第一篇：辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

辦公室職責(zé)

辦公室是在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長做好行政工作的職能部門。主要職責(zé)：

一、協(xié)助校長處理日常行政工作。

二、協(xié)助校長制定或修訂校規(guī)校紀(jì)并傳達(dá)給各分校。

三、協(xié)助校長搞好人事管理工作。

四、負(fù)責(zé)校級會議的通知、籌備和記錄工作。

五、負(fù)責(zé)學(xué)校資料管理工作。

六、負(fù)責(zé)編排總值工作。

七、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好對外接待工作。

八、負(fù)責(zé)校務(wù)日志記錄工作。

九、負(fù)責(zé)校園廣播工作。

十、負(fù)責(zé)孫進(jìn)教育報編輯工作。

十一、負(fù)責(zé)對外匯報材料工作。

十二、負(fù)責(zé)教職工考勤工作。

十三、負(fù)責(zé)辦理教職工繳納保險業(yè)務(wù)。

十四、負(fù)責(zé)教職工考核獎金的匯總。

十五、負(fù)責(zé)校級領(lǐng)導(dǎo)辦公材料的文字錄入和打印工作。

十六、負(fù)責(zé)制定辦公室工作有關(guān)規(guī)章制度。

十七、負(fù)責(zé)辦公室工作人員的培訓(xùn)和考核。

校長辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂、實施學(xué)校全年辦公室工作計劃；

2、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作，做好任務(wù)上通下達(dá)；

3、協(xié)助校長處理日常行政工作；

4、協(xié)助校長搞好人事管理工作（聘用合同簽訂和檔案建立）；

5、負(fù)責(zé)學(xué)校校級會議的通知、籌備、記錄工作；

6、負(fù)責(zé)編排學(xué)校總值工作；

7、負(fù)責(zé)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好對外接待工作；

8、負(fù)責(zé)對外匯報材料；

9、負(fù)責(zé)長春市孫進(jìn)技校董事長辦公室的管理工作；

10、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工考勤匯總工作；

11、負(fù)責(zé)教職工獎金的匯總；

12、負(fù)責(zé)專業(yè)科長級以上量化考核匯總工作；

13、負(fù)責(zé)辦理教職工繳納保險、保險信息變更業(yè)務(wù)；

14、負(fù)責(zé)學(xué)校各種資料的保管工作；

14、負(fù)責(zé)制定辦公室工作有關(guān)規(guī)章制度；

15、負(fù)責(zé)辦公室工作人員的思想建設(shè)和量化考核工作；

16、負(fù)責(zé)教職員工工資晉級及薪級工資變動、整理工作；

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

校長辦公室平面設(shè)計員（干事）

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各專業(yè)做好工作任務(wù)的上通下達(dá)工作。其中，通知開會，要準(zhǔn)確通知開會地點、時間及開會內(nèi)容，在收到開會命令后十分鐘之內(nèi)通知完畢所有與會人員。關(guān)于工作任務(wù)的上通下達(dá)工作，在接到上級命令后半小時內(nèi)，將上級部門的工作任務(wù)要求簡明扼要表述給各處室、各專業(yè)，明確通知工作完成標(biāo)準(zhǔn)及完成時間。

二、做好對外宣傳工作，外報文字、圖片注解文字不能出現(xiàn)錯別字，版面排版符合《長春市孫進(jìn)技術(shù)學(xué)校行政公文實施細(xì)則》要求。保證外報圖片質(zhì)量，圖片清晰，圖片上如有遮蔽物或者瑕疵把圖片PS好之后才能發(fā)送。

三、配合辦公室接待人員做好接待工作。1.開展接待工作著工裝。

2.確定來訪客人數(shù)，根據(jù)來訪客人單位及數(shù)量向總經(jīng)理或校長申請是否需要準(zhǔn)備水果進(jìn)行接待。

3.與辦公室接待人員準(zhǔn)備水果、煙、茶等。接待品如有需要準(zhǔn)備光盤、投影機(jī)。

4.布置接待室過程中，保證會議室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，窗臺、會議桌椅、室內(nèi)設(shè)施沒有灰塵。

