第一篇：加強基礎工會建設問題調研報告

提升服務職工水平

——加強基層工會建設問題調研報告

以 “工會干部進百家大走訪、大調研、大服務”活動的深入開展為契機，四連工會深入職工中間，帶政策、帶技術、帶感情，問政、需、計于職工，幫職工抓增收，幫助解決實際困難，采取入戶走訪、召開座談會、深入田間職工家庭，深入了解職工群眾生產生活、子女教育、醫療衛生、勞動就業、社會保障、文化生活等方面急需解決的問題。通過走訪調研，及時的了解到職工多年來的一些心聲與訴求，努力為職工群眾辦實事好事，不斷提升職工群眾對工會工作的滿意度。

一、不同群體職工需求及需要解決的問題

近年來，隨著市場經濟體制的逐步推進，產業結構的調整，不同利益職工群體的分化正處于動態的變化中。雖然已經注意到不同職工群體的出現及他們的不同需求，而且在適應不同職工群體的需求上工會作了很多努力，也得到了廣大職工群眾的肯定。當前工會在適應不同職工群體的需求上，仍存在以下問題：

（一）是廣大職工對工會組織的性質和工作內容缺乏必要的了解。一部分職工，特別是青年職工，他們對工會的認識大都停留在福利、計劃生育、慰問等層面，認為工會只是為體弱多病和家庭困難者提供補助，開具結婚證明，搞搞文體活動的組織。一些職工遇到困難和矛盾，不是首先找工會幫助解決。

（二）是工會的維權效果令部分職工不甚滿意

1、落實連務務公開等民主權利不夠到位。職工群眾對廠務公開制度的內容和運行還持有較高的期望。

2、維護職工合理分配等經濟利益不夠到位。在經濟利益已成為人們工作的主要驅動力的情況下，作為職工合法權益代表者和維護者的工會組織，理應在維護職工合理分配等經濟利益上發揮重要作用。

3、在豐富職工業余文化生活的內容與方式上不夠到位。基層工會組織的文體活動因形式多樣性，參加人員“老面孔”多，而且文體活動設施也較缺乏。

（三）是工會工作的運作方式令部分職工不甚認同

1、工會工作手段落后于時代發展。工會的工作手段未做到與時俱進，工作載體數年不變或變化甚微，職工參與熱情不高。

2、工會工作存在行政化傾向。有些職工認為，工會工作行政化的傾向使工會與職工那種平等、溝通、互助的天然關系逐漸退化，而換之為距離感、等級制，導致工會組織逐步遠離它賴以生存的基礎。

（四）是進一步拓寬服務范圍

一些職工說，現在是“先進職工有人愛、困難職工有人疼、大多數職工沒人管”。雖然有點偏激，但確實代表了一些職工的情緒，這種情緒源于對勞動模范的激勵、獎勵越來越到位、扶貧幫困的力度越來越大，而忽略了大多數職工。因此，要牢固樹立為全員服務的理念，將服務對象由特殊人群擴大到全體職工，把服務送到更多職工身邊，讓職工都感受到工會全方位、全過程的關心。

（五）是不斷滿足職工日益增長的對精神文化權利的訴求。隨著職工隊伍整體受到教育程度的提高，在基本物質生活得到滿足以后，干部職工對精神文化權利的訴求也越來越強烈，希望有良好的團隊文化和工作氣氛。工會組織要發揮自身優勢，從各個方面加大對職工精神幫扶，既要扶貧也要扶志，既要給錢給物也要人文關懷。

近幾年團場更注重人情關懷和情感交融，把服務場所延深到工作場所、家屬小區，把服務內容延伸進職工生日、婚育、孩子考學等人生重要節點，職工有喜送上祝福、悲傷時給予安慰、困境時扶助激勵，讓職工家屬感受到大家庭的溫情、讓職工感受到、享受到無處不在、觸手可及的工會服務。

二、進一步增強服務意識，提升服務職工能力

職工是團場改革發展最根本的依靠力量和最具有決定性的骨干力量。對于工會組織來說，服務職工既是個老問題，也是個新課題。面對新形勢下連隊的發展，面對職工隊伍不斷變化的新特點，面對工會工作的階段特性，我們一定要切實增強“兩種意識”把服務職工工作擺在更加重要的位置。

（一）切實增強責任意識

從履行工會組織基本職責的角度認識服務職工的重要性。《工會法》規定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。”“維護職工合法權益是工會的基本職責。”這就決定了，服務職工，維護好職工合法權益，是法律賦予工會組織的職責，是我們必須切實履行好的義不容辭的責任。

