做好社區上訪人員的維穩、維控工作，做好時時監控，不出亂子。安全工作三年排查13次，查出隱患8條進行整改，辦理安全宣傳板報12次，截至目前，未發現一般、重大事故。

2、提升服務意識，做群眾貼心人。

我們立足以人為本，本著“服務社區、方便居民，打造服務型社區”的宗旨，為居民群眾排憂解難。社保工作針對企業改制、下崗失業人員增多的現象，我們經常開展就業指導、培訓活動，并通過建立就業“一站式”服務平臺，搞好就業再就業服務，做好下崗職工的思想工作，引導他們轉變 就業觀念，鼓勵他們增強信心，及時為他們提供就業信息，千方百計幫助就業，為社區下崗失業人員提供創業的平臺和實現就近就業的機會。三年來，辦理就業失業證1280份，召開招聘會18次，再就業123人，全年審驗失業就業登記證180人。小額貸款23人，聯系駐地單位86個。現有131人享受養老保險金領取，辦理養老業務60歲以上67人。企業退休人員社會化管理127人，60歲以下辦理養老129人。醫療保險，現有參保人數2722人，申請慢性病13人，門診、住院、異地報銷8人。現在我社區下崗失業人員再就業率達到了100%，鞏固了充分就業社區的根基。

低保工作是一項緊連民生的工作，充分體現著黨和政府對弱勢群體的關心和關愛，同時也是一項政策性很強的工作。我們本著“應保盡保”的原則、緊把政策關，三年來年共申報低保戶118戶、300余人，慰問困難戶400余戶，對轄區貧困居民做到了應保盡保，現有低保135戶。老齡工作享受80歲以上補貼人員205人（其中90歲以上20人）；70-79歲409人；三是申辦廉租配租26戶，租金補貼33戶；與陜西省慈善協會志愿者和上級民政部門慰問貧困戶173戶/次；為四名80歲以上老人實行了一元關愛工程，婦聯夕陽關愛受助15人/次；為65歲以上老人2000余人次免費進行體檢。端午節前殘聯為33名殘疾人送去綠豆糕、粽子、三件套不銹鋼蒸鍋，辦理殘疾人養老33人，殘疾人康復訓練120余 人達百分之百，低保殘疾人員從2012年開始領取殘疾補貼35人/次。社區通過多種形式為社區特困戶、殘疾人和重特大病患者爭取上級救助資金，真正把黨和政府的溫暖和關愛送到需要者的手中，起到了黨和政府聯系人民群眾的橋梁紐帶作用。增強了廣大居民群眾凝聚力和向心力，促進了星級社區的建設。

計生工作通過完善相關服務，形成了社區計劃生育生殖健康促進模式，推動婚育新風進萬家活動的深入，取得了良好的社會效果。本轄區現有常住人口***戶，計***人，育齡婦女334人，已婚育齡婦女304人。三年符合政策生育率出生117人，一孩111人，二孩6人。流動人口：流入675人，育齡婦女171人，其中已婚育齡婦女110人。流出人口468人，外出已婚育齡婦女27人。辦理了獨生子女證51戶。組織育齡婦女進行了免費“三查”851人/次，三查率達到了98%，免費發放避孕藥具747盒。舉半參加健康婦女講座13次，發放宣傳冊700余份。在各級檢查中，多次得到領導的一致好評，同時也得到了廣大育齡婦女的支持和贊譽。

3、通過開展各種活動，帶動居民積極參與星級創建。創建星級社區的奮斗目標是大力提高市民素質，形成健康向上的人文環境和安居樂業的生活環境，構建和諧社會。積極開展倡導社區居民關愛社會奉獻愛心的活動，每年正月十五開展“慶元宵、猜燈謎”活動，每年3月5日下午，組 織志愿者打掃社區院落衛生，對空巢和孤寡老人進行結對幫扶，每年重陽節、冬至為社區老年人、駐地消防官兵免費送去臊子面、水餃，春節前開展“迎新春、送春聯”活動。三年來，開展大、小活動30次以上，參加人數達6000多人次。通過持久經常的活動，弘揚了時代主旋律，營造了優良的文化環境，豐富了群眾精神文化生活，提高了居民的身體素質、健康水平、生活質量和文化素養。