5.會議桌上擺放水果、煙、水、會議資料。水果擺放于會議桌居中位置；煙、煙缸擺放于水果兩側(cè)；會議資料擺放于椅子正前方，每份材料處于一條水平線上；水?dāng)[放于每份材料的右上角一指處，水品正面標(biāo)識正對客人。

6.迎接客人，做好客人接待服務(wù)工作。接待人員在會議室門口處將客人引領(lǐng)至?xí)h室內(nèi)入座，待客人入座后，按客人的主次順序為客人倒茶水。與會過程中，接待人員立正站于會議室四角處，及時按照客人需求提供相關(guān)材料，及時為客人斟茶水，茶水用做到八分滿。

7.送別客人，要把客人送至學(xué)校門口處，熱情道別。道別后即把會議室打掃干凈。

8.把接待事宜記入校務(wù)日志中，標(biāo)明來訪時間、人物、目的。并與當(dāng)日及時儲存好相關(guān)圖片資料。

四、做好每周各處室、專業(yè)值班表的收集及分類工作。將總值表、各處室、各專業(yè)每周值班表于周六下午三點前收集完畢，一式五份，書記、校長、副校長各一份，總值記錄裝訂一份，并及時把總值記錄遞交于當(dāng)日總值人員。

五、做好文印工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置要求印好份數(shù)，裝訂好，并做好文件印發(fā)登記，登記中標(biāo)明印發(fā)文件名稱，時間，份數(shù)，印發(fā)至何部門。

六、做好文件打印工作，校好稿，打印文件文字不能出現(xiàn)三個字（包括三個字）以上的錯誤。

七、按時把學(xué)校文件、學(xué)校活動照片保存好。關(guān)于上級部門下發(fā)的文件，包括上級主管部門及校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)部門文件，在收到文件一小時內(nèi)，按照《文件管理制度》將文件印發(fā)及保存好。學(xué)校活動照片也要在每次活動次日之前將活動照片儲存于電腦中。

八、向各連鎖學(xué)校郵寄《孫進(jìn)教育報》。在《孫進(jìn)教育報》印刷后五日內(nèi)，打印好各連鎖學(xué)校地址單，清點好《孫進(jìn)教育報》數(shù)量，打好包裝，與總務(wù)部門聯(lián)系郵寄。

九、做好校務(wù)日志記錄工作。在工作日志記錄好當(dāng)天的校務(wù)工作內(nèi)容，包括學(xué)校召開會議，簡明扼要寫明會議內(nèi)容，如有來訪客人，標(biāo)明來訪時間、人物、目的，標(biāo)明當(dāng)日總值人員及相關(guān)學(xué)校事宜。

十、做好學(xué)校信息保密工作，包括上級領(lǐng)導(dǎo)開會內(nèi)容，校級文件內(nèi)容，人事任命文件內(nèi)容，人事信息，保險人員信息等，做好保密工作是校辦公室人員一項基本工作準(zhǔn)則。

十一、做好名片制作工作。關(guān)于名片制作，學(xué)校給予專業(yè)主任及以上領(lǐng)導(dǎo)制作名片，各部門領(lǐng)導(dǎo)如有制作名片要求，將名片小樣設(shè)計好，名片內(nèi)容文字不能出現(xiàn)錯誤，確認(rèn)后于五日內(nèi)印刷完畢。

十二、做好胸卡制作工作。辦公室人事干事于每月二十五日前統(tǒng)計好各部門胸卡缺少數(shù)量，制作表格轉(zhuǎn)發(fā)給平面設(shè)計員干事，胸卡在五日內(nèi)制作完畢。

十三、做好《孫進(jìn)教育報》編版及印刷工作。《孫進(jìn)教育報》排版在七日內(nèi)完成，在排版過程中，與報紙編輯干事及時將排版錯誤

文字更改過來，印刷報紙不能出現(xiàn)文字錯誤。排版完畢，將打印出報紙小樣送給校長、董事長審閱。審核通過后，將報紙電子版在一日內(nèi)傳給印刷廠，并于七日內(nèi)印刷完畢。驗收報紙印刷質(zhì)量，印品著墨實、均勻，字面不花、不白、無斷劃。驗收完畢后，簽字確認(rèn)。

校長辦公室廣播員(干事)崗位職責(zé)