（二）、切實增強危機意識

從增強工會組織影響力的角度認識服務職工的緊迫性。多年來，工會組織在服務職工方面做了很多工作，在支持團場發展、聯系職工、為職工做好事、辦實事、解難事、扶貧幫困等方面發揮了不可替代的作用，使工會在職工中的影響越來越大，職工對工會服務職工的評價越來越好。但是，我們也應該看到，工會組織服務職工方面存在著缺位現象，特別是參與、維護等方面不足等等。我們工會組織應該對服務缺位有強烈的危機感和緊迫感。要深刻的認識到，這些問題不解決，在服務職工方面沒有新作為，就會使工會組織逐漸喪失它存在的根基，失掉在職工群眾中的影響力和號召力。這些問題的存在，既是我們今后工作的潛力所在，也是改進工作的動力所在，更是我們進一步強化服務的方向所在。

三、積極構建服務職工工作體系，為職工做好事、辦實事、解難題

在構建服務職工工作體系中，工會處在一個特殊的地位，一方面，作為勞動者的代表，維護職工權益是主要任務;另一方面，作為團場、連隊的一個組成部分，更有團結帶領職工促進團場、連隊發展的任務。工會雙重身份集于一身，決定了工會組織應該創新理念，從傳統的福利型、活動型轉變為服務型、維權型工會組織，這樣的轉變就是要發揮與職工血肉相聯的優勢，急職工之所急，想職工之所想，開展一些覆蓋面廣、影響力強又不可替代的活動，在職工最關注之處回應、最急需之處幫助、最動情之處關懷，真正成為職工的知心人、貼心人、暖心人，為職工提供真正到位的服務。

隨著市場經濟的發展，職工對工會組織的要求和愿望有所不同。工會工作任重道遠。首先要強化工會干部的責任意識、創新意識。所謂責任意識就是要對職工負起責任，擔起維護職工合法權益的責任，做職工的貼心人、知情人，為職工辦好事辦實事，使職工感覺到工會是個溫暖的大家庭。創新意識就是在工作方式方法上要有新點子和新路子，做到用創新的精神解決各種難題，用創新的精神去打開工會工作的新局面。要抓好思想政治工作，轉變職工思想觀念，針對職工的種種顧慮，工會就要發揮思想政治工作的優勢，充分利用工會宣傳教育陣地，把思想工作做到家，向職工闡明改革的意義，使職工轉變觀念，明確自己所應履行的義務和責任。

其次要動員全體職工，共謀經濟發展，共享發展成果，解決職工的實際困難，滿足職工越來越多的訴求，這就要求我們做到:一是加強職工思想政治教育，確保信息暢通。要教育職工樹立正確的世界觀、人生觀，對自己的社會價值有清醒認識和準確的判斷。加強對職工進行職業道德教育，樹立愛崗敬業、奉獻社會的良好風尚，增強構建和諧社會的責任意識。特別指出的是需要保持信息的透明和暢通，職工對所里一些重大決策和政策制度缺乏詳盡的了解，容易造成許多的誤解誤傳。在信息的上傳下達過程中，工會組織責無旁貸，不僅要對相關政策制度有全面的理解和深刻的解讀，還要把文件精髓準確傳遞給職工，只有如此才能規范、暢通職工的利益表達方式和渠道，才能增進理解，減少化解矛盾。二是工會干部要勇于承擔責任。工會是團場正常運轉的重要環節，工會干部常常處于各種矛盾的風口浪尖上，這就要求我們的工會干部要具有承受壓力和承擔責任的堅定勇氣，善于發現并準確把握職工的思想脈搏，引導職工在反映自身利益過程中不能損害國家、集體和他人的合法利益。同時要竭力維護公平正義，敢于抵制歪風邪氣，切實履行好監督、管理職能。三是建立訴求表達制度，規范職工訴求行為。我們要結合工作實際，建立健全訴求表達制度，進一步規范職工訴求行為。要認真接待還要有回復，做好解釋和信息披露傳遞工作，努力化解矛盾，減少不必要的糾紛。四是增強服務意識，提高服務質量。我們基層工會組織要用不同形式收集各方意見，了解掌握職工思想狀況，發現苗頭及時采取切實可行的措施加強疏導和教育，把問題和矛盾解決在萌芽狀態。