三年來，***社區全體同仁，齊心合力、克服困難，完成了各項工作任務，較好地處理了各種事務，解決了轄區居民實際困難，一是、三號院4單元長期污水堵塞，社區組織專業人員進行疏通，從新走管道解決了34戶居民困難，二是；為老區9棟樓658戶解決天然氣申報論證到施工階段，三年主要大事，一是；做好本轄區10年一次人口普查工作.二是；為迎接世園會召開，社區全力以赴做好安保、衛生、文明工作，三是；四城聯創，創建中取得了較好的成績。四是；黨的十八大、全國人大、政協的勝利召開，社區多次組織學習，增強理論業務水平。五是；維穩工作是重頭戲，群策群力，做好防范。今后我們還將繼續努力，一是加強業務學習提高社區工作者、兩委會成員業務水平，二是進一步樹立正確的思想，積極為居民服好務，三是不斷改進工作作風，提高工作效益。四是配合上級部門搞好轄區占道經營清理工作。三年來，我社區嚴格按照各項制度開展工作，大力提供社區服務，不斷提升社區工作水平，在工作同時積極探索社區規范化建設，始終堅持把群眾利益放在首位，扎實為居民 生產生活提供便利，得到了群眾的認可。在以后的工作中，我社區將繼續高度重視各項工作，充分調動干部群眾的積極性，求真務實，開拓創新，為把社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體，以城市星級程度、居民生活質量、市民素質和社區文明程度的顯著提高的目標而不懈努力。

***社區居委會 2015年3月12日

第三篇：星級班組創建方案

星級班組創建方案

為全面落實科學發展觀，以“五星班組”建設為綱要；以提升班組員工素質為重點；以切實提高班組長綜合素質和管理水平；以求真務實、開拓創新的總體工作思路；實現班組工作要求精細化、工作內容指標化、工作步驟程序化、工作考評數據化、工作管理規范化；努力打造重安全、強技能、作風硬的優秀員工隊伍，建設安全、高效、活力、和諧的一流班組，為全面推動公司又好又快的發展打下堅實基礎。

一、總體目標

到2015年底，班組管理總分達到96分以上，專業總分達到97分以上，力爭實現創建“四星級”班組的目標。

（一）安全目標

1、做到“三不傷害（即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；

2、不發生倒閘操作中無票、錯票、無令及擅自解鎖操作引起的操作異常和未遂；

3、不發生誤投、誤退繼電保護或自動裝置壓板引起的異常和未遂；

4、不發生因巡視檢查不到位或設備驗收把關不嚴引起的異常和未遂；

5、不發生因人為原因造成的小動物短路事件；

6、不發生工作票許可及安全措施不到位引起的異常及未遂；

7、不發生設備缺陷匯報不及時及未督促處理引起異常及未遂；

8、不發生一般性違章行為；

9、實現全年“雙票”合格率百分之百；

（二）技能目標

建立健全培訓工作績效考評相關內容；結合工作實際，通過各類標準、制度找出需培訓的知識點，建立一套更為完善的培訓檔案，力爭每個班員都掌握自身崗位必備的技能水平。

（三）管理目標

做好所轄變電站日常巡視和維護工作，及時發現缺陷并進行匯報和登記，對工作計劃執行情況和設備運行狀況實行閉環管控，實行痕跡化管理。

（四）經濟目標

積極開展QC小組活動、合理化建議、群眾性創新等活動，實現節能減排，綠色生活。

二、職責劃分

（一）技術輔導員：

1.學習結合實際工作情況和所需掌握的必備常識和必會技能。

2.指正參培學員培訓過程中存在的問題以及改進方法。3.對參培人員進行講評及評分。

（二）培訓員：

負責班組班組培訓計劃的制定及實施，編制每次培訓的現場作業指導卡。

1.每月至少組織人員進行兩次及以上的培訓活動。2.督促參培人員按時參加各類培訓。

3.對每次現場培訓后，進行總結和編制現場培訓作業指導卡。

4.認真做好班組人員培訓需求，并及時上報主管部門。

5.結合培訓工作，及時向上級申報培訓所需工器具及材料。

（三）安全員：

負責輸電運檢班班內安全、安全工作,嚴格按照公司要求，以貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，由班組安全員進行督促組織。