在校長辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任處理辦公室日常行政工作。

1、做好學(xué)校廣播工作，做好廣播工作日志記錄工作。校園廣播播出時間：早播，7：30-8：00；午播，11：；晚播，16：40-17：10。

2、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好任務(wù)上通下達(dá)工作；

3、協(xié)助校長、主任處理日常行政工作；

4、負(fù)責(zé)《孫進(jìn)教育報》文字編輯工作；

5、協(xié)助主任搞好來賓接待工作；

6、協(xié)助主任搞好信件收發(fā)工作；

7、負(fù)責(zé)辦公室電話接聽工作；

8、負(fù)責(zé)辦公室郵箱郵件收發(fā)工作；

9、協(xié)助主任做好文印、裝訂工作；

10、協(xié)助主任做好每月末考勤統(tǒng)計工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

：40-1205

人事干事崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)教職工考勤卡注冊，考勤統(tǒng)計工作

1.考勤卡注冊，新入職教職工在辦理完考勤卡激活業(yè)務(wù)之后，到校辦公室進(jìn)行工卡注冊，人事干事需要在十分鐘之內(nèi)將注冊完畢，確保新入職教職員工正常刷卡。

2.考勤表統(tǒng)計，人事干事于每月四日前（五〃

一、十〃一順延休息日）根據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)總結(jié)全校教職工考勤情況。統(tǒng)計考勤要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，出現(xiàn)錯記現(xiàn)象、漏記現(xiàn)象，-1分/人次。統(tǒng)計考勤，不能出現(xiàn)循私舞弊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)工資100元，發(fā)現(xiàn)兩次開除公職。

二、負(fù)責(zé)學(xué)校考勤機(jī)正常運(yùn)作工作

每天上班第一項工作打開考勤機(jī)電腦，拼通網(wǎng)關(guān)查看各樓的考勤機(jī)運(yùn)作是否正常，如果沒有正常運(yùn)行，立即與總務(wù)部門聯(lián)系進(jìn)行維修，并及時將考勤故障上報辦公室主任，在當(dāng)日即維修好考勤機(jī)（考勤機(jī)被人員損壞除外）。

三、負(fù)責(zé)教職員工入職登記工作

1.建立人事檔案部分，要求新入職填寫教職員工登記表，登記表信息填寫完整，不能有漏填項目。核對新入職教職工身份信息，將其身份證（要求正、反面）及各種有效證件（學(xué)歷、學(xué)位、職稱、獎勵等）復(fù)印件進(jìn)行歸檔，并在檔案袋。

四、收集、鑒別和整理人事檔案材料；

五、負(fù)責(zé)教職員工人員師之伴侶信息錄入及人事變動更改工作；

六、登記職工職務(wù)、工資的變動情況；

七、為有關(guān)部門提供教職工信息；

八、做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作；

九、負(fù)責(zé)教職工合同簽訂工作；

十、協(xié)助辦公室主任整理獎金表的匯總；

十一、負(fù)責(zé)日常接待工作；

十二、掌握學(xué)校教職員工的各種情況；

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/HS01-Z.01-20121、主題內(nèi)容與使用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總經(jīng)理辦公室的基本職責(zé)與權(quán)限，工作任務(wù)要點及考核辦法。

本標(biāo)準(zhǔn)使用于總經(jīng)理辦公室，也可作為基層辦公室制定工作標(biāo)準(zhǔn)的參考資料。

2、基本任務(wù)

2.1總經(jīng)理辦公室是公司行政的綜合辦事部門。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及國家的法律、法令和法規(guī)；督促、檢查公司行政下屬單位、部門對上級和公司行政各項決定及重要工作安排的貫徹執(zhí)行情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；具體承辦公司行政各項日常事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好行政管理工作；協(xié)調(diào)公司行政各部門的工作：根據(jù)總經(jīng)理安排，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府之間的關(guān)系；為公司領(lǐng)導(dǎo)有效地行使職權(quán)和公司機(jī)關(guān)有效地履行職能積極創(chuàng)造條件，保證全公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理活動正常進(jìn)行。

3、責(zé)任與權(quán)限

3.2全面了解、掌握各單位的工作進(jìn)程，圍繞不同時期的工作重點，深入調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗、反映存在問題。