附件：

提升服務職工水平

——加強基層工會建設問題調研報告提綱 基層工會為職工群眾做好事、辦實事、解難事，構建服務職工工作體系方面的情況

（一）當前不同群體職工對基層工會有哪些訴求，最希望基層工會幫助解決的問題有哪些方面，對基層工會服務職工方面的評價如何；

（二）基層工會干部在服務職工方面的認識如何，主要做了哪些方面的工作，開展服務職工工作在物質基礎等方面存在哪些困難，解決問題的思路有哪些，是否有比較成熟的經驗；

（三）在構建服務職工工作體系中，基層工會處在什么地位，主要應從哪些方面開展工作，應當對基層工會提出哪些基本要求，創造哪些基本條件。

第二篇：工會建設調研報告

連江縣總工會關于縣級工會建設情況匯報

按照上級統一要求，為全面了解縣級工會工作情況，總結經驗，研究問題，進一步加強縣級工會工作，推動縣級工會工作不斷創新發展，我縣進行了初步調研。

連江縣總工會行政編制7人（現實在崗5人），下屬職工校編制3人（同實在崗2人）、職工療養院編制13人，總工會內設部門齊全。全縣有23個鄉鎮（工業區）工會聯合會、9個系統工會、30多個垂管單位工會，目前全縣共有工會組織895個，會員57588人（其中農民工7800人）。

連江縣總工會現租用縣糧食局四層辦公，新會址連江“五大中心”正在緊張施工中，估計2011年可以遷入辦公。

一、黨政高度重視，工作常抓不懈

縣委、縣政府堅持把激發和調動好職工群眾的積極性、創造性，維護和實現好職工群眾的根本利益作為縣委、縣政府工作的一項重要內容，積極支持工會組織依照法律和章程獨立自主地開展工作。

一是突出工會工作重要地位。縣委、縣政府不定期聽取工會匯報和研究工會工作，把工會工作列入同級縣委、縣政府工作目標統籌安排同步考核制度，建立健全勞動關系三方協商制度等多項制度，為做好新時期的工會工作明確了思路，提供了保障。

二是促進工會全面履行職責。縣委、縣政府全面把握工會維 1

權機制建設的指導思想、原則要求和基本任務，圍繞勞動關系建立、運行、監督和調處等環節，拓寬維權途徑，創新維權載體，完善維權方式，增強維權實效，勞動保障部門會同同級工會和企業方面的代表，建立和完善勞動關系三方協商機制，共同協商解決勞動關系方面的重大問題，初步形成了“黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合”的維權工作格局。

三是確保工會全面調整運轉。在思想上、政治上、組織上重視和關心工會機關干部，加強工會機關干部的培養、選拔、使用和交流。加大對工會的經費支持。縣委、縣政府對工會工作的經費、辦公用房等，優先安排，確保到位。工會活動經費由縣財政及時撥付，并隨著財政收入的增長逐年有所增加。同時，關愛勞模，每年為勞模體檢一次，不定期組織勞模學習、療養。

二、配齊配強干部，不斷提高素質

近年來，本著積極穩妥、循序漸進、整體推動、分步實施的原則，采取自上而下，分類突破，逐步解決到位的辦法，實現了各級工會干部的配齊配強。

一是切實配齊專兼職干部。全縣22個鄉鎮工會聯合主席全部由黨委班子成員任兼任，并配備1-2名兼職工會干部。基層工會主席按同級副職配備工作，全縣系統、縣級事業單位全部配備同級副職工會主席，同時，非公單位也基本解決了按同級副職配備問題。

二是努力提高工會干部素質。縣總堅持從實際出發，多層次

多形式開展工會干部培訓工作。采用集中辦班培訓和組織參加調訓相結合、發放學習資料培訓和以會代訓培訓相結合，使培訓工作緊跟形勢發展變化，貼近工會工作的實際，把工會工作中的重點、難點、熱點問題作為工會干部培訓工作的重要內容，講求實效，力求做到教工會干部之所需，補工會干部之所缺，學工會干部之所用，提高工會干部服務中心、服務大局的能力和水平，為新時期工會工作服務。

三、狠抓工會組建，切實履行職責

按照“哪里有職工，哪里就要建立工會”的原則，縣總工會大膽創新工會組織形式和組建方式，積極探索方便農民工入會的形式和會員會籍管理辦法，最廣泛地把包括農民工在內的職工組織到工會中來，目前我縣有農民工會員7800人。同時，進一步加大非公有制企業工會組建力度，目前我縣有438個非公企業建立工會。