1.安全員應每月督促班長組織召開四次安全學習活動。2.督促班組人員按時參加安全活動。

3.安全員負責安全活動前的資料準備工作，學習內容要結合公司當月下發的各種安全通報、快報等進行，以吸取教訓為目的，糾正班組中存在的問題。

4.每次安全活動所有參加活動人員必須進行發言，并做好記錄且簽名確認。

（四）績效管理員：

負責輸電運檢班的績效工作的組織開展。1.每月開展一次班組改進績效會。2.班組全體人員應按時參加。

3.績效管理員廣泛聽取班員對自己本月工作情況匯報。

4.對每個班員工作存在的問題提出意見和建議。5.討論班組工作中有關班員切身利益的重大問題。6.組織班組人員提合理化建議。

（五）信息管理員：

1.制定實施信息管理系統中、短期規劃。

2.建立和完善信息安全技術相關管理規定、標準。

3.定期組織收集、整理、分析相關信息資料。

三、月工作計劃

（一）一月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.班組合理化建議匯總上報市公司。3.制定星級班組創建方案。

4.組織學習《國網懷化供電公司班組建設星級班組考評細則》

（二）二月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。2.配合完成春節保電工作。

3.對線路屬地化管理工作進行宣貫。

4.組織學習《電力安全工作規程》變電部分。

（三）三月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.開展“春檢”自查自糾工作，并做好市公司的迎檢工作。

3.上報班組2015年合理化建議。

4.全班人員參與市公司《安規》例考工作

（四）四月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。2.開展“無違章現場”創建活動。3.開展職工小家創建活動。

4.組織學習市公司十佳班組長先進事跡學習。

（五）五月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.“爭創”活動宣貫：班組成員學習活動內容，活動項目，并對具體實施方案進行討論。

3.開展班組績效會議

4.認真開展現場培訓，突出抓好班組建設各項工作。

（六）六月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.組織學習《國家電網電力安全工作規程變電電部分學習》。

3.現場作業培訓學習35kVTV高壓保險更換方法。

（七）七月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.對班組建設情況進行半年工作總結。

3.創“四星”班組任務：班組針對公司自查發現的問題進行整改落實。

4.根據2014年市公司專業調考方案完成現場作業培訓。

（八）八月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.組織人員對市公司班組建設查處的問題進行整改落實。

3.結合迎峰度夏工作方案針對變電站設備主設備、重載設備、主要線路高溫高負情況開展紅外成像測溫工作。

4.開展線路測量培訓。

（九）九月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。2.制定新進學員的培訓計劃。

4.開展2014年輸變電運維專業調考理論學習。

5.做好龍潭變電站圍墻修復工作

（十）十月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.做好變電專業PMS系統臺賬自查整改。

3.做好變電站二次專業、直流系統巡視及總結工作，錄入系統。

（十一）十一月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。

2.積極聯系檢修單位及時進行缺陷處理，完成系統閉環。

4.對“秋檢”工作進行自查自糾及總結和迎檢工作

（十二）十二月工作計劃 1.班組建設系統資料錄入。2.開展“防凍融冰”工作方案。3.舉行一次“防凍融冰”反事故演習。

4.對2014年班組建設工作進行一次總結,并對2015年的工作進行計劃。

（十三）考核標準及解決措施

對于未完成月目標的相關指標或存在其他違反班組建設的行為，根據《變電電運維班班績效考核實施細則》、的有關規定對相關責任人進行處罰。

與此同時，還應制定相應的解決措施才能達到標本兼治的目的。

1.根據方針目標和工作計劃，安全、文明、優質、高效、全面地完成工作任務，確保班組全年目標任務的圓滿完成。

2.及時傳達、宣傳、貫徹公司的方針、政策及有關文件精神，掌握員工思想動態，嚴防違紀事件的發生，杜絕員工參與非法組織。

3.根據班組的特點，以思想素質、業務技術、班組規章制度等作為培訓的具體內容，經常開展多種形式的培訓。

4.建立健全班組的規章制度，包括操作規程或標準、質量管理、安全文明生產、勞動紀律、設備管理、員工教育等各項制度，以保證班組工作有章可循。

四、班組建設中存在的問題和困難

（一）制度不健全，執行力較弱

一個高效率的班組團隊必須具備較強的執行力，企業的各項規章制度制定的目的在于執行，公司的各類文件的落實實施與基層員工執行力的強弱有著密切的關系。班組內部管理制度雖已制定并不斷完善，但科學、合理、規范和標準仍不足，實用性不夠強，在制度執行上缺乏公平公正而導致執行難。