3.3負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室會議的組織，記錄、整理會議紀(jì)要等工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理對有關(guān)問題的上傳下達(dá)。

3.4收發(fā)處理一般性業(yè)務(wù)文件，審核、打印地煤公司行政方面的文件。

3.5負(fù)責(zé)上級和兄弟單位的來客接待，辦理群眾來信來訪以及負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；

3.6 負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。

3.7制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；

3.8負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；

3.9負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；

3.10根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；

3.11負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；

3.12負(fù)責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；

3.13負(fù)責(zé)經(jīng)理、副經(jīng)理交辦的其他事宜。

第三篇：辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

黨委辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

1、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。不折不扣認(rèn)真落實校黨委精神，認(rèn)真組織每周科室例會，工作起到帶頭示范作用。

2、嚴(yán)格按照《國家機(jī)關(guān)政府部門公文格式標(biāo)準(zhǔn)》，按時保質(zhì)完成相關(guān)文字材料工作；嚴(yán)格文件收發(fā)簽批手續(xù)、程序，收到的上級文件在1個工作日內(nèi)用閱文簽報校領(lǐng)導(dǎo)審簽，審簽后交由承辦科室承辦，并督促其完成后歸檔，發(fā)文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后在1個工作日內(nèi)予以印發(fā)。

3、全面排查落實黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)接，及時更新黨務(wù)信息統(tǒng)計；基層黨組織建設(shè)年初有計劃、日常檢查有檔案材料；制定黨員發(fā)展計劃，嚴(yán)格發(fā)展質(zhì)量、程序；制定黨員志愿者活動計劃并認(rèn)真落實；按時、高質(zhì)量完成黨員年報，每月5日前完成黨費(fèi)收繳工作。

4、及時修訂完善科室負(fù)責(zé)的相關(guān)制度。

5、按時起草黨委中心組學(xué)習(xí)、教職工和黨員學(xué)習(xí)計劃。

6、組織人事工作做到按時、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

7、安排黨委、黨務(wù)等工作會議做到不漏人、不漏事，提前1天、至少半天通知。

8、意識形態(tài)工作計劃、落實高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。

9、學(xué)校公文收發(fā)規(guī)范；黨委、黨辦印章管理和使用嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及程序執(zhí)行。

10、學(xué)校勞資、社保無錯誤、講究時效性。

11、按時完成編制工作（文字材料、手續(xù)、系統(tǒng)管理等）任務(wù)。

12、平時考核、年終考核、法人年檢工作準(zhǔn)確、及時。

13、嚴(yán)格按照上級要求，完成計劃生育、檔案、保密工作任務(wù)。

14、嚴(yán)格按照上級要求，完成扶貧工作任務(wù)。

15、及時完成學(xué)校教師繼續(xù)教育、信息管理工作，確保無失誤。

16、積極完成校黨委及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作，用心用情服務(wù)，帶頭維護(hù)學(xué)校好形象。

第四篇：辦公室文員工作標(biāo)準(zhǔn)

辦公室文員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、目的為確定文員工作職責(zé)，建立文員工作標(biāo)準(zhǔn)，明確管理流程，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

二、適用范圍金鑫科技辦公室文員管理

三、工作職責(zé)：

1接聽、轉(zhuǎn)接電話，會議通知；接待來訪人員。

2負(fù)責(zé)辦公室的信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

4負(fù)責(zé)全廠辦公用品管理，做好辦公費(fèi)用的控制。

5按照金鑫科技印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。6負(fù)責(zé)會議會場布置與接待工作。

7負(fù)責(zé)根據(jù)金鑫科技小車管理規(guī)定進(jìn)行用車管理。

8接受其他臨時工作。

四 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1每日對重要會議通知詳細(xì)記錄，并填寫《金鑫科技會議通知單》，提前送達(dá)參會人員。負(fù)責(zé)辦公室訪客的接待，熱情大方，文明禮貌，耐心細(xì)致，了解事情后引導(dǎo)其至相關(guān)部門辦理。對于重要訪客及時通知領(lǐng)導(dǎo)，做好接待工作。3 公司下達(dá)文件由秘書交予文員，填好金鑫科技文件批單后送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱批，閱批后及時取回并登記存檔。辦公室傳真件及時送達(dá)收件人。做好辦公用品發(fā)放管理，建立領(lǐng)用臺賬，對辦公用品根據(jù)各單位人數(shù)合理控制。印章妥善保管，用印人需填寫用印申請單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加印。7 重要會議需提前進(jìn)行會場布置，會議過程中需做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