縣總工會認真落實“組織起來、切實維權”的工作方針，積極開展形式多樣的維權行動。加大宣傳力度，將黨和國家的方針政策和法律法規讓經營者和職工群眾真正了解掌握，同時把依法監督經營管理者和企事業單位生產經營管理落到實處，做到源頭參與。

一是建立健全工會幫扶機制，切實為困難職工排憂解難。對轄區困難職工進行全面摸底，建立健全檔案，實行動態管理，廣泛開展為特困職工“送溫暖、獻愛心”和“金秋助學”活動打下

了堅實的物質基礎。

二是協助政府做好就業和再就業工作，積極開展再就業幫扶救助活動。加大對下崗職工的培訓安置工作。

三是建立健全勞動關系預防、預警機制，做好職工來信來訪的接待、調處、上報工作。

四是結合實際,關注農民工生存狀況。為了進一步做好進城務工人員的維權和農民工工資清欠工作，與縣勞動和社會保障局聯合下發了在全區范圍內組織開展清理拖欠農民工工資工作，對特別困難的農民工給予了慰問和救助。

五是職工幫扶中心這個平臺,了解職工的生活情況,解決他們的實際困難,隨時了解困難職工的情況,熱情接待每一位來訪群眾,對特困職工按規定及時給予救助。

四、加強網絡建設，發揮中層作用

鄉鎮（工業區）工會是縣工會聯系區域內基層工會的中間層次。伴隨著鄉鎮（工業區）工業經濟的發展，農村富余勞動力轉移到鄉鎮（工業區）企業，大量農民加入工人階級隊伍，連江目前在鄉鎮（工業區）企業從業的職工已占全縣職工總數的75％以上。把鄉鎮（工業區）區域內的非公有制企業的工會組織建立起來，把廣大職工組織到工會中來，維護好他們的合法權益，必須大力加強鄉鎮（工業區）工會這一中間層次的建設。我縣多數非公企業在鄉鎮（工業區），搞好鄉鎮（工業區）工會工作意義重大。在工作實踐中，形成了這樣一個共識：工會工作的重點、難點在鄉鎮（工業區），工會工作發展的空間也在鄉鎮（工業區）。因此，在工會全局工作中，把加強鄉鎮（工業區）工會建設作為加強縣工會建設的基礎和重點來抓，專題召開鄉鎮（工業區）工會工作會議，明確鄉鎮（工業區）工會工作的思路，在全縣開展了規范化工會的創建活動，并把鄉鎮（工業區）工會工作納入黨建工作目標中去統一部署，統一檢查和考核，以此來規范、提高鄉鎮（工業區）工會的建設。實踐使我們體會到，加強鄉鎮（工業區）工會這一中間層次的建設，能更好地發揮鄉鎮工會的橋梁紐帶作用，更好地組織動員職工為地方的改革開放和現代化建設建功立業，更能有效地溝通上級工會同基層企業工會的聯系，解決好縣(市)級工會人手少與工作任務繁重的矛盾。

五、探討工作問題、尋求解決辦法

（一）基層工會專職干部嚴重缺乏。據初步統計，大多數工會干部身兼數職，業務繁忙，無暇顧及工會工作。在非公企業中，工會工作未能正常開展的占比例不少，有的企業建立工會僅僅流于形式，組織運作不規范，普遍缺少活動經費，在企業職工中不能充分發揮組織、引導作用。工會組織管理出現斷層現象，隨著工會組織的不斷發展壯大，現有的組織體系存在著面廣、線長、點多的管理難題，特別是面廣量大、流動分散的農民工隊伍，有的人員工作地點很不固定，對他們的組織、管理、教育工作往往存在“盲點”。

（二）各項工作機制不夠完善。一是制度建設不夠規范。有的工會組織工作制度僅僅停留在寫在紙上、貼在墻上，走走過場，具體操作中存在憑經驗、憑感情辦事的現象，在規范、約束、激勵、監督等環節上不夠完善，缺少把制度貫徹下去的執行力，即落實措施辦法。二是執法缺少剛性手段。有的企業熱衷于資本原始積累時期的經營管理方式，以降低人工成本、減少勞動保護、職工培訓投入等手段提高企業利潤，企業主雖然和職工簽訂了勞動合同，但在實際運作中履行不到位，在調處勞資矛盾過程中有時顯得措施不夠、辦法不多，執行起來有一定困難。