（二）崗位職責意識不強

班員的義務體現在對工作崗位本身負責，通過一系列方法和努力完成公司和班組安排的工作。班員崗位職責意識不強，對待工作態度不夠認真，未能完全按照崗位責任劃分進行操作。在工作中形成不良的工作習慣和作風也成為急需解決的問題之一。

（三）工作積極性不高

充分調動班員工作的自覺性、主動性和創造性能夠使班員樹立正確的價值觀，深刻體會到自己所從事工作的必要性和重要性，進一步發揮員工自身的創造力，從而極大的提高工作效率。但在實際工作中部分員工的工作積極性并不夠

高，具體表現在對待工作的態度不夠嚴謹、不能對工作中出現的問題進行舉一反三的思考、工作不夠細致、缺乏相應的工作責任心或工作責任心不夠強。

五、解決對策

（一）強化班組基礎管理

圍繞嚴格落實崗位責任制，完善班組組織結構，建立和完善包括規章制度、工作流程、操作標準在內的班組工作制度體系。

班組看板將班組安全、質量、現場生產等方面的工作成績及存在問題進行展示，同時也讓班組成員清楚本班組的運行現狀，調動班組成員積極參與班的日常事務管理。

班組定期召開班組會議，針對遇到的問題進行討論、溝通、尋求解決辦法，按照班組問題處理流程解決問題。

（二）加強培訓提高班員的綜合素質

培訓是提升班組相關技能的最有效手段之一，結合員工自身發展需要，針對公司經營目標和戰略發展規劃對員工的能力、素質進行全面提升。班組培訓工作的主要方向就是一專多能管理，培訓適合公司發展的，綜合性的優秀人才。

班組開展培訓工作相關職能部門及領導必須做好相關支持工作，根據員工培訓需求制定針對性的培訓計劃，實施過程中可以采用課堂、現場、實做等方式進行，務求培訓效果達到預期要求，對培訓后效果按標準進行效果評估。

（三）突出班組績效管理，提升工作積極性

班組績效管理要不斷持續創新與改善，為班組成員工作積極性提供有力保障。要多借鑒先進班組的績效管理經驗，在推行過程中要積極發現問題、解決問題、改進方法和提高班組績效管理效率。完善獎勵機制，對班組所有成員進行綜合考評，使班員在工作中樹立責任心、謹守職責。

第四篇：星級黨組織創建先進事跡

自我加壓 增強創建工作創新性 提高標準 實現黨建工作科學化

——山西省公路局晉中分局星級黨組織創建工作先進事跡 星級黨組織創建是黨建工作借鑒現代管理學知識而形成的一項創新性舉措，是加強和改進新形勢下黨組織管理的有益嘗試和大膽探索。晉中公路分局黨委在晉中市直工委的正確領導和大力支持下，在全分局深入開展了星級黨組織創建活動，制定下發了《晉中公路分局開展星級黨組織創建活動實施方案（試行）的通知》，召開了星級黨組織創建活動動員大會，充分調動各基層黨組織和廣大黨員的創建積極性，形成百舸爭流、比學趕超的良好創建氛圍，起到了推進公路發展、服務職工群眾、凝聚上下人心、促進單位和諧的作用。

一、黨建工作以服務中心工作為立足點，主動為公路事業發展營造了良好的工作環境。

在黨建工作中，分局黨委按照“服務、保證、推動、促進”八字方針，做到了黨建工作與公路養建相結合，與提高“三個服務”的能力和水平相結合，與解決熱點、難點、焦點問題相結合，2009年，分局黨建工作緊緊圍繞中心工作展開，做到了相互促進，同步發展。尤其是在參與四川地震重災區茂縣道路重建任務、抗擊冰雪災害等重大任務和重大事件中，通過成立臨時黨支部、黨員先鋒隊等形式，充分發揮 了黨組織的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用。2009年，分局黨委被晉中市委授予“紅旗黨組織”，被晉中市直工和授予“黨報黨刊征訂工作先進單位”、“兩節燈展先進單位”。