第五篇：辦公室工作考核標(biāo)準(zhǔn)

效能考核暫行辦法

為進(jìn)一步深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高中心機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿完成,制定本辦法。

一、考核原則

客觀公正、注重實績，分級評定，過程與結(jié)果并重。

二、考核對象

中心機(jī)關(guān)全體科室及其工作人員。

三、考核內(nèi)容

具體包括日常工作實績、重點任務(wù)完成情況、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、加減分因素五個部分。科室考核重點是職責(zé)范圍內(nèi)的工作過程和工作實績。個人考評重點是德、能、勤、績、廉等情況。

四、考核機(jī)構(gòu)

中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施機(jī)構(gòu)，日常性工作由辦公室牽頭，綜合科、督查科協(xié)助、配合。

五、考核程序

（一）自我鑒定。

科室和個人對月度、工作情況、出勤及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行自我小結(jié)、評價。

（二）民主測評。

科室互評，各科室負(fù)責(zé)人每月集中對科室進(jìn)行民主測評，量化打分；機(jī)關(guān)人員互評，機(jī)關(guān)全體人員每月民主互評一次，量化打分。

（三）分級評價。

根據(jù)職責(zé)和分工，科室負(fù)責(zé)人對本科室人員的工作、出勤等情況進(jìn)行評價；中心分管領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人的工作、出勤情況進(jìn)行綜合評價。

（四）增減分值。

根據(jù)增減分值標(biāo)準(zhǔn)，個人先填寫增減分值的事項及分值，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最后核實，確認(rèn)。對個人的漏報事項，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實增減分值。

（五）確定等次。

中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審定，按分值高低確定科室及個人等次，考核結(jié)果進(jìn)行公布、通報。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

科室和人員考核均采用百分制量化評分方法。具體考評方式及分值比例如下：

（一）科室考核（基準(zhǔn)分值100分）

1.日常工作情況（50分）。主要是各科室按科室職責(zé)和崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作。

2.重點任務(wù)進(jìn)展情況（30分）。主要是上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及重點工作完成情況。

3.民主測評（10分）。主要包括科室互評和機(jī)關(guān)人員互評，以及群眾投訴情況。

4.其他工作（10分）。主要是臨時性的工作以及配合其

他科室工作的情況。

5.特殊事項加、扣分。

（1）加分因素（10分，加滿為止）：

①受市級部門通報表彰、表揚(yáng)的，每次加2分；

②受市委、市政府通報表彰、表揚(yáng)的，每次加4分；

③被市級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加2分；

④被省級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加4分；

⑤被省級部門通報表彰、表揚(yáng)的，每次加4分；

⑥受省委、省政府或中央各部、委通報表彰、表揚(yáng)的，每次加6分；

⑦被國家級新聞媒體正面宣傳報道的，每次加6分。

（2）扣分因素：

①有投訴經(jīng)查實責(zé)任在科室的，每次根據(jù)影響程度扣2－5分；

②被上級通報批評的，每次扣10分；

③被新聞媒體曝光的，每次扣10分。

（二）人員考核（基準(zhǔn)分值100分）

1.日常工作情況（50分）。

2.重點任務(wù)進(jìn)展及工作創(chuàng)新情況（30分）。

3.出勤及遵規(guī)守紀(jì)情況（10分）。

4.其他工作（10分）。

5.特殊事項加、扣分，參照科室加、扣分標(biāo)準(zhǔn)。

七、考核結(jié)果

（一）月度考核

月度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較差三個等次。每月評出優(yōu)秀科室3個，優(yōu)秀個人5人，其余一般均定為良好等次。優(yōu)秀科室和人員的確定，根據(jù)月度考核得分值，由高分到低分依次選取。對優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

（二）考核

考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，由中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定等次。

八、實施時間

本辦法自2009年1月開始實施。