（三）要解決縣級幫扶中心的人員編制問題。打造幫扶品牌，把幫扶中心推向社會各個層次，讓職工“看得見、摸得著、感受得到”，以“品牌效應”最大程度地為職工排憂解難。推進幫扶工作規范化。積極爭取黨政支持，解決幫扶中心場地設施、人員編制等問題，實行網絡化管理和實名制服務制度，實施陽光救助。

（2010年7月19日）

第三篇：77團關于加強基層工會建設問題的調研報告

明確任務 細化措施 增強基層工會活力

——77團加強基層工會建設問題調研報告 為進一步學習貫徹總書記系列重要講話，特別是關于工會工作的重要指示精神，積極服務于兵團全面深化改革大局、維護新疆社會穩定和長治久安目標，切實增強基層工會活力，提升基層工會組織的吸引力和凝聚力，最大限度地發揮基層工會組織作用。按照四師工會《關于開展加強基層工會建設問題調研活動的通知》精神要求，77團工會于2014年4月至6月，在全團開展加強基層工會建設問題調研活動。現做如下調研報告：

基層工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，直接聯系和服務職工群眾，是職工權益的代表著和維護者，是工會全部工作及其凝聚力、創造力的基礎，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。隨著社會經濟的發展以及兵團全面深化改革的繼續深入，基層工會在工作中存在的問題也愈發凸顯。為能切實增強基層工會活力，提升基層工會組織的吸引力和凝聚力，基層工會必須積極面對，充分認識當前工作中存在的問題，改進當前基層工會的工作。

一、基層工會基本情況

目前我團共有基層工會部門15個，基層工會干部68人，其中團工會主席由副團級干部兼任。全團共有工會會員2515人，在編職工的入會率一直保持100%。組織結構已初具規模。

勞動關系的和諧穩定是社會穩定進步，經濟持續發展的關鍵。吸收職工群眾加入工會組織，維護職工群眾的利益訴求，擴大工會工作覆蓋面，不僅是當下下工會工作面臨任務，也是團場穩定和發展的需要。團場與全團每一位職工均定期簽訂勞動合同，2013年新勞動法發頒布后，積極組織個基層工會職工對新勞動法進行學習，在全團范圍內開展“新勞動法知識競賽”。并按照《勞動合同法》的要求，完善用工管理辦法，完善基層單位勞動人事爭議調解相關制度，積極推進和諧穩定的勞動人事關系的建立。

職工代表大會制度是團場管理體制的重要組成部分，是職工群眾對團場工作進行民主參與、民主管理和民主監督的基本制度和重要形式。近年來，在團黨委的大力支持下，工會積極推進團場、連隊（團直單位）兩級職代會制度建設，并以此為平臺，大力開展團務、連務公開工作，取得了明顯成效，并得到了廣大職工群眾的支持與肯定。團場自2007年職代會成立以來，堅持每年召開一次職代會，2014年3月底，團場第七屆也已順利完成，各基層單位職代會也在籌備召開中。

團場建“家”工作成效顯著。近幾年，團工會為引導培養職工群眾積極的價值觀，提高職工群眾凝聚力，堅持每年開展一次“愛新疆、愛兵團”的主題活動，各連隊基層工會以此為主題開展形式多樣的主題活動，并以熱愛兵團、熱愛家鄉為主旨收集各族職工群眾原創的攝影、文章、詩歌、手工藝品的文藝作品。各基層工會先后在本單位配備安裝了各類戶外健身及運動休閑器材，方便職工群眾活動、健身。增強職工群眾身心健康，凝聚人心，宣傳展示了職工精神風貌。目前，全團“職工書屋”共有藏書3000余本，各基層工會充分發揮“職工書屋”的作用，組織職工群眾利用閑暇時間開展讀書活動，不僅豐富職工業余生活，而且促進了職工素質的提高。團場每年還評選出勞動模范和道德模范，充分宣揚了愛崗敬業、尊老愛幼、勤勞致富的正能量。

積極開展各類技能競賽，技能培訓工作，為團場各族職工群眾的增收致富，創業脫貧提供了保障。近年來，各基層工會開展“剪羊毛技能大賽”“人影工技能大賽”“文化能人大賽”“春播生產競賽”等各類勞動技能競賽，激發職工創造潛能和勞動熱情。基層工會組織職工群眾開展“農藝工培訓”“職工素質培訓”“創業意識培訓”“安全生產管理培訓”，充分提升了職工群眾的自身素質。