二、強化政治理論學習，進一步提升了思想建設工作科學化水平。

按照建設“學習型黨組織”的要求，分局長期以來形成了嚴格的中心組理論學習制度，分局黨委和各基層黨支部兩級中心組理論學習堅持每月集中學習一次，黨政主要領導每年每人講黨課不少于一次，中心組理論學習真正做到了制度健全，時間保證，主題明確，內容充實，記錄規范。在強化黨員理論培訓方面，2009年結合深入學習實踐科學發展觀活動，組織開展了多次專題培訓，堅持星期五學習日制度，創辦了晉中公路分局黨建網，進一步創新了學習方法，豐富了學習形式。分局每年定期開展黨員干部談心活動，堅持十多年為黨員過政治生日，進一步增強了宗旨意識、黨員意識。

三、認真做好黨建基礎性工作，進一步提升了組織建設工作科學化水平。

分局黨委通過建立健全黨建工作責任制和黨員先進性長效機制，實現了黨建工作的制度化、規范化、科學化。黨建工作始終做到了與行政工作同部署、同檢查、同落實。年初黨委認真研究制定黨建工作計劃，與各基層黨支部書記簽定《黨建、精神文明建設目標責任書》，一年中多次專題研 究部署黨建工作，做到目標、任務、責任三明確。年底，通過“黨建、精神文明建設百分考核管理卡”的形式，全面檢查目標落實情況，做到了黨建工作和業務工作同落實、同促進，從制度和機制上確保了黨委各項工作任務的落實。按時參加市直工委組織的入黨積極分子和預備黨員學習培訓。嚴格執行發展黨員“預審制”、“票決制”、“公示制”、“責任追究制”，嚴把黨員“入口關”，確保了新黨員質量，2009年有23名同志光榮加入黨組織。進一步加強黨務公開，自覺接受各方面的監督，能夠足額按時繳納黨費。積極開展“爭先創優”活動，2009年，分局有13名黨務工作者和共產黨員受到市直工委表彰，分局表彰了先進基層黨組織10個，優秀黨務工作者、優秀共產黨員93名。七一期間，組織黨員到武鄉八路軍總部和紅旗渠參觀學習。按規定做好黨總支、支部的換屆工作，積極支持和幫助工、青、婦等群團組織開展各項活動，提高群團組織的工作質量。

四、扎實開展精神文明創建和公路文化建設活動，進一步提升文明和諧新形象。

積極開展精神文明創建工作，2009年5月，隆重舉行全國文明單位啟動儀式，掀起了分局精神文明創建高潮，分局被中央精神文明建設指導委員會授予“全國精神文明建設先進單位”。全面推進公路文化建設工作，正式出版發行《晉中公路文化手冊——大路載道》，形成了具有鮮明行業特色的公路文化，分局被省公路局授予“公路文化建設先進單 位”。通過扎實開展班組建設，進一步提升了基層班組穩人心、促工作、增干勁的作用，有效發揮了層級管理優勢，夯實了基層管理基礎。

五、積極推進民主管理，進一步提升制度建設工作科學化水平。

認真落實黨建工作責任制，切實發揮黨總支、黨支部書記第一責任人的作用。領導班子團結協作，分工明確，各負其責，堅持發揚民主集中制。能按時召開黨員領導干部組織生活會和民主生活會，堅持執行黨內生活各項制度，努力抓好黨內監督制度的貫徹落實。2009年，按照“廢、改、立”的原則，分局修訂和完善各項制度60余項，建立健全了符合分局科學發展的長效機制。通過評選文明和諧家庭、健康老人和扶貧濟困送溫暖等活動，建立健全民主評議黨員、黨內關懷和幫扶機制，進一步增強了黨組織的凝聚力。

六、轉變工作作風，加大反腐倡廉工作力度，營造廉潔高效工作新局面。

通過開通12345便民熱線、效能建設，實行離崗告示制，開展機關效能建設，進一步加強和改進工作作風。積極推行黨務公開，嚴格執行領導干部職務消費定期公示制度，力求以黨務公開促進政務、企務、段務公開。認真開展《廉政準則》的學習貫徹落實。廣泛開展“黨員講誠信”等主題活動，教育和引導黨員干部自覺講黨性、重品行、作表率。制訂下發了《晉中公路分局建立健全懲治和預防腐敗體系 2008-2012年實施方案》，通過編印《廉政文化手冊》、舉辦廉政征文、書法比賽，編發廉政短信等活動，狠抓廉政文化建設和對黨員的黨風廉政教育、警示教育，強化法律法規黨紀教育，提高黨員干部廉潔自律意識，使遵紀守法成為了廣大黨員的自覺行動。