二、基層工會存在的問題及解決措施

（一）基層工會工作模式缺乏自覺主動性

存在的問題：經調研發現，當前，大部分基層工會組織的工作模式仍然比較陳舊，工會的工作人員觀念也還未轉變，工會工作缺乏自覺主動性，片面把工會工作等同于服從領導安排，認為只要完成領導交代的工作就當作完了工會工作。基層工會應當有深入群眾的自覺性，只要職工有需要，就必須深入到職工中去了解實情，去解決事情。在這種工作模式下，基層工會工作很難開展，工會工作也浮在面上，抓不住重點。

解決措施：強化理論學習，加強基層工會干部學習培訓。一是加強相關政策和法規的學習培訓，使工會干部熟悉工會業務，了解維權制度，提高工會干部的工作能力。二是加強工會干部大局意識、責任意識、服務意識的學習培訓，增強做好工會工作的使命感，責任感。三是組織工會干部學習其他基層工會單位好的經驗和做法，啟發開拓工作思路，不斷創新工作。

（二）基層工會工作的復雜性，基層工會干部工作缺乏獨立性

存在的問題：經調研發現，我團多種分配方式共存，使基層工會工作面臨諸多復雜的問題，分配方式不僅與職務有關，而且與群眾的性質成份有很大的關系，職工、非職工、退休人員、待業青年等身份組成的復雜性，干群矛盾較為突出，也給基層工會工作帶來了其他問題。其次，我團基層單位多以農業生產為主，基層工會干部大多參與連隊生產工作和兼任其他職務。這不僅為基層工會干部增加了不少工作量，而且使其工會工作缺乏獨立性，基層工會工作進度缺乏質量。

解決措施：建立維權保障機制，健全完善基層工會工作體制。面對復雜的工會工作，必須建立維權保障機制，才能不斷推進工會的維權職能。首先，加強維權相關法律、法規和文件的宣傳。基層干部要將《勞動法》、《工會法》、《勞工合同法》等法律法規作為維權的基礎文件，加大宣傳引導職工學法、知法、懂法、守法、用法，把這些法律、法規和文件賦予勞動者的合法權益落到實處。其次，大力宣傳團場對于職工群眾的政策法規，確保團場各項政策法規、保障政策落到實處。完善基層工會幫扶體系，把“節日送溫暖，平時解困難，結對幫貧困，金秋再助學”等扶貧濟困工作落實到每個基層，在幫助職工群眾排憂解難多辦實事上努力作為。

（三）基層工會組織結構不夠完善合理 存在的問題：經調研發現，雖然我團目前基層工會組織結構已初具模型，各基層工會已有工會主席、組織委員、宣傳委員等工會干部崗位存在，但實際工會各項工作大部分仍由基層工會主席一人完成。工會工作較為繁雜，這種情況不僅影響工會工作質量，而且基層工會主席也較為勞累，對此，基層工會主席也是頗多抱怨。

解決措施:加強學習，結合單位實際，完善基層工會組織。首先，加強基層工會干部理論學習，提高基層工會干部素質能力。當前，面臨兵團全面深化改革大局，基層工會干部作為深入群眾的一線工作人員更應該具備與時俱進的素質。其次，經調研分析，結合各基層單位實際，完善并改進基層單位工會組織結構。建議農業連隊結合本單位實際情況，工會組織成立生產委員小組，吸納連隊一線職工進入生產委員小組，負責連隊的農業生產相關工作并積極服務困難職工；建議畜牧連隊結合本單位實際情況，工會組織成立養殖委員小組，吸納先進養殖戶進入養殖委員小組，負責連隊的畜牧生產相關工作并積極幫扶困難少數名族職工群眾。

（四）基層工會干部工作作風存在一定問題

存在的問題：經調研發現，基層工會干部由于工作任務較為繁雜，對工會工作頗多抱怨。同時，由于日常較多涉及到分地、產品產量、農業保險等和職工群眾利益關聯較大的工作，基層工會干部很容易與職工群眾發生爭吵，以至于加深干群矛盾，影響工會工作的正常開展。

解決措施：堅持黨管干部原則，加強工會干部管理，增強工會干部學習。首先，做好基層工會干部的考察工作，對工會干部要全面了解，協助黨委合理配備人員，使用干部要做到知人善任。其次，加強基層工會干部的學習，切實培養密切聯系職工群眾、全心全意為職工群眾服務、團結友愛互助的工作作風。同時，培養基層工會干部調節各種矛盾的能力。最后，以此次黨的群眾教育路線實踐活動為契機，廣泛深入職工群眾中，面向群眾，不斷強化基層工會同職工群眾的聯系，增強基層工會活力。

三、結語

在兵團全面深化改革的新形勢下，在我團維護社會穩定、確保長治久安、促進社會經濟全面發展的要求下，基層工會組織要確保時刻都在學習進步，要與時俱進，用于擔當，敢于創新，增強基層工會活力，密切聯系群眾，全心全意為職工群眾服務，充分發揮工會組織的橋梁與紐帶作用，深入群眾，履行職責，促進基層工會工作的順利開展和團場事業的健康、穩定和發展。

七十七團工會

二〇一四年四月四日

第四篇：工會標準化建設調研報告

廣豐縣供電限責任公司

工會工作專題調研情況匯報

為切實加強工會標準化建設工作，更好地履行工會的各項職能，進一步探尋工會工作的基本理論和工作方法，根據市公司饒供函?2011?32號《關于做好工會工作調研的通知》要求，公司工會深入基層從不同層面開展工會工作標準化建設情況以及工會工作信息化建設需求專題調研工作。在調研過程中，力求理論與實踐相結合、創新發展與傳統模式相結合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議。現將調研情況匯報如下：

一、發動職工建功立業，助力企業發展

工會結合公司實際，本著“干什么，練什么；缺什么，補什么”的原則，制定了公司崗位大練兵實施方案和2011年崗位練兵實施計劃，多層面多形式地在公司范圍內全面推進崗位練兵工作。如線路工區“師帶徒”開展結合崗位練兵；營銷部開展以各單位負責人為領隊的團體供電服務崗位練兵等。“以練促培、以賽促學”全面提升員工綜合素質和業務能力。深入開展班組建設工作，繼續鞏固班組建設工作成果，建立和完善常態化測評、動態化跟蹤、閉環改進的工作機制并提升工作亮點。制定職工“五小”創新活動方案，開展“五小”創新、合理化建議活動，培養職工“發現問題就是進步，解決問題就是創新”的理念，集中職工創新智慧、激發職工創新熱情。勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動職工參與率達80%以上。

二、深化工會維權內涵，勞動關系和諧穩定

緊緊融入中心開展具有工會特色的宣傳教育活動。公司建立了文體骨干人才庫并實行動態管理、深入開展“三品”工程建設活動，著力實現“品質生活”，對員工興趣愛好進行調研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個興趣小組，全面提升員工生活品位。工會舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評。公司職工勞動合同簽訂率達100%。工會勞動保護監督組織健全、制度完善、措施到位，無重大安全隱患。勞動保護監督檢查員培訓率達80%以上。大力弘揚企業文化，堅持日常“送溫暖”工作，制定了職工生病住院走訪探視工作制度，做到職工生病住院第一時間看望慰問，下發了職工療休養規定，完善幫扶救助長效工作機制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。

三、創新民主管理，基層民主進一步發展

公司職代會按規定程序召開，職工代表提案辦結率達100％；組織職工代表深入基層就生產、班組建設、崗位大練兵等方面進行巡視檢查工作。企業重大決策和涉及職工切身利益的重大事項經職代會審議通過。及時調整廠務公開領導小組，公司制定了廠務公開工作考評辦法、廠務公開考核細則，職工滿意率達100％以上。集體合同經職代會審議通過，切實維護職工的經濟、政治、勞動、安全、衛生、文化

等合法權益，維護女職工的特殊權益。

四、增強工會組織活力，工會形象得到進一步提升 大力加強深入基層調研工作，職工在工作生活中存在問題都會主動找工會工作人員聊天談心，切實為職工和公司構建橋梁。認真貫徹落實《企業工會工作條例》，保證工會組建率和職工入會率與職工隊伍發展壯大相適應。切實增強基層工會的活力，為有條件的供電所建立職工小家。工會組織健全、工作規范、制度完善、記錄完整、檔案完備。建立信息員隊伍，職工入會率達95％以上；工會經費按時足額上繳。

存在問題：

1、農電工入會問題。公司各單位農電工要求入會的愿望非常強烈，但因農電工工資走農網維護費，無法提取工會經費，故導致這個問題處于擱置狀態。

2、崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。工會在大力開展崗位練兵工作的同時發現對基層單位和供電所的培訓單靠縣公司相關職能部門師資力量非常有限。

3、工會工作人員過少。公司工會正式職工為二人，但工會工作涉及到班組建設、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會標準化建設工作等。目前的人員配制導致部分工作無法深入開展。

在調研工作中，工會工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評，但離上級部門的要求還有許多不足。在以后的工作