分局黨委連續十多年被晉中市直工委評為“紅旗基層黨組織”，分局連續八年被省公路局評選為“標兵單位”，被山西省精神文明建設指導委員會授予“文明和諧單位標兵”，被交通部、人事部評為全國交通系統“先進集體”，被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”，被省勞動競賽委員會授予“山西省五一勞動獎狀”。

2009年，分局黨委緊緊圍繞分局的中心任務，較好地發揮了黨委的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為晉中公路事業又好又快發展提供了強有力的政治保證和組織保證。

第五篇：星級班組創建總結

星級班組創建總結

天車丙班自取得三星級班組以來，在分廠及工段兩級領導的指導下緊緊圍繞爭創三星以上級星級班組活動開展工作，現將天車丙班創建三星以上級星級班組活動總結如下：

一、完善班組機構明確“兩長三員”工作職責，其中班長和工會小組長分別負責班組日常和員工思想動態，定期開展班務會和民主生活會；安全管理員負責日常安全工作的管理和開展，并協助班長做好班務管理工作；現場管理員負責‘6S’管理工作、現場及安排設備的維護、加油、吹灰等工作；質量管理員負責班組質量管理和班組技能培訓工作。通過完善班組機構職責達到“完善自我，持續改善”的目的，大幅度提升了班組管理水平和總體工作能力。

二、強化班組管理細化責任，嚴格勞動紀律考核力度，完善班組管理考核細則，通過組織員工學習《天車工職責與權限》、《天車工安全技術操作規程》、《天車工危險源辯識及措施》等規章制度和各項考核制度，規范員工行為，落實責任，做到人人有事干，事事有人管充分調動每位員工的工作積極性和責任心，提高了班組的凝聚力和戰斗力，使得班組工作連

續處于工段各項工作考核前列。

三、加強‘6S’管理積極開展“TPM”工作，認真對班組承包的（1#、2#）天車設備的清理、整頓、維護保養工作，保證設備的完好狀態，設備的低故障率有利的配合生產的需要；制定相關規定以保證天車走臺、操作室的清潔衛生。同時開展精益生產活動從節約‘一滴水’、‘一滴油’、‘一度電’開始從細微處杜絕浪費培養員工低成本生產意識。班長、現場管理員、安全管理員加強現場走動管理，對于發現的違章違紀或者不文明現象及時進行制止教育并按規定嚴加考核。

結合公司星級班組達標要求，班組在星級班組創建活動中有兩項工作成為創建活動中的亮點；

第一：提高安全教育的質量，增強員工危險意識，根據實際工作需要，制定了本班組員工的操作要領及注意事項，提醒員工安全操作，從而杜絕一切違章違規的不安全行為。樹立員工“安全第一，規范操作”的安全生產意識，結合公司安全生產要求開展“自查自糾”隱患活動，累計今年1—6月份班組共查出隱患30條整改28條消除了安全隱患。安全零事故目標的實現成為班組工作亮點。班組堅持“以人為本”的管理理念，實行員工自主管理，實行績效打分考核評比與等級績效掛鉤制度，有效的提高員工的工作積極性，保證了班組精益生產和精益管理工作的穩步推進。使得班組緊緊圍繞工廠各項工作有力的開展了服務工作。

第二：班組堅持民主管理，班務公開，對班組員工工作、質量、安全、出勤等考核結果每月進行公示。認真落實會議制度，班組班前會每天召開一次，民主生活會每月召開一次，每次會議有記錄。班組員工積極參與公司及煉鋼廠合理化建議及改良改善活動，班組1-6月份共提合理化建議56條實施43條。通過活動的開展提高了員工的主人公意識。

對照公司三星以上級星級班組的創建要求，天車會在今后的工作中不斷總結經驗，揚長避短，嚴格執行公司各項規章制度，為早日創建成功而努力工作！

煉鋼廠天車丙班