中，我們將立足當前、創新發展，著力將工會工作推向新的局面。

二〇一一年八月十三日

第五篇：工會標準化建設調研報告

廣豐縣供電限責任公司

工會工作專題調研情況匯報

為切實加強工會標準化建設工作，更好地履行工會的各項職能，進一步探尋工會工作的基本理論和工作方法，根據市公司饒供函〔2011〕32號《關于做好工會工作調研的通知》要求，公司工會深入基層從不同層面開展工會工作標準化建設情況以及工會工作信息化建設需求專題調研工作。在調研過程中，力求理論與實踐相結合、創新發展與傳統模式相結合的原則，充分征求廣大職工的意見及建議。現將調研情況匯報如下：

一、發動職工建功立業，助力企業發展

工會結合公司實際，本著“干什么，練什么；缺什么，補什么”的原則，制定了公司崗位大練兵實施方案和2011年崗位練兵實施計劃，多層面多形式地在公司范圍內全面推進崗位練兵工作。如線路工區“師帶徒”開展結合崗位練兵；營銷部開展以各單位負責人為領隊的團體供電服務崗位練兵等。“以練促培、以賽促學”全面提升員工綜合素質和業務能力。深入開展班組建設工作，繼續鞏固班組建設工作成果，建立和完善常態化測評、動態化跟蹤、閉環改進的工作機制并提升工作亮點。制定職工“五小”創新活動方案，開展“五小”創新、合理化建議活動，培養職工“發現問題就是進步，解決問題就是創新”的理念，集中職工創新智慧、激發職工創新熱情。勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動職工參與率達80%以上。

二、深化工會維權內涵，勞動關系和諧穩定

緊緊融入中心開展具有工會特色的宣傳教育活動。公司建立了文體骨

干人才庫并實行動態管理、深入開展“三品”工程建設活動，著力實現“品質生活”，對員工興趣愛好進行調研后，先后成立了攝影、書畫、籃球等十二個興趣小組，全面提升員工生活品位。工會舉辦的攝影、書畫展受到了廣大員工的好評。公司職工勞動合同簽訂率達100%。工會勞動保護監督組織健全、制度完善、措施到位，無重大安全隱患。勞動保護監督檢查員培訓率達80%以上。大力弘揚企業文化，堅持日常“送溫暖”工作，制定了職工生病住院走訪探視工作制度，做到職工生病住院第一時間看望慰問，下發了職工療休養規定，完善幫扶救助長效工作機制，隨著天氣逐漸升高，開展迎峰度夏送清涼工作。

三、創新民主管理，基層民主進一步發展

公司職代會按規定程序召開，職工代表提案辦結率達100％；組織職工代表深入基層就生產、班組建設、崗位大練兵等方面進行巡視檢查工作。企業重大決策和涉及職工切身利益的重大事項經職代會審議通過。及時調整廠務公開領導小組，公司制定了廠務公開工作考評辦法、廠務公開考核細則，職工滿意率達100％以上。集體合同經職代會審議通過，切實維護職工的經濟、政治、勞動、安全、衛生、文化等合法權益，維護女職工的特殊權益。

四、增強工會組織活力，工會形象得到進一步提升

大力加強深入基層調研工作，職工在工作生活中存在問題都會主動找工會工作人員聊天談心，切實為職工和公司構建橋梁。認真貫徹落實《企業工會工作條例》，保證工會組建率和職工入會率與職工隊伍發展壯大相適應。切實增強基層工會的活力，為有條件的供電所建立職工小家。工會

組織健全、工作規范、制度完善、記錄完整、檔案完備。建立信息員隊伍，職工入會率達95％以上；工會經費按時足額上繳。

存在問題：

1、農電工入會問題。公司各單位農電工要求入會的愿望非常強烈，但因農電工工資走農網維護費，無法提取工會經費，故導致這個問題處于擱置狀態。

2、崗位大練兵工作縣公司層面師資力量有限。工會在大力開展崗位練兵工作的同時發現對基層單位和供電所的培訓單靠縣公司相關職能部門師資力量非常有限。

3、工會工作人員過少。公司工會正式職工為二人，但工會工作涉及到班組建設、崗位練兵、離退休工作、女工工作及工會標準化建設工作等。目前的人員配制導致部分工作無法深入開展。

在調研工作中，工會工作獲得了公司廣大干部職工的充分好評，但離上級部門的要求還有許多不足。在以后的工作中，我們將立足當前、創新發展，著力將工會工作推向新的局面。

二〇一一年八月十三日